第一篇：學(xué)生剛畢業(yè)就辦公司不容易

學(xué)生剛畢業(yè)就辦公司不容易

2008-12-03 08:00

大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻。有人提出，既然就業(yè)難，不如鼓勵(lì)他們?nèi)?chuàng)業(yè)。記者采訪后發(fā)現(xiàn)——學(xué)生剛畢業(yè)就辦公司，不容易

松江大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地位于松江大學(xué)園區(qū)文匯路上，算得上是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一塊樂土，大學(xué)生如想當(dāng)老板，這里提供一切便利：高檔的寫字樓，稱得上A級，費(fèi)用卻低得驚人，折算下來，每平方米不超過0.5元；中心同時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供工商、稅收“一門式”服務(wù)，有融資需求的還能得到貸款支持?；爻闪⒉坏桨肽?，已吸引了18家學(xué)生公司入駐。可是，這些由大學(xué)畢業(yè)生開辦的新公司仍然面對太多的煩惱。

新民圖表 制圖 賀信

松江學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地里的3個(gè)學(xué)生“老板”，有著相同的感受：經(jīng)驗(yàn)、人脈太少；一畢業(yè)就辦公司，風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低。

實(shí)力弱難吸引一流人才

周強(qiáng)今年從上海外貿(mào)學(xué)院畢業(yè)，讀大二的時(shí)候，他就創(chuàng)辦了“耐飛網(wǎng)絡(luò)”，主要經(jīng)營大學(xué)生家教、兼職、培訓(xùn)招生等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。經(jīng)過兩年打拼，公司已經(jīng)站穩(wěn)腳跟?，F(xiàn)在周強(qiáng)打算開辦更多業(yè)務(wù)，繼續(xù)壯大，人才成了他最渴求的資源。然而，在一次招聘會(huì)上，他遭遇到尷尬：相中了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)絡(luò)高手，但對方提出要求，每月要8000元的薪水，還得幫助解決上海本地的戶口。周強(qiáng)一聽，立刻啞口無言?！艾F(xiàn)在公司處于起步階段，希望職員能夠同甘共苦，怎么負(fù)擔(dān)得起這么高的薪水？另外，戶口問題也不是我們有能力解決的，我是外地留滬創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生，自己的戶口都沒法解決呢?！?/p>

周強(qiáng)感嘆道，相比大企業(yè)，學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司難以吸引到一流人才，必然會(huì)制約今后的發(fā)展，他呼吁，政府是否能為學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司提供一定的戶籍指標(biāo)，這可是企業(yè)吸引人才最基本的資源。

來松江創(chuàng)業(yè)基地之前，周強(qiáng)的公司曾設(shè)在外貿(mào)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)中心，中心還有數(shù)十家學(xué)生公司，但最終，他的大部分“鄰居”畢業(yè)時(shí)放棄了創(chuàng)業(yè)。周強(qiáng)坦言：學(xué)生剛畢業(yè)就辦公司并非好時(shí)機(jī)，要么就是缺少資金，要么就是缺少技術(shù)，要么就是沒有營銷意識和管理能力，再加上各種制約因素，在競爭中能“活”下來的學(xué)生公司將會(huì)是鳳毛麟角。

缺乏人脈推廣產(chǎn)品不順

侯可伽畢業(yè)于東華大學(xué)信息管理專業(yè)，他創(chuàng)辦了上海能濟(jì)電器有限公司，這家公司的主打產(chǎn)品是一種節(jié)能路燈，每年能節(jié)省50%的電量?？墒?，當(dāng)他走向市場推廣這個(gè)產(chǎn)品時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)阻力重重。

小侯先找到了市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)，相關(guān)負(fù)責(zé)人覺得他的產(chǎn)品與老產(chǎn)品相比，價(jià)格上貴了很多，于是以節(jié)約成本為由婉拒了他。小侯隨后找到電力公司，那里的負(fù)責(zé)人對他的產(chǎn)品很有興趣，但談到最后，負(fù)責(zé)人說：“可惜采購公共設(shè)施不歸我們負(fù)責(zé)，我們想用你的產(chǎn)品也不行?！?/p>

“真希望現(xiàn)在能直接和市節(jié)能辦公室聯(lián)系，商討合作事宜，可是我又上哪兒去找他們呢？”思來想去，小侯得出一個(gè)結(jié)論：關(guān)鍵是自己缺乏社會(huì)關(guān)系，也沒有掌握專門的營銷知識。也許，如果自己能在大企業(yè)、大事業(yè)單位工作幾年，積累一定的人脈，產(chǎn)品推廣也不至于這么難。

網(wǎng)站經(jīng)營初期一直“燒錢”

來自東華大學(xué)計(jì)算機(jī)系的伍琳強(qiáng)是為數(shù)不多的“90后”學(xué)生老板之一。他的公司主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)購物，因?yàn)槟贻p沒有經(jīng)驗(yàn)，公司在網(wǎng)站的創(chuàng)辦和運(yùn)營中遭遇了不少難題和挫折。

小伍告訴記者，網(wǎng)站經(jīng)營在初期一直“燒錢”。公司建立兩個(gè)月后，算了一筆賬，發(fā)覺竟然不知不覺已經(jīng)用了近十萬元。因?yàn)槿鄙賹I(yè)的財(cái)會(huì)人員，大家對花錢都沒有預(yù)算和控制?！叭绻転閯?chuàng)業(yè)大學(xué)生開設(shè)一些企業(yè)管理的基礎(chǔ)培訓(xùn)就好了，畢竟學(xué)生公司大多是剛畢業(yè)的學(xué)生，操作能力不是很強(qiáng)。比如財(cái)務(wù)審計(jì)、市場營銷、人事考核等。如果有了培訓(xùn)，相信學(xué)生公司能更快成熟和發(fā)展?！?/p>

【焦點(diǎn)關(guān)注】

面對創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生頭腦要冷靜

記者在五角場東北片的幾所高校及松江大學(xué)園區(qū)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，面對金融危機(jī)，眼下有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的畢業(yè)生確實(shí)在增加。

復(fù)旦大學(xué)的一位畢業(yè)生說：以前學(xué)校的創(chuàng)業(yè)氣氛不是很濃，很多人更喜歡做白領(lǐng)，有一份穩(wěn)定且福利待遇都不錯(cuò)的工作，高收益無風(fēng)險(xiǎn)多好?？山衲瓴灰粯恿耍簧倏鐕?、外資銀行停止招人，同學(xué)們沒了方向，于是，打起了創(chuàng)業(yè)的念頭。

許多同學(xué)搞創(chuàng)業(yè)都源自于校園內(nèi)的一些小生意，像賣花、電腦維修、介紹家教等等。可是，如果真要“下海”闖市場，同學(xué)們發(fā)現(xiàn)“兇多吉少”。因?yàn)楝F(xiàn)在做生意，已經(jīng)沒有暴利可言。

松江大學(xué)園區(qū)文匯路的許多店面，都曾由區(qū)內(nèi)的學(xué)生經(jīng)營，但結(jié)果都是虧多賺少。外貿(mào)學(xué)院的3名女大學(xué)生曾經(jīng)開辦了一家面館，不到半年便草草收場，事后，她們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板不是說說那么簡單，先打工積累經(jīng)驗(yàn)才是成功的關(guān)鍵。

有統(tǒng)計(jì)顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，即使每一步都保證正確，最后的成功率也只有20%左右。對此，復(fù)旦大學(xué)、東華大學(xué)、上海外貿(mào)學(xué)院等高校的幾位就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，必須保持清醒頭腦，首先要明確創(chuàng)業(yè)很苦，需要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，心理承受能力要強(qiáng)，而且要準(zhǔn)備迎接失敗，為自己找好退路。一般來說，剛畢業(yè)的學(xué)生沒有資金、沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，心理承受力也相對差一些。相比之下，學(xué)生畢業(yè)后工作幾年再創(chuàng)業(yè)的話，成功率會(huì)大一些。

上海海洋大學(xué)黨委副書記兼副校長黃晞建認(rèn)為，正因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)不易，所以政府部門應(yīng)出臺相關(guān)政策，支持和扶植他們創(chuàng)業(yè)。對于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這段經(jīng)歷是人生的一次磨礪，我們應(yīng)當(dāng)給予更多的理解和必要的關(guān)心。

對于眼下“工作難找不如創(chuàng)業(yè)”的提法，就業(yè)中心的教師認(rèn)為：在經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整的時(shí)期，總是中小企業(yè)更為困難，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)肯定將面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)一要有積極的心態(tài)，二要有足夠的心理準(zhǔn)備。

【焦點(diǎn)鏈接】

上海市扶持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策

市人事局的扶持政策

上海人才發(fā)展資金向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)生開放。按照上海人才發(fā)展資金管理辦法，結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特色，設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助資金，資助額度5萬－20萬元。

辦理人才引進(jìn)、人才居住證提供政策傾斜。按照《上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作實(shí)施辦法》《引進(jìn)人才實(shí)行（上海市居住證）制度暫行規(guī)定》，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，辦理上海市居住證時(shí)，不受企業(yè)注冊資金限制；辦理人才引進(jìn)時(shí)，不受企業(yè)注冊資金限制。

開辟大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)綠色通道。上海市人才服務(wù)中心設(shè)立專門服務(wù)窗口，強(qiáng)化人事專員服務(wù)機(jī)制，實(shí)施24小時(shí)人事、人才服務(wù)響應(yīng)制度。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金擔(dān)保政策

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)信用擔(dān)保基金由上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、楊浦區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心和招商銀行共同組建，主要職能是為經(jīng)營正常、信用良好、技術(shù)先進(jìn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供貸款擔(dān)保，基金提供單筆擔(dān)保貸款范圍是50萬元以內(nèi)、期限1年以內(nèi)的流動(dòng)資金貸款。為減輕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資成本，貸款如期歸還后由基金會(huì)和所在區(qū)出資人分別承擔(dān)擔(dān)保費(fèi)的50%，全額補(bǔ)貼給借款企業(yè)。

楊浦區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持辦法

為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，楊浦區(qū)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在注冊過程中減免下列費(fèi)用：

■工商部門收取的開業(yè)登記費(fèi)、營業(yè)執(zhí)照副本費(fèi)、開業(yè)公告費(fèi)；

■稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記工本費(fèi)；

■技術(shù)監(jiān)督部門收取的代碼登記有關(guān)費(fèi)用。

【專家觀點(diǎn)】

多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)年齡是二十七八歲

不久前，2008全球創(chuàng)業(yè)周中國站高校校長圓桌會(huì)議在松江大學(xué)園區(qū)舉行。會(huì)上，上海外貿(mào)學(xué)院院長王新奎透露，該校2000年以前的畢業(yè)生，成功創(chuàng)業(yè)的約為10%。2006年外貿(mào)學(xué)院開展了抽樣調(diào)查，學(xué)校2萬名畢業(yè)生中的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為社會(huì)創(chuàng)造了5萬個(gè)工作崗位，這些學(xué)生的最佳創(chuàng)業(yè)狀態(tài)是畢業(yè)后3-8年。國內(nèi)對成功企業(yè)家的一項(xiàng)調(diào)查同樣顯示：多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)年齡是二十七八歲。

外貿(mào)學(xué)院在本市較早開展了創(chuàng)業(yè)教育，學(xué)校為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供市場，并為在校學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)中心，設(shè)立了50多家學(xué)生模擬公司。外貿(mào)學(xué)院學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心的郁震說，我們一直提倡學(xué)生應(yīng)較早具備創(chuàng)業(yè)意識，卻并不鼓勵(lì)學(xué)生剛畢業(yè)就輕率選擇創(chuàng)業(yè)。

小楊是外貿(mào)學(xué)院法語專業(yè)的畢業(yè)生，他在接受創(chuàng)業(yè)教育后說：“我現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)的想法，不過不是馬上當(dāng)老板，準(zhǔn)備先考幾張與貿(mào)易有關(guān)的證書，畢業(yè)后積累三四年的工作經(jīng)驗(yàn)，在二十七八歲的時(shí)候自己做老板，或者和別人合伙開一家貿(mào)易或物流公司。”

郁震說，學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的一個(gè)核心是，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，如外語能力、實(shí)踐能力、決策能力等等，其中關(guān)鍵是狀態(tài)和精神。學(xué)校要讓每一個(gè)學(xué)生明白，創(chuàng)業(yè)過程是一個(gè)不斷失敗的過程，企業(yè)家能承受失敗，敢于創(chuàng)新，不畏失敗，從最基礎(chǔ)的、最實(shí)在的事情做起，才會(huì)有機(jī)會(huì)獲得成功。而要讓創(chuàng)業(yè)者擁有承受失敗的能力，需要經(jīng)過一定的錘煉，需要一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這也不是每個(gè)剛走出校園的學(xué)生所能夠具備的條件。

有創(chuàng)業(yè)專家指出，眼下面向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的諸多優(yōu)惠政策，大多是針對應(yīng)屆畢業(yè)生的，考慮到畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的種種風(fēng)險(xiǎn)，有關(guān)部門制定政策時(shí)，應(yīng)覆蓋到那些先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，這樣，學(xué)生面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小一些，成功的幾率會(huì)大一些。

第二篇：剛畢業(yè)學(xué)生理財(cái)

存錢就像擠海綿里的水

洪珊2010年7月大學(xué)畢業(yè)后，就職于一家大型企業(yè)，在領(lǐng)到人生第一筆薪金——1800元后，興奮的洪珊請家人和朋友吃飯、買新衣服……僅僅十來天，這些錢就一去不復(fù)返了。揣著癟癟的錢包過了半個(gè)月吃泡面的日子，洪珊暗下決心：一定要學(xué)會(huì)有計(jì)劃地用錢！

第二個(gè)月工資發(fā)下來后，洪珊列了一份詳細(xì)的分配表：300元攢下來交下個(gè)季度的房租，200元用來充話費(fèi)和坐車，400元用來買菜、吃飯，100元買書，100元添置衣物，200元用于交際和應(yīng)酬花費(fèi)，剩余500元?jiǎng)t存到銀行。說起來容易做起來難，剛開始的兩個(gè)月，洪珊經(jīng)常會(huì)把用于買書和交房租的錢挪用到交際和買衣服上，“拆東墻補(bǔ)西墻的日子太難過了！”洪珊說，從2010年12月開始，她嚴(yán)格按照分配表的計(jì)劃存錢、花錢，如今，她的存折里已經(jīng)有了5000多元積蓄，書柜里也多了不少書。

錢要花在刀刃上

小林沒有長期存錢的想法?！澳贻p人嘛，消費(fèi)觀念也該改改了。”小林的爸爸對兒子的做法表示理解。原來，小林這個(gè)“月光族”很有想法：“爸媽已經(jīng)給我買好了房子，吃住都在家里，我沒有租房和做飯的花銷。但也不能‘啃老’啊，所以我每個(gè)月給媽媽交800元伙食費(fèi)?！毙×终f，余下的錢他會(huì)買一些自己喜歡的東西，“我喜歡數(shù)碼產(chǎn)品，你看我現(xiàn)在用的手機(jī)、相機(jī)、MP3都是攢了兩三個(gè)月的錢買的?！钡×仲I數(shù)碼產(chǎn)品不是一味追求時(shí)尚和前衛(wèi)，“我只買我最需要、也最實(shí)

用的。”

這個(gè)元旦，小林用年終獎(jiǎng)金給爸媽一人買了一件大衣。“一聽這么貴，我就說他不該亂花錢?！毙×值膵寢屢贿呍囈路贿呇鹧b生氣埋怨兒子，但她的笑容讓小林感覺到她心里的幸福。

正確使用信用卡

和很多年輕人一樣，羅萱的錢包里也有很多卡，其中就有信用卡。

“如果遇到需要或特別喜歡的東西而一時(shí)錢不夠時(shí)，我就選擇刷卡?！绷_萱說，每隔一段時(shí)間她都會(huì)用信用卡透支購買一些金額比較大的東西。“現(xiàn)在用的這臺筆記本，就是上個(gè)月刷卡買的，選的分期付款，每個(gè)月只要還585元，一年就還清了?！碑?dāng)記者問羅萱會(huì)不會(huì)有“欠債”的心理負(fù)擔(dān)，她笑了：“除了買這些大件，我花錢很省的，規(guī)定期限內(nèi)絕對能還清?！绷_萱說她只辦了一張信用卡，平時(shí)也不亂花錢，利用信用卡既能買到自己急需又一時(shí)買不起的東西，又鍛煉了自己的自制力和理財(cái)能力。

羅萱說：“其實(shí)我不是‘月光’，每個(gè)月掙的錢我都交三分之一給媽媽，讓她花她舍不得，都幫我存著?！?/p>

早理財(cái) 早回報(bào)

王紅和小麗是同齡的大學(xué)同學(xué)，20歲時(shí)開始在同一家公司上班，并且領(lǐng)取相同數(shù)額的工資。

王紅對個(gè)人的財(cái)產(chǎn)管理很有規(guī)劃。盡管工資并不多，她還是每月都會(huì)拿出一部分工資儲(chǔ)蓄起來，并將儲(chǔ)蓄的錢用于投資--每年投資2,000元，且基本保持著10%的年回報(bào)率。這樣的投資一直持續(xù)到30歲，王紅在十年間總共投資了2萬元。30歲之后，王紅把心思都放在了小家庭的經(jīng)營上，沒有再追加投資。

小麗剛參加工作時(shí)并沒有開始存錢，基本上每個(gè)月的工資都花得干干凈凈，因而年底也就沒有什么盈余。30歲的時(shí)候她結(jié)了婚，考慮到家庭和子女教育等諸多開銷，小麗這才開始儲(chǔ)蓄，直到40歲的時(shí)候她才拿出2萬元進(jìn)行投資，并且投資年回報(bào)率也是10%。

盡管兩人的本金都是2萬元，年回報(bào)率同為10%，但是王紅卻比小麗早10年開始了投資。到兩人65歲退休時(shí)，王紅的財(cái)富將達(dá)到87,22萬元，本金增值了40倍；而小麗卻僅有21,7萬，本金增值僅10倍。

由此可見，投資得越早，持續(xù)的時(shí)間越長，獲得的回報(bào)也就越多。所以，一旦意識到科學(xué)理財(cái)?shù)闹匾?，盡可能早地投資就能得到更多的回報(bào)。

第三篇：個(gè)人簡歷(剛畢業(yè)學(xué)生)

個(gè)人簡歷

一、基本情況

我叫###，女，####年7月生于#######一戶農(nóng)村家庭。2011年7月畢業(yè)于####大學(xué)商學(xué)院工商管理專業(yè)，通過英語六級及國家計(jì)算機(jī)二級，熟練操作各種辦公軟件。現(xiàn)為中共黨員，并有2年黨齡。

二、教育經(jīng)歷

2007年9月——2011年7月####大學(xué)工商管理本科

2004年9月——2007年7月####中學(xué)

2001年9月——2004年7月#####中學(xué)

三、在校學(xué)習(xí)情況

四年的大學(xué)生涯，課程內(nèi)容豐富，包括：管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、人力資源管理等多門課程。讓我擁有了對經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的基本了解，并且培養(yǎng)了合乎邏輯的管理思維，使我的知識從貧乏變?yōu)樨S富，為將來打下了扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)；同時(shí)豐富多彩的大學(xué)生活培養(yǎng)了我活潑開朗、樂觀向上、堅(jiān)韌不拔、能吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)的性格；從此我以自信取代迷茫，從幼稚走向成熟。

大學(xué)期間我一直刻苦拼搏、孜孜不倦學(xué)習(xí)。連續(xù)四年獲得“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生”，并在2011年畢業(yè)時(shí)，獲得了“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號。

四、在校實(shí)踐情況

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，我相信實(shí)踐才能出真知，大學(xué)期間，在努力拓寬知識面的同時(shí)，我更注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

大學(xué)期間，我擔(dān)任班級文藝委員，在班級全體成員的共同參與下，組織班級文藝活動(dòng)，且多次參加院、校級校園歌唱比賽，曾帶領(lǐng)班級參加學(xué)院迎新晚會(huì)匯報(bào)演出。

我還積極參加社團(tuán)活動(dòng)，曾參加藍(lán)天環(huán)保社團(tuán)，在?！碍h(huán)教部”參與環(huán)教活動(dòng)，在“節(jié)能20活動(dòng)”中，曾多次到南昌幾所小學(xué)宣傳節(jié)能環(huán)保知識。并參與組織建設(shè)“新經(jīng)理人俱樂部”，并且擔(dān)任該俱樂部項(xiàng)目部的部長，組織策劃了多

項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)。課余時(shí)間，開展多姿多彩的社團(tuán)活動(dòng)，豐富了大學(xué)生活，培養(yǎng)了我樂觀開朗，積極向上的性格。這種在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐的校園社團(tuán)活動(dòng)，使我的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力得到了明顯的提高。

五、校外實(shí)習(xí)情況

實(shí)習(xí)是大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)前理論與實(shí)際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會(huì)，也是大學(xué)生從“象牙塔”到“社會(huì)人”的一個(gè)非常好的過渡階段，更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石。

在大三暑假期間，我到江西省南昌市仕道金略管理咨詢有限公司實(shí)習(xí)，擔(dān)任文員一職，主要的工作內(nèi)容是：文書寫作、接聽電話、文件打印與復(fù)印、檔案整理，并處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。雖然這份文員工作內(nèi)容繁雜，且需要投入大量時(shí)間，但是，它極好地鍛煉了我的耐心，讓我在處理實(shí)際事務(wù)中顯得更加游刃有余。在實(shí)習(xí)過程中，使我樹立了良好的時(shí)間觀念；明白了紀(jì)律的重要性；學(xué)會(huì)了怎樣與人相處；學(xué)會(huì)了怎樣才能把事情又快又好的辦好和怎樣把書本的理論知識用于實(shí)際。這次實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)為我今后走向社會(huì)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！?寶劍的銳利刀鋒是從不斷的磨礪中得到的,梅花飄香來自它度過了寒冷的冬季。從現(xiàn)在開始，我將秉著“嚴(yán)于律已，寬以待人”的原則，按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同志，樂觀向上、銳意進(jìn)取，把自己鍛造成為一名“領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事信任，群眾認(rèn)可”的合格公務(wù)員。

本人才疏學(xué)淺，文中有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，以上是我的個(gè)人簡歷，請領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注。

第四篇：剛畢業(yè)學(xué)生的英文簡歷

pooner@gmail.com

Experience

United States peace Corps, Nigeria07/2006 – 05/2008

Small Enterprise Development Volunteer, Consult with local microfinance bank to improve financial products.

Launched a savings product that currently serves over 2,000 clients previously without bank access.

Designed and managed a market study integral to adapting a foreign savings product to meet regional needs.Secured funding for, and organized, an exploratory trip to Togo to observe a similar product and collaborate with Togolese counterparts on product design.Collaborating with IT volunteer to design a central client database to more quickly aggregate information, reducing fraud and improving branch coordination at national level.

Connecticut Supreme Court Office of External Affairs, Hartford CT 01/2006 – 04/2006

Connecticut Judicial Intern.Observed a unique aspect of the court system by learning how the Connecticut Judicial Branch lobbies its interests in the legislative process(legislation on judge’s salary for example).Milbank, Tweed, Hadley, and McCloy LLp, New York, NY 06/2005 – 08/2005

paralegal.Exposure to large firm corporate law culture while involved in the preparation and organization of case documents for litigation.Exercised ability to be detail oriented while in rushed, high-pressure situations.University of Connecticut Men’s Club Hockey, Storrs, CT11/2003 – 06/2005

Founder / president, Responsible for all aspects of founding and running the organization.

Organized Spring 2004 debut season: 2 day/wk practice schedule with 15 games in local rec-league and a roster of 30.Budget of $9,000.Secured Student Government funding for Spring 2004.played 2004-2005 season as an ACHA independent team.30 hrs/week organizing season during Summer of 2004.prepared 30 game schedule by cold calling 43 club teams and cultivating contacts with league and team leaders.Hired 2 coaches, one, Charlie Burns, is a Hockey Hall of Fame inductee after an illustrious NHL career.Managed $32,000 budget.Secured $11,000 from student government and organized fundraiser, raising $6,500.Captained team to record of 18-5-1, securing our membership in NECHA league.3/8 bids accepted in 2005.

Education

University of Connecticut, Storrs, CT08/2002 – 05/2006

BS Finance, BA Economics;Honors programHonors Thesis: “Microfinance in Benin: A Survey of the Microfinance Industry in Benin” Graduate Coursework: Macroeconomics, Economics of Development, Economics of Organization

ActivitiesUniversity of Connecticut Undergraduate Student Government, Storrs CT 05/2005 – 05/2006

Justice, Administered all USG elections(3 during term).Applied USG constitution to formal complaints.Elected office.

Advertising campaign resulted in record voter turnout for all three elections.Decided 12 cases with 4 other justices.

Big Brothers Big Sisters, Willimantic CT 01/2006 – 05/2006

Volunteer, Mentored 4 elementary school aged children, selected by BBBS, for 4 hours a week at local elementary school.Delta Sigma pi, America’s Foremost professional Business Fraternity, Theta Iota Chapter, Storrs, CT 04/2003 – present

pledge Class Social Chair, Responsible organization of all social events related to the pledge class of Spring 2003.Chancellor, Administered and supervised all fraternity meetings and active on the Executive Board, Spring 2005

Organized collaborative service project with Mortar Board to volunteer at a local convalescent home.

Mortar Board Senior Honor Society, Storrs CT Inducted 04/2004

Treasurer, Oversaw project budget of $2,500, April 2004 – May 2005

Involved in various service activities such as volunteering at local convalescent homes and soup kitchens.

第五篇：馬上辦就辦心得體會(huì)

“馬上就辦、辦實(shí)辦好”心得體會(huì)

通過學(xué)習(xí)《實(shí)干才能夢想成真——習(xí)近平同志在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”紀(jì)實(shí)》感到親切、振奮，也感到責(zé)任重大。當(dāng)前，國土管理工作面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，要真正實(shí)現(xiàn)保障發(fā)展，保護(hù)耕地，切實(shí)做好土地節(jié)約集約利用的管理工作，推進(jìn)宣城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展。就個(gè)人而言，踐行“馬上就辦、辦事辦好”，我覺得有以下三個(gè)方面: 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行“馬上就辦、辦事辦好”精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵與時(shí)代價(jià)值，凝心聚力助推宣城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展。“馬上就辦、辦實(shí)辦好”提倡的是一種工作精神，一種責(zé)任意識，目的是提高辦事效率。同時(shí)強(qiáng)調(diào)“辦就辦好”，要求我們在遵循規(guī)律、尊重科學(xué)的情況下把“好事”快辦、辦好、辦實(shí)。

二是抓好落實(shí)。在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，特別抓好重點(diǎn)推進(jìn)的工作，如：項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)和三類用地清理工作。“馬上就辦、辦實(shí)辦好”精神是為民與務(wù)實(shí)的結(jié)合?？倳浽趶?qiáng)烈勤政為民的責(zé)任感與使命感驅(qū)動(dòng)下提倡的理念與作風(fēng)，要求把“讓人民滿意”作為工作成效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了黨的宗旨意識。同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)要從點(diǎn)滴做起，少講空話、狠抓落實(shí)，與黨的十八大以后狠抓作風(fēng)建設(shè)、反對“四風(fēng)”是一脈相承的。

三是心系群眾。進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)在開發(fā)區(qū)提出 “服務(wù)態(tài)度最好、辦事次數(shù)最少、辦結(jié)時(shí)間最短、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低”的重要指標(biāo)精神，進(jìn)一步提高工作效率，真實(shí)實(shí)意的為群眾做好服務(wù)。“馬上就辦、辦實(shí)辦好”精神是進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。在全面深化改革的時(shí)代背景下，需要在破解難題、敢闖敢干中來踐行這種理念與作風(fēng)要求。換句話說，沒有進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)木?，就不可能做到“馬上就辦、辦實(shí)辦好”。