第一篇：青年示范崗事跡材料

青年示范崗黃金地質(zhì)隊15分隊材料

xx地質(zhì)隊15分隊是一支優(yōu)秀的鉆探分隊，現(xiàn)有職工14人，其中35歲以下青年13人，占分隊總?cè)藬?shù)的92%。近年來，該分隊在分隊長徐平君的帶領(lǐng)下以我隊開展的各項安全活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)及客戶的稱贊。

一、始終抓好安全這件頭等大事。

地質(zhì)鉆探的工作環(huán)境是露天作業(yè)，安全問題是頭等大事，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕帶來的危險，機(jī)臺攀爬作業(yè)和用電安全等問題也需要時時小心，注意防范，所以提高分隊人員的安全意識和防范意識就是必修課。該分隊要求職工上崗之前必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證，其次成立設(shè)備安全小組，經(jīng)常檢查機(jī)臺的工具牢固程度。該分隊還每周制定安全學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋安全知識、操作規(guī)程、安全規(guī)章、隱患識別與整改等，做到每月突出一個重點，每周解決2-3個問題，每月對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次考核，并與責(zé)任制掛鉤，獎勤罰懶，營造了一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的安全業(yè)務(wù)水平和實際操作能力。使每位員工都能熟知崗位職責(zé)，做到自己不傷害自己，自己不傷害別人，不讓別人傷害自己的“三不傷害”。大大提高了班組人員的安全意識和防范意識，形成了濃厚的安全氛圍。通過以上制度的實施，該分隊成員“安全第一”的思想提高了，安全意識增強(qiáng)了，安全防范也落實在實處，幾年來，該分隊無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀(jì)律。

二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績。

俗話說“家和萬事興”，其實這句話用在工作班子里，也是一樣的貼切，該分隊有14名成員，35歲的青年占到了13人，年輕的隊伍不僅朝氣蓬勃，也有著讓人振奮的凝聚力，他們始終保持著團(tuán)結(jié)拼搏的精神，圓滿地完成了一個又一個鉆探任務(wù)。他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

2006年該分隊在分隊長的帶領(lǐng)下，在遼寧、河南、內(nèi)蒙三地開展鉆探工作，出色的完成年進(jìn)尺超萬米大關(guān)。在秦皇島施工一個1400米的鉆孔時，僅用了3個月的時間，就高標(biāo)準(zhǔn)的完成了施工任務(wù)。而同一地點施工的河北八隊兩臺鉆機(jī)，施工同深度的孔，至少要6個月的時間。我們隊伍的施工速度令客戶很震驚，而且孔斜測量和各項指標(biāo)都在正常范圍內(nèi)，這樣的成績讓客戶都紛紛豎起了大拇指。

2009年該分隊先后在內(nèi)蒙古、新疆遜克、漠河、夏甸等地施工，以一流的速度和質(zhì)量贏得客戶的信賴，全年完成鉆孔35個，全部都是優(yōu)質(zhì)孔。在施工過程中，不論自然條件怎樣惡劣，地質(zhì)條件如何復(fù)雜，他們始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)。如內(nèi)蒙施工區(qū)域，頂著零下30多度的嚴(yán)寒，克服各種施工難題，月完成進(jìn)尺1260米，被客戶譽(yù)為能打硬仗惡仗的“鐵軍”式勘探隊。他們用實際行動和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我隊得了更多的工程。

三、分隊長始終做到身先士卒，當(dāng)好表率。

擔(dān)任15分隊分隊長的徐平君89年就參加了工作，在地質(zhì)隊工作的20年里，他工作認(rèn)真扎實，身為分隊長，他身先士卒，當(dāng)好表率，工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。在抓安全工作上，他做到了“三到位”，即：

一、布置工作到位。

二、檢查工作到位。

三、隱患處理到位。“三細(xì)”即：

一、心細(xì)。

二、安排工作細(xì)。

三、抓工程質(zhì)量細(xì)。在帶頭工作中，他臟活、累活干在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全分隊頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和隊里的獎勵。

在隊伍和諧建設(shè)上，他積極配合隊部，做了大量的深入細(xì)致的工作，在日常的生產(chǎn)工作中總結(jié)出了一套為之有效的班組管理方法。做到了3個必談，即：

一、有心事的人員必談。

二、受批評的人員必談。

三、每月必須召開一次談心會。這些措施使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，也為班子增強(qiáng)凝聚力，隊伍增強(qiáng)戰(zhàn)斗力做出了積極貢獻(xiàn)。2009年他被山東冶金協(xié)會評為“先進(jìn)班組長”。

在過去的幾年里，15分隊創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，他們先后被評為先進(jìn)機(jī)臺，標(biāo)準(zhǔn)化班組。但是面對榮譽(yù)，他們依然不驕不躁，不斷總結(jié)。面對新的奮斗目標(biāo)，該分隊成員決心滿滿，他們將在以后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

第二篇：青年安全示范崗事跡

青年安全示范崗事跡

我們樺興車站一班調(diào)車組，以樺南公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高個人安全素質(zhì)，立足本職，把安全工作放在首位，突出創(chuàng)建“青年安全示范崗”的特點，進(jìn)一步夯實了班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)再上新臺階和地鐵的快發(fā)展、大發(fā)展作出了努力。

一、結(jié)合實際工作，制定有效安全措施

樺興車站日卸車近百輛，是我們分局管內(nèi)最大的編組站，我們班組負(fù)責(zé)編組、解體列車和鴻基專用線的取送作業(yè)。針對作業(yè)量大、設(shè)備又陳舊老化，我們積極采取有效措施，在作業(yè)前根據(jù)人、車、天、地、時做好安全預(yù)想工作，作業(yè)中采取“多走幾步、多看幾眼、多提醒，勤督促”的辦法，做到聯(lián)防互控。，作業(yè)后認(rèn)真總結(jié)，對存在的問題及時整改。鴻基2500線卸車間建筑侵線，卸車間走行平臺窄，及不利于作業(yè)和人身安全。根據(jù)實際情況我們把2500線定為安全關(guān)鍵點，制定作業(yè)方法，在作業(yè)時要嚴(yán)格控制速度，取送車時在卸車間前必須一度停車。由頭鉤連結(jié)員步行進(jìn)入檢查車輛及卸車機(jī)工作狀態(tài)，確認(rèn)車門關(guān)閉良好后，方可作業(yè)。必須在車輛停穩(wěn)時上下。針對鴻基專用線干線卸車，坡道大易溜車問題，我們嚴(yán)格執(zhí)行摘車時采取雙止輪防溜措施后，方可摘開車輛。掛車時，連掛妥當(dāng)后，方可撤除防溜措施的辦法，切實做好作業(yè)中的安全措施。

二、認(rèn)真做好交接班工作

1、每日接班前，我們提前到崗，了解站內(nèi)和專用線停留車情況、防溜措施、設(shè)備狀況、線路使用情況、裝卸車情況，在接班時，認(rèn)真聽取值班員的重點工作布置，對薄弱環(huán)節(jié)重點掌握，調(diào)車作業(yè)前制定安全關(guān)鍵點及防范措施，做好作業(yè)安全預(yù)想。

2、每日做好班后總結(jié)。把一班工作中所發(fā)生的和存在的問題，拿到交班會上分析總結(jié)，找出不足及原因，進(jìn)行解決處理，做到當(dāng)天的事情當(dāng)天解決，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

為了杜絕習(xí)慣性違章，把全站安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別在安全月中我們積極學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全知識，反復(fù)收看事故錄象片，通過那些驚心動魄的事例來強(qiáng)化職工安全意識，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識，堅持班前留一題，班后試問，月末考試的學(xué)習(xí)制度，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高全站的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，小革新、小改革，解決生產(chǎn)設(shè)備存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過我們的不懈努力，我班的安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到安全運(yùn)輸生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)青年安全示范崗。為全面完成2008年各項工作任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)！

第三篇：青年安全生產(chǎn)示范崗主要事跡

安全在我心

自金安橋機(jī)電安裝項目部成立以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，深化內(nèi)部安全管理，以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，拓展安全生產(chǎn)管理工作新思路，以貫徹“消除一切隱患風(fēng)險，確保全員健康安全”安全方針為目標(biāo)，精心組織，精心施工，全面落實各級人員的安全職責(zé)，積極消除職業(yè)危害及各種不安全狀態(tài)、行為，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，安全文明生產(chǎn)工作也取得了較好的成績，各項安全監(jiān)控指標(biāo)得到了有效的控制。項目部安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同努力的結(jié)果。在眾多的參建隊伍中，起重隊橋機(jī)班安全管理及文明施工表現(xiàn)尤為突出，其主要事跡表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、狠抓安全教育，提高安全意識

項目部現(xiàn)有800T橋式起重機(jī)二臺，設(shè)備庫、拼裝廠20T門式起重機(jī)二臺，尾水360T門機(jī)一臺，流動式輪式起重機(jī)二臺。項目部橋機(jī)班現(xiàn)有成員11人，其中黨員1人，團(tuán)員9人，平均年齡在25歲左右。在金安橋水電站四臺60萬kw機(jī)組安裝施工過程中，班組成員面對復(fù)雜的施工環(huán)境、繁重的施工吊裝任務(wù)等情況時，怎樣搞好安全文明施工，保證安全高效完成各項吊裝任務(wù)，成為這支年輕班組面臨的新課題。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，班長發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，組織團(tuán)員開展“崗位練兵”、“導(dǎo)師帶徒”等活動。為確保班組成員能盡快熟練掌握橋機(jī)操作技能，班組長把抓好整體素質(zhì)教育工作作為提高班組成員安全素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓。在學(xué)習(xí)安全理論知識的同時，還狠抓了駕駛員的實際安全操作技能培訓(xùn)，經(jīng)常性的組織操作人員在施工現(xiàn)場有針對性的開展以提高安全操作技能為培訓(xùn)重點等現(xiàn)場演示活動，把安全教育融入到安全生產(chǎn)全過程 中，融入到員工的安全行為中，將集中安全教育與日常安全教育結(jié)合，精心準(zhǔn)備，精細(xì)組織，通過開展“三工”活動和“預(yù)知危險”活動，形成一個“人人講安全，人人要安全”的安全管理氛圍，進(jìn)一步提高了班組成員安全意識和安全操作技能，增強(qiáng)了對事故的預(yù)知、預(yù)防能力，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。

二、落實安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)

項目部起重隊橋機(jī)班以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以實現(xiàn)事故“零”為目標(biāo)，為進(jìn)一步明確安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)，班組與隊簽訂了“橋機(jī)駕駛員安全目標(biāo)責(zé)任書”，隊和安全部門簽訂了“安全文明生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化、分解，落實到個人。責(zé)任書明確規(guī)定班組及橋機(jī)駕駛員所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)、安全目標(biāo)以及相應(yīng)的獎懲措施，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，大大提高了各級人員的安全責(zé)任意識。橋機(jī)班在金安橋水電站四臺機(jī)組大型機(jī)械預(yù)埋設(shè)備的現(xiàn)場到貨、拼裝、掛裝中，詳細(xì)記錄了每臺起重設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等記錄，做到了誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé)，為橋機(jī)設(shè)備運(yùn)行竣工驗收打下了良好的基礎(chǔ)。

針對蝸殼等大部件的掛裝工作，班組成員在吊裝前，及吊裝過程中都做好了充分的準(zhǔn)備，如在蝸殼掛裝時，她們對每節(jié)蝸殼的直徑、重量進(jìn)行登記，張貼在橋機(jī)操作室內(nèi)，做到人人心中有數(shù)。拼裝蝸殼過程中，她們主動積極配合現(xiàn)場拼裝，發(fā)揮橋機(jī)操作穩(wěn)、準(zhǔn)、快的優(yōu)點，縮短了掛裝時間，提高了掛裝效率。橋機(jī)班為金安橋水電站四臺機(jī)組座環(huán)、蝸殼，四號機(jī)定子、頂蓋、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、上機(jī)架、發(fā)電機(jī)大軸、水輪機(jī)大軸等機(jī)電設(shè)備安裝工作做出了重要貢獻(xiàn)，多次被評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”。班組成員還積極參加各項安全活動，取得了較好的成績，受到業(yè)主、監(jiān)理及項目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、遵守規(guī)章制度，精心維護(hù)設(shè)備

項目部負(fù)責(zé)運(yùn)行的起重機(jī)械，屬特種設(shè)備，橋機(jī)操作人員必須持有國家相關(guān)部門核發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員操作證》，她們不但有證件，而且還用實際行動證明自己的能力。為遵守、執(zhí)行國家特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員相關(guān)法律、法規(guī)，班組成員積極配合項目部安全部、技術(shù)部及生產(chǎn)班組，在起重設(shè)備負(fù)荷 試驗、行試試驗及取證過程中，自覺的加班加點，喊無怨言地配合好各部門工作，較好的完成了橋、門機(jī)試驗、驗收及設(shè)備取證工作。橋機(jī)操作人員全部持證上崗，并堅持開展組織班組日常安全檢查，將隱患排查工作納入班組日常管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理及報告，并且每月指派專人定期參加項目部組織特種設(shè)備專項檢查，每半年對起重設(shè)備進(jìn)行整體保養(yǎng)及維護(hù)，切實將起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做細(xì)、做實、做好。

面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，班組成員能嚴(yán)格要求自己，努力挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮黨團(tuán)員先鋒模范帶頭作用，使班組青年從“要我安全”到“我要安全”升華到“我會安全”的境界，堅決和“違章作業(yè)”、“違章指揮”、“違反勞動紀(jì)律”三違現(xiàn)象做斗爭，開展自糾、自查和反違章活動，切實做到了全員參與、防治結(jié)合、防患于未然。在此次活動中，金安橋機(jī)電安裝項目部橋機(jī)班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，發(fā)揮班組黨、團(tuán)員模范帶頭作用，體現(xiàn)了班組的先進(jìn)性和示范性，為金安橋水電站機(jī)電安裝工作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)公司及項目部全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了榜樣。在今后的工作、學(xué)習(xí)與生活中，金安橋機(jī)電安裝項目部橋機(jī)班的巾幗們一定能再接再厲，互勉共進(jìn)，抓創(chuàng)新、講實效，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面執(zhí)行“青年安全生產(chǎn)示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)，用實際行動體現(xiàn)“示范崗”的內(nèi)涵，在新一輪的工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢與特長，做好自己的本職工作，為金安橋水電站按期發(fā)電做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：一隊青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

優(yōu)秀青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

Xxxx一隊現(xiàn)有職工xx名，平均年齡xx周歲，其中黨員17名，青年黨員1名。是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)體。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，以增強(qiáng)青工安全意識，提高青工安全技能，促進(jìn)安全管理為己任，認(rèn)真學(xué)習(xí)付煤公司創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動管理辦法，本著“立足本職，敬業(yè)守信，無私奉獻(xiàn)”的工作理念，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，圓滿地完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)。

一、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動是一個嘗試，更是一個挑戰(zhàn)。作為基層組織，只有明確標(biāo)準(zhǔn)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，落實到人，才能充分調(diào)動團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性，確保創(chuàng)建活動出實效、出成績。工作中，我們區(qū)隊班組在“硬指標(biāo)量化、軟指標(biāo)硬化”極大地激發(fā)了青工的參與熱情。

二、突出重點，強(qiáng)化創(chuàng)建措施

為了杜絕習(xí)慣性違章，把區(qū)隊安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別在安全月中我們積極學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦事故安全知識，反復(fù)收看事故錄象片，通過那些驚心動魄的事例來強(qiáng)化職工安全意識，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識，堅持班前留一題，班后試問，月末考試的學(xué)習(xí)制度，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高工區(qū)青工的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，小革新、小改革，解決生產(chǎn)過程中存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

1、強(qiáng)化教育，增強(qiáng)青工的安全意識。強(qiáng)化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。我們以教育活動為抓手，依托青年讀書角、“青年互動課堂”等活動陣地，不斷強(qiáng)化青工的安全教育，采取“講安全故事”的形式，開展案例教育。

我們堅信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司團(tuán)委的關(guān)心下，通過我們的不懈努力，我工區(qū)的班組安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到煤礦安全生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗，為全面完成2012年各項工作任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)！

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2011年12月19日

第五篇：青年安全示范崗材料

青年安全示范崗材料

創(chuàng)建電力安全示范崗共營和諧班組

近年來，太原第一熱電廠燃料費(fèi)用占到發(fā)電成本的75%以上！而燃料檢質(zhì)的準(zhǔn)確度取決于采樣的精準(zhǔn)度，其誤差值占總誤差的80%！這樣的兩個數(shù)字將燃料部采樣班推向了把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的風(fēng)口浪尖，采樣班26名員工本著“錙銖必究、一切為公”的原則，以“創(chuàng)一流管理、一流隊伍、一流業(yè)績、一流管家”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化員工素質(zhì)，狠抓安全化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，全面推動青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；?、規(guī)范化、科學(xué)化軌道發(fā)展。該班現(xiàn)有男職工20人，女職工6人，35周歲及以下人員23名，占總?cè)藬?shù)的88.5%，21人具備大專以上學(xué)歷，該班全體人員齊心協(xié)力、不斷實踐、不斷創(chuàng)新，連續(xù)獲得廠2010年“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號；2011年廠部“青年安全生產(chǎn)示范崗“的光榮稱號。

搭建成才平臺提升整體素質(zhì)

多年來，采樣班以提高員工素質(zhì)入手，將創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動與“青工崗位練兵”、“青工導(dǎo)師帶徒”活動緊密結(jié)合，制定了“創(chuàng)建”規(guī)劃、考核細(xì)則、技術(shù)培訓(xùn)計劃和三年的活動目標(biāo)，成立了以班長為組長的“創(chuàng)爭”活動小組，與職工個人簽定了限期達(dá)到“六懂六會”目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)立了崗位練兵臺，競賽評比臺。堅持每日一題，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進(jìn)行技術(shù)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能切磋，循序漸進(jìn)，逐步提高。在學(xué)習(xí)方法上，采取集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合，以一幫一，多助一的方式，每周由技術(shù)人員集中授課一次，使全站職工都能熟悉設(shè)備性能、使用技巧和工藝流程。并將員工的表現(xiàn)與評選技術(shù)能手和文明員工結(jié)合起來，有力地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的熱情，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，全體26名員工將全部進(jìn)升至高級工，持證上崗率達(dá)100%。強(qiáng)化安全管理樹立安全理念

安全工作作為生產(chǎn)單位的重中之重，采樣班更是將其視作生命工程來抓，把“創(chuàng)建”活動有機(jī)融入到“我要安全”主題活動中，以創(chuàng)建“活動”主題口號“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先，珍愛生命、遠(yuǎn)離三違”為依據(jù)，突出重點，不斷強(qiáng)化創(chuàng)建措施，收到了良好的效果。

為了達(dá)到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該班首先加強(qiáng)安全教

育培訓(xùn)，積極開展青工質(zhì)量安全教育活動，制定了崗位質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全

注意事項，每月至少舉辦一次青工質(zhì)量安全教育活動，并不定期抽查青工質(zhì)量安

全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄，確保隱患零存率。再則扎實開展形式

多樣的安全活動,確立了自己的安全理念“不反違章就是最大的違章、不查隱患

就是最大的隱患”，并通過頒發(fā)《安全手冊》、懸掛安全警示牌和親人安全寄語、日宣講、周總結(jié)的方式，將安全理念植入員工的眼中、心中、腦中；三是嚴(yán)格實

行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)和交接班制度，對員工實施一月一考核，一兌現(xiàn)，堅

持日常巡視、特殊巡視相結(jié)合，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時登記，及時處理；四是強(qiáng)化

現(xiàn)場安全管理監(jiān)察和事故預(yù)演，做到可控再控，杜絕違章作業(yè)；五是嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)

行狀態(tài)預(yù)警機(jī)制與故障排除快速反應(yīng)機(jī)制管理，仔細(xì)分析安全隱患，預(yù)測安全意

外，制定防范措施，現(xiàn)場認(rèn)真檢查安措執(zhí)行情況等，通過全班青工的共同努力，至今天無一例安全事故，隱患排除率達(dá)到99%以上。

標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，塑造“公平、公正”的企業(yè)形象

采樣一直是供煤商最關(guān)心，也是最容易有爭議的一個關(guān)口，如果出現(xiàn)問題將

直接導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大損失，為極大的提高了汽車煤采樣的代表性，班組盯緊這

一環(huán)節(jié)，制定具體標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作程序，制定相關(guān)安全、崗位責(zé)任制、編碼

制度、交接班、考核制度8項制度，使煤質(zhì)采樣監(jiān)督管理向規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)

了一大步，全面實現(xiàn)實現(xiàn)檢質(zhì)100%，機(jī)械化隨機(jī)采樣100%。在機(jī)械采樣的同

時，班組不辭辛苦實行人工煤場采樣進(jìn)行對比，分別編碼、分別制樣，避免機(jī)械

采樣熱值嚴(yán)重偏離，如此不僅保護(hù)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還為供煤商們得到了一個

公平的檢質(zhì)環(huán)境，更為合理地配煤創(chuàng)造了條件。配煤熱值與入爐煤化驗熱值差創(chuàng)

近年來的最好水平，采樣誤差也保持在了國標(biāo)范圍內(nèi)，為企業(yè)樹立了“公平、公

正”的良好形象。

錙銖必究，嚴(yán)肅打假，為企業(yè)扭虧增盈做出積極的貢獻(xiàn)

采樣班在嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)的同時，在公平公正的基礎(chǔ)上，隨時監(jiān)測裝煤情況，及時調(diào)整采樣方案，并下大力氣查處摻假、分層。如針對蒙煤密度輕、裝載高度

超高的特點，組織人員對兩臺機(jī)采實際運(yùn)行中存在的偏差進(jìn)行了認(rèn)真分析：一號

機(jī)采雖采集面廣、采樣點位分布均勻，但采樣深度明顯不足；而二號機(jī)采采取深

度樣的幾率極大，點位卻總體偏離。為有效避免采樣的片面性，采樣班靈活運(yùn)用、取長補(bǔ)短，將蒙煤用兩臺機(jī)采進(jìn)行隨機(jī)混合采樣，取得了全方位采樣的預(yù)期效果。

打假是一項艱苦的工作，因為礦方的摻假方式在不斷地變換，針對統(tǒng)配煤夜間進(jìn)

煤可能發(fā)生摻混煤的現(xiàn)象，采樣班不辭勞苦，盡量加大白天進(jìn)煤力度，將市場煤

和統(tǒng)配煤實行分機(jī)采樣，并且實行扣票處罰，嚴(yán)格杜絕煤車超車插隊，確保煤路

暢通。進(jìn)煤時采樣人員不僅要嚴(yán)密觀察重量與裝載高度的符合程度，以及裝載樣

式的變化，還有專職人員負(fù)責(zé)在煤場蹲點守候，分析是否存在分層、攙和，艱辛的付出終究會有回報的時候，2012年的打假工作取得了較為顯著的成績，近一

年采樣班連續(xù)發(fā)現(xiàn)6批煤存在上下分層問題，通過相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對2批煤已

進(jìn)行了處理，為公司挽回?fù)p失75萬元，預(yù)計全部處理將為公司挽回?fù)p失121萬

元。通過連續(xù)打假，使得汽車、火車煤的裝車情況有了很大改觀，有效地遏制了

摻雜使假，不僅為企業(yè)挽回?fù)p失，也能及時發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)煤，為準(zhǔn)確配煤提供依據(jù)。

在創(chuàng)建目標(biāo)的指引下，在干部職工的共同努力下，設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至

目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青

年集體，正在用自己的青春與熱血，為我市發(fā)電事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和

諧樂章！