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      押運(yùn)員薪酬方案改

      時(shí)間:2019-05-12 20:32:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:押運(yùn)員薪酬方案改

      某某公司押運(yùn)員薪酬方案

      第一章:總則

      第一條:為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,制定本薪酬管理規(guī)定。

      第二條:本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則:

      1、公平、公正、客觀的分配原則;

      2、有效激勵(lì)的原則;

      3、在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭(zhēng)力的原則;

      4、按勞分配,按績(jī)?nèi)〕?,多勞多得的原則。

      第三條:堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

      第四條:公司支付的薪酬,按國(guó)家規(guī)定交納個(gè)人所得稅,并由公司代扣代繳。

      第二章:適用范圍

      本薪酬制度適用對(duì)象為公司內(nèi)從事車(chē)輛運(yùn)輸押運(yùn)崗位,包括:CNG母站運(yùn)輸車(chē)輛押運(yùn)員及儲(chǔ)配中心液化氣運(yùn)輸車(chē)輛押運(yùn)員。

      第三章:工資標(biāo)準(zhǔn)

      崗位工資

      第一條:押運(yùn)員的崗位工資構(gòu)成為:

      1. 基本工資:原所在崗位工資;

      2. 出差補(bǔ)助:出車(chē)?yán)锍萄a(bǔ)助、誤餐費(fèi);

      2.1出車(chē)?yán)锍萄a(bǔ)助:為同車(chē)司機(jī)出車(chē)?yán)锍萄a(bǔ)助的50%。

      2.2誤餐費(fèi):長(zhǎng)途車(chē)輛當(dāng)日往返20元/次,當(dāng)日不能往返40元/次。

      第四章:考核標(biāo)準(zhǔn)

      第一條:出勤不足(每少出車(chē)一次,延吉按缺勤三天,青年站按缺勤一天),根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算,得出考核結(jié)果。

      第二條:法定假日(周六、周日除外)加班不得超過(guò)規(guī)定的法定假日天數(shù)(全年累計(jì)11天)。

      第三條:在出車(chē)過(guò)程中違反押運(yùn)員押運(yùn)職責(zé)單次扣100元,如造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失實(shí)際發(fā)生量照價(jià)賠償。

      第五章:附則

      第一條:本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定,或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

      第二條:本規(guī)定解釋權(quán)在綜合市場(chǎng)部。

      第三條:押運(yùn)員押運(yùn)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)安全部制定。

      第三條:本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

      第四條:本規(guī)定自頒布之日起生效,修改時(shí)亦同。

      某某公司

      第二篇:改后薪酬管理制度

      薪酬管理制度

      為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過(guò)合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,保證公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求,特制訂本制度。

      第一條總則

      1)守法及現(xiàn)實(shí)的原則:在國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實(shí)際情況制訂本制度;

      2)戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過(guò)彈性設(shè)計(jì),充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;

      3)公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,通過(guò)崗位評(píng)估確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;

      4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向原則:強(qiáng)調(diào)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力,有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力,骨干人才薪酬水平在全國(guó)同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力;

      5)績(jī)效掛鉤原則:建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度,使員工薪酬隨績(jī)效變化而相應(yīng)變動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

      第二條 本制度所稱(chēng)薪酬指員工為本公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣性報(bào)

      酬。

      第三條 本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。

      第四條 公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。

      第五條 工資性收入包括:標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼等。

      第六條 福利包括

      1)法定福利:依據(jù)國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福

      利項(xiàng)目。包括社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)等)

      2)具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

      第七條 薪酬總額的確定:在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基

      礎(chǔ)上,在每財(cái)政末,依據(jù)本經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、薪酬水平和薪酬總額、下經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并參照人力資源市場(chǎng)情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,擬定下薪酬總額計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

      第八條 公司高管人員的薪酬包括標(biāo)準(zhǔn)工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、福利等,具體如下:1)標(biāo)準(zhǔn)工資由董事會(huì)確定;此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放;

      2)高管人員享受用車(chē)補(bǔ)助、職務(wù)津貼、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。

      第九條 其他員工薪酬由標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼構(gòu)

      成。具體如下: 1)標(biāo)準(zhǔn)工資按員工職級(jí)不同而不同。此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放; 2)員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)等級(jí)正式員工標(biāo)準(zhǔn)工資的70%;試用期結(jié)束,轉(zhuǎn)為正式員工后,按正式員工待遇執(zhí)行。

      第十條 員工標(biāo)準(zhǔn)工資根據(jù)每個(gè)崗位價(jià)值確定,是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。每一崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資均有多個(gè)等級(jí)。

      第十一條 員工職級(jí)的確定:由公司組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位評(píng)估,根據(jù)評(píng)

      估結(jié)果形成以職位價(jià)值為基礎(chǔ)的職級(jí)序列,并確定每個(gè)職級(jí)對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)

      第十二條 公司職級(jí)分三個(gè)系列:管理系列(高層、中層、普通)、專(zhuān)業(yè)系

      列(具體技術(shù)性工作崗位)、勤務(wù)系列(后勤及輔助性崗位)。各

      層級(jí)員工可在自己層級(jí)相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)升級(jí)或降級(jí)。

      第十三條 員工有下列情形由員工本人向公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后天內(nèi)一次性結(jié)清工資:1)依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí); 2)公

      司認(rèn)可的其他事由。

      第十四條 本制度自發(fā)布之日起施行。

      第三篇:薪酬方案

      愛(ài)在身邊

      “愛(ài)”,我們并不陌生。師生之間,親人之間,鄰里之間,甚至素不相識(shí)的人之間,都有愛(ài)的蹤影。母愛(ài)、關(guān)愛(ài)、愛(ài)情、親情、友情,在家里、在學(xué)校、在身邊。

      游戲課上(一個(gè)班的免費(fèi)體驗(yàn)),老師讓大家寫(xiě)四個(gè)自己最?lèi)?ài)的人的名字,大家以為老師是在帶我們做游戲,都興致勃勃的。我思考片刻后,便寫(xiě)下了他們:爸爸、媽媽、爺爺、奶奶,我還想寫(xiě)一個(gè)姥姥,可是老師只讓寫(xiě)四個(gè)。

      正當(dāng)我們等待著游戲的開(kāi)始時(shí),老師卻鄭重其事地說(shuō):“請(qǐng)從四位中任意劃去一個(gè)。”“?。俊蔽覀兇蟪砸惑@,有同學(xué)問(wèn):“可不可以不劃?”老師堅(jiān)定地?fù)u搖頭,說(shuō):“不行,這是規(guī)則?!蔽沂耍@得有些舉棋不定,實(shí)在不知該劃去誰(shuí)好。最后我忍痛割?lèi)?ài),把筆尖落在了奶奶的頭上。記得,小時(shí)候,奶奶的一舉一動(dòng)都是圍繞著我進(jìn)行的,我身上的毛衣、毛褲也都是奶奶為我織的,經(jīng)常陪我做游戲??晌疫€是把她劃去了。

      我剛剛松口氣,老師又宣布了:“請(qǐng)大家再?gòu)氖O碌娜恢袆澣ヒ晃唬骸蔽业男脑桨l(fā)不是滋味,左右為難,但又無(wú)可奈何。這時(shí),又有人提出了抗議,但又被老師堅(jiān)定地回絕了。最后落在了爺爺?shù)拿稚?。記得小時(shí)候,爺爺經(jīng)常冒著大風(fēng)大雨在學(xué)校門(mén)口等著我,接我回家。但我還是忍著心中無(wú)比的疼痛把他的名字劃去了。

      劃去了第二個(gè)人,我想,老師不會(huì)那么殘忍,還讓我們劃去第三個(gè)人吧。但沒(méi)想到,老師真的又讓我們劃去一位。此時(shí),我的心中充滿憤怒,心想:老師可真是個(gè)冷血?jiǎng)游铮〈藭r(shí)此刻,我的心像是被千金重的石頭壓著一般,喘不過(guò)氣來(lái)。我十分矛盾,在兩個(gè)最?lèi)?ài)的人的名字上點(diǎn)來(lái)點(diǎn)去,我只好把筆尖又落在了爸爸身上。閉上眼睛,仿佛又回到了那次期中考試,我考砸了,心情沮喪到極點(diǎn),爸爸對(duì)我又是安慰又是鼓勵(lì),費(fèi)勁口舌,使我重新振奮起來(lái)。我還是心痛地把他劃掉了。

      剩下了最后一個(gè)人,老師又毫不留情地對(duì)我們提出了同樣的要求。我的心碎了,覺(jué)得世界一片黑暗,媽媽可是我最?lèi)?ài)的人??!每天早上,媽媽很早就起床,準(zhǔn)備一家人的早餐,再到我床邊輕輕叫醒我,看著我吃完早點(diǎn),目送我離開(kāi)家門(mén);晚上,媽媽又做好豐盛的晚餐等我回家,無(wú)微不至地照顧著我的日常起居??晌疫€是百般無(wú)奈地心痛地把她劃掉了。

      這時(shí),我突然醒悟了,老師是在用這種方式讓大家懂得珍惜愛(ài),懂得失去愛(ài)的痛苦!愛(ài),就在我身邊,我也要以自己的愛(ài),去回報(bào)身邊每一個(gè)愛(ài)我的人。

      第四篇:(改)總經(jīng)理薪酬辦法

      開(kāi)源酒店薪酬管理暫行辦法

      (一)草稿

      (總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位)

      第一章總則

      第一條 結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模,為調(diào)動(dòng)酒店各崗位員工工作積極性,提高工作效率,建立以崗位職責(zé)為依據(jù)、工作績(jī)效為核心的激勵(lì)約束機(jī)制,制定本辦法。

      第二條 適用范圍

      本辦法適用于新疆開(kāi)源酒店執(zhí)行總經(jīng)理和副總經(jīng)理。

      第三條 原則

      堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。堅(jiān)持以崗位職責(zé)、工作績(jī)效、保障員工基本生活所需確定工資收入水平的原則。堅(jiān)持易崗易薪的原則。堅(jiān)持提高員工薪酬收入水平與酒店可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的原則。

      第二章 薪酬構(gòu)成與確定

      第四條 員工崗位薪酬由工資、福利、崗位補(bǔ)貼三部分組成。

      一、工資:由基礎(chǔ)工資、崗技工資、績(jī)效工資三部分組成。它是按酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)及完成狀況計(jì)算確定的,年初按全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)目標(biāo)計(jì)算的是目標(biāo)工資,年末按全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)完成量計(jì)算的是實(shí)際工資,實(shí)際工資:包括月份已發(fā)基礎(chǔ)工資、月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)束后發(fā)放的崗技工資及全年實(shí)際完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)考核結(jié)束后發(fā)放績(jī)效工資。工資具體考核計(jì)算方法為:

      總經(jīng)理崗位年工資=[全年?duì)I業(yè)收入×0.8%+全年審計(jì)考核確定凈利潤(rùn)額×10%(全年審計(jì)考核確定凈利潤(rùn)額超過(guò)20萬(wàn)元部分按12%)-全年審計(jì)考核確定虧損額×10%]×目標(biāo)考核分值對(duì)應(yīng)系數(shù)(按“新總技字[2009]5號(hào)”規(guī)定計(jì)算確定)×員工流動(dòng)率系數(shù)

      副總經(jīng)理崗位年工資=[全年?duì)I業(yè)收入×0.65%+全年審計(jì)考核確定凈利潤(rùn)額×8%(全年審計(jì)考核確定凈利潤(rùn)額超過(guò)20萬(wàn)元部分按10%)-全年審計(jì)考核確定虧損額×8%]×目標(biāo)考核分值對(duì)應(yīng)系數(shù)(按“新總技字[2009]5號(hào)”規(guī)定計(jì)算確定)×員工流動(dòng)率系數(shù)

      員工流動(dòng)率=(年末領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職級(jí)崗位人員中累計(jì)在本酒店工作一年以上人員人數(shù)/年末領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職級(jí)崗位人員人數(shù))×100%: 當(dāng)員工流動(dòng)率達(dá)到85%(含85%)以上時(shí),員工流動(dòng)率系數(shù)為1;員工流動(dòng)率低于85%,每低一個(gè)百分點(diǎn),員工流動(dòng)率系數(shù)減0.01,以此類(lèi)推。

      基礎(chǔ)工資:為崗位員工在法定工作時(shí)間內(nèi)履行了正常勞動(dòng)義務(wù)所獲得的部分最低工

      1資,按每人每月600元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(烏魯木齊最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)相應(yīng)調(diào)整)。

      崗技工資:月崗技工資=4000×[(本月末領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職級(jí)崗位人員中累計(jì)在本酒店工作一年以上人員人數(shù)/本月末領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職級(jí)崗位人員人數(shù)×0.3)+(本月完成營(yíng)業(yè)收入/本月預(yù)算營(yíng)業(yè)收入×0.4)+(本月完成凈利潤(rùn)/本月預(yù)算凈利潤(rùn)×0.3)如果預(yù)算為虧損每減虧1萬(wàn)元計(jì)算0.02,至0.3止]。若按以上月崗技工資方法考核計(jì)算的崗技工資低于月標(biāo)準(zhǔn)2600元的,按月標(biāo)準(zhǔn)2600元計(jì)算發(fā)放,若按以上方法計(jì)算的崗技工資高于月標(biāo)準(zhǔn)6000元的,按月標(biāo)準(zhǔn)6000元計(jì)算發(fā)放。

      績(jī)效工資:績(jī)效工資是對(duì)考核當(dāng)期完成業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的完成情況確定???jī)效工資是年工資減去已發(fā)基礎(chǔ)工資、崗技工資后的余額部分。在全年實(shí)際完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)考核結(jié)束后發(fā)放。內(nèi)在酒店連續(xù)或累計(jì)工作不滿六個(gè)月的不計(jì)發(fā)績(jī)效工資,六個(gè)月以上的按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)績(jī)效工資。

      若按以上方法計(jì)算的崗位實(shí)際工資低于4.8萬(wàn)元的(即月標(biāo)準(zhǔn)0.4萬(wàn)元),按4.8萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放實(shí)際工資。

      二、福利構(gòu)成與確定

      1、社會(huì)保險(xiǎn)金:在烏魯木齊參保的合同制員工社會(huì)保險(xiǎn)金酒店按月2000元標(biāo)準(zhǔn)為繳費(fèi)基數(shù)及同期國(guó)家規(guī)定企業(yè)負(fù)擔(dān)比例繳納(養(yǎng)老保險(xiǎn)金20%、失業(yè)保險(xiǎn)金2%、醫(yī)療保險(xiǎn)金

      7.5%、生育保險(xiǎn)金0.8%、工傷保險(xiǎn)金0.7%)。事業(yè)單位身份聘用制員工社會(huì)保險(xiǎn)金按員工檔案工資標(biāo)準(zhǔn)為繳費(fèi)基數(shù)及同期國(guó)家規(guī)定單位負(fù)擔(dān)比例繳納(失業(yè)保險(xiǎn)金2%、醫(yī)療保險(xiǎn)金

      7.5%、工傷保險(xiǎn)金0.5%),養(yǎng)老保險(xiǎn)金按國(guó)家對(duì)事業(yè)單位政策暫緩提取交納。

      參加了新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的合同制農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)金,酒店按月2000元標(biāo)準(zhǔn)為繳費(fèi)基數(shù)及戶籍所在地規(guī)定參保單位負(fù)擔(dān)比例繳納(憑合同制農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納票據(jù))。

      2、住房公積金:?jiǎn)T工在酒店工作滿一年后,酒店按月標(biāo)準(zhǔn)2000元的10%為員工繳納住房公積金。事業(yè)單位身份聘用制員工酒店按其檔案工資標(biāo)準(zhǔn)的10%為員工繳納住房公積金(依據(jù)總隊(duì)“新總?cè)税l(fā)[2009]1號(hào)”規(guī)定)。

      3、住房取暖費(fèi):?jiǎn)T工在酒店工作滿一年后;每工作滿一年員工住房取暖費(fèi)在(40平方米或880元)以內(nèi)的憑發(fā)票(取暖或燃?xì)赓M(fèi)均可)由酒店報(bào)銷(xiāo)支付,工作不滿一年的可在年末或離崗時(shí)按實(shí)際工作月數(shù)平均計(jì)算由酒店報(bào)銷(xiāo)支付。

      4、住房補(bǔ)貼:?jiǎn)T工在酒店工作滿6個(gè)月后,未享受過(guò)福利分房及無(wú)法享受住房公積金待遇的合同制員工每月發(fā)給住房補(bǔ)貼60元,在酒店工作滿1年后,自第2年起店齡每增加1年每月加發(fā)20元,每月住房補(bǔ)貼至300元為限。未享受過(guò)福利分房待遇的事業(yè)單位身份聘用制員工及享受過(guò)福利分房待遇的酒店合同制員工執(zhí)行總隊(duì)制度,暫不發(fā)給住房補(bǔ)貼。

      5、集體宿舍:在烏魯木齊沒(méi)有自住房的員工均可申請(qǐng)?jiān)诰频昙w宿舍居住,居住期間每月住房補(bǔ)貼減半發(fā)放。

      6、交通補(bǔ)貼:?jiǎn)T工市內(nèi)居住地離酒店3個(gè)站距以上的每人每月憑車(chē)票報(bào)銷(xiāo)45元。家住外地員工在酒店工作一年后,在酒店工作每滿一年可申請(qǐng)?zhí)接H一次(含路途假期為20天),路費(fèi)在500元內(nèi)憑票由酒店報(bào)銷(xiāo)支付。

      7、員工餐:在酒店集體宿舍居住的員工由酒店提供一日三餐,分別是午餐(11:00-12:00)、晚餐(17:00-18:00)、宵夜(22:00-23:00),其中午餐、晚餐為正餐標(biāo)準(zhǔn)為4元/餐,宵夜為副餐標(biāo)準(zhǔn)為2元/餐。不在酒店集體宿舍居住,按倒班制工作的員工由酒店提供一日三餐中的任意兩餐。不在酒店集體宿舍居住,上正常班的員工由酒店提供一日一餐,可享受正午午餐(14.30),標(biāo)準(zhǔn)8元/餐。

      8、夜班費(fèi):部門(mén)經(jīng)理崗位員工周一至周五值班,每天補(bǔ)貼10元,周六、周日及節(jié)日值班,每天補(bǔ)貼15元。倒班員工值夜班,每班補(bǔ)貼5元。

      8、健康體檢:?jiǎn)T工在酒店工作滿一年,當(dāng)年健康體檢辦證費(fèi)用憑票由酒店報(bào)銷(xiāo)支付。

      9、工裝:酒店為員工免費(fèi)提供工作崗位所需要的均碼號(hào)工裝,員工應(yīng)嚴(yán)格按照酒店的規(guī)定著工裝上崗,工裝的管理嚴(yán)格酒店的規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。酒店為員工量身定做的工裝,如定做工裝后員工在酒店工作時(shí)間不滿兩年,酒店按以下方法計(jì)算收取工裝制作成本,工裝歸員工;收取員工工裝制作成本=員工工裝制作成本×[(24-定做工裝后員工在酒店工作累計(jì)月數(shù))/24 ]

      10、獨(dú)生子女補(bǔ)貼:領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的員工,可以享受下列待遇; 自領(lǐng)證之月起至子女十六周歲至,每月發(fā)給不低于5元的保健費(fèi),夫妻雙方均在本單位的,每月發(fā)給不低于10元的保健費(fèi)。少數(shù)民族享受保健費(fèi)合計(jì)不超過(guò)十六周年(摘自條例第28條)。

      自領(lǐng)證之月起至子女十六周歲至,每年憑醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)50元;子女7周歲前入托的,每年憑托兒費(fèi)單據(jù)報(bào)銷(xiāo)50元(依據(jù)總隊(duì)內(nèi)部規(guī)定)。

      持有《獨(dú)生子女父母光榮證》的職工,其子女考入大專(zhuān)以上的,在當(dāng)年12月10日前按大專(zhuān)每人150元、本科200元給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(依據(jù)總隊(duì)內(nèi)部規(guī)定)。

      11、福利假期規(guī)定:

      年休假: 員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

      國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

      員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:

      (1)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

      (2)員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

      (3)累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

      (4)累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

      (5)累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

      單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮員工本人意愿,統(tǒng)籌安排員工年休假。年休假在1個(gè)內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨安排。單位因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨安排員工年休假的,可以跨1個(gè)安排。

      工傷假、婚喪假:基礎(chǔ)工資全額發(fā)放。崗技工資按50%發(fā)放。

      探親假、休假、計(jì)劃生育假基礎(chǔ)工資全額發(fā)放。

      病假:因病或非工傷(職工因病、傷需要離崗治療病休者,病休前必須持醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)規(guī)定醫(yī)院出據(jù)的有關(guān)證明(病例、診斷書(shū)、病休證明等送交部門(mén)主管人員,經(jīng)同意后方可離崗病休。否則按曠工處理。)3天以內(nèi)的病假期間基礎(chǔ)工資、崗技工資全額發(fā)放,扣除病假期間的績(jī)效工資;3天以上一個(gè)月以內(nèi)的病假期間基礎(chǔ)工資全額發(fā)放、當(dāng)月崗技工資按50%計(jì)發(fā)。計(jì)算公式為:病假扣除績(jī)效工資=月績(jī)效工資*50%/25(天)*病假天數(shù)。1個(gè)月以上至6個(gè)月以內(nèi),基礎(chǔ)工資全額計(jì)發(fā),崗技工資按30%計(jì)放,按月扣除績(jī)效工資;超過(guò)6個(gè)月的按烏魯木齊最低工資發(fā)放,達(dá)到病休的按有關(guān)規(guī)定辦理。

      12、其他:

      事假:因私事請(qǐng)假基礎(chǔ)工資及崗技工資按天扣除,當(dāng)月崗技工資按50%計(jì)發(fā),扣除當(dāng)月績(jī)效工資。計(jì)算公式為:事假扣除崗技工資=月崗技工資*50%/25(天)*事假天數(shù)

      曠工:未履行請(qǐng)假手續(xù)缺勤者為曠工,曠工1天者,基礎(chǔ)工資按天扣除,當(dāng)月崗技工資及績(jī)效工資停發(fā)。曠工超過(guò)1天以上者,當(dāng)月基礎(chǔ)工資按80%計(jì)放,同時(shí)扣除曠工期間的基礎(chǔ)工資,當(dāng)月崗技工資停發(fā),全年績(jī)效工資停發(fā)。計(jì)算公式為:曠工扣除基礎(chǔ)工資=曠工期間月基礎(chǔ)工資*80%/25(天)*曠工天數(shù)。

      遲到或早退:崗位員工發(fā)生一次扣100元,每累計(jì)5次記曠工一天。

      三、崗位補(bǔ)貼構(gòu)成與確定

      1、通訊費(fèi):每崗每月200元內(nèi)憑通訊費(fèi)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。

      第三章 薪酬管理與監(jiān)督

      第五條 工資發(fā)放時(shí)間為每月八日。

      第六條 績(jī)效工資的核算在國(guó)資委財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果完成前,按80%預(yù)發(fā),剩余20%于財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果確定后次月補(bǔ)發(fā)。

      第七條 因工作需要在一個(gè)會(huì)計(jì)發(fā)生崗位變更的,按任職時(shí)段確定其當(dāng)年薪酬。

      第八條 對(duì)于發(fā)生安全與質(zhì)量責(zé)任事故,給酒店造成不良影響或造成國(guó)有資產(chǎn)流失的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定處罰。

      第四章 附則

      第九條 本辦法于2009年4月1日起試行(其中以為單位的內(nèi)容自2009年1月1日起試行)。

      第十條 本辦法解釋權(quán)屬新疆開(kāi)源酒店。

      二○○九年三月二十四日草

      第五篇:押運(yùn)員

      押運(yùn)員崗位職責(zé)

      二、必須掌握危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)。

      三、必須掌握所押運(yùn)危險(xiǎn)品性質(zhì)、危害特性以及包裝容器的使用特性。

      四、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品,掌握發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)急措施。

      五、嚴(yán)格監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,堅(jiān)決制止駕駛員將車(chē)輛駛?cè)胛kU(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛禁止通行的區(qū)域。

      六、認(rèn)真押運(yùn)貨物,特別是危險(xiǎn)化學(xué)品,確保不發(fā)生貨損、貨差,做好交接工作。

      七、配合督促駕駛員做好危險(xiǎn)化學(xué)品及行車(chē)安全工作,安全到達(dá)目的地。

      八、在危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸押運(yùn)過(guò)程中,如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、丟失、泄露等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管部門(mén)和公安、環(huán)保、質(zhì)檢部門(mén)報(bào)告,并采取一切可能的警示措施。

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