第一篇:關于加強我院車輛管理及120司機管理方案
關于加強我院車輛管理方案(草案)
為提高我院車輛的使用率,本著節(jié)約開支、保證使用的原則,堅決杜絕公車私用的不良現(xiàn)象,對我院的車輛管理特定如下制度。
一、為加強車輛的管理,避免光開不保養(yǎng)不維護的不良現(xiàn)象,對我院車輛分配如下:文慧負責轎車帕薩特和巡回救護車的保管和保養(yǎng)維修等工作,另外三臺救護車(東南、金杯、依維柯)由黃開初、付健康、黃國良三位120司機抽簽定責,車輛分配后,各車負責的駕駛員要按照規(guī)定的行駛公里數(shù)進行車輛的各級保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題需要維修時應報院長批準,通知辦公室是否修理,如需修理保養(yǎng)時,由辦公室聯(lián)系維修點,誰保管的車誰負責維修,維修后的票據(jù)報財務科審核后付款,否則不予報銷付款。如果是需要大修的車輛,還應先寫出書面報告,造好預算,報院長批準,購買汽車零配件也須造好計劃,經(jīng)領導批準后,財務部門方能給予付款。(如遇特殊情況必須先電話請示領導)
二、駕駛員要對自己所保管的車輛加強管理,認真維護,及時擦洗,車輛行駛必須做到安全可靠,三證齊全,保證車容車貌清潔干凈,有事必須及時到崗,在不出車時各種車輛要按規(guī)定停放在車房及院內。
三、駕駛員要加強對車輛的維護和保養(yǎng),一旦用車必須在10分鐘內及時出車保證完成任務。駕駛員應在出車前收車后認真檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,保證車輛行駛安全可靠。
四、駕駛員要以院為家,形成團結、進取、奉獻的作風,認真學習交通法規(guī),養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習慣,按照交管部門的規(guī)定行駛和停放,因駕駛員的責任心不強,不愛護車輛,違反交通規(guī)則,造成責任事故者,扣除保險公司應賠償金額外,由責任人承擔余款的50%。
五、為保證綠色通道120救護車的及時出車,救護車實行24小時值班制,排好一線、二線和機動班,做到一接到120急救電話馬上可以出車接病人,除醫(yī)院公用需拉運東西外,其他一律不準使用,保證接送病人的任務,如有特殊情況經(jīng)經(jīng)請示院長同意后,由醫(yī)務科統(tǒng)一派車。完成任務后應立即返回,不得私自亂跑車,一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
六、醫(yī)院巡回車和轎車一律實行派車制,由辦公室統(tǒng)一開派車單,縣內出車實行登記制度,因特殊原因執(zhí)行特殊任務時,駕駛員應隨叫隨到,不得耽誤,事后由駕駛員通知辦公室并補辦派車單或登記用車事由經(jīng)用車人簽字,駕駛員差旅費一律憑派車單交財務科審核后計算差旅費。無派車人和用車人簽字一律不予計算。
七、為了提高120司機出車的積極性,體現(xiàn)多勞多得,120司機的獎金以接病人為依據(jù),接一例病人20元,院部如有安排司機下鄉(xiāng)的,按下鄉(xiāng)補助算。
八、其他駕駛員出車補助:凡出車到縣外按每天補助17元,縣內出車20公里以上按4元/次的標準補助。
九、駕駛員不得私自收取病人或陪人任何費用,如遇特殊情況,收費后必須將現(xiàn)金交收費處,并將發(fā)票送交病人。
行車安全是保證醫(yī)療安全的前提,希駕駛員嚴格遵守規(guī)章制度,確保院前急救工作安全有效。
以上管理制度,如有不妥之處,在今后的執(zhí)行過程中進一步的加強修改和完善。
第二篇:車隊司機、車輛管理會議
車隊司機、車輛管理會議
編制
精選 管理方案 審核
批準
生效日期
地址:
電話:
傳真:
郵編:
車隊司機、車輛管理會議內容
一、全體駕駛人員的行車、用車、修車、洗車工作由葉隊長統(tǒng)一調度 指揮; 二、全體駕駛人員必須隨叫隨到。不得不接電話或不接受出車任務; 三、需要用車時,必須有真實的工作任務,不得謊報工作任務借車用車,可以不用車的盡量不要申請用車。所有用車必須通過葉隊長的批準方準予用車; 四、全體駕駛人員不得公車私用,不得在行車過程中將車輛交于他人駕駛; 五、駕駛人員需遵守交通規(guī)章制度安全行車,行駛中的違章處罰由駕駛人承擔; 六、所有用車人員用車完畢后必須將車輛停放回指定停車處,主動清潔車輛;并將車鑰匙上交至葉隊長處; 七、所有車輛加油費、停車費、過路費等費用必須經(jīng)葉隊長簽 字認可后方可報銷; 八、所有車輛維修必須上報葉隊長,經(jīng)葉隊長批準后方可進行 車輛維修; 違反以上規(guī)定者予以警告并處以行政處罰,三次警告無效者予以直接開除。
第三篇:車輛管理及司機報銷制度
車輛管理及司機報銷
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公司車輛管理、司機流程及報銷制度
為使公司車輛管理規(guī)范化合理化,有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,管理控制車輛使用,真實的反映車輛的實際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠,特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用公司各部門的所有車輛。
二、車輛使用管理
1、職責
(一)行政部門負責辦公室車輛派遣及使用,并對各部門用車進行審批、協(xié)調、安排,保證辦公室車輛的有效使用。
(二)送貨車輛由行政部門負責車輛調度及管理,旨在最大限度的配置車輛使用,最有效的管理車輛。
2、公司車輛使用管理
(一)公司車輛使用管理
公司用車除財務外原則上是各部門經(jīng)理,因公使用公車的須填寫《派車申請單》,必須由總經(jīng)理批準,行政部備案。
(二)車輛使用安排
① 行政部對審批通過的用車申請,填制《派車申請單》,將每次外出的時
間、地點、公里數(shù)記入并有申請外出人簽字認可。
② 公司車輛駕駛人員在收到《派車申請單》時,應提前檢查車輛狀況及油量情況,按照《派車申請單》上的時間按時出車,并填寫好派車申請單的相關數(shù)據(jù)。
③ 公司車輛申請人員在辦理公司事宜時,應嚴格按照派車申請單表中所規(guī)定的內容填寫。
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④ 公司車輛駕駛人員辦完事后應及時返回公司,如遇交通阻塞或意外情況
不能按時返回公司的,應提前向行政部說明原因,獲得批準。⑤ 公司車輛駕駛人員返回公司后應將填好的派車申請單及時上交行政部審核,審核無誤后存檔。
⑥ 公司車輛駕駛人不得擅自將車開回家。辦完公事必須將車輛停放在公司規(guī)定的地點。不得因私使用車輛。(三)運營車輛使用管理
① 公司配有營運貨車,且車輛數(shù)量較多,由行政管理,旨在保證車輛安全運營的同時,最大化的配置車輛運營。
② 各部門車輛出車、送貨應由行政人員統(tǒng)一調度,公司任何人員不得私自調度車輛,更不能因私使用公司車輛。
③ 車輛管理人員應根據(jù)公司總體的運營要求,對車輛的出車及保養(yǎng)進行合理安排,駕駛員應服從車輛管理人員的安排,如有特殊情況需提前告知管理人員。
④ 公司車輛駕駛人員須有駕駛證件,并且要熟知交通相關法規(guī)和路況。⑤ 公司車輛不得對外出租和出借。
⑥ 公司所有車輛鑰匙行政管理人員統(tǒng)一保存、管理,出車時連同《派車申請表》一起交給需要出車的駕駛人員,駕駛人員應在《派車申請表》上簽字,表示鑰匙已收到。
⑦ 公司所有駕駛人員每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后,將車輛鑰匙交由行政人員保管。如遇特殊情況車輛當天不能返回公司的,須經(jīng)部門經(jīng)理批準。
⑧ 行政人員根據(jù)公司運營需要,及時安排車輛出車,對需要出車的車輛應填制《派車申請表》。
⑨ 駕駛人員在接到《派車申請單》時,在規(guī)定的時間應到達指定的地點,完成配送任務后應及時返回,如遇特殊情況不能及時返回公司的,應及時向行政人員說明情況,獲得批準后方可。
⑩ 行政人員應對出車車輛進行登記,填制《派車申請單》,當車輛返回時,應及時填寫返回公里數(shù),并由駕駛員確認簽字。對出車異常的車輛應
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詢問其原因,情況嚴重的應上報公司。駕駛人員在車輛送貨過程中的停車,要遵守交通法規(guī),在允許停車的區(qū)域停放車輛,防止因此罰款。
三、車輛用油管理
1、職責
(一)行政部負責對公司車輛的用油進行監(jiān)督、控制,配合監(jiān)控管理。
(二)由行政內勤負責對車輛用油進行監(jiān)督、控制,財務部輔助配合監(jiān)控管理。
(三)行政部門應加強車輛用油管理,節(jié)約用油開支,使車輛均能在經(jīng)濟耗油的情況下有效的運營。
2、車輛用油管理
(一)公司所有車輛統(tǒng)一由車務管理負責加油。
(二)如遇特殊情況需現(xiàn)金加油,須經(jīng)行政部門主管批準,并報行政部備案。
四、車輛維修、保養(yǎng)管理
1、職責
(一)對維修服務公司需有行政部門考評和選擇后指定維修店維修。行政人
員對維修項目進行審核。
(二)行政部門負責對維修質量進行驗證,并保存相關的評定、維修質量、維修記錄等資料。
(三)駕駛人員負責定期檢查車輛狀況,并處理簡單的車輛故障。
(四)駕駛員負責及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并填寫《車輛維修申請單》;確認保養(yǎng)維修合格;保留更換部件交公司驗審;對維修質量進行及時反饋。
2、工作內容
(一)日常檢查、保養(yǎng)、維護
(二)駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛內、外清潔。(三)行駛中注意車輛是否有異常聲響。
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(四)經(jīng)常檢查各潤滑點,發(fā)現(xiàn)缺油或油變質應立即補充或更換。(五)駕駛員按照保養(yǎng)期限進行檢查保養(yǎng)。
(六)每月第一個工作日由駕駛人員對電瓶外表進行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。并填表上報行政部歸檔記錄。
(七)每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。并填表上報行政部歸檔記錄。(八)行政部門對車輛進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免車輛造成機械事故及影響運輸任務。
(九)車輛日常補胎及小零件更換必須在指定維修店進行,取得正規(guī)發(fā)票,不允許抵票報銷。(出車過程中遇到類似問題,須向行政部門打電話申請,批準后方可維修)。
3、定期保養(yǎng)
(一)駕駛人員要嚴格按照車輛保養(yǎng)相關規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。車輛公里與保養(yǎng)項目標準見《保養(yǎng)標準表》。
(二)保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行,駕駛員不得自行選擇修理廠。
(三)駕駛員根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄,經(jīng)車輛管理人員核實后,由部門經(jīng)理安排車輛保養(yǎng)時間。
(四)駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進行保養(yǎng)、修理,不允許先斬后奏。
4.定期保養(yǎng)操作流程:
(一)駕駛員填寫《車輛維修申請單》----行政部門檢查---審批(需要財務經(jīng)理及部門經(jīng)理審批)--憑審批后的《車輛維修申請單》(項目、金額)通過報帳中心借款---對審批后的項目進行維修---維修過程中如需增加維修項目,由行政門確認維修---對維修車輛進行檢查---索取發(fā)票及維修清單----會計人員對維修項目進行審核------通過出納沖銷借款。
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(二)在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應及時檢查,查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度,主動設法排除故障。
(三)如駕駛員無法排除故障,須估算費用并征得行政部門同意就近尋找修理廠處理,對故障嚴重程度及發(fā)生故障的原因應及時匯報,請示處理方案。
(四)發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發(fā)修理原因進行鑒定、審核。
(五)突發(fā)修理的操作流程:口頭向領導進行維修申請---獲批準后進行維修(不能到指定處修理時,選擇就近的修理廠)---補填《車輛維修申請單》---對維修質量進行反饋和記錄-----車輛管理人員鑒定、審核----部門經(jīng)理簽字----走報帳中心報銷。
(六)保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗收,合格后方可進行出車。
5、特別事項
(一)公司應指定有資質的專門車輛保養(yǎng)、修理點,便于修理、維修,可指定兩至三個點。
(二)公司應根據(jù)修理點提供的保養(yǎng)及維修清單去指定的配件供應點購買所需配件,杜絕在同一個點既買配件又做維修。
(三)車輛保養(yǎng)、維理不允許駕駛員用現(xiàn)金交易,駕駛員應在指定維修點修理后,由公司隔月統(tǒng)一支付。
(四)新車在5000公里時都有一次免費保養(yǎng),各新車駕駛員注意利用。
五、車輛罰款及理賠管理
1、車輛罰款管理
(一)客運車載貨罰款
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① 此類罰款為公司計劃內罰款,駕駛員應在送貨過程中有意識的避免此類罰款的發(fā)生。當發(fā)生時,駕駛員態(tài)度應良好,爭取少罰款或不罰款。② 駕駛員應妥善保管開具的罰款單,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,可用其它發(fā)票沖抵報銷。
(二)車輛停車罰款
① 駕駛員應熟知交通停車相關規(guī)定,將車輛停放在允許停車的地方。② 該類罰款公司不允許發(fā)生,如有發(fā)生,應詳細了解罰款原因,屬于駕駛
員出于個人利益而發(fā)生的亂停車罰款,公司不予報銷。該類罰款在報銷 時應特別注意審核。
(三)車輛違章罰款
駕駛員應熟知交通法相關規(guī)定,如有發(fā)生,公司不予報銷。
(四)車輛事故理賠管理
① 車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證,駕駛人員應在提高自身駕駛技能的同時,認真遵守交通法規(guī),鑒于公司車輛之多,特制定此辦法。② 車輛在發(fā)生交通事故時應及時聯(lián)系保險公司,由保險公司進行事故鑒定,出具鑒定報告。
③ 駕駛員應及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好,不要耽誤正常工作,修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。
④ 保險公司在受理交通事故后,會將一聯(lián)寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員,爾后保險公司系統(tǒng)會將該起事故的理賠號碼發(fā)送至駕駛人員所留的手機上,駕駛人員應妥善保管。
⑤ 駕駛人員應將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司,在保險公司受理事故后應跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。
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⑥ 當公司已確定收到該筆理賠金額時,駕駛人員應憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務部領款或辦理沖賬手續(xù)。
⑦ 財務部應根據(jù)所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應,確定相符后方可支付或沖賬,否則不予辦理。
六、司機職責
(一)公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。
(二)司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。
(三)司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清(包括車內、車外和引擎的清潔)
(四)出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。
(五)司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修。
(六)出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。
(七)司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。
(八)(九)司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。
(十)司機因違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。
(十一)車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時,應有禮貌地制止;
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公司外的客人在車內吸煙時,可婉轉告知本公司陪同人,但不能直接制止。
(十二)司機對乘車人要熱情、禮貌,說話應文明。車內客人談話時,除非客人主動搭話,不準隨便插嘴。
(十三)(十四)上班時間內司機未被派出車的,應隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知管理人員去向和所需時間,經(jīng)批準后方可離開;出車外出回來,應立即到管理人員處報到。
(十五)司機對管理人員的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向上級領導按正常程序反映。
(十六)司機出車執(zhí)行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知管理人員,并說明原因。
(十七)(十八)司機未經(jīng)領導批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人。(十九)駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。
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第四篇:司機與車輛管理細則
司機與車輛管理細則
為了加強公司車輛管理,強化交通安全意識,提高駕駛員的安全感和責任心,做一名愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,團結向上,遵章守法的好司機好員工,爭創(chuàng)安全第一,效益第一,以飽滿的熱情,扎實的工作作風,為公司創(chuàng)造更大的財富,全身心的為公司服務。a.出車準備事項
1.車輛出車前同交班司機登記交接車鎖匙及證件是否齊全,隨車工具是否齊全,車廂門是否鎖好等。
2.根據(jù)倉庫的派車單準時出車,并于出車前15分鐘檢查車輛有無缺水缺油以及輪胎,剎車氣壓是否正常等。
3.嚴禁冷車強行起步,夏季怠速運轉3-5分鐘,冬季怠速運轉5-8分鐘,載重車應一檔起步。
4.車輛加油須執(zhí)該車油卡在出車前一天晚上將油加滿,并索要加油小票,特殊情況需要現(xiàn)金加油須電話申請。
b.工作過程注意事項
1. 除司機外,其它無關人員不得乘坐公司車輛,特殊情況須經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。
3.司機必須配備手機,并處于二十四小時開機狀態(tài)。
4.嚴禁司機邊開車邊打手機,若公司領導、主管、業(yè)務等電話須接聽或回復的,交由配送接聽或停車后回復。
5.送貨過程中,司機必須無條件以快、準確、高效將產(chǎn)品送達目的地。
6.送貨過程中司機不得因私誤公影響工作延誤送貨,違反規(guī)定造成不能及時送貨的,由司機承擔責任。導致交通事故的由司機承擔全部責任。
7.車輛送完貨后,司機必須及時開車返回公司,若司機違反規(guī)定導致車輛和貨物損失的,由司機承擔全部責任。
8.搞好友好團結,互幫互助,不得與門店人員及客戶等發(fā)生爭吵,甚至發(fā)生沖突。c.車輛維修與保養(yǎng)
1.做好車輛清潔衛(wèi)生,隨時保持車輛內外清潔,每月至少清洗車輛二次。
2.車輛每行駛6000公里應對機油、機油格,柴油濾芯,空氣濾芯等進行更換。
3.車輛每行駛一個星期應對軸承,傳動系統(tǒng)等進行黃油潤滑,每行駛10000公里需進行四輪保養(yǎng),并隨時檢查輪胎螺絲,傳動軸螺絲等有無松動現(xiàn)象,并及時擰緊。
4.車輛行駛過程中發(fā)生小故障須自行處理,不能排除故障的及時上報,由上級安排當?shù)匦蘩砘蚍祷毓拘蘩怼?/p>
5.車輛進入修理廠維修前,須由上級開具《車輛維修審批單》同維修車輛交給修理廠,以便日后結算備查。
6.車輛需要更換輪胎,蓄電池,購買工具等須提交申請單給上級,經(jīng)公司領導批準后統(tǒng)一購買。
7.車輛需要更換證件,車證年審,季審,購買養(yǎng)路費,續(xù)保等事項,司機須提前15天或一個月通知車隊,便于及時辦理。
8.司機休息或交接班時,須向接班司機說明車輛狀況有無異常,證件是否齊全等事項。
第五篇:車隊司機、車輛管理會議
車隊司機、車輛管理會議內容
一、全體駕駛人員的行車、用車、修車、洗車工作由葉隊長統(tǒng)一調度 指揮;
二、全體駕駛人員必須隨叫隨到。不得不接電話或不接受出車任務;
三、需要用車時,必須有真實的工作任務,不得謊報工作任務借車用車,可以不用車的盡量不要申請用車。所有用車必須通過葉隊長的批準方準予用車;
四、全體駕駛人員不得公車私用,不得在行車過程中將車輛交于他人駕駛;
五、駕駛人員需遵守交通規(guī)章制度安全行車,行駛中的違章處罰由駕駛人承擔;
六、所有用車人員用車完畢后必須將車輛停放回指定停車處,主動清潔車輛;并將車鑰匙上交至葉隊長處;
七、所有車輛加油費、停車費、過路費等費用必須經(jīng)葉隊長簽
字認可后方可報銷;
八、所有車輛維修必須上報葉隊長,經(jīng)葉隊長批準后方可進行
車輛維修;
違反以上規(guī)定者予以警告并處以行政處罰,三次警告無效者予以直接開除。