第一篇:房地產(chǎn)住宅項目市場調(diào)研及定位報告框架(完整版)
住宅項目市場調(diào)研報告框架 1宏觀環(huán)境研究
1.1城市簡介
1.2人口環(huán)境
1.3歷史文化
1.4政策環(huán)境
1.5交通環(huán)境
1.6經(jīng)濟環(huán)境
1.7投資環(huán)境
2房地產(chǎn)市場研究
2.1城市房地產(chǎn)市場概況
2.1.1供應(yīng)方面:
2.1.2需求方面:
2.1.3消費方面:
2.1.4前景方面:
2.2城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
2.2.1土地市場分析
2.2.2存量房市場表現(xiàn)
2.2.3各類型物業(yè)售價分析
2.2.4當?shù)靥貏e的房地產(chǎn)消費觀念
2.3房地產(chǎn)住宅市場現(xiàn)狀
2.3.1住宅市場板塊簡析
2.3.2住宅市場產(chǎn)品特點分析
(1)產(chǎn)品層次及價位特點
(2)產(chǎn)品分布特點
(3)產(chǎn)品類型比例
(4)產(chǎn)品配套特點
(5)產(chǎn)品風格特點
(6)產(chǎn)品營銷特點
2.3.3房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀總結(jié)
2.3.4住宅市場發(fā)展趨勢
2.4各區(qū)域板塊市場競爭分析
2.4.1各板塊區(qū)域劃分
2.4.2各板塊市場市場現(xiàn)狀概述
2.4.3各板塊競爭力分析
2.4.4各板塊競爭發(fā)展趨勢
2.5項目所在區(qū)域板塊市場競爭分析
2.5.1市場供應(yīng)體量分析
2.5.2類型分析
2.5.3產(chǎn)品特點、獨特賣點(獨特銷售主張,UPS)
2.5.4戶型規(guī)劃面積設(shè)定與配比情況
2.5.5價格分析
2.5.6銷售情況
2.5.7營銷手段(營銷動態(tài))
2.5.8消費客群分析(區(qū)域來源、購買動機、職業(yè)構(gòu)成、年齡、消費特性等)
2.5.9未來走勢分析
2.5.10潛在競爭項目分析(未來擬建設(shè)、擬上市樓盤分析——規(guī)劃體量、上市時間等)
2.5.11附:主要競爭個案市調(diào)分析表
2.6明星樓盤分析(同價、同檔次、同類型、同規(guī)模樓盤分析)
2.6.1規(guī)模及規(guī)劃分析
2.6.2類型分析
2.6.3產(chǎn)品特點(獨特銷售主張,UPS)
2.6.4戶型規(guī)劃面積設(shè)定與配比情況(含暢銷與滯銷戶型、特色戶型等)
2.6.5價格分析(最高價、最低價、均價、主力單價與總價、售價異動情況)
2.6.6銷售情況
2.6.7消費客群分析(區(qū)域來源、購買動機、職業(yè)構(gòu)成、年齡、消費特性等)
2.6.8小區(qū)配套分析
2.6.9市場表現(xiàn)綜述(優(yōu)勢、劣勢分析匯總)
2.7可類比替代型項目分析(主要指售價接近的其他建筑形態(tài)產(chǎn)品)可選
2.7.1市場表現(xiàn)特點
2.7.2類型分析
2.7.3價格分析(最高價、最低價、均價、主力單價與總價、售價異動情況)
2.7.4銷售情況
2.7.5消費客群分析
2.7.6市場表現(xiàn)特征
2.8城市住宅消費市場研究(時間允許或作業(yè)要求需要,可選)
2.8.1潛在消費者市場調(diào)查方式(調(diào)查問卷)
2.8.2消費者調(diào)查結(jié)果分析
①消費者特征
②消費者心理研究
③消費者需求研究
2.9市場結(jié)論
2.9.1市場競爭態(tài)勢分析
2.9.2住宅項目綜合分析
2.9.3住宅市場的主流產(chǎn)品
2.9.4住宅市場的空缺產(chǎn)品
2.9.5住宅市場的機會與空間
附:《樓盤調(diào)查匯總表》、《競爭樓盤調(diào)查個案表》等
3項目分析
3.1項目開發(fā)條件分析
(1)地理位置
(2)區(qū)屬概況
(3)基地環(huán)境
(4)景觀資源分析
(5)交通條件
(6)市政配套
(7)項目參數(shù)
(8)城市規(guī)劃條件
3.2項目資源分析
(1)規(guī)模資源
(2)品牌資源
(3)開發(fā)公司資源
3.3項目SOWT分析
(1)項目優(yōu)勢分析
(2)項目劣勢分析及對策
(3)項目機會分析
(4)項目風險分析及對策
3.4項目競爭力分析:
(1)挖掘優(yōu)勢和把握機會
(2)化解劣勢和規(guī)避風險
3.5項目定位
(1)項目整體定位
(2)項目形象定位
(3)產(chǎn)品定位
(4)目標客群定位
3.6項目開發(fā)建議
3項目分析(市場部分+項目分析部分+項目發(fā)展定位=企劃報告)
3.1項目立地條件分析
(1)地理位置
(2)區(qū)屬概況
(3)基地環(huán)境
(4)景觀資源分析
(5)交通條件
(6)市政配套
(7)項目參數(shù)
(8)城市規(guī)劃條件
3.2項目資源分析
(1)規(guī)模資源
(2)品牌資源
(3)開發(fā)公司資源
3.3項目SOWT分析
(1)項目優(yōu)勢分析
(2)項目劣勢分析及對策
(3)項目機會分析
(4)項目風險分析及對策
3.4項目競爭力分析:
(1)挖掘優(yōu)勢和把握機會
(2)化解劣勢和規(guī)避風險
3.5結(jié)論
4項目發(fā)展定位
4.1本案獨特優(yōu)勢提煉
4.2項目總體定位思路(包括:項目形態(tài)、核心物業(yè)構(gòu)成,銷售以及建筑層數(shù)、主要部分面積構(gòu)成等。)
4.3項目市場定位
1、定位遵循要點
2、市場定位方向
3、定位的詮釋
4、定位的支撐點
4.4項目形象定位
4.5目標客群定位
1、潛在目標客戶
2、首期目標客戶
3、關(guān)注目標客戶群
3、非目標客戶群
4、重點目標客戶群
(1)區(qū)域來源
(2)年齡層次
(3)職業(yè)構(gòu)成(4)購買動機
(5)消費特征
5、后期目標客戶
4.6項目價格定位
定價原則
1、以類比項目作為參照
2、以本項目投資回報分析作為基礎(chǔ)
3、結(jié)合市場設(shè)置合理的利潤空間
4、品牌的附加值
5、市場加權(quán)系數(shù)分析法
4.7主題定位
5核心價值的體系建立
5.1基礎(chǔ)核心競爭力體系
1、強勢品牌效應(yīng)競爭力
(1)品牌競爭力的體現(xiàn)
(2)主題理念競爭力
2、價值優(yōu)化競爭力
5.2越升核心競爭力體系
1、優(yōu)勢資源競爭力
2、越升核心競爭力
5.3本項目的核心價值體系
核心價值體系的運用主線:
1、形成本項目的魅力價值,贏得消費者的感性認同(心理認同、品牌認同、生活附加值認同)
2、形成本項目的核心價值,贏得消費者的理性認同(購買價值認同)
5.4本項目核心價值體系的實施戰(zhàn)略
1、本項目方向性發(fā)展策略
2、核心價值體系的實現(xiàn) 6項目規(guī)劃建議
6.1項目分期發(fā)展策略
1、項目分期開發(fā)原則
2、建筑類型的選擇
3、項目分期開發(fā)計劃
4、分期發(fā)展的策略方針
5、項目總平面布局要點建議
(1)建筑設(shè)計總則
(2)建筑設(shè)計原則及規(guī)格
(3)建筑排列
(4)建筑朝向
(5)建筑立面
6.2房型設(shè)計要求
1、戶型設(shè)計原則
2、房型面積比例及控制(首期)
3、產(chǎn)品戶型特點建議
6.3產(chǎn)品類型及量的控制 7配套設(shè)施建議
第二篇:xx房地產(chǎn)項目市場調(diào)研報告
xx房地產(chǎn)項目市場調(diào)研報告
2006-02-1
3目 錄
前言………………………………………………………………………2
主要結(jié)論及營銷建議
報告正文
A.定性研究主要結(jié)論回顧…………………………………………3
B.定量研究實地調(diào)查訪問說明……………………………………5
C.xx住宅市場總體需求與購買意向……………………………11
D.S地塊的需求與規(guī)劃……………………………………………17
E.小戶型市場需求特點……………………………………………22
F.房屋租賃市場需求………………………………………………27
G.商鋪需求…………………………………………………………32
前 言
本項目調(diào)研目的:對xx食品廠(簡稱S地塊)小區(qū)公寓(小戶型)市場潛力及市場定位進行研究,并對產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計提出建議。
本項目調(diào)研分兩個階段進行。前期采用定性研究——焦點小組座談會,研究對象是xx房地產(chǎn)規(guī)劃/設(shè)計/推廣專業(yè)人士、小戶型的潛在消費者(購買與租賃)以及租用鋪位從事小生意的個體經(jīng)營者。通過焦點小組座談,了解小戶型的需求潛力、愿望與要求。進行定性研究過程中,本項目組成人員(包括新世紀與蘭邦)對xx水產(chǎn)市場、電子批發(fā)市場進行走訪。在定性研究和主題批發(fā)市場走訪的基礎(chǔ)上,蘭邦設(shè)計結(jié)構(gòu)式定量調(diào)查問卷,之后采用多種抽樣方式完成800例有效問卷的面對面訪問,從而獲得定量結(jié)果。
項目研究歷時48天。定性研究執(zhí)行時間從2000年10月12日至10月22日;定量研究實地調(diào)查時間是11月6日至11月22日;最終問卷錄入、數(shù)據(jù)分析與報告完成時間從11月23日至12月8日;
xx市場調(diào)查公司千里馬項目組
二○○五年二月二十六日
項目小組主要人員:
項目經(jīng)理:吳xx
項目助理:張xx、莊 xx
實地運作督導(dǎo):莊 xx
實地運作助理:謝xx
數(shù)據(jù)處理:張xx
調(diào)查結(jié)果摘要:
一、xx住宅市場總體需求與購買意向
※總體推算在xx未來1年有3,402戶有商品房購買需求,兩年內(nèi)打算買房
戶為15,983戶;三年內(nèi)打算買房的有59,738戶
※隨機抽樣調(diào)查顯示,xx居民在大石橋、沙門路附近購房的可能性為23.59%(加權(quán)平均值);在未提示的情況下,打算在大石橋、沙門路附近購房的只占6.9%
※xx居民對100平米以上住宅需求踴躍,總體需求比例占30%;其次是90-100平米的住宅,總體購買需求占25%;打算購房面積的加權(quán)平均值是81.24平米;正態(tài)分布圖形顯示集中于70—110平米
※總體來看1房1廚衛(wèi)的需求極低,只有0.7%,1房1廳1廚衛(wèi)的1.5%;市場需求主力戶型是2房1廳1廚衛(wèi);,占32.3%;3房1廳1廚衛(wèi)占27.0%;2房2廳2廚衛(wèi)占18.6%
※家庭隨機抽樣購房價格加權(quán)平均值為12.90萬元;追加樣本購房加權(quán)平均價為6萬元
※總體來看,潛在購房者當中,有四分之一打算采用銀行按揭
※按揭購房者首期購房款支付的費用加權(quán)平均值為4.37萬元
※按揭購房每月支付的房款加權(quán)平均值為851.35元
二、S地塊的需求與規(guī)劃
※以xx物有所值的樓盤在S地塊的價值,為1222元/平米(加權(quán)平均值);追加樣本認知偏高,加權(quán)平均值為1332元/平米
※ 無論是隨機樣本還是追加樣本受訪者,最為喜歡的戶型是兩室一廳,51.67平方米;比例分別占41.6%、30.4%;其次是一室一廳(43.67平方米)比例分別占14.5%、11.9%;第三是豪華單間或一室一廳(37.12平方米)比例分別是13.9%、9.0%
三、小戶型市場需求特點
※計劃購買的住房實用面積加權(quán)平均值為40.15平米
※追加樣本認為xx大石橋、沙門路商品住宅,折實可以接受單價/平方米加權(quán)平均值為1028元/平米
※購買小戶型希望按揭的首期款不超過2.01萬元;(加權(quán)平均值)
※希望按揭的月供款不超過565元/月;(加權(quán)平均值)
※六成贊成普通裝修
※首要配置的購物場所是菜市場、大型超市;醫(yī)療門診、幼兒園、書店、老年活動室、兒童活動室、健身中心是主要的配套服務(wù)休閑設(shè)施
※居民買房,主要從報刊及電視廣告中獲得樓盤信息。街頭傳單廣告盡管不雅,但也不失為較快且價廉的宣傳方式;在xx中介機構(gòu)與親友介紹樓盤情形并不多。推廣時應(yīng)加強引導(dǎo)居民尤其是購房者口頭傳播
※居民買房對區(qū)位的重視因素主要是治安狀況、周邊環(huán)境、小孩入學方便以及周遍生活配套設(shè)施及方便程度
※在購房者對小區(qū)主要考慮的因素是建筑質(zhì)量與安全保障設(shè)施以及小區(qū)內(nèi)環(huán)境、綠化社區(qū)服務(wù)物業(yè)管理收費標準方面※總體上在S地塊購房的可能性是22.86%(加權(quán)平均值)
※購買這個樓盤以居住為主(占六成),有四分之一的人士會商住兩用
四、房屋租賃市場需求
※大石橋、沙門路附近租房的可能性加權(quán)平均值為30.39%;95%置信區(qū)間估計值為16.39%--44.39%。之所以有這么大的差異,來自對樓盤的素質(zhì)要求
※正態(tài)分布圖顯示租用面積集中在40-60平米。加權(quán)平均值為45.54平米
※計劃租用總的實用面積加權(quán)平均值為32.75平米,95%置信區(qū)間估計值為26.39.平米--39.12平米
※八成租房者是用于自己居??;近兩成租房商住兩用;
※租房者較多主要選擇租用1房1廳1廚衛(wèi)的住宅和2房1廳1廚衛(wèi)的住宅,這兩種戶型分別占三成;
※單房帶廚衛(wèi)的租金,受訪者對于可接受的租金差異較大,從100元到450元。分析原因可能是因期望的配套、服務(wù)而導(dǎo)致分歧。這給發(fā)展商提供了良好的市場機遇,也提出的更高的要求。
※租客租用小區(qū)商品公寓房可接受的超出農(nóng)民房的租金::加權(quán)平均值為103元,95%置信區(qū)間估計值為25元—180元※調(diào)查顯示,租客認為希望提供的家具電器中,排在首位的是電話,占46%;其次是防盜門,該選項占41%;第三是椅子,該選項占38%;排名較前的還有:衣柜、沙發(fā)、取暖器、雙人床或單人床。
※小區(qū)公寓租金未必能高出農(nóng)民房,主要取決于配套、服務(wù)。提供家具、電器后,可接受的房租表現(xiàn)不俗。
※總體上在S地塊租房的可能性為17%(加權(quán)平均值);
五、商鋪購買與租賃習慣
※擴大生意是目前個體經(jīng)營者首選的投資方式,然而真正用于直接購買商鋪的少之又少;打算用來買鋪位占7.5%;打算買商品房或租鋪位的各占3.8%;
※加權(quán)平均統(tǒng)計, 未來一年有72%的個體戶有意租用商鋪
※有意調(diào)換地點租用商鋪可能性70%以上的不足20%。加權(quán)平均值為40%
※計劃租用商鋪的面積加權(quán)平均值為71平米,95%置信區(qū)間估計值為: 28平米 – 114平米
※八成個體經(jīng)營者租用商鋪主要選擇臨街鋪面與批發(fā)市場攤位或門面。
※有一半的個體經(jīng)營者對S地塊興建批發(fā)市場感興趣。
S地塊要做商鋪銷售或出租,首先是構(gòu)想一個批發(fā)市場主題,才有可能吸引個體經(jīng)營者.作為裙樓商鋪,無論是租是售,接受程度都極低
B.定量研究實地調(diào)查與統(tǒng)計技術(shù)說明
1.本項目實地調(diào)查安排
1、入戶隨機抽樣調(diào)查。計劃完成700例訪問。由于中途調(diào)整運作計劃,實際成功訪問475戶,有效問卷472例。
2、在中途根據(jù)人工統(tǒng)計小戶型的購買情況,決定終止隨機抽樣,改為辦公區(qū)域抽樣,繼續(xù)了解商業(yè)辦公區(qū)域居民的購房需求。完成102例有效訪問。
3、在項目實地開始時,項目組已經(jīng)意料到小戶型潛在購買者的比例可能偏低,姑采用配額抽樣的方式,追加對小戶型購買可能性大于零的居民的訪問。實際完成有效樣本173例
4、設(shè)定商鋪潛在購買與租賃者的訪問50例配額,實際完成有效問卷50例。
2、統(tǒng)計技術(shù)說明
關(guān)于需求預(yù)測計算及相關(guān)人口資料來源:
2-1xx99年末家庭戶數(shù)來自xx市統(tǒng)計信息局之1999年xx市統(tǒng)計年鑒;
2-2各區(qū)域符合項目訪問條件(個人或家庭年收入)的戶數(shù)與比例是以實地調(diào)查的訪問甄別得到,見下表;
區(qū)域 金水 二七 邙山 管城 中原 總體
99年末戶數(shù) 153791 112509 41798 83585 127165 518848
收符合受訪條件的比例% 15.25% 訪問成功率 21.98%
實地訪問的比例 59.0% 19.7% 6.8% 4.0% 10.4% 57313
2-3各片區(qū)需求潛量預(yù)測的點估計值,是以各片區(qū)戶數(shù)×各片區(qū)符合收入(訪問條件)×此區(qū)域各年份打算購房的比例; 2-4總體需求潛量預(yù)測的點估計值是以總體戶數(shù)×總體符合收入(訪問條件)比例×打算購房的比例。
5、點估計
某指標樣本均值點估計是指該指標樣本的平均值,設(shè)為μ。
6、95%置信區(qū)間估計
一般給定95%的置信水平,有:
Pu(ML≤μ)≥97.5% m∈H
Pm(μ≤μu)≥97.5% μ∈ H
則稱ML和μU是μ的置信水平為97.5%的單側(cè)置信下限和單側(cè)置信上限。對任何樣本都有ML≤μU。那么[ML≤μU]是μ的置信水平為95%的雙側(cè)面置信區(qū)間。
注:H是指μ的參數(shù)空間。
點估計由樣本觀察值變化而各不相同,區(qū)間估計給予了點估計在總體上的判斷范圍。
第三篇:房地產(chǎn)項目市場調(diào)研報告大綱
房地產(chǎn)項目市場調(diào)研報告大綱范文
名稱××公司××房地產(chǎn)項目市場調(diào)研報告大綱受控狀態(tài)
編號
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
一、調(diào)研目的從××××年××月××日到××××年××月××日,公司市場營銷部開展了針對公司位于××市××房地產(chǎn)項目的調(diào)研活動。
本市場調(diào)研報告就是對這次調(diào)研活動的全面總結(jié),它全面、詳細、合理地分析了公司在××市的××項目的市場情況,從而為××項目的銷售決策提供比較全面的數(shù)據(jù)參考。
二、調(diào)研方法和人員
(一)調(diào)研方法
本次調(diào)研活動所采取的調(diào)研方法包括調(diào)查問卷法、文獻法、訪談法等多種調(diào)研方法。
(二)調(diào)研人員
①公司市場營銷部是本次調(diào)研活動的主導(dǎo)部門。市場營銷部派出三名經(jīng)驗豐富的營銷人員開展了本次調(diào)研活動,并編寫了調(diào)研報告。
②公司公關(guān)部派出一人協(xié)助市場營銷部開展此次調(diào)研活動。
③為了確保調(diào)研活動順利開展,市場營銷部還聘請了部分在校學生協(xié)助開展調(diào)研活動。
三、調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論
(一)××市的宏觀環(huán)境
1.宏觀經(jīng)濟指標(各項指標均以三年為選取年限)
①國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)。
②人均國內(nèi)生產(chǎn)總值。
③社會消費品零售總額。
④人均社會消費品零售總額。
⑤職工年平均工資。
⑥城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。
⑦城鎮(zhèn)居民人均消費性支出。
⑧恩格爾系數(shù)(食品支出占消費性支出的比重)。
⑨城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額。
⑩城市居民人均居住面積。
2.城市規(guī)劃及發(fā)展趨勢
①城市規(guī)劃。
②發(fā)展趨勢(未來三年的發(fā)展趨勢)。
(二)去年××市房地產(chǎn)的發(fā)展情況
①新建商品房發(fā)展情況。
②經(jīng)濟保障住房的發(fā)展情況。
③二手房的發(fā)展情況。
(三)今年××房地產(chǎn)市場分析和預(yù)測
①截至今年××月的銷售增長情況。
②未來幾個月的銷售預(yù)測情況。
(四)今年××市房地產(chǎn)政策分析
①土地政策。
②金融政策。
(五)××項目所在的××區(qū)的地理環(huán)境及交通狀況
1.××區(qū)總體規(guī)劃
①城市規(guī)劃。
②居住用地規(guī)劃。
③商業(yè)規(guī)劃。
④交通規(guī)劃。
2.××區(qū)零售業(yè)態(tài)綜述
①主要業(yè)態(tài)分布區(qū)域。
②主要業(yè)態(tài)所處地位及趨勢。
(六)××項目所在的××區(qū)的房地產(chǎn)市場分析
1.項目區(qū)域市場分析
(略)
2.項目片區(qū)市場分析
①項目位置。
②片區(qū)范圍。
3.項目街區(qū)特點
①地塊位置、環(huán)境及交通。
②人口分布及收入構(gòu)成。
4.項目周邊配套
①周邊商業(yè)分布、經(jīng)營狀況。
②項目周邊教育配套。
③項目周邊金融配套。
④項目周邊醫(yī)療配套。
(七)××項目所在的××區(qū)的售樓盤及競爭對手分析
1.項目競爭樓盤及分析
分析內(nèi)容包括樓盤概況、交通情況、戶型分析、價格分析、銷售分析、客源客層、項目優(yōu)劣勢等。
2.項目潛在競爭對手及分析
分析內(nèi)容包括各潛在競爭對手的樓盤概況、配套情況、價格情況、戶型情況等。
3.其他在售樓盤及分析
分析內(nèi)容包括其他在售樓盤的基本情況、交通狀況、配套狀況、戶型統(tǒng)計、價格水平、客源層面、優(yōu)劣勢分析等。
(八)綜合結(jié)論
①該區(qū)域房地產(chǎn)產(chǎn)品類型和景觀營造的特點。
②本區(qū)域開發(fā)的樓盤建筑風格和設(shè)計特點。
③本區(qū)域的戶型特點和面積分布情況。
④本區(qū)域樓盤客戶的主要特點。
(九)本區(qū)域房地產(chǎn)項目暢銷與滯銷的因素
1.暢銷特征
①交通便利,生活配套設(shè)施、教育配套設(shè)施完善。
②市場定位準確。
③產(chǎn)品在當?shù)厥袌鼍哂形ㄒ恍浴?/p>
④戶型設(shè)計相對較為合理、實用率高。
⑤產(chǎn)品的性價比高。
⑥物業(yè)管理到位。
⑦營銷定位及宣傳效果較好。
⑧企業(yè)及項目品牌具有影響力。
2.滯銷特征
①交通不便,生活配套設(shè)施不完善。
②企業(yè)運作項目資金鏈斷裂。
①規(guī)劃設(shè)計較差,戶型設(shè)計不合理,面積過大。
②總價過高,首付壓力相對較大。
⑤產(chǎn)品定位與營銷概念的設(shè)計與市場實際脫節(jié)。
⑥開發(fā)規(guī)模與開發(fā)時機出現(xiàn)錯位。
(十)調(diào)研結(jié)論
①項目市場環(huán)境、區(qū)域供求、項目競爭優(yōu)劣分析。
②項目發(fā)展建議,包括發(fā)展策略、目標客戶特征以及具體建議等。
四、相關(guān)資料附錄
①入戶調(diào)研問卷。
②統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。
③訪談及會談記錄。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數(shù)修改日期
第四篇:廣州市XX區(qū)xx項目市場調(diào)研報告框架
廣州市XX區(qū)xx項目市場調(diào)研報告
一、調(diào)查設(shè)計方案
二、XX項目宏觀環(huán)境調(diào)查
三、XX項目所在區(qū)域環(huán)境調(diào)查分析
四、XX項目情況調(diào)查分析
五、XX項目市場調(diào)查綜合分析
六、附錄(調(diào)查問卷、18個定級因素表格、相關(guān)數(shù)據(jù)參考文獻以及相關(guān)表格)
第五篇:市場調(diào)研框架
市場調(diào)研框架
一、市場調(diào)研的目的:
1.了解品牌產(chǎn)品的外觀、價格、功能、售后服務(wù)特色等等; 2.挖掘同行業(yè)同檔次競爭品牌的優(yōu)劣空間;
3.通過市場調(diào)研及分析,定義品牌產(chǎn)品的拓展方向或升級可行性;
二、調(diào)研的范圍 1.國內(nèi)及國際市場
三、調(diào)研的方法
1.互聯(lián)網(wǎng)搜索;
2.特定的地點對消費者進行問卷調(diào)查;
四、市場分析
1.經(jīng)濟情況,國家對產(chǎn)品行業(yè)是否給予大力支持或補貼; 2.市場飽和度; 3.市場發(fā)展前景;
五、消費者分析
1.品牌產(chǎn)品適宜人群消費分析;
2.品牌產(chǎn)品對消費者產(chǎn)生的正面效應(yīng)是什么?
六、產(chǎn)品分析
1.外觀優(yōu)劣分析; 2.價格層次分布; 3.特色功能表現(xiàn); 4.產(chǎn)品系列多元化; 5.售后服務(wù)政策;
6.品牌影響力及占有的市場份額;
七、銷售渠道分析
1.代理商;
2.大賣場;
3.網(wǎng)絡(luò)銷售渠道;
八、促銷方式分析
1.在消費區(qū)域進行某些活動進行品牌產(chǎn)品宣傳并可給予相關(guān)的優(yōu)惠信息等促使消費者了解品牌產(chǎn)品在方方面面的優(yōu)勢;
2.利用相關(guān)政策鼓勵消費
3.通過當?shù)孛襟w或其它平臺發(fā)布品牌產(chǎn)品新聞,擴大市場影響力;
九、競爭情況
1.名次、品牌、零售額份量、零售額份額;
十、定義品牌企業(yè)產(chǎn)品未來發(fā)展策略
1.產(chǎn)品外觀突破;
2.產(chǎn)品功能多元化或突出性能;
3.價格定位;
4.售后服務(wù)與眾不同;
5.銷售渠道及促銷方式擴大化;
6.規(guī)劃預(yù)期目標,憑借與眾不同之優(yōu)勢擴大市場占有額.