第一篇:哈皮”英語沙龍-第一期
語言的學(xué)習(xí),是對自身不斷美化的過程!
佛山龍謙“哈皮”英語沙龍
[第一期]
口號:只要你開口,世界可以橫著走~ 首期活動時間:2011-6-5 晚上8點--10點
活動地點:影蔭路躍進巷1號二樓
會場策劃:
一、主持開場白,講解會場細則,提醒會場中一些注意細節(jié)。(3-5分鐘)
[請將手機調(diào)為關(guān)機或者震動狀態(tài)。]
二、老師進場,開場白。進行自我介紹(3分鐘)分派課堂資料。
三、穿插各類趣味英語游戲
游戲前請來個自我介紹,互換名片。分別坐下,【3分鐘】
游戲一:分發(fā)相關(guān)的單詞,短語,準備3到5分鐘,分組,每位組員描述對方組成員任何一名,若對方猜對,則加分約 【20分鐘】
游戲二:用各種感情扮演卡片上的句子。由勝方?jīng)Q定感情基調(diào) 【15分鐘 】游戲三:準備一些材料,提出幾個要點,讓組員們積極討論,最后每小組派出一位出來分享討論成果【20分鐘】
游戲四:我猜我猜猜猜,I like, I feel so high!職業(yè)單詞 【20分鐘】
主持人結(jié)束語:分派下期的沙龍資料。講解下次戶外活動的安排。
10點前結(jié)束。
佛山龍謙交流群
605佛山龍謙“時尚邦”英語沙龍----誠邀您的參與!
Go!Go!Don't be shy!
語言的學(xué)習(xí),是對自身不斷美化的過程!
2011-5-25
605佛山龍謙“時尚邦”英語沙龍----誠邀您的參與!
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第二篇:英語沙龍第一期活動方案
西工區(qū)外國語小學(xué)英語沙龍資料
2012-2013學(xué)年第一學(xué)期英語沙龍第一期活動方案 活動目的:作為西工區(qū)唯一的一所外國語小學(xué),為了突出英語特色,我校努力營造“人人學(xué)英語”“處處見英語”“天天說英語”的良好學(xué)習(xí)氛圍,為學(xué)生英語水平的提高構(gòu)建交流平臺,以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和積極性,豐富學(xué)生的校園生活。
活動參與者:全體教師和一至六年級全體學(xué)生
英語沙龍活動內(nèi)容:
一、英語角活動。
1、英語沙龍活動主持:由各班級輪流主持,各年級英語教師負責指導(dǎo),班主任協(xié)助組織管理。班級活動負責老師具體安排如下: 一(1)班:祝琳 一(2)班:葉曉閣 一(3)班:陳芳芳 一(4)班:史松茹 一(5)班:劉松茹 一(6)班:張淑儀 二(1)班:段春敏 二(2)班:(王萌萌負責英語沙龍活動指導(dǎo))三(1)班:
四(1)班: 四(2)班:(唐曉婉負責英語沙龍活動指導(dǎo))
五(1)班:范曉云 趙英麗 五(2)班:李丹平朱曉珂(朱曉珂負責英語沙龍活動指導(dǎo))
六(1)班:馮竹青 牛二賢 六(2)班:金紅 劉江峰(劉江峰負責英語沙龍活動指導(dǎo))
2、活動地點:學(xué)校操場及樓前跑道。
西工區(qū)外國語小學(xué)英語沙龍資料
3、活動時間:9月29日下午4:30-5:00
4、活動形式:字母游戲、單詞游戲、情景對話、讀寫游戲等
5、活動角具體內(nèi)容:(1)主持人致辭(2)學(xué)習(xí)校園英語100句
(3)各班級英語角活動(內(nèi)容由各班自定。)
6、獎勵辦法:等級考核通過者獲得學(xué)校相對應(yīng)的英語沙龍等級會員證。
第三篇:民企沙龍第一期實施方案
河南省民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心《前言(河南)商學(xué)院》
民企沙龍第一期實施方案
一、《民企沙龍》概述
河南省民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心《前言(河南)商學(xué)院》,是省民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心與人民智庫(河南)、北京前沿移動教育科技、北京多贏時代文化傳媒有限公司,針對河南省民營企業(yè)家成立的學(xué)習(xí)的平臺。
人民智庫(河南)是人民日報社人民論壇雜志社旗下官方智庫,是中國第一家基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)研究咨詢機構(gòu),是研究咨詢市場的開拓者,依據(jù)對巨額資料的收集,篩選、整理和分析,為社會各項事業(yè)的發(fā)展提供可行性方案。業(yè)務(wù)范圍涵蓋市場研究、民意測驗、管理咨詢和政策游說,通過與海外知名高校的合作,成為兼容國際視野和本土經(jīng)驗的權(quán)威咨詢品牌。
《前言(河南)商學(xué)院》關(guān)注全球范圍內(nèi)的市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,力邀當下發(fā)現(xiàn)藍海、創(chuàng)造藍海的企業(yè)家,分享商業(yè)思想、行業(yè)智慧和在實操中發(fā)現(xiàn)的本質(zhì)和規(guī)律,啟迪正在路上的中國企業(yè)家。用碎片時間,創(chuàng)造指尖上的巨大財富。
為更好地促進我省民營經(jīng)濟發(fā)展,河南省民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心聯(lián)合人民智庫(河南)以《前言(河南)商學(xué)院》為運營主體,結(jié)合我省經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),以實務(wù)操作為基點,以中心智庫為依托,以真正幫助企業(yè)解決核心問題為主要內(nèi)容,以定期交流為主要形式,打造線下交流學(xué)習(xí)的平臺——《前言(河南)商學(xué)院》之《民企沙龍》。
二、《民企沙龍》的定位 河南境內(nèi)優(yōu)質(zhì)的中、小、微企業(yè),企業(yè)家深度社交圈的聚合平臺。
三、《民企沙龍》的宗旨
服務(wù)民營企業(yè) 發(fā)展民營企業(yè)
四、《民企沙龍》的價值理念
匯聚資源:匯聚政府、企業(yè)、高校、媒體、科研機構(gòu)等社會資源 開放合作:以實現(xiàn)共贏發(fā)展、循環(huán)發(fā)展的理念為合作原則
強化要素:以資本市場服務(wù)為引領(lǐng),以媒體推廣智庫支持為主要途徑,以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)為內(nèi)容,以維權(quán)護航服務(wù)為擔當。
助力發(fā)展:以有形手段無形支持,推動企業(yè)各要素的市場化進程。
五、第一期《民企沙龍》的主題
在經(jīng)濟新常態(tài)下,媒體如何支持民營經(jīng)濟的發(fā)展 沙龍內(nèi)容:
1、主持人介紹河南省民營經(jīng)濟概況
2、圍繞當前民營經(jīng)濟的情況,從各自的媒體視角,談如何從媒體和智庫角度支持民營經(jīng)濟的發(fā)展。
3、企業(yè)家與媒體表達訴求、互動交流。
4、發(fā)起成立服務(wù)民營經(jīng)濟發(fā)展的影響力聯(lián)盟。
5、總結(jié)
六、《民企沙龍》的主協(xié)辦單位
主辦單位:河南省民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心
人民智庫(河南)協(xié)辦單位:河南省工商聯(lián)《河南工商界》
河南省民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心宣傳部
《民營經(jīng)濟網(wǎng)》、《河南經(jīng)濟網(wǎng)》、《視頻制作中心》等
媒體支持單位:新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國文化報、鳳凰網(wǎng)、大河網(wǎng)、映象網(wǎng)、河南日報、大河報等
七、《民企沙龍》傳播途徑
《民企沙龍》每期由河南省民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心組織策劃,由《視頻制作中心》全程編導(dǎo)錄制,錄播結(jié)束第二天編發(fā)《簡報》,報送省工商聯(lián)主席、副主席;各部室、省直屬商會,中心主任、副主任各部室、地市工作處、直屬服務(wù)經(jīng)濟組織發(fā)各地市工商聯(lián)。
媒體支持單位發(fā)送新聞通稿、視頻資料。
八、《民企沙龍》團隊建設(shè)及職責
團隊共六人:
策劃1人:負責主題熱點策劃、嘉賓邀請、活動主持
執(zhí)行策劃1人:協(xié)助主題策劃和執(zhí)行、嘉賓邀請、通稿播發(fā)、組織工作
編導(dǎo)攝錄1人:負責導(dǎo)演、攝像、場景布置等
文字及制作1人:負責通稿寫作、錄影剪輯制作,簡報編發(fā)、視頻上傳
運作接待1人:負責經(jīng)費籌備及人員接待
速錄員1人:負責速錄
九、《民企沙龍》公約
1、具有政治大局觀念
2、傳播正能量
3、以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為討論方向
4、資源、平等、包容、和諧、友善、共贏
5、企業(yè)之間一切交流以促進相互發(fā)展為原則
6、彼此尊重,不做為難他人之事
7、承諾在品、誠信立身
8、爭做《民企沙龍》的家人
十、活動時間及地點
時間:2016年10月29日下午3:00—5:00 地點:河南省商會大廈四樓會議室
第四篇:2012第一期時政沙龍策劃案
2012年第一期“時政沙龍”策劃書
——高物價傷不起
一、活動形式介紹
此次活動采取分組展示形式,每一個組會給定一個命題自由發(fā)揮,各組需要準備好發(fā)言所需的PPT以及確定一至兩個發(fā)言人闡述本組觀點,時間控制在5~8分鐘,在各自發(fā)言之后接受其他組的提問,對自己的觀點進行進一步的闡述和辯論,時間同為5~8分鐘。
二、活動背景
從2009年下半年開始,與居民日常生活相關(guān)的物品價格悄然上漲,全國各地“漲聲”一片。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),2010年我國消費者物價指數(shù)(CPI)持續(xù)走高,從1月份的1.5%一路飆升至12月份的4.6%,11月份更是達到5.1%的歷史性高位。本輪物價上漲尤其是居民生活必需品的價格上漲,給我國城鄉(xiāng)居民特別是高校學(xué)生、低收入家庭和農(nóng)民等弱勢群體的日常生活帶來了巨大壓力。人們最為直觀的感受就是現(xiàn)在不管買什么東西都比以前貴了,在網(wǎng)絡(luò)上涌現(xiàn)出了一大批相關(guān)的新詞如“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你軍”、”向前蔥”等。這是普通百姓對物價上漲的調(diào)侃,而更多的則是對物價上漲的無奈。伴隨著石油成品價破八,“八元時代”的到來網(wǎng)上再度掀起擔憂物價上漲連鎖反應(yīng)。2012年2月份,中國CPI同比漲3.2%,低于3.5%的一年期存款基準利率。中國持續(xù)兩年的“負利率”時代暫時告一段落。2012年2月份,中國CPI同比漲3.2%,低于3.5%的一年期存款基準利率。中國持續(xù)兩年的“負利率”時代暫時告一段落。我們能否告別高物價
時代?高物價時代下的你被影響了什么?在如此高物價情況下,年輕的你們對于愛情和面包又會有怎樣的取舍?今天我們就圍繞此展開交流討論。
三.活動目的各組根據(jù)所接任務(wù)自由發(fā)揮,鼓勵各組員將自己的思想、想法與其他會員積極交流,暢所欲言,各抒己見;每組圍繞選定的角色方向自主立意,闡明本組對“物價”的認識。望通過此次大家對物價問題的討論,讓同學(xué)們了解商品的整體流通環(huán)節(jié),認識目前我國的的物價和經(jīng)濟發(fā)展狀況,增加對時政問題的興趣,增強憂患意識。同時鍛煉自己的表達能力、思維能力以及思想素養(yǎng)。
四、活動時間: 2012年4月6日19:30開始
五、活動地點:5-10
1六、參與對象:時事與政治研究會會員及對時政感興趣的同學(xué)
七、活動內(nèi)容:
(一)活動前期準備:
1.分組表:
注:標紅為組長
2、相關(guān)資料的準備。
3、前期宣傳:展板、海報為主。
4、由組織部和理論部提前請各組組長自行抽簽決定本組在活動中的任務(wù)。共三個任務(wù)六個方向,分別辯論。
補貼菜農(nóng)能穩(wěn)定菜籃子么?
穩(wěn)定物價加強還是減弱“有形手”的力度?
高物價下的愛情vs面包?
5、安排活動會場布置,打掃好會場衛(wèi)生并用彩帶氣球等美化會場。
(二)活動中期工作:
1.組織部組織簽到,理論部安排抽簽上次順序。
2.主持人介紹出席本次活動的嘉賓和本次活動的目的。(5分鐘)
3.主持人宣布會場紀律和介紹本次活動的背景知識(5分鐘)。
4.討論環(huán)節(jié):
(1)由已分的六組,分角色扮演,每組派一至兩個發(fā)言人結(jié)合PPT闡述本組觀點(每組5分鐘)。
(2)在每組發(fā)言完畢后,其他組可向其提問,改組隊友可以協(xié)助回
答問題。(每組5分鐘)
5.在各組討論完畢后,由所邀請嘉賓對活動進行點評。(20分鐘)
6.現(xiàn)在由理事會成員以及理論部部長評出最佳發(fā)言人和最佳小組,并予以獎勵。
(三)后期工作:
1、會場的打掃。
2、活動結(jié)束一周內(nèi),各組上交一篇文章(電子稿)傳至理論部。每個組員上交一篇時政心得。
3、整理收集各同學(xué)的發(fā)言資料及上交的相關(guān)文章并存檔。
4、活動總結(jié)及成果展。
八.相關(guān)人事安排:
1、理論部主要邀請主要嘉賓。
2、辦公室人員擔任該期活動記錄,負責活動具體開展的記錄工作、活動后資料整理工作。
3、活動總結(jié)、會議記錄、資料上傳等由辦公室與信息部負責整理。
4、宣傳報道(包括攝影)工作主要由宣傳部與信息部負責。
5、組織部和理論部負責現(xiàn)場秩序和安排相關(guān)后勤保障人員。
大學(xué)生時事與政治研究會理論部
2012-04-06
第五篇:員工沙龍第一期策劃書
第一期員工沙龍策劃書
一、宗旨:旨在以研討方式開展本公司第一次員工沙龍,搭建領(lǐng)導(dǎo)與
員工之間的溝通平臺,增強團隊凝聚力。
二、主題:企業(yè)如何留住員?
三、活動內(nèi)容:工作研討
四、時間:2012年6月7日
五、地點:
六、前期準備:
1、相約部分中層干部,通過頭腦風(fēng)暴,確定活動主要形式。
2、通過中層會議、Q群、飛信等方式進行會前宣傳。
3、申請活動場地,制定現(xiàn)場布置方案。
4、邀請領(lǐng)導(dǎo)參加活動,通知全體中層以上干部參加此沙龍活動。
5、安排專人負責照相。
6、購買活動用品。
七、活動流程:
1、什么時間什么地點集中、簽到。
2、(時間)主持人介紹本次沙龍的主要內(nèi)容、目的、流程,宣布會議開始。
3、(時間)領(lǐng)導(dǎo)致辭。
4、(時間)由員工根據(jù)工作存在的困難向領(lǐng)導(dǎo)提問,共同探討如何留住員及如何做到高效工作同時保證高質(zhì)量完成任務(wù)。
5、(時間)領(lǐng)導(dǎo)點評,宣布活動結(jié)束。
6、(時間)集體照相留念(全家福)。
7、(時間)清理場地(桌子歸位、打掃地面)。
8、(時間)聚餐。
七、若遇到特殊情況,其處理方法:
有特殊原因未能參加員工沙龍:本人提前向(某領(lǐng)導(dǎo))請假。音響故障,突然無聲:提前預(yù)備好大聲公。
停電:提前關(guān)注公司有沒有停電通知,如果有停電則改期,如果通知
不準確而沙龍進行時停電,則根據(jù)會議進行的進度做以下抉擇:(1)如果沙龍已進行到尾聲,就宣布會議結(jié)束;(2)如果沙龍剛開始,則用大聲公代替音響。
電腦故障,無法放映背景音樂:用生動的語言取而代之。需用物品:
相機、簽到表、筆、大聲公
八、人員分工:
場地申請:
人數(shù)統(tǒng)計及簽到:
活動主持: