第一篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

——計量科計量取樣組

計量科計量取樣組承擔(dān)金礦露采堆場進礦計量及尾碴取樣工作，組員15人，平均年齡23歲，正是這群朝氣蓬勃的青年人，憑著“愛學(xué)才會贏”，熟練的業(yè)務(wù)理論和操作技能，牢固樹立“生命無價，安全第一，杜絕違章，不存僥幸” 的行為價值觀，圓滿完成各項計量工作任務(wù)，實現(xiàn)“準確計量，安全為先”的目標。

建立健全班組安全生產(chǎn)管理制度，推行班組作業(yè)標準化，規(guī)定：進入露采堆場作業(yè)必須戴安全帽，夜間必須穿反光衣，須待工程機械作業(yè)停止才能取樣，上下班不得乘坐工程車，摩托車禁止駛?cè)攵褕觯蹓m大須戴防塵口罩等一系列安全行為規(guī)范，違者按考核細則給予考核，科室班組長加強日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。通過這些安全措施，規(guī)范員工行為，做到有法可依，使員工自覺遵守，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，以提升班組全體人員安全素質(zhì)為重點，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，推行5S管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，物體擺放整齊，杜絕“三違”，針對露采現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境工程機械多，路況差，通過經(jīng)常性開展班組安全會，學(xué)習(xí)身邊安全事故案例，分析原因，引以為戒，提高班員安全意識，班組成員之間對不安全行為及時指正，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，共同營造安全和諧的工作氣氛。

安全無止境，牢固樹立“以人為本，安全第一”思想，建立安全生產(chǎn)長效機制，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。計量取樣組員工在今后工作中，將以飽滿的工作熱情，牢記“珍愛生命，安全是?！?，積極投身金銅礦新一輪創(chuàng)業(yè)大潮之中，為金銅礦的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

焦爐生焦焦生爐，焦貴爐貴安為貴

安全是企業(yè)永恒的主題，安全工作的好壞關(guān)系著一個企業(yè)的經(jīng)濟效益，職工的身心健康和千家萬戶的家庭幸福。創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動，加強企業(yè)安全監(jiān)督，保障企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，已成為當今企業(yè)安全發(fā)展的重要途徑。平頂山市青年安全示范崗宏業(yè)泰焦化廠焦爐車間安全小組，現(xiàn)有職工20人，其中車間主任1人為組長，副主任4人為副組長，大學(xué)生1人為記錄員，其余14人為安全員，35歲以下青年約占安全小組的75%以上。

多年來，該生產(chǎn)小組以“安全零超標”為宗旨，充分發(fā)揮青年生力軍在焦爐安全中的重要作用，結(jié)合實際，就地取材，取得了多年安全生產(chǎn)無事故的好成績，并積極創(chuàng)新技術(shù)工藝，強化安全技能宣傳與培訓(xùn)，材料再利用，制定各項安全生產(chǎn)制度等多方面入手，深入開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，為“安全零超標”打下了夯實的基礎(chǔ)。

一是通過在車間展板、墻面宣傳安全知識，緊緊圍繞“節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護”該三項為主題，在車間內(nèi)部著力宣傳，倡議大家談、大家議、大家提的形式，活躍了活動氣氛，反饋了工作信息，并經(jīng)常組織開展安全教育學(xué)習(xí)講座及培訓(xùn)，學(xué)習(xí)焦爐安全生產(chǎn)操作規(guī)程及規(guī)章制度，向各班組職工灌輸安全意識，并積極組織安全試卷考試，促進了職工安全水平的提高。

二是創(chuàng)新技術(shù)工藝，焦爐車間根據(jù)實際情況，為消除人眼和機械定位起、合爐門的誤差，使起、合爐門達到可視化程度高、零誤差全國行業(yè)內(nèi)先進水平，組織聯(lián)合電議車間、機修班共同設(shè)計、組裝、試驗，成果顯著，受到了廠內(nèi)推焦車司機的好評，此項綠點瞄準器起、合爐門實用新型技術(shù)為工作效率、設(shè)備安全性提供了強有力的保障，緊接著就是推廣到搗固車送煤餅，攔焦車起、合爐門，使這項技術(shù)充分為焦爐設(shè)備安全服務(wù)。

三是加強安全巡檢和安全、環(huán)保監(jiān)督。小組指定安全員擔(dān)任工段安全責(zé)任崗員盒安全監(jiān)督員，組長和副組長夜班輪流值班，加強雷雨、停電、停風(fēng)機安全提醒和設(shè)備安全巡檢，保證巡查、巡檢到位，嚴堵“跑、冒、滴、漏”，確保焦爐穩(wěn)定正常生產(chǎn)。四是材料再利用，杜絕浪費。本公司測溫用的是IR-系類便攜式非接觸紅外測溫系統(tǒng)，正常測溫之后要利用A4紙打印，為杜絕浪費，紙張改為已用換向工記錄紙打印，之后材料統(tǒng)一回收。機修工所領(lǐng)材料用不完的當日要退庫，維修后的邊角廢料要分類歸納，保證了環(huán)境清潔，杜絕了材料的浪費，車間以“浪費-不以量小而為之、節(jié)約-不一量小而不為”為宗旨，做到人人有責(zé)任，人人無浪費。

五是制定了“周例會”制度?！爸芾龝倍ㄓ诿恐艿闹芤?，以安全組長為首，帶領(lǐng)全車間安全員，對焦爐車間內(nèi)部衛(wèi)生、安全、勞保、隱患、崗位操作規(guī)程、勞動紀律等全面大檢查，制定了獎罰機制，檢查安全會議記錄備份存檔，并向各班組每班一份，將會議精神傳達到每一位焦爐職工，從實際意義上將“安全零超標” 落實到位。

第三篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

項目三處 “青年安全生產(chǎn)示范崗”是在公司黨委、處黨支部、公司團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在三處團支部的大力協(xié)助下創(chuàng)建的。三處各級各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此活動，因此精心部署、狠抓落實。全體崗員也滿腔熱情，積極參與其中，經(jīng)過堅持不懈的努力，2010年全年實現(xiàn)生產(chǎn)無異常、無事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成起到了積極的推動作用?，F(xiàn)將創(chuàng)建活動總結(jié)如下：

一、不斷完善管理制度 強化管理 狠抓落實

2010年班組實現(xiàn)無異常1362天。在鞏固 “青年安全生產(chǎn)示范崗”的基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)建成為省公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗。班組結(jié)合實際制定了具體的創(chuàng)建措施、個人控制差錯措施和詳細的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標的順利實現(xiàn)，創(chuàng)建活動負責(zé)人分別與各位成員簽訂了安全責(zé)任，要求各位崗員明確責(zé)任、各負其責(zé)、密切合作，在工作中認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格按照操作規(guī)程和運行標準進行崗位操作，堅決執(zhí)行“兩票三制”和“危險點分析預(yù)控”。

創(chuàng)建活動中，創(chuàng)建示范崗領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“四不放過”的原則，認真落實堅持和利用班前會的機會強調(diào)工作中的危險點和薄弱環(huán)節(jié)，要求崗員加強檢查力度，做好危險點分析預(yù)控和事故預(yù)想，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間，認真到各個崗位檢查

“兩票三制”及“危險點分析預(yù)控”執(zhí)行情況、工作中25項反措和個人控制差錯措施的落實情況、設(shè)備缺陷的及時處理情況、操作過程的正確性、崗員的習(xí)慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，進行嚴厲的批評教育，并在班后會上通報，按照“五步法則”嚴肅處理。合理、可靠、完整的安全生產(chǎn)管理體制，加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍，全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方

針認真落實到工作中每一個具體環(huán)節(jié)。

二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強安全意識

開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動，不斷增強青年崗員安全生產(chǎn)意識是安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分。為此，創(chuàng)建示范崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作常抓不懈，認真做好班組安全資料記錄、整理，健全安全檔案，做到有據(jù)可查，有利于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。

在教育過程中，以貫徹落實公司安全年，規(guī)范了安全學(xué)習(xí)教育活動的管理制度，制定安全工作的實施細則，充分利用學(xué)習(xí)班和班后會的時間組織全員進行安全學(xué)習(xí)，并深入開展具有針對性和實效性的主題活動，使所有崗員把安全生產(chǎn)印在腦海里，牢固樹立“反違章從我做起，從每件事做起”和“我要安全”的思想意識，嚴格遵守“三不傷害”的原則，自覺的把安全行為滲透到工作中去。

三、抓崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提高專業(yè)技能水平

2010年在確保安全生產(chǎn)的同時，創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強崗員培訓(xùn)力度。通過生產(chǎn)知識考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等活動，加強培訓(xùn)工作。要求各位崗員結(jié)合現(xiàn)場實際，從點點滴滴的小處著手，從基本的操作開始，苦練基本功。

一年來，項目三處創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動得到了公司主題實踐活動的充分肯定和高度評價。在2010年的各項工作中，項目三處戒驕戒躁，繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果，為推動安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功！

第四篇：青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

開拓創(chuàng)新 青春陽光 爭創(chuàng)一流

——長春新大石油集團農(nóng)安石油化工有限公司二聯(lián)合車間加制氫崗創(chuàng)

建青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

長春新大石油集團農(nóng)安石油化工有限公司二聯(lián)合車間加制氫崗26名團員青年積極響應(yīng)上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。該班組多次獲得公司及車間的表彰，2013年被集團公司評為車間先進班組，并連續(xù)兩年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

安全第一，安全高于生產(chǎn)，安全是員工的生命，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，培養(yǎng)過硬的隊風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍才能保證員工的安全。年輕班長張恒同志是一名青年突擊隊員，他堅持始終把安全工作放在首位，努力加強新上崗青年元工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。他常說：“責(zé)任重于泰山，務(wù)實有效的工作才是硬道理?！八粌H是這樣說的，也是這樣做的。他帶班堅持科學(xué)防范，嚴格管理，確保安全，多次受到車間好評。他的班組工作上都能嚴格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨，團結(jié)協(xié)作。因此該班組從建章立制入手，強化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀律條例、技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。該班組將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。在整個班組掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及崗位操作的熱潮。全班組依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，支持共青團工作，重視安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心積極開展安全生產(chǎn)班組活動，積極接受公司安全部定期檢查、部署、考核、表彰。根據(jù)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)資料文件及車間崗位培訓(xùn)講義、網(wǎng)上查詢等材料開展學(xué)習(xí)活動，并通過幻燈片、板報積極宣傳創(chuàng)建活動，不斷拓寬活動層面，營造了良好的活動氛圍，加強了安全生產(chǎn)意識和責(zé)任心，擴大了“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”在企業(yè)中的影響力。班組組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”、“在我身邊無事故”安全知識競賽等一系列活動，使全班組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。19名青工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對各套裝置的工藝操作理論做重點講解和指導(dǎo)，使青工在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。老師傅做到保證有問必答，有求必應(yīng)。該班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出。大家學(xué)技術(shù)、比干勁，工作熱情特別高昂。在活動中，該班組主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工安全教育活動。活動中，每周舉辦一次安全教育活動，不定期對崗位上的青工安全教育和檢查排除安全隱患進行紀錄。二是每兩周舉行一次班后班組安全活動，活動內(nèi)容豐富多彩，會上班長主持，對當前的工作中問題展開討論，員工們積極發(fā)言，共同探討好的操作方法方案，暢談如何在保證安全的前提下生產(chǎn)出更多的高質(zhì)量的產(chǎn)品；在今年六月份的安全月安全活動中，他們結(jié)合總書記的紅線意識對國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的事故案例展開積極的討論分析，總結(jié)教訓(xùn)的同時吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、提出預(yù)防方案。他們還不定期組織突發(fā)事故應(yīng)急演練，有方案、有程序、有總結(jié)、有記錄。深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務(wù)他們都沖在最前面，他們從來都是吃苦在前，沖鋒在先，從不計較個人得失。如今年8月份檢修工作中，該班組擔(dān)負檢修工作中的重點、難題，如清塔、器，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。檢修后開車準備工作中，在班長張恒帶領(lǐng)下，全班組認真、仔細地一遍一遍全面排查，不留一點隱患，使開車順利成功，為公司解約了大量的人力、物力、財力。該班組認真落實集團公司有關(guān)安全精神，長期堅持進行設(shè)備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育員工要注意生產(chǎn)安全。他們兩年內(nèi)在出色完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，能嚴格按照公司的安全體系的規(guī)范要求執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)規(guī)范管理，善于總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，嚴于執(zhí)行安全操作規(guī)程，無違章作業(yè)，違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的現(xiàn)象，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。

一年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該班組的青年員工政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高，進一步提升了全班組的整體素質(zhì)和操作技能。該班組全體員工表示，將借這次評選“長春市青年安全生產(chǎn)師范崗”活動的東風(fēng)，進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、開拓創(chuàng)新，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為深入開展安全生產(chǎn)秋冬季”六打六治六整頓“行動多做貢獻，奉獻自己火紅的青春。

2014.10.19

第五篇：青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

青年安全生產(chǎn)示范崗實際材料

巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局洛陽供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔(dān)負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發(fā)展的新形勢、新要求，xx網(wǎng)工區(qū)始終堅持以 “青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為載體，倡導(dǎo)“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽稱號。

一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產(chǎn)意識

“青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊伍建設(shè)放在首位，在安全生產(chǎn)上搭臺子、壓擔(dān)子，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點整章建制，從制度建設(shè)上向不安全行為“說不”；結(jié)合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。

1.集思廣益，圍繞載體建機制

xx網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中，得到了局、段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)認真安排，為創(chuàng)建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)建活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織，指導(dǎo)工區(qū)創(chuàng)建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年安全示范崗創(chuàng)建標準》、《青年安全示范崗創(chuàng)建實施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依，為創(chuàng)建活動的有效開展提供了制度保障。陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實際建立健全了《安全設(shè)備質(zhì)量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標準化作業(yè)程序》等一系列制度

2.拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。

xx網(wǎng)工區(qū)主要采取“日提醒、常學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)”。即每天施工作業(yè)前，由施工負責(zé)人根據(jù)當天的作業(yè)地點、方式、環(huán)境、天氣等，查找對人身和設(shè)備有潛在威脅的“危險源”，對當事人進行提醒，做到防患于未然；常學(xué)習(xí)就是利用分工會、預(yù)想會、收工會等契機，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學(xué)習(xí)，并列出每月的安全“四關(guān)鍵”（即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓(xùn)就是對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓(xùn)，開展標準化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進行規(guī)范等，以達到習(xí)慣養(yǎng)成的效果。

為了更容易讓青工理解和接受，xx網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。

3.創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對育人才。

xx網(wǎng)工區(qū)堅持“以人為本，以德為先，以發(fā)展為主題”的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經(jīng)驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學(xué)藝”結(jié)對子，開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)”主題教育，將青工的安全教育、標準化作業(yè)作為“師帶徒”的考評內(nèi)容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。

二、動力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強技能，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)

他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業(yè)務(wù)對抗賽”、“拓展訓(xùn)練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

1.樹形象，搭建才藝展示舞臺。

2011年以來，以“創(chuàng)新”為主題，開展了“強素質(zhì)、展風(fēng)采、促和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創(chuàng)新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態(tài)資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領(lǐng)導(dǎo)和段團委應(yīng)邀指導(dǎo)這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內(nèi)容，通過活動，搭建青年展示風(fēng)采的舞臺，營造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發(fā)展而貢獻青春和智慧。

2.“勤練兵”，打造能征善戰(zhàn)隊伍。

針對青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實際，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日常化，xx網(wǎng)工區(qū)建立了“一日一問、一周一學(xué)、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負責(zé)人根據(jù)當天的檢修項目，對參加施工作業(yè)的青工進行一次安全技術(shù)提問；根據(jù)段、車間兩級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；結(jié)合當月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵項目，每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對抗活動，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學(xué)習(xí)，自警自勵成長。同時，結(jié)合精品創(chuàng)建活動利用宿舍樓樓道，建設(shè)青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。

3.共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當一流。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評價機制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法，將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊”，分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的青工骨干擔(dān)任隊長，充分調(diào)動聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來，陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟效益和精神激勵。

三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒 1.在制度落實上下功夫。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執(zhí)行的落實機制。為了保證作業(yè)過程中“三控”體系作用的充分發(fā)揮，專門設(shè)立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區(qū)職工輪流擔(dān)當安全員，負責(zé)當天作業(yè)安全，并對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環(huán)管理。為了進一步強化青工的安全責(zé)任意識，擴大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團支部在青工中開展了團員青年設(shè)備包保和重點設(shè)備包?；顒?，建立了優(yōu)勝劣汰的績效考核機制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺重點設(shè)備，根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個大區(qū)段、27個小區(qū)段，將27名青工分為4個設(shè)備包保組，實行包保質(zhì)量競賽。包保期間的設(shè)備巡視檢查、檢修工作，全部由設(shè)備包保小組負責(zé)組織實施，每個包保人對各自包保設(shè)備的安全及質(zhì)量負責(zé)，每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評比活動。先后有16名團員青年包保設(shè)備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。

2.在設(shè)備管理上出實招。

xx網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設(shè)備運行安全極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備安全供電，團員青年不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨特的作業(yè)方法。針對管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設(shè)備跳閘故障的實際情況，xx網(wǎng)工區(qū)團員青年自定攻關(guān)課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎。原來，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時，他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大?！厩嗄臧踩a(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集】青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集。由于管內(nèi)隧道長，飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，容易引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設(shè)備質(zhì)量。

3.在應(yīng)急保障上當先鋒。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據(jù)人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務(wù)勞動137人次，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標桿。

他們在段發(fā)132項接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備具體情況，將應(yīng)急預(yù)案擴充至163項，每一項新預(yù)案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網(wǎng)工應(yīng)知必會及應(yīng)急故障處理手冊》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工根據(jù)應(yīng)急手冊成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。

在創(chuàng)建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！

篇二：青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

宏廈一建礦二項目部741隊全體青年職工積極響應(yīng)上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。2006年,該隊被集團公司授予“青年突擊隊”榮譽稱號。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項生產(chǎn)記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計施工進尺近萬米。

自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出礦建企業(yè)特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓機制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行

全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應(yīng)的本單位考核標準，并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力

在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們負責(zé)施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是“效率優(yōu)先、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動。活動中，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。積極響應(yīng)公司團委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。該隊二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅持科學(xué)防范，合理檢修礦車，確保了井下的安全，使運輸作業(yè)得以順利進行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊認真落實集團公司、公司有關(guān)安全精神，長期堅持進行設(shè)備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅宣傳版報，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學(xué)先進、比先進的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。

三、立足長遠，加強隊伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。

隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高，培養(yǎng)過硬的隊風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行 “三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對礦車運輸理論做重點講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，#from 本文來自高考資源網(wǎng)http://，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心 中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2004年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應(yīng)增加。團支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟效益。近年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”，進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

篇三：青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

平班公司發(fā)電部在xxx年的安全生產(chǎn)中,克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時進行、新設(shè)備處于磨合期等困難,實現(xiàn)了電廠的全年安全生產(chǎn),被平班公司評為xxx青年安全生產(chǎn)示范崗,具體事跡如下:

第一, 安全思想教育方面:

發(fā)電部一向重視安全思想教育,每一次會議上,領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)最多的就是安全教育。發(fā)電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀,多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動上,班組都要對本周的安全生產(chǎn)進行分析、整改。每當公司有安全文件下發(fā)時,發(fā)電部都要組織大家學(xué)習(xí);每當公司有安全事故的通報下發(fā)時,發(fā)電部也要開會學(xué)習(xí)、分析。不僅如此,安全月活動,安全知識答卷,安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話,更深入人心,大大的提高了每一個職工的安全意識。

第二,安全技能教育方面: 發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進心強、思路靈活、視野開闊的特點以及2#,3#機組還處于安裝期間的好機遇,多次邀請廠家、設(shè)代、施工人員等對員工進行各種形式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。邀請了老電廠人員對發(fā)電部員工進行消防、緊急救護等發(fā)面的培訓(xùn)。另外積極開展技術(shù)骨干授課、導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)藝等活動,充分營造一種學(xué)習(xí)的氛圍,調(diào)動班組成員的學(xué)習(xí)積極性。

第三, 安全監(jiān)督管理方面:

發(fā)電部充分認識到安全監(jiān)督管理對安全生產(chǎn)之間的重要性,認真踏實地做好安全管理各個環(huán)節(jié)的工作,強化安全意識,把安全生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線,制定了一系列的班組安全管理規(guī)章制度及考核辦法,使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動,形成了一種“我要安全”的良好氛圍,把豐富的實踐與先進科學(xué)的班組安全管理緊密結(jié)合起來,逐漸形成了平班水電站的安全管理制度,并真正落實到各項工作之中,走出一條依靠健全的安全工作制度,確保班組安全工作的新路子。

篇四：青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

赤峰平莊煤業(yè)集團公司某某煤礦二井運搬隊大巷運輸組21名團員青年積極響應(yīng)上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。2000——2005年,該隊大巷運輸組獲礦“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽稱號。2002年9月被集團公司評為“青年安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位”，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計運輸原煤500多萬噸。

自2000年開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓機制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行

全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應(yīng)的本單位考核標準，并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力

在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟發(fā)展，講求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動。活動中，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。積極響應(yīng)礦團委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運輸?shù)?，時值運煤高峰，針對這種情況，團干部率領(lǐng)青年突擊隊員自發(fā)行動，進行挖溝、清漿，一直干到凌晨4點多，大家才拖著疲憊的身子回家里休息。沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。大巷組組長鄭向東同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅持科學(xué)防范，合理檢修機車，確保了井下的安全，使運輸作業(yè)得以順利進行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊認真落實集團公司、礦有關(guān)安全精神，長期堅持進行設(shè)備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學(xué)先進、比先進的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。

三、立足長遠 加強隊伍管理，注重學(xué)習(xí)提高青工素質(zhì)。(面試網(wǎng))

隨著國內(nèi)煤炭市場競爭的日趨激烈，培養(yǎng)過硬的隊風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行 “三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對機車運輸理論做重點講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對井隊創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進作用。2004年9月，該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。團員司機曲占軍同志取得了個人第一名的好成績，其余5名青工取得第二、三名的較好成績，受到了集團公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。

四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

該隊通過強化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實際工作中他們嚴格執(zhí)行運輸規(guī)程，科學(xué)檢修，加密機車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機車的安全運輸。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心 中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用?！厩嗄臧踩a(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集】默認分類http://004km.cn/article/。2000年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應(yīng)增加。團支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次研究改進了機車設(shè)備的拆裝方法，使新設(shè)備的拆裝時間由原來的3小時縮短到現(xiàn)在的1.3小時。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟效益。

幾年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次評選自治區(qū)“青年文明號”活動的東風(fēng)，進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、開拓創(chuàng)新，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

篇五：青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

近年來企業(yè)黨支部、團支部從實際出發(fā)，營造全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)管理的氛圍，提出了打造一支安全意識過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素質(zhì)過硬的隊伍的工作目標，努力形成安全工作化，工作安全化的機制，有力地促進了我廠各項工作的順利開展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度

為進一步加強全廠“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導(dǎo)任小組成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了全廠安全成產(chǎn)的各項規(guī)章制度，全部公布上墻。同時將安全生產(chǎn)各項指標與考核制度緊密掛鉤，實行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。

二、強化措施，規(guī)范管理 我廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟責(zé)任制中，并設(shè)立專項資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入”，即將創(chuàng)建活動納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。同時建立聯(lián)動機制，創(chuàng)建活動逐漸形成協(xié)調(diào)運作、整體推進的工作態(tài)勢。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

三、緊抓活動，注重實效

我廠把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項名牌工程，以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動帶動創(chuàng)建工作的有序開展：

一是開展好青工安全教育活動?；顒又?，我廠黨、團支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質(zhì)量安全情況。

二是開展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評比活動。每周各班組組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結(jié)合企業(yè)實際情況。理解和掌握“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨，樹立“關(guān)注生產(chǎn)、愛護環(huán)境、美化家園”的新理念。開展活動以來，各班組一直堅持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產(chǎn)活動，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運作的全過程。

三是開展“安全生產(chǎn)”崗位競賽。團支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術(shù)練兵，達到應(yīng)知應(yīng)會掌握安全生產(chǎn)的本領(lǐng)，使全年員工更好地適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變。活動評選出崗位先進標兵，鼓勵全廠青工以標兵為榜樣“從我做起”。

四是注重培訓(xùn)提高青工安全生產(chǎn)技術(shù)和本領(lǐng)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一部署下，企業(yè)分四批（每批五至六名）去蘇州科技學(xué)院進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。同時我廠還鼓勵員工按需學(xué)習(xí)，不斷更新業(yè)務(wù)知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

自我廠開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應(yīng)。設(shè)備、電力科的崗位青年員工進一步加強了技術(shù)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并提高了設(shè)備保養(yǎng)，檢查和測試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀律檢查力度，安全操作規(guī)程的執(zhí)行較以前更加嚴格；化驗室的青年員工也強化了對重點防火部位，易燃易爆和化學(xué)物品，各種儀器設(shè)備以及安全用電方面的檢查和監(jiān)督……“以創(chuàng)建為途徑，以創(chuàng)建促發(fā)展”，在創(chuàng)建過程中全廠職工深切體會到了自身素質(zhì)的提高與安全意識的加強，全廠生產(chǎn)環(huán)境的改善，廠的全體青年員工將帶動全廠職工繼續(xù)做一名踐行“安全生產(chǎn)”的宣傳者、組織者和實踐者。