第一篇：出租分公司“五一”實施方案

出租分公司“五一”期間安全生產(chǎn)工作的實施方案

根據(jù)公司《切實加強“五一”期間安全生產(chǎn)工作的實施方案》文件精神，為確?！拔逡弧秉S金周期間的安全生產(chǎn)，防止各類事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，分公司具體安排如下：

一、成立以分公司一把手為主要責任人的“五一”黃金周安全領導組：

組長：姚建軍

副組長：康貴生郭秉飛

成員：王建平靳炅霖沈素芳康 婕張四平

二、為了營造黃金周的安全氛圍，我分公司將利用各種形式進行安全知識的宣傳，切實將安全宣傳工作做實、做細。

三、對于不放心司機，分公司領導將進行個別談話，提高其安全意識，讓其真正知道安全的重要性，能夠在實際營運中謹慎駕駛，徹底消除安全隱患。

四、“五一”黃金周期間，分公司將組織專人上路進行

路查路檢，檢查標準：車容車貌干凈整潔、儀表端莊、隨車證件要齊全有效、使用文明用語、合理收費杜絕亂收費現(xiàn)象。對不合格車輛，責令其立即糾正。嚴肅查處酒后駕車、無證駕駛、疲勞行車、超載、超員、超速、甩客、拒載等違法違規(guī)行為。

五、分公司將組織出租車司機進行安全教育，與各出租司機簽定了《五一黃金周安全責任書》，并規(guī)定出市包車必須回本公司登記確保了出租司機生命財產(chǎn)的安全。

六、分公司將充分利用安全例會，廣泛宣傳安全法律法規(guī)知識，對出租車司機進行一次交通安全宣傳教育，要求廣大駕駛員在黃金周期間一定要遵章守紀、文明行車，規(guī)范經(jīng)營，規(guī)范服務。

七、黃金周期間，實行24小時領導帶班值班制度，值班電話：2027478，隨時應對突發(fā)事件的發(fā)生。

在“五一”黃金周期間，分公司將一定從基礎工作做起，狠抓“兩個源頭”的管理，確保人民過一個安全、和諧、溫馨的節(jié)日。

省 運 出 租 分 公 司

2013.04.26

第二篇：公交出租分公司2016年第一季度工作總結

公交出租分公司2016年第一季度工作總結

今年來，公交出租分公司在集團公司和當?shù)匦袠I(yè)主管部門的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力下，目前公司的各項管理工作正在按照全年計劃穩(wěn)步有序的向前推進。現(xiàn)就第一季度的工作總結如下：

一、行政工作

1、為進一步提高從業(yè)人員對遵義市創(chuàng)建國家文明城市工作的認識，積極營造良好的輿論氛圍，加大出租車行業(yè)創(chuàng)文工作力度，第一季度發(fā)送創(chuàng)文短信128條。

2、按照集團公司及行業(yè)主管部門的不同工作要求，共制定相關工作方案12份；為及時反映公司的工作動態(tài)共計編寫簡報10期。

3、我司迎接市道路運輸局工作檢查1次；集團公司工作檢查3次。

4、按時完成了上級部門交辦的各項工作任務。

二、安全管理源頭工作

1、全年共組織駕駛員進行安全教育培訓、消防安全知識、典型事故案例分析和“反恐防?！钡认嚓P法律法規(guī)的學習、“春節(jié)”等重大節(jié)前專項教育培訓等共3次。（有簽到、有文字、圖片記錄）學率達100%，參學人次達885余人次。

2、本與從業(yè)人員簽訂《2016安全目標責任書》《、“雙防春運”安全目標責任書》等，做到層層簽定，層層履職。

3、春運期間，向出租汽車駕駛員發(fā)送短信128條，提醒出租汽車駕駛員文明行車、規(guī)范服務，并做好“三危品”檢查工作。

4、每月對車輛及駕駛員違法行為查詢一次，掌握駕駛員資質(zhì)概況，清理從業(yè)人員資質(zhì)560人次，清理違法記分達6分的駕駛員115人次，對清理出的人員進行安全誡勉談話，并對其進行重點監(jiān)控。

5、全年組織開展車輛“月檢”3次，消防設施檢查138臺次，上線路檢路查600臺次。每季度車輛按時進行二級維護保養(yǎng)作業(yè)共累計384車臺次。

6、交通事故統(tǒng)計

第一季度發(fā)生交通事故共40起（其中：輕微事故38起，一般事故2起，無重大事故），傷人人數(shù)4人，經(jīng)濟損失138529元。

三、產(chǎn)值收入情況

2016年集團公司下達年產(chǎn)值任務 元，每月應完成 元。第一季度共完成產(chǎn)值 元，超額完成產(chǎn)值 元，超計劃產(chǎn)值 %.四、宣傳教育工作

1、共制作安全宣傳專欄3期、交通事故快速處理圖解1期，進一步強化了廣大駕駛員的安全意識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，減少安全事故的發(fā)生。

2、駕駛員在營運中共拾到乘客遺失的物品共計10件。

總之，今年第一季度以來，我司以規(guī)范經(jīng)營、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務為總體要求，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，積極貫徹落實上級主管部門的各項工作部署，不斷完善落實各項安全制度，圓滿的完成了上級布置的各項任務和集團公司擬定的各項工作計劃。

第三篇：出租房子計劃實施方案

尋找房源：

1.房子類型：私人民宅落地房、安置房、商品房，2.出租時間：租賃穩(wěn)定性，能中長期出租不出售（5~10年），3.面積：落地房單間或多間到頂，套房100㎡~130㎡，4.長期合同保證，違約金與裝修費補償。

成本預算：

租金：落地房每層，安置房毛胚房1000元/月，1.2萬~1.5萬/年

商品房毛胚房1500~2000元/月，1.8萬~2.4萬/年

物業(yè)費：1500~3000元/年

簡裝修：2萬~3萬（一次性，不可回收）

裝修時間：2個月成本2000元

分電表，衛(wèi)生間，床，桌椅，衣柜，1000~2000

電熱水器，600~1000/臺，1臺

空調(diào)：1500~2000/臺，2臺

寬帶光釬：500~1000/年，1條

電腦：2000~2500元/臺，2臺

第一年成本：落地房，套房5萬~6萬

第二年成本：落地房，套房1.5~2萬

出租收入：

落地房按間或按層出租，套房分2、3個大間出租，共用走廊衛(wèi)生間。

押金：5000元，租金：1500元/月/間，4000元/月/套——1.8萬/年/間，4.8萬/年/套

一季度一收，半年一收。

優(yōu)惠：一年一次性交清，最后一月租金減半。

租期規(guī)則：

押金用途范圍：安全用電，使用準則規(guī)定，全部使用電，禁止使用明火。發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用水電每次扣1%押金。房間東西使用損壞保證金，租金水電支付預留。押金租期內(nèi)不動，退租退還。

退租當日檢查房間硬件設備情況有無損壞，按損壞程度收取相應費用退還部分押金，退租時間以交回鑰匙之日止，合同失效。

回報預算：

1年內(nèi)收回成本，第2年起盈利。

第四篇：昌運出租、貨運分公司雙強六好黨支部創(chuàng)建活動實施方案

昌運公司出租、貨運分公司關于“雙強六好”黨支部

創(chuàng)建活動的實施方案

為認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，落實中央、自治區(qū)《關于加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的實施意見》，根據(jù)昌吉州黨工委和公司黨總支的要求，更好地促進昌運公司出租、貨運分公司黨支部履職盡責創(chuàng)先進、廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀，經(jīng)昌運公司出租分公司黨支部研究，決定開展“雙強六好”創(chuàng)建活動，方案如下：

一、“雙強六好”創(chuàng)建活動的內(nèi)容 雙強：即黨建強、發(fā)展強。

黨建強。黨支部充分發(fā)揮“三大作用”，黨組織在職工群眾中的政治核心作用好，黨員隊伍穩(wěn)定、發(fā)揮作用突出，黨建工作制度健全，活動場所設施設備完善，組織活動開展經(jīng)常。

發(fā)展強。有中長期發(fā)展戰(zhàn)略，具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ杂X遵守市場經(jīng)濟秩序，昌運公司出租、貨運分公司形象和聲譽好，市場競爭力強。

六好：即生產(chǎn)經(jīng)營好、企業(yè)文化好、勞動關系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會反映好。

生產(chǎn)經(jīng)營好。注重創(chuàng)新，符合國家、我州產(chǎn)業(yè)政策和昌運整體發(fā)展規(guī)劃，具備可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ?jīng)濟效益好，職工收入穩(wěn)步提高。近年來無環(huán)保、質(zhì)量、安全責任事故。

企業(yè)文化好。堅持用社會主義核心價值體系引領昌運文化建設，大力弘揚新疆精神，組織開展豐富多彩的文化活動，塑造積極向上的昌運精神，樹立高尚的職業(yè)道德，促使昌運企業(yè)誠信經(jīng)營，堅定中國特色社會主義共同理想信念。

勞動關系好。重視和諧昌運企業(yè)建設，職工合法權益得到維

護，生產(chǎn)生活條件不斷改善，經(jīng)常開展形勢政策宣傳教育和各類文體活動，職工精神風貌良好。注重新知識、新技術、新工藝的學習培訓，職工隊伍素質(zhì)不斷提高。

黨組織班子好。昌運公司出租、貨運分公司黨支部領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強，認真履行職責，積極建設學習型、創(chuàng)新型、服務型黨組織，引導監(jiān)督企業(yè)遵守國家法律法規(guī)，團結凝聚職工群眾，促進企業(yè)健康發(fā)展。黨支部書記政治素質(zhì)好，組織協(xié)調(diào)能力強，善于研究謀劃和推進黨建工作。專兼職黨務干部黨務工作經(jīng)驗豐富，黨建各項工作得到較好落實。

黨員隊伍好。黨員員工是企業(yè)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營骨干，在本職崗位上成績突出，積極參加黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員志愿服務等活動，積極參加黨員責任區(qū)、黨員示范崗活動，參與社區(qū)維穩(wěn)、幫扶幫困、志愿者服務等活動，發(fā)揮先鋒模范作用。黨員中沒有違法違紀等不良行為發(fā)生。重視培養(yǎng)發(fā)展一線黨員，有一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍。

社會反映好。昌運公司出租、貨運分公司主能夠主動承擔社會責任，積極參與扶貧幫困、回報社會等活動，企業(yè)外部關系融洽，社會評價較高。黨支部能積極為員工排憂解難，切實維護員工合法權益，黨建工作為發(fā)展所需要、為業(yè)主所歡迎、為黨員職工群眾所擁護、為社會所認可。

二、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強昌運公司出租、貨運分公司黨建工作，激發(fā)黨支部支部和黨員的活力，充分發(fā)揮黨支部和黨員帶頭作用，努力把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉化為我公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為我公司又好又快發(fā)展提供堅

強的組織保證。

三、目標任務

從現(xiàn)在開始到年底，通過開展“雙強六好”黨支部創(chuàng)建活動，使黨建政治核心作用和政治引領作用發(fā)揮明顯，使黨支部書記、黨員隊伍和職工隊伍的素質(zhì)有顯著提高。

四、實施步驟

昌運公司出租、貨運分公司“雙強六好”黨支部創(chuàng)建活動分為三個步驟：

（一）宣傳發(fā)動（2月底前）；昌運公司出租、貨運分公司黨支部廣泛發(fā)動，認真組織實施，要結合實際，制定切實可行的創(chuàng)建方案，成立領導小組，召開動員會，營造良好的創(chuàng)建活動氛圍。

（二）活動開展（3月—11月底）；昌運公司出租、貨運分公司黨支部對照“雙強六好”黨組織細則標準，明確創(chuàng)建目標，落實創(chuàng)建措施，開展主題實踐活動，真正使“雙強六好”黨支部創(chuàng)建過程成為促進企業(yè)發(fā)展、夯實黨建工作基礎的過程。

（三）檢查評比表彰（12月底）；在此階段，州非公經(jīng)濟組織黨工委年底將對全州非公企業(yè)黨組織開展“雙強六好”創(chuàng)建活動的情況進行檢查考核，對創(chuàng)建達標的非公企業(yè)黨組織進行命名，并對創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀個人給予表彰。

四、加強組織領導

（一）加強領導，落實責任。昌運公司出租、貨運分公司黨支部要把“雙強六好”創(chuàng)建工作作為提升昌運公司出租、貨運分公司黨建工作科學化水平的重要舉措，擺上重要議事日程，落實領導責任，細化目標任務，采取有力措施，扎實開展和推進創(chuàng)建

活動。黨支部書記要認真履行黨建工作第一責任人的職責，以求真務實的態(tài)度抓好工作落實。

（二）加強督查，注重實效。昌運公司出租、貨運分公司黨支部通過召開座談會、民意抽查等形式，及時交流經(jīng)驗，解決存在的問題，要善于發(fā)現(xiàn)和總結經(jīng)驗，積極培育黨建工作示范點，以點帶面，推動全局，推動“雙強六好”創(chuàng)建活動深入開展。

（三）加強宣傳，營造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡、內(nèi)刊、活動版面等媒體，大力宣傳“雙強六好”創(chuàng)建活動的重要意義，有效激發(fā)黨員員工參與熱情，注重培樹先進典型，及時總結宣傳創(chuàng)建過程中的經(jīng)驗做法，積極培育“雙強六好”示范企業(yè)，營造“學先進、當先進”的良好氛圍，推動運公司出租、貨運分公司黨建工作科學發(fā)展邁上新臺階。

新疆昌運汽車運輸有限責任公司

出租、貨運分公司黨支部

二〇一四年二月十七日

第五篇：文明大行動實施方案(出租汽車公司)

XXXXXXXXXX有限公司 文明大行動實施方案

為全面提高我公司員工、駕駛員文明素質(zhì)，樹立企業(yè)品牌形象，形成“行車一線、文明一片”的行車環(huán)境及環(huán)境優(yōu)美、文化濃厚的企業(yè)氛圍，根據(jù)中共XX省委辦公廳、XX省人民政府辦公廳?關于印發(fā)?“XX文明大行動”實施方案?的通知?（瓊辦發(fā)?2011?31號）和XX市交通運輸局?關于印發(fā) “XX交通運輸行業(yè)文明大行動”實施方案的通知?、?XX文明大行動測評體系?等文件精神，按照公司董事會的統(tǒng)一部署，我公司決定從2011年11月開始，在企業(yè)范圍內(nèi)開展為期三年的以“XX集團與文明同行”為主題的“XX集團文明大行動”，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨的十七大及十七屆六中全會精神，以創(chuàng)建優(yōu)良人文環(huán)境為目標，以踐行社會主義核心價值體系，提高全體員工思想道德素質(zhì)，革除不文明行為為重點，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務作為基礎，以提高優(yōu)質(zhì)服務系列活動為載體，按照“輿論引導、思想先行；全員參與、依法治理；逐項落實、整體推進”的工作思路，積極開展XX集團文明大行動，促進公司物質(zhì)文明和精神文明建設健康協(xié)調(diào)發(fā)展，塑造XX國際旅游島新形象。

二、總體目標

經(jīng)過三年的文明大行動，革除企業(yè)內(nèi)不文明行為，達到企業(yè)環(huán)境整潔有序、行車安全有序、服務文明優(yōu)質(zhì)、管理服務和諧有序、誠信經(jīng)營文明有序的文明企業(yè)，實現(xiàn)員工文明素質(zhì)和文明程度的全面提升。

三、主題口號

“XX集團與文明同行”

四、主要任務

開展文明禮儀、文明環(huán)境、文明交通、文明經(jīng)營、文明出行等行動，重點解決出租車駕駛員文明用語使用、營運中及禁煙場所吸煙、亂吐亂扔、損害公物、亂闖亂行、亂停亂放、占道經(jīng)營等不文明現(xiàn)象。

五、主要內(nèi)容

文明大行動著力圍繞以下幾個方面進行。

（一）制定方案，動員部署創(chuàng)建工作

1、廣泛征詢各方的意見，制定符合我公司實際、操作性強的文明大行動實施方案。各部門根據(jù)董事會總體方案和要求，制定本部門的實施細則。

2、各部門自行組織召開文明大行動動員會議，全面啟動各項行動工作。

（二）深入開展宣傳教育活動，營造濃厚的輿論氛圍

1、公司董事長致廣大員工一封信，號召廣大員工積極投入到“文明大行動”活動中，共同塑造天行集團新形象。

2、通過企業(yè)專題網(wǎng)站、宣傳欄、宣傳手冊等多種途徑和方式開展宣傳活動，及時報道行動的工作進度、先進典型、經(jīng)驗做法。加強輿論監(jiān)督，對行動過程中發(fā)現(xiàn)的“不文明”、“不作為”現(xiàn)象，予以曝光，推動文明大行動的順利開展。

（三）開展文明禮儀學習活動

1、開展文明禮儀學習活動。以?國際旅游島公民文明守則?為主要教材，通過集體學習、知識宣講、培訓講座、文藝節(jié)目等方式，廣泛開展生活禮儀、社交禮儀、公共禮儀、公務禮儀、外事禮儀等宣教活動，加強員工日常行為規(guī)范教育。

2、在企業(yè)內(nèi)部開展“天行人新形象”系列討論。

4、公司黨支部開展建設學習型黨組織活動，引導管理人員學習政治、經(jīng)濟、文化、科技等領域的最新知識，加強理想信念教育，大力弘揚民族精神、時代精神以及海南精神和天行精神，促進員工的全面進步。

（四）開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動，樹立優(yōu)質(zhì)服務形象。

1、開展文明禮儀實踐活動、深入貫徹落實?公民道德建設實施綱要?，加強廣大員工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。

2、以開展“海馬汽車工會杯創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽”活動為契機，開展各項承諾服務，踐行文明服務公約。

3、開展各種形式的“文明禮貌月”、“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務”活動，通過基礎文明教育、活動文明教育、遵紀守法教育、誠信教育、心理健康教育、公民道德教育、感恩教育，提升員工的思想道德品質(zhì)，促進員工全面發(fā)展。不斷優(yōu)化服務流程，提升服務品質(zhì)；規(guī)范駕駛員行為，持續(xù)改進服務質(zhì)量；提升出租車窗口文明新形象。

六、實施步驟

文明大行動分三個階段推進，具體安排如下：

（一）制定方案、宣傳動員階段（2011年11月）

組建各級領導小組；制定行動實施方案，明確目標、措施和分工；召開動員大會；開展形式多樣的宣傳；向有關部門提交公司的行動實施方案。

（二）組織實施、重點整治階段（2011年12月至2013年6月）各部門根據(jù)工作計劃，集中力量逐項組織落實，從規(guī)范各項管理抓起，在長效管理上下功夫，重點解決好環(huán)境衛(wèi)生、行車安全、優(yōu)質(zhì)服務等方面存在的實際問題。

（三）鞏固提高、檢查驗收階段（2013年7月至結束）各部門在自查和整改的基礎上鞏固、提高行動成果。公司行動領導小組對照任務分工和測評體系對各部門的行動情況進行檢查驗收，對完成任務好的部門進行通報表揚，對完成任務差的部門進行通報批評，并限期整改。做好迎接各級檢查驗收的各項工作。

七、組織機構及職責

成立“XX集團文明大行動”領導小組，負責統(tǒng)籌、領導天行集團文明大行動工作。

領導小組成員名單如下： 組 長：XXX 副組長：XX 成 員：XXX XXX XXX XXX XXX 領導小組辦公室設在行政人事部，負責落實各項工作的綜合協(xié)調(diào)、信息宣傳、監(jiān)督檢查和服務保障等日常工作，及時總結和推廣新鮮經(jīng)驗。

八、行動要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

開展“XX集團文明大行動”是我公司積極響應省委、省政府關于開展“海南文明大行動”的號召，是全面提升員工文明道德素質(zhì)的一項重要舉措。集團員工各級管理人員一定要充分認識這項活動的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到董事會的決策部署上來，把這項活動擺在全局十分重要的位臵來謀劃和布局，真抓實干，確?；顒尤〉脤嵭?。

（二）加強領導、強化責任

開展XX集團文明大行動，各部門主要領導是第一責任人。要切實負起責任，把這項活動納入工作目標和崗位責任，切實加強對活動的組織領導，形成領導有責任、部門有任務、人人有指標、年年有考核的良好工作局面。企業(yè)除保證各項原有經(jīng)費投入以外，對活動其他必要的經(jīng)費將給予支持。

（三）作風深入、務求實效

開展XX集團文明大行動，需要人人參與，首先各部門負責人要帶頭做、帶頭抓，掌握管理人員、駕駛員的思想動態(tài)，關注焦點，了解行動進展情況，及時妥善地解決各種問題。有關部門要采取召開工作會議、現(xiàn)場會、隨機抽查等方式，加強檢查督辦，跟蹤問效，保證整個行動的順利進行。

（四）建章立制、標本兼治 開展XX集團文明大行動，既要注重治標，更要注重治本。對一些在實踐中證明是行之有效的措施辦法，要認真梳理完善，及時出臺有關規(guī)章加以規(guī)范，切實建立起行動的長效機制。

XXXXXXXXXX有限公司 二○一一年十一月二十二日