第一篇：酒窖空調(diào)設(shè)備方案

杭州卓邦環(huán)境設(shè)備有限公司

杭州卓邦環(huán)境設(shè)備有限公司是一家專業(yè)溫濕控設(shè)備制造商，其總部設(shè)在美麗的人間天堂中國(guó)杭州，主要從事節(jié)能環(huán)保型恒溫恒濕機(jī)組和特種空調(diào)的研發(fā)、制造。2005年卓邦從瑞典引進(jìn)精密空調(diào)、恒溫恒濕機(jī)、轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)、工業(yè)冷水機(jī)技術(shù)四大系列的產(chǎn)品線，其中精密空調(diào)專為電信機(jī)房提供優(yōu)良的環(huán)境服務(wù)。卓邦本著全球發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)不同地區(qū)的特點(diǎn)不斷完善其恒溫恒濕機(jī)、精密空調(diào)、溫濕度控制產(chǎn)品，為感謝廣大消費(fèi)者長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)卓邦公司的鼎立支持和厚愛(ài)，特別為消費(fèi)者推出卓邦系列溫濕度控制產(chǎn)品。

恒溫恒濕機(jī)系列：風(fēng)冷型恒溫恒濕機(jī)、水冷型恒溫恒濕機(jī)、精密空調(diào)、機(jī)房空調(diào)、低溫恒溫恒濕機(jī)、凈化式恒溫恒濕機(jī)機(jī)組、低溫實(shí)驗(yàn)室專用空調(diào)、游泳池專用恒溫恒濕機(jī)組、組合式空氣處理機(jī)組、防爆恒溫恒濕機(jī)。

加濕器系列：濕膜加濕器、超聲波加濕器。

轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)系列：鋰電池超低露點(diǎn)機(jī)組、蜂巢式轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)、低溫低濕干燥機(jī)組、玻璃合片除濕機(jī)組。

調(diào)溫除濕機(jī)系列：風(fēng)冷調(diào)溫除濕機(jī)、水冷調(diào)溫除濕機(jī)、低溫調(diào)溫除濕機(jī)、防爆調(diào)溫除濕機(jī)、管道調(diào)溫除濕機(jī)。

工業(yè)冷水機(jī)系列：風(fēng)冷螺桿式冷凍機(jī)、水冷螺桿式冷凍機(jī)、PCB專用冷凍機(jī)、表面處理系列冷凍機(jī)、水冷式冷凍機(jī)、風(fēng)冷式冷凍機(jī)、激光冷凍機(jī)、冷熱兩用控溫機(jī)、風(fēng)冷式低溫冷凍機(jī)、水冷式低溫冷凍機(jī)。

卓邦系列產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于科研單位、實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)院、制藥、橡膠、輪胎、塑料、金屬、電線電纜、船舶系統(tǒng)、制鞋、皮革、紡織、染整、石化、航空系統(tǒng)、煙草系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)中心、精密儀器設(shè)備、印刷、軍工、食品、電子、倉(cāng)儲(chǔ)、人防、干花、游泳池、電力系統(tǒng)?? 卓邦一直以ISO9001質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，形成一套科學(xué)、嚴(yán)格、高效的質(zhì)量保證體系。并擁有完善的“以顧客為中心”的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在國(guó)內(nèi)各重要城市設(shè)駐辦機(jī)構(gòu)，能及時(shí)有效的為客戶提供完善的售前、售中和售后服務(wù)。

公司網(wǎng)站：http://

聯(lián)系電話：0571-880931920571-88091279

手機(jī)：***

傳真：0571-85041020

聯(lián)系人：許青松

地址：杭州市江干區(qū)九環(huán)路63號(hào)

第二篇：“東莞酒窖”營(yíng)銷方案

“東莞酒窖”營(yíng)銷方案

營(yíng)銷目的

? 為銷售終端正式營(yíng)業(yè)鋪排，提升酒莊的影響力以及營(yíng)業(yè)額 ? 培養(yǎng)一定數(shù)量的忠實(shí)消費(fèi)者

? 有目的地開拓目標(biāo)消費(fèi)人群市場(chǎng)：

包括高級(jí)白領(lǐng)、企業(yè)高管、私營(yíng)企業(yè)主等時(shí)尚一族，具有高消費(fèi) 力以及良好品味，對(duì)生活要求高，愛(ài)好紅酒，或需經(jīng)常宴客，要求場(chǎng)所私密尊貴

? 進(jìn)一步加強(qiáng)東莞酒莊品牌的知名度

東莞酒莊專注于高檔酒水銷售的專業(yè) 東莞酒莊 品牌營(yíng)銷公司,是一家致力于為消費(fèi)者時(shí)尚、現(xiàn) 代、健康生活提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先理念、周到服務(wù)的企業(yè)，并通過(guò)在業(yè)內(nèi)令人矚目的表現(xiàn)，打造成為東莞同類市場(chǎng)中成長(zhǎng)最快的一股新生力量。

內(nèi)容提示

分析部分

三合一模式的酒莊行業(yè)

? 最具權(quán)威最專業(yè)的葡萄酒銷售

以品酒文化為載體推動(dòng)我公司紅酒品牌銷售。經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品包括：法國(guó)紅酒，意大利 紅酒，西班牙紅酒，美國(guó)紅酒，智利紅酒，南非紅酒，中國(guó)紅酒，阿根廷紅酒，葡萄牙紅酒，澳大利亞紅酒等上百種紅酒物流配送和售后服務(wù)，而連鎖經(jīng)營(yíng)體系 則通過(guò)規(guī)模效應(yīng)使服務(wù)更加專業(yè)化。

? 最傳統(tǒng)最地道的歐洲飲酒文化推廣場(chǎng)所

古典舒適大沙發(fā)、歐式酒吧。對(duì)葡萄酒的品鑒、文化進(jìn)行深入淺出的講解，并提 供周到的侍酒服務(wù)對(duì)葡萄酒的品鑒、文化進(jìn)行深入淺出的講解，并提供周到的侍 酒服務(wù)讓你對(duì)歐洲的飲酒文化感受得淋漓盡致。

產(chǎn)品推廣展示VIP商務(wù)公關(guān)活動(dòng)

商務(wù)公關(guān)活動(dòng) 產(chǎn)品推廣展示 功能布局靈動(dòng)，間隔人性化。提供一站式的多元化社交服務(wù)，Party、酒會(huì)、宴會(huì)、舞會(huì)、商務(wù)會(huì)議

我們先來(lái)了解一下市場(chǎng)環(huán)境

? 優(yōu)勢(shì):

1、產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)？

2、自身為紅酒代理商，社會(huì)資源有哪些優(yōu)勢(shì)？

3、店面選址及營(yíng)業(yè)面積有哪些優(yōu)勢(shì)？

4、非短期投資計(jì)劃

? 劣勢(shì): 1、品牌較新，客戶忠誠(chéng)度低。、面對(duì)其他成熟的紅酒品牌，我們?nèi)绾未騽?dòng)消費(fèi)者？

?

機(jī)遇：、發(fā)展?jié)摿?、市?chǎng)需求大，仍可短期內(nèi)獨(dú)樹一幟，占領(lǐng)一部分份額。、紅酒定位為中高端，一般白領(lǐng)或以上都能消費(fèi)得起。

? ? 威脅：、消費(fèi)者普遍忠誠(chéng)度低、面對(duì)現(xiàn)有成熟紅酒市場(chǎng)，如何找到自己的位置？、東莞已有認(rèn)知度相當(dāng)高的紅酒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

結(jié)論：

1.迅速的建立有效的運(yùn)作平臺(tái)

2.針對(duì)消費(fèi)群體狀況，制定每個(gè)渠道的定位與功能

3.尋找消費(fèi)者的利益點(diǎn)，以達(dá)到最高的參與度

4.正確的做好銷售管理模式

市場(chǎng)定位

格 調(diào)——源自歐洲、時(shí)尚、新潮、品味

口 號(hào)——源自歐洲名流的原汁原味

傳播定位——感性訴求為主、前臺(tái)唱戲；理性訴求為輔，后臺(tái)支撐。

?

1、品牌塑造

目標(biāo)消費(fèi)群：

（１）有一定層次和營(yíng)業(yè)規(guī)模的老板；（２）高級(jí)白領(lǐng)或金領(lǐng)；（３）國(guó)外來(lái)華人士；（４）企事業(yè)單 位接待；（５）商務(wù)宴請(qǐng)需要；（６）高檔酒店；（７）高級(jí)酒會(huì)；

? ? ? ?（8）專業(yè)俱樂(lè)部活動(dòng)。

品牌核心價(jià)值主張：源自歐洲的品味 品牌定位：源自歐洲名流的原汁原味

品牌廣告語(yǔ)：xxx，源自歐洲名流的原汁原味

品牌形象：時(shí)尚、新潮、品味。

2、傳播配合 ? 為代理紅酒定銷售群體方案

在條件允許的情況下，邀請(qǐng)比較有影響力的、比較成熟長(zhǎng)期的客戶品嘗。就重要的客戶品嘗感受 記錄，并作為紅酒未來(lái)銷售群體的依據(jù)。

形成一種特有的紅酒文化基地

以紅酒的名義倡導(dǎo)紅酒文化——?dú)W洲名流生活品質(zhì)，以紅酒特有的小資情調(diào)吸引高生活品質(zhì)者成 為紅酒的忠實(shí)消費(fèi)者。

3、全新的渠道模式

長(zhǎng)期上直營(yíng)為主、分銷為輔；短期上分銷和直營(yíng)兼顧： ? 直營(yíng)的一種模式是“俱樂(lè)部或會(huì)所+會(huì)員制營(yíng)銷”，另一種模式是專柜營(yíng)銷，第三種是成立合作單位，由合作單位為主來(lái)完成直銷工作；建議“長(zhǎng)期以直營(yíng)為主，分銷為輔”，但這種長(zhǎng)期直營(yíng)模式是主要依 托“合作單位或緊密型合作經(jīng)銷商”的力? 量來(lái)做，而不是完全靠自己來(lái)做。? 分銷主要下游渠道的力量來(lái)完成，建立聯(lián)營(yíng)機(jī)制，對(duì)潛力客戶資源大的重點(diǎn)銷售單位，如高級(jí)酒店、高級(jí)餐館、超市商場(chǎng)、專柜、夜場(chǎng)以及高檔酒會(huì)和宴會(huì)等，深挖價(jià)值客戶。積極培訓(xùn)營(yíng)銷人員的紅酒講 解能力和與客戶的溝通能力。在盡可能多的向客戶了解產(chǎn)品體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，并有效的溝通。

所謂會(huì)所營(yíng)銷是指通過(guò)組建會(huì)所或會(huì)員制的組織形式，來(lái)開展直營(yíng)的模式。會(huì)所是固定組織，其主要 工作是開展會(huì)所的組織性銷售和推廣工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)對(duì)松散型會(huì)員進(jìn)行管理，而會(huì)員推廣是人員推廣方式，他們包括：

1、高層次模特；

2、高檔酒店領(lǐng)班；

3、各行業(yè)意見領(lǐng)袖等。他們是業(yè)余或兼職推銷員。? 所謂專柜營(yíng)銷是指：在各重點(diǎn)市場(chǎng)高檔商場(chǎng)的酒類銷售現(xiàn)場(chǎng)，以專柜的方式來(lái)展示和銷售，這樣做的 好處是目標(biāo)消費(fèi)群比較集中、客流量也比較大，同時(shí)設(shè)立和運(yùn)作成本低，也是會(huì)所的一個(gè)補(bǔ)充，這樣它 們就能共同形成一個(gè)互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)。

4、終端管理

? 終端消費(fèi)群促銷

為紅酒量身定做一批個(gè)性化的精美飾品附在包裝內(nèi)或一批個(gè)性化的酒杯，每瓶酒的飾品各不相同，既有觀賞意義，又具收藏價(jià)值。這些飾品最好是特別受名流們喜愛(ài)的東西。

終端氛圍體驗(yàn)

如氣氛管理、個(gè)性化的店內(nèi)設(shè)計(jì)、暖色燈光、柔和音樂(lè)等。就像麥當(dāng)勞一直倡導(dǎo)售賣歡樂(lè)一樣，太 陽(yáng)谷把中國(guó)冰酒文化逐步分解成可以體驗(yàn)的東西。

? 終端銷售交流

營(yíng)銷人員都必須在終端中同客戶進(jìn)行交流，要特別重視同客戶之間的溝通。每一個(gè)服務(wù)員都要接受 一系列培訓(xùn)，如基本銷售和服務(wù)技巧、基本知識(shí)、紅酒餐飲的技巧等。要求每一位服務(wù)員都能夠預(yù)感客 戶的需求。

終端之服務(wù)員激勵(lì)

讓終端的服務(wù)員為廠家積極的推薦產(chǎn)品是每個(gè)廠商都渴望達(dá)到的境界。在零售終端，服務(wù)員的導(dǎo)購(gòu) 作用確實(shí)不可小視。因此，獲得其支持，我們需要：

1、有計(jì)劃性的客情拜訪，和服務(wù)員建立起良好的交 際和溝通的環(huán)境。

2、激勵(lì)服務(wù)員，真誠(chéng)的幫助她們獲得更多的利益或更高的職位，甚至工作機(jī)會(huì)。

建議：不定期的以消費(fèi)者身份拜訪終端，若服務(wù)員向我們推薦XX紅酒，則亮明身份給予他們一定的 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、公關(guān)活動(dòng)配合

具體落實(shí)到公關(guān)活動(dòng)上就是：

Ａ、會(huì)所＋會(huì)員制營(yíng)銷（常年性、正規(guī)化會(huì)員制營(yíng)銷）； ? Ｂ、酒會(huì)（定期的高檔品酒會(huì)）等：

高層公關(guān)

開始階段發(fā)揮公關(guān)作用，取得朋友圈的支持是營(yíng)銷的一條捷徑，并通過(guò)他們的口碑影響到他們身邊 的朋友??可以在開始階段召開的一些精品推介會(huì)、品酒會(huì)等，要盡量邀請(qǐng)身邊可以邀請(qǐng)到的有影響力 的消費(fèi)者，包括政府官員、?

?

? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等，并借助新聞媒體進(jìn)行報(bào)道，無(wú)形中便引導(dǎo)人們的關(guān)注。

? 成立紅酒會(huì)所

為志同道合的紅酒愛(ài)好者成立會(huì)所，以此匯集各方消費(fèi)者，既可以在促銷時(shí)具有針對(duì)性，也可以針 對(duì)性的為會(huì)員們舉行各種比賽，如高爾夫球賽等。

不定期主題活動(dòng)

節(jié)日/事件營(yíng)銷 節(jié)日/ 這是任何企業(yè)都做濫了的營(yíng)銷，我們可以新穎的方式聚集人氣，如接暑假（大學(xué)生）、國(guó)慶日、中 秋節(jié)、十一黃金周等都是可以利用的元素。

上市活動(dòng)

邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐囊恍┲耸浚ㄈ绻珓?wù)員、商業(yè)人士）和渠道商（如超市、商場(chǎng)、酒店等），舉行紅酒品鑒會(huì)。

內(nèi)容:

A/ 邀請(qǐng)紅酒名師或客戶分享心得,突出紅酒的品位及身份認(rèn)同感，為增 , 加參與度, 賓客須填寫品償后的意見表, 可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)品;B/ 現(xiàn)場(chǎng)品鑒紅酒,并設(shè)置一些小游戲,有紅酒的優(yōu)惠券相贈(zèng);人數(shù)：

50（視具體情況而定）

注意事項(xiàng):

該活動(dòng)的服務(wù)生建議用比較高素質(zhì)的男性,并要求能記住賓客的姓氏及喜好

節(jié)日派對(duì)

邀請(qǐng)跨企業(yè)家、商務(wù)人士，品酒人士，有錢有閑想了解紅酒等人士，設(shè)資深紅酒講師現(xiàn)場(chǎng)舉行試酒會(huì)，增加與客人互動(dòng)，培養(yǎng)熟客。賓客 借此機(jī)會(huì)也可擴(kuò)大社交圈子。

內(nèi)容:

同時(shí)作試酒會(huì)，資深紅酒講師現(xiàn)場(chǎng)分享紅酒心得，并設(shè)試酒會(huì)，續(xù)一 點(diǎn)評(píng)數(shù)只紅酒的優(yōu)劣勢(shì)，增強(qiáng)客人的互動(dòng)，培養(yǎng)熟客。

活動(dòng)周期：

第一階段1次，評(píng)估后再考慮繼續(xù)或轉(zhuǎn)換形式．

常規(guī)及不定期促銷

常規(guī)以及不定期的組合產(chǎn)品促銷，并與銷售渠道相配合，在節(jié)假日等時(shí) 期與紅酒廠家協(xié)議，通過(guò)禮品、折扣、優(yōu)惠券、抽獎(jiǎng)、游戲活動(dòng)等形式促銷，促銷期內(nèi)消費(fèi)滿一定額度的客戶還有額外獎(jiǎng)勵(lì)。

建議促銷活動(dòng)前向潛在顧客群發(fā)短信。

A/ 目標(biāo)顧客

金領(lǐng)／老板（總監(jiān)級(jí)別以上）

車主

銀行卡主

商務(wù)人士及公務(wù)員

B/ 內(nèi)容：1/ 開業(yè)信息 2/ 優(yōu)惠措施

? 聯(lián)合推廣促銷活動(dòng)

與當(dāng)?shù)鼐邆湎喈?dāng)影響力的公關(guān)活動(dòng)合作：行業(yè)內(nèi)的獨(dú)家贊助商，在活動(dòng)當(dāng)天設(shè)置獨(dú)立展示區(qū)域以及在活動(dòng)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品有簡(jiǎn)要介紹：

XX節(jié)日慶典/晚宴

與當(dāng)?shù)貥潜P合作：設(shè)立獨(dú)立展示區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品展示

與中國(guó)移動(dòng)全球通俱樂(lè)部合作，作為他們的客戶回饋計(jì)劃中的一個(gè)商家 與汽車4S店合作，作為他們的客戶回饋計(jì)劃中的一個(gè)商家

利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

目前的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益增長(zhǎng)點(diǎn)取決于經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)資源、人脈關(guān)系、公關(guān)能力、售后服務(wù)等方面的因素，在業(yè)務(wù)上除正常的店面宣傳、銷售、服務(wù)外，重點(diǎn)要挖掘團(tuán)購(gòu)客戶，這其中包括團(tuán)購(gòu)客戶的日常請(qǐng)客吃飯、給 領(lǐng)導(dǎo)送禮、招待重要客戶、節(jié)假日公關(guān)及公司福利、各種宴會(huì)用酒如新聞 發(fā)布會(huì)、招商會(huì)、樓盤開盤慶典、各種頒獎(jiǎng)典禮、各行業(yè)年會(huì)、大公司常 年供應(yīng)VIP客人，豪華婚宴、生日宴、滿月酒席等。

與當(dāng)?shù)貥潜P合作：設(shè) 立獨(dú)立展示區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品展示 ?? － ?? － ??

戰(zhàn)略執(zhí)行

執(zhí)行周期

第一階段：占位階段

第二階段：美譽(yù)階段

第三階段忠誠(chéng)和權(quán)威階段

品牌占位階段：

* 通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)，即傳播差異化，形象差異化，樹立個(gè)性獨(dú)特 鮮明的形象，以 “源自歐洲名流的原汁原味”的概念，出奇兵 啟動(dòng)進(jìn)入中高端紅酒市場(chǎng)。

* 此階段通過(guò)不同的促銷手段、高層公關(guān)關(guān)系、通過(guò)會(huì)所爭(zhēng)取多 舉辦一些活動(dòng)等，吸引增加人氣，在宣傳推廣方面要更多的利用 口碑營(yíng)銷通過(guò)消費(fèi)者吸引他們周邊的人。

品牌美譽(yù)階段：

* 通過(guò)有效的會(huì)所服務(wù)營(yíng)銷、專柜營(yíng)銷及其形象展示、公關(guān)活動(dòng) 等等，使酒莊形象更加鮮明、產(chǎn)品更能被消費(fèi)者所接受、并進(jìn)而 形成口碑營(yíng)銷和二次消費(fèi)，從而使“源自歐洲名流的原汁原味” 的概念更加深入人心，最終紅酒品牌美譽(yù)度真正形成。

* 此階段一方面通過(guò)我們附加價(jià)值的增加來(lái)維系和鞏固原有客戶，讓他們接受這種歐洲名流生活模式的同時(shí)，逐漸養(yǎng)成一種新生活習(xí)慣。另一方面仍要利于各種活動(dòng)吸引新客戶，更要利用好現(xiàn)有的口碑，吸引他們周邊的潛在消費(fèi)群體，以增加我們的影響力和 知名度。

品牌忠誠(chéng)和權(quán)威階段：

這是品牌的終極階段。此一階段，品牌已經(jīng)有較強(qiáng)知名度，成 為紅酒細(xì)分市場(chǎng)代表。此時(shí)在傳播上，重要的是要為消費(fèi)者提 供更多的樂(lè)趣和資訊，養(yǎng)成消費(fèi)者對(duì)品牌的習(xí)慣性資性依賴。

第三篇：酒窖整改方案（共）

殷家坪礦井下酒窖整改方案

一、工程現(xiàn)狀

宜化礦業(yè)公司殷家坪礦海拔1280m，經(jīng)井下測(cè)定，溫度為15—21℃，濕度60-68%。為確定井下酒窖選址，經(jīng)實(shí)地初步勘察，擬在1290斜坡道內(nèi)1288分段至1290一號(hào)下山段，巷道經(jīng)整改后設(shè)立酒窖，具體方案如下:

二、酒窖選址（附：平面示意圖）

酒窖位置位于1290斜坡道內(nèi)原1288分段，1288分段開口至頭（180m)、與1288貫穿的1290一號(hào)下山，沿1290一號(hào)下山至1290中段(80m)，共計(jì)兩段全長(zhǎng)260m,巷道寬4.5m,高度2.2-2.5m，面積1170m2，酒窖儲(chǔ)藏點(diǎn)距離井口740m。

三、整改施工內(nèi)容

1、施工前安排人員對(duì)施工作業(yè)區(qū)域的頂幫浮石清理，并架設(shè)照明燈線。

2、酒窖設(shè)置點(diǎn)屬原巷道，沿脈巷道高低起伏，底板不平整，巷道高度局部較低，需要對(duì)巷道進(jìn)行整改，進(jìn)行爆破作業(yè)，底板進(jìn)行降底整平，頂板局部安排壓頂。首先安排人員架設(shè)風(fēng)水管線，然后安排對(duì)其需整改點(diǎn)進(jìn)行降底、壓頂作業(yè)。

3、巷道經(jīng)過(guò)爆破作業(yè)后，安排人員對(duì)巷道進(jìn)行整平，低洼段進(jìn)行填平，多余的浮渣清除。

4、對(duì)選定酒窖儲(chǔ)藏段進(jìn)行頂板全層噴漿支護(hù)。

5、兩幫水溝開挖及水溝砌筑。

6、進(jìn)行地面硬化，采用混凝土澆筑地面。

7、磚砌倉(cāng)庫(kù)值班室及儲(chǔ)藏室墻體。

8、門窗安裝及庫(kù)內(nèi)架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)照明燈線。

9、通風(fēng)設(shè)施的安裝，架設(shè)風(fēng)機(jī)及通風(fēng)管道。

四、附整改工程量造價(jià)預(yù)算表

宜化殷家坪礦

2015年9月10日

第四篇：中央空調(diào)設(shè)備運(yùn)行管理方案

設(shè)備運(yùn)行管理方案

管理制度

（一）機(jī)房設(shè)備操作制度

1、機(jī)電操作員工必須熟悉和牢記設(shè)備的結(jié)構(gòu)，以及注意事項(xiàng)嚴(yán)格按照設(shè)備特性進(jìn)行運(yùn)行和保養(yǎng)。

2、特殊工程必須憑有關(guān)特殊操作證方能操作，確保設(shè)備及人身安全。

3、運(yùn)行操作人員應(yīng)做到“四會(huì)”等?！?四 會(huì)”

4、會(huì)使用

（1）對(duì)所使用的設(shè)備，首先熟悉設(shè)備性能 及操作程序，方可開動(dòng)設(shè)備。

（2）在使用設(shè)備過(guò)程中，嚴(yán)格按照安全操作技術(shù)規(guī)程，防止設(shè)備事故發(fā)生及設(shè)備使用壽命縮短。

5、會(huì)保養(yǎng)

（1）經(jīng)常保持設(shè)備整潔。

（2）認(rèn)真做好每班日保養(yǎng)。

（3）按照設(shè)備潤(rùn)滑要求做到定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)，保證滑動(dòng)面和傳動(dòng)部位運(yùn)動(dòng)正常。

（4）定期認(rèn)真執(zhí)行月檢、年檢及一級(jí)保養(yǎng)工作。

6、會(huì)檢查

（1）設(shè)備開動(dòng)前必須檢查各操縱控制系統(tǒng)，安全裝置及油鏡等一切正常后再起動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理排除故障。

（2）設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)該常觀察各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有異常應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查、分析原因。

7、會(huì)排除故障

（1）凡屬設(shè)備故障，維修人員應(yīng)及時(shí)排除，如有嚴(yán)重問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)，共同排除。

（2）維修人員要熟悉設(shè)備電器機(jī)構(gòu)、樓層照明系統(tǒng)，如遇電器故障應(yīng)配合電工排除故障。

（3）凡屬人為所造成的設(shè)備損壞或故障應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，立即向有關(guān)人員報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)，根據(jù)事故大小進(jìn)行分析和處理。

（4）檢修員工在上班前對(duì)設(shè)備、樓層供電、生活水箱及消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查，下班要做好交接班工作。

（5）維修員工必須熟悉設(shè)備的各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)，按要求進(jìn)行潤(rùn)滑。

（6）對(duì)設(shè)備根據(jù)各自不同特點(diǎn)制定維修保養(yǎng)制度方式（巡回檢查制、日檢制、周檢制、月檢制、季度制及年檢制等）。

（7）對(duì)設(shè)備無(wú)法實(shí)施的維修保養(yǎng)項(xiàng)目及對(duì)需委托外協(xié)保養(yǎng)的設(shè)備，維修員工必須熟悉設(shè)備性能及設(shè)備使用情況、故障位置等，以便配合外協(xié)修理人員一起搞好維修工作。

（8）做好季度、年保養(yǎng)準(zhǔn)備工作，為維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)可推行專項(xiàng)修理。

（二）機(jī)房設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1、機(jī)電工作維修員工必須熟悉和牢記設(shè)備的結(jié)構(gòu)，以及注意事項(xiàng)嚴(yán)格按照設(shè)備特性進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2、特殊工程必須憑有關(guān)特殊操作證方能操作，確保設(shè)備及人身安全。

3、維修操作人員應(yīng)做到“三好”、“四會(huì)”。“ 三好”

4、管好

（1）對(duì)物業(yè)設(shè)備負(fù)保管責(zé)任，未經(jīng)上級(jí)負(fù)責(zé)人同意，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員動(dòng)用物業(yè)的設(shè)備。

（2）對(duì)設(shè)備及附件、儀器、儀表、防護(hù)罩等應(yīng)保持完整無(wú)損。

5、用好

（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要在專業(yè)技術(shù)人員在場(chǎng)調(diào)試，不得超負(fù)荷使用設(shè)備。

（2）不準(zhǔn)在設(shè)備及機(jī)房重地亂堆放雜物，不準(zhǔn)用不正確的方法開啟電器開關(guān)及控制操縱系統(tǒng)。

6、修好

（1）設(shè)備在修理或保養(yǎng)進(jìn)行過(guò)程中，維修人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備性能。

（2）維修人員要熟悉設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，調(diào)整設(shè)備，保證設(shè)備良好的使用性能。

（三）交接班制度

1、交班人員須認(rèn)真填寫交班記錄，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行狀況、本班中發(fā)現(xiàn)的故障處理情況、工具、衛(wèi)生、遺留的工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作；

2、交班前檢查所要完成的工作，清點(diǎn)工具；

3、遇有緊急事故，交班人員應(yīng)交接清楚，如需共同處理交班人員應(yīng)作為主要人員進(jìn)行處理；

4、如接班人員因故未到崗，交班人員不得離開工作崗位；

5、接班人員提前15分鐘到崗進(jìn)行接班，首先對(duì)交班記錄進(jìn)行查看，有問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)；

6、檢查運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)，聽取上一班的口頭交代；

7、交接班記錄經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由雙方共同簽字；

8、主管審查雙方的交接班記錄并簽字認(rèn)可；

9、交接班記錄總工及經(jīng)理隨時(shí)調(diào)出查閱。

Top↑

維修工作管理辦法

一、設(shè)備的維修：

設(shè)備的維修方法分為兩類，一類是預(yù)防維修，另一類是故障維修。

1、預(yù)防維修

預(yù)防維修的主要形式是維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修，具體實(shí)施是根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)和檢修制度按一定周期間隔進(jìn)行。制度中的周期、項(xiàng)目、范圍應(yīng)參考設(shè)備生產(chǎn)廠商的維修指導(dǎo)資料，結(jié)合所管理設(shè)備具體情況制訂。執(zhí)行中根據(jù)不同的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境條件、負(fù)荷情況、設(shè)備和部件的質(zhì)量情況及設(shè)備現(xiàn)實(shí)技術(shù)狀況做相應(yīng)的調(diào)整。在故障預(yù)防上不可能總是恰當(dāng)及時(shí)，有可能過(guò)于提前形成不必要的過(guò)多停車檢查，也有可能過(guò)于延后起不到預(yù)防故障的作用。

因此預(yù)防維修計(jì)劃應(yīng)不斷在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分析研究基礎(chǔ)上加以修訂，執(zhí)行中也切不可過(guò)于機(jī)械。之外，應(yīng)有預(yù)知維修概念，即根據(jù)運(yùn)行技術(shù)參數(shù)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)、診斷，據(jù)此確定設(shè)備的異常部位和劣化程度，對(duì)設(shè)備故障做出預(yù)報(bào)，從而采取相應(yīng)維修措施。這種方法也協(xié)助到預(yù)防維修計(jì)劃。

對(duì)某臺(tái)（套）設(shè)備地預(yù)防維修實(shí)施前要根據(jù)維修計(jì)劃規(guī)定的項(xiàng)目、范圍對(duì)該設(shè)備進(jìn)行修前檢查，作好正式停機(jī)分解檢修的準(zhǔn)備，其主要內(nèi)容如下：

(1)確定停機(jī)檢修的起、止時(shí)間；

(2)組織檢修隊(duì)伍及必要時(shí)的后備支援人員；

(3)備齊拆卸、分解、檢查、安裝、調(diào)試所需的機(jī)械、儀器、量具、工具；

(4)備齊需更換或可能需更換的零件；

(5)備齊臨時(shí)加工件所需原材料及加工手段；

(6)備齊檢修中所需的清洗、擦拭、潤(rùn)滑、填充等材料。

預(yù)防維修完成后由設(shè)備管理單位驗(yàn)收，檢查各預(yù)定項(xiàng)目完成情況及設(shè)備技術(shù)狀況是否達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備預(yù)防維修的實(shí)施計(jì)劃、修前檢查和修理中發(fā)現(xiàn)的主要零部件維修及更換情況記錄、驗(yàn)收試驗(yàn)報(bào)告等文件都要?dú)w檔。

2、故障維修

故障維修是指在設(shè)備發(fā)生故障后，對(duì)失效、損壞的部分進(jìn)行針對(duì)性修理。故障維修一般只用于非重點(diǎn)設(shè)備，否則會(huì)影響系統(tǒng)運(yùn)行功能，應(yīng)盡量減少主要設(shè)備故障維修次數(shù)，縮短故障維修時(shí)間。可采取故障維修方法的設(shè)備有：

(1)個(gè)別房間或影響區(qū)域很小的末端設(shè)備；

(2)有備份的小型設(shè)備；

(3)停機(jī)損失小、維修簡(jiǎn)便、修理費(fèi)低廉的設(shè)備；

即使是確定采用故障維修方法的設(shè)備，也必須進(jìn)行日常保養(yǎng)和檢查，減少故障誘發(fā)因素，提高設(shè)備使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。另外，采用預(yù)防維修方法管理的設(shè)備發(fā)生意外故障時(shí)，其處理方法與故障維修的實(shí)施方法相同。

故障維修要注意下列問(wèn)題：

? 建立嚴(yán)格的日常保養(yǎng)和巡視檢查制度。通過(guò)保養(yǎng)，提高運(yùn)行可靠性，減少故障發(fā)生，改善服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便解決。

? 建立有效的信息傳遞體。管理單位設(shè)有總值班室及熱線電話，實(shí)行２４小時(shí)值班，隨時(shí)接受業(yè)主的維修申請(qǐng)和故障報(bào)告，及時(shí)將信息通報(bào)給維修人員及主管領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)使有關(guān)人員到位。

? 備有一支常備的精干的維修人員隊(duì)伍。為適應(yīng)維修工作需要，必須有一批能應(yīng)付各種復(fù)雜情況的維修技術(shù)員工常駐在物業(yè)區(qū)域內(nèi)。他們應(yīng)當(dāng)是技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、一專多能，熟悉本物業(yè)設(shè)備分布情況和運(yùn)行技術(shù)情況，應(yīng)具有可靠有效的通訊手段，須做到能在任何時(shí)候召之即來(lái)。

? 建立必要的維修物資儲(chǔ)備。為應(yīng)付可能出現(xiàn)的設(shè)備故障維修的需 要，必須事先準(zhǔn)備一定數(shù)量的備品備件。故障的發(fā)生有著一定的偶然性又具有突發(fā)性，備品備件的品種數(shù)量的確定要適度。儲(chǔ)備不足必然影響維修及時(shí)性，不利于迅速排除故障，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；儲(chǔ)備過(guò)多則造成資金積壓即物資久存變質(zhì)，形成浪費(fèi)，也影響維修質(zhì)量。要根據(jù)設(shè)備本身技術(shù)現(xiàn)狀和運(yùn)行負(fù)荷情況來(lái)制定備品備件計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)，妥善保管，經(jīng)常檢查鑒定庫(kù)存物資。

? 作好維修檢驗(yàn)和記錄。維修完成后向總值班室報(bào)告完成情況，重要設(shè)備或較大范圍的故障處理完后，維修人員要作好維修記錄，其內(nèi)容應(yīng)包括：故障現(xiàn)象、發(fā)生原因、修理方法、更換零部件、維修后狀況等。設(shè)備管理單位要對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

預(yù)防維修是事先防范、未雨綢繆、防患于未然，故障維修是時(shí)候處理，亡羊補(bǔ)牢、去病于既起，二者各有特點(diǎn)，適用場(chǎng)合不同。要因時(shí)因地制宜，采取適當(dāng)方式，以最好的維修質(zhì)量、合理的費(fèi)用支出，達(dá)到設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)可靠地運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮正常功能，為電廠生產(chǎn)服務(wù)。

二、材料應(yīng)用及報(bào)廢管理

1、基本庫(kù)存的零配件、材料由甲方統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)。

2、主管須了解甲方材料庫(kù)的庫(kù)存情況，做到庫(kù)存合理。

3、每月底前由專業(yè)主管根據(jù)庫(kù)存情況及工程維修用料、備料計(jì)劃提交下月物料計(jì)劃由工程部統(tǒng)一報(bào)給甲方采購(gòu)備料。

4、如甲方要求乙方進(jìn)行緊急采購(gòu)，其所采用的易損件、零配件等的廠家及價(jià)格需獲得甲方審批及書面認(rèn)可，乙方方可采購(gòu)使用。在緊急采購(gòu)時(shí)，乙方需墊付采購(gòu)費(fèi)用，甲方于次月支付管理費(fèi)時(shí)向乙方支付墊付的采購(gòu)費(fèi)用。

5、材料及零配件報(bào)廢管理程序按下圖程序執(zhí)行,已報(bào)廢的零配件應(yīng)交回廢品庫(kù)收存。

Top↑

工作人員技術(shù)培訓(xùn)管理

（一）新員工的技術(shù)培訓(xùn)

1、新員工到位后一個(gè)月內(nèi)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格方能上崗，新員工的培訓(xùn)應(yīng)于1個(gè)月內(nèi)完成，并于完成后通知培訓(xùn)主任更新員工的培訓(xùn)記錄。

2、對(duì)于個(gè)別情況，各部門主管可向培訓(xùn)主任提出書面的要求延長(zhǎng)有關(guān)培訓(xùn)的期限。

3、特殊崗位職工如鍋爐工、焊工應(yīng)取得國(guó)家勞動(dòng)技術(shù)部門承認(rèn)的證書，定期復(fù)檢。

（二）定期技術(shù)培訓(xùn)

1、人事主任發(fā)出通知書要求各部門主管提交各部門的培訓(xùn)要求。

2、各部門主管可根據(jù)員工的表現(xiàn)評(píng)估及部門的發(fā)展等資料，作出每年的部門培訓(xùn)要求。

3、部門培訓(xùn)要求制訂后，由各部門主管簽署后交人事主任。

4、部門內(nèi)部培訓(xùn)可按照各部門之培訓(xùn)要求進(jìn)行定期培訓(xùn)，作好培訓(xùn)記錄存放于部門檔案中，并將培訓(xùn)內(nèi)容以書面形式通知人事主任。

（三）技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容

（四）培訓(xùn)記錄

人事主任根據(jù)有關(guān)人員、員工所提交的資料更新有關(guān)員工的培訓(xùn)記錄并存檔，對(duì)于員工的培訓(xùn)會(huì)保存其培訓(xùn)記錄。

保養(yǎng)計(jì)劃列表

一、水泵

二、冷媒水系統(tǒng)

三、中央空調(diào)低壓控制柜

四、補(bǔ)水箱

五、風(fēng)冷分體空調(diào)機(jī)

六、風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組

七、空氣處理機(jī)和新風(fēng)機(jī)組

八、風(fēng)機(jī)盤管

九、排風(fēng)通風(fēng)系統(tǒng)

Top↑

第五篇：空調(diào)設(shè)備管理制度

空調(diào)設(shè)備管理制度

空調(diào)設(shè)備管理制度1

1、目的

確保中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備正常工作,保證大樓空調(diào)良好運(yùn)行。

2、適用范圍

大樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備。

3、職責(zé)

制冷工負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備操作、監(jiān)控、記錄、清潔,異常故障報(bào)告和維修保養(yǎng)。運(yùn)行領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督操作和維修工作,經(jīng)理負(fù)責(zé)運(yùn)行、審批有關(guān)重大事務(wù),協(xié)調(diào)各方面工作。

4、工作程序

1)管理人員工作程序

(1)空調(diào)維修工

a、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由空調(diào)維修工負(fù)責(zé)操作、監(jiān)控記錄,應(yīng)在空調(diào)設(shè)備(設(shè)施)啟動(dòng)時(shí)觀察電流、溫度、壓力大小,并傾聽有無(wú)異響,并記錄于《空調(diào)運(yùn)行記錄表》、《空調(diào)水泵運(yùn)行記錄》。

b、空調(diào)維修工負(fù)責(zé)編制空調(diào)設(shè)備(設(shè)施)設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡。

c、依據(jù)《空調(diào)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》,按時(shí)按《空調(diào)檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)。

d、空調(diào)機(jī)房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次,地面墻壁設(shè)備無(wú)積塵、水漬、油漬。

(2)運(yùn)行領(lǐng)班

a.運(yùn)行領(lǐng)班負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的綜合管理。包括技術(shù)資料、檔案的`收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購(gòu)計(jì)劃的編制、外委修理的聯(lián)系工作。

b.每年12月制訂下一《空調(diào)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂中修、大修計(jì)劃。

c.對(duì)空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

(3)工程部經(jīng)理

a.進(jìn)行周檢、月檢。每月最后一個(gè)星期對(duì)空調(diào)組織有關(guān)人員進(jìn)行紅旗機(jī)房設(shè)備檢評(píng)。

b.每半年審核《空調(diào)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《空調(diào)設(shè)備維修記錄表》、《空調(diào)設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。

2)空調(diào)運(yùn)行時(shí)間工作程序

每年5月~11月為空調(diào)運(yùn)行期,特殊情況下按用戶的需求確定空調(diào)的運(yùn)行時(shí)間。

空調(diào)設(shè)備管理制度2

一、中央空調(diào)操作人員必須持證上崗,工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格遵守中央空調(diào)運(yùn)行管理規(guī)程,確保機(jī)組及輔助設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、操作人員開機(jī)前應(yīng)嚴(yán)格按照中央空調(diào)運(yùn)行管理規(guī)程對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,做好開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。

三、通過(guò)對(duì)主機(jī)、冷熱媒水泵、冷卻水泵、冷卻塔、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、新風(fēng)機(jī)、變風(fēng)量機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管等的檢查、維保,確認(rèn)設(shè)備正常后,方可按正常程序開機(jī)。

四、按時(shí)查看各設(shè)備運(yùn)行參數(shù),填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,記好工作日記。

五、如果設(shè)備運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施,重大問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)通知維保單位來(lái)人處理。

六、做好設(shè)備管理臺(tái)帳,如實(shí)記錄設(shè)備使用狀況。

七、新風(fēng)機(jī)、變風(fēng)量空調(diào)機(jī)組的`機(jī)房要求通風(fēng)良好,衛(wèi)生清潔,確保機(jī)組的正常運(yùn)行。

八、機(jī)房?jī)?nèi)禁止吸煙,禁止堆放雜物及易燃易爆物品,禁止動(dòng)用明火。

九、機(jī)房?jī)?nèi)按規(guī)配置各類消防滅火器材,并放置于明顯處。

十、設(shè)備運(yùn)行期間每周清潔設(shè)備;設(shè)備停用期間每月清潔設(shè)備。保持設(shè)備表面無(wú)油垢、無(wú)灰塵。

十一、機(jī)房鑰匙由專人保管,無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房。

十二、設(shè)備運(yùn)行期間每周組織一次機(jī)房及設(shè)備的衛(wèi)生、安全檢查。停機(jī)期間每月組織一次機(jī)房及設(shè)備的衛(wèi)生、安全檢查。

空調(diào)設(shè)備管理制度3

1、目的

保證中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備操作正常。

2、適用范圍

大樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備。

3、職責(zé)

制冷工負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),運(yùn)行領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)工程,經(jīng)理負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)。

4、工作程序

1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,應(yīng)分析故障發(fā)生部位,找出原因,避免盲目拆解。

2)確定故障原因和部位必須拆解時(shí),必須切斷電源后方可進(jìn)行。

3)維修時(shí)應(yīng)采用專用工具,避免設(shè)備部件損壞,如電氣部分應(yīng)一人操作,一人在旁監(jiān)護(hù)。

4)了解設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn),維修拆解必須按步驟進(jìn)行,邊做邊檢視。

5)零部件應(yīng)分類裝好,有需要的部件應(yīng)及時(shí)包扎或進(jìn)行保護(hù),不允許損壞零部件。

6)技術(shù)與理論結(jié)合,高效率地完成維修工作。

5、相關(guān)文件

空調(diào)設(shè)備管理制度4

一、中央空調(diào)開機(jī)成功后,為了保證空調(diào)系統(tǒng)的'良好運(yùn)作,值班員每隔4小時(shí)巡視一次中央空調(diào)機(jī)組,巡視的主要部位包括:

1、檢查電壓表指示是否正常,正常情況為380v±10%;

2、檢查三相電流是否平衡、是否超過(guò)額定電流;

3、檢查油壓表是否正常,油壓的正常范圍100~150pa;

4、檢查進(jìn)出冷卻水溫度(進(jìn)水溫度<35℃,出水溫度<40℃);

5、檢查進(jìn)出冷凍水溫度(冷凍水進(jìn)水溫度<0~18℃,溫度6~8℃);

6、主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中是否有異常振動(dòng)或噪音;

7、冷卻塔風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn),冷卻塔水位是否正常;

8、檢查管道、閥門是否滲漏,冷凍保溫層是否完好;

9、檢查控制柜各元件運(yùn)作是否正常,有無(wú)異常的氣味或噪聲;

10、各種標(biāo)識(shí)工具是否完好等。

二、值班員巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷存在時(shí),立即通知維修部主管。維修部主管分析缺陷后,聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員處理,如缺陷較嚴(yán)重時(shí),可按操作程序停機(jī),并通知相關(guān)人員,說(shuō)明情況。

三、值班員對(duì)巡視的情況認(rèn)真做好記錄,如設(shè)備故障正在處理時(shí),未經(jīng)維修部主管同意不準(zhǔn)離開。

四、為了防止意外事故,機(jī)房應(yīng)隨時(shí)上鎖,鑰匙由值班員管理,任何人不準(zhǔn)私自配鑰匙,下班時(shí),將鑰匙及巡查記錄交給接班人,交班人與接班人嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行交接手續(xù)。

空調(diào)設(shè)備管理制度5

一、空調(diào)系統(tǒng)檢查巡視內(nèi)容

1、設(shè)備巡查

巡查運(yùn)行中的空調(diào)設(shè)備要注意觀察運(yùn)行狀態(tài),聽有沒(méi)有異常聲音;觀察電壓、電流是否在正常范圍;檢查水位是否在正常位置,水泵、閥們和管道有沒(méi)有漏水、滲水、溢流等現(xiàn)象。

2、空調(diào)機(jī)房

(1)主機(jī)是否正常,油溫是否在正常溫度,油位是否正常;三相電壓是否正常;水壓是否在正常壓力。

(2)巡查水泵運(yùn)行狀態(tài),檢查進(jìn)出水壓力、運(yùn)轉(zhuǎn)馬達(dá)聲音是否正常,運(yùn)行中有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象,檢查閥門、y型過(guò)濾器、軟接頭止回閥、水流開關(guān)有無(wú)漏水、損壞、不能開啟等故障。

(3)空調(diào)控制室內(nèi),水泵起動(dòng)箱有無(wú)故障指示。

3、冷卻塔、水箱檢查

(1)冷卻塔:檢查水塔有無(wú)溢流、缺水,風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)是否發(fā)出噪音,風(fēng)機(jī)起動(dòng)電柜有無(wú)故障指示。

(2)膨脹水箱:檢查有無(wú)溢流、缺水,浮球是否正常工作。

4、風(fēng)機(jī)等檢查

(1)組合式風(fēng)機(jī):檢查運(yùn)行時(shí)有否發(fā)出噪音,起動(dòng)箱指示燈是否正常,塵網(wǎng)有無(wú)堵塞,塵網(wǎng)是否干凈,運(yùn)行有無(wú)噪音,去水冷凝盤去水是否順暢。

(2)吊裝式風(fēng)機(jī):運(yùn)行時(shí)有否發(fā)出噪音,塵網(wǎng)有無(wú)堵塞。

二、空調(diào)系統(tǒng)操作規(guī)程

(一)開機(jī)程序

1、檢查電源、三相電壓是否有380v。

2、檢查并確保冷凍水、冷卻水系統(tǒng)注滿水,靜水壓力正常。

3、檢查并確保需用主機(jī)冷凍水、冷卻水出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

4、檢查冷卻塔補(bǔ)給水是否正常。

5、檢查并確保冷卻塔出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

6、根據(jù)室外氣溫高低決定冷卻塔風(fēng)扇開啟臺(tái)數(shù)。主機(jī)運(yùn)行中,冷卻水出水溫度升高至35℃時(shí)需要加開冷卻塔風(fēng)扇。

7、檢查膨脹水箱補(bǔ)水是否正常。

8、檢查并確保需用冷凍水泵、冷卻水泵出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

9、啟動(dòng)冷卻水泵和冷凍水泵。

10、檢查冷凍水泵和冷卻水泵運(yùn)行電流是否正常。

11、檢查并確保需用主機(jī)冷凍水管、冷卻水管、電動(dòng)閥已經(jīng)在開啟位置。

12、檢查蒸發(fā)器、冷凝器出入水壓差(約1kg/cm2)。

13、檢查主機(jī)油箱油位在上鏡的半鏡位置。

14、檢查主機(jī)、油溫是否在65℃~68℃之間。

15、啟動(dòng)主機(jī)。

16、檢查主機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù),待主機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)后才可離開機(jī)房。

(二)關(guān)機(jī)程序

1、關(guān)機(jī)前記錄主機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)。

2、按停主機(jī)。

3、主機(jī)完全停止后10分鐘停冷卻水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī),冷凍水泵、也可根據(jù)需要繼續(xù)運(yùn)行冷凍水泵供冷。開啟多少臺(tái)主機(jī),根據(jù)負(fù)荷及水溫而定,每開一臺(tái)主機(jī)應(yīng)開一組水泵配合。

三、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定

1、空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行由空調(diào)組負(fù)責(zé),暖通、給排水管理員進(jìn)行監(jiān)督。

2、每班當(dāng)值人員每?jī)尚r(shí)巡查空調(diào)機(jī)組和外圍設(shè)備一次,并將運(yùn)行運(yùn)行情況記錄在空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行表上,未經(jīng)主管管理員批準(zhǔn),不得擅自更改運(yùn)行參數(shù)。

3、按大樓空調(diào)運(yùn)行時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)啟?？照{(diào)系統(tǒng)。

4、在不影響大樓正常營(yíng)運(yùn)的前提下,積極探索并實(shí)施有效的節(jié)能方法。

四、空調(diào)系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程

1、冷水機(jī)組維修保養(yǎng)和水處理由委保公司負(fù)責(zé)。

2、強(qiáng)弱電綜合班組負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)輔助設(shè)備(水泵、電機(jī)和風(fēng)機(jī))的維修,并按空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)計(jì)劃做好設(shè)備保養(yǎng)。

給排水綜合班負(fù)責(zé)管道,風(fēng)機(jī)盤管的水路暢通。

工程部員每年12月制訂下的'空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、當(dāng)值人員巡查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備故障,應(yīng)立即進(jìn)行維修,并報(bào)告調(diào)度主管。

4、設(shè)備維修過(guò)程所要更換的零件,必須做詳細(xì)記錄。

5、根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備的特點(diǎn),重點(diǎn)做好除塵、潤(rùn)滑、更換老化部件、緊固螺絲等工作。

6、工作過(guò)程中注意環(huán)保,對(duì)有害氣體、雪種等的排放必須加以限制。

7、注意用電、防火安全,如需燒焊,須辦理動(dòng)火證,并嚴(yán)格遵守動(dòng)火作業(yè)規(guī)定。

8、系統(tǒng)保養(yǎng)以不影響大廈正常營(yíng)運(yùn)為原則。對(duì)突發(fā)性故障應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)排除,逾期應(yīng)向上級(jí)報(bào)告以便及時(shí)通知受影響的用戶。

9、系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)填寫維修保養(yǎng)記錄表。

五、管網(wǎng)系統(tǒng)

1、主管道

(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)主管道漏水應(yīng)迅速關(guān)閉冷水機(jī)組和水泵。

(2)現(xiàn)場(chǎng)用沙包攔住電梯口、走廊口,以防水浸入電梯井和用戶單元,并將水引入地漏;如地漏排水量不夠,則將漫出的水導(dǎo)人走火梯。

(3)用薄鐵皮將裂口圍住,并用繩索或鐵絲捆緊以防水到處亂射。

(4)將空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)管道底部排水口打開排水,留意水泵房污水泵抽水情況;一旦發(fā)現(xiàn)集水坑水位過(guò)高,則需關(guān)閉排水口。

(5)報(bào)告調(diào)度主管,由其安排搶修并在事后作維修報(bào)告。

2、水平管網(wǎng)

(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)空調(diào)水平管網(wǎng)漏水,應(yīng)迅速將事故樓層風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)的空調(diào)水平管閥門關(guān)閉。

(2)現(xiàn)場(chǎng)用沙包攔住用戶單元門口和電梯口以防水漫入電梯和用戶單元,將水導(dǎo)入洗手間地漏。

(3)用薄鐵皮圍住裂口并用鐵絲或繩索捆緊以防水到處亂射。

(4)報(bào)告調(diào)度主管,由其安排搶修并在事后作維修報(bào)告。

3、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)的伸縮節(jié)

(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)機(jī)房?jī)?nèi)伸縮節(jié)破裂,應(yīng)按急停掣停止冷水機(jī)組,并按急停掣停止水泵。

(2)將破裂伸縮節(jié)上的閘閥關(guān)閉,漏水停止后開啟備用泵和冷水機(jī)組。如閘閥關(guān)閉不嚴(yán),則立即將破裂的伸縮節(jié)拆除,將特制鐵板用螺栓封閉閘閥出口,停止漏水后再開啟機(jī)組和備用泵。

(3)報(bào)告調(diào)度主管,由其組織維修,并在事后作維修報(bào)告。

4、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)的管道

(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)管道漏水,應(yīng)停止機(jī)組水泵并將電房?jī)?nèi)的機(jī)組系統(tǒng)供電總開關(guān)拉斷,以防電氣短路。

(2)用鐵皮將裂口包住并用繩索或鐵絲捆緊,以防水到處亂射。

(3)用沙包攔住附近用戶單元門口以防水浸。

(4)開啟機(jī)房?jī)?nèi)對(duì)應(yīng)管道底的排水口排水。

(5)注意水泵房污水井的水位,如水位過(guò)高則增加一臺(tái)潛水泵輔助抽水至另一污水井。

空調(diào)設(shè)備管理制度6

一、空調(diào)系統(tǒng)檢查巡視內(nèi)容

1、設(shè)備巡查

巡查運(yùn)行中的空調(diào)設(shè)備要注意觀察運(yùn)行狀態(tài),聽有沒(méi)有異常聲音;觀察電壓、電流是否在正常范圍;檢查水位是否在正常位置,水泵、閥們和管道有沒(méi)有漏水、滲水、溢流等現(xiàn)象。

2、空調(diào)機(jī)房

(1)主機(jī)是否正常,油溫是否在正常溫度,油位是否正常;三相電壓是否正常;水壓是否在正常壓力。

(2)巡查水泵運(yùn)行狀態(tài),檢查進(jìn)出水壓力、運(yùn)轉(zhuǎn)馬達(dá)聲音是否正常,運(yùn)行中有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象,檢查閥門、y型過(guò)濾器、軟接頭止回閥、水流開關(guān)有無(wú)漏水、損壞、不能開啟等故障。

(3)空調(diào)控制室內(nèi),水泵起動(dòng)箱有無(wú)故障指示。

3、冷卻塔、水箱檢查

(1)冷卻塔:檢查水塔有無(wú)溢流、缺水,風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)是否發(fā)出噪音,風(fēng)機(jī)起動(dòng)電柜有無(wú)故障指示。

(2)膨脹水箱:檢查有無(wú)溢流、缺水,浮球是否正常工作。

4、風(fēng)機(jī)等檢查

(1)組合式風(fēng)機(jī):檢查運(yùn)行時(shí)有否發(fā)出噪音,起動(dòng)箱指示燈是否正常,塵網(wǎng)有無(wú)堵塞,塵網(wǎng)是否干凈,運(yùn)行有無(wú)噪音,去水冷凝盤去水是否順暢。

(2)吊裝式風(fēng)機(jī):運(yùn)行時(shí)有否發(fā)出噪音,塵網(wǎng)有無(wú)堵塞。

二、空調(diào)系統(tǒng)操作規(guī)程

(一)開機(jī)程序

1、檢查電源、三相電壓是否有380v。

2、檢查并確保冷凍水、冷卻水系統(tǒng)注滿水,靜水壓力正常。

3、檢查并確保需用主機(jī)冷凍水、冷卻水出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

4、檢查冷卻塔補(bǔ)給水是否正常。

5、檢查并確保冷卻塔出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

6、根據(jù)室外氣溫高低決定冷卻塔風(fēng)扇開啟臺(tái)數(shù)。主機(jī)運(yùn)行中,冷卻水出水溫度升高至30℃時(shí)需要加開冷卻塔風(fēng)扇。

7、檢查膨脹水箱補(bǔ)水是否正常。

8、檢查并確保需用冷凍水泵、冷卻水泵出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

9、啟動(dòng)冷凍水泵和冷卻水泵。

10、檢查冷凍水泵和冷卻水泵運(yùn)行電流是否正常。

11、檢查并確保需用主機(jī)冷凍水管、冷卻水管、電動(dòng)閥已經(jīng)在開啟位置。

12、檢查蒸發(fā)器、冷凝器出入水壓差(約1 kg/cm2)。

13、檢查主機(jī)油箱油位在上鏡的半鏡位置。

14、檢查主機(jī)、油溫是否在65℃~68℃之間。

15、啟動(dòng)主機(jī)。

16、檢查主機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù),待主機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)后才可離開機(jī)房。

(二)關(guān)機(jī)程序

1、關(guān)機(jī)前記錄主機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)。

2、按停主機(jī)。

3、主機(jī)完全停止后3分鐘停冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī),也可根據(jù)需要繼續(xù)運(yùn)行冷凍水泵供冷。開啟多少臺(tái)主機(jī),根據(jù)負(fù)荷及水溫而定,每開一臺(tái)主機(jī)應(yīng)開一組水泵配合。

三、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定

1、空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行由空調(diào)組負(fù)責(zé),暖通、給排水管理員進(jìn)行監(jiān)督。

2、每班當(dāng)值人員每?jī)尚r(shí)巡查空調(diào)機(jī)組和外圍設(shè)備一次,并將運(yùn)行運(yùn)行情況記錄在空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行表上,未經(jīng)主管管理員批準(zhǔn),不得擅自更改運(yùn)行參數(shù)。

3、按大樓空調(diào)運(yùn)行時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)啟停空調(diào)系統(tǒng)。

4、在不影響大樓正常營(yíng)運(yùn)的前提下,積極探索并實(shí)施有效的節(jié)能方法。

四、空調(diào)系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程

1、冷水機(jī)組維修保養(yǎng)和水處理由專業(yè)公司負(fù)責(zé)。

2、空調(diào)班組負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)輔助設(shè)備(水泵、電機(jī)和風(fēng)機(jī))的維修,并按空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)計(jì)劃做好設(shè)備保養(yǎng)。

2、主管管理員每年12月制訂下的空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、當(dāng)值人員巡查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備故障,應(yīng)立即進(jìn)行維修,并報(bào)告主管管理員。

4、設(shè)備維修過(guò)程所要更換的零件,必須做詳細(xì)記錄。

5、根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備的特點(diǎn),重點(diǎn)做好除塵、潤(rùn)滑、更換老化部件、緊固螺絲等工作。

6、工作過(guò)程中注意環(huán)保,對(duì)有害氣體、雪種等的排放必須加以限制。

7、注意用電、防火安全,如需燒焊,須辦理動(dòng)火證,并嚴(yán)格遵守動(dòng)火作業(yè)規(guī)定。

8、系統(tǒng)保養(yǎng)以不影響大廈正常營(yíng)運(yùn)為原則。對(duì)突發(fā)性故障應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)排除,逾期應(yīng)向上級(jí)報(bào)告以便及時(shí)通知受影響的用戶。

9、系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)填寫維修保養(yǎng)記錄表。

五、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理方案

(一)冷水機(jī)組

1、巡查發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的冷水機(jī)組故障,應(yīng)馬上停止該機(jī),并開啟備用機(jī)組。

2、發(fā)現(xiàn)故障的'技工將情況報(bào)告主管管理員并聯(lián)系設(shè)備保養(yǎng)商維修。

3、設(shè)備保養(yǎng)商接通知后,辦公時(shí)間4小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)維修,非辦公時(shí)間12小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)維修,并在事后做維修報(bào)告。

(二)水泵

1、巡查發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的水泵異常,應(yīng)先停該泵對(duì)應(yīng)的主機(jī),后停異常水泵,開啟備用水泵,并啟動(dòng)主機(jī)繼續(xù)供冷。

2、發(fā)現(xiàn)故障的技工檢查維修,可當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題即時(shí)修復(fù)并記錄在當(dāng)值日志上。

3、水泵故障較嚴(yán)重,應(yīng)報(bào)告主管管理員,由其安排組織維修,并在事后作維修報(bào)告。

(三)冷卻塔

1、水塔電機(jī)故障

(1)巡查發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的水塔電機(jī)故障,應(yīng)立即停止該機(jī)。

(2)發(fā)現(xiàn)故障后及時(shí)檢修,可當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題即時(shí)修復(fù),并記錄在當(dāng)值日志上。

(3)屬較嚴(yán)重的故障應(yīng)報(bào)告主管管理員,由其組織維修,并在事后作維修報(bào)告。

2、水塔穿底漏水

(1)巡查員工發(fā)現(xiàn)水塔穿底漏水,應(yīng)即刻開啟備用水塔,并將漏水水塔平衡管閥關(guān)閉。

(2)立刻將情況報(bào)告主管管理員,由其組織修補(bǔ)水塔,并在事后作維修報(bào)告。

3、水塔溢漏

(1)巡查發(fā)現(xiàn)水塔溢漏應(yīng)馬上檢查相應(yīng)的浮球開關(guān),可當(dāng)場(chǎng)解決的即時(shí)修復(fù)。

(2)浮球開關(guān)損壞則即刻停止該塔,關(guān)閉對(duì)應(yīng)的進(jìn)水閥,并開啟備用水塔。

(3)將情況報(bào)告主管管理員,由其組織人員維修并在事后作維修報(bào)告。

(四)管網(wǎng)系統(tǒng)

1、主管道

(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)主管道漏水應(yīng)迅速關(guān)閉冷水機(jī)組和水泵。

(2)現(xiàn)場(chǎng)用沙包攔住電梯口、走廊口,以防水浸入電梯井和用戶單元,并將水引入地漏;如地漏排水量不夠,則將漫出的水導(dǎo)人走火梯。

(3)用薄鐵皮將裂口圍住,并用繩索或鐵絲捆緊以防水到處亂射。

(4)將空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)管道底部排水口打開排水,留意水泵房污水泵抽水情況;一旦發(fā)現(xiàn)集水坑水位過(guò)高,則需關(guān)閉排水口。

(5)報(bào)告主管管理員,由其安排搶修并在事后作維修報(bào)告。

2、水平管網(wǎng)

(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)空調(diào)水平管網(wǎng)漏水,應(yīng)迅速將事故樓層風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)的空調(diào)水平管閥門關(guān)閉。

(2)現(xiàn)場(chǎng)用沙包攔住用戶單元門口和電梯口以防水漫入電梯和用戶單元,將水導(dǎo)入洗手間地漏。

(3)用薄鐵皮圍住裂口并用鐵絲或繩索捆緊以防水到處亂射。

(4)報(bào)告主管管理員,由其安排搶修并在事后作維修報(bào)告。

3、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)的伸縮節(jié)

(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)機(jī)房?jī)?nèi)伸縮節(jié)破裂,應(yīng)按急停掣停止冷水機(jī)組,并按急停掣停止水泵。

(2)將破裂伸縮節(jié)上的閘閥關(guān)閉,漏水停止后開啟備用泵和冷水機(jī)組。如閘閥關(guān)閉不嚴(yán),則立即將破裂的伸縮節(jié)拆除,將特制鐵板用螺栓封閉閘閥出口,停止漏水后再開啟機(jī)組和備用泵。

(3)報(bào)告主管管理員,由其組織維修,并在事后作維修報(bào)告。

4、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)的管道

(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)管道漏水,應(yīng)停止機(jī)組水泵并將電房?jī)?nèi)的機(jī)組系統(tǒng)供電總開關(guān)拉斷,以防電氣短路。

(2)用鐵皮將裂口包住并用繩索或鐵絲捆緊,以防水到處亂射。

(3)用沙包攔住附近用戶單元門口以防水浸。

(4)開啟機(jī)房?jī)?nèi)對(duì)應(yīng)管道底的排水口排水。

(5)注意水泵房污水井的水位,如水位過(guò)高則增加一臺(tái)潛水泵輔助抽水至另一污水井。

(6)報(bào)告主管管理員,由其組織搶修。

(五)通知受影響用戶

空調(diào)設(shè)備管理制度7

一、中央空調(diào)技術(shù)性較強(qiáng),必須掌握好溫度控制和調(diào)節(jié),使其降溫適度。

二、在炎熱的夏季里,必須保證空調(diào)機(jī)的'正常運(yùn)行,適度地降溫,保證辦公樓職員舒適的工作環(huán)境。

三、空調(diào)機(jī)、制冷機(jī)必須經(jīng)常地檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修理保持其正常運(yùn)行,不得影響辦公樓工作秩序。

四、制冷人員必須由熟悉和掌握制冷原理和制冷機(jī)械操作規(guī)程及操作方法之專業(yè)技師操作。

五、操作人員必須定期、定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)異常迅速查明原因,進(jìn)行修理,保證電動(dòng)機(jī)、制冷機(jī)正常運(yùn)行。

六、要定期或不定期地查漏,隨時(shí)檢查,隨時(shí)修理,使機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、發(fā)現(xiàn)如下情況之一,均必須停機(jī)查明原因,進(jìn)行及時(shí)修理或更換機(jī)件。

1、發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)發(fā)出嗡嗡的響聲;

2、壓縮機(jī)發(fā)生敲擊聲和雜音;

3、發(fā)現(xiàn)因負(fù)荷過(guò)大而發(fā)出劇烈震動(dòng);

4、電動(dòng)機(jī)、壓縮機(jī)轉(zhuǎn)速明顯降低。

空調(diào)設(shè)備管理制度8

空調(diào)設(shè)備房是中央空調(diào)系統(tǒng)的控制中心,為確保空調(diào)設(shè)備的安全、高效運(yùn)行,特作如下規(guī)定:

1、空調(diào)制冷機(jī)房的.全部設(shè)備,必須由指定的電氣人員管理操作,非本職人員禁止操作。

2、無(wú)關(guān)人員必須經(jīng)工程部主管許可,方能進(jìn)入制冷機(jī)設(shè)備房。

3、室內(nèi)保持良好的清潔衛(wèi)生、照明、通風(fēng)并嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁明火。

4、做好設(shè)備運(yùn)行記錄,分析機(jī)組各種壓力表、溫度計(jì)的讀數(shù)是否正常準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)。

5、須每月對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)抄一次電能表,并做分析。根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的變化調(diào)節(jié)機(jī)組,確保機(jī)組運(yùn)行在節(jié)能狀態(tài),費(fèi)用不超標(biāo)。

6、定期保養(yǎng)檢查,及時(shí)更換磨損的零件,并作好記錄。

7、定期對(duì)冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行清理、水處理。

8、調(diào)整冷卻塔風(fēng)扇角度或加擋板,減少冷卻塔的飄水。

9、控制冷卻塔托盤的水位,避免溢水。

10、空調(diào)值班室每天清掃一次,制冷機(jī)設(shè)備房每周清掃一次,新風(fēng)空調(diào)機(jī)房每月清掃一次,制冷冷水機(jī)組每月清潔一次。

空調(diào)設(shè)備管理制度9

一、非工作人員進(jìn)入空調(diào)機(jī)房須經(jīng)工程主管或管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后,由空調(diào)維修人員陪同,方能進(jìn)入。

二、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由空調(diào)維修人員負(fù)責(zé)操作,其他人員不得擅自操作。

三、運(yùn)行中若出現(xiàn)停電等異常情況,應(yīng)立即停機(jī)?；謴?fù)供電半小時(shí)后,方能開機(jī)。

四、消防設(shè)備完好,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

五、保持機(jī)房干凈整潔無(wú)積塵,不得堆放雜物。

六、空調(diào)維修人員應(yīng)根據(jù)氣溫變化,及時(shí)調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷,以達(dá)到節(jié)能的目的。

七、保持良好室內(nèi)照明及通風(fēng)、門窗開啟靈活無(wú)破損。

空調(diào)設(shè)備管理制度10

1.目的

為保證公司受委托的物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)所有空調(diào)及附屬設(shè)備的有效和運(yùn)行的安全正常

2.適用范圍

本制度適用于公司受委托的物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)所有空調(diào)及附屬設(shè)備。

3.分類

3.1 分體式掛、柜機(jī)

3.2 中央空調(diào)

4.要求

4.1 分體式掛、柜機(jī)

4.1.1 在需要運(yùn)行的季節(jié)由專門的人員對(duì)其按照空調(diào)操作說(shuō)明進(jìn)行操控。

4.1.2 每日三次對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查(早晨上課前,中午放學(xué)后,晚自習(xí)前),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修。

4.1.3 空調(diào)管理人員應(yīng)當(dāng)按照課表對(duì)空調(diào)使用進(jìn)行控制,如發(fā)現(xiàn)該教室無(wú)課則應(yīng)停用空調(diào),節(jié)約電力資源。

4.2 中央空調(diào)

4.2.1操作規(guī)程(制冷)

4.2.1.1 檢查網(wǎng)管系統(tǒng)水壓,應(yīng)保持在8kg--9kgg正常范圍,嚴(yán)禁超壓。

4.2.1.2 檢查配電柜、電壓、電源、電氣附件是否正常。

4.2.1.3 啟動(dòng)冷卻水泵、循環(huán)泵、冷卻塔開關(guān),保持正常運(yùn)行5分鐘以上。

4.2.1.4 啟動(dòng)機(jī)組,觀察水系統(tǒng)降溫是否正常。

4.2.1.5 運(yùn)行中必須經(jīng)常檢查壓力、溫度的`變化,同時(shí)做好記錄。

4.2.1.6 關(guān)機(jī)時(shí),先關(guān)主機(jī),后關(guān)冷卻塔、循環(huán)泵、冷卻泵。

4.2.2 操作規(guī)程(供暖)

4.2.2.1 檢查網(wǎng)管系統(tǒng)水壓狀況,應(yīng)保持在8kg--9kg正常范圍。

4.2.2.2 檢查配電柜、電源、電壓、電氣附件是否正常。

4.2.2.3 通知鍋爐房送氣,送氣壓力應(yīng)逐步上升。

4.2.2.4 打開室外氣閥,啟動(dòng)熱水循環(huán)泵。

4.2.2.5 關(guān)閉排氣閥,打開熱交換器蒸汽閥。

4.2.2.6 運(yùn)行中必須經(jīng)常檢查壓力、溫度變化,同時(shí)做好記錄。

4.2.2.7 供暖壓力超過(guò)9kg范圍應(yīng)立即采取降壓措施。

4.2.2.8 關(guān)機(jī)時(shí),先關(guān)總氣源,后關(guān)熱交換器,再關(guān)熱水循環(huán)泵。

4.3 空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定

4.3.1 空調(diào)機(jī)房平時(shí)應(yīng)上鎖,鑰匙由物業(yè)管理辦公室保管,未經(jīng)許可,禁止非工作人員入內(nèi)。

4.3.2 保持機(jī)房?jī)?nèi)良好的通風(fēng)和照明。

4.3.3 空調(diào)機(jī)運(yùn)行時(shí),值班人員應(yīng)按時(shí)巡查,檢查各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)是否正常,如有異常,應(yīng)及時(shí)調(diào)整處理,并做好記錄。

4.3.4 定期清洗系統(tǒng)的過(guò)濾網(wǎng)和過(guò)濾器,保證送風(fēng)管道和水管道的通暢。

4.3.5 每月對(duì)主、副機(jī)和機(jī)房進(jìn)行一次清潔,并做好設(shè)備房的消殺滅鼠工作。

4.3.6 每年對(duì)主、副機(jī)進(jìn)行一次全面檢查保養(yǎng),確保機(jī)組的良好運(yùn)行。

空調(diào)設(shè)備管理制度11

1、目的

確保系統(tǒng)安全正常地工作,保障空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)具有良好的性能。

2、范圍

公司管理的大廈空調(diào)設(shè)備,包括空調(diào)柜機(jī),冷卻水塔,冷卻水泵,冷凍水泵,空調(diào)主機(jī)所有管線閥門。

3、職責(zé)

由機(jī)電安裝維修部空調(diào)工負(fù)責(zé)。

4、內(nèi)容

1 ) 月保養(yǎng):

(1)水系統(tǒng)的.保養(yǎng):

a.檢查冷卻水塔冷卻水是否清潔,若不清潔應(yīng)全部更換;

b.清洗冷卻水塔、塔盤。

c.清洗冷卻水管上的過(guò)濾器;

d.在冷卻水系統(tǒng)中加入緩蝕劑。

e.檢查冷卻塔和膨脹水箱補(bǔ)水浮球閥是否正常。

f.檢查系統(tǒng)閥門有無(wú)滲漏,清潔系統(tǒng)設(shè)備的表面。

(2)盤管風(fēng)機(jī)的保養(yǎng):

清潔過(guò)濾網(wǎng)、風(fēng)機(jī)傳動(dòng)部位注油,檢查電磁閥和溫控開關(guān)。

(3)水泵保養(yǎng):見《水泵定期保養(yǎng)》。

2)半年保養(yǎng):

(1)主機(jī)保養(yǎng):

主機(jī)由外委廠家維修單位每半年全面保養(yǎng)一次。機(jī)電安裝維修部空調(diào)工檢查合格后在保養(yǎng)記錄上簽字。

(2)副機(jī)的保養(yǎng):

a.冷凍泵、冷卻水泵保養(yǎng)見《水泵定期保養(yǎng)》。

b.控制柜保養(yǎng)見《低壓配電柜、控制柜保養(yǎng)》

c.電動(dòng)閥開啟與關(guān)閉性能、電器元件檢查。

3)冷卻塔:

(1)風(fēng)葉螺柱緊固,檢查轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)是否振動(dòng),刮塔壁。

(2) 齒輪箱油位檢查、補(bǔ)油。軸承溫升檢查補(bǔ)加潤(rùn)滑油。

(3) 布水器轉(zhuǎn)動(dòng)情況檢查。

(4)塔盤、塔體傾斜校正。

4、管道系統(tǒng):

(1)閥門漏水檢修,保溫層修補(bǔ)。

(2)冷卻水管道加藥除垢、除水藻。

(3)冷凍水管道加藥除水垢。

5、相關(guān)文件及記錄

1.空調(diào)月保養(yǎng)記錄

2.空調(diào)半年保養(yǎng)記錄