第一篇：第一期秘書薈沙龍總結(jié)

秘書薈：做一個(gè)優(yōu)秀的秘書 從學(xué)會(huì)倒水開始

11月14日“秘書薈”的主題沙龍由中國高教秘書學(xué)會(huì)盧穎教授來主講總裁秘書的技巧。盧老師生動(dòng)活潑的講課中，將秘書職業(yè)的技巧、職業(yè)規(guī)范巧妙的融入于一個(gè)個(gè)實(shí)際案例中。作為秘書日常遇到的各種問題，通過一個(gè)思考過程，將問題變成展現(xiàn)才能的機(jī)會(huì)。秘書并不是處理各種事務(wù)性的工作，也是需要智慧和思考的工作，只有懂得思考才能使自己在平凡的崗位上得到更大的進(jìn)步。

秘書的智慧在平常點(diǎn)滴的小事中就能體現(xiàn)，比如最簡單的倒水：一般的秘書是老板提出要水才去倒水；好的秘書是看到老板杯子里快沒水了去續(xù)水，且水溫適宜正好入口；優(yōu)秀的秘書不僅適時(shí)去倒水、水溫適宜，還通過自己的觀察去了解老板，根據(jù)老板的不同喜好去準(zhǔn)備龍井茶、菊花茶或白水等。作為秘書的你知道自己老板的喜好嗎？有沒有正確的倒過一次水呢？

沙龍上有學(xué)員提出來，老板沒有主動(dòng)告知她日程安排的習(xí)慣。盧老師就此問題談及了秘書如何管理老板。秘書要通過正確的方式去引導(dǎo)老板把日程安排、每日需完全的工作詳細(xì)的告知秘書，這樣秘書才能做好充分的準(zhǔn)備工作，對(duì)于每項(xiàng)日程進(jìn)行提醒、提前規(guī)劃、準(zhǔn)備各項(xiàng)工作所需資料等。只有做好準(zhǔn)備工作才不會(huì)讓老板感覺到會(huì)議沒準(zhǔn)備足夠的資料，約見客戶沒有準(zhǔn)時(shí)赴約等。

盧老師對(duì)現(xiàn)場的學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，講述了秘書在各種場合該有的穿著打扮，應(yīng)該具備的規(guī)范行為，氣質(zhì)要求等；也通過幾個(gè)有趣的實(shí)例教導(dǎo)學(xué)員們?nèi)绾翁幚砝习骞ぷ骱蜕钪杏龅降男枰貢槿氲氖聞?wù)，如何擺正自己的位置，把握事件處理的度和方式，巧妙的運(yùn)用智慧將事情處理圓滿又維護(hù)好老板的人際關(guān)系等。

通過本次沙龍，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到秘書即使再有才能也不能太過顯山露水，遇到再簡單的事情也要通過細(xì)致的觀察和思考去做到精致完美。盧老師最后總結(jié)了幾點(diǎn)：優(yōu)秀的總裁秘書與老板之前無障礙溝通；在日常工作中能夠成為老板健康的守護(hù)神；知識(shí)豐富涉獵面廣的總裁秘書更能成為企業(yè)的法限，從老板的第一手文件資料中把關(guān)法律問題的界限；善于交際機(jī)敏靈活的總裁秘書還是老板許多資源的管理者。

第二篇：民企沙龍第一期實(shí)施方案

河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心《前言（河南）商學(xué)院》

民企沙龍第一期實(shí)施方案

一、《民企沙龍》概述

河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心《前言（河南）商學(xué)院》，是省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心與人民智庫（河南）、北京前沿移動(dòng)教育科技、北京多贏時(shí)代文化傳媒有限公司，針對(duì)河南省民營企業(yè)家成立的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

人民智庫（河南）是人民日報(bào)社人民論壇雜志社旗下官方智庫，是中國第一家基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)研究咨詢機(jī)構(gòu)，是研究咨詢市場的開拓者，依據(jù)對(duì)巨額資料的收集，篩選、整理和分析，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供可行性方案。業(yè)務(wù)范圍涵蓋市場研究、民意測驗(yàn)、管理咨詢和政策游說，通過與海外知名高校的合作，成為兼容國際視野和本土經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威咨詢品牌。

《前言（河南）商學(xué)院》關(guān)注全球范圍內(nèi)的市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，力邀當(dāng)下發(fā)現(xiàn)藍(lán)海、創(chuàng)造藍(lán)海的企業(yè)家，分享商業(yè)思想、行業(yè)智慧和在實(shí)操中發(fā)現(xiàn)的本質(zhì)和規(guī)律，啟迪正在路上的中國企業(yè)家。用碎片時(shí)間，創(chuàng)造指尖上的巨大財(cái)富。

為更好地促進(jìn)我省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心聯(lián)合人民智庫（河南）以《前言（河南）商學(xué)院》為運(yùn)營主體，結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以實(shí)務(wù)操作為基點(diǎn)，以中心智庫為依托，以真正幫助企業(yè)解決核心問題為主要內(nèi)容，以定期交流為主要形式，打造線下交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)——《前言（河南）商學(xué)院》之《民企沙龍》。

二、《民企沙龍》的定位 河南境內(nèi)優(yōu)質(zhì)的中、小、微企業(yè)，企業(yè)家深度社交圈的聚合平臺(tái)。

三、《民企沙龍》的宗旨

服務(wù)民營企業(yè) 發(fā)展民營企業(yè)

四、《民企沙龍》的價(jià)值理念

匯聚資源：匯聚政府、企業(yè)、高校、媒體、科研機(jī)構(gòu)等社會(huì)資源 開放合作：以實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展、循環(huán)發(fā)展的理念為合作原則

強(qiáng)化要素：以資本市場服務(wù)為引領(lǐng)，以媒體推廣智庫支持為主要途徑，以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)為內(nèi)容，以維權(quán)護(hù)航服務(wù)為擔(dān)當(dāng)。

助力發(fā)展：以有形手段無形支持，推動(dòng)企業(yè)各要素的市場化進(jìn)程。

五、第一期《民企沙龍》的主題

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，媒體如何支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 沙龍內(nèi)容：

1、主持人介紹河南省民營經(jīng)濟(jì)概況

2、圍繞當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)的情況，從各自的媒體視角，談如何從媒體和智庫角度支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、企業(yè)家與媒體表達(dá)訴求、互動(dòng)交流。

4、發(fā)起成立服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力聯(lián)盟。

5、總結(jié)

六、《民企沙龍》的主協(xié)辦單位

主辦單位：河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心

人民智庫（河南）協(xié)辦單位：河南省工商聯(lián)《河南工商界》

河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心宣傳部

《民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)》、《河南經(jīng)濟(jì)網(wǎng)》、《視頻制作中心》等

媒體支持單位：新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國文化報(bào)、鳳凰網(wǎng)、大河網(wǎng)、映象網(wǎng)、河南日報(bào)、大河報(bào)等

七、《民企沙龍》傳播途徑

《民企沙龍》每期由河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心組織策劃，由《視頻制作中心》全程編導(dǎo)錄制，錄播結(jié)束第二天編發(fā)《簡報(bào)》，報(bào)送省工商聯(lián)主席、副主席；各部室、省直屬商會(huì)，中心主任、副主任各部室、地市工作處、直屬服務(wù)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)各地市工商聯(lián)。

媒體支持單位發(fā)送新聞通稿、視頻資料。

八、《民企沙龍》團(tuán)隊(duì)建設(shè)及職責(zé)

團(tuán)隊(duì)共六人：

策劃1人：負(fù)責(zé)主題熱點(diǎn)策劃、嘉賓邀請、活動(dòng)主持

執(zhí)行策劃1人：協(xié)助主題策劃和執(zhí)行、嘉賓邀請、通稿播發(fā)、組織工作

編導(dǎo)攝錄1人：負(fù)責(zé)導(dǎo)演、攝像、場景布置等

文字及制作1人：負(fù)責(zé)通稿寫作、錄影剪輯制作，簡報(bào)編發(fā)、視頻上傳

運(yùn)作接待1人：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)籌備及人員接待

速錄員1人：負(fù)責(zé)速錄

九、《民企沙龍》公約

1、具有政治大局觀念

2、傳播正能量

3、以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為討論方向

4、資源、平等、包容、和諧、友善、共贏

5、企業(yè)之間一切交流以促進(jìn)相互發(fā)展為原則

6、彼此尊重，不做為難他人之事

7、承諾在品、誠信立身

8、爭做《民企沙龍》的家人

十、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：2016年10月29日下午3:00—5:00 地點(diǎn)：河南省商會(huì)大廈四樓會(huì)議室

第三篇：2012第一期時(shí)政沙龍策劃案

2012年第一期“時(shí)政沙龍”策劃書

——高物價(jià)傷不起

一、活動(dòng)形式介紹

此次活動(dòng)采取分組展示形式，每一個(gè)組會(huì)給定一個(gè)命題自由發(fā)揮，各組需要準(zhǔn)備好發(fā)言所需的PPT以及確定一至兩個(gè)發(fā)言人闡述本組觀點(diǎn)，時(shí)間控制在5~8分鐘，在各自發(fā)言之后接受其他組的提問，對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的闡述和辯論，時(shí)間同為5~8分鐘。

二、活動(dòng)背景

從2009年下半年開始,與居民日常生活相關(guān)的物品價(jià)格悄然上漲,全國各地“漲聲”一片。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),2010年我國消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(CPI)持續(xù)走高,從1月份的1.5%一路飆升至12月份的4.6%,11月份更是達(dá)到5.1%的歷史性高位。本輪物價(jià)上漲尤其是居民生活必需品的價(jià)格上漲,給我國城鄉(xiāng)居民特別是高校學(xué)生、低收入家庭和農(nóng)民等弱勢群體的日常生活帶來了巨大壓力。人們最為直觀的感受就是現(xiàn)在不管買什么東西都比以前貴了,在網(wǎng)絡(luò)上涌現(xiàn)出了一大批相關(guān)的新詞如“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你軍”、”向前蔥”等。這是普通百姓對(duì)物價(jià)上漲的調(diào)侃,而更多的則是對(duì)物價(jià)上漲的無奈。伴隨著石油成品價(jià)破八，“八元時(shí)代”的到來網(wǎng)上再度掀起擔(dān)憂物價(jià)上漲連鎖反應(yīng)。2012年2月份，中國CPI同比漲3.2%，低于3.5%的一年期存款基準(zhǔn)利率。中國持續(xù)兩年的“負(fù)利率”時(shí)代暫時(shí)告一段落。2012年2月份，中國CPI同比漲3.2%，低于3.5%的一年期存款基準(zhǔn)利率。中國持續(xù)兩年的“負(fù)利率”時(shí)代暫時(shí)告一段落。我們能否告別高物價(jià)

時(shí)代？高物價(jià)時(shí)代下的你被影響了什么？在如此高物價(jià)情況下,年輕的你們對(duì)于愛情和面包又會(huì)有怎樣的取舍？今天我們就圍繞此展開交流討論。

三．活動(dòng)目的各組根據(jù)所接任務(wù)自由發(fā)揮，鼓勵(lì)各組員將自己的思想、想法與其他會(huì)員積極交流，暢所欲言，各抒己見；每組圍繞選定的角色方向自主立意，闡明本組對(duì)“物價(jià)”的認(rèn)識(shí)。望通過此次大家對(duì)物價(jià)問題的討論，讓同學(xué)們了解商品的整體流通環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)目前我國的的物價(jià)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，增加對(duì)時(shí)政問題的興趣，增強(qiáng)憂患意識(shí)。同時(shí)鍛煉自己的表達(dá)能力、思維能力以及思想素養(yǎng)。

四、活動(dòng)時(shí)間: 2012年4月6日19:30開始

五、活動(dòng)地點(diǎn)：5-10

1六、參與對(duì)象：時(shí)事與政治研究會(huì)會(huì)員及對(duì)時(shí)政感興趣的同學(xué)

七、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

1.分組表：

注：標(biāo)紅為組長

2、相關(guān)資料的準(zhǔn)備。

3、前期宣傳：展板、海報(bào)為主。

4、由組織部和理論部提前請各組組長自行抽簽決定本組在活動(dòng)中的任務(wù)。共三個(gè)任務(wù)六個(gè)方向，分別辯論。

補(bǔ)貼菜農(nóng)能穩(wěn)定菜籃子么？

穩(wěn)定物價(jià)加強(qiáng)還是減弱“有形手”的力度？

高物價(jià)下的愛情vs面包？

5、安排活動(dòng)會(huì)場布置，打掃好會(huì)場衛(wèi)生并用彩帶氣球等美化會(huì)場。

（二）活動(dòng)中期工作：

1.組織部組織簽到，理論部安排抽簽上次順序。

2.主持人介紹出席本次活動(dòng)的嘉賓和本次活動(dòng)的目的。（5分鐘）

3.主持人宣布會(huì)場紀(jì)律和介紹本次活動(dòng)的背景知識(shí)（5分鐘）。

4.討論環(huán)節(jié)：

（1）由已分的六組，分角色扮演，每組派一至兩個(gè)發(fā)言人結(jié)合PPT闡述本組觀點(diǎn)（每組5分鐘）。

（2）在每組發(fā)言完畢后，其他組可向其提問，改組隊(duì)友可以協(xié)助回

答問題。（每組5分鐘）

5.在各組討論完畢后，由所邀請嘉賓對(duì)活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。（20分鐘）

6．現(xiàn)在由理事會(huì)成員以及理論部部長評(píng)出最佳發(fā)言人和最佳小組，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）后期工作：

1、會(huì)場的打掃。

2、活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)，各組上交一篇文章（電子稿）傳至理論部。每個(gè)組員上交一篇時(shí)政心得。

3、整理收集各同學(xué)的發(fā)言資料及上交的相關(guān)文章并存檔。

4、活動(dòng)總結(jié)及成果展。

八．相關(guān)人事安排：

1、理論部主要邀請主要嘉賓。

2、辦公室人員擔(dān)任該期活動(dòng)記錄，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體開展的記錄工作、活動(dòng)后資料整理工作。

3、活動(dòng)總結(jié)、會(huì)議記錄、資料上傳等由辦公室與信息部負(fù)責(zé)整理。

4、宣傳報(bào)道（包括攝影）工作主要由宣傳部與信息部負(fù)責(zé)。

5、組織部和理論部負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序和安排相關(guān)后勤保障人員。

大學(xué)生時(shí)事與政治研究會(huì)理論部

2012-04-06

第四篇：員工沙龍第一期策劃書

第一期員工沙龍策劃書

一、宗旨：旨在以研討方式開展本公司第一次員工沙龍，搭建領(lǐng)導(dǎo)與

員工之間的溝通平臺(tái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

二、主題：企業(yè)如何留住員？

三、活動(dòng)內(nèi)容：工作研討

四、時(shí)間：2012年6月7日

五、地點(diǎn)：

六、前期準(zhǔn)備：

1、相約部分中層干部，通過頭腦風(fēng)暴，確定活動(dòng)主要形式。

2、通過中層會(huì)議、Q群、飛信等方式進(jìn)行會(huì)前宣傳。

3、申請活動(dòng)場地，制定現(xiàn)場布置方案。

4、邀請領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)，通知全體中層以上干部參加此沙龍活動(dòng)。

5、安排專人負(fù)責(zé)照相。

6、購買活動(dòng)用品。

七、活動(dòng)流程：

1、什么時(shí)間什么地點(diǎn)集中、簽到。

2、（時(shí)間）主持人介紹本次沙龍的主要內(nèi)容、目的、流程，宣布會(huì)議開始。

3、（時(shí)間）領(lǐng)導(dǎo)致辭。

4、（時(shí)間）由員工根據(jù)工作存在的困難向領(lǐng)導(dǎo)提問，共同探討如何留住員及如何做到高效工作同時(shí)保證高質(zhì)量完成任務(wù)。

5、（時(shí)間）領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，宣布活動(dòng)結(jié)束。

6、（時(shí)間）集體照相留念（全家福）。

7、（時(shí)間）清理場地（桌子歸位、打掃地面）。

8、（時(shí)間）聚餐。

七、若遇到特殊情況，其處理方法：

有特殊原因未能參加員工沙龍：本人提前向（某領(lǐng)導(dǎo)）請假。音響故障，突然無聲：提前預(yù)備好大聲公。

停電：提前關(guān)注公司有沒有停電通知，如果有停電則改期，如果通知

不準(zhǔn)確而沙龍進(jìn)行時(shí)停電，則根據(jù)會(huì)議進(jìn)行的進(jìn)度做以下抉擇：（1）如果沙龍已進(jìn)行到尾聲，就宣布會(huì)議結(jié)束；（2）如果沙龍剛開始，則用大聲公代替音響。

電腦故障，無法放映背景音樂：用生動(dòng)的語言取而代之。需用物品：

相機(jī)、簽到表、筆、大聲公

八、人員分工：

場地申請：

人數(shù)統(tǒng)計(jì)及簽到：

活動(dòng)主持：

第五篇：英語沙龍第一期活動(dòng)方案

西工區(qū)外國語小學(xué)英語沙龍資料

2012-2013學(xué)年第一學(xué)期英語沙龍第一期活動(dòng)方案 活動(dòng)目的：作為西工區(qū)唯一的一所外國語小學(xué)，為了突出英語特色，我校努力營造“人人學(xué)英語”“處處見英語”“天天說英語”的良好學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生英語水平的提高構(gòu)建交流平臺(tái)，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和積極性，豐富學(xué)生的校園生活。

活動(dòng)參與者：全體教師和一至六年級(jí)全體學(xué)生

英語沙龍活動(dòng)內(nèi)容：

一、英語角活動(dòng)。

1、英語沙龍活動(dòng)主持：由各班級(jí)輪流主持，各年級(jí)英語教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，班主任協(xié)助組織管理。班級(jí)活動(dòng)負(fù)責(zé)老師具體安排如下： 一（1）班：祝琳 一（2）班：葉曉閣 一（3）班：陳芳芳 一（4）班：史松茹 一（5）班：劉松茹 一（6）班：張淑儀 二（1）班：段春敏 二（2）班：（王萌萌負(fù)責(zé)英語沙龍活動(dòng)指導(dǎo)）三（1）班：

四（1）班： 四（2）班：（唐曉婉負(fù)責(zé)英語沙龍活動(dòng)指導(dǎo)）

五（1）班：范曉云 趙英麗 五（2）班：李丹平朱曉珂（朱曉珂負(fù)責(zé)英語沙龍活動(dòng)指導(dǎo)）

六（1）班：馮竹青 牛二賢 六（2）班：金紅 劉江峰（劉江峰負(fù)責(zé)英語沙龍活動(dòng)指導(dǎo)）

2、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校操場及樓前跑道。

西工區(qū)外國語小學(xué)英語沙龍資料

3、活動(dòng)時(shí)間：9月29日下午4：30-5：00

4、活動(dòng)形式：字母游戲、單詞游戲、情景對(duì)話、讀寫游戲等

5、活動(dòng)角具體內(nèi)容：（1）主持人致辭（2）學(xué)習(xí)校園英語100句

（3）各班級(jí)英語角活動(dòng)（內(nèi)容由各班自定。）

6、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：等級(jí)考核通過者獲得學(xué)校相對(duì)應(yīng)的英語沙龍等級(jí)會(huì)員證。