第一篇：佛山華翼包材管理規(guī)定正式版

佛山華翼包材管理規(guī)定

1、目的為規(guī)范公司倉儲管理，加強對包材出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計，提高包材的有效利用率，降低包材成本和不合理損耗，結(jié)合我公司的實際情況，特對包材出入庫程序?qū)嵭腥缦轮贫龋?/p>

2、范圍

適用公司所有包材的管理。（紙箱、紙皮、刀卡、皮棉袋、塑料袋、泡泡袋等）

3、職責(zé)

物流部：負責(zé)庫存管理和需求預(yù)測。

綜合部：負責(zé)監(jiān)督及處罰違規(guī)者。

采購部：負責(zé)根據(jù)需求采購和來貨運輸管理工作。

庫管：負責(zé)收貨、入庫、出庫、報缺、盤點。

生產(chǎn)部：負責(zé)出庫后合理使用、及儲存管理和回收管理工作。

4、內(nèi)容4、1包材來貨4、1、1 倉庫庫管收貨是需要核對實物、檢驗包材合格與否、與采購單描述的數(shù)量是否一致。

4、2包材入庫4、2、1 由庫管員負責(zé)把包材放置于包材區(qū)、做到整齊整潔、分類放置、并做好標識。4、2、2 庫管簽字確認后和采購確認無誤后負責(zé)按照到貨單入庫維護到系統(tǒng)。

4、3包材出庫4、3、1 出庫單及生產(chǎn)領(lǐng)料單經(jīng)過物流審核之后，倉庫方可出庫。4、3、2 包材出庫必須遵行“先入先出”原則，對每批次出庫產(chǎn)品及時做好登記，同時及時更新賬物卡相關(guān)信息。4、3、3 異常出庫前需要得到物流部包材負責(zé)人員及庫管的審核確認，同時做好登記。

4、4包材的使用與回收4、4、1 包材在車間存放時，必須在指定位置存放、同時做好標識。4、4、2 多領(lǐng)取的包材需放置在指定位置，并做好標識管理4、4、3 生產(chǎn)部尤其是噴漆車間、對半成品包材需回收利用。分類整理，標識完整、使用回收紙箱包裝。并放置在指定位置，以方便二次回收利用。4、4、4 禁止不分類亂擺放，4、4、5 禁止把可以二次回收利用的包材進行報廢處理。

5、管理規(guī)定及處罰措施5、1 各部門負責(zé)人，班長，主管，需要及時對下屬員工進行培訓(xùn)教育監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為要及時阻止。

5、2 物流部負責(zé)包裝管理及監(jiān)督，對發(fā)生的不當(dāng)行為及屢教不改者，將從上司到下屬進行逐級從重處理。

5、3 違反上述規(guī)定并屢教不改者，當(dāng)事人處以20元/次罰款。主管處以30元/次罰款。

編制：會簽：批準：

第二篇：包材管理崗位作業(yè)指導(dǎo)書

XX公司包材管理崗位作業(yè)指導(dǎo)書

1． 目的：

規(guī)范包材出入庫運作程序，實現(xiàn)對包材的有效管理，滿足生產(chǎn)需求

2． 范圍：

適用于倉庫包材日常管理操作。

3． 職責(zé)

分為三個模塊

?倉管職責(zé)：負責(zé)包材的實物收貨、存放、實物發(fā)料和系統(tǒng)出庫過帳操作。?過帳職責(zé)：負責(zé)包材的系統(tǒng)收貨操作。

?采購職責(zé)：負責(zé)供應(yīng)商來料與采購單不符的物料的處理。

4． 內(nèi)容

4.1.1 倉庫員在接收到供應(yīng)商分三條產(chǎn)分開填寫的一式三聯(lián)送貨單（供應(yīng)商、倉庫收貨、倉庫過賬各一聯(lián)）后，在ERP系統(tǒng)（采購單查詢）中檢查訂單是否正確。

4.1.2 訂單檢查無誤后，按送貨單上物料明細清點實物，在點收中發(fā)現(xiàn)實物數(shù)量短少或多出但在訂購數(shù)量之內(nèi)的，要求送貨人員當(dāng)面確認，并按實際數(shù)量在送貨單上修正并簽名核實，對超訂單送貨原則上要求退回。

4.1.3 訂單檢查出有錯誤或無訂單時，倉管員停止收貨動作，由供應(yīng)商聯(lián)系包材采購員在1小時內(nèi)處理完畢后，倉管繼續(xù)按4.1.1和4.1.2操作.4.1.4 倉庫員收完貨后在送貨單上物料數(shù)量后面簽名確認,并保留一聯(lián)送貨單。4.1.5 倉管簽名確認后的兩聯(lián)送貨單由供應(yīng)商傳遞給過帳員，過賬后在收貨人一欄確認，并保留一聯(lián)送貨單。

4.1.6.過帳員在簽完送貨單1小時內(nèi)在ERP系統(tǒng)（采購單收貨）完成收貨操作，在（采購收貨送檢入庫單）打印出送檢入庫單，并在送檢入庫單上倉管員一欄簽字，一副聯(lián)與送貨單存檔，主聯(lián)在次日上午給采購員。

4.2.包材出庫操作

4.2.1 對正常加工單包裝領(lǐng)用,生產(chǎn)提供加工單號和需求數(shù)量給到倉管員,倉管員找出對應(yīng)的“加工單領(lǐng)料單”在“生產(chǎn)領(lǐng)用登記表”上登記，由生產(chǎn)簽名確認，倉管員在發(fā)完包材后半小時內(nèi)憑“加工單領(lǐng)料單”在條碼系統(tǒng)（工單發(fā)料）中過帳

4.2.2.對辦返機包裝領(lǐng)用，生產(chǎn)打印原因代碼171“的加工補料單”，倉管員見單發(fā)料。4.2.3 對重工機器包裝領(lǐng)用，生產(chǎn)打印原因代碼172的“加工補料單”，倉管員見單發(fā)料

4.2.4 對用服維修備件包裝領(lǐng)用，生產(chǎn)提供維修備件包裝領(lǐng)用，生產(chǎn)提供維修備件加工單和需求代碼173（計劃外領(lǐng)料單）

4.2.5.對銷售發(fā)貨附件包裝領(lǐng)用，生產(chǎn)提供銷售發(fā)貨單號和需求數(shù)量，倉管員在“領(lǐng)用登記表”上登記，由生產(chǎn)簽名確認，倉庫一周匯總一次登記數(shù)據(jù)，打印原因代碼173。并附上“銷售領(lǐng)用登記表”交給銷售發(fā)貨員，由銷售確認后交財務(wù)，計劃審批后交倉庫過帳，要求在1個工作日完成，倉管員負責(zé)跟蹤單據(jù)審批、過帳情況。

5．包材盤點

5.1.每周倉管員打印對應(yīng)產(chǎn)線的《包材盤點清單》進行包材盤點，并在半個工作日內(nèi)將盤點后的《包材盤點清單》交回給本組長審核。

5.2.包材盤點差異原因分析由倉管員負責(zé)，差異調(diào)整正由倉庫責(zé)任備科組組長負責(zé)確認，倉庫主核準。

5.3.不良品及呆廢料處理參見倉庫管理工作規(guī)范。

6.其他相關(guān)事項

6.1 倉管員遵循見單發(fā)料的物料發(fā)放原則，單據(jù)類型為： 6.2．加工單領(lǐng)料單 6.3.加工單補料單

6.4.計劃外領(lǐng)用單.（如維修的試機用）6.5.包村需求部門憑單據(jù)領(lǐng)料:

JianHui Chen 2011年8月16日

第三篇：總包管理規(guī)定1

總包單位綜合管理制度規(guī)定及要求

2013-09-29 11:14 系統(tǒng)分類：管理文章 專業(yè)分類：路橋隧道 瀏覽數(shù)：990

一、總包管理

1、總承包單位須在開工前7日內(nèi)提供對項目的整體工作規(guī)劃，且根據(jù)目標工期要求制定總進度計劃。總進度計劃應(yīng)包括總包和各分包的開工時間節(jié)點、進度安排、驗收移交等，并充分考慮各分包的合理工作時間。總承包單位必須承擔(dān)總包的現(xiàn)場管理職責(zé)，有權(quán)利和義務(wù)對各分包（含業(yè)主指定分包、獨立分包、材料采購單位）的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、驗收移交等工作進行管理、協(xié)調(diào)、控制、服務(wù)。整個工程中，總承包單位應(yīng)制定詳細的、具可操作性的管理制度，并對分包的進度、質(zhì)量、安全、資料等負有總包責(zé)任。

2、總承包單位必須對現(xiàn)場所有施工單位的成品保護負有管理責(zé)任，對現(xiàn)場所有的施工安全、成品保護及財產(chǎn)安全等負有管理責(zé)任。若有傷亡、偷盜、損壞，違反當(dāng)?shù)爻鞘泄芾硪?guī)定、環(huán)保要求、河道管理規(guī)定等，均由總包單位負管理責(zé)任。

3、總承包單位必須對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃，為各分包提供必要的臨舍、施工材料堆放場地，為各分包單位提供必要的臨電、臨水（要求每單元至少每3層一個供水點，每5層一個供電點）。水電的布置必須滿足各施工單位的施工、生活的用水用電需要?？偘绕涫且ＷC高層樓層的用水用電，并在所有分包均不需要后才能拆除。

4、總承包單位必須配合必要的設(shè)備進場和安裝工程的需要?？偝邪鼏挝槐仨毎凑占追降闹噶?，按照機電、設(shè)備等專業(yè)安裝廠家要求的時間節(jié)點，提前施工完成和移交的建筑物內(nèi)的配電房、電梯機房、水泵房、管道井等土建條件?？偘仨氃谝?guī)定時間內(nèi)完成上述土建條件的交付，總承包單位不得以影響自身進度安排等原因，拖延交付。

5、總承包單位必須配合市政、園林景觀等專業(yè)分包的施工?？偝邪鼏挝槐仨毎凑占追降闹噶詈蛯I(yè)分包的要求，在規(guī)定時間內(nèi)將建筑物周邊堆放的材料、設(shè)備等搬離到不影響專業(yè)分包的施工之處或撤離現(xiàn)場。塔吊、人貨電梯等設(shè)備基礎(chǔ)破碎后必須清除，必須將建筑物周邊的所有建筑垃圾清運出現(xiàn)場，并且進行場地平整，上述所有發(fā)生的費用已包含在合同總價中。

6、總承包單位必須按要求進行四口五臨邊的圍護。尤其是在陽臺欄桿、電梯門、進戶門未安裝前，總承包單位必須進行防護和封閉，以確保施工安全和防止偷盜現(xiàn)象發(fā)生，否則一切責(zé)任由總承包單位承擔(dān)，費用已包含在合同總價中。

7、總包單位必須不得將中標工程另行轉(zhuǎn)包，如被甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包情況發(fā)生，一切責(zé)任將由總包單位承擔(dān)。

二、工作界面劃分

1、總承包單位必須進行施工圖的審核，對施工圖內(nèi)存在缺陷、錯誤、不符合規(guī)范、合同等的部分提出審核意見。

2、總包單位必須對現(xiàn)場施工坐標、紅線、高程點進行復(fù)測、管理及保護；

3、所有的機電預(yù)留孔洞的吊模封堵以及防水處理（包括給排水預(yù)留孔洞、強弱電孔洞、消防管洞以及消防箱周邊鑲砌封堵、電梯廳門周邊鑲砌封堵、所有門窗欄桿周邊的封堵鑲砌等）均在總包的施工和合同范圍內(nèi)（其中不包括各機電預(yù)埋套管內(nèi)的防火封堵）。不論哪家分包單位在結(jié)構(gòu)上開孔、開槽（包括錯開、多開的孔槽）均由總承包單位進行修復(fù)，并對修復(fù)質(zhì)量負責(zé)?？偝邪鼏挝槐仨殞C電的預(yù)埋管線負責(zé)，若管線因支模板、澆筑砼等原因被震偏位或被砼堵塞等，由總包單位承擔(dān)賠償、修復(fù)責(zé)任。（建議此條配合第7條綜合商定）

4、總包單位應(yīng)對現(xiàn)場實際進行現(xiàn)場踏勘，對場地的情況有全面的了解，接受樁基施工完畢后的現(xiàn)場條件。若總包單位未對施工現(xiàn)場進行詳細踏勘，則由此造成的任何風(fēng)險將由總包單位承擔(dān)?，F(xiàn)場可能有（但不限于）明浜、暗浜、地上地下障礙物等，均由總包單位負責(zé)回填或破碎等必要的處理，所有發(fā)生的費用已包含在合同總價中。

5、若有合同界面不清，則由業(yè)主指定明確，總包單位不得拒絕施工，須按指令完成?？偘鼏挝槐仨殞I(yè)主工程師的發(fā)文在一周內(nèi)作出反應(yīng)，否則視為接受文中內(nèi)容。

6、水電分包開槽配管后，所涉及的墻面、地面等修補工作；水電分包安裝完成后，所涉及預(yù)留的套管、孔洞吊模灌漿等修補工作（不包括設(shè)備基礎(chǔ)灌漿）。上述工作均由總包單位進行施工,所發(fā)生的費用已包含在合同總價中。（建議此條配合第7條綜合商定）

7、除給排水、消防、空調(diào)冷凝水以外的所有機電在結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)留孔、洞等均由總包單位施工，所發(fā)生的費用已包含在合同總價中。（建議根據(jù)招標時間、范圍和各專業(yè)施工單位的進場時間等因素行綜合商定）

8、總包單位須根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合施工圖紙，考慮整個現(xiàn)場施工的土方平衡。除表面垃圾須清運離場外，可用于回填的土方須考慮在場內(nèi)或甲方指定地點堆放周轉(zhuǎn)。

三、人員架構(gòu)

1、總包單位項目經(jīng)理應(yīng)同時具備一級項目經(jīng)理和一級注冊建造師資質(zhì)；

2、總包單位必須建立科學(xué)完整的管理體系，必須保證分區(qū)管理和不同施工工藝分開管理。項目經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、資料員等須配置到位，各負其責(zé)。一人不能身兼一個以上職務(wù)，現(xiàn)場管理人員（包括項目經(jīng)理）不能在其他項目兼任任何工作。另外必須設(shè)一專職副經(jīng)理協(xié)調(diào)各分包的工作?？偘鼏挝晃唇?jīng)業(yè)主同意不得任意變更調(diào)整項目組織機構(gòu)成員。

3、總包單位在施工階段必須隨時按照甲方的要求進行項目組織機構(gòu)的調(diào)整，項目組織架構(gòu)的成員必須每天（包含國家法定節(jié)假日）全部在項目施工現(xiàn)場負起管理職責(zé)。項目組織架構(gòu)組成成員必須持有相關(guān)崗位的資質(zhì)證書及上崗證。甲方有權(quán)對總包進行不定期的人員崗位檢查，對空崗現(xiàn)象將予處罰。

四、進度管理

1、總包單位應(yīng)在開工前7天內(nèi)，提供（包括各分包專業(yè)）的里程碑的總施工進度計劃，并對提供的施工進度計劃進行審核。

2、甲方除了將對總工期每拖延一天罰款人民幣拾萬元外，另對以下里程碑施工節(jié)點每項每拖延一天罰款壹萬元，該里程碑施工節(jié)點包括：結(jié)構(gòu)出正負零、主體結(jié)構(gòu)封頂、外立面亮相（含外腳手架、機械設(shè)備全部拆除清運出場）、地下車庫的土方回填、場地的清理移交及為專業(yè)分包提供的作業(yè)面。上述節(jié)點是指總包單位開工前所申報的總進度計劃中的，經(jīng)甲方和監(jiān)理審核同意的關(guān)鍵節(jié)點（此節(jié)點不得以分包未完成等借口而拖延）。

3、總進度計劃必須考慮所有分包單位的合理的施工時間，并體現(xiàn)在總進度計劃中?？傔M度計劃至少體現(xiàn)以下時間節(jié)點：基礎(chǔ)出±0.000、結(jié)構(gòu)封頂、外立面亮相、竣工驗收，并以日歷日時間體現(xiàn)。

五、圖紙及技術(shù)要求

1、總包單位在接到施工圖紙的一周內(nèi)，配合甲方和設(shè)計單位組織第一次設(shè)計交底；之后二周內(nèi)組織第一次圖紙會審以及第二次設(shè)計交底，并配合設(shè)計院對圖紙進行深化和優(yōu)化；開工前一周內(nèi)進行第二次圖紙會審；總包單位在施工過程中遇到圖紙不明或矛盾之處需及時與設(shè)計院和業(yè)主工程師溝通，否則由此造成的返工由施工單位承擔(dān)。

2、總包單位在拿到施工圖紙后，須根據(jù)自身的施工經(jīng)驗以及施工技術(shù)規(guī)范的要求，對設(shè)計院的圖紙進行施工優(yōu)化設(shè)計，并制定合理的施工方案，不得出現(xiàn)由于設(shè)計圖紙與實際施工有出入而產(chǎn)生的返工?？偘鼏挝槐仨殞張D負責(zé)，施工前必須將結(jié)構(gòu)圖、建筑圖等各專業(yè)圖紙交圈審核，將矛盾與錯誤在施工前查出，在施工前的至少15天外，報與業(yè)主及設(shè)計院進行處理，同時必須將每一份設(shè)計變更認真的與其它所有相關(guān)圖紙對照審核。若因?qū)張D不仔細、疏漏等原因，而造成的返工、遺漏等后果，則由總包單位承擔(dān)一切責(zé)任。

六、質(zhì)量要求和項目管理

1、總包單位在施工工程中，施工質(zhì)量控制的依據(jù)是設(shè)計施工圖、合同文件、現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準等，同時必須滿足業(yè)主對本工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求及期望?？偘鼏挝槐仨殗栏駡?zhí)行國家建筑工程質(zhì)量檢驗相關(guān)規(guī)范及要求，從而使本工程在使用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性等方面體現(xiàn)最佳。

2、總包單位必須嚴格按規(guī)范、標準、設(shè)計要求施工，實行質(zhì)量日跟蹤管理，關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點，為施工過程中的“關(guān)鍵過程”和“特殊過程”制定作業(yè)指導(dǎo)書，必須進行各班組技術(shù)交底，現(xiàn)場專職質(zhì)檢員隨時做好跟蹤檢查。

3、對于用于本工程的所有材料必須嚴格控制其質(zhì)量標準。所有材料，如商品砼、鋼筋、模板、機電設(shè)備、管線、燈具等均要求是合格產(chǎn)品或優(yōu)良產(chǎn)品，且有出廠合格證及檢測報告。

4、對于建筑工程的一些質(zhì)量通病，總包單位必須單獨編寫通病的防治措施，并制定有效的監(jiān)督制度進行克服，確保達到本工程要求的質(zhì)量標準。

5、總包單位有權(quán)利必須對各專業(yè)分包單位的工序進行質(zhì)量監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)不合格的施工工藝或產(chǎn)品，總包單位必須立即向相關(guān)專業(yè)公司指出，并通知甲方、監(jiān)理工程師要求其進行修正。

6、若甲方認為總包單位的實際施工進度、質(zhì)量或安全文明與圖紙、合同、施工方案、進度計劃、規(guī)范、標準等既定的標準或目標有較大差距，要求總包單位增加的各種投入或趕工措施，總包單位必須做到且不得以任何理由要求另增加費用。

7、總包單位項目經(jīng)理必須每天（包括國家法定節(jié)假日）駐工地進行管理工作，且必須參加工程例會，若無理由不加參例會或未經(jīng)同意不在工地的，業(yè)主可視情況進行每次1000元的罰款。

8、總包單位未經(jīng)業(yè)主同意不得在無錫九龍倉其它地塊內(nèi)進行臨建搭設(shè)、棄土、倒垃圾、取土，且不得在擬拆遷的地塊內(nèi)租住民宅。

9、總包單位的現(xiàn)場平面布置必須根據(jù)總體施工順序考慮分階段布置，考慮因素有：基礎(chǔ)施工階段、上部主體結(jié)構(gòu)及裝飾階段等。總包單位尤其要認真考慮地庫施工前后的現(xiàn)場布置。臨時堆場、機械設(shè)備、通道等現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合將來小區(qū)市政、園林的高程、布置及各施工安排等因素進行認真綜合考慮，其設(shè)置不得影響今后市政、園林、地下車庫等施工。臨時道路的路面標高要低于今后小區(qū)道路的路基頂面。

10、總包單位須對生活區(qū)、辦公區(qū)進行詳細合理布置，并對生活區(qū)、辦公區(qū)制定管理制度。施工現(xiàn)場的臨時道路、材料堆場、加工棚、生活辦公區(qū)等公共區(qū)域地面必須硬化到位，總包單位必須按照甲方的要求在相應(yīng)的位置增加臨時綠化，所發(fā)生費用已包括在合同總價中。

11、甲方、監(jiān)理有權(quán)不定期地檢驗施工單位的施工質(zhì)量、施工進度，對不合要求的除了按規(guī)定返修、返工外，甲方將保留追加1000—10000元每項的經(jīng)濟處罰權(quán)利。

12、總包單位必須隨時按甲方要求提供施工報表、進度報表、人員機械報表、進度計劃、節(jié)點深化圖紙、試驗報告等所有與工程有關(guān)的資料。

13、若因施工需要，當(dāng)總包單位的材料堆放，機械設(shè)備的位置、臨建的位置影響其他單位施工時，甲方有權(quán)讓其限期搬離，否則甲方有權(quán)指定其他施工單位代為搬離，發(fā)生一切費用由總包單位承擔(dān)，并追究由此造成的工期損失等其他責(zé)任。

14、總包單位必須執(zhí)行所有業(yè)主工程師的指令，不得以任何理由而拖延或拒不施工，若因此影響工期或造成其它損失由總包單位負責(zé)。

15、電梯安裝調(diào)試前，總包需提供臨時電，并接至電梯機房。人貨電梯拆除后，若因需要正式電梯提前投入使用，由總承包單位調(diào)派經(jīng)培訓(xùn)合格的人員負責(zé)開電梯，確保各分包的施工使用（包括加班和搶工）。總包須支付專業(yè)廠商在電梯提前使用過程中進行維護保養(yǎng)費用，所發(fā)生的相關(guān)費用已包含在總包合同總價中。

16、總包單位不得拖欠施工人員的工資，總包單位必須按月向甲方提供工人工資發(fā)放表，不得發(fā)生民工到政府相關(guān)部門投訴或因討薪而在社會上造成惡劣影響，17、總包單位須在接受到圖紙一個月之內(nèi)，必須將承包范圍內(nèi)的主要材料報審工作完成。

七、機具設(shè)備

1、總包單位的施工機械設(shè)備、檢測儀器、施工材料、垂直運輸工具、勞動力計劃等須滿足施工需要，其中強調(diào)指出：每棟樓的垂直運輸必須保證一座塔吊和一臺雙籠人貨電梯。

2、外腳手架要求采用滿搭懸挑腳手架，底層的外架與上部挑架分開，以滿足室外管線、底層石材、景觀園林等的施工。腳手架必須滿足所有現(xiàn)場分包的正常使用?？偘⒈仨毟鶕?jù)現(xiàn)場分包施工時的實際需要，對腳手架做出及時的調(diào)整，調(diào)整費用包含在合同總價中。腳手架拆除要及時運走，不得影響其他施工單位的施工。

3、總包單位投入的機械設(shè)備必須滿足工期進度，要求每棟樓的垂直運輸必須保證一座塔吊和一臺雙籠人貨電梯，每階段必須有足夠的施工人員，工種必須齊全。

八、安全文明施工及成品保護

1、總包單位現(xiàn)場必須配備專職安全員，現(xiàn)場配備專用消防器材，對現(xiàn)場檢查并消除安全隱患。

2、總包單位須定期組織內(nèi)部的安全自檢，并參加有由監(jiān)理、甲方單位組織的安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

3、總包單位必須針對性的對現(xiàn)場施工的用電安全、機械傷害、消防、高樓物件打擊、高空墜落等較為常見的安全隱患編寫詳細的安全施工方案和防護措施要求，經(jīng)監(jiān)理審批同意后，嚴格按照方案執(zhí)行。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生，材料堆放應(yīng)有條理并要堆放整齊。

5、為避免因成品保護不利而造成返工，總包單位必須考慮各施工單位穿插施工中的成品保護?，F(xiàn)場必須配備專業(yè)保安員，根據(jù)不同時期的成護需要，保安人員數(shù)量必須滿足現(xiàn)場要求。

6、總包單位必須成立專職成保小組，根據(jù)工程需要，組織專職小組進行24小時不間斷巡邏，并建立獎懲制度。

九、工程交驗及返修

1、總承包單位必須掌握和執(zhí)行無錫地區(qū)的交房標準和要求，必須滿足交房標準和要求，施工組織設(shè)計中須有“一房一驗制”工作的控制方法、保證措施，并須取得《竣工驗收備案表》。

2、總包單位配合費中包括為所有各指定分包所有各樓層及現(xiàn)場垃圾的清理，包括垃圾清運、堆放以及垃圾處理、外運等。

3、總承包單位必須做到現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，在交物業(yè)前的開荒保潔需達到物業(yè)公司要求，如不能按時完成開荒保潔工作，建設(shè)單位有權(quán)請其他單位進行此項工作，總包須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用。

4、總包單位必須與物業(yè)公司的充分交接，未獲得物業(yè)的驗收和移交許可，我司將視承包商工作未完成。

5、在總包管理下，若屋面漏水、衛(wèi)生間滲水、外墻滲水等，不論是何原因，總包單位必須負責(zé)處理，不得以任何理由拖延不處理，拖延處理引致的物業(yè)和小業(yè)主投訴，我司將保留追賠的權(quán)力。

6、交付不僅是工程結(jié)束后取得《備案表》，總包還必須組織管理各分包直接向物業(yè)公司移交，直至物業(yè)完全接收認可，否則甲方將視為工期延誤?？偘鼘环烤S修保養(yǎng)必須要及時，甲方有權(quán)對維保超期的按每項每天1000元的處罰。若因整改不及時受到客戶投訴，由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任。且我司將從保留金中扣除相應(yīng)金額作為處罰。

7、總承包單位必須了解本地的交房標準，必須做到“一房一驗”，若因此影響竣工和交房，總包單位承擔(dān)一切責(zé)任。

8、總包必須組織各分包單位進行檢查、驗收（包括竣工驗收、消防驗收、人防驗收、智能化驗收、市政驗收、園林綠化驗收、電梯驗收、物業(yè)驗收等所有驗收工作）、整改、維保、移交物業(yè)等，否則視為未完成合同內(nèi)工作。且對于總包單位逾期未完成整改的項目，我司將按每天每項處以1000元的罰款，直至物業(yè)認可為止。

9、對于保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，總包單位必須無條件的按照甲方質(zhì)量標準和甲方要求的時間期限內(nèi)完成整改，若總包單位的整改標準或整改時限被認為是無法達到甲方要求的，甲方有權(quán)利要求其他單位進行整改工作，由此產(chǎn)生的費用有總承包單位承擔(dān)。

第四篇：爆破材料及放炮管理規(guī)定

爆破材料及放炮管理規(guī)定

第一節(jié) 基本規(guī)定

１、皖北煤電（集團）公司、礦必須有爆破材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全并落實爆破材料及放炮管理的各項制度，防止放炮事故和因爆破材料流入社會造成危害。

２、皖北煤電（集團）公司成立以總經(jīng)理為組長，安全與生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長，技術(shù)、計劃、供應(yīng)、安監(jiān)、公安部門負責(zé)人為成員的爆破材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)制定全局爆破材料及放炮管理有關(guān)規(guī)定和爆破材料消耗定額；對放炮員、庫管員進行考核與發(fā)證；組織進行爆破材料檢查；參加爆破事故及爆炸案件的調(diào)查處理。

３、各礦成立以礦長為組長，安全與生產(chǎn)副礦長、總工程師為副組長，通風(fēng)、調(diào)度、技術(shù)、計劃、供應(yīng)、安監(jiān)、保衛(wèi)負責(zé)人為成員的爆破材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)對放炮員、庫管員的管理；制定爆破材料消耗定額與計劃；研究、推廣先進爆破技術(shù)，定期組織進行爆破材料檢查，參加爆破事故及爆炸案件的調(diào)查處理。

４、每一礦井必須配備足夠的放炮員、庫管員，并劃歸通風(fēng)區(qū)統(tǒng)一管理。放炮員、庫管員必須由具有初中以上文化程度、從事采掘工作２年以上、培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。新調(diào)入的庫管員還必須經(jīng)礦安監(jiān)、公安部門審查同意。各礦通風(fēng)區(qū)應(yīng)有一名副區(qū)長具體負責(zé)爆破材料及放炮管理工作。

５、裝卸、運送爆破材料及裝藥放炮人員，必須熟悉爆破材料性能和《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

６、放炮員、庫管員必須持證上崗。嚴禁非放炮員放炮。

７、井上下接觸爆破材料人員嚴禁穿化纖衣服。

第二節(jié) 井下爆破材料庫

１、設(shè)立井下爆破材料庫，必須憑皖北煤電（集團）公司批準的文件及設(shè)計圖紙和專職庫管員登記表，向所在地市公安局申請，經(jīng)審查，符合有關(guān)規(guī)定，發(fā)給《爆破物品貯存許可證》，方可貯存爆破材料。井下設(shè)立爆破材料發(fā)放硐室，必須編制設(shè)計，經(jīng)皖北煤電（集團）公司總工程師批準。

２、爆破材料入庫必須進行驗收、登記，確認無誤后，要及時將其存放到壁槽或硐室內(nèi)。

３、井下爆破材料庫的最大貯存量不得超過礦井３天的炸藥需用量和１０天的雷管需用量。炸藥和雷管及性質(zhì)互相抵觸的爆破材料必須分開存放。每個硐室貯存的炸藥不得超過２噸，雷管不得超過１０天的需用量；每個壁槽貯存炸藥量不得超過４００公斤，雷管不得超過２天的需用量。爆破材料庫內(nèi)的發(fā)放硐室允許存放當(dāng)班待發(fā)的爆破材料，但炸藥最大不得超過３箱，雷管不超過５００發(fā)。井下爆破材料發(fā)放硐室爆破材料的貯存量不超過１天的需用量，但炸藥不超過４００公斤，雷管不超過１天的需用量。

４、爆破材料庫必須采用礦用防爆型的照明設(shè)備，照明線必須使用不延燃橡套電纜，電壓不得超過１２７Ｖ。貯存爆破材料的硐室或壁槽內(nèi)嚴禁裝燈。嚴禁將礦燈及其它容易引起燃燒、爆炸的物品帶入爆破材料庫內(nèi)。如庫內(nèi)照明發(fā)生故障，檢修人員可用帶橡套的礦燈在庫管員的監(jiān)護下進入庫內(nèi)工作。

５、爆破材料庫內(nèi)必須有足夠的消防器材。爆破材料庫的兩個出口，必須安設(shè)抗沖擊波活門和抗沖擊波密閉門。

６、爆破材料在庫內(nèi)必須按規(guī)定存放整齊、牢固，并實行掛牌管理。裝有雷管的雷管箱必須存放在貨架上，嚴禁疊放。

７、雷管開箱應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具，并在專門的發(fā)放硐室內(nèi)進行。８、炸藥要定期進行檢驗。變質(zhì)、失效、不合格的爆破材料，應(yīng)妥善保管，按規(guī)定處理。

９、禁止無關(guān)人員進入爆破材料庫。如因工作需要，必須經(jīng)過批準方可進入。非爆破材料庫人員入庫，必須進行登記。

１０、嚴格執(zhí)行爆破材料的領(lǐng)退、雷管導(dǎo)通、編號等制度。

１１、庫管員要嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄，核實當(dāng)班爆破材料實收、實發(fā)、實領(lǐng)、實耗及退庫情況，做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符。

第三節(jié) 爆破材料管理

一、裝卸、運輸制度

１、爆破材料到礦后，由礦組織有關(guān)人員搞好安全保衛(wèi)與驗收工作，并及時裝車下井。各礦應(yīng)對爆破材料運入井下作業(yè)明確規(guī)定。

２、地面裝卸爆破材料必須遵守下列規(guī)定：

⑴、有專人在現(xiàn)場監(jiān)督。

⑵、應(yīng)設(shè)置警衛(wèi)，禁止無關(guān)人員在場。

⑶、禁止爆破材料于與其它貨物混裝。

⑷、嚴禁摩擦、撞擊、拋擲爆破材料。

⑸、遇雷雨或暴風(fēng)雨時，禁止裝卸爆破材料。

⑹、裝卸爆破材料工作應(yīng)盡量在白天進行。

３、裝卸爆破材料時，嚴禁煙火和發(fā)火物品。

４、運送雷管的車輛必須帶蓋加墊。硝銨和水膠炸藥可用礦車運輸,但裝車高度不得超過礦車的邊緣。

５、井筒內(nèi)運輸爆破材料，必須事先通知絞車房和井上下把鉤工。

６、裝有爆破材料的罐籠或乘人車除運送人員和信號工外, 其它人員不得乘坐。

７、井下電機車運送爆破材料時，除跟車運送人員外，嚴禁其他人員乘車。上述人員都應(yīng)坐在尾車內(nèi)。用同一列車運送炸藥和雷管時，裝有炸藥和雷管的車輛之間以及炸藥或雷管車輛同電機車之間，都必須用空車隔開，空車總長度不得小于３m。

８、人力運送爆破材料，必須遵守下列規(guī)定：

⑴、隨身攜帶完好的礦燈；

⑵、雷管必須由放炮員親自運送，炸藥由放炮員或在放炮員的監(jiān)護下由熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的人員運送;⑶、雷管必須裝在雷管盒內(nèi)、炸藥應(yīng)裝入炸藥箱內(nèi)運送。嚴禁將爆破材料裝在衣袋內(nèi);⑷、領(lǐng)取爆破材料后，應(yīng)直接送工作地點，嚴禁中途逗留；

⑸、一人一次運送爆破材料的數(shù)量不得超過：

同時運送炸藥和雷管時 10kg 拆箱運送炸藥 20kg 背運原包裝炸藥 一箱

９、嚴禁用鏈板機、皮帶機運輸爆破材料。

１０、報廢的爆破材料需升井時，通風(fēng)區(qū)必須與安監(jiān)、保衛(wèi)部門聯(lián)系,并由庫管員通知副井有關(guān)人員后，方可升井。嚴禁任何人私自將爆破材料帶到地面。

二、雷管的導(dǎo)通、編號制度

１、雷管的導(dǎo)通、編號必須使用符合要求的儀器、儀表，并必須在專用的硐室內(nèi)進行。

２、雷管的導(dǎo)通應(yīng)在帶凸緣（超出桌面10mm）、抗靜電的工作臺上操作，被檢測的雷管應(yīng)放在防護板后面或鋼管里。工作臺上存放的雷管不得超過100發(fā)。檢查合格的雷管腳線必須短路聯(lián)接。

３、雷管在發(fā)出前，庫管員要在測試室對其逐個進行導(dǎo)通檢查。嚴禁發(fā)放電阻不符合產(chǎn)品說明書規(guī)定的雷管。

４、退庫的雷管在發(fā)出前，還必須再次導(dǎo)通。

５、雷管導(dǎo)通后應(yīng)當(dāng)班或下一班使用，不應(yīng)存放兩個班以上。

６、雷管必須編號發(fā)放，編號工作由庫管員負責(zé)。每個放炮員對應(yīng)于一個特定編號，嚴禁兩人或多人共用一個雷管編號。

７、雷管編號要清晰、便于識別。每次編號雷管的數(shù)量以當(dāng)班需用量為限，不得超量編號。

８、放炮員調(diào)離，其原退庫的雷管必須在消除原有的號碼后，編上新的號碼，方可轉(zhuǎn)發(fā)他人使用。該放炮員的編號應(yīng)作廢。

三、發(fā)放、清退制度

１、爆破材料必須按計劃發(fā)放。使用爆破材料的單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)班工作定額提出爆破材料需用量計劃，經(jīng)單位負責(zé)人或值班人員批準。放炮員必須持已審批的領(lǐng)料單和放炮員合格證領(lǐng)取爆破材料。

２、庫管員要堅持五不發(fā)放原則，即：無審批的爆破材料領(lǐng)料單不發(fā)放；放炮員不對號不發(fā)放；雷管不導(dǎo)通、未編號不發(fā)放；沒有炸藥包、雷管盒不發(fā)放；變質(zhì)、失效和質(zhì)量不合格的爆破材料不發(fā)放。

３、爆破材料的領(lǐng)退應(yīng)有收發(fā)流水帳、三聯(lián)式領(lǐng)料單和退料單，定期核對帳目，做到帳物相符。

４、爆破材料的發(fā)放應(yīng)在單獨的發(fā)放室內(nèi)進行，并應(yīng)按其出廠時間和有效期的先后順序及退庫先發(fā)的原則發(fā)放。嚴禁在貯存爆破材料的庫房、硐室或壁槽內(nèi)發(fā)放爆破材料。

５、嚴禁一個人在同一時間既領(lǐng)取雷管又領(lǐng)取炸藥。放炮員把炸藥領(lǐng)出交給運送人員后，才能領(lǐng)取雷管。

６、放炮員領(lǐng)完爆破材料后要立即離開爆破材料庫，不準在爆破材料庫附近逗留。

７、現(xiàn)場每班爆破材料的實際使用量，要由當(dāng)班班組長負責(zé)核實并簽字。剩余的炸藥可存放在加鎖的專用炸藥箱內(nèi)，雷管及失效的炸藥必須在當(dāng)班全部退回爆破材料庫。庫管員根據(jù)放炮員的實際領(lǐng)取爆破材料數(shù)量和施工單位班組長所簽的實際使用量，認真核實退回雷管數(shù)量。發(fā)現(xiàn)私拿、私用、私藏、轉(zhuǎn)借爆破材料、刮去雷管編號及在爆破材料領(lǐng)取、使用、退庫中弄虛作假的，要嚴肅處理。

四、防止爆破材料丟失

１、所有爆破材料的看管、裝卸、運送、發(fā)放、領(lǐng)取及銷毀人員，必須盡職盡責(zé)，防止爆破材料丟失。

２、發(fā)現(xiàn)爆破材料丟失、被盜，有關(guān)人員必須立即向安監(jiān)、通風(fēng)、保衛(wèi)部門匯報，并及時進行調(diào)查處理。

３、在貯存、運輸、使用爆破材料過程中發(fā)生爆破材料丟失、被盜或其他事故，應(yīng)視情節(jié)輕重，對責(zé)任者給予紀律處分、經(jīng)濟處罰、直至依法追究責(zé)任。各礦要制定爆破材料丟失具體處罰標準。

４、私藏、私帶、盜竊爆破材料的，公安機關(guān)除沒收其爆破材料外，應(yīng)視情節(jié)輕重，予以警告、罰款、拘留處罰，或依法追究刑事責(zé)任。

５、由于領(lǐng)導(dǎo)人不負責(zé)任，忽視安全，造成爆破材料大量丟失、被盜和發(fā)生重大事故的，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

五、檢查與銷毀制度

１、新入庫的爆破材料應(yīng)抽樣進行外觀檢查。對超過貯存期、出廠日期不明和質(zhì)量可疑的爆破材料，必須進行嚴格的檢驗，以確定其能否使用。

２、爆破材料的檢驗由庫管員負責(zé)并在安全的地點進行。

３、經(jīng)檢驗確認變質(zhì)、失效及不符合技術(shù)要求的爆破材料，都應(yīng)登記入帳，妥善保管。當(dāng)報廢的炸藥達到１００公斤或雷管達到５００發(fā)，應(yīng)及時銷毀。嚴禁將應(yīng)銷毀的爆破材料用于采掘生產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓或出售。

４、變質(zhì)、失效及不合格的爆破材料，原則上應(yīng)送交爆破材料生產(chǎn)廠家銷毀，并由爆破材料生產(chǎn)廠家出據(jù)證明，以資備查。

５、若由礦井銷毀報廢的爆破材料，必須按有關(guān)規(guī)定進行。銷毀前必須登記造冊，并提出書面報告，報礦總工程師批準。經(jīng)過批準的報告必須報送礦安監(jiān)處、當(dāng)?shù)厥泄簿?，或由?jīng)市公安局同意審查此項工作的礦公安科。進行銷毀工作的安全措施，必須報礦總工程師批準。

第四節(jié) 井下放炮 一、一般規(guī)定

１、井下放炮必須由持有皖北煤電（集團）公司發(fā)給的《放炮合格證》的放炮員擔(dān)任。在煤與瓦斯突出煤層中，放炮員必須固定在一個工作面。

２、采掘工作面作業(yè)規(guī)程中，必須編制放炮說明書。放炮員必須按照放炮說明書進行放炮。

３、井下放炮必須由礦總工程師按礦井瓦斯等級選用相應(yīng)安全等級的煤礦炸藥。

⑴、低瓦斯礦井、有瓦斯或煤塵爆炸危險的采掘工作面，必須使用安全等級不低于二級的煤礦許用炸藥；

⑵、高瓦斯礦井（低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域），有瓦斯或煤塵爆炸危險的采掘工作面，必須使用安全等級不低于三級的煤礦許用含水炸藥（水膠炸藥或乳化炸藥）； ③有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出的采掘工作面，必須使用安全等級不低于三級的煤礦許用含水炸藥（水膠炸藥或乳化炸藥）。

４、在有瓦斯礦井的采掘工作面，必須使用８＃金屬殼煤礦許用瞬發(fā)雷管或８＃金屬殼煤礦許用毫秒雷管。使用毫秒雷管時，其最后一段延期時間不得超過１３０毫秒。

５、瓦斯礦井中放炮作業(yè)，放炮員、班組長、瓦檢員都必須在現(xiàn)場執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

６、嚴格執(zhí)行放炮“三警戒”，即：警戒人、警戒網(wǎng)、警戒牌。班組長要親自安排警戒和撤除警戒。

７、在有瓦斯或煤塵爆炸危險的采掘工作面，應(yīng)采用毫秒爆破。在掘進工作面必須全斷面一次起爆；在采煤工作面可采用分組裝藥，但一組裝藥必須一次起爆。嚴禁在一個采煤工作面使用兩臺放炮器同時進行放炮。

８、嚴禁一個炮眼使用兩個雷管或不同品種的炸藥。

９、礦井爆破都應(yīng)采用正向起爆。低瓦斯礦井采用毫秒爆破時，可以反向起爆，但必須經(jīng)皖北煤電（集團）公司總工程師批準。

１０、炸藥、雷管必須分別存放在專用的炸藥箱內(nèi)，并加鎖，嚴禁亂扔亂放。炸藥箱必須放在頂板完好、支架完整、無淋水、避開機電設(shè)備的地點。每次放炮前，都必須將炸藥箱挪到警戒線以外的安全地點。嚴禁將便攜儀、礦燈、放炮器放在炸藥箱內(nèi)。

１１、井下放炮必須使用防爆型放炮器，嚴禁使用礦燈及動力電源放炮。

１２、嚴禁放糊炮、明炮、空心炮，不得用雷管腳線做為放炮母線放炮。

二、裝配引藥 裝配引藥應(yīng)由放炮員親自操作，必須放在頂板完好、支架完整、無淋水、避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的放炮工作地點附近進行。嚴禁坐在炸藥箱上裝配引藥。嚴禁將雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上。裝配引藥以當(dāng)班當(dāng)?shù)匦枰繛橄蕖?/p>

三、裝藥

１、裝藥工作由放炮員或在放炮員監(jiān)督下由熟悉有關(guān)規(guī)定的人員進行。

２、裝藥前，必須清除炮眼內(nèi)的煤、巖粉。潮濕或有水的炮眼應(yīng)用抗水炸藥或使用防水套。嚴禁裝墊藥和蓋藥。毫秒雷管不得跳段使用。

３、裝藥后，必須把雷管腳線懸空，嚴禁雷管腳線同運輸設(shè)備、電氣設(shè)備及采掘機械等導(dǎo)電體相接觸。

４、炮眼封泥應(yīng)用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分應(yīng)用粘土炮泥封實。封泥長度符合《規(guī)程》規(guī)定。嚴禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。

５、裝藥前，必須對工作面附近進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須報告班隊長，及時處理。有下列情況之一者，在未妥善處理前不得裝藥：

⑴、未檢查瓦斯或裝藥地點附近２０米范圍內(nèi)的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到１％；

⑵、工作面風(fēng)量不足或風(fēng)筒末端距工作面超過規(guī)定；

⑶、工作面控頂距超過規(guī)定，或支架有損壞、頂板不安全；

⑷、裝藥地點２０米范圍內(nèi)障礙物巷道斷面三分之一以上；

⑸、炮眼深度、角度與最小抵抗線不符合要求；

⑹、炮眼變形，有異狀，炮眼內(nèi)煤巖粉未清除干凈；

⑺、無合乎質(zhì)量和數(shù)量要求的粘土炮泥和水炮泥；

⑻、掘進工作面正在打眼、裝巖，采煤工作面裝炮距回柱放頂及打眼距離不符合規(guī)定；

⑼、過斷層冒頂區(qū)無安全措施；

⑽、有冒頂、透水、煤與瓦斯突出預(yù)兆。



四、聯(lián)線放炮

１、放炮母線應(yīng)采用銅芯絕緣線，嚴禁使用裸線。雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間，都必須懸空，不得同任何物體相接觸。放炮母線同電纜線應(yīng)分別掛在巷道的兩側(cè)，如果必須掛在同一側(cè)，放炮母線必須掛在電纜的下方，并應(yīng)保持０.３m以上的距離。多頭巷道掘進時，放炮母線隨用隨掛，以免發(fā)生誤接。嚴禁使用固定的放炮母線。放炮前，放炮母線必須扭結(jié)短路。

２、放炮母線聯(lián)接腳線、檢查線路和通電工作，只準由放炮員一人操作，腳線的聯(lián)接工作可由經(jīng)過專門訓(xùn)練的班組長協(xié)助進行。

３、放炮母線不得有明接頭、破皮。嚴禁用放炮器檢查母線是否導(dǎo)通。

４、放炮母線長度一般情況下規(guī)定為：巖巷及半煤巖巷的直巷不少于１００米，拐彎巷道不少于７５米；煤巷的直巷不少于７５米，拐彎巷道不少于５０米；回采工作面的放炮母線長度不少于２０米，但在有夾矸、天然焦或在煤垛處放炮不得少于４０米；石門揭煤及在突出危險煤層中采掘工作面放炮，放炮母線長度必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

５、放炮前班組長必須親自布置專人，在警戒線和可能進入放炮地點的所有通道上擔(dān)任警戒工作。警戒人員必須在有掩護的安全地點進行警戒。

６、放炮前撤人時，放炮員必須走在最后。放炮員必須在有掩護的安全地點進行放炮（采煤工作面放炮，放炮員應(yīng)處在放炮地點以上的位置；有突出危險的采煤工作面放炮，放炮員必須處在放炮地點的進風(fēng)側(cè)）。

７、放炮前，班組長必須清點人員，確認無誤后方準下達放炮命令。放炮員接到放炮命令后，必須先發(fā)出警號，至少再等待５秒方可放炮。通電后裝藥炮眼不響時，放炮員必須取下放炮器把手或鑰匙，摘掉母線并扭結(jié)成短路，等待１５分鐘后，才可沿線檢查，找出不響的原因。

８、有下列情況之一時，必須報告班隊長，及時處理。在未處理前，不準放炮。

⑴、放炮地點附近２０米范圍內(nèi)的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到１％；

⑵、工作面風(fēng)量不足、風(fēng)流不正?；蝻L(fēng)筒末端距工作面超過規(guī)定；

⑶、放炮母線長度、質(zhì)量和敷設(shè)不符合規(guī)定；

⑷、放炮地點２０米范圍內(nèi)障礙物巷道斷面三分之一以上；

⑸、掘進工作面１０米長度內(nèi)支架未加固或空頂作業(yè)，放炮地點２０米內(nèi)未灑水降塵；

⑹、采煤工作面兩個出口不暢通，放炮地點上下方５米內(nèi)的支架不齊全、不牢固，鏈板機未正常運轉(zhuǎn)；

⑺、炮泥不足或裝填不符合規(guī)定；

⑻、人員未撤到安全地點，設(shè)備電纜未保護好；

⑼、無放炮掩體；

⑽、“三警戒”不全或不符合要求。

９、放炮后，放炮員和班組長必須巡視放炮地點，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮、殘爆等情況，若有危險，必須立即處理。只有在工作面的炮煙被吹散、警戒人由布置警戒的班組長親自撤回后，人員方可進入工作面工作。

１０、出現(xiàn)瞎炮、殘爆，要留下標記，附近５米內(nèi)停止其它工作。處理瞎炮、殘爆必須在班組長的直接指揮下進行，并應(yīng)在當(dāng)班處理完畢。如當(dāng)班不能處理完畢，放炮員必須同下一班放炮員在現(xiàn)場交接清楚。處理瞎炮時，必須遵守下列規(guī)定：

⑴、由于連線不良造成的瞎炮，可重新連線放炮；

⑵、在距瞎炮至少０．３米處另打同瞎炮炮眼平行的新炮眼，重新裝藥放炮；

⑶、嚴禁鎬刨或從炮眼中取出原來的引藥或從引藥中拉出雷管；嚴禁將炮眼的殘底繼續(xù)加深；嚴禁用打眼的方法往外掏藥；嚴禁用壓風(fēng)吹這些炮眼；

⑷、處理瞎炮的炮眼爆炸后，放炮員必須詳細檢查炸落的煤巖，收集未爆的雷管；

⑸、在瞎炮處理未完畢以前，嚴禁在該地點進行同處理瞎炮無關(guān)的工作。

１１、放炮貫通巷道，距貫通點５米時，要在工作面中心位置打探眼，探眼深度為進度的兩倍，眼內(nèi)不準裝藥。在有瓦斯的工作面，放炮前要將探眼用炮泥封滿。

１２、間距小于２０米的平行巷道，其中一個放炮時，兩個工作面的人員都必須撤到安全地點。

１３、機械化采煤工作面一般情況下不允許放炮，但在遇到堅硬夾矸，確需進行放炮時，應(yīng)放震動炮，并必須制定安全措施，報礦總工程師批準。

１４、用放炮方法處理卡眼時，必須制定安全措施，報礦總工程師批準。

１５、在老空區(qū)或接近老空區(qū)放炮，必須采取相應(yīng)的安全措施。

１６、揭開有煤與瓦斯突出危險的煤層進行震動放炮，必須編制專門的設(shè)計，報皖北煤電（集團）公司總工程師審批。

第五篇：消防中控室消防應(yīng)急包管理規(guī)定

消防中控室消防應(yīng)急包和急救包管理規(guī)定

為做好消防應(yīng)急工作，給消防工作提供更好的應(yīng)急保障，特對中控室消防應(yīng)急包和急救包使用做出如下規(guī)定：

一、消防應(yīng)急包配備設(shè)施

1、防煙面具一個

2、逃生繩一條 3、1ＫＧ干粉滅火器一個

4、消防斧一個

5、消防手套一雙

6、滅火毯一條

7、消防電話一個

8、手電筒一個

二、消防急救包配備物品

速效救心丸、創(chuàng)可貼、醫(yī)用酒精、滴鼻液、云南白藥氣霧劑、云南白藥、醫(yī)用棉簽、醫(yī)用紗布繃帶等。

三、管理規(guī)定

1、消防應(yīng)急包和急救包由消防中控室值機領(lǐng)班人員負責(zé)檢查管理；

2、包內(nèi)物品和藥品應(yīng)達到規(guī)定數(shù)量，物品及藥品無過期及損壞現(xiàn)象；

3、消防應(yīng)急包和急救包應(yīng)放在明顯易拿的位置，包內(nèi)物品應(yīng)保持數(shù)量齊全、完好無損、干凈整潔，嚴禁外借、挪用；

4、中控室值機領(lǐng)班人員每周一對包內(nèi)物品數(shù)量及完好情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)缺失及時上報，領(lǐng)班檢查后需在《值班日志》上作好檢查記錄；

5、安管部消防主管每半月不定期對包內(nèi)物品進行抽查并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，及時更換補充；

6、安管部經(jīng)理每月不定期對包內(nèi)進行抽查，負責(zé)監(jiān)督檢查中控室工作情況；

7、消防應(yīng)急包內(nèi)的消防工具，應(yīng)定期做好年檢工作，如有破損及時更換，保障應(yīng)急包的使用；

四 處罰措施

1、作為消防應(yīng)急包和急救包的管理人員，要認真履行規(guī)定，如有違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴重給予罰款；

2、包內(nèi)如出現(xiàn)物品過期、損壞、缺失、無物品檢查記錄、出現(xiàn)問題未及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)的，對相關(guān)責(zé)任人每次處以100元罰款；

3、發(fā)生突發(fā)緊急事件時，如因消防應(yīng)急包和急救包內(nèi)物品問題而導(dǎo)致應(yīng)急包無法使用，對公司財產(chǎn)和人員造成損失及傷害的，對相關(guān)責(zé)任人每次處以200元罰款，并根據(jù)情節(jié)嚴重程度處以行政處分（記過、降級、降薪、辭退等）。

行政發(fā)文，于2014年2月18日收