第一篇：淺談對準軍事化管理的理解和準軍事化管理經(jīng)驗

淺談對準軍事化管理的理解和準軍事化管理經(jīng)驗

稅務(wù)0902 姚策

做軍體最需要的是什么

一顆頑強的心！這是開玩笑啦。但是最基本的耐性還是要有的，不僅是軍體要有耐性，我認為所有人也應該具備這樣的素質(zhì)。這樣看來，做一個軍體不難，做一個好的軍體才是值得思考的。有人會想，做軍體簡單么，嗓門大就行了，我的理解是，在哪個位置上都沒那么容易，需要多動腦子、勤于思考。綜上所述，我認為一個軍體最需要的就是耐性和勤奮思考。

當一個好軍體的經(jīng)驗和方法

每個班的情況都會不一樣，所以，每個軍體的工作都要針對自己班做一定的調(diào)整。這是最難闡述的一個方面，好的經(jīng)驗不一定適用在其他班身上，所以才說軍體需要開動腦筋來解決自己班的問題。

準軍事化管理大致上分為兩個方面，一是宿舍內(nèi)務(wù)，另外就是出操及隊列部分。下面以我班為例，講解一下我的工作經(jīng)驗及注意事項：

首先是內(nèi)務(wù)，內(nèi)務(wù)方面往往是被忽視的，而我班能夠取得好成績的一個重要方面就是保持良好的宿舍內(nèi)務(wù)。內(nèi)務(wù)當然不是靠一個人，需要大家共同努力。通過討論，我班制定了一份學期宿舍內(nèi)務(wù)獎勵制度，每學期都會對宿舍內(nèi)務(wù)水平最高的幾個宿舍進行獎勵。同時，我們還時常強調(diào)宿舍內(nèi)務(wù)對準軍事化管理成績的影響，加深同學們對其的重視程度。在大一時，我班還實行了值日生、宿舍長、班干三重檢查制度，最大化的減少扣分，日后習慣養(yǎng)成，我班這一制度逐漸取消。從實行制度和同學們習慣養(yǎng)成，時間不算太長。

然后就是出操和隊列部分，這是重要內(nèi)容。作為一個軍體，熟練地掌握一整套軍體的業(yè)務(wù)是最基本的要求，例如動作標準、聲音洪亮等等。我認為做不到這些，就沒有資格去指揮其他同學，這是硬性要求。同許多班級一樣，我班剛?cè)雽W時的準軍事化成績也不盡理想，我記得我班第一個月的成績只排到全校18名左右。但是，我們積極的分析了自身的問題所在，每周拿到打分簡報，我都會進行仔細的分析，然后找出問題，與同學們及時的溝通，明確需要改進的方面。其他班遇到的問題，我們班當然也會遇到，比如擺臂問題、口號問題、著裝問題、軍體自身問題等等。在這里揀一些重點問題進行說明，首先是手臂問題，影響原因有兩個方面:

一、步伐是否一致，步伐不一致的話，手臂必然不齊，這是需要日常聯(lián)系的，不過難度不大；

二、擺臂本身高度不一致，就是在步伐一致的基礎(chǔ)上，隊伍中的擺臂不整齊、不標準，當然，解決這個問題也需要時常的練習，通過摸索，我告訴同學們擺臂的時候，拳頭指向前面同學腰眼的位置，這樣實踐以后，我發(fā)現(xiàn)取得了很好的效果。所以我認為動一動腦筋，很多問題還是很好解決的。

在一個就是口號問題了，這個問題與態(tài)度是掛鉤的，所以，解決這個問題是要從同學們的態(tài)度上入手的。不過前提是，身為軍體，自己要喊得響亮，只有這樣才能帶動大家，軍體喊得時候精神都不飽滿，是不能調(diào)動大家的情緒的（我自己無聊，試驗過這個……）。前提滿足了，就是糾正同學態(tài)度的問題了，因為各班情況不同，就不在具體說明了。但是，需要注意的是：方法要活絡(luò)而不生硬，要調(diào)動引導而不是命令要求，要理解同學們的客觀生理狀態(tài)（例如天氣冷嗓子打不開等等）而不是不管不顧。態(tài)度上認真了就一切OK，口號不是問題。

最后關(guān)于軍體自身問題，因為軍體指揮占一擋分數(shù)，所以很重要，不過因為只是自己一人，也很好提高，應該橫向和其他軍體比較，通過簡報分析自身不足，解決問題，只要進步了就是好的。

其他問題還會有，但不再敖述，總之具體問題具體分析，多多思考。

我對于軍體是這樣理解的，雖然軍體站在隊伍之外，但不意味著軍體是脫離集體的，相反，軍體是要更好的融入集體中，將大家系在一起，起到一個溝通橋梁的作用。如果將自己的位置擺的過高，脫離集體，那么工作將很難進行。在工作過程中，要時刻注意讓同學們感受到，軍體是與同學們一起的，而不是分離甚至是對立的，這就需要對自己工作時的態(tài)度和措辭十分注意，這屬于內(nèi)修，是很有難度的挑戰(zhàn)，在我看來很有樂趣。軍體，作為班干中的一個，始終還是要為同學們著想的，多站在同學的角度思考工作方式，就能拿捏好一個“度”，很多問題都會迎刃而解。

準軍事化管理的好處以及對集體和自己的影響

估計每一個剛來到關(guān)院的的新生，都會對我校的準軍事化制度有所顧忌。例如，當我在負責新生咨詢時，好多同學都會問我能不能染發(fā)、能不能留長發(fā)等類似的一些問題。這就引出了一個問題：當外界硬性要求和自己的習慣沖突時，自己會怎樣選擇？深入思考一下，當以后步入的社會對自己有硬性要求時，你會改變自己，還是不予理會？我本人的看法就是：如果外界要求對我發(fā)展無害，我不妨嘗試一下改變自己的習慣。這么想下來，自己對準軍事化管理的情緒就會變得積極很多。

說到準軍事化對集體和自己的影響，先談?wù)勚庇^的感受。我有時會想，如果沒有準軍事化管理，我們的宿舍會不會臟的不堪入目？沒有準軍事化管理，我們能不能穿出關(guān)服的威嚴？

我們曾經(jīng)錄過自己班的一段走隊列的視頻放到網(wǎng)上，對比回想剛到關(guān)院軍訓時那凌亂的步伐，成就感是無法言語的。雖然依舊有缺點，但是那種大家擰在一起的感覺，絕對不是自己solo就能感受到的?；叵肴觋犃猩睿紫认肫鸬目偸谴蠹覉F成一團的溫暖，而不只是那一項項的榮譽。準軍事化管理對于班級凝聚力的形成是其他常規(guī)院校所不能比的，畢業(yè)季之后，準軍事化會成為每一位畢業(yè)生非常懷念的東西，因為上面寄托了一個班級的記憶。

在我理解，準軍事化管理是一種對人精神和態(tài)度上的內(nèi)在培養(yǎng)，相比外在的反而是次要的，關(guān)鍵是自己到底是否曾經(jīng)努力過、感受過。

稅務(wù)0902 準軍事化管理成績（時間順序）大一上學期 準軍事化管理成績?nèi)５谒拿?大一下學期 準軍事化管理成績?nèi)５诙麥受娛禄芾斫ㄔO(shè)月全校第二名 大二上學期 準軍事化管理成績?nèi)５谝幻?大二下學期 準軍事化管理成績?nèi)５谝幻?/p>

第二篇：準軍事化管理

準軍事化管理有感

2008年分公司組織開展的“團隊建設(shè)”等七項準軍事化管理專題活動初見成效，員工思想觀念、干部工作作風、團隊協(xié)作精神和運營隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化；2009年，分公司經(jīng)營班子決定把推行準軍事化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運營亮點，從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準軍事化管理特色和班組建設(shè)工作，緊密結(jié)合運營生產(chǎn)實際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓導”、嚴查違規(guī)行為“、強化應急能力”等六項專題活動，達到規(guī)范員工行為，提升團隊戰(zhàn)斗力的目的。

實施準軍事化管理，既要有很高的認識，又要有非常自覺的行動，這樣才能取得良好效益。認識是行動的先導。只有認識正確，行動才能自覺，落實才能到位。

管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發(fā)員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機結(jié)合起來，才能相得益彰。實施準軍事化管理，既要執(zhí)行部隊的嚴明紀律，又要學習部隊的談心制度，做好思想工作，堅持管理、教育一起抓。出現(xiàn)違反規(guī)章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。落實準軍事化管理工作，要堅持把管理和教育的效果一并衡量。正確實施獎罰室促進準軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風，充分調(diào)動全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。一方面要賞罰公正，要強化制度面前人人平等的觀念。另一方面，要賞罰嚴明。再一方面，要注重培養(yǎng)宣揚典型。

集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實施準軍事化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式，開創(chuàng)工作局面，又要堅持經(jīng)常抓鞏固集中

抓的成果。實施準軍事化管理，需要采取適當?shù)男问郊羞M行學習教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。

通過準軍事化管理，不斷強化我室員工的軍人氣質(zhì)：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動迅速果斷、雷厲風行；敢于克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概。

第三篇：準軍事化管理

2013年準軍事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準軍事化活動，公司在認真總結(jié)2012年實施準軍事化活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年在干部示范化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場標準化、工作標準化等方面提出了4項管理亮點工程，具體實施辦法如下：

一、干部示范化：

為增強機關(guān)各部門服務(wù)意識，提高為基層單位辦事效率，根據(jù)中央組織部《關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機關(guān)綜合管理部門和黨員中開展“亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導點評”的三亮三比三評活動。

二、員工行為規(guī)范化：

為提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強員工干工作的積極性與服從意識，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風，開展全員軍事化訓練。

三、現(xiàn)場標準化：

為提升現(xiàn)場管理水平，規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)驗工良好的工作習慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開展“5S”管理。

四、工作標準化：

為了進一步夯實基礎(chǔ)管理，提高工作標準化的管理要求，今年將在工藝管理、安全管理以及設(shè)備管理上創(chuàng)新管理思路，開展管理亮點工作。在工藝管理上，為提高生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理水平，將生產(chǎn)系統(tǒng)打造成一支管理嚴格、執(zhí)行到位的準軍事化化工隊伍，開展生產(chǎn)管理準軍事化活動；在安全管理上，重點就班前班后會的準軍事化管理開展活動；在設(shè)備管理，開展以“設(shè)備管理看板”的準軍事化管理活動。

第四篇：準軍事化管理講話

各位領(lǐng)導、部隊首長、老師、同學們：

XX學校準軍事化管理啟動儀式現(xiàn)在開始。首先，我代表全校師生向各位領(lǐng)導、部隊的首長表示衷心的感謝。

為了切實推行中共中央《關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件精神，為進一步加強學校管理，強化學生的日常行為規(guī)范，樹立良好的校風。我們在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)文教體局的大力支持下，在經(jīng)過反復論證研討的基礎(chǔ)上，決定在我校實施準軍事化管理，讓全體師生學習軍人品質(zhì)和作風，培養(yǎng)學生具有軍人的堅強意志和風范。因此而豐富了我們的辦學理念的內(nèi)涵：走準軍事化管理之路，努力提高師生的身心素質(zhì)，為我校教育教學質(zhì)量的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

所謂準軍事化管理就是將軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風與學校的學生管理相結(jié)合的新的學生管理模式。它是以軍人的嚴明紀律培養(yǎng)師生的自覺行為，以軍人的嚴整風紀培養(yǎng)師生的文明習慣，以軍人的堅強意志培養(yǎng)師生的工作學習毅力，以軍人的團結(jié)精神培養(yǎng)師生的團隊意識，以軍人的報國之心培養(yǎng)師生的社會責任感。從而使師生樹立良好的工作學習態(tài)度，掌握良好的工作學習方法，養(yǎng)成良好的工作學習風氣。為此，我們聘請了部隊教官擔任準軍事化管理顧問，駐校訓練師生，督察、指導準軍事化管理工作。對師生的出操、升旗、就餐、就寢、內(nèi)務(wù)等等各種行為，進行全面的規(guī)范指導、監(jiān)督。

當然，準軍事化管理只是一種手段，而讓師生養(yǎng)成良好的行為習慣和優(yōu)良的道德品質(zhì)才是我們的目的。我們知道，目前在校的學生，一般都出生在20世紀80年代中期，20世紀末進入青春期，新世紀初進入高中學習，大多為獨生子女，是我們共和國的第五、六代人。這一代高中生有很多優(yōu)點，如思維敏捷、思想活躍，接受新事物快等，但也存在一些問題，特別是在基礎(chǔ)文明和深層次的道德觀念問題上還存在不少問題。在深層次的道德觀念問題上，我們很多同學集體觀念淡薄、個人中心意識強烈，知行不

一、知行悖離的現(xiàn)象普遍存在。

同時，隨著高中教育的普遍化、優(yōu)質(zhì)化，學生的行為習慣有所下降，對我們學校而言，不少學生在小學、初中并沒有形成良好的學習和行為習慣，因此進入高中后集中一段時間實行準軍事化管理勢在必行。同時，我們也認識到：實行準軍事化管理的目的不是把學生培養(yǎng)成軍人，不是把學生管死，而是要創(chuàng)造一種既緊張、嚴肅，又生動、活潑的氛圍，為同學們成長成才服務(wù)。所以，我們實施準軍事化管理，必須突出“以師生為本”的辦學理念，遵循對學生實行正面引導和從嚴管理相結(jié)合的原則，從學生自律和自我管理出發(fā)，注重學生個性發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)學生集體榮譽感和團隊精神，培養(yǎng)學生的責任心和紀律性，鍛煉學生的意志力和忍耐力。在科學和規(guī)范管理的同時，開展豐富多彩的校園文化活動。從而使學生樹立良好的學習態(tài)度，掌握良好的學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，形成良好的學習風氣。

老師們，同學們！實施準軍事化管理，需要你們從自我做起，從小事做起，切實加強自我修養(yǎng)。良好身心素質(zhì)的養(yǎng)成雖然需要外在的引導和規(guī)范，但更強調(diào)同學們的自我教育和自我修養(yǎng)。因此，我殷切的希望同學們認同并努力適應準軍事化管理，團結(jié)同學，關(guān)心集體，積極參加社會實踐和班集體活動，在參與中思考，在參與中接受教育，在參與中不斷完善自我。

只有這樣，同學們才能成為德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的人，才能為將來成為國家的棟梁之材，打下堅實的基礎(chǔ)，才能創(chuàng)造輝煌燦爛的未來，才能為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗。在此，我殷切的希望我們廣大師生堅定信念，身體力行，切實提高準軍事化管理的實效性，為把XX建設(shè)成一流精品學校而努力拼搏。謝謝大家

第五篇：準軍事化管理考試題

一、填空題：

1、集團公司決定到2010年（3）月（31）日實行全員戒煙。

2、準軍事化管理考核細則規(guī)定“在廠區(qū)內(nèi)靠右側(cè)行走，（二人）成行，（三人）成列，在生產(chǎn)區(qū)域有明顯的通行標識。

3、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定員工（就餐）、乘車、（洗?。┑纫拿鞫Y讓，有序排隊。

４、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定：實施全員“戒煙”行動，辦公區(qū)域不得有（煙味）、香煙、（煙具）等。

５、準軍事化管理考核細則規(guī)定：認真執(zhí)行領(lǐng)導干部跟班帶班制度，不準（酒后上崗）、不空崗、（脫崗）和擅離職守。

6、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定：不得穿帶有集團公司標識的工作服做出對企業(yè)和本人有不良影響的事情，不得將印有（集團公司標識）的工作服轉(zhuǎn)借或送給他人。

7、準軍事化管理考核細則對接人待物的規(guī)定是：講究（禮儀），態(tài)度和藹，待人接物熱情周到，迎來送往、接打電話使用文明用語。如“請”、“（您好）”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等。

8、機械設(shè)備必須要進行（及時保養(yǎng)維護），才能保持其良好運行狀態(tài)。

9、準軍事化管理考核細則規(guī)定崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須嚴格（持證上崗）。

10、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定：嚴格執(zhí)行計算機管理制度，工作時間不上網(wǎng)玩游戲、（聊天）、炒股、購物和瀏覽（與工作無關(guān)）的網(wǎng)頁。

11、準軍事化管理考核細則規(guī)定：員工班中不做任何（與工作無關(guān)）的事情

12、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定：值班人員要堅守崗位，盡職盡責，及時果斷正確處置各類情況，有關(guān)情況要（及時匯報），并做好記錄。

13、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定：廠區(qū)及作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生達到整潔化，做到按章作業(yè)、文明生產(chǎn)、（安全生產(chǎn)）、清潔生產(chǎn)。

二、選擇題：

１、2010年集團公司準軍事化管理競賽內(nèi)容有幾化？（A）

Ａ、6化 Ｂ、8化 Ｃ、10化 ２、撫順礦業(yè)集團有限責任公司是哪年哪月成立的？（B）

Ａ、2000年９月 Ｂ、2001年９月 Ｃ、2002年９月

３、我們撫順礦業(yè)集團公司以家為核心的企業(yè)文化包括哪“三個文化”？（C）

Ａ、精神文化、物質(zhì)文化、制度文化 Ｂ、政治文化、和諧文化、管理文化 Ｃ、安全文化、管理文化、廉政文化 4、2010年是集團公司實現(xiàn)什么樣發(fā)展的重要之年？（A）

Ａ、跨越式發(fā)展 Ｂ、加快發(fā)展 Ｃ、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 5、2010年是集團公司“十一五”規(guī)劃的什么之年？（C）Ａ、開局之年 Ｂ、起步之年 Ｃ、收官之年 6、2009年集團公司哪兩各基層單位步入了準軍事化管理優(yōu)秀單位行列？（B）

Ａ、西露天礦、東露天礦 Ｂ、運輸部、十一廠 Ｃ、頁巖煉油廠、林業(yè)處

三、簡答題

1、集團公司準軍事化管理考核細則對安全質(zhì)量標準化提出的要求是什么？

答：重視安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量工作貫穿于生產(chǎn)、管理工作全過程。

2、集團公司準軍事化管理考核細則對參加會議人員的要求是什么？

答：參加會議人員在會議期間不得隨意出入會場，不準接打電話，說話、睡覺和無故離場。散會后，有序退場。

3、集團公司準軍事化管理考核細則對機械設(shè)備維護保養(yǎng)的要求是什么？

答：各類機電設(shè)備要保持完好，無失爆、無缺陷，做到定期保養(yǎng)，符合達標要求。

4、集團公司準軍事化管理考核細則對員工的工作質(zhì)量的要求是什么？

答員工要突出工作質(zhì)量和效率，按時完成工作任務(wù)，堅持做到日事日畢，日清日結(jié)。

5、集團公司準軍事化管理競賽活動包括那六個方面內(nèi)容？

答：愛崗敬業(yè)責任化，安全質(zhì)量標準化，規(guī)章制度嚴細化，員工行為規(guī)范化，禮儀著裝統(tǒng)一化，環(huán)境整潔經(jīng)?；?/p>