第一篇:青年安全生產(chǎn)示范崗
焦?fàn)t生焦焦生爐,焦貴爐貴安為貴
安全是企業(yè)永恒的主題,安全工作的好壞關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,職工的身心健康和千家萬戶的家庭幸福。創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動,加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)督,保障企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,已成為當(dāng)今企業(yè)安全發(fā)展的重要途徑。平頂山市青年安全示范崗宏業(yè)泰焦化廠焦?fàn)t車間安全小組,現(xiàn)有職工20人,其中車間主任1人為組長,副主任4人為副組長,大學(xué)生1人為記錄員,其余14人為安全員,35歲以下青年約占安全小組的75%以上。
多年來,該生產(chǎn)小組以“安全零超標(biāo)”為宗旨,充分發(fā)揮青年生力軍在焦?fàn)t安全中的重要作用,結(jié)合實(shí)際,就地取材,取得了多年安全生產(chǎn)無事故的好成績,并積極創(chuàng)新技術(shù)工藝,強(qiáng)化安全技能宣傳與培訓(xùn),材料再利用,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度等多方面入手,深入開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,為“安全零超標(biāo)”打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
一是通過在車間展板、墻面宣傳安全知識,緊緊圍繞“節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)”該三項(xiàng)為主題,在車間內(nèi)部著力宣傳,倡議大家談、大家議、大家提的形式,活躍了活動氣氛,反饋了工作信息,并經(jīng)常組織開展安全教育學(xué)習(xí)講座及培訓(xùn),學(xué)習(xí)焦?fàn)t安全生產(chǎn)操作規(guī)程及規(guī)章制度,向各班組職工灌輸安全意識,并積極組織安全試卷考試,促進(jìn)了職工安全水平的提高。
二是創(chuàng)新技術(shù)工藝,焦?fàn)t車間根據(jù)實(shí)際情況,為消除人眼和機(jī)械定位起、合爐門的誤差,使起、合爐門達(dá)到可視化程度高、零誤差全國行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平,組織聯(lián)合電議車間、機(jī)修班共同設(shè)計(jì)、組裝、試驗(yàn),成果顯著,受到了廠內(nèi)推焦車司機(jī)的好評,此項(xiàng)綠點(diǎn)瞄準(zhǔn)器起、合爐門實(shí)用新型技術(shù)為工作效率、設(shè)備安全性提供了強(qiáng)有力的保障,緊接著就是推廣到搗固車送煤餅,攔焦車起、合爐門,使這項(xiàng)技術(shù)充分為焦?fàn)t設(shè)備安全服務(wù)。
三是加強(qiáng)安全巡檢和安全、環(huán)保監(jiān)督。小組指定安全員擔(dān)任工段安全責(zé)任崗員盒安全監(jiān)督員,組長和副組長夜班輪流值班,加強(qiáng)雷雨、停電、停風(fēng)機(jī)安全提醒和設(shè)備安全巡檢,保證巡查、巡檢到位,嚴(yán)堵“跑、冒、滴、漏”,確保焦?fàn)t穩(wěn)定正常生產(chǎn)。四是材料再利用,杜絕浪費(fèi)。本公司測溫用的是IR-系類便攜式非接觸紅外測溫系統(tǒng),正常測溫之后要利用A4紙打印,為杜絕浪費(fèi),紙張改為已用換向工記錄紙打印,之后材料統(tǒng)一回收。機(jī)修工所領(lǐng)材料用不完的當(dāng)日要退庫,維修后的邊角廢料要分類歸納,保證了環(huán)境清潔,杜絕了材料的浪費(fèi),車間以“浪費(fèi)-不以量小而為之、節(jié)約-不一量小而不為”為宗旨,做到人人有責(zé)任,人人無浪費(fèi)。
五是制定了“周例會”制度?!爸芾龝倍ㄓ诿恐艿闹芤?,以安全組長為首,帶領(lǐng)全車間安全員,對焦?fàn)t車間內(nèi)部衛(wèi)生、安全、勞保、隱患、崗位操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等全面大檢查,制定了獎罰機(jī)制,檢查安全會議記錄備份存檔,并向各班組每班一份,將會議精神傳達(dá)到每一位焦?fàn)t職工,從實(shí)際意義上將“安全零超標(biāo)” 落實(shí)到位。
第二篇:青年安全生產(chǎn)示范崗
青年安全生產(chǎn)示范崗
青工安全監(jiān)督崗活動是為了加強(qiáng)對公司青工安全監(jiān)督崗青工的安全教育,規(guī)范青工在產(chǎn)中的安全行為,使青工牢固樹立安全生產(chǎn)意識,更好地保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全、高效地完成為目的而組織開展的一項(xiàng)主題活動。
活動形式主要是建立青工安全監(jiān)督體系,由青工安全監(jiān)督總崗(公司)、分崗(廠、礦)、支崗(車間、段、隊(duì))、青工安全監(jiān)督員(班、組)分層次組成。配合職能部門進(jìn)行青工的安全教育、增強(qiáng)青工的安全生產(chǎn)意識、調(diào)動青工崗位奉獻(xiàn)、安全生產(chǎn)的積極性。
青安崗的各級崗位和人員主要在生產(chǎn)建設(shè)單位設(shè)立,其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的青工義務(wù)兼職擔(dān)任,除支崗長以上的工作人員進(jìn)行巡回監(jiān)督外,青工安全監(jiān)督員所進(jìn)行的安全監(jiān)督工作主要在當(dāng)班工作的同時(shí)進(jìn)行。
青安崗的主要任務(wù)是:宣傳貫徹國家關(guān)于本行業(yè)特別是適應(yīng)于本企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī);教育引導(dǎo)青工樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念;協(xié)助各級安環(huán)部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度;及時(shí)勸阻、制止和糾正生產(chǎn)中的不安全行為;在促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。
青工安全監(jiān)督員的職責(zé):模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;對職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素上報(bào)上報(bào)有關(guān)人員并在條件許可下協(xié)助有關(guān)人員排除不安全隱患;對違章違紀(jì)的工作派遣,應(yīng)及時(shí)提出糾正措施,未被采納的則有權(quán)拒絕工作并向單位領(lǐng)導(dǎo)或安環(huán)部門反映意見。
第三篇:青年安全生產(chǎn)示范崗
項(xiàng)目三處 “青年安全生產(chǎn)示范崗”是在公司黨委、處黨支部、公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在三處團(tuán)支部的大力協(xié)助下創(chuàng)建的。三處各級各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此活動,因此精心部署、狠抓落實(shí)。全體崗員也滿腔熱情,積極參與其中,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,2010年全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無異常、無事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成起到了積極的推動作用。現(xiàn)將創(chuàng)建活動總結(jié)如下:
一、不斷完善管理制度 強(qiáng)化管理 狠抓落實(shí)
2010年班組實(shí)現(xiàn)無異常1362天。在鞏固 “青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎(chǔ)上,力爭創(chuàng)建成為省公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組結(jié)合實(shí)際制定了具體的創(chuàng)建措施、個(gè)人控制差錯(cuò)措施和詳細(xì)的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),創(chuàng)建活動負(fù)責(zé)人分別與各位成員簽訂了安全責(zé)任,要求各位崗員明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切合作,在工作中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位操作,堅(jiān)決執(zhí)行“兩票三制”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”。
創(chuàng)建活動中,創(chuàng)建示范崗領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真落實(shí)堅(jiān)持和利用班前會的機(jī)會強(qiáng)調(diào)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),要求崗員加強(qiáng)檢查力度,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和事故預(yù)想,堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間,認(rèn)真到各個(gè)崗位檢查
“兩票三制”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”執(zhí)行情況、工作中25項(xiàng)反措和個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)情況、設(shè)備缺陷的及時(shí)處理情況、操作過程的正確性、崗員的習(xí)慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育,并在班后會上通報(bào),按照“五步法則”嚴(yán)肅處理。合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制,加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍,全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方
針認(rèn)真落實(shí)到工作中每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。
二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強(qiáng)安全意識
開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動,不斷增強(qiáng)青年崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此,創(chuàng)建示范崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作常抓不懈,認(rèn)真做好班組安全資料記錄、整理,健全安全檔案,做到有據(jù)可查,有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)水平。
在教育過程中,以貫徹落實(shí)公司安全年,規(guī)范了安全學(xué)習(xí)教育活動的管理制度,制定安全工作的實(shí)施細(xì)則,充分利用學(xué)習(xí)班和班后會的時(shí)間組織全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并深入開展具有針對性和實(shí)效性的主題活動,使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里,牢固樹立“反違章從我做起,從每件事做起”和“我要安全”的思想意識,嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則,自覺的把安全行為滲透到工作中去。
三、抓崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提高專業(yè)技能水平
2010年在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)崗員培訓(xùn)力度。通過生產(chǎn)知識考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等活動,加強(qiáng)培訓(xùn)工作。要求各位崗員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小處著手,從基本的操作開始,苦練基本功。
一年來,項(xiàng)目三處創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動得到了公司主題實(shí)踐活動的充分肯定和高度評價(jià)。在2010年的各項(xiàng)工作中,項(xiàng)目三處戒驕戒躁,繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果,為推動安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功!
第四篇:青年安全生產(chǎn)示范崗
青年安全生產(chǎn)示范崗
——計(jì)量科計(jì)量取樣組
計(jì)量科計(jì)量取樣組承擔(dān)金礦露采堆場進(jìn)礦計(jì)量及尾碴取樣工作,組員15人,平均年齡23歲,正是這群朝氣蓬勃的青年人,憑著“愛學(xué)才會贏”,熟練的業(yè)務(wù)理論和操作技能,牢固樹立“生命無價(jià),安全第一,杜絕違章,不存僥幸” 的行為價(jià)值觀,圓滿完成各項(xiàng)計(jì)量工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)確計(jì)量,安全為先”的目標(biāo)。
建立健全班組安全生產(chǎn)管理制度,推行班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)定:進(jìn)入露采堆場作業(yè)必須戴安全帽,夜間必須穿反光衣,須待工程機(jī)械作業(yè)停止才能取樣,上下班不得乘坐工程車,摩托車禁止駛?cè)攵褕?,粉塵大須戴防塵口罩等一系列安全行為規(guī)范,違者按考核細(xì)則給予考核,科室班組長加強(qiáng)日常監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。通過這些安全措施,規(guī)范員工行為,做到有法可依,使員工自覺遵守,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,以提升班組全體人員安全素質(zhì)為重點(diǎn),提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平,推行5S管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,物體擺放整齊,杜絕“三違”,針對露采現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境工程機(jī)械多,路況差,通過經(jīng)常性開展班組安全會,學(xué)習(xí)身邊安全事故案例,分析原因,引以為戒,提高班員安全意識,班組成員之間對不安全行為及時(shí)指正,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,共同營造安全和諧的工作氣氛。
安全無止境,牢固樹立“以人為本,安全第一”思想,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。計(jì)量取樣組員工在今后工作中,將以飽滿的工作熱情,牢記“珍愛生命,安全是?!保e極投身金銅礦新一輪創(chuàng)業(yè)大潮之中,為金銅礦的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:青年安全生產(chǎn)示范崗(精選)
乙炔發(fā)生為“青年安全生產(chǎn)示范崗” 的推薦材料
PVC分廠乙炔工段的發(fā)生崗位,共有8名員工,清一色的男子漢,年齡都在25歲左右,朝氣蓬勃。其中大專畢業(yè)的有5名,中專與高中畢業(yè)的有3名,可謂是青年才俊,后生可畏。
發(fā)生崗位是乙炔工段的一個(gè)核心崗位,主要負(fù)責(zé)乙炔發(fā)生器的現(xiàn)場操作、設(shè)備巡檢、渣漿輸送、安全隱患排查等環(huán)節(jié)的重要工作。本崗位涉及到電石、電石渣漿、廢次鈉、乙炔氣等物質(zhì),因此發(fā)生崗位極易發(fā)生電石淋雨著火,電石渣漿燙灼傷,渣漿泄漏,乙炔氣爆炸等惡性安全與環(huán)保事故。正因?yàn)榘l(fā)生崗位具有特殊的安全職責(zé),就要求發(fā)生工在日常的操作中必須抱著一絲不茍的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的工作習(xí)慣,勤巡檢,多動腦,才能確保安全生產(chǎn)。
乙炔發(fā)生崗位的8名操作工在分廠與工段的領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、默默無聞地貢獻(xiàn)著自己的力量,奉獻(xiàn)著自己的青春,為公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)付出了很大的努力,是一個(gè)名副其實(shí)的優(yōu)秀團(tuán)體,因此我們特別推薦乙炔發(fā)生崗位為“青年安全生產(chǎn)示范崗”,應(yīng)該說是名至實(shí)歸的。
推薦理由如下:
1、發(fā)生崗位安全隱患排查治理細(xì)致入微,且堅(jiān)持不懈。發(fā)生器是乙炔發(fā)生崗位的一個(gè)重要設(shè)備,其防爆膜與軟連接是一個(gè)安全附件,也是發(fā)生器的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),都是橡膠制品,因此極易老化,因此對于這一塊的隱患排查顯的尤為重要,如果檢查不細(xì)致,就會使乙炔氣外泄著火,甚至爆炸;發(fā)生器的上下活門漏氣就會使乙炔氣竄入小、上貯斗,遇到下料電石碰撞料斗產(chǎn)生的火花,達(dá)到爆炸極限就會發(fā)生爆炸;還有4#皮帶機(jī)棧橋漏雨遇到輸送的電石產(chǎn)生乙炔氣,也會發(fā)生著火爆炸事故等,因此發(fā)生崗位的操作工把這些隱患納入每日巡檢的內(nèi)容,任何蛛絲馬跡的小缺陷都不會放過,因?yàn)樗麄兦逍训刂?,自己的一個(gè)小失誤、一次小粗心就會帶來一聲巨響,甚至是滅頂之災(zāi)。
2、檢修作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)到位。
因?yàn)橐胰舶l(fā)生器與附屬設(shè)備的管線所接觸的介質(zhì)大多是渣漿、上清液等物質(zhì),這些物質(zhì)極易堵塞管道、設(shè)備,結(jié)垢特別嚴(yán)重,因此關(guān)于這一塊的檢修作業(yè)幾乎天天都有。如何做好檢修前的置換工作,檢修中的安全防護(hù)措施的落實(shí)工作?乙炔發(fā)生的每一個(gè)員工如數(shù)家珍。從氮?dú)庵脫Q乙炔,再到空氣置換氮?dú)?,每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生工都能做到一絲不茍,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);從管線的有效隔斷,到盲板的抽堵,每個(gè)發(fā)生工都能夠心中有數(shù),按部就班;從作業(yè)人員的勞動防護(hù),在線監(jiān)測,每個(gè)發(fā)生工都能夠不厭其煩,嚴(yán)格執(zhí)行。這些措施看似小的不起眼,但卻是保障安全的守護(hù)神,乙炔發(fā)生工做到了,而且是不斷地細(xì)化,不斷地完善,爭取把每一項(xiàng)檢修做到本質(zhì)上的安全。
3、發(fā)生崗位的應(yīng)急演練組織嚴(yán)謹(jǐn),注重實(shí)戰(zhàn)。
關(guān)于應(yīng)急演練這一塊,乙炔發(fā)生不玩花哨,不走形式,根據(jù)曾經(jīng)發(fā)生過的一些險(xiǎn)情,結(jié)合同行業(yè)發(fā)生過的一些事故,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急演練預(yù)案,再展開現(xiàn)場演練。如《渣漿輸送泵出口管泄漏應(yīng)急演練》,是避免環(huán)保事故的發(fā)生,這幾年來我工段雖然遭遇過電石渣漿泄漏,但卻沒有造成損失,主要是因?yàn)槠匠?yīng)急演練做的到位,發(fā)生崗位的員工搶險(xiǎn)能力與應(yīng)急能力完全能夠控制險(xiǎn)情,排除故障,這是發(fā)生崗位應(yīng)急演練這一塊取得的成果,有目共睹的成績。還有《發(fā)生器軟連接著火爆破且防爆膜爆破應(yīng)急演練》,《發(fā)生四樓加料著火應(yīng)急演練》等等,都能夠指導(dǎo)日常生產(chǎn),結(jié)合自身崗位開展的演練活動,注重實(shí)戰(zhàn),意義比較深遠(yuǎn)。
4、周一安全活動開展的有聲有色。
在周一安全活動方面,發(fā)生崗位不僅能夠配合班組及工段開展一系列的活動,而且能夠有所開創(chuàng),有所發(fā)展。能夠結(jié)合自身的崗位有針對性地開展學(xué)習(xí)與討論,并不斷提高與延伸,努力做到“三勤”,及“腿勤,腦勤,嘴勤”,發(fā)生崗位要多跑現(xiàn)場,才能發(fā)現(xiàn)隱患,排除除患;多動腦筋,才能判斷清楚故障點(diǎn),找出切入點(diǎn);崗位之間多溝通,才會避免交接班之間引起的盲點(diǎn)漏洞,確保安全生產(chǎn)。努力做到“三提高”,及“提高安全意識,提高崗位技能,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力”,發(fā)生崗位的工作已經(jīng)納入一個(gè)良性發(fā)展的軌道,正緊跟公司安全“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理”的大環(huán)境而大踏步向前邁進(jìn)。
5、把《事故預(yù)想》變?yōu)橄嗷ソ涣鲗W(xué)習(xí)的平臺,崗位難點(diǎn)論戰(zhàn)的陣地。
發(fā)生崗位在《事故預(yù)想》這一塊是一個(gè)主力軍,不僅能夠做到中班出題,夜班作答,白班評論,而且是各個(gè)班相互交流學(xué)習(xí)的平臺,就一個(gè)問題大家暢所欲言,“仁者見仁,智者見智”。如果意見不統(tǒng)一,遇到崗位難點(diǎn),就會變成相互論戰(zhàn)的陣地,為了一個(gè)問題大家爭的火藥味十足,我覺的這樣操作好,他覺的那樣處理快,你卻認(rèn)為那樣安全系數(shù)高,公說公有理,婆說婆有理。其實(shí)“理不辯不明”,經(jīng)過這么一番論戰(zhàn),其實(shí)一個(gè)比較完善的解決方案已經(jīng)誕生了。這就是發(fā)生崗位員工的可愛之處,有血性且有理性,其實(shí)這也是他們尊重科學(xué)的一種心態(tài),認(rèn)真對待安全的一種態(tài)度,逐步走向成熟的一種坦然。
以上例舉的只是冰山一角,發(fā)生崗位還有許多的閃光點(diǎn)值的我們關(guān)注,就這樣發(fā)生崗位的8名員工用他們直爽的率性,蓬勃的朝氣,在平凡的崗位上“干一行,愛一行,專一行”。本著“給自己一份安全,給父母一分孝心,給家庭一份幸?!钡陌踩幕砟?,挑起乙炔工段的大梁,是一個(gè)名至實(shí)歸的“青年安全生產(chǎn)示范崗”。
這樣重要而且優(yōu)秀的團(tuán)體,舍我其誰?!
發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行*班現(xiàn)有職工**人,其中黨員*人,團(tuán)員*人;大專及以上學(xué)歷*人,技師*人,高級工*人;全班平均年齡*歲,*歲以下青工*人,占全班總?cè)藬?shù)的*%。
汽運(yùn)行機(jī)*班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動在廠團(tuán)委、發(fā)電部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在汽運(yùn)團(tuán)支部的密切協(xié)助下,創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視、精心部署、狠抓落實(shí)。全體崗員滿腔熱情,積極參與,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,2005年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無異常及以上事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績,圓滿完成了安全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),有力地促進(jìn)了略電安全生產(chǎn)2000天和汽機(jī)*班無異常820天奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成起到了積極的推動作用。汽運(yùn)*班“青年安全生產(chǎn)示范崗”在全廠青年安全示范崗創(chuàng)建活動中發(fā)揮了樣板作用,得到了廠團(tuán)委及發(fā)電部黨政的一致好評。現(xiàn)將創(chuàng)建活動總結(jié)如下:
一、不斷完善管理制度 強(qiáng)化管理 狠抓落實(shí)
年初,汽機(jī)*班召開了爭創(chuàng)集團(tuán)公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的主題會議,重新調(diào)整了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),[找材料 到文-秘-家-園-網(wǎng)-wmjy.net.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由班長郭寶利任組長、徐冰和吳勝主管崗位學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)、姚健和趙嶸主管安全生產(chǎn)監(jiān)督。制定了創(chuàng)建目標(biāo):
1、班組控制異常以上事故發(fā)生;
2、個(gè)人嚴(yán)格控制差錯(cuò)的發(fā)生;
3、2005年班組實(shí)現(xiàn)無異常820天。
4、在鞏固廠級“青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎(chǔ)上,力爭創(chuàng)建成為集團(tuán)公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組還結(jié)合實(shí)際制定了具體的創(chuàng)建措施、個(gè)人控制差錯(cuò)措施和詳細(xì)的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),創(chuàng)建活動負(fù)責(zé)人郭寶利分別與25位成員簽訂了安全責(zé)任書,要求各位崗員明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切合作,在工作中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位操作,堅(jiān)決執(zhí)行“兩票三制”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”。
創(chuàng)建活動中,創(chuàng)建示范崗領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真落實(shí)堅(jiān)持每一班都利用班前會的機(jī)會強(qiáng)調(diào)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),要求崗員加強(qiáng)檢查力度,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和事故預(yù)想,堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間,認(rèn)真到各個(gè)崗位檢查
“兩票三制”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”執(zhí)行情況、工作中25項(xiàng)反措和個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)情況、設(shè)備缺陷的及時(shí)處理情況、操作過程的正確性、崗員的習(xí)慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育,并在班后會上通報(bào),按照“五步法則”嚴(yán)肅處理。
合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制,加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍,全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方針認(rèn)真落實(shí)到工作中每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。汽機(jī)*班2005年順利的開、停機(jī)12次,出色完成了迎峰度夏、迎峰度冬及重大節(jié)日期間機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)組正常維護(hù)、事故處理和其他重大操作正確率達(dá)100%,全年操作票、工作票共計(jì)2218張,“兩票”合格率100%,發(fā)現(xiàn)缺陷共計(jì)60次,無誤操作及人員違章違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。正確處理事故4次,發(fā)現(xiàn)重大缺陷12次。
二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強(qiáng)安全意識
開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動,不斷增強(qiáng)崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此,汽機(jī)*班創(chuàng)建示范崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作常抓不懈,認(rèn)真做好班組安全資料記錄、整理,健全安全檔案,做到有據(jù)可查,有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)水平。
在教育過程中,以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全年和《關(guān)于作好2005年反違章全員控制差錯(cuò)積分活動的通知》精神為契機(jī),規(guī)范了安全學(xué)習(xí)教育活動的管理制度,制定安全工作的實(shí)施細(xì)則,充分利用學(xué)習(xí)班和班后會的時(shí)間組織全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并深入開展具有針對性和實(shí)效性的主題活動,使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里,牢固樹立“反違章從我做起,從每件事做起”和“我要安全”的思想意識,嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則,自覺的把安全行為滲透到工作中去。
2005年深入開展了以春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、個(gè)人控制差錯(cuò)的措施、安全活動月、消防演習(xí)、急救知識培訓(xùn)、事故案例現(xiàn)身說法交流會等為主題的安全學(xué)習(xí)教育活動。這一系列主題教育的開展,使每個(gè)崗員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、設(shè)備缺陷,進(jìn)行認(rèn)真整改和不斷完善。并針對現(xiàn)場的實(shí)際情況向發(fā)電部提出合理化建議13條。增強(qiáng)了崗員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全防范意識和責(zé)任心,為人身安全和設(shè)備安全提供了可靠的保證。特別是在事故案例現(xiàn)身說法交流會上,所有成員將自己實(shí)際崗位中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行交流、共同學(xué)習(xí)討論,這些活生生的教材使每個(gè)崗員記憶猶新,受益匪淺。
全年進(jìn)行了兩次安全規(guī)程考試,參加率100%,合格率100%,堅(jiān)持事故預(yù)想每班不少于一人次,全年共計(jì)3240次,開展了12次事故演習(xí),提高了崗員正確迅速處理設(shè)備事故和突發(fā)事件的能力。
三、抓崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提高專業(yè)技能水平
2005年在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)崗員培訓(xùn)力度,通過生產(chǎn)知識考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等活動,加強(qiáng)培訓(xùn)工作。要求各位崗員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小處著手,從基本的操作開始,苦練基本功,全面掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、運(yùn)行參數(shù)等,不斷提高崗員進(jìn)行調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)分析、預(yù)測問題的能力。全年共進(jìn)行了技術(shù)講課14次、技術(shù)問答192次、生產(chǎn)知識考問講解156人次、崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)12人次。
為了適應(yīng)設(shè)備的更新,解決新的技術(shù)問題,在5號機(jī)小修期間組織崗員對5號機(jī)DEH操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究,并對實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)了所有崗員認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的積極性和自覺性,形成了互教互學(xué)、你追我趕的良好局面,不但提高了自身素質(zhì)和競爭實(shí)力,而且促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)。全年培訓(xùn)工作成績喜人,有3人學(xué)習(xí)了司機(jī)專責(zé)、2人學(xué)習(xí)了助手專責(zé)、3人學(xué)習(xí)了給水專責(zé)、4人學(xué)習(xí)了附機(jī)專責(zé),經(jīng)過考試全部合格。11月16日,6位崗員參加了發(fā)電部組織的系統(tǒng)圖競賽,名列前茅,其中曹瑋峰獲得汽機(jī)專業(yè)第一名。
一年來,汽機(jī)*班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動得到了廠主題實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定和高度評價(jià)。在2006年的各項(xiàng)工作中,汽機(jī)*班將戒驕戒躁,繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果,為推動略電安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功!
發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行*班現(xiàn)有職工**人,其中黨員*人,團(tuán)員*人;大專及以上學(xué)歷*人,技師*人,高級工*人;全班平均年齡*歲,*歲以下青工*人,占全班總?cè)藬?shù)的*。
汽運(yùn)行機(jī)*班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動在廠團(tuán)委、發(fā)電部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在汽運(yùn)團(tuán)支部的密切協(xié)助下,創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視、精心部署、狠抓落實(shí)。全體崗員滿腔熱情,積極參與,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,2005年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無異常及以上事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績,圓滿完成了安全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),有力地促進(jìn)了略電安全生產(chǎn)2000天和汽機(jī)*班無異常820天奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成起到了積極的推動作用。汽運(yùn)*班“青年安全生產(chǎn)示范崗”在全廠青年安全示范崗創(chuàng)建活動中發(fā)揮了樣板作用,得到了廠團(tuán)委及發(fā)電部黨政的一致好評?,F(xiàn)將創(chuàng)建活動總結(jié)如下:
一、不斷完善管理制度強(qiáng)化管理狠抓落實(shí)
年初,汽機(jī)*班召開了爭創(chuàng)集團(tuán)公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的主題會議,重新調(diào)整了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),[找材料到24小時(shí)秘書 gwy51.com--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由班長郭寶利任組長、徐冰和吳勝主管崗位學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)、姚健和趙嶸主管安全生產(chǎn)監(jiān)督。制定了創(chuàng)建目標(biāo):
1、班組控制異常以上事故發(fā)生;
2、個(gè)人嚴(yán)格控制差錯(cuò)的發(fā)生;
3、2005年班組實(shí)現(xiàn)無異常820天。
4、在鞏固廠級“青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎(chǔ)上,力爭創(chuàng)建成為集團(tuán)公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組還結(jié)合實(shí)際制定了具體的創(chuàng)建措施、個(gè)人控制差錯(cuò)措施和詳細(xì)的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),創(chuàng)建活動負(fù)責(zé)人郭寶利分別與25位成員簽訂了安全責(zé)任書,要求各位崗員明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切合作,在工作中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位操作,堅(jiān)決執(zhí)行“兩票三制”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”。
創(chuàng)建活動中,創(chuàng)建示范崗領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真落實(shí)堅(jiān)持每一班都利用班前會的機(jī)會強(qiáng)調(diào)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),要求崗員加強(qiáng)檢查力度,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和事故預(yù)想,堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間,認(rèn)真到各個(gè)崗位檢查
“兩票三制”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”執(zhí)行情況、工作中25項(xiàng)反措和個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)情況、設(shè)備缺陷的及時(shí)處理情況、操作過程的正確性、崗員的習(xí)慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育,并在班后會上通報(bào),按照“五步法則”嚴(yán)肅處理。
合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制,加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍,全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方針認(rèn)真落實(shí)到工作中每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。汽機(jī)*班2005年順利的開、停機(jī)12次,出色完成了迎峰度夏、迎峰度冬及重大節(jié)日期間機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)組正常維護(hù)、事故處理和其他重大操作正確率達(dá)100,全年操作票、工作票共計(jì)2218張,“兩票”合格率100,發(fā)現(xiàn)缺陷共計(jì)60次,無誤操作及人員違章違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。正確處理事故4次,發(fā)現(xiàn)重大缺陷12次。
二、深入開展安全教育主題活動不斷增強(qiáng)安全意識
開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動,不斷增強(qiáng)崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此,汽機(jī)*班創(chuàng)建示范崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作常抓不懈,認(rèn)真做好班組安全資料記錄、整理,健全安全檔案,做到有據(jù)可查,有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)水平。
在教育過程中,以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全年和《關(guān)于作好2005年反違章全員控制差錯(cuò)積分活動的通知》精神為契機(jī),規(guī)范了安全學(xué)習(xí)教育活動的管理制度,制定安全工作的實(shí)施細(xì)則,充分利用學(xué)習(xí)班和班后會的時(shí)間組織全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并深入開展具有針對性和實(shí)效性的主題活動,使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里,牢固樹立“反違章從我做起,從每件事做起”和“我要安全”的思想意識,嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則,自覺的把安全行為滲透到工作中去。
2005年深入開展了以春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、個(gè)人控制差錯(cuò)的措施、安全活動月、消防演習(xí)、急救知識培訓(xùn)、事故案例現(xiàn)身說法交流會等為主題的安全學(xué)習(xí)教育活動。這一系列主題教育的開展,使每個(gè)崗員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、設(shè)備缺陷,進(jìn)行認(rèn)真整改和不斷完善。并針對現(xiàn)場的實(shí)際情況向發(fā)電部提出合理化建議13條。增強(qiáng)了崗員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全防范意識和責(zé)任心,為人身安全和設(shè)備安全提供了可靠的保證。特別是在事故案例現(xiàn)身說法交流會上,所有成員將自己實(shí)際崗位中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行交流、共同學(xué)習(xí)討論,這些活生生的教材使每個(gè)崗員記憶猶新,受益匪淺。
全年進(jìn)行了兩次安全規(guī)程考試,參加率10 發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行*班現(xiàn)有職工**人,其中黨員*人,團(tuán)員*人;大專及以上學(xué)歷*人,技師*人,高級工*人;全班平均年齡*歲,*歲以下青工*人,占全班總?cè)藬?shù)的*%。汽運(yùn)行機(jī)*班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動在廠團(tuán)委、發(fā)電部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在汽運(yùn)團(tuán)支部的密切協(xié)助下,創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視、精心部署、狠抓落實(shí)。全體崗員滿腔熱情,積極參與,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,2005年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無異常及以上事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績,圓滿完成了安全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),有力地促進(jìn)了略電安全生產(chǎn)2000天和汽機(jī)*班無異常820天奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成起到了積極的推動作用。汽運(yùn)*班“青年安全生產(chǎn)示范崗”在全廠青年安全示范崗創(chuàng)建活動中發(fā)揮了樣板作用,得到了廠團(tuán)委及發(fā)電部黨政的一致好評?,F(xiàn)將創(chuàng)建活動總結(jié)如下:
一、不斷完善管理制度 強(qiáng)化管理 狠抓落實(shí)
年初,汽機(jī)*班召開了爭創(chuàng)集團(tuán)公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的主題會議,重新調(diào)整了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)-004km.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由班長郭寶利任組長、徐冰和吳勝主管崗位學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)、姚健和趙嶸主管安全生產(chǎn)監(jiān)督。制定了創(chuàng)建目標(biāo):
1、班組控制異常以上事故發(fā)生;
2、個(gè)人嚴(yán)格控制差錯(cuò)的發(fā)生;
3、2005年班組實(shí)現(xiàn)無異常820天。
4、在鞏固廠級“青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎(chǔ)上,力爭創(chuàng)建成為集團(tuán)公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組還結(jié)合實(shí)際制定了具體的創(chuàng)建措施、個(gè)人控制差錯(cuò)措施和詳細(xì)的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),創(chuàng)建活動負(fù)責(zé)人郭寶利分別與25位成員簽訂了安全責(zé)任書,要求各位崗員明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切合作,在工作中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位操作,堅(jiān)決執(zhí)行“兩票三制”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”。
創(chuàng)建活動中,創(chuàng)建示范崗領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真落實(shí)堅(jiān)持每一班都利用班前會的機(jī)會強(qiáng)調(diào)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),要求崗員加強(qiáng)檢查力度,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和事故預(yù)想,堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間,認(rèn)真到各個(gè)崗位檢查
“兩票三制”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”執(zhí)行情況、工作中25項(xiàng)反措和個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)情況、設(shè)備缺陷的及時(shí)處理情況、操作過程的正確性、崗員的習(xí)慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育,并在班后會上通報(bào),按照“五步法則”嚴(yán)肅處理。
合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制,加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍,全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方針認(rèn)真落實(shí)到工作中每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。汽機(jī)*班2005年順利的開、停機(jī)12次,出色完成了迎峰度夏、迎峰度冬及重大節(jié)日期間機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)組正常維護(hù)、事故處理和其他重大操作正確率達(dá)100%,全年操作票、工作票共計(jì)2218張,“兩票”合格率100%,發(fā)現(xiàn)缺陷共計(jì)60次,無誤操作及人員違章違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。正確處理事故4次,發(fā)現(xiàn)重大缺陷12次。
二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強(qiáng)安全意識
開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動,不斷增強(qiáng)崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此,汽機(jī)*班創(chuàng)建示范崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作常抓不懈,認(rèn)真做好班組安全資料記錄、整理,健全安全檔案,做到有據(jù)可查,有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)水平。
在教育過程中,以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全年和《關(guān)于作好2005年反違章全員控制差錯(cuò)積分活動的通知》精神為契機(jī),規(guī)范了安全學(xué)習(xí)教育活動的管理制度,制定安全工作的實(shí)施細(xì)則,充分利用學(xué)習(xí)班和班后會的時(shí)間組織全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并深入開展具有針對性和實(shí)效性的主題活動,使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里,牢固樹立“反違章從我做起,從每件事做起”和“我要安全”的思想意識,嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則,自覺的把安全行為滲透到工作中去。
2005年深入開展了以春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、個(gè)人控制差錯(cuò)的措施、安全活動月、消防演習(xí)、急救知識培訓(xùn)、事故案例現(xiàn)身說法交流會等為主題的安全學(xué)習(xí)教育活動。這一系列主題教育的開展,使每個(gè)崗員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、設(shè)備缺陷,進(jìn)行認(rèn)真整改和不斷完善。并針對現(xiàn)場的實(shí)際情況向發(fā)電部提出合理化建議13條。增強(qiáng)了崗員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全防范意識和責(zé)任心,為人身安全和設(shè)備安全提供了可靠的保證。特別是在事故案例現(xiàn)身說法交流會上,所有成員將自己實(shí)際崗位中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行交流、共同學(xué)習(xí)討論,這些活生生的教材使每個(gè)崗員記憶猶新,受益匪淺。
全年進(jìn)行了兩次安全規(guī)程考試,參加率100%,合格率100%,堅(jiān)持事故預(yù)想每班不少于一人次,全年共計(jì)3240次,開展了12次事故演習(xí),提高了崗員正確迅速處理設(shè)備事故和突發(fā)事件的能力。
三、抓崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提高專業(yè)技能水平
2005年在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)崗員培訓(xùn)力度,通過生產(chǎn)知識考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等活動,加強(qiáng)培訓(xùn)工作。要求各位崗員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小處著手,從基本的操作開始,苦練基本功,全面掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、運(yùn)行參數(shù)等,不斷提高崗員進(jìn)行調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)分析、預(yù)測問題的能力。全年共進(jìn)行了技術(shù)講課14次、技術(shù)問答192次、生產(chǎn)知識考問講解156人次、崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)12人次。
為了適應(yīng)設(shè)備的更新,解決新的技術(shù)問題,在5號機(jī)小修期間組織崗員對5號機(jī)DEH操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究,并對實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)了所有崗員認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的積極性和自覺性,形成了互教互學(xué)、你追我趕的良好局面,不但提高了自身素質(zhì)和競爭實(shí)力,而且促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)。全年培訓(xùn)工作成績喜人,有3人學(xué)習(xí)了司機(jī)專責(zé)、2人學(xué)習(xí)了助手專責(zé)、3人學(xué)習(xí)了給水專責(zé)、4人學(xué)習(xí)了附機(jī)專責(zé),經(jīng)過考試全部合格。11月16日,6位崗員參加了發(fā)電部組織的系統(tǒng)圖競賽,名列前茅,其中曹瑋峰獲得汽機(jī)專業(yè)第一名。一年來,汽機(jī)*班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動得到了廠主題實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定和高度評價(jià)。在2006年的各項(xiàng)工作中,汽機(jī)*班將戒驕戒躁,繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果,為推動略電安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功!