第一篇：財務(wù)分析知識點

第一章 財務(wù)分析理論

① 掌握財務(wù)分析的內(nèi)涵、目的及作用。

② 熟悉財務(wù)分析的多種形式。

第二章 財務(wù)分析信息基礎(chǔ)熟悉財務(wù)分析信息的分類。掌握財務(wù)分析的幾種標(biāo)準(zhǔn)信息及各自特點。理解財務(wù)報告與財務(wù)活動的關(guān)系。掌握各個會計報表的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及作用。

第三章 財務(wù)分析程序與方法

1、知道財務(wù)分析的四階段十步驟；

2、能判斷哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略分析；

3、掌握各種會計分析方法；

4、掌握因素分析法。

第四章 資產(chǎn)負債表編制及分析（主觀題）

1.掌握資產(chǎn)負債表、水平分析表和垂直分析表的編制，并能進行簡單的評價。

2.熟悉資產(chǎn)變動的幾種原因；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度的幾種類型。

3.熟悉主要資產(chǎn)項目變動情況的分析。

第六章 利潤表編制及分析（主觀題）

一、掌握利潤表的編制；水平分析表和垂直分析表的編制，并能夠?qū)麧櫾鰷p變動情況和結(jié)構(gòu)變動情況進行簡單的分析評價。

二、熟悉收入分析和成本費用分析的相關(guān)內(nèi)容。

第七章 現(xiàn)金流量表編制及分析

1、熟悉現(xiàn)金流量表各項目的具體內(nèi)容。

2、掌握現(xiàn)金流量表水平分析和垂直分析。

3、熟悉現(xiàn)金流量表的一般分析和主要項目分析。

第八章盈利能力分析（主觀題）

重要指標(biāo)的計算：

1、凈資產(chǎn)收益率及其影響因素

2、總資產(chǎn)報酬率（計算及因素分析都要掌握）

3、成本利潤率，收入利潤率；

4、相關(guān)現(xiàn)金流量指標(biāo)：盈利現(xiàn)金比率、銷售獲現(xiàn)比率；

5、上市公司特有指標(biāo)：市盈率、每股收益。

第九章 營運能力分析（主觀題）

重要指標(biāo)的計算：

1、總資產(chǎn)產(chǎn)值率、總資產(chǎn)收入率（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）；

2、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率；

3、固定資產(chǎn)產(chǎn)值率、固定資產(chǎn)收入率（周轉(zhuǎn)率）。

掌握因素分析：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率

第十章 償債能力分析（主觀題）

1、短期償債能力指標(biāo)：

營運資本、流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率及相關(guān)內(nèi)容；現(xiàn)金流量比率、現(xiàn)金到期債務(wù)比率。

2、長期償債能力指標(biāo)：

資產(chǎn)負債率、股東權(quán)益比率、產(chǎn)權(quán)比率；銷售利息比率、利息保障倍數(shù)；到期債務(wù)本息償付比率、利息現(xiàn)金保障倍數(shù)。

第十一章 發(fā)展能力分析（主觀掌握四個指標(biāo)的計算）

掌握重要指標(biāo)計算，理解對各指標(biāo)進行的相關(guān)分析：

1、股東權(quán)益增長率

2、利潤增長率

3、收入增長率

4、資產(chǎn)增長率

第二篇：財務(wù)管理學(xué)知識點匯總

財務(wù)管理學(xué)知識點匯總

第一章

總論

1.財務(wù)管理：財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的一部分，它是依據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，組織財務(wù)活動，處理各種財務(wù)關(guān)系，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一種經(jīng)濟管理工作。

2.財務(wù)管理內(nèi)容：公司財務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的資金收支活動的總稱。這些財務(wù)活動構(gòu)成了財務(wù)管理的內(nèi)容。－企業(yè)籌資引起的財務(wù)活動－企業(yè)投資引起的財務(wù)活動－企業(yè)經(jīng)營引起的財務(wù)活動－企業(yè)分配引起的財務(wù)活動

3.財務(wù)管理的目標(biāo)：公司理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價公司理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。以利潤最大化為目標(biāo)

以股東財富最大化為目標(biāo)

4.財務(wù)管理的環(huán)境：又稱理財環(huán)境，是指對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件的總和。1經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)財務(wù)管理的各種經(jīng)濟因素。2法律環(huán)境指影響企業(yè)財務(wù)活動的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。3金融市場環(huán)境

4社會文化環(huán)境

第二章

財務(wù)管理的價值觀念

1.復(fù)利現(xiàn)值：是指未來年份收到或支付的現(xiàn)金在當(dāng)前的價值。

2.復(fù)利終值：是指當(dāng)前的一筆資金在若干期后所具有的價值。

3.年金是指一定時期內(nèi)每期相等金額的收付款項。

4.后付年金的終值：一定時期內(nèi)每期期末等額收付款項的復(fù)利終值之和。

5.后付年金的現(xiàn)值:

一定期間內(nèi)每期期末等額的系列收付款項的現(xiàn)值之和。

6.先付年金——每期期初有等額收付款項的年金。

7.債券的特征及估價：債券是由公司、金融機構(gòu)或政府發(fā)行的，表明發(fā)行人對其承擔(dān)還本付息義務(wù)的一種債務(wù)性證券，是公司對外進行債務(wù)融資的主要方式之一。作為一種有價證券，其發(fā)行者和購買者之間的權(quán)利和義務(wù)通過債券契約固定下來。

8.債券的主要特征：（1）票面價值：又稱面值，是債券發(fā)行人借入并且承諾到期償付的金額（2）票面利率：債券持有人定期獲取的利息與債券面值的比率（3）到期日：債券一般都有固定的償還期限，到期日即指期限終止之

9.債券投資的優(yōu)點：本金安全性高。收入比較穩(wěn)定。許多債券都具有較好的流動性。

10.債券投資的缺點：購買力風(fēng)險比較大。沒有經(jīng)營管理權(quán)。需要承受利率風(fēng)險。

1.復(fù)利終值

F=P·(1+i)

?=

P·FVIFi，n=

P·(F/P，i，n)

2.復(fù)利現(xiàn)值

P=F·(PVIFi，n)=

F·(P/F，i，n)

3.后付年金終值

FVA=A·(F/A,i，n)

（每期末收付）

4.后付年金現(xiàn)值

PVA=A·(P/A，i，n)

（每期末收付）

5.先付年金終值

XFVA=A·(F/A，i，n)

·（1﹢i）（每期初收付）

6.先付年金現(xiàn)值

XPVA=A·(P/A，i，n)

·（1﹢i）（每期初收付）

7.延期年金現(xiàn)值V0=A·(P/A,i，n)

·(P/F

i，m)(n代表第一期，m代表第二期)

8.永續(xù)年金現(xiàn)值V0=A·1/i

9.當(dāng)計算出的現(xiàn)值系數(shù)不能正好等于系數(shù)表中的某個數(shù)值，怎么辦？

使用插值法.找到和所算系數(shù)相鄰的利率，公式：所得利率系數(shù)-小于它的系數(shù)/大于它的系數(shù)-所得利率系數(shù).n(或i)=小于它的年數(shù)值（小于它的利率值）+公式所得值

10.期望報酬率

各類需求發(fā)生的概率P×各類需求下的報酬率R

（如果期望報酬率相等可直接比較標(biāo)準(zhǔn)差；如果不等要比較差異系數(shù)，越小越好）

R(-)=P1R1+PP2R2﹢…﹢PnRn=∑(n)=PiRi

標(biāo)準(zhǔn)差=σ=

（∑(n)（Ri-R(-)）2Pi）?

離散系數(shù)=CV=σ/R

11.市場風(fēng)險報酬率=市場證券組合報酬率-國庫券利息率(無風(fēng)險報酬率)

（1）超過時間價值的那部分額外收益：Rp

=βp

(RM-RF)

Rp

(市場證券組合報酬率)

βp(證券組合的β系數(shù))

RM（所有股票的平均報酬率）RF（無風(fēng)險報酬率）

（2）市場的預(yù)期收益是無風(fēng)險資產(chǎn)的收益率加上因市場組合的內(nèi)在風(fēng)險所需的補償，用公式表示為：

12.資本資產(chǎn)定價模型

Ri=

RF+βi

(RM-RF)

RF（無風(fēng)險報酬率）

Ri(第i種證券組合必要報酬率)

RM（所有股票或證券的平均報酬率）

βi(第i種股票或證券組合的β系數(shù))

13.債券價值計算P=I(P/A,Rd,n)=M(P/F,Rd,n)

I(票面利率×面值)

M（面值）

Rd（債券市場利率）

例：已知某股票的β值為1.5，市場報酬率為10%，無風(fēng)險報酬率為6%。該股票的資本成本率測算為：

第三章

財務(wù)分析

1.杜邦分析法：股權(quán)報酬率是杜邦分析的核心指標(biāo)

幾個重要的等式關(guān)系

股東權(quán)益報酬率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)

資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷資產(chǎn)平均總額

2.財務(wù)分析的內(nèi)容：償債能力分析

營運能力分析

盈利能力分析

發(fā)展能力分析

財務(wù)趨勢分析

財務(wù)綜合分析

3.影響償債能力的其他因素：或有負債

擔(dān)保責(zé)任

租賃活動

可用的銀行授信額度

1.短期償債能力分析

流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=(流動資產(chǎn)－存貨)/流動負債

現(xiàn)金比率=(現(xiàn)金+現(xiàn)金等價物)/流動負債

現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/流動負債

到期債務(wù)本息償付比率=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/(本期到期債務(wù)本金+現(xiàn)金利息支出)

2.長期償債能力分析

資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額×100%

股東權(quán)益比率=股東權(quán)益總額/資產(chǎn)總額×100%

權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額股東/權(quán)益總額=平均總資產(chǎn)/平均所有者權(quán)益

產(chǎn)權(quán)比率＝負債總額/股東權(quán)益總額

有形凈值債務(wù)率=負債總額/(股東權(quán)益總額－無形資產(chǎn)凈值)

償債保障比率=負債總額/經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

利息保障倍數(shù)=(稅前利潤+利息費用)/利息費用

現(xiàn)金利息保障倍數(shù)=(經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額+現(xiàn)金利息支出+付現(xiàn)所得稅)/現(xiàn)金利息支出

3.營運能力分析

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額

應(yīng)收賬款的平均余額=（期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款）/2

應(yīng)收賬款平均收賬期=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=應(yīng)收賬款平均余額×360/賒銷收入凈額

存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/存貨平均余額

存貨平均余額=（年初存貨余額+年末存貨余額)/2

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率=

存貨平均余額×360/銷售成本

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入流動資產(chǎn)/平均余額

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/固定資產(chǎn)平均凈值

固定資產(chǎn)平均凈值=（期初固定資產(chǎn)平均凈值+期末固定資產(chǎn)平均凈值）/2

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/資產(chǎn)平均總額

資產(chǎn)平均總額=（期初資產(chǎn)平均總額+期末資產(chǎn)平均總額）/2

凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均所有者權(quán)益×100%

盈利能力分析

資產(chǎn)報酬率

資產(chǎn)息稅前利潤率=息稅前利潤/資產(chǎn)平均總額×100%

資產(chǎn)利潤率=利潤總額/資產(chǎn)平均總額×100%

資產(chǎn)凈利率=凈利潤/資產(chǎn)平均總額×100%

股東權(quán)益報酬率=凈利潤/股東權(quán)益平均總額×100%

銷售毛利率與銷售凈利率

銷售毛利率=銷售毛利/營業(yè)收入凈額×100%=(營業(yè)收入凈額－營業(yè)成本)/營業(yè)收入凈額×100%

銷售凈利率=凈利潤/營業(yè)收入凈額×100%

成本費用利潤率

=凈利潤/成本費用總額×100%

每股利潤與每股現(xiàn)金流量

每股利潤=(凈利潤－優(yōu)先股股利)/發(fā)行在外的普通股平均股數(shù)

每股現(xiàn)金流量=(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量－優(yōu)先股股利)/發(fā)行在外的普通股平均股數(shù)

每股股利與股利支付率

每股股利=(現(xiàn)金股利總額－優(yōu)先股股利)/發(fā)行在外的普通股股數(shù)

股利支付率=每股股利/每股利潤×100%

每股凈資產(chǎn)=股東權(quán)益總額/發(fā)行在外的普通股股數(shù)

市盈率與市凈率

市盈率=每股市價/每股利潤

市凈率=每股市價/每股凈資產(chǎn)

銷售增長率=本年營業(yè)收入增長額/上年營業(yè)收入總額×100%

資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額×100%

股權(quán)資本增長率=本年股東權(quán)益增長額/年初股東權(quán)益總額×100%

利潤增長能力=本年利潤總額增長額/上年利潤總額×100%

4.發(fā)展能力分析

銷售增長率=本年營業(yè)收入增長額/上年營業(yè)收入總額×100%

資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額×100%

股權(quán)資本增長率=本年股東權(quán)益增長額/年初股東權(quán)益總額×100%

利潤增長能力=本年利潤總額增長額/上年利潤總額×100%

第五章

長期籌資方式

1.長期籌資的類型：內(nèi)部籌資與外部籌資

直接籌資與間接籌資

股權(quán)性籌資、債務(wù)性籌資與混合性籌資

2.債券籌資的優(yōu)點

：籌資成本較低

能夠發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用

能夠保障股東的控制權(quán)

便于調(diào)整公司資本結(jié)構(gòu)

3.債券籌資的缺點：財務(wù)風(fēng)險較高

限制條件較多

籌資的數(shù)量有限

4.長期借款的優(yōu)點：借款籌資速度較快

借款資本成本較低

借款籌資彈性較大

可以發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用

5.長期借款的缺點：借款籌資風(fēng)險較高

借款籌資限制條件較多

借款籌資數(shù)量有限

6.普通股籌資的優(yōu)點：沒有固定的股利負擔(dān)

沒有規(guī)定的到期日，無需償還

利用普通股籌資的風(fēng)險小

發(fā)行普通股籌集股權(quán)資本能增強公司的信譽

7.普通股籌資的缺點：資本成本較高

可能會分散公司的控制權(quán)

可能引起股票價格的波動

第六章

資本結(jié)構(gòu)決策

1.資本成本的概念：資本成本是企業(yè)籌集和使用資本而承付的代價。

2.財務(wù)杠桿的概念：亦稱籌資杠桿，是指企業(yè)在籌資活動中對資本成本固定的債務(wù)資本的利用

3.財務(wù)杠桿利益分析：亦稱融資杠桿利益，是指企業(yè)利用債務(wù)籌資這個財務(wù)杠桿而給權(quán)益資本帶來的額外收益。

4.個別資本成本率的測算原理：資本成本的一般計算公式：

P0(1－f)=CF1/(1＋K)

＋CF2/(1＋K)2＋……＋CFn/(1＋K)n

其中K為所求的資本成本，P0為籌資收到的資金總額，f為籌資費用率，P0(1－f)為籌集資金凈額，CFt為第t期的資金流出。

5.長期債券資本成本率的測算

（1）

長期債券的資金成本

K:個別資金成本

B：籌資額

f：籌資費用率

分期付息到期還本,若每年利息一樣,期限無限時,n,(本金

/

（1+K）n)趨于0,可忽略不計,而利息貼現(xiàn)部分是永續(xù)年金：P=A/i

6.長期借款資本成本率的測算

公式：

Kl表示長期借款資本成本率；I表示長期借款年利息額；L表示長期借款籌資額，即借款本金；F表示長期借款籌資費用融資率，即借款手續(xù)費率；T表示所得稅稅率。

Rl表示借款利息率。

5.資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價值構(gòu)成及其比例關(guān)系，是企業(yè)一定時期籌資組合的結(jié)果。

6.資本結(jié)構(gòu)決策分析：資本結(jié)構(gòu)決策的資本成本比較法

資本結(jié)構(gòu)決策的每股收益分析法

資本結(jié)構(gòu)決策的公司價值比較法

7.資本結(jié)構(gòu)決策的資本成本比較法

最佳資本結(jié)構(gòu)：指在一定條件下使企業(yè)加權(quán)平均資本成本最低、企業(yè)價值最大的資金結(jié)構(gòu)

在確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)時可以有三種考慮：

1、只考慮資本成本即以綜合資本成本最低作為資本結(jié)構(gòu)決策的依據(jù)——比較資本成本法

2、只考慮股東價值即以股東價值最大作為資本結(jié)構(gòu)決策的依據(jù)——每股收益分析法

3、同時考慮資本成本和股東價值即以資本成本最低和股東價值最大作為資本結(jié)構(gòu)決策的依據(jù)——總價值分析法

1.Kb=Ib(1-T)/B(1-Fb)

Kb債券資本成本率

B債券籌資額（發(fā)行價）T所得稅稅率

Fb債券籌資費用率

（1-T）稅后利息

2.長期資本比例公式：要求計算的內(nèi)容（如長期借款）題中已知籌資額/資本總額可得到

3.計算綜合資本成本率：Kw=資本比例n×個別資本成本率n

（比較方案時哪個小哪個優(yōu)）

4.資本資產(chǎn)定價模型

Kc=Rf﹢βi(Rm-Rf)

Rf表示無風(fēng)險報酬率；Rm表示市場報酬率；βi表示第i種股票的β系數(shù)。Kc普通股投資的必要報酬率

5.優(yōu)先股資本成本率的測算

公式：式中，Kp表示優(yōu)先股資本成本率；Dp表示優(yōu)先股每股年股利；Pp表示優(yōu)先股籌資凈額，即發(fā)行價格扣除發(fā)行費用

6.息稅前利潤（營業(yè)利潤）

EBIT=Q(P-V)-F

Q銷售數(shù)量

P銷售單價

V單位的變動成本

F固定成本總額

7.營業(yè)杠桿系數(shù)=Q(P-V)/Q(P-V)-F=S-C/S-C-F

EBIT息稅前利潤

Q銷售量P銷售單價V單位變動成本

F總固定成本S銷售收入

C變動成本總額。

8.稅后利潤額公式：

9.財務(wù)杠桿系數(shù)DFL＝EBIT/EBIT-I

I債務(wù)利息

10.聯(lián)合杠桿系數(shù)DCL=DOL×DFL

11.息稅前利潤平衡點

EBIT每個收益無差別點

I1，I2兩種籌資方式下的長期債務(wù)年利息

N1，N2兩種籌資方式下的普通股股數(shù)

（1-T）1-所得稅率（每股收益分析法是利用每股收益無差別點來進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。所謂每股收益無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股收益相等時的息稅前利潤點，亦稱息稅前利潤平衡點，有時亦稱籌資無差別點。）

第七章

投資決策分析

1.現(xiàn)金流出量是指貨幣資金的減少或需要動用的現(xiàn)金－－原因：項目實現(xiàn)

2.凈現(xiàn)值：投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額。如果投資期超過1年，則應(yīng)是減去初始投資的現(xiàn)值以后的余額

凈現(xiàn)金流量＝該年現(xiàn)金流入量－該年現(xiàn)金流出量

ＮCＦt＝ＣＩt－ＣＯt

ＮCＦt：凈現(xiàn)金流量

ＣＩt

：現(xiàn)金流入量

ＣOt

：現(xiàn)金流出量

3.投資回收期：優(yōu)點：投資回收期法的概念容易理解，計算也比較簡便

缺點：它不僅忽視了貨幣的時間價值，而且沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

投資回收期(PP,)代表收回投資所需的年限,即投資引起的現(xiàn)金流入累計到與投資額相等時所需要的時間。回收期越短，方案越有利。

如果原始投資一次支出，且每年的NCF相等：投資回收期=原始投資額/每年NCF

如果現(xiàn)金流入量每年不等，或原始投資是分幾年投入的，則可使下式成立的n為回收期：

PP=M+第M年的尚未回收額/（M+1）年的現(xiàn)金凈流量

4.平均報酬率(ARR)

ARR=平均現(xiàn)金流量/原始投資額

*100%

進行決策時，只有高于必要的平均報酬率的方案才能入選。而在有多個互斥方案的選擇中，選用平均報酬率最高的方案

<1>.項目計算期

=

建設(shè)期＋生產(chǎn)經(jīng)營期

（1）建設(shè)期：1）新建項目：凈現(xiàn)金流量NCF=

－原始投資額

2）更新改造項目：NCF=－投資額＋設(shè)備的變現(xiàn)價值－（設(shè)備的變現(xiàn)價值－折余價值）×所得稅率

（2）經(jīng)營期：凈現(xiàn)金流量NCF=營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅

=營業(yè)收入－（營業(yè)成本－折舊）－所得稅=稅后凈利＋年折舊=（收入－付現(xiàn)成本－折舊）

×（1－T）＋折舊=收入×

（1-T）－付現(xiàn)成本×（1-T）＋折舊×T

（3）終止期：凈現(xiàn)金流量NCF=實際固定資產(chǎn)殘值收入＋收回的流動資金－（殘值收入－預(yù)計殘值）×所得稅稅率

<2>年凈利=（年收入－年經(jīng)營成本－年折舊－年攤銷）×（1—T）

<3>凈現(xiàn)值NPV

從投資開始到項目壽命終結(jié)時所有現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和

<4>內(nèi)含報酬率IRR（插值法）

<5>新舊設(shè)備決策

1.新舊設(shè)備壽命不同的情況

先求出兩個的凈現(xiàn)值

再用年凈值法ANPV=NPV/(P/A,i,n)

或最小公倍數(shù)壽命法

找到兩個年數(shù)的最小公倍數(shù)N，再算一遍NPV（小的NPV+NPV×（P/F，i,N-n）

2.新舊設(shè)備相同的情況

直接比較兩個的凈現(xiàn)值

第九章

短期資產(chǎn)管理

1.營運資本:

廣義：短期資產(chǎn)

狹義：凈營運資本，是短期資產(chǎn)減去短期負債的差額

營運資本管理主要解決兩個問題：如何籌措短期資金；如何確定短期資產(chǎn)的最佳持有量

2.短期資產(chǎn)：（最重要）現(xiàn)金，應(yīng)收賬款，存貨

3.(1)成本

機會成本：因投放于應(yīng)收賬款而放棄的其他收入，一般按有價證券的利息率計算。

管理成本：調(diào)查費用、收集信息費用、記錄費用、收賬費用、其他費用

壞賬成本：應(yīng)收賬款因故不能收回而發(fā)生的損失。一般與應(yīng)收賬款的數(shù)量成正比。

（2）目標(biāo)：強化競爭、擴大銷售的功能；降低成本，提高應(yīng)收賬款投資的效益

（3）信用政策：信用標(biāo)準(zhǔn)，信用條件，收賬政策

4.應(yīng)收賬款功能：增加銷售

減少存貨

5.存貨包括：各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等，可以分為三大類：原材料存貨、在產(chǎn)品存貨和產(chǎn)成品存貨。

6.存貨ＡＢＣ分類控制管理A:金額巨大,但品種數(shù)量少—重要存貨B:存貨金額一般,品種數(shù)量相對較多—次重要存貨C:金額較小,但數(shù)量繁多—不重要存貨

7.存貨規(guī)劃包括兩個方面的內(nèi)容，一是應(yīng)當(dāng)訂購多少，二是應(yīng)當(dāng)何時開始訂貨

平均庫存量=Q/2

訂貨成本=F*(A/Q)

儲存成本=C*(Q/2)

Q*=（2*F*A/C）?（最佳訂貨批量）

TC*=（2*FAC）1/2（存貨總成本）

N*=A/Q*=（AC/2F）1/2(最佳訂貨次數(shù))

I=U*Q/2=

U*（FA/2C）1/2

（經(jīng)濟訂貨量占用資金）

T=1/N=（2F/AC）1/2

（最佳訂貨周期）

Q每批訂貨量

A全年需求量

F每批訂貨成本

C每件存貨的年儲存成本

1)按經(jīng)濟批量采購，不取得數(shù)量折扣：總成本=訂貨成本+儲存成本+采購成本

2)不按經(jīng)濟批量采購，取得數(shù)量折扣：總成本=訂貨成本+儲存成本+采購成本(采購成本要1-折扣率)

8.（1）存貨的功能

儲存必要的原材料和在產(chǎn)品，可以保證生產(chǎn)正常進行；

儲備必要的產(chǎn)成品，有利于銷售；

適當(dāng)儲存原材料和產(chǎn)成品，便于組織均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本；

留有各種存貨的保險儲備，可以防止意外事件造成的損失

（2）成本

a.取得成本：為取得某種存貨而支出的成本，用TCA表示。包括：

（1）訂貨成本：取得訂單的成本?？煞譃橛嗀浀墓潭ǔ杀荆ㄓ肍1表示）和訂貨的變動成本（因與訂貨次數(shù)有關(guān)，用F表示每次訂貨的變動成本）

計算公式：訂貨成本=F1＋A/Q*F

式中：A為存貨年需要量；Q為訂貨批量。

（2）購置成本：指購買存貨本身的價值。經(jīng)常用數(shù)量與單價的乘積來確定。

計算公式：購置成本=A*U

式中：A為年需要量，U為單價。

取得成本TCA=F1+A/Q*F+A*U

（3）儲存成本：為保持存貨而發(fā)生的成本，用TCC表示。可分為固定成本（用F2表示）和變動成本（因與存貨數(shù)量有關(guān)，用C表示單位變動成本）

計算公式：TCC=F2+C*Q/2

（4）缺貨成本：指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，用TCS表示

總成本：TC=TCA+TCC+TCS=F1+A/Q*F+A*U+F2+C*Q/2+TCS

第十章

短期籌資管理

1.短期籌資：指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期的資金，通常是指短期負債籌資。

2.自然性融資：商業(yè)信用

應(yīng)付費用

3.短期借款籌資：通常是指銀行短期借款，又稱銀行流動資金借款，是企業(yè)為解決短期資金需求而向銀行申請借入的款項，是籌集短期資金的重要方式。

第十一章

股利理論與政策

1.股利理論：

股利無關(guān)理論：在完美的資本市場條件下，如果公司的投資決策和資本結(jié)構(gòu)保持不變，那么公司價值取決于公司投資項目的盈利能力和風(fēng)險水平，而與股利政策不相關(guān)。即公司的股利政策不會對公司價值產(chǎn)生任何影響。股利相關(guān)理論：“一鳥在手”理論

稅收差別理論

信號傳遞理論

代理理論

2.股利政策是確定公司的凈利潤如何分配的方針和策略。

股利政策的主要內(nèi)容：股利分配的形式

股利支付率的確定

每股股利額的確定

股利分配的時間

3.股利政策類型：剩余股利政策

固定股利政策

穩(wěn)定增長股利政策

固定股利支付率股利政

低正常股利加額外股利政策

第三篇：財務(wù)管理學(xué)知識點

財務(wù)管理學(xué)知識點

一、財務(wù)管理總論

1、企業(yè)財務(wù)：是指企業(yè)財務(wù)活動，即企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，以及企業(yè)財務(wù)關(guān)系，即企業(yè)資金活動中所形成的經(jīng)濟關(guān)系。

2、企業(yè)財務(wù)活動的內(nèi)容：A：資金籌集（起點）B：資金投放（中心環(huán)節(jié)）C：資金耗費（基礎(chǔ)環(huán)節(jié)）D：資金收入（關(guān)鍵環(huán)節(jié)）E：資金分配（終點）。

3、企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系：A：企業(yè)與投資者和受資者之間的財務(wù)關(guān)系 B：企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來客戶之間的財務(wù)關(guān)系 C：企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)之間的財務(wù)關(guān)系 D：企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系。

4、財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分；特點：涉及面廣、靈敏度高、綜合性強。

5、財務(wù)管理目標(biāo)：又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目地。作用：導(dǎo)向作用、激勵作用、凝聚作用、考核作用。特征：具有相對穩(wěn)定性、具有可操作性（可以計量，可以追溯，可以控制）、具有層次性。

6、財務(wù)管理的總體目標(biāo)：經(jīng)濟效益最大化、利潤最大化、權(quán)益資本利潤率最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化。

7、財務(wù)管理的原則：資金合理配置原則、收支積極平衡原則、成本效益原則、收益風(fēng)險均衡原則、分級分口管理原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。

8、財務(wù)管理的環(huán)節(jié)： A：財務(wù)預(yù)測（明確預(yù)測對象和目的，搜集和整理資料，選擇預(yù)測模型，實施財務(wù)預(yù)測）B：財務(wù)決策（確定決策目標(biāo)，擬定備選方案，評價各種方案，選擇最優(yōu)方案）C：財務(wù)計劃(分析主客觀條件，確定主要指標(biāo)；安排生產(chǎn)要素，組織綜合平衡；編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項指標(biāo))D：財務(wù)控制（制定控制標(biāo)準(zhǔn)，分解落實責(zé)任；確定執(zhí)行差異，及時消除差異；評價單位業(yè)績，搞好考核獎懲）E：財務(wù)分析(搜集資料，掌握情況；指標(biāo)對比，揭露矛盾；因素分析，明確責(zé)任；提出措施，改進工作)。9企業(yè)總體財務(wù)管理體制研究問題：建立企業(yè)資本金制度、建立固定資產(chǎn)這就制度、建立成本開支范圍制度、建立利潤分配制度。

10、兩權(quán)三層管理的內(nèi)容：所有權(quán)，經(jīng)營權(quán)，股東大會、董事會、經(jīng)理層。

11、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制研究問題：資金控制制度、收支管理制度、內(nèi)部結(jié)算制度、物質(zhì)獎勵制度。

二、資金時間價值和投資風(fēng)險價值

1、資金時間價值：在沒有風(fēng)險和通貨膨脹下的投資收益率。

2、單利的終值就是本利和，由終值求現(xiàn)值，叫做折現(xiàn)，復(fù)利的終值也是本利和。

3、年金：是指一定期間內(nèi)每期相等金額的收付款項。每期期末收款付款的的年金叫后付年金，即普通年金；每期期初收款付款的年金叫先付年金，即即付年金；距今若干期以后發(fā)生的每期期末收款付款的年金叫遞延年金；無限期連續(xù)收款付款的年金，叫永續(xù)年金。

4、投資決策類型：確定性投資決策、風(fēng)險性投資決策、不確定性投資決策。

三、籌資管理

1、企業(yè)籌資的基本目的：為了自身的維持和發(fā)展，籌資動機：新建籌資動機、擴張籌資動機，調(diào)整籌資動機（形式：借新債還舊債，以債轉(zhuǎn)股，以股抵債）、雙重籌資動機。

2、籌資原則：A：合理確定資金需要量，努力提高籌資效果（合理性）B：周密研究投資方向，大力提高投資效果（效益性）C:適時取得所籌資金，保證資金投放需要（及時性）D:認真選擇籌資來源，力求降低成本（節(jié)約性）E：合理安排資本結(jié)構(gòu)，保持適當(dāng)償債能力（比例性）F：遵守國家有關(guān)法規(guī)，維護各方合法權(quán)益（合法性）

3、籌資渠道：政府財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金、其他企業(yè)單位資金、民間資金、企業(yè)自留資金、外國和港澳臺資金。

4、企業(yè)籌資的方式：吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部積累、銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用。

5、限額：股份有限公司1000萬元、有限責(zé)任公司：生產(chǎn)經(jīng)營類50萬，商品批發(fā)50萬，零售業(yè)30萬，科技開發(fā)、咨詢業(yè)10萬。

6、企業(yè)資本金的管理原則：資本確定原則、資本充實原則、資本保全原則、資本增值原則、資本統(tǒng)籌使用原則。

7、建立資本金制度的作用：有利于明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保障所有者權(quán)；有利于維護債權(quán)人的合法權(quán)益；有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行；有利于正確計算企業(yè)盈虧，合理評價企業(yè)經(jīng)營成果。

8、權(quán)益資本籌資的方式，又稱股權(quán)性籌資，主要有吸收投入資本（形式：現(xiàn)金投資、實物投資、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)投資、土地使用權(quán)投資）、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部積累。

9、吸收投入資本的優(yōu)點：能夠增強企業(yè)信譽，能夠早日形成生產(chǎn)經(jīng)營能力、財務(wù)風(fēng)險較低；缺點：資本成本較高、產(chǎn)權(quán)清晰程度差。

10、股票發(fā)行方法：有償增資、無償配股、有償無償并行增股。推銷方式：自銷方式、承銷方式。

11、發(fā)行股票優(yōu)點：能提高公司信譽、沒有固定的到期日、不可償還、沒有固定的鼓勵負擔(dān)、籌資風(fēng)險小。缺點：資本成本較高、容易分散控制權(quán)。

12、企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式，又稱債務(wù)性籌資，主要有銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用。

13、銀行借款優(yōu)點：籌資速度快、籌資成本低、借款彈性好。缺點：財務(wù)風(fēng)險較大、限制條件較多、籌資數(shù)額有限。發(fā)行債券的優(yōu)點：籌資成本低、具有財務(wù)杠桿作用、可保障控制權(quán)。缺點：財務(wù)風(fēng)險高、限制條件多、籌資額有限。租賃籌資的優(yōu)點：能迅速獲得所需資產(chǎn)、租賃籌資限制較少、免遭設(shè)備陳舊過時的風(fēng)險、到期還本負擔(dān)輕、稅收負擔(dān)輕、租賃可提供一種新的資金來源。缺點：資本成本高，不能享有設(shè)備殘值。商業(yè)信用的優(yōu)點：籌資便利、限制條件少、有時無籌資成本。缺點：期限較短、形成“應(yīng)付費用”。

四、流動資金管理

1、流動資金：也稱營運資金，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。

2、流動性：貨幣資金>應(yīng)收及預(yù)付款類>存貨類>短期投資。

3、流動資金的特點：具有變動性，具有波動性，流動資金循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營周期一致性。

4、流動資金管理的意義：A：加強流動資金管理，可以加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。B：有利于促進企業(yè)加強經(jīng)濟核算，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

5、流動資產(chǎn)管理的要求：既要保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，又要節(jié)約、合理使用資金；管資金的，管資產(chǎn)的要管資金，資金管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合；保證資金使用和物資運動相結(jié)合，堅持錢貨兩清，遵守結(jié)算紀(jì)律；只用于生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)的需要，不能用于基本建設(shè)和其他開支；不能把流動資金用于有專門資金來源的開支。

6、企業(yè)持有現(xiàn)金的動機：支付動機、預(yù)防動機、投機動機。

7、現(xiàn)金管理的要求：錢財分管，會計、出納分開；建立現(xiàn)金交接手續(xù)，堅持查庫制度；遵守規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍；租售庫存現(xiàn)金限額；嚴格現(xiàn)金存款手續(xù)，不得坐支現(xiàn)金。

8、應(yīng)收賬款的功能：增加產(chǎn)品銷售的功能；減少產(chǎn)成品存貨的功能。成本：機會成本、管理成本、壞賬成本。

9、信用標(biāo)準(zhǔn)通常用壞賬損失率來衡量。

10、五C評估法：品質(zhì)、能力、資本、擔(dān)保品、行情。

11、核算壞賬損失的方法：銷貨百分比法、賬齡分析法、應(yīng)收賬款余額比率法。

12、管理存貨的意義：對存貨進行管理，可以向各職能部門和各級單位提供管理信息；通過存貨管理，才能實現(xiàn)存貨效益最大化；有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，更有利于整個國民經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展。

13、存貨的功能：儲存必要的原材料，可以保證生產(chǎn)正常進行；儲存必要的在產(chǎn)品，有利于組織均衡，成套性的生產(chǎn)，儲存必要的產(chǎn)成品，有利于產(chǎn)品銷售。

14、存貨成本：采購成本、訂貨成本、儲存成本。

15、核算存貨定額的方法：定額日數(shù)分析法、因素分析法、比例計算法、余額計算法。

16、存貨歸口分級管理的作用：A:有利于調(diào)動各職能部門，各級單位和職工群眾管好用好的存貨的積極性和主動性，把存貨管理同生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來;B:有利于財務(wù)部門面向生產(chǎn)，深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，把存貨的集中統(tǒng)一管理和分級管理緊密結(jié)合起來，使企業(yè)整個流動資金管理水平不斷提高。

17、進行各項資金管理的幾個方面：A制定采購計劃，搞好供需平衡，安排采購基金；B確定最佳采購批量；C對企業(yè)全部材料實行分類管理。

五、固定財產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理

1、固定資產(chǎn)價值周轉(zhuǎn)的特點：使用中的固定資產(chǎn)價值的雙重存在；固定資產(chǎn)投資的集中性和回收的分散性；固定資產(chǎn)價值補償和實物更新是分別進行的。

2、固定資產(chǎn)的計價：原始價值、重置價值、折余價值。

3、固定資產(chǎn)管理的要求：保證固定資產(chǎn)的完整無缺；提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果；正確核定固定資產(chǎn)的需用量；正確計算固定資產(chǎn)的折舊額，有機會的計提固定資產(chǎn)折舊；要進行固定資產(chǎn)投資的預(yù)測。意義：有利于企業(yè)增加產(chǎn)品產(chǎn)量、開拓產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，節(jié)約國家基本建設(shè)資金，擴大規(guī)模，增強國民經(jīng)濟實力。

4、固定資產(chǎn)的損耗有有形損耗和無形損耗兩種形式。

5、固定資產(chǎn)項目投資的特點：投資數(shù)額大、施工期長、投資回收期長、決策成敗后果深遠。分類：戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性投資、相關(guān)性和獨立性投資、先決性和重置性投資。

6、核定固定資產(chǎn)需用量的要求：搞好固定資產(chǎn)的清查、以企業(yè)確定的生產(chǎn)任務(wù)為根據(jù)；要同挖掘，革新，改造和采用新技術(shù)相結(jié)合；要充分發(fā)動群眾，有科學(xué)的計算依據(jù)。

7、固定資產(chǎn)的可行性預(yù)測：預(yù)測固定資產(chǎn)投資項目、擬定固定資產(chǎn)投資方案、預(yù)測固定資產(chǎn)項目投資收益，進行投資決策。

8、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的管理：新增固定資產(chǎn)，要參加驗收；調(diào)出固定資產(chǎn)，要參加辦理移交；報廢固定資產(chǎn)，要參加鑒定清理；清查固定資產(chǎn)，要到現(xiàn)場查點實物。

9、無形資產(chǎn)的內(nèi)容：專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)、商譽。

六、對外投資管理

1、對外投資的目的：企業(yè)擴張的需要、完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要、資金調(diào)度的需要、滿足特定用途的需要。

2、對外投資應(yīng)當(dāng)考慮的因素：對外投資的盈利與增值水平、對外投資風(fēng)險（利率風(fēng)險，通貨膨脹風(fēng)險，市場風(fēng)險，外匯風(fēng)險，決策風(fēng)險）、對外投資成本（前期費用，實際投資額，資金成本，投資回收費用）、投資管理和經(jīng)營控制能力、籌資能力、對外投資的流動性、對外投資環(huán)境。

3、債券投資是企業(yè)通過購入債券成為債券發(fā)行單位的債權(quán)人，并獲取債券利息的投資行為。特點：A都有到期日，必須按期還本B發(fā)行主體身份不同，可分國家、金融、企業(yè)債券投資C收益具有較強的穩(wěn)定性，可事前預(yù)定D保證還本付息，收益穩(wěn)定，投資風(fēng)險小E無權(quán)參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理，只能按約定取得利息，到期收回本金。

4、股票投資是企業(yè)通過認購股票成為公司股東并獲取股利收益的投資。特點：A收益不能事先確定，具有較強的波動性B股票分紅的不肯定性和股票價格的起伏不定，風(fēng)險最大C有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。

5、基金投資是投資于投資基金的行為。特點：可以為投資者提供更多的機會；只需支付少量的管理費用，就可獲得專業(yè)化的管理服務(wù)；種類較多；流動性強，分散風(fēng)險功能強。信托投資種類和操作方式：委托代理投資、信托存款投資、委托貸款投資。

6、金融衍生工具投資四種類型及特征：金融遠期合約（既鎖定風(fēng)險又鎖定收益）、金融期貨（對風(fēng)險和收益完全放開）、金融期權(quán)（合約交易雙方風(fēng)險收益的非對稱性是金融期權(quán)合約特有的風(fēng)險機制）、金融互換（風(fēng)險和收益一次性雙向鎖定，靈活性大于遠期合約）?？傮w風(fēng)險特征：市場風(fēng)險（市場價格變動造成的損失）、信用風(fēng)險（又稱履約風(fēng)險，交易伙伴踐約的風(fēng)險）、流動性風(fēng)險（合約持有者無法在市場上找到出貨或平倉機會的風(fēng)險）、法律風(fēng)險、還有交易操作失誤、經(jīng)紀(jì)商道德品質(zhì)不佳以及交易商欺詐犯罪等風(fēng)險。

7、并購?fù)顿Y的目的：謀求管理協(xié)同效應(yīng)；謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)；謀求財務(wù)協(xié)同效應(yīng)（財務(wù)能力提高、合理避稅、預(yù)期效益）、實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營；獲得特殊資產(chǎn)；降低代理成本。

8、價值評估對并購的意義的體現(xiàn)：A從并購程序看，一般分為3個階段：目標(biāo)選擇與評估階段、準(zhǔn)備計劃階段、公開或協(xié)議并購實施階段。B、從并購動機看，雙方對標(biāo)的價值評估是決定交易是否成交的價值基礎(chǔ)，也是談判的焦點。C從投資角度看，希望交易價格有利于己方。

9、并購?fù)顿Y的支付方式：現(xiàn)金收購、換股、金融機構(gòu)信貸、賣方信貸（推遲支付）、杠桿收購。

七、成本費用管理

1、成本和費用的區(qū)別：計算范圍不同、計算期間不同。

2、成本費用的作用:A成本費用

是反映和監(jiān)督勞動耗費的工具。B成本費用是補償生產(chǎn)耗費的尺度。C成本費用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量，是推動企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿。D成本費用是制訂產(chǎn)品價格的一項重要依據(jù)。

3、成本費用管理意義：A、加強成本管理，降低生產(chǎn)耗費，是擴大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件；B、加強成本管理，有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益；C加強成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費，為國家積累資金奠定堅實的基礎(chǔ)。原則：A正確區(qū)分各種支出的性質(zhì)，嚴格遵守成本費用開支范圍；B正確處理生產(chǎn)經(jīng)營消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系，實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本的最佳結(jié)合；C正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系，把降低成本同開展技術(shù)革新結(jié)合起來。

4、降低成本方案：A改進產(chǎn)品設(shè)計，開展價值分析，努力節(jié)約原材料、燃料和人力等消耗；B改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，合理組織生產(chǎn)；C嚴格控制費用開支，努力降低管理費用。

5、功能成本預(yù)測分析基本步驟：A選擇分析對象，掌握數(shù)據(jù)資料；B開展分析評價，提出改進措施；C確定最優(yōu)方案，預(yù)測經(jīng)濟效果。

6、成本計劃的作用：A組織群眾挖掘降低成本潛力的有效手段；B建立企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ)；C編制其他財務(wù)計劃的重要依據(jù)。

7、編制成本計劃的要求：A要以先進合理的技術(shù)經(jīng)濟定額為依據(jù)；B要同企業(yè)其他計劃指標(biāo)緊密銜接；C要采取群眾路線的方法。步驟：廣泛收集和認真管理相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況；進行全廠計劃指標(biāo)的初步預(yù)測，確定計劃期的目標(biāo)成本，并擬定和下達各車間、各部門的成本控制指標(biāo)；各車間、各部門發(fā)動群眾討論成本控制指標(biāo)，編制各單位的成本計劃或費用預(yù)算，制定增產(chǎn)節(jié)約的保證措施；財務(wù)部門審核各單位的成本計劃或費用預(yù)算，進行綜合平衡和匯編全廠的成本計劃和費用預(yù)算。

8、成本費用計劃的編制方法：A編制車間成本計劃；B匯編全廠成本計劃（主要產(chǎn)品單位成本計劃、全部產(chǎn)品成本計劃、期間費用預(yù)算）。

9、成本控制的標(biāo)準(zhǔn)：目標(biāo)成本、計劃指標(biāo)、消耗定額、費用預(yù)算。成本控制的手段：憑證控制、廠幣控制、制度控制。

10、采購成本的控制：A嚴格控制材料消耗數(shù)量（改進產(chǎn)品設(shè)計，采用先進工藝；制定材料消耗定額，實行限額發(fā)料制度；控制運輸和儲存過程中的材料損耗；同收廢舊材料，搞好綜合利用）；B努力降低材料采購成本（嚴格控制材料購買價格、加強材料采購費用管理、合理采用新材料和廉價代用材料）

11、制造費用和期間費用的控制：實行費用指標(biāo)分扣分級管理，明確責(zé)任單位；制定費用定額，按月確定費用指標(biāo)；嚴格控制各項費用的日常開支。

12、控制費用的日常開支三個環(huán)節(jié)：A采用費用手冊，實行總額控制B建立必要的費用開支審批制度C建立必要的費用報銷審核制度。

13、成本責(zé)任中心的考核：A成本中心的考核B費用中心的考核C成本業(yè)績的報告。

14、成本預(yù)測和計劃是成本管理的兩個重要環(huán)節(jié)，成本預(yù)測是編制企業(yè)成本計劃的準(zhǔn)備階段、成本控制是成本管理的實施階段、成本分析評價是成本管理的總結(jié)階段。

八、銷售收入和利潤管理

1、銷售收入的確認：企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方；企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對已售出的商品實施控制；與交易相關(guān)的經(jīng)濟效益能夠流入企業(yè)；相關(guān)的收入和成本能夠可靠的計量。

2、銷售收入的影響因素：價格和銷售量、銷售退回、銷售折扣、銷售折讓。

3、銷售收入的意義：A銷售收入是企業(yè)補償生產(chǎn)經(jīng)營耗費的資金來源，銷售收入是企業(yè)的主要經(jīng)營成果，是企業(yè)取得利潤的重要保障，加強銷售收入管理，可以促使企業(yè)了解市場變化，銷售收入是企業(yè)現(xiàn)金流入量的主要來源。

4、銷售收入管理的要求：A加強對市場的預(yù)測分析，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；B根據(jù)市場預(yù)測，制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織好生產(chǎn)和銷售，保證銷售收入的實現(xiàn)；C積極處理好生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

5、編制銷售計劃的要求：A編制銷售計劃要以明確的經(jīng)營目標(biāo)為前提，要做到全面化、完整性；要充分估計到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，要留有余地。

6、銷售收入的控制：A調(diào)整推銷手段，認真執(zhí)行銷售合同，擴大產(chǎn)品銷售量，完成銷售計劃；B提高服務(wù)質(zhì)量，做好售后服務(wù)工作；C及時辦理結(jié)算，加快貨款回收；D

在生產(chǎn)銷售過程中，要做好信息反饋工作。

7、企業(yè)制定產(chǎn)品價格的原則：A以國家有關(guān)產(chǎn)品定價的法令、規(guī)定和條例為依據(jù)，嚴格掌握企業(yè)自行定價產(chǎn)品的范圍；B以產(chǎn)品價值為基礎(chǔ)，使產(chǎn)品價格基本上符合產(chǎn)品的價；C遵守價格政策，兼顧國家、企業(yè)和消費者利益；D堅持按質(zhì)論價，注意相關(guān)產(chǎn)品的比價關(guān)系；E根據(jù)供求關(guān)系和其他有關(guān)情況的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品價格。方法：成本加成定價法、反方向定價法（倒扣定價法）。

8、價格運用策略：浮動定價策略、折讓定價策略、保本定價策略、心理定價策略、價格線定價策略、壽命期定價策略。

9、現(xiàn)行工商稅制度的基本內(nèi)容：建立統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)稅制，擴大資源稅征收范圍，將鹽稅并入資源稅，改革所得稅。

10、企業(yè)利潤的構(gòu)成：銷售利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額。

11、利潤分配的原則：A堅持全局觀念、兼顧各方利益；B統(tǒng)一分配制度，嚴格區(qū)分稅利；C參照國際慣例，規(guī)范分配程序。

12、企業(yè)利潤分配的基本程序：A依法繳納所得稅；B稅后利潤分配。

13、股份制企業(yè)利潤分配的特點：A堅持公開、公平和公正的原則B盡可能保持穩(wěn)定的股利政策C應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)未來對資金的需求以及籌資成本D應(yīng)當(dāng)考慮對股票價格的影響。

14、影響股利政策的因素：法律因素（企業(yè)積累的約束、償債能力的約束、企業(yè)利潤的約束）、債務(wù)契約約束、公司自身約束（現(xiàn)金流量、舉債能力、投資機會、資金成本）、股東因素（追求穩(wěn)定的收入，規(guī)避風(fēng)險、擔(dān)心控制權(quán)的稀釋、規(guī)避所得稅）。

15、股利的種類：現(xiàn)金股利和股票股利

九、企業(yè)的設(shè)立、購并、分立和清算

1、獨資企業(yè)特點：只有唯一一個出資者；出資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任；獨資企業(yè)不作為企業(yè)所得稅的納稅主體。優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單、容易開辦、利潤獨享、限制較少。缺點：負有無限償債責(zé)任，籌資困難。

2、合伙企業(yè)優(yōu)點：開辦容易、信用相對較佳；缺點：責(zé)任無限、全力不易集中、有時決策過程過于冗長。

3、企業(yè)設(shè)立的程序：發(fā)起、論證、報批、籌建（開設(shè)臨時賬戶，招聘員工，購置生產(chǎn)資料，辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)手續(xù)，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、申請設(shè)立登記、批準(zhǔn)注冊。

4、企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)：股東會、董事會、監(jiān)事會。

5、企業(yè)購并是企業(yè)收購和兼并，企業(yè)購并的動機：提高企業(yè)效率、代理問題的存在、節(jié)約交易成本、目標(biāo)公司價值被低估、增強企業(yè)在市場中的地位、降低投資風(fēng)險和避稅。

6、企業(yè)購并方式：承擔(dān)債務(wù)式購并、購買式購并、吸收股份式購并、控股式購并。

7、企業(yè)分立動機：滿足公司適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境變化的需要、消除負協(xié)同效應(yīng)，提高公司價值、企業(yè)擴張、彌補購并決策失誤或成立購并決策中的一部分、獲取稅收或管制方面的收益、避免反壟斷訴訟。

8、企業(yè)分立程序：公司分立決議與批準(zhǔn)、進行財產(chǎn)分割、編制表冊、通告?zhèn)鶛?quán)人、登記。

9、清算工作程序：清查債務(wù)、清查財產(chǎn)和債權(quán)、清償債務(wù)和分配剩余財產(chǎn)、編制清算報告，辦理停業(yè)登記。

10、清算財產(chǎn)的原則：凡是能整體變現(xiàn)的財產(chǎn)盡量整體變現(xiàn)，法律禁止或限制自由買賣的財產(chǎn)不得上市出售，應(yīng)采用多種方式以盡可能高的售價變現(xiàn)財產(chǎn)，清算企業(yè)對外投資的實物性資產(chǎn)不得要求退還原物。

11、清算財產(chǎn)的分配：A支付應(yīng)付未付的職工工資、勞動保險等>B繳納應(yīng)繳未繳的稅金>C清償各項無擔(dān)保債務(wù)。

十、財務(wù)分析

1、開展財務(wù)分析的意義：A有利于企業(yè)經(jīng)營管理者進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理；B有利于投資者作出投資決策和債權(quán)人制定信用政策；C有利于國家稅務(wù)機關(guān)等政府部門加強稅收征管工作和正確進行宏觀調(diào)控。財務(wù)分析的原則：A從實際出發(fā)，堅持實事求是，反對主觀臆斷，結(jié)論先行，搞數(shù)字游戲。B全面的看問題，堅持一分為二，反對片面的看問題。C注意食物的聯(lián)系，堅持聯(lián)系的看問題，反對孤立的看問題。D定量分析和定性分析相結(jié)合，堅持定量分析為主。財務(wù)分析的要求：A所依據(jù)的信息必須要真實可靠；B根據(jù)財務(wù)分析的目的正確選擇財務(wù)分析的方法；C根據(jù)多項財務(wù)指標(biāo)的變化全面評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

2、財務(wù)分析的方法：比較分析法、比率分析法、趨勢分析法。

第四篇：財務(wù)分析模板

一、公司概況

（一）公司基本信息

公司名稱、成立時間、上市時間、證券類型、股票代碼、股票簡稱、公司地點、重要管理人員（比如董事長、法人代表、總經(jīng)理、獨立董事等人簡歷）、注冊資本、會計事務(wù)所、所屬行業(yè)、主營業(yè)務(wù)。新浪財經(jīng)搜索股票、或者google搜索股票、或者任何一款炒股軟件搜索股票然后按F10等。

（二）公司發(fā)展歷程

關(guān)注公司成立以來重要的發(fā)展階段或重大事項，比如股權(quán)變動、業(yè)務(wù)變化、重大投融資等。公司歷年年報（進入上交所或深交所網(wǎng)站，輸入股票代碼，按時間和報告類型查詢歷年年報）、公司網(wǎng)站、新浪財經(jīng)等。

（三）公司持股情況

1、公司前十大股東名稱、股份、持股比例、較去年增減變動。最近兩年年報。

2、公司實際控制人情況。要求分析直接控制人和最終實際控制人名稱、規(guī)模、業(yè)務(wù)、主要控股參股公司情況。查詢控制人公司主頁等。

3、其他主要股東情況。要求列示公司名稱、規(guī)模、業(yè)務(wù)、持股變動情況。查詢相關(guān)公司主頁等。

二、宏觀環(huán)境分析行業(yè)的宏觀環(huán)境分析

（一）Political政治法律

總結(jié)政治法律因素對行業(yè)的影響，包括政府行為、路線方針政策、法律法規(guī)、國際政治因素等。央行、環(huán)境保護部、工信部、財政部等官網(wǎng)，搜索相關(guān)規(guī)定，整理后按時間排列，總結(jié)評述。

（二）Economic經(jīng)濟

1、經(jīng)濟發(fā)展水平、公關(guān)經(jīng)濟政策、相關(guān)的的宏觀經(jīng)濟指標(biāo)比如GDP、利率、匯率、關(guān)稅等。政府部門官網(wǎng)。

2、行業(yè)數(shù)據(jù)比如行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、地域性分布、企業(yè)構(gòu)成（國有、民營三資、其他）、從業(yè)人員、產(chǎn)值、產(chǎn)值地域性分布、利潤總額、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)總額、進出口等。行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)、新浪財經(jīng)、券商的行業(yè)研究報告。

（三）Social社會文化

1、有關(guān)的人口狀況、社會流動性、消費心理、生活方式變化、文化傳統(tǒng)等。

2、與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的社會因素，比如環(huán)保意識提高，十二五規(guī)劃等。

（四）Technological技術(shù)

行業(yè)技術(shù)水平分析，包括橫向（與國外對比）與縱向（隨時間發(fā)展）兩個方面。行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)、券商的行業(yè)研究報告、權(quán)威人士講話等。

三、供應(yīng)鏈分析

首先，分析行業(yè)以產(chǎn)品為中心的上游-中游-下游供應(yīng)鏈概況，比如上游原材料是什么、中游是什么產(chǎn)品、下游是哪些產(chǎn)業(yè)，可如下圖：

（一）上游

1、行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)情況，宏觀環(huán)境變化對上游行業(yè)影響。

2、上游產(chǎn)業(yè)近年變化比如總投資、固定資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售量等。相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備、原材料或半成品情況。行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)、新浪財經(jīng)、券商的行業(yè)研究報告。

（二）中游

1、行業(yè)產(chǎn)品種類、毛利率等。行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)、相關(guān)公司年報。

2、行業(yè)內(nèi)主要龍頭企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品、收入、毛利率等。相關(guān)公司年報。

（三）下游

1、行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)情況，宏觀環(huán)境變化對下游行業(yè)影響。

2、各個下游產(chǎn)業(yè)近年變化，近年變化比如總投資、固定資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售量等。行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)、新浪財經(jīng)、券商的行業(yè)研究報告。

四、價值鏈分析

價值鏈分析要以公司的產(chǎn)品或服務(wù)為中心展開，分析價值鏈每個環(huán)節(jié)能夠為公司創(chuàng)造的價值活動。可以與行業(yè)平均水平或者同行業(yè)公司進行對比分析。公司年報、公司主頁、國家專利局官網(wǎng)。

基本活動：進貨、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)貨、市場營銷、服務(wù)

輔助活動：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、采購、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)）

（一）進貨

（二）生產(chǎn)經(jīng)營

生產(chǎn)經(jīng)營是價值鏈的重點活動，要求對公司產(chǎn)品的種類、毛利率、占收入比重等與行業(yè)平均水平以及行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、規(guī)模相近企業(yè)進行對比分析，尋找優(yōu)勢和劣勢。

（三）發(fā)貨

（四）市場營銷

（五）服務(wù)

（六）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（七）采購

（八）人力資源管理

（九）技術(shù)開發(fā)

五、成長狀況與業(yè)績分析公司歷年年報、ccer數(shù)據(jù)庫。

該部分重在介紹企業(yè)幾年的成長狀況和業(yè)績評估。

成長狀況，可以通過列示企業(yè)連續(xù)幾年中，幾個科目的變化，來分析企業(yè)的發(fā)展趨勢和所處的階段。科目包括：資產(chǎn)、資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)增長率、銷售收入、銷售收入增長率、凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、負債率。

業(yè)績分析主要是分析下幾年中企業(yè)為股東實現(xiàn)股東財富最大化的能力，包括指標(biāo)：凈資產(chǎn)收益率、每股盈余。需要將企業(yè)連續(xù)幾年的數(shù)據(jù)與行業(yè)進行對比（可做圖表方便比較），對企業(yè)做出客觀評價。

六、財務(wù)分析

財務(wù)分析部分，主要是通過使用財務(wù)報表分析的各種方法，從企業(yè)的短期長期償債能力、營運能力、盈利能力等幾個方面進行綜合的分析。除此之外，對于分析中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)，要結(jié)合報表附注，對其進行推敲和深入分析。

財務(wù)報表分析方法包括：比較分析法和杜邦分析體系。

其中比較分析法按比較對象可以分為與本公司歷史比（趨勢分析）、與同類公司比（橫向比較）、與計劃預(yù)算比（預(yù)算差異比較）；按比較內(nèi)容分：比較會計要素總量、比較結(jié)構(gòu)百分比、比較財務(wù)比率。

杜邦分析體系是利用各主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行綜合系統(tǒng)評價的方法。

（一）做出財務(wù)報表分析數(shù)據(jù)，為分析做準(zhǔn)備

包括以下幾種表：資產(chǎn)負債表百分比分析、利潤表百分比分析、連續(xù)幾年資產(chǎn)負債表趨勢分析、連續(xù)幾年利潤表趨勢分析、連續(xù)幾年現(xiàn)金流量表趨勢分析、財務(wù)比率趨勢分析（財務(wù)比率包括短期長期償債能力、營運能力、盈利能力、市價比率等）

（二）對做出的數(shù)據(jù)進行分析

1、異常變化的分析，結(jié)合國家政策，市場變化，行業(yè)變化等方面，對異常數(shù)據(jù)做出合理解釋。

2、通過趨勢變化，分析出企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營成果、財務(wù)政策等狀況。對企業(yè)的整體狀況進行全面剖析。

3、“找原因”，有的科目的變化，可能是由于各種原因，那就要結(jié)合其他科目的變化來綜合分析。如應(yīng)收賬款的增多可能是由于銷售收入的增多，或是銷售收入并未提高而是銷售合同質(zhì)量不高賒銷過多等等，這要結(jié)合其他科目的變動來判斷原因。

4、三張報表的勾稽。

5、比率分析可見《公司財務(wù)學(xué)（第四版）》第二篇 現(xiàn)金流與財務(wù)分析

比率分析需要從兩個方面來作對比，橫向分析（公司與行業(yè)平均水平相比行業(yè)平均水平可以通過數(shù)據(jù)庫搜索，或者查看一些券商等金融機構(gòu)的行業(yè)研究報告，或者通過行業(yè)內(nèi)所有上市公司數(shù)據(jù)進行計算平均）和縱向分析（公司不同年份間的對比）。具體比率內(nèi)容包括以下

1)、流動性比率。包括流動性比率、速動比率。

2)、資產(chǎn)管理比率。存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

3)、負債比率。資產(chǎn)負債比率、已獲利息倍數(shù)。

4)、獲利能力比率。銷售凈利潤率、銷售毛利率、資產(chǎn)回報率、權(quán)益回報率。

5)、市場價值比率。市盈率、每股收益、股票回報率、每股凈資產(chǎn)、市凈率。

6)、現(xiàn)金債務(wù)總額比?，F(xiàn)金債務(wù)總額比、現(xiàn)金流動負債比。

6、杜邦分析法或沃爾評分法可見《公司財務(wù)學(xué)（第四版）》第二篇 現(xiàn)金流與財務(wù)分析

使用杜邦分析法，結(jié)合行業(yè)情況進行分析，可以選取行業(yè)平均水平，或可比性較強的某家企業(yè)進行比率的對比，從而得出企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等。重在結(jié)合行業(yè)情況對企業(yè)自身進行評估。

在比率分析基礎(chǔ)上，杜邦分析法或者沃爾分析法更直觀的表現(xiàn)公司業(yè)績的變化趨勢以及在行業(yè)中的地位。二者可以擇一而用。

七、內(nèi)外部綜合分析及評價

（一）Strength競爭優(yōu)勢

（二）Weakness競爭劣勢

（三）Opportunity機會

（四）Threat威脅

八、預(yù)測與決策建議

第五篇：財務(wù)分析（精選）

財務(wù)分析

財務(wù)是公司的命脈，財務(wù)經(jīng)理組織制定企業(yè)綜合財務(wù)計劃和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，建立健全財務(wù)管理體系為公司重大投資等經(jīng)營活動提供財務(wù)分析。良好的財務(wù)狀況，正確的財務(wù)分析對于一個公司而言，往往起著至關(guān)重要的作用。

【工作內(nèi)容】

1、主持日常財務(wù)、會計及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財務(wù)的工作質(zhì)量；

2、建立公司的會計核算體系，制定會計核算制度及財務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、編制實施企業(yè)預(yù)決算、財務(wù)收支和資金籌措計劃，負責(zé)成本核算和控制；

4、定期組織資產(chǎn)清查盤點，保證財產(chǎn)安全；

5、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險；

6、完成各項財務(wù)結(jié)算、會計核算，上報財務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù)；

7、定期清理往來帳戶，及時催收和清償款項，做好帳務(wù)核對，組織審計工作；

8、負責(zé)部門團隊建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績效考核管理；

9、全面負責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系。

10、監(jiān)督、分析預(yù)算、財務(wù)收支計劃的執(zhí)行情況，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率，引導(dǎo)企業(yè)各項活動有計劃有步驟進行，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

未來3年的發(fā)展規(guī)劃

1、統(tǒng)一核算管理、加強資產(chǎn)管理。加強對城市網(wǎng)點的統(tǒng)一管理

2、建立投資管理體系、投資風(fēng)險控制的戰(zhàn)略規(guī)劃。與中集集團、聯(lián)邦快遞等物流企業(yè)發(fā)展長期合作伙伴關(guān)系，尋找更多的投資機會、規(guī)避風(fēng)險。

3、進一步加強財務(wù)監(jiān)督控制、財務(wù)管理分析報告。加強對總部、片區(qū)和城市網(wǎng)點的監(jiān)督管理，綜合進行財務(wù)分析，從而制定對企業(yè)發(fā)展有利的策略。

4、進一步加強財務(wù)人事管理：人力資源成本核算：為取得和開發(fā)人力資源企業(yè)必須付出一定的代價。選拔、聘任、培訓(xùn)和辭退等一系列過程中都需要支付費用。根據(jù)前人的研究并結(jié)合新企業(yè)會計準(zhǔn)則,綜合采用三種實際有效的計量模式:歷史成本計量模式,重置成本計量模式和公允價值計量模式，從而盡可能的減少人力資源成本，同時又給企業(yè)注入新鮮血液。

5、搞好涉稅業(yè)務(wù)的管理、進行具體的稅收籌劃。

6、配合建立業(yè)績評價，實行重點考核和獎懲制度，調(diào)動員工的積極性。在尊重員工個人意愿的前提下，為每位員工提供著盡可能大的舞臺，幫助其最大程度地發(fā)掘個人潛質(zhì)與價值。