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      外貿(mào)發(fā)展基本狀況調(diào)研報告

      時間:2019-05-12 20:22:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《外貿(mào)發(fā)展基本狀況調(diào)研報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《外貿(mào)發(fā)展基本狀況調(diào)研報告》。

      第一篇:外貿(mào)發(fā)展基本狀況調(diào)研報告

      為確定好2009年外經(jīng)貿(mào)工作思路,制定扎實(shí)有效的工作措施,加快我縣外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,根據(jù)局長辦公會的工作部署,外經(jīng)貿(mào)工作調(diào)研組先后深入到**焦化有限公司、**振華食品有限公司、**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司等外貿(mào)企業(yè),通過聽取工作匯報、召開座談會、實(shí)地考察企業(yè)等形式,對2008年全縣外貿(mào)

      工作進(jìn)行了全面深入的調(diào)研,認(rèn)真研究分析了當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中存在的突出問題、制約因素和面臨的新形勢、新機(jī)遇。結(jié)合我縣工作實(shí)際,認(rèn)真思考了2009年外經(jīng)貿(mào)工作思路和工作措施?,F(xiàn)將基本情況報告如下:

      一、我縣外貿(mào)企業(yè)的基本情況

      我縣共有8戶外貿(mào)企業(yè):云南省**焦化有限責(zé)任公司、云南省**民科煤業(yè)有限公司、云南**云師軸瓦有限責(zé)任公司、云南省**鑫磊陶瓷有限公司、云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司、云南**振華食品有限公司(外資企業(yè)),產(chǎn)品涉及焦炭、機(jī)械配件、建筑建材、新鮮蔬菜、鮮切花、食品罐頭六大類。2008年以上外貿(mào)企業(yè)均未實(shí)現(xiàn)直接出口,云南**振華食品有限公司生產(chǎn)的青刀豆罐頭,云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司生產(chǎn)的辣椒產(chǎn)品,都是通過調(diào)供出口到德國、法國、美國、韓國等國家,共調(diào)供出口3224萬元人民幣。

      近年來,**外貿(mào)出口形勢較為被動,因受配額政策影響,焦炭產(chǎn)品僅滿足國內(nèi)市場。但今年第三、四季度受世界金融危機(jī)波及較大,**焦化有限責(zé)任公司、**民科煤業(yè)有限公司煤焦產(chǎn)品滯銷,運(yùn)行困難。**鑫磊陶瓷有限公司產(chǎn)品相對暢銷,仍傾力于國內(nèi)市場。**振華食品有限公司有較穩(wěn)定的國際市場,但產(chǎn)品(青刀豆罐頭)均從深圳振鵬達(dá)實(shí)業(yè)有限公司以調(diào)供形式出口歐洲。軸瓦產(chǎn)品單一,難以開拓國際市場。**上好花卉園藝有限公司由于實(shí)力弱,雖然國內(nèi)外市場看好,但由于種種原因,無力開拓國際市場。今年辣椒市場下滑,又遇世界金融危機(jī)的波及,**華林公司與美商簽訂的訂單基本被取消。楠慧農(nóng)牧有限公司部分出口手續(xù)10月份才辦下來,此時韓國采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施,韓商在資金方面困難重重,目前近1000噸鮮椒還在冷庫中冰凍未能出口韓國,但正在想辦法調(diào)供出口。

      二、存在問題

      一是**缺乏龍頭企業(yè),拳頭產(chǎn)品,這是造成我縣出口被動的主要原因。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,目前僅涉及化工、五金礦產(chǎn)、機(jī)械配件、農(nóng)產(chǎn)品罐頭四大類,沒有形成多元化結(jié)構(gòu)。我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品中沒有高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,大多為初級產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)既不能使企業(yè)得到真正的實(shí)惠,也不能使出口形成規(guī)模。同時隨著競爭的加劇,我縣以低附加值產(chǎn)品為主的小企業(yè),將面臨微利或無利潤時代,企業(yè)亦將面臨生存危機(jī)。

      二是受世界金融危機(jī)的波及,對我縣農(nóng)產(chǎn)品出口沖擊較大。2008年“昆交會”上與美國、韓國的兩家公司簽訂的辣椒出口訂單被取消或減少,**楠農(nóng)牧有限公司出口韓國的鮮椒近1000噸現(xiàn)還積壓在冷庫里,無法出口。**華林綠色公司的大部分干椒產(chǎn)品采取調(diào)供出口,這樣,給我縣的外貿(mào)工作雪上加霜。

      三是一些外貿(mào)企業(yè)未直接出口,間接出口多。大部分外貿(mào)企業(yè)都是靠借船出海才把產(chǎn)品推向國際市場。像**楠農(nóng)牧有限公司、**華林綠色公司沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò),外貿(mào)業(yè)務(wù)全靠代理,他們雖然出口產(chǎn)品,但業(yè)績沒有反映在當(dāng)?shù)?。他們無法爭取政策的支持,國家、省、市促進(jìn)外貿(mào)的優(yōu)惠政策對企業(yè)來說等于零,無法享受政策的“陽光”。

      四是企業(yè)起點(diǎn)低、規(guī)模小、外向型人才缺乏,一直是制約我縣外貿(mào)發(fā)展的瓶頸。如**上好花卉園藝有限公司,盡管**有著適宜的氣候和土壤,便捷的交通,國內(nèi)外鮮切花市場看好,但企業(yè)實(shí)力不夠,亦無較大發(fā)展。

      五是企業(yè)融資難、渠道單一,加之受世界金融危機(jī)的影響,部分企業(yè)運(yùn)行更是困難重重。

      四、明年工作初步打算

      ㈠、計劃目標(biāo)。外貿(mào)進(jìn)出口力爭2009年實(shí)現(xiàn)零的突破,努力完成上級部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

      ㈡、采取措施

      影響出口的因素是多方面的,必須采取綜合措施,只就外貿(mào)論外貿(mào)、僅靠外貿(mào)抓外貿(mào),出口困難的局面是難以扭轉(zhuǎn)的。必須從培植骨干產(chǎn)品這個源頭抓起,把發(fā)展外貿(mào)同調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,同招商引資、培育人才結(jié)合起來。多管齊下,擴(kuò)大外貿(mào)出口才有基礎(chǔ)。

      1、創(chuàng)新思路觀念,強(qiáng)化出口意識

      一是破除固步自封的意識,樹立全球市場戰(zhàn)略觀念。全縣企業(yè)都要積極面對和參與國際市場競爭,這既是未雨綢繆,也是形勢所迫,要發(fā)揮好對外開放在推動我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。二是破除安于現(xiàn)狀的意識,樹立開拓創(chuàng)新的觀念。我縣企業(yè)首先要解決長期存在的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計能力不足、產(chǎn)品單一等問題,抓緊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速企業(yè)技術(shù)改造,把好各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),以塑造品牌、提高產(chǎn)品科技含量來提升競爭力,來拓寬外銷渠道。三是破除就外貿(mào)論外貿(mào),孤軍

      奮戰(zhàn)意識,樹立總體作戰(zhàn)、齊抓共管觀念;四是破除無資金、無客戶的畏難情緒,樹立自力更生、艱苦奮斗的觀念;五是破除按部就班,等客上門的被動意識,樹立主動服務(wù)、熱情服務(wù),支持外貿(mào)出口的開放觀念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)清除企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的障礙,以良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠的政策激勵企業(yè)出口。

      2、大力培育企業(yè),破解外貿(mào)困局

      一是培植好出口

      企業(yè),不斷壯大外貿(mào)隊伍。抓住進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)由審批制改為登記制,且審批權(quán)下移到市級的機(jī)遇,積極鼓勵有條件的各類企業(yè)申報進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),目前有一戶企業(yè)正在辦理中;對已獲得經(jīng)營權(quán)的企業(yè),有針對性的采取政策幫扶、人才培訓(xùn)、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種措施,使其盡快起步和發(fā)展壯大;幫助已獲進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)而沒有出口實(shí)績的企業(yè),積極尋找客戶,爭取早日出口。二是增強(qiáng)對資源性產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的深加工和精加工能力,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)我縣出口由初級產(chǎn)品為主向工業(yè)制成品為主的轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三是結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局,積極支持骨干企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開辟新市場,培育發(fā)展新的出口增長點(diǎn)。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,立體型的氣候適宜種植生產(chǎn)的果蔬品種繁多,諸如西蘭花、甘藍(lán)、馬鈴薯、生菜、大蒜、胡蘿卜等與東南亞的消費(fèi)市場有很強(qiáng)的互補(bǔ),積極引導(dǎo)企業(yè)開辟東南亞市場,不僅能促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展,亦能破解當(dāng)前出口困難局面??傊ㄟ^堅持不懈的工作,要逐步形成“以質(zhì)量求生存、以品牌拓市場、以市場促規(guī)模、以規(guī)模保效益、以效益帶發(fā)展”的良性循環(huán)格局,盡早實(shí)現(xiàn)我縣出口貿(mào)易零的突破。

      3、轉(zhuǎn)變增長方式,擴(kuò)大出口規(guī)模

      面對當(dāng)前國際市場激烈競爭的嚴(yán)峻形勢,全面提高對外開放水平的同時,要著力轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易增長方式。從商品結(jié)構(gòu)上看,我縣的工業(yè)制成品在產(chǎn)品比重較低,要揚(yáng)長避短著力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。為此,應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展加工貿(mào)易,降低企業(yè)的負(fù)擔(dān),發(fā)揮本地優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場,參與市場競爭,積極推動全縣出口企業(yè)生產(chǎn)上規(guī)模,產(chǎn)品上檔次。鼓勵全縣各類生產(chǎn)企業(yè)取得進(jìn)出口經(jīng)營資格,特別是民營企業(yè),幫助他們開拓國際市場,參與市場競爭,樹立自己的產(chǎn)品形象及品牌意識,進(jìn)一步增強(qiáng)我縣出口產(chǎn)品特別是技術(shù)含量高和附加值高的出口產(chǎn)品的競爭力;同時加強(qiáng)扶持我縣的外向型農(nóng)業(yè),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的出口。引導(dǎo)企業(yè)參與廣交會等形式多樣的交易會、博覽會,積極實(shí)施“市場多元化”戰(zhàn)略,努力拓寬出口渠道。

      4、全縣整體聯(lián)動,創(chuàng)造良好環(huán)境

      涉外部門是外向型經(jīng)濟(jì)的服務(wù)部門,既有服務(wù)外貿(mào)的職責(zé),又有依托外貿(mào)的關(guān)系,相關(guān)部門都應(yīng)進(jìn)一步提高服務(wù)水平,在合法行政、合理行政、程序正當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上重點(diǎn)在高效便民、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一上下功夫。各部門都應(yīng)加強(qiáng)措施各司其責(zé),搞好服務(wù),為出口企業(yè)創(chuàng)造出一個寬松的外部環(huán)境。同時加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度的建設(shè),做好跟蹤服務(wù)工作,及時為企業(yè)排難解憂,目的是為了推動全縣出口上規(guī)模,拓寬出口渠道,提高全縣企業(yè)的外向度,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、培植新的出口增長點(diǎn),為企業(yè)提供良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展氛圍,帶動各部門牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的思想,在全縣形成發(fā)展出口的合力。

      第二篇:外貿(mào)發(fā)展基本狀況調(diào)研報告

      外貿(mào)發(fā)展基本狀況調(diào)研報告

      為確定好xx年外經(jīng)貿(mào)工作思路,制定扎實(shí)有效的工作措施,加快我縣外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,根據(jù)局長辦公會的工作部署,外經(jīng)貿(mào)工作調(diào)研組先后深入到**焦化有限公司、**振華食品有限公司、**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司等外貿(mào)企業(yè),通過聽取工作匯報、召開座談會、實(shí)地考察企業(yè)等形式,對xx年全縣外貿(mào)工作進(jìn)行了全面深入的調(diào)研,認(rèn)真研究分析了當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中存在的突出問題、制約因素和面臨的新形勢、新機(jī)遇。結(jié)合我縣工作實(shí)際,認(rèn)真思考了xx年外經(jīng)貿(mào)工作思路和工作措施?,F(xiàn)將基本情況報告如下:

      一、我縣外貿(mào)企業(yè)的基本情況

      我縣共有8戶外貿(mào)企業(yè):云南省**焦化有限責(zé)任公司、云南省**民科煤業(yè)有限公司、云南**云師軸瓦有限責(zé)任公司、云南省**鑫磊陶瓷有限公司、云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司、云南**振華食品有限公司(外資企業(yè)),產(chǎn)品涉及焦炭、機(jī)械配件、建筑建材、新鮮蔬菜、鮮切花、食品罐頭六大類。xx年以上外貿(mào)企業(yè)均未實(shí)現(xiàn)直接出口,云南**振華食品有限公司生產(chǎn)的青刀豆罐頭,云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司生產(chǎn)的辣椒產(chǎn)品,都是通過調(diào)供出口到德國、法國、美國、韓國等國家,共調(diào)供出口3224萬元人民幣。

      近年來,**外貿(mào)出口形勢較為被動,因受配額政策影響,焦炭產(chǎn)品僅滿足國內(nèi)市常但今年第三、四季度受世界金融危機(jī)波及較大,**焦化有限責(zé)任公司、**民科煤業(yè)有限公司煤焦產(chǎn)品滯銷,運(yùn)行困難。**鑫磊陶瓷有限公司產(chǎn)品相對暢銷,仍傾力于國內(nèi)市常**振華食品有限公司有較穩(wěn)定的國際市場,但產(chǎn)品(青刀豆罐頭)均從深圳振鵬達(dá)實(shí)業(yè)有限公司以調(diào)供形式出口歐洲。軸瓦產(chǎn)品單一,難以開拓國際市常**上好花卉園藝有限公司由于實(shí)力弱,雖然國內(nèi)外市場看好,但由于種種原因,無力開拓國際市常今年辣椒市場下滑,又遇世界金融危機(jī)的波及,**華林公司與美商簽訂的訂單基本被取消。楠慧農(nóng)牧有限公司部分出口手續(xù)10月份才辦下來,此時韓國采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施,韓商在資金方面困難重重,目前近1000噸鮮椒還在冷庫中冰凍未能出口韓國,但正在想辦法調(diào)供出口。

      二、存在問題

      一是**缺乏龍頭企業(yè),拳頭產(chǎn)品,這是造成我縣出口被動的主要原因。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,目前僅涉及化工、五金礦產(chǎn)、機(jī)械配件、農(nóng)產(chǎn)品罐頭四大類,沒有形成多元化結(jié)構(gòu)。我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品中沒有高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,大多為初級產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)既不能使企業(yè)得到真正的實(shí)惠,也不能使出口形成規(guī)模。同時隨著競爭的加劇,我縣以低附加值產(chǎn)品為主的小企業(yè),將面臨微利或無利潤時代,企業(yè)亦將面臨生存危機(jī)。

      二是受世界金融危機(jī)的波及,對我縣農(nóng)產(chǎn)品出口沖擊較大。xx年“昆交會”上與美國、韓國的兩家公司簽訂的辣椒出口訂單被取消或減少,**楠農(nóng)牧有限公司出口韓國的鮮椒近1000噸現(xiàn)還積壓在冷庫里,無法出口。**華林綠色公司的大部分干椒產(chǎn)品采取調(diào)供出口,這樣,給我縣的外貿(mào)工作雪上加霜。

      三是一些外貿(mào)企業(yè)未直接出口,間接出口多。大部分外貿(mào)企業(yè)都是靠借船出海才把產(chǎn)品推向國際市常像**楠農(nóng)牧有限公司、**華林綠色公司沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò),外貿(mào)業(yè)務(wù)全靠代理,他們雖然出口產(chǎn)品,但業(yè)績沒有反映在當(dāng)?shù)?。他們無法爭取政策的支持,國家、盛市促進(jìn)外貿(mào)的優(yōu)惠政策對企業(yè)來說等于零,無法享受政策的“陽光”。

      四是企業(yè)起點(diǎn)低、規(guī)模孝外向型人才缺乏,一直是制約我縣外貿(mào)發(fā)展的瓶頸。如**上好花卉園藝有限公司,盡管**有著適宜的氣候和土壤,便捷的交通,國內(nèi)外鮮切花市場看好,但企業(yè)實(shí)力不夠,亦無較大發(fā)展。

      五是企業(yè)融資難、渠道單一,加之受世界金融危機(jī)的影響,部分企業(yè)運(yùn)行更是困難重重。

      四、明年工作初步打算

      ㈠、計劃目標(biāo)。外貿(mào)進(jìn)出口力爭xx年實(shí)現(xiàn)零的突破,努力完成上級部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。㈡、采取措施

      影響出口的因素是多方面的,必須采取綜合措施,只就外貿(mào)論外貿(mào)、僅靠外貿(mào)抓外貿(mào),出口困難的局面是難以扭轉(zhuǎn)的。必須從培植骨干產(chǎn)品這個源頭抓起,把發(fā)展外貿(mào)同調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,同招商引資、培育人才結(jié)合起來。多管齊下,擴(kuò)大外貿(mào)出口才有基矗

      1、創(chuàng)新思路觀念,強(qiáng)化出口意識

      一是破除固步自封的意識,樹立全球市場戰(zhàn)略觀念。全縣企業(yè)都要積極面對和參與國際市場競爭,這既是未雨綢繆,也是形勢所迫,要發(fā)揮好對外開放在推動我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。二是破除安于現(xiàn)狀的意識,樹立開拓創(chuàng)新的觀念。我縣企業(yè)首先要解決長期存在的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計能力不足、產(chǎn)品單一等問題,抓緊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速企業(yè)技術(shù)改造,把好各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),以塑造品牌、提高產(chǎn)品科技含量來提升競爭力,來拓寬外銷渠道。三是破除就外貿(mào)論外貿(mào),孤軍奮戰(zhàn)意識,樹立總體作

      為確定好xx年外經(jīng)貿(mào)工作思路,制定扎實(shí)有效的工作措施,加快我縣外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,根據(jù)局長辦公會的工作部署,外經(jīng)貿(mào)工作調(diào)研組先后深入到**焦化有限公司、**振華食品有限公司、**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司等外貿(mào)企業(yè),通過聽取工作匯報、召開座談會、實(shí)地考察企業(yè)等形式,對xx年全縣外貿(mào)工作進(jìn)行了全面深入的調(diào)研,認(rèn)真研究分析了當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中存在的突出問題、制約因素和面臨的新形勢、新機(jī)遇。結(jié)合我縣工作實(shí)際,認(rèn)真思考了xx年外經(jīng)貿(mào)工作思路和工作措施?,F(xiàn)將基本情況報告如下:

      一、我縣外貿(mào)企業(yè)的基本情況

      我縣共有8戶外貿(mào)企業(yè):云南省**焦化有限責(zé)任公司、云南省**民科煤業(yè)有限公司、云南**云師軸瓦有限責(zé)任公司、云南省**鑫磊陶瓷有限公司、云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司、云南**振華食品有限公司(外資企業(yè)),產(chǎn)品涉及焦炭、機(jī)械配件、建筑建材、新鮮蔬菜、鮮切花、食品罐頭六大類。xx年以上外貿(mào)企業(yè)均未實(shí)現(xiàn)直接出口,云南**振華食品有限公司生產(chǎn)的青刀豆罐頭,云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司生產(chǎn)的辣椒產(chǎn)品,都是通過調(diào)供出口到德國、法國、美國、韓國等國家,共調(diào)供出口3224萬元人民幣。

      近年來,**外貿(mào)出口形勢較為被動,因受配額政策影響,焦炭產(chǎn)品僅滿足國內(nèi)市常但今年第三、四季度受世界金融危機(jī)波及較大,**焦化有限責(zé)任公司、**民科煤業(yè)有限公司煤焦產(chǎn)品滯銷,運(yùn)行困難。**鑫磊陶瓷有限公司產(chǎn)品相對暢銷,仍傾力于國內(nèi)市常**振華食品有限公司有較穩(wěn)定的國際市場,但產(chǎn)品(青刀豆罐頭)均從深圳振鵬達(dá)實(shí)業(yè)有限公司以調(diào)供形式出口歐洲。軸瓦產(chǎn)品單一,難以開拓國際市常**上好花卉園藝有限公司由于實(shí)力弱,雖然國內(nèi)外市場看好,但由于種種原因,無力開拓國際市常今年辣椒市場下滑,又遇世界金融危機(jī)的波及,**華林公司與美商簽訂的訂單基本被取消。楠慧農(nóng)牧有限公司部分出口手續(xù)10月份才辦下來,此時韓國采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施,韓商在資金方面困難重重,目前近1000噸鮮椒還在冷庫中冰凍未能出口韓國,但正在想辦法調(diào)供出口。

      二、存在問題 一是**缺乏龍頭企業(yè),拳頭產(chǎn)品,這是造成我縣出口被動的主要原因。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,目前僅涉及化工、五金礦產(chǎn)、機(jī)械配件、農(nóng)產(chǎn)品罐頭四大類,沒有形成多元化結(jié)構(gòu)。我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品中沒有高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,大多為初級產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)既不能使企業(yè)得到真正的實(shí)惠,也不能使出口形成規(guī)模。同時隨著競爭的加劇,我縣以低附加值產(chǎn)品為主的小企業(yè),將面臨微利或無利潤時代,企業(yè)亦將面臨生存危機(jī)。

      二是受世界金融危機(jī)的波及,對我縣農(nóng)產(chǎn)品出口沖擊較大。xx年“昆交會”上與美國、韓國的兩家公司簽訂的辣椒出口訂單被取消或減少,**楠農(nóng)牧有限公司出口韓國的鮮椒近1000噸現(xiàn)還積壓在冷庫里,無法出口。**華林綠色公司的大部分干椒產(chǎn)品采取調(diào)供出口,這樣,給我縣的外貿(mào)工作雪上加霜。

      三是一些外貿(mào)企業(yè)未直接出口,間接出口多。大部分外貿(mào)企業(yè)都是靠借船出海才把產(chǎn)品推向國際市常像**楠農(nóng)牧有限公司、**華林綠色公司沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò),外貿(mào)業(yè)務(wù)全靠代理,他們雖然出口產(chǎn)品,但業(yè)績沒有反映在當(dāng)?shù)?。他們無法爭取政策的支持,國家、盛市促進(jìn)外貿(mào)的優(yōu)惠政策對企業(yè)來說等于零,無法享受政策的“陽光”。

      四是企業(yè)起點(diǎn)低、規(guī)模孝外向型人才缺乏,一直是制約我縣外貿(mào)發(fā)展的瓶頸。如**上好花卉園藝有限公司,盡管**有著適宜的氣候和土壤,便捷的交通,國內(nèi)外鮮切花市場看好,但企業(yè)實(shí)力不夠,亦無較大發(fā)展。五是企業(yè)融資難、渠道單一,加之受世界金融危機(jī)的影響,部分企業(yè)運(yùn)行更是困難重重。

      四、明年工作初步打算

      ㈠、計劃目標(biāo)。外貿(mào)進(jìn)出口力爭xx年實(shí)現(xiàn)零的突破,努力完成上級部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。㈡、采取措施

      影響出口的因素是多方面的,必須采取綜合措施,只就外貿(mào)論外貿(mào)、僅靠外貿(mào)抓外貿(mào),出口困難的局面是難以扭轉(zhuǎn)的。必須從培植骨干產(chǎn)品這個源頭抓起,把發(fā)展外貿(mào)同調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,同招商引資、培育人才結(jié)合起來。多管齊下,擴(kuò)大外貿(mào)出口才有基矗

      1、創(chuàng)新思路觀念,強(qiáng)化出口意識

      一是破除固步自封的意識,樹立全球市場戰(zhàn)略觀念。全縣企業(yè)都要積極面對和參與國際市場競爭,這既是未雨綢繆,也是形勢所迫,要發(fā)揮好對外開放在推動我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。二是破除安于現(xiàn)狀的意識,樹立開拓創(chuàng)新的觀念。我縣企業(yè)首先要解決長期存在的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計能力不足、產(chǎn)品單一等問題,抓緊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速企業(yè)技術(shù)改造,把好各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),以塑造品牌、提高產(chǎn)品科技含量來提升競爭力,來拓寬外銷渠道。三是破除就外貿(mào)論外貿(mào),孤軍奮戰(zhàn)意識,樹立總體作

      戰(zhàn)、齊抓共管觀念;四是破除無資金、無客戶的畏難情緒,樹立自力更生、艱苦奮斗的觀念;五是破除按部就班,等客上門的被動意識,樹立主動服務(wù)、熱情服務(wù),支持外貿(mào)出口的開放觀念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)清除企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的障礙,以良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠的政策激勵企業(yè)出口。

      2、大力培育企業(yè),破解外貿(mào)困局

      一是培植好出口企業(yè),不斷壯大外貿(mào)隊伍。抓住進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)由審批制改為登記制,且審批權(quán)下移到市級的機(jī)遇,積極鼓勵有條件的各類企業(yè)申報進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),目前有一戶企業(yè)正在辦理中;對已獲得經(jīng)營權(quán)的企業(yè),有針對性的采取政策幫扶、人才培訓(xùn)、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種措施,使其盡快起步和發(fā)展壯大;幫助已獲進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)而沒有出口實(shí)績的企業(yè),積極尋找客戶,爭取早日出口。二是增強(qiáng)對資源性產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的深加工和精加工能力,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)我縣出口由初級產(chǎn)品為主向工業(yè)制成品為主的轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三是結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局,積極支持骨干企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開辟新市場,培育發(fā)展新的出口增長點(diǎn)。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,立體型的氣候適宜種植生產(chǎn)的果蔬品種繁多,諸如西蘭花、甘藍(lán)、馬鈴薯、生菜、大蒜、胡蘿卜等與東南亞的消費(fèi)市場有很強(qiáng)的互補(bǔ),積極引導(dǎo)企業(yè)開辟東南亞市場,不僅能促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展,亦能破解當(dāng)前出口困難局面??傊?,通過堅持不懈的工作,要逐步形成“以質(zhì)量求生存、以品牌拓市嘗以市場促規(guī)模、以規(guī)模保效益、以效益帶發(fā)展”的良性循環(huán)格局,盡早實(shí)現(xiàn)我縣出口貿(mào)易零的突破。

      3、轉(zhuǎn)變增長方式,擴(kuò)大出口規(guī)模 面對當(dāng)前國際市場激烈競爭的嚴(yán)峻形勢,全面提高對外開放水平的同時,要著力轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易增長方式。從商品結(jié)構(gòu)上看,我縣的工業(yè)制成品在產(chǎn)品比重較低,要揚(yáng)長避短著力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。為此,應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展加工貿(mào)易,降低企業(yè)的負(fù)擔(dān),發(fā)揮本地優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場,參與市場競爭,積極推動全縣出口企業(yè)生產(chǎn)上規(guī)模,產(chǎn)品上檔次。鼓勵全縣各類生產(chǎn)企業(yè)取得進(jìn)出口經(jīng)營資格,特別是民營企業(yè),幫助他們開拓國際市場,參與市場競爭,樹立自己的產(chǎn)品形象及品牌意識,進(jìn)一步增強(qiáng)我縣出口產(chǎn)品特別是技術(shù)含量高和附加值高的出口產(chǎn)品的競爭力;同時加強(qiáng)扶持我縣的外向型農(nóng)業(yè),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的出口。引導(dǎo)企業(yè)參與廣交會等形式多樣的交易會、博覽會,積極實(shí)施“市場多元化”戰(zhàn)略,努力拓寬出口渠道。

      4、全縣整體聯(lián)動,創(chuàng)造良好環(huán)境

      涉外部門是外向型經(jīng)濟(jì)的服務(wù)部門,既有服務(wù)外貿(mào)的職責(zé),又有依托外貿(mào)的關(guān)系,相關(guān)部門都應(yīng)進(jìn)一步提高服務(wù)水平,在合法行政、合理行政、程序正當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上重點(diǎn)在高效便民、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一上下功夫。各部門都應(yīng)加強(qiáng)措施各司其責(zé),搞好服務(wù),為出口企業(yè)創(chuàng)造出一個寬松的外部環(huán)境。同時加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度的建設(shè),做好跟蹤服務(wù)工作,及時為企業(yè)排難解憂,目的是為了推動全縣出口上規(guī)模,拓寬出口渠道,提高全縣企業(yè)的外向度,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、培植新的出口增長點(diǎn),為企業(yè)提供良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展氛圍,帶動各部門牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的思想,在全縣形成發(fā)展出口的合力。

      第三篇:外貿(mào)發(fā)展基本狀況調(diào)研報告

      為確定好XX年外經(jīng)貿(mào)工作思路,制定扎實(shí)有效的工作措施,加快我縣外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,根據(jù)局長辦公會的工作部署,外經(jīng)貿(mào)工作調(diào)研組先后深入到**焦化有限公司、**振華食品有限公司、**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司等外貿(mào)企業(yè),通過聽取工作匯報、召開座談會、實(shí)地考察企業(yè)等形式,對XX年全縣外貿(mào)工作進(jìn)行了全面深入的調(diào)研,認(rèn)真研究分析了當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中存在的突出問題、制約因素和面臨的新形勢、新機(jī)遇。結(jié)合我縣工作實(shí)際,認(rèn)真思考了XX年外經(jīng)貿(mào)工作思路和工作措施?,F(xiàn)將基本情況報告如下:

      一、我縣外貿(mào)企業(yè)的基本情況

      我縣共有8戶外貿(mào)企業(yè):云南省**焦化有限責(zé)任公司、云南省**民科煤業(yè)有限公司、云南**云師軸瓦有限責(zé)任公司、云南省**鑫磊陶瓷有限公司、云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司、**上好花卉園藝有限公司、云南**振華食品有限公司(外資企業(yè)),產(chǎn)品涉及焦炭、機(jī)械配件、建筑建材、新鮮蔬菜、鮮切花、食品罐頭六大類。XX年以上外貿(mào)企業(yè)均未實(shí)現(xiàn)直接出口,云南**振華食品有限公司生產(chǎn)的青刀豆罐頭,云南**楠慧農(nóng)牧有限公司、**華林綠色食品有限公司生產(chǎn)的辣椒產(chǎn)品,都是通過調(diào)供出口到德國、法國、美國、韓國等國家,共調(diào)供出口3224萬元人民幣。

      近年來,**外貿(mào)出口形勢較為被動,因受配額政策影響,焦炭產(chǎn)品僅滿足國內(nèi)市場。但今年第三、四季度受世界金融危機(jī)波及較大,**焦化有限責(zé)任公司、**民科煤業(yè)有限公司煤焦產(chǎn)品滯銷,運(yùn)行困難。**鑫磊陶瓷有限公司產(chǎn)品相對暢銷,仍傾力于國內(nèi)市場。**振華食品有限公司有較穩(wěn)定的國際市場,但產(chǎn)品(青刀豆罐頭)均從深圳振鵬達(dá)實(shí)業(yè)有限公司以調(diào)供形式出口歐洲。軸瓦產(chǎn)品單一,難以開拓國際市場。**上好花卉園藝有限公司由于實(shí)力弱,雖然國內(nèi)外市場看好,但由于種種原因,無力開拓國際市場。今年辣椒市場下滑,又遇世界金融危機(jī)的波及,**華林公司與美商簽訂的訂單基本被取消。楠慧農(nóng)牧有限公司部分出口手續(xù)10月份才辦下來,此時韓國采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施,韓商在資金方面困難重重,目前近1000噸鮮椒還在冷庫中冰凍未能出口韓國,但正在想辦法調(diào)供出口。

      二、存在問題

      一是**缺乏龍頭企業(yè),拳頭產(chǎn)品,這是造成我縣出口被動的主要原因。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,目前僅涉及化工、五金礦產(chǎn)、機(jī)械配件、農(nóng)產(chǎn)品罐頭四大類,沒有形成多元化結(jié)構(gòu)。我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品中沒有高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,大多為初級產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)既不能使企業(yè)得到真正的實(shí)惠,也不能使出口形成規(guī)模。同時隨著競爭的加劇,我縣以低附加值產(chǎn)品為主的小企業(yè),將面臨微利或無利潤時代,企業(yè)亦將面臨生存危機(jī)。

      二是受世界金融危機(jī)的波及,對我縣農(nóng)產(chǎn)品出口沖擊較大。XX年“昆交會”上與美國、韓國的兩家公司簽訂的辣椒出口訂單被取消或減少,**楠農(nóng)牧有限公司出口韓國的鮮椒近1000噸現(xiàn)還積壓在冷庫里,無法出口。**華林綠色公司的大部分干椒產(chǎn)品采取調(diào)供出口,這樣,給我縣的外貿(mào)工作雪上加霜。

      三是一些外貿(mào)企業(yè)未直接出口,間接出口多。大部分外貿(mào)企業(yè)都是靠借船出海才把產(chǎn)品推向國際市場。像**楠農(nóng)牧有限公司、**華林綠色公司沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò),外貿(mào)業(yè)務(wù)全靠代理,他們雖然出口產(chǎn)品,但業(yè)績沒有反映在當(dāng)?shù)?。他們無法爭取政策的支持,國家、省、市促進(jìn)外貿(mào)的優(yōu)惠政策對企業(yè)來說等于零,無法享受政策的“陽光”。

      四是企業(yè)起點(diǎn)低、規(guī)模小、外向型人才缺乏,一直是制約我縣外貿(mào)發(fā)展的瓶頸。如**上好花卉園藝有限公司,盡管**有著適宜的氣候和土壤,便捷的交通,國內(nèi)外鮮切花市場看好,但企業(yè)實(shí)力不夠,亦無較大發(fā)展。

      五是企業(yè)融資難、渠道單一,加之受世界金融危機(jī)的影響,部分企業(yè)運(yùn)行更是困難重重。

      四、明年工作初步打算

      ㈠、計劃目標(biāo)。外貿(mào)進(jìn)出口力爭XX年實(shí)現(xiàn)零的突破,努力完成上級部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

      ㈡、采取措施

      影響出口的因素是多方面的,必須采取綜合措施,只就外貿(mào)論外貿(mào)、僅靠外貿(mào)抓外貿(mào),出口困難的局面是難以扭轉(zhuǎn)的。必須從培植骨干產(chǎn)品這個源頭抓起,把發(fā)展外貿(mào)同調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,同招商引資、培育人才結(jié)合起來。多管齊下,擴(kuò)大外貿(mào)出口才有基礎(chǔ)。

      1、創(chuàng)新思路觀念,強(qiáng)化出口意識

      一是破除固步自封的意識,樹立全球市場戰(zhàn)略觀念。全縣企業(yè)都要積極面對和參與國際市場競爭,這既是未雨綢繆,也是形勢所迫,要發(fā)揮好對外開放在推動我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。二是破除安于現(xiàn)狀的意識,樹立開拓創(chuàng)新的觀念。我縣企業(yè)首先要解決長期存在的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計能力不足、產(chǎn)品單一等問題,抓緊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速企業(yè)技術(shù)改造,把好各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),以塑造品牌、提高產(chǎn)品科技含量來提升競爭力,來拓寬外銷渠道。三是破除就外貿(mào)論外貿(mào),孤軍奮戰(zhàn)意識,樹立總體作戰(zhàn)、齊抓共管觀念;四是破除無資金、無客戶的畏難情緒,樹立自力更生、艱苦奮斗的觀念;五是破除按部就班,等客上門的被動意識,樹立主動服務(wù)、熱情服務(wù),支持外貿(mào)出口的開放觀念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)清除企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的障礙,以良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠的政策激勵企業(yè)出口。

      2、大力培育企業(yè),破解外貿(mào)困局

      一是培植好出口企業(yè),不斷壯大外貿(mào)隊伍。抓住進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)由審批制改為登記制,且審批權(quán)下移到市級的機(jī)遇,積極鼓勵有條件的各類企業(yè)申報進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),目前有一戶企業(yè)正在辦理中;對已獲得經(jīng)營權(quán)的企業(yè),有針對性的采取政策幫扶、人才培訓(xùn)、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種措施,使其盡快起步和發(fā)展壯大;幫助已獲進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)而沒有出口實(shí)績的企業(yè),積極尋找客戶,爭取早日出口。二是增強(qiáng)對資源性產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的深加工和精加工能力,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)我縣出口由初級產(chǎn)品為主向工業(yè)制成品為主的轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三是結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局,積極支持骨干企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開辟新市場,培育發(fā)展新的出口增長點(diǎn)。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,立體型的氣候適宜種植生產(chǎn)的果蔬品種繁多,諸如西蘭花、甘藍(lán)、馬鈴薯、生菜、大蒜、胡蘿卜等與東南亞的消費(fèi)市場有很強(qiáng)的互補(bǔ),積極引導(dǎo)企業(yè)開辟東南亞市場,不僅能促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展,亦能破解當(dāng)前出口困難局面??傊ㄟ^堅持不懈的工作,要逐步形成“以質(zhì)量求生存、以品牌拓市場、以市場促規(guī)模、以規(guī)模保效益、以效益帶發(fā)展”的良性循環(huán)格局,盡早實(shí)現(xiàn)我縣出口貿(mào)易零的突破。

      3、轉(zhuǎn)變增長方式,擴(kuò)大出口規(guī)模

      面對當(dāng)前國際市場激烈競爭的嚴(yán)峻形勢,全面提高對外開放水平的同時,要著力轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易增長方式。從商品結(jié)構(gòu)上看,我縣的工業(yè)制成品在產(chǎn)品比重較低,要揚(yáng)長避短著力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。為此,應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展加工貿(mào)易,降低企業(yè)的負(fù)擔(dān),發(fā)揮本地優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場,參與市場競爭,積極推動全縣出口企業(yè)生產(chǎn)上規(guī)模,產(chǎn)品上檔次。鼓勵全縣各類生產(chǎn)企業(yè)取得進(jìn)出口經(jīng)營資格,特別是民營企業(yè),幫助他們開拓國際市場,參與市場競爭,樹立自己的產(chǎn)品形象及品牌意識,進(jìn)一步增強(qiáng)我縣出口產(chǎn)品特別是技術(shù)含量高和附加值高的出口產(chǎn)品的競爭力;同時加強(qiáng)扶持我縣的外向型農(nóng)業(yè),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的出口。引導(dǎo)企業(yè)參與廣交會等形式多樣的交易會、博覽會,積極實(shí)施“市場多元化”戰(zhàn)略,努力拓寬出口渠道。

      第四篇:民族文化基本狀況調(diào)研報告

      **彝族苗族鄉(xiāng)位于隆陽區(qū)西北部,怒江東岸。東與云龍縣漕澗接壤南同板橋鎮(zhèn)楊柳鄉(xiāng)毗鄰,西與芒寬鄉(xiāng)隔江相望,北同瓦馬鄉(xiāng)相連。東西長21公里,南北寬18公里,國土面積300平方公里,林地占有面積2.4萬公頃,森林覆蓋率為34.7%。全鄉(xiāng)轄19個村委會,115個自然村,175個村民小組,31698人,以彝、白族為主的少數(shù)民族12026人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?7.9%。

      **彝族苗族鄉(xiāng)是古西南絲綢之路的驛站,有廣闊的土地,燦爛的歷史文化及勤勞智慧的人民。自然神韻,奇特環(huán)境,賦予了**“搬不完的糧倉、歌舞的海洋,古墓的展廳,天然的氧吧,民族民間藝術(shù)之寶庫”的美譽(yù)。

      **純樸、善良的彝鄉(xiāng)苗家人民歷來重視文化教育的發(fā)展。其基本情況如下:

      (一)民族文化方面

      一、**鄉(xiāng)民族文化基本情況

      **鄉(xiāng)歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,民族民間文化源遠(yuǎn)流長,文化遺產(chǎn)遍布廣泛,其中許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和文化形態(tài)有著極高的歷史價值和優(yōu)秀的藝術(shù)創(chuàng)造力。典型的有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)彝族的《擦大鈸》和苗族的《蘆笙》。它們深深植根于民間,為各族人民群眾喜聞樂見。在民間應(yīng)用非常廣泛,當(dāng)?shù)厝罕娪懹H嫁女、戶建喬遷,老人去世、超度亡靈、二月初八“姑娘節(jié)”等喜慶節(jié)日都要請“擦大鈸”或“蘆笙”班子表演,它們已成為我鄉(xiāng)十分珍貴的文化遺產(chǎn)和不可再生的文化資源。

      近年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、重視和社會各界的關(guān)心支持下,我們在文化遺產(chǎn)的搶救和保護(hù)中做了大量工作,尤其是對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)《擦大鈸》地實(shí)地考察指導(dǎo)、挖掘。

      二、非物質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)“擦大鈸”

      “擦大鈸”彝語稱“大鈸聚自得兒”,是流傳在隆陽區(qū)**彝族苗族鄉(xiāng)徐掌、白龍井、四棵樹、梅蘭山等彝族聚居村寨的一種集體舞蹈、武術(shù)、雜耍、打擊樂演奏于一身的非常優(yōu)秀的彝族民間舞蹈,曾有省內(nèi)外文藝界人士把“擦大鈸”與“威風(fēng)鑼鼓”相提并論,譽(yù)為“南鈸北鼓”之稱。

      關(guān)于“擦大鈸”的起源,史志文獻(xiàn)中無記載,民間也沒有可靠的說法。據(jù)藝人們講“擦大鈸”的真正來歷并不知道,只知道是老一輩子傳下來的。目前,徐掌村“擦大鈸”的藝人們公認(rèn)的老師傅叫茶在(1957年去世),茶在傳授給茶苗興(已去世),茶苗興又傳授給兒子茶發(fā)金等一班人,目前已有下一代的年輕人開始學(xué)習(xí)此項技藝。在徐掌村彝族“擦大鈸”藝人當(dāng)中,數(shù)茶發(fā)金掌握技藝最全面,表演水平最高,也是“擦大鈸”的重要傳承人之一,茶發(fā)金曾在2002年5月被省文化廳、省民委命名為“云南民族民間舞蹈藝人”。

      “擦大鈸”現(xiàn)在在**鄉(xiāng)徐掌、白龍井、梅蘭山三個彝族寨子,有三支完整的擦鈸隊伍,還有多只不太完整的活躍在民間,大鈸班子一般由8至10人組成,全是男性?!安链筲摗钡牟椒ㄒ择R步、踏步、蹲步、弓箭步、跳踢步、摸跳步、蹉步、矮樁步為主,鈸位有正鈸、側(cè)鈸、胸前鈸、胯下鈸、蓋鈸、潑水鈸、拋鈸、點(diǎn)擦鈸、揉擦鈸等多種擊鈸方式。步法和擦鈸的鈸位、技法,在舞蹈中靈活多變,交織運(yùn)用,套路有5個,包括“長板、紗帽頂、串花、蒼蠅搓腳、拳打”。表演的時候表演者在保持基本動作風(fēng)格的基礎(chǔ)上,加入花哨的即興動作,富有逗鬧、嬉戲的情調(diào),使表演更加精彩迷人。

      “擦大鈸”除主要演奏樂器大鈸外,常用大鼓、小紅鼓、大鑼、小鈸、嗩吶、大號等作為伴奏樂器。每次表演,都以長號吹長音三起三落開場,緊接著,明亮的嗩吶曲調(diào)和熱鬧的鈸鼓打頭引出大鈸鼓舞者的精彩表演。

      “擦大鈸”妙在能以一付音色單調(diào)的普通大鈸,通過表演者采用不同的鈸位,不同手法和擊鈸的輕重,以強(qiáng)勁而優(yōu)美的身段動作打出特殊的聲響和韻味,整個舞蹈花樣翻新,生動活潑,自然流暢,真可謂是陽剛之美與陰柔之美和諧統(tǒng)一的藝術(shù)整體。于2005年“擦大鈸”被列入保山市非物質(zhì)文化保護(hù)名錄?!安链筲摗边€多次參加大型文藝節(jié)目表演,受到高度贊揚(yáng)和節(jié)目獎勵。

      徐掌村“擦大鈸”獲獎情況:

      一 1991年參加云南省首屆民族民間舞蹈比賽獲表演一等獎。

      二 1992年參加了在昆明舉辦的“第三屆中國藝術(shù)節(jié)”中“永昌鈸舞”榮獲組委會頒發(fā)的“表演綜合一等獎”和“組織一等獎”。

      三 1998年9月參加保山市(小市)豐收50年“擦大鈸”舞臺表演榮獲三等獎和組織獎。

      四 2006年至2007年6月兩年參加保山啤酒狂歡節(jié)“彝家鈸舞”獲表演節(jié)目獎。

      五 2008年參加隆陽區(qū)舉辦的新農(nóng)村文藝匯演“彝家鈸舞”榮獲組委會頒發(fā)的“表演二等獎”。

      三、存在問題

      一是民族民間文化的保護(hù)意識有待進(jìn)一步提高。

      多年來,我鄉(xiāng)民族文化遺產(chǎn)保護(hù)工作得到了縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,給予了大力支持,組織了自己的民間文化表演隊伍,較好地促進(jìn)了當(dāng)?shù)孛褡逦幕z產(chǎn)保護(hù)工作的全面深

      入開展。但少數(shù)村組干部對這項工作的重要性認(rèn)識不足,或者認(rèn)識膚淺,導(dǎo)致一切與民族文化遺產(chǎn)保護(hù)相關(guān)的工作、活動都難以開展或沒有成效。由于宣傳不夠,引導(dǎo)不深,受益不多,廣大群眾參與保護(hù)民間文化的熱情不高,未能積極主動地加入到保護(hù)行動中來。民間自發(fā)和政府自覺的保護(hù)沒有融為一體,文化遺產(chǎn)的保護(hù)還未成為全體公民的自覺行為。

      二是部分

      民族民間文化遺產(chǎn)正在不斷消失。

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于社會加速轉(zhuǎn)型和激烈變革,民間文化的傳承條件發(fā)生了變化,現(xiàn)存的一些極具歷史、文化價值的珍貴實(shí)物與資料遭到毀棄,珍稀罕見的的民俗技藝和文化門類隨著生存土壤和文化生態(tài)的變遷而日漸埋沒消亡。

      三是民族民間文化保護(hù)弘揚(yáng)機(jī)制尚需完善。

      首先是投入機(jī)制,民族文化遺產(chǎn)保護(hù)是社會公益事業(yè),政府投入的民族經(jīng)費(fèi)大多用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對民族文化的研究、繼承與發(fā)揚(yáng)方面投入相對較少。同時由于很多人對民族文化重要性的認(rèn)識還不夠深刻,認(rèn)為文化發(fā)展都是耗錢的工作,而不能對社會產(chǎn)生增值。其次是獎勵機(jī)制,傳承保護(hù)民族文化遺產(chǎn)是需要大量的人來實(shí)施的,需要對民間藝人給予補(bǔ)貼,需要對從事民族文化搶救、挖掘、整理、研究、傳承有一定貢獻(xiàn)的社會有識之士和文藝工作者給予獎勵。

      四是民族民間文化后繼乏人。

      原有的一些老藝人相繼去世,現(xiàn)存的許多民間藝人年邁體衰,無法繼續(xù)從藝或傳藝;如今的大批年輕人不愛學(xué)習(xí),紛紛出門打工。一些老藝人開始擔(dān)憂,一旦他們?nèi)ナ?,他們會的民間藝術(shù)或擅長的絕活就將帶入墳?zāi)?。因此,民間文化的傳承隊伍正在萎縮。

      四、今后努力方向

      一是提高民族文化工作的認(rèn)識

      我鄉(xiāng)豐厚的民族文化資源,正是我們突出的優(yōu)勢資源。濃郁的民族特色,可以使民族文化產(chǎn)業(yè)具有旺盛的生命力和競爭力。要用科學(xué)的發(fā)展觀看待本土的民族文化。調(diào)查中我們也看到,多數(shù)村組領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到民族文化對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、鼓舞、凝聚人心的重大意義,十分重視本地區(qū)的民族文化工作,親自抓或?qū)H俗?,利用有限的資金來保障該項工作的運(yùn)行,也取得了顯著的成效。但也有少數(shù)村組領(lǐng)導(dǎo)把經(jīng)濟(jì)與民族文化脫離開來,對本地區(qū)民族文化漠不關(guān)心或知之甚少。所以,提高民族文化工作的認(rèn)識非常重要。

      二是構(gòu)建民族文化工作政策和機(jī)制

      根據(jù)黨的民族政策和我鄉(xiāng)實(shí)際,制定一系列具有強(qiáng)制性的具體的民族文化保護(hù)與發(fā)展政策,特別是對文化產(chǎn)業(yè),要制定優(yōu)惠的扶持政策,發(fā)揮民族文化的載體作用。另一方面要制定出相應(yīng)的民族文化制度,包括民族民間文化研究成果評估制度、民族文化人才培養(yǎng)機(jī)制、民間絕藝傳承機(jī)制、有關(guān)部門合作、互動、交流機(jī)制、優(yōu)秀民族文化工作者和優(yōu)秀民族文藝作品成果獎勵機(jī)制,等等。盡快建立和完善**鄉(xiāng)民族民間文化挖掘、保護(hù)、利用和監(jiān)督、獎罰機(jī)制,使民族民間文化的發(fā)展步入健康的軌道。

      三是加大對民族文化工作經(jīng)費(fèi)投入

      民族文化事業(yè)發(fā)展和民族民間文化保護(hù),面臨的首要問題是資金問題。首先,在今后的民族文化工作中,每年安排一定的民族文化遺產(chǎn)保護(hù)經(jīng)費(fèi),用于普查、民間藝術(shù)搜集、整理、挖掘、加工、提高、文藝集成出版、民間藝人補(bǔ)貼、文藝調(diào)演等常規(guī)性工作。其次,要投入專項資金,集中人力物力財力,實(shí)施精品打造工程,使民族文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加健康穩(wěn)定,更加的凸顯**鄉(xiāng)的民族特色。最后,結(jié)合我想實(shí)際,配合旅游開發(fā),積極爭取項目,通過招商引資,共同促進(jìn)我鄉(xiāng)民族文化的繁榮。

      (二)民族教育方面

      一、學(xué)?;厩闆r

      **人民歷來重視教育的發(fā)展,具有悠久的辦學(xué)歷史,早在清咸豐年間(1851—1861年)就開始聘師開辦第一所私塾學(xué)校(浪嘎)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有小學(xué)49所,其中完小19所,村級教學(xué)點(diǎn)1所,兩師一校教學(xué)點(diǎn)4所,一師一校26所。全鄉(xiāng)小學(xué)共有140個教學(xué)班(其中復(fù)式班13個),在校學(xué)生3093人。其中少數(shù)民族學(xué)生1301人(彝族897人、白族177人、傣族3人、苗族38人、傈僳族31人、景頗族4人、阿昌族2人、滿族59人)。寄宿制學(xué)生1034人,全鄉(xiāng)小學(xué)有11校辦有寄宿制班,均辦有寄宿制學(xué)生集體食堂。

      小學(xué)現(xiàn)有在編在職教職工179人,其中專任教師174人,合同制職工5人。另外聘請代課教師11人,學(xué)生集體食堂臨時工8人。

      我鄉(xiāng)原有初級中學(xué)1所,于2007年9月申辦為完全中學(xué)——西山民族職業(yè)技術(shù)中學(xué)。**中學(xué)創(chuàng)建于1977年,經(jīng)過30多年的發(fā)展,現(xiàn)占地71.8畝,建筑面積6741平方米。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班21個,其中初中教學(xué)班16個,普高教學(xué)班3個,職高教學(xué)班2個。2009年在校學(xué)1143人,少數(shù)民族學(xué)生人數(shù)為394人,占學(xué)生總數(shù)的34.47%,有教師62人,少數(shù)民族教師14人,占總數(shù)的22.58%。

      二、適齡兒童和少年入學(xué)、鞏固、完學(xué)率情況

      1、全鄉(xiāng)7—12歲適齡兒童總數(shù)2968人,已入學(xué)2968人,入學(xué)率100%。

      2、全鄉(xiāng)學(xué)齡殘疾兒童1人,已入學(xué)1人,入學(xué)率100%。

      3、2007年9月小學(xué)在校學(xué)生3182人,2008年8月在校生3182人,輟學(xué)率為0。

      4、15周歲人口472人,受完初等教育472人,完學(xué)率100%。

      5、全鄉(xiāng)13—15周歲適齡少年1456人,在小學(xué)就讀42人,在初中讀書1210人 在高中就讀41人,初中畢業(yè)回家163人。

      6、17周歲人口440人,完成初等教育437人,完學(xué)率99.3%。

      7、小升初情況

      2008年小學(xué)畢業(yè)517人,升入初中508人,其中外地就讀180人(保山民族中學(xué)11人;汶上中學(xué)169人),在**中學(xué)就讀328人,升學(xué)率98.3%。

      8、中學(xué)向外輸送人才情況

      2008年,中學(xué)向外輸送高一級學(xué)生91人,其中少數(shù)民族學(xué)生36人,占總?cè)藬?shù)的39.56%。

      三、辦學(xué)條件

      1、全鄉(xiāng)現(xiàn)有小學(xué)49所,其中完小18所,村級教學(xué)點(diǎn)1所,兩師一校教學(xué)點(diǎn)4所,一師一校26所。占地面積84531平方米,生均占有校園面積約27.3平方米;建筑面積18818平方米,生均占有校舍面積6平方米?,F(xiàn)存d級危房5831平方米,危房率31%。在建排危項目有油房小學(xué)的明德項目,投資130多萬;**中心小學(xué)的教師宿舍樓建設(shè)項目,投資約50萬。

      2、完全中學(xué)一所,占地面積47896平方米,生均占有校園面積約42平方米;建筑面積6741平方米,生均占有校舍面積約6平方米,現(xiàn)存d級危房249平方米。危房率3.7%。在建排危項目有學(xué)生宿舍樓和學(xué)生食堂,投資約150多萬元。

      四、工作措施及成效

      (一)鄉(xiāng)黨委、政府高度重視教育

      1、強(qiáng)化工作責(zé)任,一如既往地落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。近年來,鄉(xiāng)黨委、政府把發(fā)展教育一直擺在十分重要的位置,加以落實(shí)。每年召開一次全鄉(xiāng)性教育工作會,簽訂教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰教育工作政績突出的單位和個人。由于一把手以身作則,親歷親為,強(qiáng)化了我鄉(xiāng)教育工作優(yōu)先發(fā)展的責(zé)任,依法治教、尊師重教、全民興教的意識在全鄉(xiāng)不斷增強(qiáng)。

      2、健全保障機(jī)制,在財政運(yùn)轉(zhuǎn)十分艱難的狀況下,盡可能調(diào)擠資金全力改善辦學(xué)條件。堅持依法行政,依法治教。教育收費(fèi)制度規(guī)范,學(xué)校實(shí)行收費(fèi)、政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有教育亂收費(fèi)行為?!耙钥h為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制不斷得到完善。教育經(jīng)費(fèi)??顚S?,教育轉(zhuǎn)移支付資金、排危???、扶貧助學(xué)資金、半寄宿制經(jīng)費(fèi)全部??顚S?,沒有占用、挪用的現(xiàn)象。

      我鄉(xiāng)是隆陽區(qū)貧困鄉(xiāng),財政是“吃飯財政”,運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難。但是,鄉(xiāng)黨委、政府提出“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”,千方百計保證并逐步加大對教育的投入。打開思路,廣開門路,多渠道籌措資金,加強(qiáng)了學(xué)?;窘ㄔO(shè)?!捌站拧币詠恚诟骷壐鞑块T的大力支持下,鄉(xiāng)黨委、政府多方籌措經(jīng)費(fèi),加大對教育經(jīng)費(fèi)的投入,“普九”以來先后爭取上級項目資金進(jìn)行危房改造,投入資金約1000多萬萬元,實(shí)施了辦學(xué)校點(diǎn)的改擴(kuò)建或易地新建項目工程。新建**中學(xué)綜合樓1幢、教師宿舍樓2幢、教學(xué)大樓1幢、學(xué)生宿舍樓一幢;新建村完小教學(xué)樓6幢、教師學(xué)生宿舍樓1幢,易地新建村完小教學(xué)樓5幢。在爭取上級資金的同時,鄉(xiāng)村也多方籌措資金,先后籌措經(jīng)費(fèi)30多萬元用于改善辦學(xué)條件。同時把教育轉(zhuǎn)移支付資金合理用于我鄉(xiāng)改善教學(xué)環(huán)境,專款專用。與“普九”前相比較,我鄉(xiāng)的教學(xué)條件得到了很大改善,19個村完小僅有6家無水泥教學(xué)樓。

      (二)加大空輟保學(xué)力度,鞏固提高“兩基”水平

      自九八年“普九”驗(yàn)收以來,我鄉(xiāng)一直把“兩基”鞏固提高工作放在中心地位來抓,小學(xué)入學(xué)、鞏固基本上能保持“普九”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對于因地方經(jīng)濟(jì)落后,群眾生活困難,無力支持子女上學(xué)等多方面的原因?qū)е鲁踔猩雽W(xué)率不高、而流失率過大的實(shí)情,鄉(xiāng)黨委、政府及學(xué)校歷來高度重視,并采取了相應(yīng)的措施,動員學(xué)生入學(xué)、復(fù)學(xué)。把“控輟保學(xué)”工作作為教育工作的重中之重來抓,加大了工作力度。

      (三)采取措施,抓好本鄉(xiāng)義務(wù)教育、學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

      以鄧小平理論和黨的十七大重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,加大義務(wù)教育、學(xué)前教育改革創(chuàng)新力度,拓展優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,推進(jìn)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,提升學(xué)前教育質(zhì)量,辦好人民滿意教育。根據(jù)《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真做好隆陽區(qū)中小學(xué)“十一五”校舍建設(shè)規(guī)劃的通知》精神,認(rèn)真抓好本鄉(xiāng)義務(wù)教育、學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃。

      1、**鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長的“十一五”校園規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《隆陽區(qū)**鄉(xiāng)中心學(xué)校發(fā)展規(guī)劃(2006—2010)》。

      2、規(guī)劃本著集中半學(xué)而達(dá)到教育資源的合理配置,使投入效益最大化,辦學(xué)規(guī)模化的目標(biāo),根據(jù)**鄉(xiāng)2005年0—15歲人口統(tǒng)計表及2006—2008年出生人口預(yù)測表,到2010年按每個村委會辦一所小學(xué)的布局思想,結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀灰蛩?,合理?guī)劃校點(diǎn)布局。

      (1)繼續(xù)走集中辦學(xué)的路子,力爭到2010年大多數(shù)村委會只辦一所學(xué)校。

      (2)辦好西山民族中學(xué),實(shí)施普高和職業(yè)高中教育。

      (3)辦好一所幼兒學(xué)校。

      (4)逐步將學(xué)前教育納入義務(wù)教育管理。

      3、貧困學(xué)生補(bǔ)助情況

      (1)小學(xué)對到學(xué)校寄宿就讀的學(xué)生每月發(fā)放生活補(bǔ)助50元。

      (2)中學(xué)對住校的貧困學(xué)生每年有750元的生活補(bǔ)助。

      三、存在的困難和問題

      **鄉(xiāng)是隆陽區(qū)的貧困鄉(xiāng)之一,由于地方經(jīng)濟(jì)落后,群眾生活普遍困難,部分學(xué)校硬件設(shè)施還不完善,房屋擁擠破舊。當(dāng)前存在的主要困難、問題突出表現(xiàn)為:

      1、教育經(jīng)費(fèi)投入不足,改善辦學(xué)條件舉步維艱,**鄉(xiāng)中小學(xué)校自然損壞面大,特別是小學(xué)部份,危房建筑仍然在觀察使用,近幾年以來,在上級部門的關(guān)心和支持下,很程度上加大了危房改造力度,但從貧困山區(qū)的實(shí)際情況看,還需進(jìn)一步加大學(xué)校危房改造工程的力度。

      2、小學(xué)教學(xué)點(diǎn)分散,單小教學(xué)點(diǎn)就有30個。不利于教育資源的有效整合和學(xué)校管理。需進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)校點(diǎn)布局規(guī)劃調(diào)整的實(shí)施力度。充分發(fā)揮集中辦學(xué)的優(yōu)勢。

      3、學(xué)生課桌凳破損嚴(yán)重,教學(xué)裝備、儀器落后,不能隨時代的發(fā)展補(bǔ)充和更新教學(xué)裝備、儀器、圖書等教學(xué)設(shè)施。難以適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展的要求。

      4、學(xué)校的改建和排危工程實(shí)施困難。學(xué)校的每一項改建排危項目都須要地方配套資金,但我鄉(xiāng)沒有任何支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè),完全靠財政補(bǔ)貼,配套資金難以籌措。

      5、西山民族完中的建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年新招兩個高中班,原來學(xué)生宿舍就比較擁擠,而新宿舍樓又尚未完工,部分學(xué)生寄宿在親戚家中,大多數(shù)學(xué)生住在教學(xué)用房內(nèi),以致占用了學(xué)校的一幢教學(xué)樓,使學(xué)校教學(xué)用房十分緊張。

      6、教師缺編較大,學(xué)科搭配不均勻。

      四、今后努力的方向

      1、認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神,全面推進(jìn)我鄉(xiāng)素質(zhì)教育的發(fā)展。鞏固“普九”成果,提高“兩基”水平,“控輟保學(xué)”工作常抓不懈。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,建立健全各類管理檔案,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化。

      2、依靠各級黨委、政府的支持,采取措施,努力爭取上級的支持不斷增加教育投入,逐步改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境。提高“普九”水平。

      3、爭取多渠道助學(xué)資金,更進(jìn)一步解決貧困生的學(xué)習(xí)和衣食住行,使其全部都能順利完成學(xué)業(yè)。

      4、切實(shí)抓好我鄉(xiāng)“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃,按規(guī)劃逐年實(shí)施,全面推進(jìn)我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育、學(xué)前教育和職業(yè)教育的全面發(fā)展。

      第五篇:我市外貿(mào)發(fā)展調(diào)研報告

      做大總量改善結(jié)構(gòu)不斷提高經(jīng)濟(jì)的外向度—我市外貿(mào)發(fā)展調(diào)研報告

      近期,我們對全市外貿(mào)發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研,就全市外貿(mào)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題進(jìn)行了分析,提出了幾點(diǎn)建議。

      一、我市外貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀

      在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,近年來,全市開放型經(jīng)濟(jì)緊緊圍繞興工強(qiáng)市戰(zhàn)略,主抓項目建設(shè),出口增速不斷加快,規(guī)模不斷壯大,進(jìn)出口總額

      創(chuàng)歷史新高,外貿(mào)工作取得了長足的發(fā)展,主要有以下幾個特點(diǎn):

      (一)進(jìn)出口規(guī)模不斷壯大。2007年,我市外貿(mào)出口在連續(xù)四年翻番的基礎(chǔ)上首次突破2億美元大關(guān),同比增長85.19%,出口總量在全省各設(shè)區(qū)市排位由末位躍居第7位,增幅居全省第3名;進(jìn)口5352萬美元。

      (二)一批外向型骨干企業(yè)成長良好。目前我市擁有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)200家,其中出口500萬美元以上企業(yè)4家,1000萬美元以上3家,進(jìn)出口總額1億美元1家。這些重點(diǎn)企業(yè)和出口大戶占全市出口總額的五分之四強(qiáng)。

      (三)外貿(mào)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。出口品種數(shù)量上升到近百個,出口超1000萬美元的品種有2個。各種工業(yè)陶瓷技術(shù)專利產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品和獲國家、省科技獎的高新技術(shù)產(chǎn)品,出口均大幅上升,國有企業(yè)、外商投資企業(yè)、民營企業(yè)出口“三分天下”的格局基本形成。

      二、我市外貿(mào)發(fā)展存在的主要問題

      我市外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展雖然取得了較好的成效,但是,與市委、市政府的要求相比,與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求和群眾的愿望相比,與周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢相比,仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在:

      (一)認(rèn)識不到位。一些部門、縣區(qū)片面認(rèn)為外貿(mào)出口對地方交稅少,對當(dāng)?shù)刎斦暙I(xiàn)小,看不到外貿(mào)進(jìn)出口對地方所帶來的全方位、長遠(yuǎn)性影響,對外貿(mào)出口重視不夠,熱情不高,支持企業(yè)發(fā)展的主動性不足,服務(wù)意識相對缺乏?!爸卣猩?、輕外貿(mào)”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,招起商來一哄而上,外貿(mào)服務(wù)卻是對影成三人。

      (二)通關(guān)成本較高。萍鄉(xiāng)地處江西西部地區(qū),不沿海、不沿邊、不沿大江大河,不臨大城市,無機(jī)場,區(qū)位優(yōu)勢差。相鄰的宜春有商檢,吉安、新余有海關(guān),我市境內(nèi)沒有海關(guān)商檢部門,出口企業(yè)通關(guān)成本較高。

      (三)外貿(mào)結(jié)構(gòu)不夠合理。我市自營出口主要集中于萍鋼、江西美特、嘉鑫紡織等少數(shù)企業(yè),而其它企業(yè)的業(yè)務(wù)大多是徘徊不前。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,出口品種單

      一、產(chǎn)品檔次低,高附加值及名牌產(chǎn)品少,傳統(tǒng)、低值出口產(chǎn)品在全市出口中仍占較大比例。

      (四)市場開拓能力不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在:信息渠道不暢、手段單一,捕捉市場信息能力薄弱;產(chǎn)品技術(shù)含量低,受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響較大,企業(yè)出口的積極性和產(chǎn)品的競爭力減弱;產(chǎn)品更新?lián)Q代遲緩,不能適應(yīng)國際市場的快速變化。這些原因?qū)е铝宋沂虚_口不出口現(xiàn)象嚴(yán)重,200家有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)中有出口業(yè)績的僅50家,四分之三的自營出口企業(yè)未發(fā)生一筆外貿(mào)出口業(yè)務(wù)。全市每年花炮產(chǎn)品出口有3000萬美元以上,電瓷產(chǎn)品出口有4000萬美元以上,但80%以上是供貨出口。

      (五)企業(yè)融資難。部分外貿(mào)企業(yè)反映融資難,企業(yè)在多方籌資無果的情況下只能壓縮業(yè)務(wù)量,甚至拿出部分利潤委托出口或干脆做內(nèi)貿(mào)。

      (六)外貿(mào)人才匱乏。一方面,現(xiàn)有外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)對口專業(yè)人員不多,尤其是熟悉wto運(yùn)作規(guī)則的外向型管理人才和熟悉計算機(jī)專業(yè)知識的人才更加缺乏。另一方面,許多企業(yè)缺乏一整套有效的激勵機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制,很難留住人才。

      (七)出口退稅等相關(guān)扶持政策難以落實(shí)到位。我市出口退稅最快需2-3個月,有的要等上半年或更長。我市出口的產(chǎn)品大都屬勞動密集型產(chǎn)品,科技含量低,屬于微利的產(chǎn)品,由于較長時間內(nèi)退不到稅款,企業(yè)資金普遍緊張,對自營出口業(yè)務(wù)不敢多做。雖然我市已出臺了相關(guān)扶持政策,但申請程序復(fù)雜,難以落實(shí)。部分縣區(qū)至今還沒有將1美元補(bǔ)助3分錢人民幣的政策完全落實(shí)到位。

      三、關(guān)于加快我市外貿(mào)發(fā)展的若干建議

      萍鄉(xiāng)既是我國中部崛起的重點(diǎn)區(qū)域,又是吸引外資的弱勢區(qū)域,積極推進(jìn)我市外貿(mào)的全面發(fā)展,是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。為進(jìn)一步促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,特提出以下幾點(diǎn)建議:

      (一)加快平臺建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)招商力度。盡快編制全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,做好全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,加大工業(yè)園區(qū)的支持力度。在《萍鄉(xiāng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的基礎(chǔ)上做好相關(guān)重大項目的可行性報告,立足產(chǎn)業(yè)抓項目建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造,增強(qiáng)開拓國際市場的能力。

      (二)在全方位招商的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化職能招商。要進(jìn)一步強(qiáng)化職能招商,充分發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢,擴(kuò)大招商引資的成果。如農(nóng)業(yè)部門要側(cè)重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的引進(jìn);財政部門要注重引進(jìn)大集團(tuán)、大企業(yè)的總部落戶萍鄉(xiāng);各行業(yè)管理辦公室要引進(jìn)幾個行業(yè)的國內(nèi)旗艦企業(yè)入駐;臺辦要引進(jìn)臺資企業(yè);組織人事部門要引進(jìn)一批高智能人才,通過這些人才優(yōu)勢引進(jìn)一批高科技企

      業(yè);勞動保障部門要積極培養(yǎng)大批技工,加大勞動力輸入,滿足企業(yè)用工的需求等等。

      (三)建立健全服務(wù)機(jī)構(gòu)。一是在短期內(nèi)難以滿足設(shè)立相關(guān)辦事機(jī)構(gòu)的情況下,盡快成立海關(guān)萍鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)辦公室,在此基礎(chǔ)上積極爭取商檢部門在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)為企業(yè)代辦通關(guān)手續(xù),為出口企業(yè)提供快速、高效、便捷的服務(wù)。二是進(jìn)一步完善信息發(fā)布系統(tǒng),及時為外貿(mào)

      企業(yè)提供信息和政策導(dǎo)向服務(wù)。三是充分發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)的作用,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的優(yōu)勢,積極引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。四是逐步建立外貿(mào)行業(yè)協(xié)會、同業(yè)公會等中介組織。充分發(fā)揮這些組織在行業(yè)協(xié)作、行業(yè)管理和行業(yè)自律方面的積極作用,有效地遏制企業(yè)間削價競標(biāo)等嚴(yán)重?fù)p害行業(yè)利益的惡性競爭現(xiàn)象。

      (四)切實(shí)解決融資難問題。一是設(shè)立支持外貿(mào)發(fā)展的專項基金。加大政府財政支持力度,設(shè)立專項基金支持外向型企業(yè)。二是調(diào)動國有商業(yè)銀行積極性,放寬抵押擔(dān)保條件??稍囆幸赞k理信用證打包貸款、出口退稅賬戶托管貸款、與出口信用保險公司和銀行共同探索使用保險單抵押貸款等方式,解決企業(yè)進(jìn)出口流動資金不足的問題。三是積極探索組建具有萍鄉(xiāng)法人地位的地方性銀行,扶持組建民營企業(yè)的政策性金融機(jī)構(gòu),創(chuàng)建民營企業(yè)風(fēng)險基金和創(chuàng)業(yè)基金,以及利用資本市場,拓展外向型民營企業(yè)的融資空間。四是鼓勵多種所有制介入,建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。要積極探索建立民營企業(yè)為出資主體的聯(lián)保、互保中心,試行建立多種所有制介入的信用擔(dān)保、聯(lián)保、互保機(jī)構(gòu)。五是建立預(yù)退稅制度。對進(jìn)出口業(yè)務(wù)穩(wěn)定、信譽(yù)好、業(yè)績突出的外向型企業(yè)提供預(yù)退稅,緩解流動資金不足的矛盾。

      (五)全力推進(jìn)品牌建設(shè),積極引導(dǎo)企業(yè)自營出口。積極創(chuàng)造條件,鼓勵企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加大科技投入,積極與科研機(jī)構(gòu)合作,設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品檔次,迅速形成和提升企業(yè)的核心競爭力,逐步擺脫大量出口低附加值商品的簡單數(shù)量擴(kuò)張模式,力爭3—5年內(nèi)培育若干個國家級出口品牌、一批省級出口品牌。重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和注冊工作,督促企業(yè)做好質(zhì)量認(rèn)證、安全認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證、房地產(chǎn)認(rèn)證等,獲取產(chǎn)品在國際市場上的通行證。要充分挖掘全市出口潛力,培育一批出口龍頭企業(yè),積極引導(dǎo)企業(yè)出口本地化。圍繞花炮、電瓷等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),建立出口基地,實(shí)現(xiàn)出口本地化。

      (六)加強(qiáng)外貿(mào)人才隊伍建設(shè)。抓緊研究制定有利于穩(wěn)定本地外貿(mào)人才、吸引外地人才,以及促進(jìn)外貿(mào)人才在本地區(qū)范圍內(nèi)合理流動的政策和措施。加強(qiáng)引導(dǎo),采用引進(jìn)和專項培養(yǎng)等多種方式,促使高層次管理、技術(shù)、外語等外向型、經(jīng)濟(jì)型專門人才加盟外向型企業(yè),構(gòu)建以人為本的企業(yè)環(huán)境。

      (七)制定和完善扶持政策。一是兌現(xiàn)落實(shí)出口獎勵政策,并針對不同行業(yè)產(chǎn)品設(shè)立獎勵機(jī)制。二是積極實(shí)施退稅抵押貸款,對重點(diǎn)企業(yè),適當(dāng)提高應(yīng)得退稅款作為還款保證的貸款比例,最大程度地支持優(yōu)勢出口企業(yè)的發(fā)展。三是對骨干企業(yè)要實(shí)行重點(diǎn)扶持。財政部門可出臺出口貼息政策,及時兌現(xiàn)甚至提前支付,努力幫助解決間隙資金問題。

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