第一篇：青年安全示范崗匯報(bào)

創(chuàng)新與責(zé)任并舉，青年同班組共榮

——***供電公司調(diào)控組“青年安全生產(chǎn)示范崗”匯報(bào)

***供電公司調(diào)控組在“兩調(diào)合一、調(diào)控一體”的機(jī)構(gòu)改革中成立，原為***供電分公司調(diào)度組。負(fù)責(zé)***區(qū)604平方公里土地上220KV及以下全部電力系統(tǒng)的運(yùn)行、操作和事故處理。共管轄220千伏變電站6座、110KV變電站7座、35KV變電站46座、一千多座10KV配電站、以及大量的低壓電網(wǎng)。確保這些電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和對供電用戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的職責(zé)。

眾所周知，調(diào)度是一個(gè)安全生產(chǎn)“高風(fēng)險(xiǎn)”地帶。對我們來說，也希望通過這次創(chuàng)建上海電力公司的“青年安全生產(chǎn)示范崗”的契機(jī)，把安全基礎(chǔ)打得更牢，使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。

一、培養(yǎng)青年，依靠青年保安全

調(diào)控組是公司最年輕的班組之一。在2010年公司機(jī)構(gòu)改革中，班組中一些經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干調(diào)度員又被其他部門“搶走”，同時(shí)又補(bǔ)充進(jìn)來一批年輕調(diào)度員。經(jīng)過這次改革，班組里35歲以下青年已經(jīng)達(dá)到100%，平均年齡29歲。這樣快速的新陳代謝，既說明調(diào)控組培養(yǎng)出來的青年人才是公司里的香饃饃，但也給班組日常工作和青年人的培訓(xùn)教育帶來了壓力。

為了把這些年輕的調(diào)度員培養(yǎng)好，調(diào)度為每一名新人制定明確的培訓(xùn)計(jì)劃，并通過下面這些措施，提高他們的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力和安全

生產(chǎn)能力。

1、堅(jiān)持師傅帶徒弟。當(dāng)新進(jìn)人員到調(diào)度后，班組馬上安排一

名經(jīng)驗(yàn)豐富的老調(diào)度當(dāng)師傅，簽合同，且?guī)熗疥P(guān)系長期有效，確保師傅真心教，徒弟用心學(xué)。

2、加強(qiáng)輪崗學(xué)習(xí)。班組為每一位新員工制定了為期半年的輪

崗學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓他們了解兄弟班組的職責(zé)范圍、工作方法，以至于熟悉他們的人員，各方各面。經(jīng)過一定時(shí)間的輪崗，新調(diào)度們在與各個(gè)部門的溝通中，能力大大增強(qiáng)，為以后工作的進(jìn)步打下了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)下廠班學(xué)習(xí)。下廠班學(xué)習(xí)，是調(diào)度培訓(xùn)的一個(gè)特色。

就是定期安排調(diào)度員到生產(chǎn)第一線跟班學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐能夠得到緊密結(jié)合。達(dá)到熟悉現(xiàn)場工作，加深印象的目的。

4、召開運(yùn)行分析會(huì)。班組會(huì)定期組織運(yùn)行分析會(huì)。深入分析

在工作中遇到的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)班組得到共同提高。年輕人的活力和創(chuàng)造力在這樣一個(gè)環(huán)境中得到了充分的體現(xiàn)。

5、調(diào)度長隨時(shí)考問。針對工作中出現(xiàn)的情況，調(diào)度長隨時(shí)考

問調(diào)度員，提高他們的實(shí)戰(zhàn)能力。對一些習(xí)慣性的問題，班長也會(huì)不厭其煩的跟弟兄們嘮叨，目的就是把調(diào)度工作中的“風(fēng)險(xiǎn)”，變成每一位調(diào)度員心中的“高壓線”。

6、注重從220KV到低壓電網(wǎng)的全才訓(xùn)練。在這次機(jī)構(gòu)改革中，調(diào)度新增加了220KV、110KV業(yè)務(wù)。調(diào)控組在認(rèn)真參加并學(xué)習(xí)這些主網(wǎng)知識(shí)的同時(shí)，依然給新調(diào)度們加課，學(xué)習(xí)35KV及以下電網(wǎng)知識(shí)。使這些新員工能很快的進(jìn)入工作角色。

7、重溫歷年事故案例，牢記血的教訓(xùn)。我們把多年來電力系

統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的經(jīng)典事故案例找出來，組織新進(jìn)的調(diào)度員學(xué)習(xí)。這些事故有些就是自己單位發(fā)生的，給他們思想上造成了很大的沖擊。

事實(shí)證明，這些培訓(xùn)的效果是明顯的，年輕調(diào)度員普遍提高了工作責(zé)任心，安全防范意識(shí)大大增強(qiáng)，為我們完成長周期安全生產(chǎn)目標(biāo)打好了基礎(chǔ)。

二、抓住細(xì)節(jié)，提高調(diào)度工作規(guī)范性

調(diào)控組每年發(fā)令的操作達(dá)到十多萬步，許可工作幾千次，為了讓操作達(dá)到十萬無一失，讓每一次許可匯報(bào)都經(jīng)得起考驗(yàn)，班組千方百計(jì)在管理細(xì)節(jié)上下功夫，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

把好操作票關(guān)。調(diào)控組通過各種形式，向每一位調(diào)度員強(qiáng)調(diào)操作票的嚴(yán)肅性，努力提高調(diào)度人員“一班保三班”的意識(shí)，確保每一張操作票正確、整潔。調(diào)度長每天檢查操作票，一旦發(fā)現(xiàn)操作票問題，不僅考核當(dāng)班，也要考核其他班，對不審票簽字的還要加重處罰，督促調(diào)度員認(rèn)真審核每一張操作票。

把好許可發(fā)令關(guān)。班組要求調(diào)度員在每一次許可發(fā)令前再核對一次模擬圖版和PMS系統(tǒng)掛牌，確保許可發(fā)令的正確性。班組還利用PMS系統(tǒng)提供的功能，實(shí)時(shí)檢查調(diào)度日常工作和圖形的正確性，為班

組的生產(chǎn)工作增加了一道安全屏障。

結(jié)合電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和工程，做好事故預(yù)案。調(diào)控組每年根據(jù)電網(wǎng)的變化和負(fù)荷增長趨勢，提早制定迎峰度夏、度冬事故預(yù)案；在重大工程前，也制定特殊運(yùn)行方式的事故預(yù)案，要求每一位調(diào)度員學(xué)習(xí)、熟悉；在負(fù)荷高峰季節(jié)，加強(qiáng)對負(fù)荷熱點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，發(fā)生事故時(shí)能采取迅速有效的應(yīng)對措施。對接線或負(fù)荷有變化的，做好變電站N-1事故預(yù)案的滾動(dòng)修改。

嚴(yán)格執(zhí)行錄音管理制度。班組長堅(jiān)持定期抽聽電話錄音，對發(fā)現(xiàn)的問題，在班組安全日活動(dòng)上加以講評，督促當(dāng)事人改正；問題嚴(yán)重的，提交部門進(jìn)行考核。

不折不扣執(zhí)行五防設(shè)備零解鎖的相關(guān)規(guī)定。自5·27事故發(fā)生以來，調(diào)控組深刻吸取教訓(xùn)，自覺嚴(yán)格執(zhí)行“五防”裝置管理規(guī)定。市南供電公司出臺(tái)關(guān)于“零解鎖”的規(guī)定后，調(diào)控組全體人員多次學(xué)習(xí)。對經(jīng)常遇到的問題，在安全日活動(dòng)時(shí)提出來讓大家討論，使調(diào)度員的思想和做法趨于統(tǒng)一。

積極參加各類安全生產(chǎn)活動(dòng)和檢查。通過今年的“安全生產(chǎn)雙月”活動(dòng)、春季安全大檢查、反違章、國慶62周年保電及隱患排查、秋冬季安全大檢查等各類專項(xiàng)檢查，營造具有班組特色的學(xué)習(xí)氛圍，在思想上提高調(diào)度員的安全意識(shí)，從行為上逐漸養(yǎng)成遵守各類規(guī)章制度的好習(xí)慣。

三、不斷創(chuàng)新，為安全生產(chǎn)添磚加瓦

擁有高學(xué)歷的班員是調(diào)控組的優(yōu)勢。在公司的支持下，班組成立創(chuàng)新工作小組，全部博士、碩士及有意愿的年輕調(diào)度都參加到創(chuàng)新工作小組。

在這個(gè)以創(chuàng)新為特色的團(tuán)隊(duì)里，學(xué)習(xí)氣氛濃重，小組成員們不斷收獲、共同成長。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是班員，都以平等的身份參加問題討論，他們通過溝通、交流，或者爭論，獲得更多的知識(shí)和靈感。小組成員通過細(xì)心、敏銳的捕捉在工作中可能存在的問題；并把發(fā)現(xiàn)的問題拿到小組的會(huì)議上，進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，集思廣益，利用團(tuán)隊(duì)的支持和集體的智慧，解決問題。

創(chuàng)新工作小組成立一年以來，取得了豐碩的成果。截止目前，創(chuàng)新工作小組承擔(dān)電力公司科技項(xiàng)目3項(xiàng)，分別為：基于PMS與SCADA/DSCADA的地區(qū)電網(wǎng)區(qū)域無功優(yōu)化研究、上海電網(wǎng)AEMS地調(diào)側(cè)主站研究、復(fù)雜配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等效及合解環(huán)潮流計(jì)算研究。小組成員發(fā)表論文10篇，其中2010年國際供電會(huì)議收錄3篇、EI源刊收錄3篇。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅僅是口號

近年來，缺電無疑是我們電力人的最大心病，但是，我們努力做到“缺電不缺服務(wù)”。

在日常搶修工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行電力公司“80分鐘內(nèi)到搶修現(xiàn)場”的承諾，及時(shí)派工。班組內(nèi)通過學(xué)習(xí)交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高事故判斷和處理的水平。

當(dāng)系統(tǒng)上發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)控組從班長到普通調(diào)度員，都能主動(dòng)放棄休息。在迎峰度夏期間，幾次嚴(yán)重的雷暴天氣，都使***幾十條線路跳閘，***老百姓的用電受到嚴(yán)重影響。調(diào)度員們主動(dòng)加班，經(jīng)常通宵工作，直至把所有故障全部處理完畢，才能休息。

多年來，調(diào)控組扎實(shí)打好安全基礎(chǔ)，以做好調(diào)度主業(yè)為立足點(diǎn)，培養(yǎng)青年人，依靠青年人，既確保安全生產(chǎn)無事故，也很好的解決了人員新老更替過程中產(chǎn)生的問題，把一名又一名新人培養(yǎng)成合格的調(diào)度員，有的還走出調(diào)度，成為領(lǐng)導(dǎo)或其他部門的骨干。為班組工作開創(chuàng)出新的亮點(diǎn)。

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗 匯報(bào)材料

打造安全營運(yùn)環(huán)境 推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展

XXXX開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)促進(jìn)健康發(fā)展。多年以來，公司將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基石，堅(jiān)持施行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，通過加大投入，規(guī)范管理，建立隊(duì)伍，制定措施，狠抓教育，事先預(yù)防等方法，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者及職工的人身、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了公司正常的經(jīng)營秩序，確保了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

今年以來，公司積極響應(yīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、共青團(tuán)招遠(yuǎn)市委關(guān)于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)的號召，深入貫徹“安全第一，青年當(dāng)先”的主題口號，動(dòng)員和組織廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理、提高安全生產(chǎn)技能，維護(hù)廣大消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)安全，為公司安全、穩(wěn)定、有序地開展工作做出貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展創(chuàng)建活動(dòng)

公司在原有安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。（計(jì)劃詳見附件一）

下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)的通知》，要求各部門結(jié)合工作實(shí)際，從提高員工安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識(shí)的角度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)開展好創(chuàng)建活動(dòng)。從上到下層層落實(shí)責(zé)任，建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，完善了創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng)計(jì)劃，形成“人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人”的良好氛圍。（計(jì)劃詳見附件二）

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”重點(diǎn)在“創(chuàng)”，關(guān)鍵在“建”，公司各部門積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，全面普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全意識(shí)，并重點(diǎn)從加強(qiáng)學(xué)習(xí)上提高職工的安全技能。

公司將近年來發(fā)生的安全事故案例匯編成冊，印發(fā)到各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求員工總結(jié)“事故案例學(xué)習(xí)心得”，由組長、副組長選出優(yōu)秀作品參加評比，評選出“優(yōu)秀作品”，給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。公司每月開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，全員參與，排查身邊各商場、各部組及各車場的安全隱患，以圖片和文字整改方案為申報(bào)內(nèi)容，并動(dòng)手組織整改，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（相關(guān)要求見附件四）

組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理。（相關(guān)要求見附件五）

各部門聯(lián)合開展安全事故應(yīng)急救援演習(xí)，增強(qiáng)現(xiàn)場險(xiǎn)情的處理能力，從而達(dá)到全面提升職工的安全生產(chǎn)基本技能。（相關(guān)要求見附件六）

對員工提高安全意識(shí)進(jìn)行集中的培訓(xùn)；并通過報(bào)刊、黑板報(bào)等形式，使人人明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，營造一種“人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人”的良好安全生產(chǎn)氛圍。（相關(guān)要求見附件七）

公司以安全生產(chǎn)為契機(jī)，每季度組織觀看安全生產(chǎn)電影。（具體方案見附件附件八）組織開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的演

講比賽。（具體方案見附件九）強(qiáng)化安全的重要性和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念。

三、加強(qiáng)落實(shí)，確保企業(yè)長治久安

首先，健全制度。公司完善了《安全保衛(wèi)管理制度》、《消防安全制度》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《易燃易爆物品檢查管理制度》、《節(jié)假日值班制度》、《夜間值班、清場制度》、《極端暴力事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)的規(guī)章制度，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任。其次，重點(diǎn)監(jiān)管。對各重點(diǎn)部位確定了安全責(zé)任人，實(shí)行二十四小時(shí)值班制度。第三，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。節(jié)假日期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、負(fù)責(zé)人全部在崗的無縫監(jiān)管體系，保證消防、監(jiān)控、電器等設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于良好的臨戰(zhàn)狀態(tài)，保證在發(fā)生問題的第一時(shí)間得到妥善處置。第四，加強(qiáng)日常安保。嚴(yán)格消防安全巡查，確保疏散通道暢通，落實(shí)消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格電器設(shè)備設(shè)施的使用與檢查等，確保各項(xiàng)秩序的良好運(yùn)作，確保企業(yè)長治久安。（計(jì)劃詳情見附件十）

四、表彰先進(jìn)，選樹典范（計(jì)劃詳情見附件十一）

采取月檢查、季考核、評比表彰的方式，通過“安全生產(chǎn)示范崗”總結(jié)大會(huì)將考核成績進(jìn)行公布。使那些在創(chuàng)建工作中帶好頭、出成績的“排頭兵”榜上有名，極大地激發(fā)了安保員們的參與熱情。確保青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)不斷科學(xué)化、規(guī)范化和穩(wěn)定、持續(xù)、有效開展。及時(shí)發(fā)掘和樹立先進(jìn)典范，通過網(wǎng)站等媒介加以宣傳，進(jìn)一步展現(xiàn)青年員工在促進(jìn)安全生產(chǎn)中的積極作用。

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”，深化青年職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力，做到防患于未然，金都百貨全力打造一個(gè)安全的經(jīng)營環(huán)境，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障廣大消費(fèi)者安全的社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧、文明、安全、有序的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

附件一：“青年安全生產(chǎn)示范崗”組織機(jī)構(gòu)

附件二：“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排 附件三：宣傳標(biāo)語內(nèi)容及張貼、懸掛要求 附件四：“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)組織方案 附件五：安全基礎(chǔ)知識(shí)考試組織方案

附件六：開展安全事故應(yīng)急救援演習(xí)組織方案 附件七：附件八：加強(qiáng)輿論宣傳活動(dòng)計(jì)劃安排 附件八：組織觀看安全生產(chǎn)電影 附件九：“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”演講比賽組織方案 附件十：建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”制度

附件十一：開展安全生產(chǎn)示范崗安全總結(jié)大會(huì)組織方案 附件十二：“青年安全生產(chǎn)示范崗”考核評比制度

第三篇：青年安全生產(chǎn)示范崗匯報(bào)材料

青年安全生產(chǎn)示范崗匯報(bào)材料 安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，需要包括青年在內(nèi)的廣大員工的共同努力。根據(jù)團(tuán)委下發(fā)的“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)通知要求，公司緊密結(jié)合廠區(qū)生產(chǎn)管理實(shí)際，以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全演練等為內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、公司修理廠青年安全生產(chǎn)示范崗概況

公司修理廠成立于？，是汽車維修行業(yè)誠信維修企業(yè)，市維修行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，南京市三信三優(yōu)單位，被評為江蘇省機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量信譽(yù)等級“AA”。

公司，現(xiàn)有崗位員工？人，？歲以下青工？人。修理廠青年員工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)體。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)管理辦法，本著“立足本職，敬業(yè)守信，無私奉獻(xiàn)”的工作理念，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。2013年修理廠緊緊圍繞公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各科室同事的指導(dǎo)幫助下修理廠較好的完成了公司下達(dá)的車輛維修等各項(xiàng)任務(wù)，且無一起安全責(zé)任事故。

二、科學(xué)組織安排，確?；顒?dòng)落到實(shí)處

為了組織好創(chuàng)建活動(dòng)，公司高度重視，精心組織制定計(jì)劃，以“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，強(qiáng)化教育、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格檢查，抓好基礎(chǔ)管理，全面加強(qiáng)監(jiān)督考核”的工作方向，提出各項(xiàng)活動(dòng)方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任，保證每項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)責(zé)任到人，落實(shí)到位。

為了把安全隱患消滅在萌芽之中，公司帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識(shí)，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動(dòng)，不斷提高廠區(qū)青年員工的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新整改活動(dòng)，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，革新，解決生產(chǎn)過程中存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化教育，增強(qiáng)青工的安全意識(shí)。強(qiáng)化青工安全教育，筑牢青工安全意識(shí)，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。我們以教育活動(dòng)為抓手，安全生產(chǎn)知識(shí)講座、“安全生產(chǎn)走進(jìn)廠區(qū)”等活動(dòng)陣地，不斷強(qiáng)化青工的安全教育，采取現(xiàn)場實(shí)踐安全操作的形式，開展案例教育。

公司按照上級有關(guān)部門指示和集團(tuán)團(tuán)委有關(guān)文件精神的要求，結(jié)合公司青年工作實(shí)際，深入開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，努力培養(yǎng)和造就一支作風(fēng)硬、技術(shù)好、安全意識(shí)強(qiáng)的青工隊(duì)伍。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)建措施

青年安全生產(chǎn)示范崗重點(diǎn)在“創(chuàng)”，關(guān)鍵在“建”，不僅要有健全完善的制度作基礎(chǔ)，還要采取強(qiáng)有力的措施，這樣才能確保創(chuàng)出名牌、干出名堂。工作中，我們突出三個(gè)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)建措施，收到了良好的效果。

青年員工安全技術(shù)素質(zhì)是影響青工安全生產(chǎn)的重要因素，也是創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和首要問題。首先，我們注重發(fā)揮老技術(shù)工人的傳、幫、帶作用，組織他們與薄弱青工和新工人結(jié)成“師徒對子”，開展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。其次，針對部分青工中存在的“看慣了、習(xí)慣了”的不正規(guī)操作的問題，及時(shí)召開“現(xiàn)場技術(shù)示范會(huì)”，請技術(shù)好、操作規(guī)范的職工和技術(shù)人員現(xiàn)場講操作要領(lǐng)，現(xiàn)場示范操作過程，較好地糾正了青工在生產(chǎn)中的不良作風(fēng)，提高了他們現(xiàn)場的正規(guī)操作能力。

四、開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)能力。

公司緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際，2013年深入開展了以春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、個(gè)人控制差錯(cuò)的措施、安全活動(dòng)月、消防演習(xí)等安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。這一系列主題教育的開展，使每個(gè)崗員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、設(shè)備缺陷，進(jìn)行認(rèn)真整改和不斷完善。增強(qiáng)了青年員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全防范意識(shí)和責(zé)任心，為人身安全和設(shè)備安全提供了可靠的保證。

在近一年的青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)中，公司本著從

自身特點(diǎn)出發(fā)，完善基礎(chǔ)管理制度，強(qiáng)抓任務(wù)落實(shí)情況，做好信息反饋、總結(jié)工作。創(chuàng)建活動(dòng)，使各項(xiàng)制度更加完善，操作更加規(guī)范，各項(xiàng)安全工作也都有了明顯的進(jìn)步。我們堅(jiān)信，在市團(tuán)委、集團(tuán)公司團(tuán)委的關(guān)心、支持下，公司將以更高的熱情投入到安全生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗，為全面完成2014年各項(xiàng)工作任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)！

第四篇：青年安全示范崗

奮發(fā)向上力創(chuàng)一流

爭創(chuàng)煤層氣電廠特色的青年安全示范崗

根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)的通知》精神，積極響應(yīng)公司團(tuán)委在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域廣大青年集體中開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，動(dòng)員和組織我站廣大青年集體和青年員工投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為我廠安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)，我站虎尾溝瓦斯電站申請創(chuàng)建公司青年安全生產(chǎn)示范崗，現(xiàn)將虎尾溝煤層氣瓦斯電站有關(guān)情況介紹如下：

虎尾溝電站位于山西省陽泉市礦區(qū)北大西街礦區(qū)法院背后，海拔732m。2006年7月開始破土動(dòng)工，土建期在2007年4月峻工。機(jī)組于2006年11月底到現(xiàn)場，開始進(jìn)入安裝，機(jī)組與相關(guān)配套系統(tǒng)在2007年4月峻工。2007逐步形成5月9日正式開始調(diào)試，2007年6月調(diào)試完成。經(jīng)過7-10月的試運(yùn)行，機(jī)組已很好磨合。已能正常滿載運(yùn)行。電站為3臺(tái)1800KW卡特彼勒3520C發(fā)動(dòng)機(jī)，機(jī)組轉(zhuǎn)速為1500rpm，發(fā)電機(jī)功率因數(shù)為0.8PF，發(fā)電機(jī)輸出電壓為6.3 KV，電機(jī)輸出頻率為50 HZ，燃?xì)饧淄橐鬄樵?0%以上能穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)氣壓力為40KPa。電站系統(tǒng)主要有，燃?xì)忸A(yù)處理系統(tǒng)，發(fā)電主設(shè)備及配套系統(tǒng)，高低壓開關(guān)系統(tǒng)，變電系統(tǒng)，電站監(jiān)控系統(tǒng)，電站中控系統(tǒng)，及并網(wǎng)系統(tǒng)?；⑽矞想娬具\(yùn)行人員10人，維護(hù)人員3人，管理人員2人，平均年齡34，35歲以下的青年員工占到員工總數(shù)的53%，針對青年員工思想活躍，上進(jìn)心強(qiáng)的特點(diǎn)。用創(chuàng)建“青年安全示范崗”工作帶動(dòng)工作質(zhì)量上檔次、工作效率大提高、職業(yè)文明大進(jìn)步、工作環(huán)境大變樣，維護(hù)廣大青工的合法權(quán)益，提高青工的安全素質(zhì)，從而防止傷亡事故的發(fā)生，確保廣大員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創(chuàng)建“青年 安全示范崗”活動(dòng)以來，他們以倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神為核心，以崗位 規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以班子建設(shè)為重點(diǎn)，以崗位能手和學(xué)習(xí)典型為導(dǎo) 向，積極在站內(nèi)開展了“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動(dòng)。兢兢 業(yè)業(yè)，立足崗位，雖然電站人員少，機(jī)組小，工作量不是很清 閑，而實(shí)際情況是由于設(shè)備先進(jìn)，需要員工對機(jī)組的素質(zhì)也要 很高，員工需要投入大量的精力去學(xué)習(xí)和掌握機(jī)組運(yùn)行原理和 特點(diǎn)；由于機(jī)組是集成的所以運(yùn)行員工要負(fù)責(zé)電氣、發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、附屬設(shè)備的操作和巡檢，而一個(gè)班的運(yùn)行人員只有兩 名，為了能完成任務(wù)和保障班內(nèi)人員無違章，只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨深淵的去做工作。隨著企業(yè)文化建塑工作的逐 步開展和打造強(qiáng)勢企業(yè)文化活動(dòng)的深入進(jìn)行，積極抓住這一有 利時(shí)機(jī)，在全體成員中開展了“立足崗位、愛崗敬業(yè)、崗位創(chuàng) 新、崗位創(chuàng)效”活動(dòng)，使青工的精神面貌煥然一新，圓滿完成了安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各項(xiàng)任務(wù)。按照“求精、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、博強(qiáng)”的理念精神，以“團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)就是效益、團(tuán)結(jié)就能實(shí)現(xiàn)一切”為遠(yuǎn)景目標(biāo)，積極投身于各個(gè)崗位，充分 發(fā)揮團(tuán)員、青年的先鋒模范作用。使“青年安全示范崗”的創(chuàng)

建活動(dòng)開展的有聲有色、獨(dú)具一格，成效顯著。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動(dòng)以來，他們以青年員工為主體，以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，以崗位規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以班子建設(shè)為重點(diǎn)，以崗位能手和學(xué)習(xí)典型為導(dǎo)向，積極在站內(nèi)開展了“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動(dòng)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，他們健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，維護(hù)廣大青工的合法權(quán)益，提高青工的安全素質(zhì)，從而防止傷亡事故的發(fā)生，確保廣大員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。使廣大青年集體和青年員工投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為我公司安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

在安全生產(chǎn)中，青監(jiān)崗成員在自己的工作崗位上結(jié)合工作實(shí)際，圍繞中心發(fā)揮青監(jiān)崗獨(dú)特作用，將創(chuàng)建青年安全示范崗工作落到實(shí)處。一是樹立安全超前防范意識(shí)，認(rèn)真做好安全預(yù)想，每班次班前會(huì)上青監(jiān)網(wǎng)員都要在領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，及時(shí)進(jìn)行安全預(yù)想提示，對重點(diǎn)崗位，重要工序，易發(fā)生事故的時(shí)間、地段等都要一一向全體職工進(jìn)行提示，扎實(shí)有效地提示預(yù)想，使上班的職工繃緊了安全第一的神經(jīng)；二是積極參與安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督，保證制度的貫徹落實(shí)，發(fā)揮把關(guān)和監(jiān)督權(quán)。三是團(tuán)員實(shí)行安全責(zé)任主體制，并制定了嚴(yán)格的考核制度，組織青年團(tuán)員積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，開展提合理化建議活動(dòng)。青年團(tuán)員共提合理化建議14條，并有12條被隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)采納，真正剎住了違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”風(fēng)。

自“青年安全示范崗”創(chuàng)建以來，電站就將成本指標(biāo)分解到了各個(gè)班組和人頭。員工們?yōu)榱送瓿筛髯缘某杀救蝿?wù)，及時(shí)成立了小改小革技術(shù)公關(guān)小組，創(chuàng)建活動(dòng)中，先后解決各類運(yùn)行技術(shù)難題13項(xiàng)，起到了不可低估的作用。

總之、我們在創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動(dòng)中，嘗到了甜頭，為了使我們的工作能夠更進(jìn)一步的得到加強(qiáng)，我們?yōu)樽约旱膭?chuàng)建提出了更高的要求，希望各級領(lǐng)導(dǎo)能為我們的創(chuàng)建工作提出更多的意見和建議，我們將不勝感激。煤層氣發(fā)電廠做為集團(tuán)公司新興行業(yè)的一個(gè)標(biāo)志，必須滿足現(xiàn)場文明生產(chǎn)需要及定置定位要求，青監(jiān)崗成員積極配合電站的各項(xiàng)工作,根據(jù)站內(nèi)要求，文明生產(chǎn)和現(xiàn)場進(jìn)行定置定位，盡我們最大努力使電站成為集團(tuán)公司對外的一個(gè)美麗窗口，我們?nèi)孕枧Α?/p>

發(fā)供電分公司煤層氣發(fā)電廠

虎尾溝瓦斯電站

第五篇：青年安全示范崗

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”事跡材料

山西項(xiàng)目部XXX隊(duì)現(xiàn)有職工7人，35歲以下青工3人，黨員1名，是一個(gè)平均年齡37歲的年輕集體，該隊(duì)突出以人為本安全管理理念，把安全制度建設(shè)視為安全工作的重中之重。通過建制度、抓落實(shí)、以查促改，建立健全“HSE管理體系分解職責(zé)”，有效的推動(dòng)了安全工作長期穩(wěn)定持續(xù)，堅(jiān)持開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)了測井工作出成績上水平發(fā)揮了安全保障。子建隊(duì)以來，未發(fā)生一起人身傷害事故，為全面完成我事業(yè)部“HSE管理體系分解目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化制度建設(shè) 層層分解目標(biāo)

首先，建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。由隊(duì)長郭華川擔(dān)任“示范崗”崗長，負(fù)責(zé)全隊(duì)日常安全管理。隊(duì)員分別擔(dān)任值班崗長，具體負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全工作。為確?！扒嗄臧踩a(chǎn)示范崗”活動(dòng)的持續(xù)、有效開展，制定了一系列管理制度，以強(qiáng)化管理為措施，以經(jīng)濟(jì)考核為手段，在制度上為創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”提供了保障。

其次建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”安全活動(dòng)制度。一是例會(huì)制度。每周組織召開一次安全例會(huì)，對上周安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找安全管理是否存有薄弱環(huán)節(jié)，分析作業(yè)現(xiàn)場有無安全隱患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全狀態(tài)，查安全交接記錄是否準(zhǔn)確詳實(shí)。制定本次出工安全工作管理思路，組織開展安全活動(dòng)事項(xiàng)，布置下周安全活動(dòng)工作重點(diǎn)。二是監(jiān)督檢查制度。在例行安全檢查中，堅(jiān)持做到“四查四看”，即：查思想認(rèn)識(shí)，看安全生產(chǎn)是否放在工作第一位；查作業(yè)環(huán)境，看崗位有沒有不安全隱患；查薄弱環(huán)節(jié)，看是否有崗員緊盯現(xiàn)場；查不安全人物，看自身保安意識(shí)是否增強(qiáng)。三是強(qiáng)化制度落實(shí)重心下移，緊緊抓住事故易發(fā)環(huán)節(jié)，把作業(yè)第一現(xiàn)場當(dāng)做安全管理的最重要一環(huán)。發(fā)揮崗員同崗相互監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)達(dá)到安全作業(yè)“四不”傷害。

二、突出主題 強(qiáng)化活動(dòng) 以活動(dòng)促安全

把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”視為提升安全工作的有力契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)班組職工對活動(dòng)的參與性，在思想上重視，在制度上細(xì)化，在方法上靈活。抓好落實(shí)出工前5分鐘安全活動(dòng)，做到活動(dòng)內(nèi)容常新，不走過場，對崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)到位，不留死角。對隱患風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)要及時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制措施要到位，落實(shí)過程要切實(shí)發(fā)揮實(shí)效。把輪值安全員的職責(zé)，真正落實(shí)到崗位上發(fā)揮作用。

班組定期組織開展自主安全活動(dòng)，圍繞“治理隱患，防范事故”突出活動(dòng)主題，形式多樣，豐富多彩。以提高全站職工安全意識(shí)為目的，真正做到貼近崗位、貼近現(xiàn)場、貼近環(huán)境、貼近職工。組織安全活動(dòng)要富有創(chuàng)造性,讓職工想?yún)⑴c、能參與，增強(qiáng)活動(dòng)的針對性,防突發(fā)事故、杜絕習(xí)慣性違規(guī)違紀(jì)，注重活動(dòng)的實(shí)效性，有效地提高了職工的安全意識(shí)。充分利用好各種媒體，使安全基本知識(shí)普及，安全文化氛圍濃厚。把安全落實(shí)到思想上，從而規(guī)范員工的安全操作行為。

三、警鐘常敲 增強(qiáng)青工安全生產(chǎn)的意識(shí)

一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)青工的安全危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。開展“如何發(fā)揮青安崗作用”等議題進(jìn)行大討論。二是每月進(jìn)行一次針對安全事故的案例分析，通過安全警示教育活動(dòng)，提高員工的安全自律意識(shí)，把“從我做起、確保安全”的口號銘刻在員工的潛意識(shí)中，從而引導(dǎo)大家按章作業(yè)，自主保安。

四、常練技能 不斷提高青工的安全技能素質(zhì)

抓好培訓(xùn)工作，現(xiàn)場解決問題的前提是必須能發(fā)現(xiàn)問題，這是青年員工必須具備的基本素質(zhì)。只有增強(qiáng)青年員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能使他們在工作中發(fā)揮更大的作用。通過學(xué)習(xí)安全基本知識(shí)，提高員工的專業(yè)技能和排除隱患的能力。在公司、事業(yè)部相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們小隊(duì)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作取得了一定的成績，為有效保證測井射孔作業(yè)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟小隊(duì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，創(chuàng)新工作，求真務(wù)實(shí)，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為推進(jìn)測井射孔施工作業(yè)的的安全生產(chǎn)工作，再立新功、創(chuàng)新績。

中油測井山西項(xiàng)目部XXX隊(duì)

隊(duì)長：郭華川 2012.3.27