第一篇：在郵政局職工大會(huì)上的講話

同志們：

7月28日，市局召開了一個(gè)全市郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)快發(fā)展、強(qiáng)發(fā)展的緊急動(dòng)員會(huì)，會(huì)后，我市郵政系統(tǒng)掀起了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)新高潮。今天，**局把11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)同志和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)員請(qǐng)了回來(lái)，召開全局職工大會(huì)，在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面拿出了切實(shí)可行的果斷措施，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全局職工自我加壓，獻(xiàn)計(jì)出力，恢復(fù)增長(zhǎng)，加快步伐，盡快趕上全市業(yè)務(wù)發(fā)展水平。對(duì)**局作出的決定，我和劉局長(zhǎng)完全支持。同時(shí)，市局對(duì)孫**局長(zhǎng)幾年來(lái)帶領(lǐng)干部職工取得的成績(jī)也表示充分理解與滿意。借此機(jī)會(huì)，我還要代表市局黨委向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的**局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

希望大家一如既往地團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信念，圓滿完成**郵政全年任務(wù)，為我市郵政新一輪改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

剛才，孫局長(zhǎng)做了一個(gè)很好的動(dòng)員講話，市局劉局長(zhǎng)和李主任、崔局長(zhǎng)也從分管角度提出了很好的意見。在他們的基礎(chǔ)上，我想再多占用大家一點(diǎn)時(shí)間，就當(dāng)前本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料局的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)，特別是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的得與失、利與弊簡(jiǎn)單談點(diǎn)意見。

一、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)迫切要求**局盡快實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀念的覺醒，搶占制高點(diǎn)

今年以來(lái)，在全市郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體向好的形勢(shì)下，**局發(fā)展也總體不錯(cuò)。

但是，跳出**看**，一些局業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，速度迅猛，應(yīng)該引起我們高度的、足夠的重視。尤其是在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上，日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)要求**局必須虛心地放開眼界，認(rèn)真學(xué)習(xí)，必須走出一畝三分地，走出自我發(fā)展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步樹立危機(jī)感、緊迫感。認(rèn)真地進(jìn)行對(duì)比，其實(shí)已經(jīng)不是量上的不足，而是質(zhì)上的差距，是前進(jìn)與倒退的區(qū)別。這一切，都值得我們?nèi)ニ伎?。放開眼界，向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么？我想：

從業(yè)務(wù)收入的要求看，今年業(yè)務(wù)收入中儲(chǔ)蓄占到了79%。而這79%的收入靠現(xiàn)在3500萬(wàn)的凈增水平是無(wú)論如何做不到的，它主要得益于年初的發(fā)展水平。換句話說，明年業(yè)務(wù)增收也主要決定在今年底的儲(chǔ)蓄完成情況。如果今年實(shí)現(xiàn)7800萬(wàn)元的凈增任務(wù)，僅這塊余額就可以穩(wěn)穩(wěn)地拉動(dòng)明年收入增長(zhǎng)2-3個(gè)百分點(diǎn)。

從全省郵政十強(qiáng)局的要求看，**局已經(jīng)連續(xù)進(jìn)入全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展十強(qiáng)局，如果要確保十強(qiáng)局發(fā)展位置，必須保證郵儲(chǔ)這個(gè)大項(xiàng)不出問題。而從今年上半年的位置看，**局在全省郵儲(chǔ)收入排位是第5，而余額增長(zhǎng)已經(jīng)排到了35，如果今年趕不上去，明年收入絕對(duì)要往下落，對(duì)整體排位勢(shì)必形成不利局面。

所以，完成儲(chǔ)蓄任務(wù)，事關(guān)大局，事關(guān)**郵政的明年以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)郵政職工的切身利益和榮辱得失?，F(xiàn)有的3000萬(wàn)增長(zhǎng)水平不是**郵政應(yīng)有的水平，不符合**郵政歷史水平、發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，不能代表和體現(xiàn)**郵政人的創(chuàng)業(yè)能力與水平。在發(fā)展郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的觀念上，全局職工必須轉(zhuǎn)變、必須統(tǒng)一。必須把目光放在全縣、全市、甚至全省范圍，必須以**為戒，學(xué)警示，設(shè)警戒，敲警鐘，必須以**局、**局為趕超目標(biāo)，必須以十強(qiáng)位置為制高點(diǎn)，向前看，向上趕，向好轉(zhuǎn)。

二、清醒認(rèn)識(shí)，自我加壓是盡快恢復(fù)快速增長(zhǎng)的必然要求

今年以來(lái)，市局采取了一系列措施來(lái)推動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。5月，分別在**、本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料召開了兩個(gè)儲(chǔ)蓄經(jīng)營(yíng)分片座談會(huì)，提出要年內(nèi)突破50億元。后來(lái)，市局在**座談會(huì)上明確要求把儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)當(dāng)作生命線工程來(lái)抓。再后來(lái)，市局召開了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)強(qiáng)發(fā)展、快發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的險(xiǎn)峻形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)對(duì)。市局也自我加壓把全年凈增目標(biāo)定在10億。再后來(lái)，對(duì)**分局、**局采取了果斷的措施。全市上下已經(jīng)形成了濃厚的加壓——發(fā)展的氛圍。

除了市局，就數(shù)來(lái)**多了。關(guān)于**，我始終有一種親切，也有一定的理解,對(duì)**郵政，從沒有失望過。今天的會(huì)議，我高興來(lái)，應(yīng)該來(lái)，也值得來(lái)。第一，我認(rèn)為**是一個(gè)資源寶地，是一個(gè)發(fā)展基地，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)福地。第二，我感覺**郵政發(fā)展的底蘊(yùn)深，基礎(chǔ)好，隊(duì)伍強(qiáng)。第三，有了這兩個(gè)扎實(shí)基礎(chǔ)，**郵政職工不應(yīng)該被任何困難所打倒，趕回100天的差距是絕對(duì)有希望的。

其次，**有47萬(wàn)多人。艱苦創(chuàng)業(yè)、崇商觀念、篤守信義的晉商文化底蘊(yùn)賦予**人精明強(qiáng)干的性格，先義后利，以義制利的品質(zhì)又使**人往往能立于不敗之地。**郵政職工中更是不乏能人，如果能夠極大地調(diào)動(dòng)起工作積極性，任何發(fā)展困難都會(huì)迎刃而解。

第三，**的一些城市建設(shè)加快了速度，秋雨新城等大型項(xiàng)目進(jìn)度很快，一定程度上資金壓力已經(jīng)緩解。社會(huì)上的違法集資等現(xiàn)象也基本遏制住。同時(shí)，銀監(jiān)局對(duì)郵政儲(chǔ)蓄的監(jiān)管工作也步入規(guī)范，對(duì)郵儲(chǔ)骨干網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)給予了很大的政策支持。

因此，**郵政目前儲(chǔ)蓄發(fā)展環(huán)境相對(duì)寬松，一些影響因素在逐漸減弱，一些積極因素在逐漸顯現(xiàn)。我們的任務(wù)就是自我加壓，在我們內(nèi)部機(jī)制上作文章，下工夫。通過強(qiáng)身健體，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，在強(qiáng)手如林的對(duì)手中搶拼?？v觀**未來(lái)的發(fā)展，以發(fā)展論英雄、以實(shí)力論地位、以速度論成敗，是我們所處時(shí)代的特征。我們面臨的形勢(shì)是：挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，任重道遠(yuǎn)。我們不沖破這些思想上的障礙，不沖破機(jī)制上的束縛，不克服害怕壓力的心態(tài)，就不可能從根本上解決好發(fā)展的問題，就不可能打下較長(zhǎng)時(shí)期可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、團(tuán)結(jié)一心，放開手腳是壓力變動(dòng)力、不利化有利的必然要求

怎么做才能徹底解決存在的問題，怎么做才能使壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，怎么做才能完成任務(wù)目標(biāo)，怎么做才能真正使全局上下“動(dòng)”起來(lái)、發(fā)展政策“活”起來(lái)、余額增長(zhǎng)“火”起來(lái)。我想，最根本的一點(diǎn)：團(tuán)結(jié)一心，放開手腳。

其實(shí)，**局也一直在因地制宜地采取措施加快郵儲(chǔ)發(fā)展。年初提出的“不管郵儲(chǔ)政策怎么調(diào)，早增余額不動(dòng)搖；不管郵儲(chǔ)政策怎么變，發(fā)展余額最關(guān)鍵”思路就很正確。而且又逐漸調(diào)整了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，加大了風(fēng)險(xiǎn)抵押力度，把一個(gè)儲(chǔ)蓄點(diǎn)搬遷回了縣局。一系列的措施在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所困難下，盡快扭轉(zhuǎn)了余額下滑的不利局面，并且走上了較為正常的增長(zhǎng)軌道。

但是，**局余額發(fā)展緩慢的原因我們必須認(rèn)真分析，防止今后繼續(xù)影響發(fā)展。上次在祁縣局作調(diào)研，反映出的主要問題在人，在我們內(nèi)部，尤其是一些干部職工怕、冷，怕什么？怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人的強(qiáng)大攻勢(shì)，對(duì)什么冷？對(duì)儲(chǔ)蓄發(fā)展漠不關(guān)心，高高掛起。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大，正是由于我們的軟弱。內(nèi)虛而外侵，正是由于我們內(nèi)部機(jī)制的不健全，才讓別人有了可趁之機(jī)。我想與祁縣局相比，**的因素也不外乎幾個(gè)：一是人員，二是政策，三是資金。

說到人員，首先要強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)。孫局長(zhǎng)曾經(jīng)說過：團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力。任何影響發(fā)展的雜音都要排除，這是領(lǐng)導(dǎo)班子的一個(gè)重要任務(wù)。在團(tuán)結(jié)的前提下，要按照“思想不通換腦子、工作不力騰位子、影響發(fā)展摘帽子”的原則，樹立“無(wú)功就是過”的思想，維護(hù)團(tuán)結(jié)求發(fā)展的大局。要充分發(fā)揮組織力量，尤其是當(dāng)前任務(wù)重、壓力大，越是在這種時(shí)候，我們的黨員和干部同志越要站出來(lái)，越要咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住?？纯丛谶@次儲(chǔ)蓄超常規(guī)發(fā)展中，大家能不能起到帶頭作用。我們的團(tuán)員青年、技術(shù)能手也要積極站出來(lái)，在業(yè)務(wù)發(fā)展中帶頭去干。還要?jiǎng)訂T離退休的老同志為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。有人帶頭是好的一面，如果有人意志消沉，甚至搞歪風(fēng)邪氣，那就是壞的一面，我們也絕不客氣。

說到政策和資金，其實(shí)就是放開手腳的問題。也就是困難不要講，辦法自己想，路要自己闖。這次有孫局長(zhǎng)親自分管儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，并制定了許多發(fā)展措施，我覺得完全體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)班子完成全年三臺(tái)階任務(wù)的信心與決心。有了信心，還要放開手腳，市局是會(huì)給予大力支持的。尤其在調(diào)動(dòng)職工積極性上，要讓干部放開手腳干，讓職工放開手腳跟著干。不要怕職工掙的多，不要怕在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上付出的多，我們的回報(bào)更多。不要怕得罪人，今天不得罪人，明天就是永遠(yuǎn)對(duì)不起職工。一定要采取多種形式建立起一支能夠力挽狂瀾的專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍。一定要學(xué)習(xí)先進(jìn)局的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)到我們自己的政策中。一定要把儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為壓倒一切的工作任務(wù)，不惜代價(jià)地發(fā)展好。另外，在儲(chǔ)蓄專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的問題上，要客觀實(shí)際地看待與處理，要讓專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的作用盡快發(fā)揮起來(lái)，促進(jìn)郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是針對(duì)農(nóng)村支局儲(chǔ)蓄發(fā)展滯后的現(xiàn)象，要大膽、大力采取措施。

同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”。分營(yíng)幾年的實(shí)踐證明，**局的干部職工是有能力、有水平的。希望大家在這次郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展挑戰(zhàn)前，以時(shí)不我待的意識(shí)，立說立行的態(tài)度，義無(wú)反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭(zhēng)朝夕的精神，不畏艱難，有所作為，大顯身手。市局相信，只要**局上下齊心，我們的郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)就一定能夠凈增7800萬(wàn)元，全市郵儲(chǔ)凈增10億元的奮斗目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。

最后，衷心希望**局在孫局長(zhǎng)和全體職工的努力下取得優(yōu)異的成績(jī)！也祝全局職工身體健康、工作順利！

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謝謝大家！

第二篇：在郵政局職工大會(huì)上的講話

同志們：

7月28日，市局召開了一個(gè)全市郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)快發(fā)展、強(qiáng)發(fā)展的緊急動(dòng)員會(huì)，會(huì)后，我市郵政系統(tǒng)掀起了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)新高潮。今天，xx局把11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)同志和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)員請(qǐng)了回來(lái)，召開全局職工大會(huì)，在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面拿出了切實(shí)可行的果斷措施，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全局職工自我加壓，獻(xiàn)計(jì)出力，恢復(fù)增長(zhǎng)，加快步伐，盡快趕上全市業(yè)務(wù)發(fā)展水平。對(duì)xx局作出的決定，我和劉局長(zhǎng)完全支持。同時(shí)，市局對(duì)孫xx局長(zhǎng)幾年來(lái)帶領(lǐng)干部職工取得的成績(jī)也表示充分理解與滿意。借此機(jī)會(huì)，我還要代表市局黨委向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的xx局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

希望大家一如既往地團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信念，～完成xx郵政全年任務(wù)，為我市郵政新一輪改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

剛才，孫局長(zhǎng)做了一個(gè)很好的動(dòng)員講話，市局劉局長(zhǎng)和李主任、崔局長(zhǎng)也從分管角度提出了很好的意見。在他們的基礎(chǔ)上，我想再多占用大家一點(diǎn)時(shí)間，就當(dāng)前本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料局的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)，特別是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的得與失、利與弊簡(jiǎn)單談點(diǎn)意見。

一、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)迫切要求xx局盡快實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀念的覺醒，搶占制高點(diǎn)

今年以來(lái)，在全市郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體向好的形勢(shì)下，xx局發(fā)展也總體不錯(cuò)。

到7月底，全市郵政業(yè)務(wù)收入已經(jīng)完成7543萬(wàn)元，完成年計(jì)劃60.83%，同比增長(zhǎng)19.46%，在全省排名第2位，繼續(xù)保持了快速、健康的發(fā)展勢(shì)頭。而xx局業(yè)務(wù)收入完成720萬(wàn)元，完成年計(jì)劃58.3%，比上年同期增長(zhǎng)9.59%，占全市比重為9.55%。全市郵政準(zhǔn)收支差完成3020萬(wàn)元，xx準(zhǔn)收支差實(shí)現(xiàn)407萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)11.20%，可以看出，xx郵政經(jīng)濟(jì)效益在增長(zhǎng)。特別是函件、郵送廣告等業(yè)務(wù)較去年有大幅增長(zhǎng)，在全市比較突出。集郵、速遞等業(yè)務(wù)增速也在30%左右。郵儲(chǔ)收入完成了575萬(wàn)元，也完成了計(jì)劃進(jìn)度。

但是，跳出xx看xx，一些局業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，速度迅猛，應(yīng)該引起我們高度的、足夠的重視。尤其是在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上，日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)要求xx局必須虛心地放開眼界，認(rèn)真學(xué)習(xí)，必須走出一畝三分地，走出自我發(fā)展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步樹立危機(jī)感、緊迫感。認(rèn)真地進(jìn)行對(duì)比，其實(shí)已經(jīng)不是量上的不足，而是質(zhì)上的差距，是前進(jìn)與倒退的區(qū)別。這一切，都值得我們?nèi)ニ伎肌７砰_眼界，向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么？我想：

從我市郵政發(fā)展要求看，最近三年，業(yè)務(wù)收入從2001年的8263萬(wàn)元，到～的11243萬(wàn)元；扭虧為盈而且實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)倍增；在全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟(jì)效益杯；南同蒲五局進(jìn)入全省十強(qiáng)，收入突破千萬(wàn)；東山五局收入大幅增長(zhǎng)，xx、xx等局幾度成為全省增長(zhǎng)最快的局。在全省郵政第一家通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，率先提出發(fā)展郵游產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)文明單位。這些成績(jī)，都是在郵儲(chǔ)快速發(fā)展的前提下實(shí)現(xiàn)的，所以xx的發(fā)展必須置身于全市的發(fā)展中，xx郵儲(chǔ)的發(fā)展必須走在全市的前面。

從郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展要求看，近幾年來(lái)，我們每年儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)都在8億左右，今年目標(biāo)是8、9、10億三個(gè)臺(tái)階。到昨天累計(jì)凈增了5.79億元。也就是說在剩余的130天的時(shí)間里我們必須增加4.2億元的余額，才能確保三臺(tái)階任務(wù)的完成，從而使總余額順利突破50億。而在剩余的4.2億任務(wù)中，xx局又占了一個(gè)不小的份額，有4000多萬(wàn)。

從各縣市的情況看，xx局、xx局已經(jīng)分別完成了6000、8000萬(wàn)的三臺(tái)階發(fā)展任務(wù)，而且xx局對(duì)年內(nèi)凈增突破1億元充滿信心，xx局超過一億沒有問題，xx、xx局余額凈增已經(jīng)超過一個(gè)億?；剡^頭看，我們xx局累計(jì)凈增大概是3500萬(wàn)元，無(wú)論從絕對(duì)值還是市場(chǎng)凈增占比都是靠后的。與xx、xx的絕對(duì)凈增額在一個(gè)檔次，市場(chǎng)凈增占有率也僅有11%，與23%的市場(chǎng)占有率是不相稱的。

從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求看，全縣生產(chǎn)總值上半年完成10.64億元，比上年同期增長(zhǎng)13%，是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的半年。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3228.9元，增長(zhǎng)了31.6%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1489.83元，增長(zhǎng)了13.7%。從這兩組數(shù)字可以看出，我們郵政業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是低于縣域經(jīng)濟(jì)速度的。在地方經(jīng)濟(jì)相應(yīng)不錯(cuò)的情況下，郵政儲(chǔ)蓄的增長(zhǎng)體現(xiàn)在哪里？同期出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)是不是不應(yīng)該呢？

從自身發(fā)展要求看，2001年儲(chǔ)蓄余額凈增在7000多萬(wàn)，增長(zhǎng)速度在100%，2002年凈增接近一個(gè)億，增幅也有30%多。而去年雖然有所減少，也完成了6000萬(wàn)。那么，今年余額凈增較往年差這么多，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)排名大都在80位之后，還有的曾經(jīng)是倒數(shù)的。這是不是一種比較反常的現(xiàn)象呢？

從業(yè)務(wù)收入的要求看，今年業(yè)務(wù)收入中儲(chǔ)蓄占到了79%。而這79%的收入靠現(xiàn)在3500萬(wàn)的凈增水平是無(wú)論如何做不到的，它主要得益于年初的發(fā)展水平。換句話說，明年業(yè)務(wù)增收也主要決定在今年底的儲(chǔ)蓄完成情況。如果今年實(shí)現(xiàn)7800萬(wàn)元的凈增任務(wù)，僅這塊余額就可以穩(wěn)穩(wěn)地拉動(dòng)明年收入增長(zhǎng)2-3個(gè)百分點(diǎn)。

從全省郵政十強(qiáng)局的要求看，xx局已經(jīng)連續(xù)進(jìn)入全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展十強(qiáng)局，如果要確保十強(qiáng)局發(fā)展位置，必須保證郵儲(chǔ)這個(gè)大項(xiàng)不出問題。而從今年上半年的位置看，xx局在全省郵儲(chǔ)收入排位是第5，而余額增長(zhǎng)已經(jīng)排到了35，如果今年趕不上去，明年收入絕對(duì)要往下落，對(duì)整體排位勢(shì)必形成不利局面。

所以，完成儲(chǔ)蓄任務(wù)，事關(guān)大局，事關(guān)xx郵政的明年以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)郵政職工的切身利益和榮辱得失?，F(xiàn)有的3000萬(wàn)增長(zhǎng)水平不是xx郵政應(yīng)有的水平，不符合xx郵政歷史水平、發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，不能代表和體現(xiàn)xx郵政人的創(chuàng)業(yè)能力與水平。在發(fā)展郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的觀念上，全局職工必須轉(zhuǎn)變、必須統(tǒng)一。必須把目光放在全縣、全市、甚至全省范圍，必須以xx為戒，學(xué)警示，設(shè)警戒，敲警鐘，必須以xx局、xx局為趕超目標(biāo)，必須以十強(qiáng)位置為制高點(diǎn)，向前看，向上趕，向好轉(zhuǎn)。

二、清醒認(rèn)識(shí)，自我加壓是盡快恢復(fù)快速增長(zhǎng)的必然要求

今年以來(lái)，市局采取了一系列措施來(lái)推動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。5月，分別在xx、本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料召開了兩個(gè)儲(chǔ)蓄經(jīng)營(yíng)分片座談會(huì)

10億元的奮斗目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。

最后，衷心希望xx局在孫局長(zhǎng)和全體職工的努力下取得優(yōu)異的成績(jī)！也祝全局職工身體健康、工作順利！

謝謝大家！

第三篇：郵政局職工大會(huì)講話

同志們：7月28日，市局召開了一個(gè)全市郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)快發(fā)展、強(qiáng)發(fā)展的緊急動(dòng)員會(huì)，會(huì)后，我市郵政系統(tǒng)掀起了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)新高潮。今天，**局把11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)同志和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)員請(qǐng)了回來(lái)，召開全局職工大會(huì)，在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面拿出了切實(shí)可行的果斷措施，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全局職工自我加壓，獻(xiàn)計(jì)出力，恢復(fù)增長(zhǎng)，加快步伐，盡快趕上全市業(yè)務(wù)發(fā)展水平。對(duì)**局作出的決定，我和劉局長(zhǎng)完全支持。同時(shí)，市局對(duì)孫**局長(zhǎng)幾年來(lái)帶領(lǐng)干部職工取得的成績(jī)也表示充分理解與滿意。借此機(jī)會(huì)，我還要代表市局黨委向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的**局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！希望大家一如既往地團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信念，圓滿完成**郵政全年任務(wù)，為我市郵政新一輪改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。剛才，孫局長(zhǎng)做了一個(gè)很好的動(dòng)員講話，市局劉局長(zhǎng)和李主任、崔局長(zhǎng)也從分管角度提出了很好的意見。在他們的基礎(chǔ)上，我想再多占用大家一點(diǎn)時(shí)間，就當(dāng)前局的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)，特別是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的得與失、利與弊簡(jiǎn)單談點(diǎn)意見。

一、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)迫切要求**局盡快實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀念的覺醒，搶占制高點(diǎn)今年以來(lái)，在全市郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體向好的形勢(shì)下，**局發(fā)展也總體不錯(cuò)。到7月底，全市郵政業(yè)務(wù)收入已經(jīng)完成7543萬(wàn)元，完成年計(jì)劃60.83，同比增長(zhǎng)19.46，在全省排名第2位，繼續(xù)保持了快速、健康的發(fā)展勢(shì)頭。而**局業(yè)務(wù)收入完成720萬(wàn)元，完成年計(jì)劃58.3，比上年同期增長(zhǎng)9.59，占全市比重為9.55。全市郵政準(zhǔn)收支差完成3020萬(wàn)元，**準(zhǔn)收支差實(shí)現(xiàn)407萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)11.20，可以看出，**郵政經(jīng)濟(jì)效益在增長(zhǎng)。特別是函件、郵送廣告等業(yè)務(wù)較去年有大幅增長(zhǎng)，在全市比較突出。集郵、速遞等業(yè)務(wù)增速也在30左右。郵儲(chǔ)收入完成了575萬(wàn)元，也完成了計(jì)劃進(jìn)度。但是，跳出**看**，一些局業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，速度迅猛，應(yīng)該引起我們高度的、足夠的重視。尤其是在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上，日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)要求**局必須虛心地放開眼界，認(rèn)真學(xué)習(xí)，必須走出一畝三分地，走出自我發(fā)展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步樹立危機(jī)感、緊迫感。認(rèn)真地進(jìn)行對(duì)比，其實(shí)已經(jīng)不是量上的不足，而是質(zhì)上的差距，是前進(jìn)與倒退的區(qū)別。這一切，都值得我們?nèi)ニ伎肌７砰_眼界，向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么？我想：從我市郵政發(fā)展要求看，最近三年，業(yè)務(wù)收入從20xx年的8263萬(wàn)元，到20xx的11243萬(wàn)元；扭虧為盈而且實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)倍增；在全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟(jì)效益杯；南同蒲五局進(jìn)入全省十強(qiáng)，收入突破千萬(wàn)；東山五局收入大幅增長(zhǎng)，**、**等局幾度成為全省增長(zhǎng)最快的局。在全省郵政第一家通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，率先提出發(fā)展郵游產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)文明單位。這些成績(jī)，都是在郵儲(chǔ)快速發(fā)展的前提下實(shí)現(xiàn)的，所以**的發(fā)展必須置身于全市的發(fā)展中，**郵儲(chǔ)的發(fā)展必須走在全市的前面。從郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展要求看，近幾年來(lái)，我們每年儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)都在8億左右，今年目標(biāo)是8、9、10億三個(gè)臺(tái)階。到昨天累計(jì)凈增了5.79億元。也就是說在剩余的130天的時(shí)間里我們必須增加4.2億元的余額，才能確保三臺(tái)階任務(wù)的完成，從而使總余額順利突破50億。而在剩余的4.2億任務(wù)中，**局又占了一個(gè)不小的份額，有4000多萬(wàn)。從各縣市的情況看，**局、**局已經(jīng)分別完成了6000、8000萬(wàn)的三臺(tái)階發(fā)展任務(wù)，而且**局對(duì)年內(nèi)凈增突破1億元充滿信心，**局超過一億沒有問題，**、**局余額凈增已經(jīng)超過一個(gè)億?；剡^頭看，我們**局累計(jì)凈增大概是3500萬(wàn)元，無(wú)論從絕對(duì)值還是市場(chǎng)凈增占比都是靠后的。與**、**的絕對(duì)凈增額在一個(gè)檔次，市場(chǎng)凈增占有率也僅有11，與23的市場(chǎng)占有率是不相稱的。從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求看，全縣生產(chǎn)總值上半年完成10.64億元，比上年同期增長(zhǎng)13，是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的半年。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3228.9元，增長(zhǎng)了31.6。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1489.83元，增長(zhǎng)了13.7。從這兩組數(shù)字可以看出，我們郵政業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是低于縣域經(jīng)濟(jì)速度的。在地方經(jīng)濟(jì)相應(yīng)不錯(cuò)的情況下，郵政儲(chǔ)蓄的增長(zhǎng)體現(xiàn)在哪里？同期出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)是不是不應(yīng)該呢？從自身發(fā)展要求看，20xx年儲(chǔ)蓄余額凈增在7000多萬(wàn)，增長(zhǎng)速度在100，20xx年凈增接近一個(gè)億，增幅也有30多。而去年雖然有所減少，也完成了6000萬(wàn)。那么，今年余額凈增較往年差這么多，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)排名大都在80位之后，還有的曾經(jīng)是倒數(shù)的。這是不是一種比較反常的現(xiàn)象呢？從業(yè)務(wù)收入的要求看，今年業(yè)務(wù)收入中儲(chǔ)蓄占到了79。

第四篇：郵政局職工大會(huì)講話

文章標(biāo)題：郵政局職工大會(huì)講話

同志們：

7月28日，市局召開了一個(gè)全市郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)快發(fā)展、強(qiáng)發(fā)展的緊急動(dòng)員會(huì)，會(huì)后，我市郵政系統(tǒng)掀起了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)新高潮。今天，**局把11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)同志和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)員請(qǐng)了回來(lái)，召開全局職工大會(huì)，在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面拿出了切實(shí)可行的果斷措施，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全局職工自我加壓，獻(xiàn)計(jì)出力，恢復(fù)增長(zhǎng)，加快步伐，盡快趕上全市業(yè)務(wù)發(fā)展水平。對(duì)**局作出的決定，我和劉局長(zhǎng)完全支持。同時(shí)，市局對(duì)孫**局長(zhǎng)幾年來(lái)帶領(lǐng)干部職工取得的成績(jī)也表示充分理解與滿意。借此機(jī)會(huì)，我還要代表市局黨委向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的**局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

希望大家一如既往地團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信念，圓滿完成**郵政全年任務(wù)，為我市郵政新一輪改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

剛才，孫局長(zhǎng)做了一個(gè)很好的動(dòng)員講話，市局劉局長(zhǎng)和李主任、崔局長(zhǎng)也從分管角度提出了很好的意見。在他們的基礎(chǔ)上，我想再多占用大家一點(diǎn)時(shí)間，就當(dāng)前局的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)，特別是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的得與失、利與弊簡(jiǎn)單談點(diǎn)意見。

一、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)迫切要求**局盡快實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀念的覺醒，搶占制高點(diǎn)

今年以來(lái)，在全市郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體向好的形勢(shì)下，**局發(fā)展也總體不錯(cuò)。

到7月底，全市郵政業(yè)務(wù)收入已經(jīng)完成7543萬(wàn)元，完成年計(jì)劃60.83，同比增長(zhǎng)19.46，在全省排名第2位，繼續(xù)保持了快速、健康的發(fā)展勢(shì)頭。而**局業(yè)務(wù)收入完成720萬(wàn)元，完成年計(jì)劃58.3，比上年同期增長(zhǎng)9.59，占全市比重為9.55。全市郵政準(zhǔn)收支差完成3020萬(wàn)元，**準(zhǔn)收支差實(shí)現(xiàn)407萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)11.20，可以看出，**郵政經(jīng)濟(jì)效益在增長(zhǎng)。特別是函件、郵送廣告等業(yè)務(wù)較去年有大幅增長(zhǎng)，在全市比較突出。集郵、速遞等業(yè)務(wù)增速也在30左右。郵儲(chǔ)收入完成了575萬(wàn)元，也完成了計(jì)劃進(jìn)度。

但是，跳出**看**，一些局業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，速度迅猛，應(yīng)該引起我們高度的、足夠的重視。尤其是在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上，日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)要求**局必須虛心地放開眼界，認(rèn)真學(xué)習(xí)，必須走出一畝三分地，走出自我發(fā)展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步樹立危機(jī)感、緊迫感。認(rèn)真地進(jìn)行對(duì)比，其實(shí)已經(jīng)不是量上的不足，而是質(zhì)上的差距，是前進(jìn)與倒退的區(qū)別。這一切，都值得我們?nèi)ニ伎?。放開眼界，向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么？我想：

從我市郵政發(fā)展要求看，最近三年，業(yè)務(wù)收入從2001年的8263萬(wàn)元，到2003的11243萬(wàn)元；扭虧為盈而且實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)倍增；在全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟(jì)效益杯；南同蒲五局進(jìn)入全省十強(qiáng)，收入突破千萬(wàn)；東山五局收入大幅增長(zhǎng)，**、**等局幾度成為全省增長(zhǎng)最快的局。在全省郵政第一家通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，率先提出發(fā)展郵游產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)文明單位。這些成績(jī)，都是在郵儲(chǔ)快速發(fā)展的前提下實(shí)現(xiàn)的，所以**的發(fā)展必須置身于全市的發(fā)展中，**郵儲(chǔ)的發(fā)展必須走在全市的前面。

從郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展要求看，近幾年來(lái)，我們每年儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)都在8億左右，今年目標(biāo)是8、9、10億三個(gè)臺(tái)階。到昨天累計(jì)凈增了5.79億元。也就是說在剩余的130天的時(shí)間里我們必須增加4.2億元的余額，才能確保三臺(tái)階任務(wù)的完成，從而使總余額順利突破50億。而在剩余的4.2億任務(wù)中，**局又占了一個(gè)不小的份額，有4000多萬(wàn)。

從各縣市的情況看，**局、**局已經(jīng)分別完成了6000、8000萬(wàn)的三臺(tái)階發(fā)展任務(wù)，而且**局對(duì)年內(nèi)凈增突破1億元充滿信心，**局超過一億沒有問題，**、**局余額凈增已經(jīng)超過一個(gè)億?；剡^頭看，我們**局累計(jì)凈增大概是3500萬(wàn)元，無(wú)論從絕對(duì)值還是市場(chǎng)凈增占比都是靠后的。與**、**的絕對(duì)凈增額在一個(gè)檔次，市場(chǎng)凈增占有率也僅有11，與23的市場(chǎng)占有率是不相稱的。

從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求看，全縣生產(chǎn)總值上半年完成10.64億元，比上年同期增長(zhǎng)13，是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的半年。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3228.9元，增長(zhǎng)了31.6。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1489.83元，增長(zhǎng)了13.7。從這兩組數(shù)字可以看出，我們郵政業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是低于縣域經(jīng)濟(jì)速度的。在地方經(jīng)濟(jì)相應(yīng)不錯(cuò)的情況下，郵政儲(chǔ)蓄的增長(zhǎng)體現(xiàn)在哪里？同期出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)是不是不應(yīng)該呢？

從自身發(fā)展要求看，2001年儲(chǔ)蓄余額凈增在7000多萬(wàn)，增長(zhǎng)速度在100，2002年凈增接近一個(gè)億，增幅也有30多。而去年雖然有所減少，也完成了6000萬(wàn)。那么，今年余額凈增較往年差這么多，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)排名大都在80位之后，還有的曾經(jīng)是倒數(shù)的。這是不是一種比較反常的現(xiàn)象呢？

從業(yè)務(wù)收入的要求看，今年業(yè)務(wù)收入中儲(chǔ)蓄占到了79。而這79的收入靠

第五篇：在半年職工大會(huì)上的講話

在半年職工大會(huì)上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：

大家好！

在這個(gè)大會(huì)上，我就公司的情況講一講。

平時(shí)我們開會(huì)機(jī)會(huì)不多，其實(shí)工作做得好與壞，不在于開多少會(huì)。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。從勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)量來(lái)講，煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會(huì)議上對(duì)煉鐵進(jìn)行過批評(píng)，批評(píng)的多，關(guān)心的也多，因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾?，承?dān)的責(zé)任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來(lái)，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動(dòng)太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動(dòng)。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，讓煉鐵整體工作上一個(gè)臺(tái)階。

一、抓好節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。

袁總數(shù)次在周末會(huì)談到成本，成本關(guān)系到全公司xx余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)不容樂觀，天氣一天天變熱，市場(chǎng)卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場(chǎng)的寒冷，感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來(lái)，xx從艱難中走來(lái)，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來(lái)之不易，每一位xx人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無(wú)論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動(dòng)起來(lái)，從每個(gè)崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì)，與現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動(dòng)，我們?cè)诒３指郀t穩(wěn)定方面沒有高招，在計(jì)劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗(yàn)著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問題。

xx是xx人的xx，xx的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來(lái)。明天xx的發(fā)展仍寄托在在座的每一個(gè)人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺(tái)，讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個(gè)腳印，要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起，避免連升三級(jí)的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動(dòng)。

三、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

任何時(shí)候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行？要注重精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中每一個(gè)細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動(dòng)，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來(lái)處理，要對(duì)生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時(shí)深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

2、加強(qiáng)三違整治，規(guī)范整體運(yùn)行。

安全為天，未來(lái)充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險(xiǎn)?！翱熳卟皇怯⑿郏€(wěn)定才是高手”，“威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有如果和假如，各級(jí)人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。

紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對(duì)規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會(huì)導(dǎo)致一輩子無(wú)法忘記的問題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴(yán)考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風(fēng)險(xiǎn)多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強(qiáng)，這些都是應(yīng)該思考的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個(gè)別不負(fù)責(zé)任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關(guān)口前移，細(xì)節(jié)工作做到。用我們高度的責(zé)任心不給事故留機(jī)會(huì)，不斷把工作向前推進(jìn)。

3、積極創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。

進(jìn)入6、7月份有兩最：

一最：天氣進(jìn)入一年中氣溫最的時(shí)候，我們要從方方面面努力，給工人創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應(yīng)要及時(shí)到位，同時(shí)不打疲勞戰(zhàn)，盡量少占用職工的休息時(shí)間，讓職工休息好、工作好。

二最：一體系施工進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)下一體系已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，這是全公司的核心任務(wù)，也是一項(xiàng)重大的考驗(yàn)，能否順利投用，各項(xiàng)工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的職工參與進(jìn)來(lái)，做好投產(chǎn)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

①消除環(huán)境不安全因素，給想犯錯(cuò)誤的人不留任何機(jī)會(huì)。結(jié)合過去的工作實(shí)際，一點(diǎn)點(diǎn)、一步步去過濾，調(diào)動(dòng)全公司力量，消除不完善。

②抓好人員的培養(yǎng)，保證順行啟動(dòng)運(yùn)行。

③軟件先行，各項(xiàng)規(guī)程、操作程序要提前核實(shí)，正確指導(dǎo)作業(yè)，提高處理故障、判斷問題的能力。

④消除影響投產(chǎn)的影響因素，消除盲點(diǎn)和漏洞。分工明確，抓好細(xì)節(jié)，做好巡查、監(jiān)督等防護(hù)工作，尤其在設(shè)備安裝階段，做好防盜，避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。

四、注重外圍管理，保持高爐穩(wěn)定順行。

在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們?nèi)狈﹂L(zhǎng)期一貫負(fù)責(zé)任的做法。發(fā)現(xiàn)問題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動(dòng)，關(guān)鍵有兩個(gè)因素：其一原燃料波動(dòng)。要求燒結(jié)、球團(tuán)在穩(wěn)定堿度等關(guān)鍵指標(biāo)，為高爐創(chuàng)造條件。其二是思想的波動(dòng)。管理者、操作者熬不住，調(diào)節(jié)頻繁，這些問題都需要去認(rèn)真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數(shù)據(jù)分析研究是關(guān)鍵，通過數(shù)據(jù)變化，找準(zhǔn)爐子的問題，對(duì)每一個(gè)細(xì)微的變化，都不能放過。

目前1280高爐爐底溫度高，是一項(xiàng)極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強(qiáng)。鐵口深度要長(zhǎng)期保持，做到有人管，有人維護(hù)；鐵口角度、風(fēng)口長(zhǎng)度的調(diào)整等各種措施同步推進(jìn)，保證爐子的安全運(yùn)行。

只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！