第一篇：2011年電儀分廠黨支部工作總結(jié)【2011.11.12】

2011年電儀分廠黨支部工作總結(jié)

2011年，在云維集團(tuán)公司黨委及云維股份公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電儀分廠黨支部緊緊圍繞云維集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)精神及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心展開工作，以黨支部組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”第二階段：“全面爭(zhēng)創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)”。第三個(gè)階段：“對(duì)標(biāo)定位，晉檔升級(jí)”階段活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“艱憂患促勤奮，進(jìn)取則日新”的云維人優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿地完成電儀分廠全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)與科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。根據(jù)電氣、儀表設(shè)備的種類繁多、覆蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、人員素質(zhì)不一等問(wèn)題制定了相應(yīng)的措施。第一，完善分廠各項(xiàng)管理制度，修訂完善分廠《崗位績(jī)效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則》、《反三違管理辦法暨考核實(shí)施細(xì)則》，突出嚴(yán)格管理與人性化管理相結(jié)合。第二，規(guī)范班組運(yùn)行管理。發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的堡壘作用，規(guī)范操作記錄，完善資料臺(tái)帳，認(rèn)真搞好安全合格班組建設(shè)；第三，分解2011年度安全環(huán)保責(zé)任狀和2011年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任，明確責(zé)任，層層落實(shí)；第四，積極開展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、應(yīng)急預(yù)案演練，全面提升員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技能水平。第五，認(rèn)真開展三會(huì)一課及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，突出黨員的先鋒模范作用。以精細(xì)化管理為核心，逐步完善了分廠的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確保以制度管人，以能力用人，以作風(fēng)影響人，從而形成一套自身的管理體系。

二、積極做好申請(qǐng)入黨積極分子培養(yǎng)及黨員發(fā)展工作。按照發(fā)展黨員工作程序，依據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展” 十六字方針要求，堅(jiān)持“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”和“橫向到面，縱向到點(diǎn)”的原則，有計(jì)劃有步驟，從嚴(yán)把關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展、教育與管理工作。加強(qiáng)對(duì)新黨員、入黨積極分子的培養(yǎng)與考察并召-1-

開支委會(huì)和黨員大會(huì)，討論到期預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正和積極分子的培養(yǎng)，對(duì)入黨積極分子做到專人負(fù)責(zé)，定期了解情況，切實(shí)把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)正派，特別是在變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等裝置運(yùn)行、維修工作中表現(xiàn)突出的同志吸收到黨組織中來(lái)。七一建黨90周年前夕，黨支部納新預(yù)備黨員1名，有2名申請(qǐng)入黨積極分子確定為培養(yǎng)對(duì)象。

三、積極開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)。以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨支部和“四優(yōu)”黨員活動(dòng)為載體，我支部做了詳細(xì)的安排部署，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中我們緊緊圍繞云維股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，黨員隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批（像龔捍東、李阻昆等）“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”(以下簡(jiǎn)稱“四優(yōu)”)的骨干力量，為充分調(diào)動(dòng)全體黨員為云維股份公司科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)的積極性、創(chuàng)造性，一年來(lái)團(tuán)支部共組織了三十二期有黨員參加的35歲以下青年員工“實(shí)用電工”理論業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)云維股份公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、組織和政治保證。

四、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等裝置長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行。

2011年，分廠按全年培訓(xùn)計(jì)劃，在注重應(yīng)急能力和實(shí)際操作技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)員工進(jìn)行了設(shè)備、安全等多方面技能演練的培訓(xùn)，采取崗位練兵和班組安全活動(dòng)的形式，組織員工參加云南煤化集團(tuán)、云維集團(tuán)及云維股份公司組織班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)、2011年度云維股份公司消防安全培訓(xùn)、2011年沾益縣從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提高。日常培訓(xùn)教育以工段、班組為單位，采取崗位練兵的形式以技術(shù)員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每月撰寫培訓(xùn)方案、教案為輔，員工在實(shí)踐中動(dòng)手為主。授課內(nèi)容緊貼電氣、儀表崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。完成了

云維股份公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃和分廠年初制定的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，保證了工作質(zhì)量，為變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等裝置長(zhǎng)周期、安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極舉辦并參加公司組織的各種文體活動(dòng)，為喜愛文體活動(dòng)的員工提供展示的舞臺(tái)。在云維集團(tuán)工會(huì)及云維股份公司工會(huì)的幫助支持下，為了豐富員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)相互了解，分廠工會(huì)、團(tuán)支部積極員工參加云維集團(tuán)工會(huì)及云維股份公司工會(huì)舉辦的各種活動(dòng)，組織員工參加云維集團(tuán)工會(huì)及云維股份公司工會(huì)“迎新春”環(huán)廠跑”、“春節(jié)游園”、“三八節(jié)”夫妻雙摳比賽、“慶五.一”拔河比賽、“相聲小品”比賽、分廠秋季籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)開展這些豐富多彩的活動(dòng)，使全體員工精神飽滿、積極熱情地投入到安全生產(chǎn)工作中去，有力地增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

六、廉潔勤政、加強(qiáng)黨性錘煉，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。堅(jiān)持黨的根本宗旨，堅(jiān)持黨要管黨、黨管干部的原則不放松，加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)黨的自身建設(shè)及精神文明建設(shè)。分廠黨支部定期召開黨員民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精神和楊善洲精神、學(xué)習(xí)賀國(guó)強(qiáng)在云南考察時(shí)強(qiáng)調(diào)《認(rèn)真貫徹胡錦濤同志以人為本執(zhí)政為民要求以黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效取信于民造福于民 》、《中國(guó)共產(chǎn)黨云南省第八屆委員會(huì)第十一次全體會(huì)議公報(bào)》、云維黨發(fā)〔2011〕94號(hào)《關(guān)于開展以“學(xué)習(xí)楊善洲精神做人民滿意好黨員好干部”為主題的學(xué)習(xí)生活會(huì)的通知》、云維黨發(fā)〔2011〕95號(hào)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記重要指示精神深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》、云維黨發(fā)〔2011〕94號(hào)云南云維集團(tuán)有限公司《關(guān)于開展以“學(xué)習(xí)楊善洲精神做人民滿意的好黨員干部”為主題的學(xué)習(xí)生活會(huì)的通知》、云維黨發(fā)〔2011〕95號(hào)云南云維集團(tuán)有限公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記重要指示精神深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)施意見》、云維黨發(fā)〔2011〕92號(hào)云南云維集團(tuán)

有限公司《廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理暫行辦法》、胡錦濤總書記《在2011年7月1日慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話》、云南云維集團(tuán)有限公司黨委書記、副董事長(zhǎng)牛敏在慶祝建黨90周年紀(jì)念暨表彰大會(huì)上《心無(wú)旁騖抓生產(chǎn)，提升管理創(chuàng)效益，以科學(xué)發(fā)展規(guī)的優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮》的講話、學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、管理人員對(duì)照楊善洲同志先進(jìn)事跡，認(rèn)真查找差距和不足，撰寫個(gè)人黨性分析材料，提出整改落實(shí)計(jì)劃和措施、云維黨發(fā)〔2011〕118號(hào)《云南云維集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于開展民主評(píng)議黨員的通知》、云南云維集團(tuán)有限公司黨委《關(guān)于組織對(duì)2011年黨建工作進(jìn)行檢查考核的通知》等，為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨員和各級(jí)管理人員廉潔自律作為工作重點(diǎn)，以身作則，勤政廉政，黨支部書記、廠長(zhǎng)楊瑞華嚴(yán)格要求黨員、各級(jí)管理人員要自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，特別是黨員和各級(jí)管理人員要帶頭執(zhí)行，一言一行必須按制度辦事。并在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”公開承諾欄上張貼黨員的廉潔承諾，讓員工時(shí)刻監(jiān)督，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合，做到同布置，同落實(shí)，同檢查，同考核。制訂和落實(shí)黨員學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，做到有檢查，有記錄，從源頭上堵塞了不正之風(fēng)的滋生，最終達(dá)到思想道德自我教育、自我約束、自我規(guī)范的目的。

七、存在的不足：

1、由于電儀分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、電氣、儀表班組崗位人員分散、大部分為近三年新新進(jìn)員工，所以專業(yè)知識(shí)、動(dòng)手能力較差，有待進(jìn)一步提高。需要繼續(xù)學(xué)習(xí)吸收設(shè)計(jì)和設(shè)備的相關(guān)理論知識(shí)，提高處理問(wèn)題的能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕習(xí)慣性違章事件的發(fā)生。

3、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和工作的積極性。

4、更多的全方位的開展文體活動(dòng)，培養(yǎng)文體優(yōu)秀人才。

八、2012年的黨建重點(diǎn)工作安排：

學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)云維集團(tuán)公司黨委和云維股份公司黨總支工作目標(biāo)和會(huì)議精神，鞏固“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成果，以組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治思想建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐敗規(guī)章制度，著力改善工作作風(fēng)，切實(shí)抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)電儀分廠安全合格班組建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，切實(shí)做到以制度管人，以能力用人，以作風(fēng)影響人。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)崗位規(guī)章制度管理，為云維股份公司提供穩(wěn)定的電力供給。

3、為各工藝分廠變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等裝置提供高精度的控制系統(tǒng)和可靠的聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)，為各工藝分廠生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供強(qiáng)有力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。

4、以增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。加強(qiáng)黨務(wù)管理人員的培養(yǎng)，不斷提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，規(guī)范黨建工作。

電儀分廠黨支部

2011年11日15日

第二篇：電儀分廠工作計(jì)劃

電儀分廠2013年工作計(jì)劃

一、工作方針

抓班組、夯基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)管理提升

抓教育、提素質(zhì)，提高工作能力

抓過(guò)程、保安全，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)

二、工作目標(biāo)

1、零死亡、零重傷、零輕傷，杜絕三級(jí)及以上非傷亡事故；

2、努力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)大面積停電事故；

3、規(guī)范班組市場(chǎng)化，激活考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以班組市場(chǎng)化推動(dòng)分廠三化管理再上新臺(tái)階；

4、影產(chǎn)臺(tái)時(shí)≤40/月；

5、四項(xiàng)費(fèi)用≤50000元/月；

6、儀表開標(biāo)率≥95%、完好率≥97%，積極推進(jìn)自動(dòng)化改造和升級(jí)，為優(yōu)化工藝操作提供條件；

7、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)；

8、積極推進(jìn)“雙基”建設(shè)，確保雙基建設(shè)≥95分

9、全年電氣設(shè)備完好率≥98%

10、積極開展新學(xué)員教育和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，全年職工受教育率100%；

三、保障措施

2013年電儀分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)河南煤化、永煤公司和三星化工的有關(guān)會(huì)議精神，以公司1號(hào)文件為指導(dǎo)，以技術(shù)、管理創(chuàng)新為突破，完善實(shí)施“54210”的管理方法，提升了安全、設(shè)備和市場(chǎng)化管理水平。

“5”---抓好五個(gè)班組建設(shè)（四個(gè)運(yùn)行班和一個(gè)橫大維修班），抓四型班組建設(shè)和班組市場(chǎng)核算管理，進(jìn)一步推進(jìn)班組自主管理，做到責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解，形成了個(gè)人、班組、分廠三位一體有效管理。

“4”---設(shè)備管理“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”四項(xiàng)措施落實(shí)到位。

電氣儀表設(shè)備努力做好 “大、中、小”修的同時(shí)，強(qiáng)化日常管理，落實(shí)“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”四項(xiàng)措施。

嚴(yán)：電氣儀表設(shè)備細(xì)化分解承包到個(gè)人，懸掛標(biāo)示牌，每一臺(tái)設(shè)備都有承包人和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，細(xì)化考核與監(jiān)督管理。

細(xì)：重點(diǎn)設(shè)備采取重點(diǎn)監(jiān)管，確保重要設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

實(shí)：隱患買賣促進(jìn)設(shè)備管理務(wù)實(shí)高效。

快：加快節(jié)能改造和自動(dòng)化升級(jí)，為穩(wěn)定工藝創(chuàng)造了條件?！?”___業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育同步實(shí)施。重點(diǎn)抓好新學(xué)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)落實(shí)，注重培訓(xùn)效果，不斷提高技術(shù)水平和處理問(wèn)題的應(yīng)急能力，以技術(shù)提升彌補(bǔ)人員不足的壓力。

2013年建議能走出去，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)電氣、儀表的管理辦法，引進(jìn)先進(jìn)管理思路，特別是在計(jì)量管理上力求突破，為三化管理提升做出積極地貢獻(xiàn)

“1”---一個(gè)抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造和升級(jí)，為生產(chǎn)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)創(chuàng)造了條件。同時(shí)注重節(jié)能降耗，實(shí)施小改小革和技術(shù)創(chuàng)新，努力解決電氣設(shè)備的不匹配狀況。

“0”---實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)，確保全年無(wú)輕傷、無(wú)重傷，杜絕三級(jí)及以上非傷亡事故。

以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“雙基”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持兩個(gè)過(guò)程控制，落實(shí)好安全措施，執(zhí)行作業(yè)票證，同時(shí)不斷提高設(shè)備的本質(zhì)安全上下工夫，確保零目標(biāo)。安全管理人是根本，在人員管理上抓好三個(gè)關(guān)鍵，第一抓好新員工、兼職員工、年齡偏大的員工等關(guān)鍵人物，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵人物的工作狀態(tài)和情緒，積極做好教育和引導(dǎo)；第二抓關(guān)鍵部位，對(duì)關(guān)鍵部位，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)并跟蹤維護(hù)維修，確保了穩(wěn)定運(yùn)行；第三關(guān)鍵時(shí)間，重點(diǎn)抓住交接班、夜班、節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，積極做好嚴(yán)格控制和制度落實(shí)。

第三篇：2011電儀分廠消防安全工作總結(jié)【2011.12.17】

2011消防安全工作總結(jié)

一年來(lái)，電儀分廠消防安全管理工作在云維集團(tuán)防火辦公室及云維股份有限公司安全全環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下及電儀分廠各級(jí)管理人員、全體員工的支持下，本著“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，對(duì)各配電室、開關(guān)場(chǎng)、儀表間消防安全嚴(yán)格把關(guān)，確保了電儀分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及線路、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,通過(guò)各部門、工段和全體員工的共同努力，全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)、火災(zāi)、人身傷亡事故的發(fā)生，為分廠2011年消防安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)的圓滿完成提供了組織保障，現(xiàn)將一年來(lái)的消防安全工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位。為了加強(qiáng)電儀分廠消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保電儀分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及線路、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)消防安全工作按計(jì)劃進(jìn)行開展，組織成立了2011年消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，切實(shí)做好消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展實(shí)施。

1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：楊瑞華 副組長(zhǎng)：晏世偉

成 員：張思云、李強(qiáng)、李祖昆、張成宏、王平

2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

⑴、負(fù)責(zé)對(duì)各電氣、儀表崗位員工宣傳消防安全知識(shí)，滅火器使用知識(shí)，以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。

⑵、負(fù)責(zé)電儀分廠消防安全監(jiān)督檢查管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改。⑶、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練，不定期的對(duì)所有員工發(fā)放有關(guān)消防安全警示和消防安全知識(shí)宣傳學(xué)習(xí)資料。

⑷、發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

二、組織健全，職責(zé)明確，強(qiáng)化管理、加強(qiáng)消防安全制度責(zé)任的落實(shí)。為貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，分廠消防安全工作在云維集團(tuán)公司防火組、消防二中隊(duì)、云維股份公司安全環(huán)保部的指導(dǎo)和支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立5、9月20日至30日組織全員參加云維股份有限公司2011消防安全培訓(xùn)。

6、按照云維股安字[2011]14號(hào)《云南云維股份有限公司關(guān)于開展反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“治大隱患、防大事故”安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（云維股安字〔2011〕15號(hào)）文件要求，結(jié)合電儀分廠的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，組織和加大了對(duì)各工段、班組的安全隱患排查落實(shí)整改完成情況進(jìn)行了檢查，共檢查出不合格項(xiàng)2項(xiàng)：

⑴、水氣空分空壓站老配電室2只二氧化碳滅火器8月份脫檢，“滅火器檢查表”8月份沒有檢查打√（有機(jī)電工班已在9月22日完成整改工作）。

⑵、聯(lián)堿聯(lián)合廠房五樓中心控制室進(jìn)門左邊飲水處墻上插座箱內(nèi)有一個(gè)兩相插座燒壞，需要更換或者折出（聯(lián)堿電工班已在9月29日完成整改）。

7、組織員工撰寫2篇的“11.9消防日”活動(dòng)宣傳稿件，在11月13日上交云維股份公司安全環(huán)保部。

8、嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、代培學(xué)生的二、三級(jí)安全教育制度，按照《安全教育制度》的規(guī)定，3月份對(duì)公司安排進(jìn)入分廠進(jìn)行實(shí)習(xí)的37名宣威有機(jī)化工公司代培員工進(jìn)行進(jìn)入崗位前的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、“儀表安全規(guī)程知識(shí)”

二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試，37名代培員工及經(jīng)嚴(yán)格的閉卷考試合格均與分配進(jìn)入崗位安排師傅帶崗學(xué)習(xí)。7月22日至29日對(duì)電儀分廠6名新進(jìn)廠員工進(jìn)行“安全技術(shù)”、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》

二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)。10月26日至11月10日對(duì)電儀分廠3名新進(jìn)廠員工進(jìn)行“安全技術(shù)”、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》

二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)。做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績(jī)，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“四不傷害”的意識(shí)和能力。

9、加強(qiáng)法律法規(guī)、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)培訓(xùn)，通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和實(shí)用法律、法規(guī)知識(shí)，211環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員和員工的遵章守紀(jì)的意識(shí)；

10、開展崗位練兵活動(dòng)，電氣、儀表班組組織員工學(xué)習(xí)“氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥常見故障和主要原因”“PLC基本的查找故障順序”、“化工停車后儀表注意事項(xiàng)”、“變頻器的使用及維修注意事項(xiàng)”、“2011年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案”、“電動(dòng)機(jī)的日常維護(hù)”、“防喘振控制技術(shù)”、“中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法”、“變頻器的維護(hù)與保養(yǎng)”、“電接點(diǎn)水位計(jì)”、“電力變壓器維護(hù)常識(shí)”、“ 現(xiàn)場(chǎng)儀表系統(tǒng)故障的基本分析步驟”、“ ESD3000點(diǎn)燃型可燃?xì)怏w探測(cè)器”、“電工基本口訣”、“新修訂的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》”、“電收（除）塵器安的日常安全操作”、“自動(dòng)化儀表的分類”、“《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄”、“高壓開關(guān)柜的“五防”功能及送電、停電(檢修)操作程序”、“工業(yè)PH計(jì)的安裝地點(diǎn)和如何選擇及應(yīng)注意哪些問(wèn)題”的崗位練兵活動(dòng)。

11、開展班組安全活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)《云南云維股份有限公司事故案例匯編》第100頁(yè)“對(duì)事故發(fā)生之前人的心理狀態(tài)分析”、《云南云維股份有限公司事故案例匯編》第7頁(yè)“安全生產(chǎn)四十條禁令”、《云南云維股份有限公司廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛行車安全行車安全告知》、《云南云維股份有限公司事故案例匯編》案例

二、所在崗位安全環(huán)保責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀及員工安全環(huán)保承諾書、《云南云維股份有限公司事

23、2011年1月至10月份電儀分廠團(tuán)支部利用每周二、四兩天時(shí)間舉辦為期55期的35歲以下青年員工（實(shí)用電工）理論業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班，做到了每季度進(jìn)行一次理論、電氣、儀表實(shí)際操作考試，對(duì)考試不及格的青工按照電儀分廠《崗位績(jī)效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行相應(yīng)金額處罰，對(duì)參加分廠團(tuán)支部組織的青年員工（實(shí)用電工）理論業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)季度考試成績(jī)良好，根據(jù)電儀分廠對(duì)青年員工進(jìn)行培訓(xùn)考核的規(guī)定，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)對(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

四、強(qiáng)化義務(wù)消防隊(duì)伍技能，夯實(shí)消防基礎(chǔ)，增強(qiáng)消防實(shí)力，開展各類消防安全活動(dòng)。

1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查制度。在“元旦節(jié)”“春節(jié)”、“清明節(jié)”、“五一”、“端午節(jié)”“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)假日前、春、夏、秋、冬季節(jié)、周檢、月安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序，效果明顯。一年來(lái)，檢查出變配電、機(jī)泵、儀表設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)、泄露、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全警示標(biāo)志、設(shè)備位號(hào)標(biāo)識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生管理等不安全隱患和不合格項(xiàng)47項(xiàng)，安排完成隱患整改：47項(xiàng)，并做到將檢查到所存在的隱患通知及時(shí)下達(dá)到整改責(zé)任部門，且做到有跟蹤、有關(guān)閉，隱患整改率達(dá)100%。對(duì)于排查出的隱患、不合格項(xiàng)根據(jù)輕重、緩急的原則督促有關(guān)工段、班組限期整改消除，同時(shí)對(duì)整改后的變配電、機(jī)泵、儀表設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)、滲漏點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查，防止因工段、班組防范措施、整改不到位造成事故的再次發(fā)生，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保變配電、機(jī)泵、儀表設(shè)備裝置的安穩(wěn)運(yùn)行。3、5月23日～24日組隊(duì)5人參加云維股份公司2011消防救護(hù)運(yùn)動(dòng)會(huì)。4、6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間組織各工段、班組開展應(yīng)急處置安全防護(hù)用品（濾毒罐式防毒面罩）佩戴演練活動(dòng)。5、6月15日15:00組織相關(guān)工段、班組人員52人在醋酸廠301開閉所舉行“2011年醋酸廠301開閉所6KV系統(tǒng)失電”桌面應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

6、按照云維股安字[2011]14號(hào)《云南云維股份有限公司關(guān)于開展反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“治大隱患、防大事故”安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（云維股安字〔2011〕15號(hào)）文件要求，結(jié)合電儀分廠的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，組織和加大了對(duì)各工段、班組的安全隱患排查落實(shí)整改完成情況進(jìn)行了檢查，共檢查出不合格項(xiàng)2項(xiàng)：

⑴、水氣空分空壓站老配電室2只二氧化碳滅火器8月份脫檢，“滅火器檢查表”8月份沒有檢查打√（有機(jī)電工班已在9月22日完成整改工作）。

⑵、聯(lián)堿聯(lián)合廠房五樓中心控制室進(jìn)門左邊飲水處墻上插座箱內(nèi)有一個(gè)兩相插座燒壞，需要更換或者折出（聯(lián)堿電工班已在9月29日完成整改）。7、11月10日至12日組織分廠職能人員、各工段、班組開展消防安全專項(xiàng)檢查，查出不符合項(xiàng)2項(xiàng)：⑴、聯(lián)堿分廠二樓配電室一只二氧化碳滅火器無(wú)鉛封。⑵、水

組定期組織防火安全檢查，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，檢查時(shí)間的落實(shí)情況應(yīng)有記錄，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患。對(duì)造成滅火器當(dāng)月漏檢、脫檢，防毒面具損壞情況的責(zé)任單位，罰款：每只(套)/50～100元。在分廠各部門、工段、班組要嚴(yán)格堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，防止日常工作變形走樣，具體工作落不到實(shí)處。進(jìn)一步抓好分廠辦公室職能人員自身建設(shè)，要在抓好員工隊(duì)伍出成效上下功夫；同時(shí)要進(jìn)一步優(yōu)化義務(wù)消防隊(duì)伍的力量，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。強(qiáng)化消防安全管理工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期分析、排查、消除隱患，不留死角，在落實(shí)工段、班組、崗位員工主體責(zé)任上，要注重搞好二個(gè)結(jié)合：（1）要把日常變配電、供電設(shè)施、儀表、機(jī)泵設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修的速度、服務(wù)質(zhì)量與自身重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái)；（2）要把部門、工段、班組、崗位員工每月的績(jī)效薪酬與其在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間重視安全的情況結(jié)合起來(lái)。

2、突出重點(diǎn)、扎實(shí)有效，做好2012年的消防安全工作。

⑴指導(dǎo)工段、班組開展群防群治消防安全檢查，向員工宣傳國(guó)家法律、法規(guī)和政策，積極組織工段、班組開展消防安全工作，使崗位員工增強(qiáng)消防法制觀念，提高自防自救能力。要及時(shí)了解消防管理情況和安全狀況，及早發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，以此推動(dòng)消防安全工作社會(huì)化進(jìn)程。

⑵、加大消防宣傳教育力度，提高全員消防安全意識(shí)宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》、《云南省消防條例》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，促進(jìn)各工段、班組執(zhí)行和落實(shí)消防安全責(zé)任制，推進(jìn)消防安全管理工作全員化，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層防范，從而提高每個(gè)作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2011年，分廠的消防安全管理工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)，2012年將逐步完善消防安全管理實(shí)施細(xì)則，切實(shí)做好消防安全日常檢查、定期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材，及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，加大對(duì)生產(chǎn)一線崗位員工、新進(jìn)廠員工的二、三級(jí)消防知識(shí)技能教育培訓(xùn)力度，力求全分廠消防安全教育培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使員工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事故，做到居安思危，消防安全警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好，確保員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。

電儀分廠

二〇一一年十二月二十五日

第四篇：電儀分廠各崗位職責(zé)

電儀分廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理副總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)電儀分廠整體運(yùn)作，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好全廠人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣、儀表維護(hù)維修等工作的安排。

5、負(fù)責(zé)電儀分廠呆滯的材料、備件利用和處置工作。

6、負(fù)責(zé)抓好安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、電工、儀表操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大電氣火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。

8、負(fù)責(zé)定期安排員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計(jì)件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理，新進(jìn) 員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。

10、每月定期召開分廠內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檢修記錄、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

11、審定、安排設(shè)備維修、大、中，小修和技術(shù)改造、計(jì)劃、方案和任務(wù)。并組織檢查和驗(yàn)收。

12、完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。

電儀分廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助分廠廠長(zhǎng)做好分廠的各項(xiàng)工作。分廠廠長(zhǎng)不在時(shí)，行使分廠廠長(zhǎng)職責(zé)。

2、協(xié)調(diào)指揮服務(wù)生產(chǎn)，出現(xiàn)電氣事故及時(shí)組織分析處理，拿出處理意見和整改措施。

3、審核分廠檢修方案，物料計(jì)劃表，設(shè)備點(diǎn)巡檢、維護(hù)臺(tái)賬。

4、對(duì)分廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助分廠廠長(zhǎng)組織實(shí)施公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提高設(shè)備完好率降低損壞率的前提下，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)本公司新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收的管理工作及固定資產(chǎn)的封存、調(diào)撥、報(bào)廢的審批工作；

6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)電氣、儀表的管理工作，制定、實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度；

7、負(fù)責(zé)公司電氣、儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備、電氣、儀表儀器的安全

8、負(fù)責(zé)組織公司壓力容器、計(jì)量器具、避雷設(shè)施等特種設(shè)備的管 理及安全檢測(cè)和校準(zhǔn)工作；

9、負(fù)責(zé)公司電儀設(shè)備的維修管理與備品備件的機(jī)加工審批工作；

10、負(fù)責(zé)組織電儀設(shè)備大中修計(jì)劃的實(shí)施和檢查，參與實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作和后期的項(xiàng)目管理與驗(yàn)收工作

11、負(fù)責(zé)公司電儀技改項(xiàng)目的組織實(shí)施驗(yàn)收及設(shè)備修舊利廢的審批工作；

12、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)與監(jiān)督各生產(chǎn)分廠設(shè)備管理部門的日常管理與維護(hù)；

13、負(fù)責(zé)組織突發(fā)電儀設(shè)備故障的搶修工作、參與設(shè)備事故分析；

14、負(fù)責(zé)組織10KV變電所的日常運(yùn)行與維護(hù)管理；

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

電氣技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)全公司電氣設(shè)備的臺(tái)帳建立及技術(shù)資料存檔工作，制定一系列的電氣安全規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程及各項(xiàng)管理制度；

2、負(fù)責(zé)電氣大中修、技改技措方案的編制，實(shí)施過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)驗(yàn)收工作；

3、負(fù)責(zé)備品備件計(jì)劃、大中修檢修計(jì)劃和日常檢修計(jì)劃的申報(bào)及備件、外修電器的驗(yàn)收工作；

4、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè)和診斷工作，做出科學(xué)合理的預(yù)檢修方案，對(duì)出現(xiàn)的故障組織分析，并提出防范措施及處理意見；

5、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè)和診斷工作，做出科學(xué)合理的預(yù)檢修 方案，對(duì)出現(xiàn)的故障組織分析，并提出防范措施及處理意見；

6、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

儀表技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)全公司儀表儀器設(shè)備的臺(tái)帳建立及技術(shù)資料存檔工作，制定一系列的儀表安全規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程及各項(xiàng)管理制度；

2、負(fù)責(zé)大中修、技改技措方案的編制，實(shí)施過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)驗(yàn)收工作；

3、負(fù)責(zé)備品備件計(jì)劃、大中修檢修計(jì)劃和日常檢修計(jì)劃的申報(bào)及驗(yàn)收工作；

4、負(fù)責(zé)每日自動(dòng)化儀表設(shè)備的巡回檢查，做出科學(xué)合理的預(yù)檢修方案，對(duì)出現(xiàn)的故障組織分析，并提出防范措施及處理意見；

5、負(fù)責(zé)PLC及DCS系統(tǒng)上層程序以及系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)及儀表疑難問(wèn)題的處理。

6、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司一次儀表進(jìn)行校驗(yàn)。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司備品備件計(jì)劃及急件計(jì)劃的匯總申報(bào)工作及庫(kù)存核實(shí)； 負(fù)責(zé)備品備件、急件、外修的催購(gòu)工作；

2、負(fù)責(zé)各類報(bào)告的報(bào)批、報(bào)送和跟蹤反饋

3、負(fù)責(zé)設(shè)備例會(huì)紀(jì)要的記錄、下發(fā)工作；

4、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備、車輛的外出修理手續(xù)辦理及吊車聯(lián)系安排、票據(jù)辦理

5、負(fù)責(zé)部門和工段的績(jī)效計(jì)劃與追蹤單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)批工作； 負(fù)責(zé)各種原始記錄資料及各類報(bào)告、合同的建檔工作

6、負(fù)責(zé)員工的考勤、請(qǐng)假、加班、轉(zhuǎn)正、變更工種、工資、考核的核算、申報(bào)、報(bào)批工作；

7、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)費(fèi)用、報(bào)表的預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批工作（電報(bào)表、金工小修理費(fèi)及工程結(jié)算、備件費(fèi)、車輛修理費(fèi)、吊裝費(fèi)等）；

8、負(fù)責(zé)辦公用品的申報(bào)與領(lǐng)取，辦理員工的福利事務(wù)和廠家的食宿安排報(bào)批工作；

9、負(fù)責(zé)文件報(bào)刊的收發(fā)、管理及各項(xiàng)內(nèi)勤事務(wù)工作；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理及檢查工作，擬定本部門安全操作規(guī)程，并檢查考核；

2、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本部門組織的大中修、技改及外協(xié)施工單位的安全工作；

3、負(fù)責(zé)申報(bào)和領(lǐng)用勞保用品，督促檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴及使用情況

4、負(fù)責(zé)本部門安全裝置、防護(hù)用具、消防器材等設(shè)施的監(jiān)督與檢查，并制定定期檢查與更換計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)新員工的安全教育工作；

6、負(fù)責(zé)本部門班組建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生的檢查評(píng)比工作；

7、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的運(yùn)行檢查；

8、負(fù)責(zé)本部門全員安全培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)本部門日常安全檢查排除隱患，拿出整改措施。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分廠綜合統(tǒng)計(jì)管理，協(xié)助副廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)成本核算分析、分廠事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)做好分廠文件（書）的收、發(fā)管理和借閱登記管理。

3、根據(jù)定額和領(lǐng)導(dǎo)批示開具材料、工器具、勞保領(lǐng)料單。

4、每月底做好分廠生產(chǎn)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)核算分析，并上報(bào)公司有關(guān)部室。

5、根據(jù)各班發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用情況，提出成本考核意見，并定期考核班組生產(chǎn)消耗。

6、負(fù)責(zé)對(duì)班組的考勤情況進(jìn)行審核，如有問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。

7、完成分廠安排的其他臨時(shí)性任務(wù)。電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班組的安全工作，對(duì)本班組內(nèi)的安全事故負(fù)有直接責(zé)任并與考核掛鉤；

2、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)所有電氣自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，制定本班組一系列的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)組織所屬人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理；

4、負(fù)責(zé)對(duì)本班組內(nèi)的員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)本班人員進(jìn)行思想教育、安全教育并做好記錄；

5、每?jī)商熘辽賹?duì)所屬區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行一次全面的巡檢；

6、對(duì)所屬電氣工作人員要更換的元器件進(jìn)行鑒定；

7、負(fù)責(zé)組織所屬區(qū)域衛(wèi)生清理工作；

8、負(fù)責(zé)組織本班組的修舊利廢工作；

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

電工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、操作及應(yīng)急處理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工作票、電氣操作制度進(jìn)行停、送電操作。

3、負(fù)責(zé)處理所屬區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備突發(fā)事故處理。

4、負(fù)責(zé)突發(fā)性應(yīng)急處理的特殊操作，并及時(shí)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備及所管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

6、負(fù)責(zé)消防器材的管理使用和維護(hù)。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。儀表班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)督促本組人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)；

3、負(fù)責(zé)處理所屬區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備突發(fā)事故處理；

4、負(fù)責(zé)對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的自動(dòng)化儀表需更換的一般性元器件進(jìn)行鑒定、領(lǐng)用，組織更換儀表方面的特殊原件或大型儀表設(shè)備；

5、負(fù)責(zé)本組員工的日常教育及在崗培訓(xùn)、工作調(diào)配、日?？己?；

6、負(fù)責(zé)組織本班組的修舊利廢工作；

7、負(fù)責(zé)組織所屬區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

儀表工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)處理所屬區(qū)域內(nèi)的自動(dòng)化儀表設(shè)備突發(fā)事故的及時(shí)維修，無(wú)法維修處理的事故及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、并通知檢修工段；

3、在班長(zhǎng)的安排下，負(fù)責(zé)領(lǐng)用、更換電儀設(shè)備元器件；

4、負(fù)責(zé)值班室及所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作；

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：機(jī)電儀分廠2017年工會(huì)工作總結(jié)

機(jī)電儀分廠2017年工會(huì)工作總結(jié)

機(jī)電儀分廠工會(huì)在礦工會(huì)和分廠黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦工會(huì)的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、宣傳、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合集團(tuán)公司工會(huì)在昆明鹽礦開展試點(diǎn)示范工會(huì)活動(dòng)工作的創(chuàng)建要求，緊密圍繞主題，統(tǒng)一服從礦工會(huì)部署，自主開展活動(dòng)，使生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是機(jī)電儀分工會(huì)1至9月來(lái)工作總結(jié)：

一.配合分廠黨支部做好分廠員工的思想政治工作及宣傳工作 1.機(jī)電儀分工會(huì)充分利用分廠微信群、QQ群和班組展板等宣傳工具不定期宣傳黨和國(guó)家的方針、政策及實(shí)事熱點(diǎn)；宣傳集團(tuán)公司和昆明鹽礦的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)，讓廣大員工充分了解國(guó)家、集團(tuán)的方針政策和公司礦部的實(shí)時(shí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)職工關(guān)心時(shí)事、關(guān)注公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、參與分廠民主管理的積極性，激發(fā)職工的工作熱情，為推動(dòng)公司生產(chǎn)任務(wù)的完成起到很大的促進(jìn)作用。

2.積極做好有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)與宣傳，提高廣大職工對(duì)做好勞動(dòng)保護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。分廠勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)查小組定期對(duì)配電室或檢修室等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正整改。

3.分工會(huì)委員到各工段班組傾聽職工心聲時(shí)發(fā)現(xiàn)，因分廠職工大部分來(lái)自一線檢修人員，文化差異大加之硬件設(shè)施條件限制，不能及時(shí)了解集團(tuán)和礦部的有關(guān)職工福利辦法和休假制度等信息，并對(duì)此有很大抱怨。分廠針對(duì)這一問(wèn)題立即組織各工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)《職工福利費(fèi)管理辦法》、《員工休假管理制度》等文件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，讓員工清楚自己應(yīng)享受的福利和待遇。

二．加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)揮分工會(huì)職能作用

1.在“三八”婦女節(jié)來(lái)臨前，廣泛聽取并收集分廠女員工的意見，組織策劃節(jié)日慰問(wèn)、春游踏青和聚餐等一系列活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余生活。

2.認(rèn)真做好職工省醫(yī)療互助和集團(tuán)幫扶互助基金收繳工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)分廠員工醫(yī)療報(bào)銷和幫扶基金報(bào)銷申請(qǐng)工作；及時(shí)發(fā)放公司、礦部對(duì)員工春節(jié)等大型節(jié)日的福利慰問(wèn)，將公司的關(guān)懷送到職工心坎。

3.定期收集職工對(duì)職業(yè)健康的抱怨和傾聽員工訴求和心聲，將員工的意見與建議及時(shí)上報(bào)礦工會(huì)；每季度對(duì)各分工會(huì)小組進(jìn)行檢查考核。

4.及時(shí)看望慰問(wèn)生病住院?jiǎn)T工，目前共慰問(wèn)住院職工12人次，對(duì)患重大疾病員工的情況進(jìn)行詳細(xì)了解并上報(bào)礦工會(huì)申請(qǐng)補(bǔ)助。對(duì)分廠的兩戶困難職工家庭進(jìn)行入戶走訪，實(shí)地了解家庭情況，并將情況如實(shí)上報(bào)礦工會(huì)申請(qǐng)困難補(bǔ)助。

5.分工會(huì)積極參與分廠的民主管理，今年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。

三.開展勞動(dòng)競(jìng)賽和“小改小革”活動(dòng)，發(fā)揮廣大員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性 按照礦部的部署和要求，機(jī)電儀分廠結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了分廠的勞動(dòng)競(jìng)賽方案和“小改小革”活動(dòng)方案，認(rèn)真開展分廠勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議和“小改小革”活動(dòng)。

1.將發(fā)配電工段的發(fā)電量數(shù)據(jù)按每輪班收集成檔，每月一次將各班數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)高產(chǎn)量“冠軍”班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工“趕、超、比”的上進(jìn)心。

2.編寫發(fā)布實(shí)施分廠“小改小革“活動(dòng)實(shí)施方案，并充分利用分廠會(huì)議時(shí)間和其它時(shí)段對(duì)員工進(jìn)行大力宣傳，得到了廣大員工的積極響應(yīng)。分廠合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組每四周對(duì)收到的探案進(jìn)行評(píng)審后將符合要求的探案上報(bào)礦工會(huì)，每月在績(jī)效工資中對(duì)上報(bào)的提案給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)分廠能自己組織實(shí)施的提案及時(shí)組織實(shí)施，對(duì)其它分廠提出由機(jī)電儀分廠實(shí)施的提案也督促及時(shí)完成，需礦部協(xié)調(diào)實(shí)施的提案報(bào)請(qǐng)礦部反饋后實(shí)施。目前為止共上報(bào)提案29項(xiàng)，共實(shí)施提案17項(xiàng)，已基本達(dá)到預(yù)期要求。四.服務(wù)生產(chǎn)一線，為現(xiàn)場(chǎng)檢修員工送“清涼”

在今年8月分的制鹽裝置檢修期間，分工會(huì)組織人員為正在現(xiàn)場(chǎng)汗流浹背檢修的作業(yè)人員送上冰紅茶、雪碧等飲品降溫解暑；為超時(shí)加班檢修人員送上牛奶和小糕點(diǎn)，為他們加油打氣，服務(wù)活動(dòng)得到了廣大檢修人員認(rèn)可和贊賞。

分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)?！肮ぷ鳑]有最好，只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛，我們均以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每一件不起眼的工作，滿腔的工作熱情也得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。在接下來(lái)的工作中，我將不斷加強(qiáng)工會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，創(chuàng)新工會(huì)工業(yè)，認(rèn)真履行好分工會(huì)的各項(xiàng)職能，認(rèn)真完成好礦工會(huì)交待的一切工作，充分發(fā)揮分工會(huì)的作用，盡力把機(jī)電分工會(huì)的工作做的更好！