第一篇：郵政局職工大會(huì)講話

文章標(biāo)題：郵政局職工大會(huì)講話

同志們：

7月28日，市局召開(kāi)了一個(gè)全市郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)快發(fā)展、強(qiáng)發(fā)展的緊急動(dòng)員會(huì)，會(huì)后，我市郵政系統(tǒng)掀起了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)新高潮。今天，**局把11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)同志和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)員請(qǐng)了回來(lái)，召開(kāi)全局職工大會(huì)，在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面拿出了切實(shí)可行的果斷措施，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全局職工自我加壓，獻(xiàn)計(jì)出力，恢復(fù)增長(zhǎng)，加快步伐，盡快趕上全市業(yè)務(wù)發(fā)展水平。對(duì)**局作出的決定，我和劉局長(zhǎng)完全支持。同時(shí)，市局對(duì)孫**局長(zhǎng)幾年來(lái)帶領(lǐng)干部職工取得的成績(jī)也表示充分理解與滿意。借此機(jī)會(huì)，我還要代表市局黨委向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的**局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

希望大家一如既往地團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信念，圓滿完成**郵政全年任務(wù)，為我市郵政新一輪改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

剛才，孫局長(zhǎng)做了一個(gè)很好的動(dòng)員講話，市局劉局長(zhǎng)和李主任、崔局長(zhǎng)也從分管角度提出了很好的意見(jiàn)。在他們的基礎(chǔ)上，我想再多占用大家一點(diǎn)時(shí)間，就當(dāng)前局的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)，特別是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的得與失、利與弊簡(jiǎn)單談點(diǎn)意見(jiàn)。

一、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)迫切要求**局盡快實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀念的覺(jué)醒，搶占制高點(diǎn)

今年以來(lái)，在全市郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體向好的形勢(shì)下，**局發(fā)展也總體不錯(cuò)。

到7月底，全市郵政業(yè)務(wù)收入已經(jīng)完成7543萬(wàn)元，完成年計(jì)劃60.83，同比增長(zhǎng)19.46，在全省排名第2位，繼續(xù)保持了快速、健康的發(fā)展勢(shì)頭。而**局業(yè)務(wù)收入完成720萬(wàn)元，完成年計(jì)劃58.3，比上年同期增長(zhǎng)9.59，占全市比重為9.55。全市郵政準(zhǔn)收支差完成3020萬(wàn)元，**準(zhǔn)收支差實(shí)現(xiàn)407萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)11.20，可以看出，**郵政經(jīng)濟(jì)效益在增長(zhǎng)。特別是函件、郵送廣告等業(yè)務(wù)較去年有大幅增長(zhǎng)，在全市比較突出。集郵、速遞等業(yè)務(wù)增速也在30左右。郵儲(chǔ)收入完成了575萬(wàn)元，也完成了計(jì)劃進(jìn)度。

但是，跳出**看**，一些局業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，速度迅猛，應(yīng)該引起我們高度的、足夠的重視。尤其是在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上，日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)要求**局必須虛心地放開(kāi)眼界，認(rèn)真學(xué)習(xí)，必須走出一畝三分地，走出自我發(fā)展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步樹立危機(jī)感、緊迫感。認(rèn)真地進(jìn)行對(duì)比，其實(shí)已經(jīng)不是量上的不足，而是質(zhì)上的差距，是前進(jìn)與倒退的區(qū)別。這一切，都值得我們?nèi)ニ伎肌７砰_(kāi)眼界，向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么？我想：

從我市郵政發(fā)展要求看，最近三年，業(yè)務(wù)收入從2001年的8263萬(wàn)元，到2003的11243萬(wàn)元；扭虧為盈而且實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)倍增；在全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟(jì)效益杯；南同蒲五局進(jìn)入全省十強(qiáng)，收入突破千萬(wàn)；東山五局收入大幅增長(zhǎng)，**、**等局幾度成為全省增長(zhǎng)最快的局。在全省郵政第一家通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，率先提出發(fā)展郵游產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)文明單位。這些成績(jī)，都是在郵儲(chǔ)快速發(fā)展的前提下實(shí)現(xiàn)的，所以**的發(fā)展必須置身于全市的發(fā)展中，**郵儲(chǔ)的發(fā)展必須走在全市的前面。

從郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展要求看，近幾年來(lái)，我們每年儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)都在8億左右，今年目標(biāo)是8、9、10億三個(gè)臺(tái)階。到昨天累計(jì)凈增了5.79億元。也就是說(shuō)在剩余的130天的時(shí)間里我們必須增加4.2億元的余額，才能確保三臺(tái)階任務(wù)的完成，從而使總余額順利突破50億。而在剩余的4.2億任務(wù)中，**局又占了一個(gè)不小的份額，有4000多萬(wàn)。

從各縣市的情況看，**局、**局已經(jīng)分別完成了6000、8000萬(wàn)的三臺(tái)階發(fā)展任務(wù)，而且**局對(duì)年內(nèi)凈增突破1億元充滿信心，**局超過(guò)一億沒(méi)有問(wèn)題，**、**局余額凈增已經(jīng)超過(guò)一個(gè)億。回過(guò)頭看，我們**局累計(jì)凈增大概是3500萬(wàn)元，無(wú)論從絕對(duì)值還是市場(chǎng)凈增占比都是靠后的。與**、**的絕對(duì)凈增額在一個(gè)檔次，市場(chǎng)凈增占有率也僅有11，與23的市場(chǎng)占有率是不相稱的。

從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求看，全縣生產(chǎn)總值上半年完成10.64億元，比上年同期增長(zhǎng)13，是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的半年。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3228.9元，增長(zhǎng)了31.6。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1489.83元，增長(zhǎng)了13.7。從這兩組數(shù)字可以看出，我們郵政業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是低于縣域經(jīng)濟(jì)速度的。在地方經(jīng)濟(jì)相應(yīng)不錯(cuò)的情況下，郵政儲(chǔ)蓄的增長(zhǎng)體現(xiàn)在哪里？同期出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)是不是不應(yīng)該呢？

從自身發(fā)展要求看，2001年儲(chǔ)蓄余額凈增在7000多萬(wàn)，增長(zhǎng)速度在100，2002年凈增接近一個(gè)億，增幅也有30多。而去年雖然有所減少，也完成了6000萬(wàn)。那么，今年余額凈增較往年差這么多，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)排名大都在80位之后，還有的曾經(jīng)是倒數(shù)的。這是不是一種比較反常的現(xiàn)象呢？

從業(yè)務(wù)收入的要求看，今年業(yè)務(wù)收入中儲(chǔ)蓄占到了79。而這79的收入靠

第二篇：郵政局職工大會(huì)講話

同志們：7月28日，市局召開(kāi)了一個(gè)全市郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)快發(fā)展、強(qiáng)發(fā)展的緊急動(dòng)員會(huì)，會(huì)后，我市郵政系統(tǒng)掀起了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)新高潮。今天，**局把11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)同志和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)員請(qǐng)了回來(lái)，召開(kāi)全局職工大會(huì)，在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面拿出了切實(shí)可行的果斷措施，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全局職工自我加壓，獻(xiàn)計(jì)出力，恢復(fù)增長(zhǎng)，加快步伐，盡快趕上全市業(yè)務(wù)發(fā)展水平。對(duì)**局作出的決定，我和劉局長(zhǎng)完全支持。同時(shí)，市局對(duì)孫**局長(zhǎng)幾年來(lái)帶領(lǐng)干部職工取得的成績(jī)也表示充分理解與滿意。借此機(jī)會(huì)，我還要代表市局黨委向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的**局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！希望大家一如既往地團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信念，圓滿完成**郵政全年任務(wù)，為我市郵政新一輪改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。剛才，孫局長(zhǎng)做了一個(gè)很好的動(dòng)員講話，市局劉局長(zhǎng)和李主任、崔局長(zhǎng)也從分管角度提出了很好的意見(jiàn)。在他們的基礎(chǔ)上，我想再多占用大家一點(diǎn)時(shí)間，就當(dāng)前局的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)，特別是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的得與失、利與弊簡(jiǎn)單談點(diǎn)意見(jiàn)。

一、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)迫切要求**局盡快實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀念的覺(jué)醒，搶占制高點(diǎn)今年以來(lái)，在全市郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體向好的形勢(shì)下，**局發(fā)展也總體不錯(cuò)。到7月底，全市郵政業(yè)務(wù)收入已經(jīng)完成7543萬(wàn)元，完成年計(jì)劃60.83，同比增長(zhǎng)19.46，在全省排名第2位，繼續(xù)保持了快速、健康的發(fā)展勢(shì)頭。而**局業(yè)務(wù)收入完成720萬(wàn)元，完成年計(jì)劃58.3，比上年同期增長(zhǎng)9.59，占全市比重為9.55。全市郵政準(zhǔn)收支差完成3020萬(wàn)元，**準(zhǔn)收支差實(shí)現(xiàn)407萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)11.20，可以看出，**郵政經(jīng)濟(jì)效益在增長(zhǎng)。特別是函件、郵送廣告等業(yè)務(wù)較去年有大幅增長(zhǎng)，在全市比較突出。集郵、速遞等業(yè)務(wù)增速也在30左右。郵儲(chǔ)收入完成了575萬(wàn)元，也完成了計(jì)劃進(jìn)度。但是，跳出**看**，一些局業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，速度迅猛，應(yīng)該引起我們高度的、足夠的重視。尤其是在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上，日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)要求**局必須虛心地放開(kāi)眼界，認(rèn)真學(xué)習(xí)，必須走出一畝三分地，走出自我發(fā)展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步樹立危機(jī)感、緊迫感。認(rèn)真地進(jìn)行對(duì)比，其實(shí)已經(jīng)不是量上的不足，而是質(zhì)上的差距，是前進(jìn)與倒退的區(qū)別。這一切，都值得我們?nèi)ニ伎?。放開(kāi)眼界，向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么？我想：從我市郵政發(fā)展要求看，最近三年，業(yè)務(wù)收入從20xx年的8263萬(wàn)元，到20xx的11243萬(wàn)元；扭虧為盈而且實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)倍增；在全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟(jì)效益杯；南同蒲五局進(jìn)入全省十強(qiáng)，收入突破千萬(wàn)；東山五局收入大幅增長(zhǎng)，**、**等局幾度成為全省增長(zhǎng)最快的局。在全省郵政第一家通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，率先提出發(fā)展郵游產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)文明單位。這些成績(jī)，都是在郵儲(chǔ)快速發(fā)展的前提下實(shí)現(xiàn)的，所以**的發(fā)展必須置身于全市的發(fā)展中，**郵儲(chǔ)的發(fā)展必須走在全市的前面。從郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展要求看，近幾年來(lái)，我們每年儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)都在8億左右，今年目標(biāo)是8、9、10億三個(gè)臺(tái)階。到昨天累計(jì)凈增了5.79億元。也就是說(shuō)在剩余的130天的時(shí)間里我們必須增加4.2億元的余額，才能確保三臺(tái)階任務(wù)的完成，從而使總余額順利突破50億。而在剩余的4.2億任務(wù)中，**局又占了一個(gè)不小的份額，有4000多萬(wàn)。從各縣市的情況看，**局、**局已經(jīng)分別完成了6000、8000萬(wàn)的三臺(tái)階發(fā)展任務(wù)，而且**局對(duì)年內(nèi)凈增突破1億元充滿信心，**局超過(guò)一億沒(méi)有問(wèn)題，**、**局余額凈增已經(jīng)超過(guò)一個(gè)億。回過(guò)頭看，我們**局累計(jì)凈增大概是3500萬(wàn)元，無(wú)論從絕對(duì)值還是市場(chǎng)凈增占比都是靠后的。與**、**的絕對(duì)凈增額在一個(gè)檔次，市場(chǎng)凈增占有率也僅有11，與23的市場(chǎng)占有率是不相稱的。從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求看，全縣生產(chǎn)總值上半年完成10.64億元，比上年同期增長(zhǎng)13，是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的半年。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3228.9元，增長(zhǎng)了31.6。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1489.83元，增長(zhǎng)了13.7。從這兩組數(shù)字可以看出，我們郵政業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是低于縣域經(jīng)濟(jì)速度的。在地方經(jīng)濟(jì)相應(yīng)不錯(cuò)的情況下，郵政儲(chǔ)蓄的增長(zhǎng)體現(xiàn)在哪里？同期出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)是不是不應(yīng)該呢？從自身發(fā)展要求看，20xx年儲(chǔ)蓄余額凈增在7000多萬(wàn)，增長(zhǎng)速度在100，20xx年凈增接近一個(gè)億，增幅也有30多。而去年雖然有所減少，也完成了6000萬(wàn)。那么，今年余額凈增較往年差這么多，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)排名大都在80位之后，還有的曾經(jīng)是倒數(shù)的。這是不是一種比較反常的現(xiàn)象呢？從業(yè)務(wù)收入的要求看，今年業(yè)務(wù)收入中儲(chǔ)蓄占到了79。

第三篇：郵政局職工工作報(bào)告

自20xx年榮獲“合格職工之家”光榮稱號(hào)之后，我局干部職工深受鼓舞，干勁倍增。2年來(lái)，全局上下緊緊圍繞“模范職工之家”這項(xiàng)目標(biāo)性的創(chuàng)建活動(dòng)，牢固樹立“建家就是建企業(yè)”的指導(dǎo)思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效加強(qiáng)，職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經(jīng)成為職工最為親密、最為信賴的美好家園。

下面，我想從六個(gè)方面匯報(bào)“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建情況：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作信心十足

自開(kāi)展“模范職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)始終把建家與建企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，專門成立了以單位一把手為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、工會(huì)委員為成員的“職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)注重做好職工的思想發(fā)動(dòng)工作，激活職工的參與熱情。行政和工會(huì)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中，了解和分析職工對(duì)建家的看法和認(rèn)識(shí),并多次組織召開(kāi)座談會(huì)和茶話會(huì)，傾聽(tīng)群眾的想法，吸納職工群眾對(duì)建家工作的建議,每月定期向職工通報(bào)建家活動(dòng)的實(shí)施情況，通過(guò)各種雙向互動(dòng)的方式，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。

二、精心組織，勞動(dòng)競(jìng)賽卓顯成效

在局勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們每年都開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，包括勞動(dòng)競(jìng)賽、季度賽、專業(yè)賽，基本做到大賽套小賽，賽事不斷。全局職工積極投身競(jìng)賽之中，賽出了成績(jī)和面貌，收獲了效益和榮譽(yù)。并結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展需求，及時(shí)成立了以單位一把手為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、專業(yè)部門負(fù)責(zé)人和市場(chǎng)營(yíng)銷員為成員的“營(yíng)銷員之家”領(lǐng)導(dǎo)小組，分片分塊開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，挖掘潛在的市場(chǎng)。一年來(lái)，“營(yíng)銷員之家”通過(guò)扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，取得了驕人業(yè)績(jī)。20xx年全局完成業(yè)務(wù)收入992萬(wàn)元，完成計(jì)劃的109％，同比增長(zhǎng)30.3%，上交管理費(fèi)及折舊費(fèi)共計(jì)260萬(wàn)元，占計(jì)劃的143%，同比增長(zhǎng)64%。各個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)均超額完成市局計(jì)劃。在榮獲20xx全省郵政系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽“經(jīng)濟(jì)效益杯”基礎(chǔ)上，20xx，我局又喜獲全省郵政“建新功、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位光榮稱號(hào)。

（本文“郵政局職工工作報(bào)告”由 好范文、工作報(bào)告頻道提供參考）

競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展同樣繁榮了企業(yè)精神文明，我局保持了連續(xù)5年安全生產(chǎn)無(wú)事故，精神文明建設(shè)碩果累累，*年、20xx年連續(xù)兩屆榮獲市文明單位，20xx年榮獲某省第九屆文明單位。

崗位練兵和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)中，職工隊(duì)伍熱情高漲。局工會(huì)每年都配合組織開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，并積極備戰(zhàn)上級(jí)部門組織的技能競(jìng)賽和考試。20xx年—20xx年三年來(lái)，全局生產(chǎn)崗位人員（含勞務(wù)費(fèi)工）100%參加了技能鑒定考試。目前，全局職工隊(duì)伍當(dāng)中，高級(jí)工3人，中級(jí)工25人，初級(jí)工64人。20xx年8月，在九江市局組織的全市郵政營(yíng)業(yè)員大比武活動(dòng)中，我局張海燕成為全市唯一獲獎(jiǎng)的縣局同志。

三、行政支持，民主管理漸入佳境

加強(qiáng)民主管理、推行局務(wù)公開(kāi)，離不開(kāi)行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動(dòng)了該項(xiàng)的快速發(fā)展。

在推行局務(wù)公開(kāi)工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組力爭(zhēng)多種形式公開(kāi)局務(wù)，最大限度地讓廣大職工知局情、參局政、監(jiān)局事，從體制上保證好職工當(dāng)家作主的權(quán)利。凡涉及到職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過(guò)職代審議后實(shí)施。同時(shí)，在顯著位置建立了規(guī)律性的局務(wù)公開(kāi)欄，定期公布局務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。

為充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明智慧，局工會(huì)每年在全局范圍內(nèi)開(kāi)展一次“我為郵政獻(xiàn)良策”合理化建議活動(dòng)。為提高合理化建議活動(dòng)質(zhì)量，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時(shí)提交局務(wù)會(huì)認(rèn)真評(píng)審，予以落實(shí)。

在民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部形成制度基礎(chǔ)上，股室、班組也相繼建立了二、三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)。我局堅(jiān)持每季度由班組、所長(zhǎng)對(duì)中層干部、組員對(duì)班組所長(zhǎng)進(jìn)行德、勤、績(jī)方面的民主評(píng)議，通過(guò)測(cè)評(píng)全面了解基層民主管理情況，測(cè)評(píng)結(jié)果在局內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工休和請(qǐng)假、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的爭(zhēng)議及時(shí)處理。局工會(huì)堅(jiān)持以預(yù)防為主、事前把關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議工作方針，積極做好關(guān)系到職工切身利益的各項(xiàng)工作，使職工的利益得以保障，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解率達(dá)到100%。

建立了普法教育渠道，利用郵政課堂開(kāi)辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來(lái)武裝頭腦，提高自身懂法意識(shí)。通過(guò)各種形式的普法教育，全局干部職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，職工隊(duì)伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。

職工素質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)，我局工會(huì)一方面大力組織開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育活動(dòng)，另一方面努力幫助職工提高文化技術(shù)素質(zhì)，教育和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)文化知識(shí)、崗位技能知識(shí)，不斷提高職工自身素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。利用學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)等形式，鼓勵(lì)職工立足本職，崗位成才、自學(xué)成才。20xx年共有10人參加高等函授的學(xué)歷教育；參加省、市局組織的各類培訓(xùn)班38人；縣局還組織開(kāi)展17期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，職工的在職培訓(xùn)率達(dá)到95%。

系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)了職工的工作能動(dòng)性，職工當(dāng)家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全局98%以上的職工對(duì)民主管理工作感到滿意。

四、設(shè)施完備，文化氛圍生機(jī)勃發(fā)

建家活動(dòng)的好壞，軟硬件設(shè)施是關(guān)鍵。在“合格職工之家”的基礎(chǔ)上，我局著力搞好“職工之家”硬件設(shè)施建設(shè)。

我們按照模范職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“閱覽室”、“棋牌室”、“球類室”、“健身房”等文體活動(dòng)中心原有的硬件設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)自查，逐項(xiàng)摸底，投入*0余元添置了室內(nèi)、外健身器材和戶外廣播設(shè)施，組織全局職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行健身活動(dòng)，及時(shí)成立了太極拳、健美操、跳繩、新秧歌、籃球、乒乓球等九個(gè)興趣小組，外聘教員對(duì)參加興趣小組的職工進(jìn)行技能傳授，利用現(xiàn)有器材和設(shè)施激發(fā)職工健身欲望。球類活動(dòng)采取了請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性與外單位進(jìn)行友誼賽，*年10月份，獨(dú)家舉辦了全縣“郵政杯”籃球邀請(qǐng)賽，達(dá)到了增進(jìn)友誼、提高技能、擴(kuò)大影響的目的。*年國(guó)慶節(jié)前夕舉辦了第三屆“興郵杯”文體競(jìng)賽活動(dòng)，全局100余人參加了臺(tái)球、跳繩等九個(gè)項(xiàng)目的角逐。形式多樣的文體活動(dòng)，不僅陶冶了情操，開(kāi)拓了視野，而且使職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高，營(yíng)造了一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)文化氛圍。近年來(lái)，還配合縣老年體協(xié)組織退休職工加入到健身行列，退休職工的各項(xiàng)文體活動(dòng)得到了長(zhǎng)足進(jìn)展，取得較好的成績(jī)，郵政老體協(xié)分會(huì)連續(xù)三年獲得了縣老體協(xié)的“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)

五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效

我局工會(huì)一貫注重維護(hù)女工合法權(quán)益，在彭澤局，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護(hù)權(quán)益等政策得到認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，行政每年都要定期組織女職工進(jìn)行環(huán)檢和婦科檢查，*年發(fā)放女工衛(wèi)保用品3000余元。在女職工的選拔任用上堅(jiān)持做到任人唯賢、唯才是用，全局班組長(zhǎng)以上人員中女性所占比例達(dá)到40%，良好的權(quán)益保障氛圍為女職工在企業(yè)建功立業(yè)中提供了有利條件。

實(shí)施送溫暖工程是企業(yè)為職工群眾排憂解難辦實(shí)事的一項(xiàng)“政治任務(wù)”。每年的春節(jié)期間，局工會(huì)都要牽頭對(duì)退休職工進(jìn)行慰問(wèn)，并重點(diǎn)走訪家住邊遠(yuǎn)農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休職工，為他們送去黨組織、企業(yè)和“職工之家”的溫暖；*年來(lái)，工會(huì)共慰問(wèn)生病住院職工13人次，并為生病住院的困難職工發(fā)放困難款2300余元。

為了激勵(lì)一線職工為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。20xx年組織2名一線職工參加了療休養(yǎng)，分兩批組織業(yè)務(wù)能手和支局所長(zhǎng)外出考察學(xué)習(xí)；20xx年7-9月又組織了7名業(yè)務(wù)競(jìng)賽標(biāo)兵參加療休養(yǎng)，集中組織20名支局所長(zhǎng)和中層干部外出考察學(xué)習(xí)。

六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，制度建設(shè)突飛猛進(jìn)

我局工會(huì)能按工會(huì)規(guī)定按期召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)，依法選舉工會(huì)主席和工會(huì)委員，選舉結(jié)果及時(shí)上報(bào)市局工會(huì)批準(zhǔn)。目前，我會(huì)按規(guī)定換屆選舉產(chǎn)生了新的委員會(huì)，配備了工會(huì)主席、組織委員、宣傳委員、文體委員、財(cái)經(jīng)委員、生活委員、女工委員，局工會(huì)單獨(dú)對(duì)外掛牌，各項(xiàng)工作有章可循。工會(huì)干部隊(duì)伍雖然都是兼職，但我們的這批干部責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，工會(huì)工作有聲有色，有效調(diào)動(dòng)了廣大會(huì)員參與工會(huì)活動(dòng)的積極性，每年表彰的工會(huì)積極分子達(dá)到會(huì)員總數(shù)的20%以上。

為加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，我局設(shè)立了經(jīng)審委員會(huì)，建立了單獨(dú)的工會(huì)帳號(hào)，按規(guī)定對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)收、支情況進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格依照《工會(huì)法》工會(huì)經(jīng)費(fèi)有關(guān)條款要求，及時(shí)足額劃撥、上交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，歷年的全市工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)審工作，均得到了市局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

安排專人做好工會(huì)信息統(tǒng)計(jì)工作，并上報(bào)上級(jí)工會(huì)部門。*-*年10月《省局工會(huì)信息》共用稿5篇、《某工人報(bào)》用稿13篇。

在上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)行政有力支持下，我們認(rèn)為，彭澤局原有的建家工作又一次實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審查并批準(zhǔn)我局“職工之家”為“模范職工之家”。

第四篇：郵政局職工先進(jìn)事跡

郵政局職工先進(jìn)事跡

每當(dāng)您收到遠(yuǎn)方親友飽含祝福的賀卡，塞滿了思念的信件，都會(huì)綻放出發(fā)自內(nèi)心的笑容。

你可曾想過(guò)，賀卡、信件、報(bào)紙、期刊這些在我們生活中承載、傳遞了喜悅、牽掛和豐富信息的美好事物上，都掛著一滴滴隱形的汗水。

這，就是郵政職工的汗水。

其中最大、最亮、最晶瑩的那一滴，一定屬于王輝冬?！肮ぷ魇嗄觊g，經(jīng)我們班轉(zhuǎn)運(yùn)的郵件，少說(shuō)也有上百萬(wàn)件。但如果問(wèn)我，在這個(gè)工作崗位上揮灑的汗水到底有多重？我還真說(shuō)不出??”不僅每一個(gè)曾在轉(zhuǎn)運(yùn)班工作過(guò)的員工回答不了這個(gè)問(wèn)題。王輝冬，一個(gè)有著十余年黨齡，一個(gè)年輕的“老黨員”也回答不出。

從一名普通員工，到轉(zhuǎn)運(yùn)班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，王輝冬多年如一日地在轉(zhuǎn)運(yùn)這一平凡崗位上默默奉獻(xiàn)，揮灑汗水，為他所鐘愛(ài)的郵政事業(yè)付出了滿腔熱忱。2010年，他被評(píng)選為伊犁州郵政局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，伊犁州企業(yè)工委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員.任勞任怨，甘做基石

不熟悉郵局的人，也許對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)員所從事的工作并不了解?！白铍y招的是轉(zhuǎn)運(yùn)員，最難干的還是轉(zhuǎn)運(yùn)員”這是在郵政部門人人知曉的一句話，卻也是對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的真實(shí)寫照。

通俗的解釋，郵政轉(zhuǎn)運(yùn)工作是負(fù)責(zé)每天經(jīng)轉(zhuǎn)接發(fā)各類郵件、包裹、報(bào)紙、刊物，也就是人們常說(shuō)的接發(fā)員，每天負(fù)責(zé)接收和發(fā)送進(jìn)出口的郵件。毫無(wú)疑問(wèn)，這是一份體力活，轉(zhuǎn)運(yùn)員們每天從事的都是重體力勞動(dòng)?？赏踺x冬卻選擇了這樣一個(gè)公認(rèn)的苦、臟、累的工作.王輝冬正是十余年如一日，用自己的滴滴汗水，一言一行踐行著入黨誓詞，并用自己任勞任怨的工作表現(xiàn)，讓“共產(chǎn)黨員”這個(gè)光榮的稱號(hào)，在普通的轉(zhuǎn)運(yùn)崗位里熠熠生輝。

與時(shí)俱進(jìn)，攻堅(jiān)克難

因?yàn)楣ぷ髦械耐怀霰憩F(xiàn)，王輝冬此時(shí)已經(jīng)是轉(zhuǎn)運(yùn)班的副班長(zhǎng)。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，轉(zhuǎn)運(yùn)班這樣一個(gè)傳統(tǒng)的老班組，也在這個(gè)時(shí)候遇到了新問(wèn)

題。以前分剔錄單的工作完全是人工操作，為了提高郵件全程全網(wǎng)作業(yè)的時(shí)限和質(zhì)量，整個(gè)業(yè)務(wù)流程要從手工作業(yè)改革為微機(jī)作業(yè)，系統(tǒng)上線之初，不僅有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要上報(bào)，更要在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉這套先進(jìn)的作業(yè)系統(tǒng)，并盡快上線形成產(chǎn)能。這道需要攻克的難題就擺在了王輝冬和全體班組職工的面前，尤其是對(duì)于班長(zhǎng)王輝冬來(lái)說(shuō)，帶好頭是對(duì)他這個(gè)班長(zhǎng)一次嚴(yán)肅的考驗(yàn)?！皬奈唇佑|的系統(tǒng)作業(yè)模式對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是新鮮玩意兒，局里讓我到自治區(qū)學(xué)習(xí)，雖然是摸著石頭過(guò)河，但我要求自己必須首先和盡快掌握先進(jìn)的流程和作業(yè)方式?！?/p>

當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)班的職工年齡和文化程度都參差不齊，會(huì)使用計(jì)算機(jī)的人沒(méi)有幾個(gè)。許多老同志別說(shuō)用微機(jī)操作錄入數(shù)據(jù)，甚至連電腦都沒(méi)有摸過(guò)。面臨班組職工的現(xiàn)狀，王輝冬沒(méi)有太多的抱怨和牢騷，白天和老同志們一起干體力活，晚上加班學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)，等到自己運(yùn)用熟練了，再手把手的教老同志和前輩師傅們?！澳嵌稳兆?，還真是有點(diǎn)沒(méi)白沒(méi)黑的?！弊罱K，在王輝冬的帶領(lǐng)下，轉(zhuǎn)運(yùn)班硬是在不到2年的時(shí)間里，全員熟悉和掌握了郵政中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用和管理，創(chuàng)造了伊犁州郵政局內(nèi)部一個(gè)小小的“奇跡”。

敢為先鋒，勇挑重?fù)?dān)

時(shí)間飛逝，如今王輝冬已經(jīng)在轉(zhuǎn)運(yùn)班長(zhǎng)的崗位上工作5、6年了。在長(zhǎng)期長(zhǎng)時(shí)間體力勞動(dòng)的工作環(huán)境下，人們都會(huì)由于工作的勞累變得焦躁不安，滋生不良情緒，造成工作中的差錯(cuò)，為企業(yè)運(yùn)行效益造成損失。但在王輝冬的帶領(lǐng)下，轉(zhuǎn)運(yùn)班組一直保持著團(tuán)結(jié)、高效的工作狀態(tài)，連續(xù)四年被評(píng)為州郵政局先進(jìn)集體。同事們都問(wèn)王輝冬，有沒(méi)有什么訣竅?？蓸銓?shí)的王輝冬卻總是笑著說(shuō)：“都是體力活，大家干我也干，能多干一把就多干一把。大家看到我總是沖在前面，還會(huì)有什么牢騷嗎？”

作為班長(zhǎng)的王輝冬，沖在前，干在前，是轉(zhuǎn)運(yùn)班的職工們都深有體會(huì)的。每年10月份到來(lái)年的春節(jié)前這段時(shí)間，是工作最忙的時(shí)候，郵件轉(zhuǎn)運(yùn)量的激增讓轉(zhuǎn)運(yùn)班的員工異常辛苦，也是一年中最勞累的階段。每到這個(gè)季節(jié)，軍營(yíng)包裹發(fā)運(yùn)量大，發(fā)運(yùn)流程繁瑣，時(shí)間又緊，轉(zhuǎn)運(yùn)班在處理好正常郵件轉(zhuǎn)運(yùn)工作的同時(shí)，必須要保證軍營(yíng)包裹的信息處理和正常發(fā)運(yùn)。營(yíng)業(yè)部門在軍營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)收寄時(shí)是手工處理，不能按照正常的包裹收寄流程進(jìn)行信息處理。郵件收寄完成后到局內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)需要轉(zhuǎn)運(yùn)人員對(duì)收寄局和收件人的名址進(jìn)行核對(duì)后補(bǔ)貼條碼進(jìn)行發(fā)運(yùn)。由于

轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)地狹小，需要將郵件搬運(yùn)到2、3樓的郵件臨時(shí)存放場(chǎng)地，來(lái)回重復(fù)的搬運(yùn)，大大增加了轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員的工作強(qiáng)度。為了趕發(fā)規(guī)定的車次，王輝冬組織班里全體職工加班加點(diǎn)的裝卸郵件。累了，就蜷縮在辦公室的沙發(fā)上稍微休息一會(huì)，緊接著又投入到了緊張的工作中去。一天的工作結(jié)束后，繁重的體力勞動(dòng)使他們感到筋疲力盡，只想早點(diǎn)回家休息。在這種情況下，王輝冬同志往往是在安排其他同志下班后，自己還要留下來(lái)清理當(dāng)天的工作，整理好路單，檢查一下工作質(zhì)量，工作結(jié)束回到家后常常已經(jīng)到了深夜。在他任勞任怨、以身作則的帶動(dòng)下，轉(zhuǎn)運(yùn)班一次次出色的完成了校園包裹、中秋思鄉(xiāng)月配送、端午粽子配送、軍營(yíng)包裹

的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，為經(jīng)營(yíng)部門的重大營(yíng)銷項(xiàng)目提供了有力的支撐和保障。保證了郵件在旺季生產(chǎn)時(shí)節(jié)能夠“進(jìn)的來(lái)，出的去”。“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)在王輝冬和他帶領(lǐng)的班組身上得到充分的體現(xiàn)，也成為伊犁郵政人學(xué)習(xí)的榜樣和驕傲。

這，就是王輝冬，一個(gè)年輕、樸實(shí)、踏實(shí)的郵政人。多年來(lái)，他始終堅(jiān)守自己的工作原則，處處以班組的利益為重，把個(gè)人利益放在企業(yè)利益、集體利益之后，妥善處理好工作中遇到的各種問(wèn)題。班組中的職工不論誰(shuí)遇到困難，他都會(huì)主動(dòng)的伸出援助之手。轉(zhuǎn)運(yùn)班的同事們對(duì)王輝冬的評(píng)價(jià)是：“和王輝冬同志共事讓人放心，無(wú)論工作多忙多累，他總是搶累的、重的活干，把輕的、好干的留給別人”。他為別人想的很多，為自己卻想的很少。工作十幾年中，他嚴(yán)格按照規(guī)范性的操作流程開(kāi)展工作，對(duì)總包郵件接收實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，保證郵件交接數(shù)目準(zhǔn)確，封裝完好，路向正確。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)單袋不符及郵件破損等情況時(shí)，認(rèn)真按規(guī)定及時(shí)處理，在最短的時(shí)間內(nèi)告知其他責(zé)任人，避免工作中推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，有效維護(hù)了郵局的形象。轉(zhuǎn)運(yùn)工作11年來(lái)，他經(jīng)手的郵件數(shù)十萬(wàn)件，從未發(fā)生一次重大差錯(cuò)，創(chuàng)造了州局轉(zhuǎn)運(yùn)班歷史最好成績(jī)。

王輝冬只是眾多郵政員工中普普通通的一員，在人生的道路上，他用對(duì)郵政事業(yè)的執(zhí)著和熱情，在郵政轉(zhuǎn)運(yùn)崗位上默默工作著，不斷地給企業(yè)交上了一份份滿意的答卷。他沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有獲得眾人皆知的顯耀榮譽(yù)，但卻在

自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)愛(ài)崗、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、勤奮工作的精神，成為值得我們每個(gè)郵政人學(xué)習(xí)的榜樣。

崗位是可以平凡的，但這平凡的崗位上由于有了那一滴滴無(wú)愧無(wú)悔“隱形”的汗水，讓我們每一位伊犁郵政職工為之喝彩！這成千上萬(wàn)滴的汗水，為新時(shí)代的共產(chǎn)黨員做了最好的注腳，也是郵政一路發(fā)展的楷模和基石。

2011年郵政職工先進(jìn)事跡范文

在郵政局，只要提起的名字，大家都會(huì)伸出大拇指，談起他時(shí)，大家都贊揚(yáng)他為人謙和、工作賣力、管理有方，是郵政局的好調(diào)度。

一、傾心事業(yè)，忘我工作

良好的自身素質(zhì)，加上一定的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校所學(xué)的管理知識(shí)，為他以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為他今后的事業(yè)插上了騰飛的翅膀。畢業(yè)以后，他的業(yè)務(wù)能力和管理水平很快得到提升，在郵政局的幾十名年輕人當(dāng)中嶄露頭角，年，他參與了生產(chǎn)場(chǎng)地指揮長(zhǎng)的競(jìng)聘并一舉奪魁。從當(dāng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)到后來(lái)競(jìng)聘生產(chǎn)指揮調(diào)度，一度被認(rèn)為是科室領(lǐng)導(dǎo)的好助手，生產(chǎn)班組的好班長(zhǎng)。同志常年工作在生產(chǎn)場(chǎng)地，他愛(ài)崗如家，愛(ài)崗勝家，只顧“大家”而忘了自己的小家，多年來(lái)他幾乎把所有的時(shí)間都用在了工作上，照顧家里的時(shí)間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說(shuō)，久而久之也就習(xí)慣了。8月，他妻子生病住院，女兒在外地上學(xué)，他沒(méi)有把這件事告訴孩子，而是自己白天不聲不響地堅(jiān)守工作崗位，晚上到醫(yī)院照顧妻子。妻子擔(dān)心他的身體，讓他請(qǐng)幾天假回來(lái)，他卻說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，我的身體吃得消，單位的調(diào)度工作離不開(kāi)我。”就這樣，他從未因個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作。

郵件轉(zhuǎn)運(yùn)不像其他包裹分揀業(yè)務(wù)，時(shí)間比較固定，它受外界因素影響，比較

多變，所有郵政車輛只能隨到隨卸，管理難度較大。如去年11月20日以后，軍包收寄周期一般為10天左右，可是10天后，郵包量并沒(méi)有降下來(lái)，而一些其它的物流企業(yè)因?yàn)榉N種因素，停止物流運(yùn)輸，加上學(xué)生包裹地增多，郵件量每日都非常大，那段時(shí)間每天加裝、卸車進(jìn)出口達(dá)20車左右，這種情況維持了20天，也就是說(shuō)這20天他天天都在生產(chǎn)場(chǎng)地上與汽轉(zhuǎn)的工作人員并肩作戰(zhàn)。

同志就是這樣對(duì)工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，每到春運(yùn)旺季，他更是廢寢忘食，為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，他除了嚴(yán)守崗位之外，還積極動(dòng)腦筋想辦法，提高工作效率。針對(duì)郵件運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀，他把自己分管的74名員工分成三個(gè)工作小組，各負(fù)其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)出項(xiàng)郵件積壓，確保了旺季期間郵件“收得進(jìn)，發(fā)得出，投得好?！贝_保了郵件傳遞時(shí)限和運(yùn)行安全。

多年來(lái)，負(fù)責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過(guò)郵件積壓、滾存現(xiàn)象，且全部做到按額次發(fā)運(yùn)，郵件時(shí)限準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十以上。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升合力

一滴水要想不干涸，唯一的辦法就是融入大海，一個(gè)承上啟下的管理人員，要想立足于職場(chǎng)，就要把自己融入團(tuán)隊(duì)。是這樣想的，也是這樣做的。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真完成，對(duì)同事平等友善，關(guān)心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

汽轉(zhuǎn)含有工作人員76人，其中正式職工為36人，勞務(wù)工為40人。作為生產(chǎn)基層管理者，在這樣一個(gè)勞務(wù)工占很大比例的部門，人員的管理也是一個(gè)令人感到頭疼的問(wèn)題。因?yàn)?，勞?wù)工的工作技術(shù)，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)等各種局限性，導(dǎo)致流動(dòng)性比較大。周軍必須考慮的是如何把這批勞務(wù)工隊(duì)伍穩(wěn)定下來(lái)，他首先是并沒(méi)有把勞務(wù)工與正式職工分為兩等，尊重勞務(wù)工所創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值，在各方面關(guān)心勞務(wù)工的工作情況，盡可能改善勞務(wù)工的工作條件。如每年冬季，由于是24小時(shí)作業(yè)，到了后半夜，大平面溫度很低，周軍根據(jù)這一情況，向上級(jí)請(qǐng)示給每位勞務(wù)工發(fā)放軍大衣御寒。從生活上真正關(guān)心職工的疾苦。

在全局組織的全能工考試中，為了穩(wěn)定汽轉(zhuǎn)職工的隊(duì)伍，周軍將有關(guān)勞務(wù)工考星級(jí)的文件內(nèi)容告訴勞務(wù)工，并鼓勵(lì)他們也去參加全能工考試，當(dāng)時(shí)許多勞務(wù)工半信半疑，周軍就真誠(chéng)地勸說(shuō)他們參加。當(dāng)一些參加并通過(guò)全能工考試的勞務(wù)工拿到增加的勞動(dòng)報(bào)酬后，心里充滿了對(duì)感激。工作積極性也得到了很大提高。

員工小趙，是剛剛走出大學(xué)校門的臨時(shí)工，曾一度嫌工作累而報(bào)酬低不安心汽運(yùn)工作，周軍發(fā)現(xiàn)后及時(shí)找他談心，做耐心細(xì)致的思想工作，從業(yè)務(wù)上幫助他提高，為他提供施展才華的

空間，發(fā)揮他在學(xué)校所學(xué)專業(yè)的特長(zhǎng)，使他學(xué)有所用愛(ài)上了本職工作。押運(yùn)員小張生病住院，周軍帶著慰問(wèn)品和同事到醫(yī)院探望，并主動(dòng)接替小張的工作，他一邊用手機(jī)遙控指揮調(diào)度，一邊充當(dāng)搬運(yùn)工，直到小張病好出院。

正是這種對(duì)職工的愛(ài)心和對(duì)工作的責(zé)任感，感召了每一位員工，大家心往一塊想，勁往一處使，逐步形成了團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，各負(fù)其責(zé)，全力拼搏的氛圍，正是有了這種和諧的氛圍，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。

三、胸懷全局，實(shí)現(xiàn)雙贏

作為一名承上啟下的管理人員，從自身做起，把克服業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難化為盡職盡責(zé)勤于思考的動(dòng)力，他胸中裝著全局，時(shí)刻不忘細(xì)節(jié)服務(wù)對(duì)于郵政服務(wù)行業(yè)的重要性。在日常的調(diào)度、管理工作中，他從全局出發(fā)，高處站位，細(xì)處著手，注意細(xì)節(jié)的管理，如郵路的押運(yùn)、包裹的處理等都一絲不茍，對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度文明禮貌等都嚴(yán)格要求。他常說(shuō)：“我們的工作連接著千家萬(wàn)戶，員工的服務(wù)質(zhì)量直接代表著企業(yè)形象，來(lái)不得半點(diǎn)的疏忽和大意。”正因?yàn)槿绱?，他?jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政工作管理?xiàng)l例，制定各班組的勞動(dòng)紀(jì)律，為全局業(yè)務(wù)的拓展和服務(wù)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。

辛勤的汗水澆出了豐碩的果實(shí)。二十多年來(lái)，周軍同志在長(zhǎng)長(zhǎng)的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)，得到了員工的信任也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，他先后多次被評(píng)為郵政部門先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等。（這里可以根據(jù)改同志的榮譽(yù)依次填寫,最好按時(shí)間順序詳細(xì)寫出來(lái)）

在成績(jī)面前他不驕不躁，困難面前他不屈不撓，他珍愛(ài)郵政事業(yè)，他傾心調(diào)度工作，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在今后漫長(zhǎng)的道路上他依然如故，依然那樣忘我，依舊那樣奉獻(xiàn)。正如他所說(shuō)：“只要需要，我愿意一直干下去，直到獻(xiàn)出自己的全部的熱情和力量?！?/p>

在郵政局，只要提起的名字，大家都會(huì)伸出大拇指，談起他時(shí)，大家都贊揚(yáng)他為人謙和、工作賣力、管理有方，是郵政局的好調(diào)度。

一、傾心事業(yè)，忘我工作

始終把敬業(yè)當(dāng)作一種習(xí)慣，對(duì)工作滿腔熱忱，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，真正做到了干一行，愛(ài)一行，精一行。在剛剛參加工作的時(shí)候，他還只是一名郵件分揀員，但他工作卻認(rèn)真仔細(xì)，肯吃苦，肯鉆研，尊敬同事，虛心向老同志學(xué)習(xí)，眼勤、腿勤、手勤，每天總是第一個(gè)到崗，在其他同事上班之前便打掃好場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生，又是他在下班之后最后一個(gè)離崗，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真，工作中從未出現(xiàn)過(guò)失誤。深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的熱愛(ài)，加上勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和準(zhǔn)確無(wú)誤的工作能力，不久當(dāng)選為包裹組的組長(zhǎng)。但是是個(gè)年輕人、是一個(gè)有著遠(yuǎn)大志向的人，他的血管中流淌的是滾燙的熱血，心中燃燒著迸發(fā)的火焰。他積極學(xué)習(xí)，不滿足于自己的現(xiàn)有狀態(tài)，積極上進(jìn)是他的優(yōu)點(diǎn)，他總是希望自己有著更高的提升，好為單位、為社會(huì)多做一些貢獻(xiàn)，他自費(fèi)參加了兩年的郵政企業(yè)管理專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，他將自己學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際的工作中來(lái)。為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

良好的自身素質(zhì)，加上一定的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校所學(xué)的管理知識(shí)，為他以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為他今后的事業(yè)插上了騰飛的翅膀。畢業(yè)以后，他的業(yè)務(wù)能力和管理水平很快得到提升，在郵政局的幾十名年輕人當(dāng)中嶄露頭角，年，他參與了生產(chǎn)場(chǎng)地指揮長(zhǎng)的競(jìng)聘并一舉奪魁。從當(dāng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)到后來(lái)競(jìng)聘生產(chǎn)指揮調(diào)度，一度被認(rèn)為是科室領(lǐng)導(dǎo)的好助手，生產(chǎn)班組的好班長(zhǎng)。

同志常年工作在生產(chǎn)場(chǎng)地，他愛(ài)崗如家，愛(ài)崗勝家，只顧“大家”而忘了自己的小家，多年來(lái)他幾乎把所有的時(shí)間都用在了工作上，照顧家里的時(shí)間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說(shuō)，久而久之也就習(xí)慣了。8月，他妻子生病住院，女兒在外地上學(xué)，他沒(méi)有把這件事告訴孩子，而是自己白天不聲不響地堅(jiān)守工作崗位，晚上到醫(yī)院照顧妻子。妻子擔(dān)心他的身體，讓他請(qǐng)幾天假回來(lái)，他卻說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，我的身體吃得消，單位的調(diào)度工作離不開(kāi)我?！本瓦@樣，他從未因個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作。

郵件轉(zhuǎn)運(yùn)不像其他包裹分揀業(yè)務(wù)，時(shí)間比較固定，它受外界因素影響，比較多變，所有郵政車輛只能隨到隨卸，管理難度較大。如去年11月20日以后，軍包收寄周期一般為10天左右，可是10天后，郵包量并沒(méi)有降下來(lái)，而一些其它的物流企業(yè)因?yàn)榉N種因素，停止物流運(yùn)輸，加上學(xué)生包裹地增多，郵件量每日都非常大，那段時(shí)間每天加裝、卸車進(jìn)出口達(dá)20車左右，這種情況維持了20天，也就是說(shuō)這20天他天天都在生產(chǎn)場(chǎng)地上與汽轉(zhuǎn)的工作人員并肩作戰(zhàn)。

同志就是這樣對(duì)工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，每到春運(yùn)旺季，他更是廢寢忘食，為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，他除了嚴(yán)守崗位之外，還積極動(dòng)腦筋想辦法，提高工作效率。針對(duì)郵件運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀，他把自己分管的74名員工分成三個(gè)工作小組，各負(fù)其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)出項(xiàng)郵件積壓，確保了旺季期間郵件“收得進(jìn)，發(fā)得出，投得好?！贝_保了郵件傳遞時(shí)限和運(yùn)行安全。

多年來(lái)，負(fù)責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過(guò)郵件積壓、滾存現(xiàn)象，且全部做到按額次發(fā)運(yùn)，郵件時(shí)限準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十以上。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升合力

一滴水要想不干涸，唯一的辦法就是融入大海，一個(gè)承上啟下的管理人員，要想立足于職場(chǎng)，就要把自己融入團(tuán)隊(duì)。是這樣想的，也是這樣做的。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真完成，對(duì)同事平等友善，關(guān)心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

汽轉(zhuǎn)含有工作人員76人，其中正式職工為36人，勞務(wù)工為40人。作為生產(chǎn)基層管理者，在這樣一個(gè)勞務(wù)工占很大比例的部門，人員的管理也是一個(gè)令人感到頭疼的問(wèn)題。因?yàn)?，勞?wù)工的工作技術(shù)，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)等各種局限性，導(dǎo)致流動(dòng)性比較大。周軍必須考慮的是如何把這批勞務(wù)工隊(duì)伍穩(wěn)定下來(lái)，他首先是并沒(méi)有把勞務(wù)工與正式職工分為兩等，尊重勞務(wù)工所創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值，在各方面關(guān)心勞務(wù)工的工作情況，盡可能改善勞務(wù)工的工作條件。如每年冬季，由于是24小時(shí)作業(yè)，到了后半夜，大平面溫度很低，周軍根據(jù)這一情況，向上級(jí)請(qǐng)示給每位勞務(wù)工發(fā)放軍大衣御寒。從生活上真正關(guān)心職工的疾苦。

在全局組織的全能工考試中，為了穩(wěn)定汽轉(zhuǎn)職工的隊(duì)伍，周軍將有關(guān)勞務(wù)工考星級(jí)的文件內(nèi)容告訴勞務(wù)工，并鼓勵(lì)他們也去參加全能工考試，當(dāng)時(shí)許多勞務(wù)工半信半疑，周軍就真誠(chéng)地勸說(shuō)他們參加。當(dāng)一些參加并通過(guò)全能工考試的勞務(wù)工拿到增加的勞動(dòng)報(bào)酬后，心里充滿了對(duì)感激。工作積極性也得到了很大提高。

員工小趙，是剛剛走出大學(xué)校門的臨時(shí)工，曾一度嫌工作累而報(bào)酬低不安心汽運(yùn)工作，周軍發(fā)現(xiàn)后及時(shí)找他談心，做耐心細(xì)致的思想工作，從業(yè)務(wù)上幫助他提高，為他提供施展才華的

空間，發(fā)揮他在學(xué)校所學(xué)專業(yè)的特長(zhǎng)，使他學(xué)有所用愛(ài)上了本職工作。

押運(yùn)員小張生病住院，周軍帶著慰問(wèn)品和同事到醫(yī)院探望，并主動(dòng)接替小張的工作，他一邊用手機(jī)遙控指揮調(diào)度，一邊充當(dāng)搬運(yùn)工，直到小張病好出院。

正是這種對(duì)職工的愛(ài)心和對(duì)工作的責(zé)任感，感召了每一位員工，大家心往一塊想，勁往一處使，逐步形成了團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，各負(fù)其責(zé)，全力拼搏的氛圍，正是有了這種和諧的氛圍，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。

三、胸懷全局，實(shí)現(xiàn)雙贏

作為一名承上啟下的管理人員，從自身做起，把克服業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難化為盡職盡責(zé)勤于思考的動(dòng)力，他胸中裝著全局，時(shí)刻不忘細(xì)節(jié)服務(wù)對(duì)于郵政服務(wù)行業(yè)的重要性。在日常的調(diào)度、管理工作中，他從全局出發(fā)，高處站位，細(xì)處著手，注意細(xì)節(jié)的管理，如郵路的押運(yùn)、包裹的處理等都一絲不茍，對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度文明禮貌等都嚴(yán)格要求。他常說(shuō)：“我們的工作連接著千家萬(wàn)戶，員工的服務(wù)質(zhì)量直接代表著企業(yè)形象，來(lái)不得半點(diǎn)的疏忽和大意?！闭?yàn)槿绱?，他?jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政工作管理?xiàng)l例，制定各班組的勞動(dòng)紀(jì)律，為全局業(yè)務(wù)的拓展和服務(wù)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。

辛勤的汗水澆出了豐碩的果實(shí)。二十多年來(lái)，周軍同志在長(zhǎng)長(zhǎng)的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)，得到了員工的信任也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，他先后多次被評(píng)為郵政部門先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等。(這里可以根據(jù)改同志的榮譽(yù)依次填寫,最好按時(shí)間順序詳細(xì)寫出來(lái))在成績(jī)面前他不驕不躁，困難面前他不屈不撓，他珍愛(ài)郵政事業(yè)，他傾心調(diào)度工作，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在今后漫長(zhǎng)的道路上他依然如故，依然那樣忘我，依舊那樣奉獻(xiàn)。正如他所說(shuō)：“只要需要，我愿意一直干下去，直到獻(xiàn)出自己的全部的熱情和力量。

第五篇：職工大會(huì)講話提綱

職工大會(huì)講話提綱

春節(jié)剛過(guò)，先給大家拜個(gè)晚年！今天咱們隆重召開(kāi)全公司干部職工大會(huì)，對(duì)2017年的各項(xiàng)工作進(jìn)行整體的安排部署，目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神，為圓滿完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。總經(jīng)理和書記對(duì)安全生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)管理工作做了全面、具體的安排部署，我重點(diǎn)提十個(gè)方面的要求：

一、抓好安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)入2017年，生產(chǎn)任務(wù)加大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)增多，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜等因素，對(duì)咱們的安全生產(chǎn)管理是一個(gè)全新的考驗(yàn)，必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上下工夫，在鞏固好前期安全生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上，要把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安排要具體、分工要明確、落實(shí)要到位、考核要嚴(yán)格。

二、抓好班子建設(shè)

每個(gè)班子成員必須立足企業(yè)大局，要有責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，思想要統(tǒng)一、決策要科學(xué)、執(zhí)行要有力，絕不允許出現(xiàn)推諉扯皮、團(tuán)團(tuán)伙伙、互相拆臺(tái)等現(xiàn)象。

三、抓好組織紀(jì)律

一是要端正態(tài)度、擺正位置；二是要遵章守紀(jì)、服從安排；三是要強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核。對(duì)無(wú)視勞動(dòng)組織紀(jì)律的人員，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從重處理。

四、抓好環(huán)節(jié)管理

要找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)管控，做到管理無(wú)漏洞、系統(tǒng)無(wú)缺陷。

五、抓好過(guò)程控制

一要做到事事有安排；二要做到事事有標(biāo)準(zhǔn)；三要做到事事有人管；四要做到事事有落實(shí)。

六、抓好制度落實(shí)

制度的制定關(guān)鍵在于落實(shí)，要把制度落實(shí)到管理的方方面面，用制度管人、管事。

七、抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變

有很大一部分職工，甚至是管理層存在“在職不盡責(zé)、在崗不敬業(yè)、工作不務(wù)實(shí)、心中無(wú)大局”等工作作風(fēng)問(wèn)題，這是導(dǎo)致工作脫節(jié)、效率低下、管理混亂的最直接的原因，在下步的工作中，要通過(guò)“處罰一批、調(diào)整一批、清退一批”的手段徹底扭轉(zhuǎn)這種局面。

八、抓好業(yè)績(jī)考核

在下步的工作中，無(wú)論是管理層，還是普通職工，為充分調(diào)動(dòng)工作的積極性，提高工作效率，要建立工作業(yè)績(jī)量化考核機(jī)制，打破“吃大鍋飯”的工資格局，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得。

九、抓好采掘銜接

要想圓滿完成全年60萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)，回采和掘進(jìn)必須銜接好。要提前做出規(guī)劃、合理調(diào)配、科學(xué)組織，提高回收率，保證采掘作業(yè)有序銜接。

十、抓好成本控制

一是要嚴(yán)格采購(gòu)制度，按需購(gòu)進(jìn)。二是定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，減少不合理的資金占用，有效降低庫(kù)存占用資金。三是加大對(duì)井下廢舊、閑置材料的回收及修舊利費(fèi)力度，回收材料要入庫(kù)建賬。四是要重視設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，降低維修率。

最后，希望全體干部職工在新的一年里，認(rèn)識(shí)上有新提高、管理上有新加強(qiáng)、工作上有新舉措，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。