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      網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的10大要點(diǎn)![5篇范例]

      時(shí)間:2019-05-12 21:13:22下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的10大要點(diǎn)!》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的10大要點(diǎn)!》。

      第一篇:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的10大要點(diǎn)!

      短短的幾年時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)沸騰了!

      人們提著成包成捆花花綠綠的鈔票從世界各地的犄角旮旯聚集過來,里三層外三層地圍著那口冒著騰騰熱氣的大鍋,操著帶有濃郁鄉(xiāng)土氣息的夾生英語相互致意,談?wù)撝螘r(shí)才能從空中那懸掛著的,用大鍋所產(chǎn)生的水蒸氣作動(dòng)力的蒸汽印鈔機(jī)里源源不斷地飛出“刀元”,指劃著應(yīng)該如何改造蒸汽印鈔機(jī)的機(jī)械結(jié)構(gòu)才能使其工作得更有效率,雖然它現(xiàn)在只能不時(shí)蹦出幾個(gè)小鋼蹦兒。站在最前面的伙頭工們忙碌萬分,他們從身后人們手中接過鈔薪,奮力扔進(jìn)爐灶,延續(xù)著那不斷竄出的熊熊火焰。同時(shí),他們中的幾個(gè)也會(huì)經(jīng)常性地轉(zhuǎn)過身來環(huán)視四周,大吼幾聲口號(hào),以吸引更多志同道合的人。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,人們又會(huì)多認(rèn)識(shí)他們一次,史蒂夫·凱斯、楊志遠(yuǎn)……當(dāng)然這里也有中國的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭張朝陽、王志東和丁磊?;镱^工們的辛勤勞作以及他們組織建造的未來賺錢機(jī)器深深感動(dòng)了圍觀群眾,于是他們慷慨地向其許諾了若干還在不斷膨脹蘊(yùn)涵無限動(dòng)力可以用“刀元”衡量可以轉(zhuǎn)讓的大小氣泡(股票期權(quán)),結(jié)果讓這些以前除了勞動(dòng)力其他什么也沒有的伙頭工們都成為了億萬富翁。

      這是一則有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的笑話。說笑歸說笑。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中,我們還不得不佩服這些站在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最前沿的伙頭工們,是他們用努力豐富了我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活,也引導(dǎo)著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向更具效率的新興電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型。在他們的勞動(dòng)力構(gòu)成中除了擁有對(duì)未來電子商務(wù)發(fā)展的前瞻性認(rèn)識(shí)以外,還包括了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程的縝密,這兩者缺一不可。網(wǎng)易公司在組織“網(wǎng)易中國世紀(jì)創(chuàng)業(yè)大賽”前,曾對(duì)參加活動(dòng)的八家國際著名風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)和大型IT企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明風(fēng)險(xiǎn)投資家尤為看中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、考慮周全的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,只有這樣才能真正保證其投資的安全可靠,但這一點(diǎn)卻恰恰是那些想從人群中擠到前排,加入伙頭工隊(duì)伍的新創(chuàng)業(yè)者們最容易疏忽的。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃到底應(yīng)該包括哪些要點(diǎn)呢?該創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委組要求已報(bào)名參加大賽的770組參賽隊(duì)伍必須提供以下十條內(nèi)容:

      1.業(yè)務(wù)主旨

      一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

      2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

      建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo),挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動(dòng)”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對(duì)方的情況下,有誰會(huì)將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

      3.產(chǎn)品/服務(wù)

      產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,應(yīng)以市場為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因?yàn)橛惺袌鰴C(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值,才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對(duì)此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞??梢钥隙ǖ氖?,風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。[page]

      4.市場分析

      市場分析是投資人決定是否進(jìn)入市場的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對(duì)市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面,目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      5.競爭分析

      俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識(shí)清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

      6.經(jīng)營及實(shí)施

      經(jīng)營及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個(gè)是銷售方式。對(duì)于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對(duì)于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式,包括對(duì)銷售人員的激勵(lì)方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對(duì)公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。

      7.管理背景和能力

      風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面:

      (1)創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見卓識(shí),專業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn),以及良好的商業(yè)感覺;

      (2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案,包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。

      (3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),擁有技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員,并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問題。

      8.融資方案和回報(bào)

      創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容,并在全面估價(jià)后,提出最具吸引力融資方案。

      9.財(cái)務(wù)分析

      財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問題,所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識(shí),必要時(shí)還可以請(qǐng)教專業(yè)人士。在此方面,需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào)、第2~3年季報(bào)、4~5年年報(bào);資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。

      10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞,需要語言簡潔清晰并少有冗余,運(yùn)用準(zhǔn)確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式,使風(fēng)險(xiǎn)投資家們確認(rèn)為此項(xiàng)目投資具有實(shí)實(shí)在在的意義。一份計(jì)劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時(shí)機(jī)成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容,千萬不要回避公司策略和市場問題,而只去大談特談對(duì)財(cái)務(wù)

      方面的需求,切記。

      對(duì)于一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來說,以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列,成為未來億萬富翁的話,從現(xiàn)在開始,按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃吧。

      第二篇:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的10大要點(diǎn)

      網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的10大要點(diǎn) 作者:學(xué)生科技聯(lián)合會(huì)來源:學(xué)生科技聯(lián)合會(huì)點(diǎn)擊:697人們提著成包成捆花花綠綠的鈔票從世界各地的犄角旮旯聚集過來,里三層外三層地圍著那口冒著騰騰熱氣的大鍋,操著帶有濃郁鄉(xiāng)土氣息的夾生英語相互致意,談?wù)撝螘r(shí)才能從空中那懸掛著的,用大鍋所產(chǎn)生的水蒸氣作動(dòng)力的蒸汽印鈔機(jī)里源源不斷地飛出“刀元”,指劃著應(yīng)該如何改造蒸汽印鈔機(jī)的機(jī)械結(jié)構(gòu)才能使其工作得更有效率,雖然它現(xiàn)在只能不時(shí)蹦出幾個(gè)小鋼蹦兒。站在最前面的伙頭工們忙碌萬分,他們從身后人們手中接過鈔薪,奮力扔進(jìn)爐灶,延續(xù)著那不斷竄出的熊熊火焰。同時(shí),他們中的幾個(gè)也會(huì)經(jīng)常性地轉(zhuǎn)過身來環(huán)視四周,大吼幾聲口號(hào),以吸引更多志同道合的人。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,人們又會(huì)多認(rèn)識(shí)他們一次,史蒂夫·凱斯、楊志遠(yuǎn)……當(dāng)然這里也有中國的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭張朝陽、王志東和丁磊。伙頭工們的辛勤勞作以及他們組織建造的未來賺錢機(jī)器深深感動(dòng)了圍觀群眾,于是他們慷慨地向其許諾了若干還在不斷膨脹蘊(yùn)涵無限動(dòng)力可以用“刀元”衡量可以轉(zhuǎn)讓的大小氣泡(股票期權(quán)),結(jié)果讓這些以前除了勞動(dòng)力其他什么也沒有的伙頭工們都成為了億萬富翁。

      這是一則有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的笑話。說笑歸說笑。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中,我們還不得不佩服這些站在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最前沿的伙頭工們,是他們用努力豐富了我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活,也引導(dǎo)著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向更具效率的新興電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型。在他們的勞動(dòng)力構(gòu)成中除了擁有對(duì)未來電子商務(wù)發(fā)展的前瞻性認(rèn)識(shí)以外,還包括了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程的縝密,這兩者缺一不可。網(wǎng)易公司在組織“網(wǎng)易中國世紀(jì)創(chuàng)業(yè)大賽”前,曾對(duì)參加活動(dòng)的八家國際著名風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)和大型IT企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明風(fēng)險(xiǎn)投資家尤為看中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、考慮周全的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,只有這樣才能真正保證其投資的安全可靠,但這一點(diǎn)卻恰恰是那些想從人群中擠到前排,加入伙頭工隊(duì)伍的新創(chuàng)業(yè)者們最容易疏忽的。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃到底應(yīng)該包括哪些要點(diǎn)呢?該創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委組要求已報(bào)名參加大賽的770組參賽隊(duì)伍必須提供以下十條內(nèi)容:

      1.業(yè)務(wù)主旨

      一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

      2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

      建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo),挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動(dòng)”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對(duì)方的情況下,有誰會(huì)將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

      3.產(chǎn)品/服務(wù)

      產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,應(yīng)以市場為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因?yàn)橛惺袌鰴C(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值,才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對(duì)此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞??梢钥隙ǖ氖?,風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。[Page]

      4.市場分析

      市場分析是投資人決定是否進(jìn)入市場的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對(duì)市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面,目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      5.競爭分析

      俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識(shí)清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

      6.經(jīng)營及實(shí)施

      經(jīng)營及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個(gè)是銷售方式。對(duì)于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對(duì)于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式,包括對(duì)銷售人員的激勵(lì)方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對(duì)公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。

      7.管理背景和能力

      風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的三個(gè)方面:

      (1)創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見卓識(shí),專業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn),以及良好的商業(yè)感覺;

      (2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案,包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。

      (3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),擁有技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員,并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問題。

      8.融資方案和回報(bào)

      創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等

      方面的內(nèi)容,并在全面估價(jià)后,提出最具吸引力融資方案。

      9.財(cái)務(wù)分析

      財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問題,所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識(shí),必要時(shí)還可以請(qǐng)教專業(yè)人士。在此方面,需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào)、第2~3年季報(bào)、4~5年年報(bào);資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。

      10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞,需要語言簡潔清晰并少有冗余,運(yùn)用準(zhǔn)確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式,使風(fēng)險(xiǎn)投資家們確認(rèn)為此項(xiàng)目投資具有實(shí)實(shí)在在的意義。一份計(jì)劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時(shí)機(jī)成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容,千萬不要回避公司策略和市場問題,而只去大談特談對(duì)財(cái)務(wù)方面的需求,切記。

      對(duì)于一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來說,以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列,成為未來億萬富翁的話,從現(xiàn)在開始,按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃吧。

      第三篇:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)范文

      《論學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的可行性》

      一、概述

      網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),顧名思義,就是在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)一般和現(xiàn)實(shí)生活中一樣,有獨(dú)立的公司(即網(wǎng)站站點(diǎn)),有經(jīng)營項(xiàng)目(即論壇、網(wǎng)店之類),有員工(即站內(nèi)會(huì)員),有特定的工作(論壇發(fā)貼,網(wǎng)店進(jìn)貨、銷售等)。連接起來就是員工(會(huì)員)為公司(網(wǎng)站)所經(jīng)營的項(xiàng)目(論壇、網(wǎng)店)而工作(發(fā)貼,進(jìn)貨,售貨)。

      二、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的種類

      1、網(wǎng)店

      這是我們比較常見的一種,就是建立自已的網(wǎng)上商店出售自己的商品,或者是代理大型網(wǎng)上商店(如淘寶網(wǎng),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等)的商品作銷售,賺取提成。這一類的經(jīng)營現(xiàn)在在網(wǎng)上隨處可見。

      2、論壇

      論壇主要是為各位網(wǎng)民提供一個(gè)平臺(tái),提出自己的問題或者幫別人解決問題,同時(shí)可以在論壇里為自己的網(wǎng)站或者產(chǎn)品作宣傳,不過現(xiàn)在同于論壇之多,競爭相對(duì)激烈。論壇所屬會(huì)員所發(fā)的部分貼為垃圾貼,也為網(wǎng)絡(luò)信息造成了一定的負(fù)擔(dān)。論壇的賺錢方式一般為廣告費(fèi)。

      3、MLM(多層次營銷)

      這種類行的賺錢主要是賺取傭金,這種方式比較賺錢,個(gè)人認(rèn)為。網(wǎng)上詳細(xì)介紹,這里就不多說了。

      4、其他類

      例如廣告賺錢(代理,點(diǎn)擊),注冊(cè)賺錢等等,不過這些一般不能做為創(chuàng)業(yè),作為一項(xiàng)兼職工作還是可以的,因?yàn)橘嵢〉慕痤~較小!

      三、學(xué)生個(gè)人網(wǎng)站賺錢的可行性

      個(gè)人網(wǎng)站最開始的動(dòng)機(jī)可能是出于興趣或一種愛好,但時(shí)間一長,這些興趣或愛好便為自己積累了許多資源,比如數(shù)量可觀的訪問量。當(dāng)這些資源積累到一定程度的時(shí)候,商業(yè)意識(shí)比較敏感的個(gè)人網(wǎng)站站長便開始尋求開展電子商務(wù),將自己手中的資源進(jìn)行商業(yè)操作,從而,個(gè)人網(wǎng)站開始賺錢。當(dāng)然,目前比較流行的個(gè)人網(wǎng)站賺錢方式可能更多的還是依賴于廣告,但從目前個(gè)人網(wǎng)站的廣告收入來看,它已經(jīng)陷入了一個(gè)低谷。所以,如果個(gè)人網(wǎng)站想要得到長足的發(fā)展,或者希望自己的網(wǎng)站能夠賺錢,那么必須主動(dòng)出擊!事在人為,作為一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站,我們可以擁有自己的產(chǎn)品,并把它們賣掉,依靠自己來賺錢!

      網(wǎng)民正在不斷地快速增長。另有調(diào)查表明,網(wǎng)民的平均收入水平提高了,也就是說網(wǎng)民的消費(fèi)水平也提高了。我們個(gè)人網(wǎng)站為什么要依靠做廣告來賺錢?我們難道不可以轉(zhuǎn)變一下思路嗎?打個(gè)比方,你的網(wǎng)站日訪問量有1000左右(也就是說每天有1000個(gè)人左右進(jìn)入你的“商店”,做廣告相當(dāng)于代理別人的產(chǎn)品,就算賣出去了也只能返回給你一部分的利潤。但是如果你的“商店”賣自己的產(chǎn)品,那么大部分利潤就掌握在自己手中。廣告賺錢只是做網(wǎng)站的“副產(chǎn)品”,真正的產(chǎn)品是你自己的網(wǎng)站。記?。耗愕木W(wǎng)站是一座金礦,可能你只是開采了“瀏覽量”這一層礦產(chǎn),更深層次的礦產(chǎn)你可能還尚未開發(fā)出來!你完全可以將你自己網(wǎng)站的產(chǎn)品進(jìn)行出售,比如將你網(wǎng)站的精品內(nèi)容印成一本書,然后在網(wǎng)上賣你自己的書。還有更多的經(jīng)營方法,關(guān)鍵是你要去不斷探索!下面我就結(jié)合我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的觀察與自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴大家如何經(jīng)營自己的產(chǎn)品。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)商,起初一定要抱平和的心態(tài)!因?yàn)橹袊木W(wǎng)民畢竟不是很多,大家不要過分期望網(wǎng)絡(luò)經(jīng)商會(huì)給你帶來很大的效益。要把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)商作為一種鍛煉,說句現(xiàn)實(shí)的話:“現(xiàn)在賺小錢,以后賺大錢”。這是我對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)商的一種“長期作戰(zhàn)”的戰(zhàn)略觀點(diǎn)。

      四、個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)例

      1、網(wǎng)上書店

      這是一家網(wǎng)上自考書店。參加自考的同學(xué)都知道,購買自考教材是一件比較麻煩的事情。于是這位在福建沙縣的莊老師辦了這個(gè)自考書店,經(jīng)過省自考辦批準(zhǔn)并下發(fā)文件,同意其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)賣書試點(diǎn)。該網(wǎng)站采用了asp網(wǎng)絡(luò)編程技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)訪客可以在線訂購書,并有虛擬購物車以方便其購買更多的書。訪客下了訂單后,可以通過郵局匯款、建行速匯通等渠道支付貨款。書店在收到貨款后,將書寄出并在網(wǎng)站的留言板上公布寄書情況(這個(gè)也是一種文告,讓訪客知道有不少人買書)。同時(shí)該網(wǎng)站也知道經(jīng)商的竅門,在顧客購買了一本書后贈(zèng)送其一張這門課的試卷(以吸引回頭客)。關(guān)于賣書的利潤問題,筆者有一次去一家書店買書,老板見我是老顧客,打了個(gè)8折(注意!老板絕對(duì)不會(huì)做虧本生意,由此可以想像書店中書的進(jìn)價(jià)肯定是在8折以下)。隨后筆者根據(jù)網(wǎng)站公布板的提示統(tǒng)計(jì)了一番,在10天時(shí)間內(nèi)共有33位訪客訂購了書(生意還是比較好)。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)商采用寄送方式,郵寄書的成本都是由訪客支付的,其利潤還是比較高的。針對(duì)這個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行觀察,筆者的總結(jié)是:采用方便快捷的電子商務(wù)程序,多種多樣的支付手段,周到而又熱情的服務(wù)。中國.站.長站

      2.自產(chǎn)自銷的光盤

      小輝是一位很不錯(cuò)的程序員,他不僅程序編得好,而且文章也寫得很好。更值得一提的是,他的經(jīng)商意識(shí)也很強(qiáng)烈!他將自己網(wǎng)站三年多的文章記錄刻錄成光盤,然后通過自己的網(wǎng)站進(jìn)行銷售,同時(shí)還附送一些源程序包等。小輝的網(wǎng)站有非常多的忠實(shí)用戶,并且日訪問量也非常大,這些都為光盤的銷售奠定了良好的營銷基礎(chǔ)。我們來大致核算一下成本:據(jù)小輝網(wǎng)站上的信息,一張光盤,價(jià)格是68元人民幣,郵寄+光盤+刻錄機(jī)磨損費(fèi)在12元左右,其中的利潤非??捎^!其支付方式的多樣化值得不少網(wǎng)站學(xué)習(xí),包含了郵局匯款、招商銀行轉(zhuǎn)賬及電匯。

      五、網(wǎng)站賺錢策略

      1.經(jīng)營策略

      做網(wǎng)站的一般策略是依靠內(nèi)容來吸引眼球的,也就是說,是依靠免費(fèi)來換取瀏覽量的。但網(wǎng)站是一個(gè)企業(yè),個(gè)人網(wǎng)站就是個(gè)人企業(yè),企業(yè)要生存就必須盈利,所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)的午餐在逐步減少,網(wǎng)站都開始向收費(fèi)的方向發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)網(wǎng)站想要在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營成功必須采用免費(fèi)結(jié)合收費(fèi)的策略。你可能覺得這個(gè)策略互相矛盾,對(duì)此我是這樣理解的:依靠免費(fèi)來吸引訪客,向愿意享受更專業(yè)、更周到的訪客提供有償服務(wù)。舉個(gè)例子,例如目前互聯(lián)網(wǎng)上的交友網(wǎng)站有不少,他們?yōu)榱宋蓡T,不惜在個(gè)人網(wǎng)站上做廣告(拉一個(gè)成員給個(gè)人網(wǎng)站一美元),而且向成員提供一些免費(fèi)服務(wù)。但是免費(fèi)服務(wù)總歸是免費(fèi)的,就像免費(fèi)信箱一樣總會(huì)讓你有不順心的地方,交友網(wǎng)站就只是向其成員提供專業(yè)、周到的收費(fèi)服務(wù)。所以說有的個(gè)人網(wǎng)站只是做到了免費(fèi)服務(wù),在收費(fèi)服務(wù)上并沒有深入考慮過。

      2.營銷手段

      互聯(lián)網(wǎng)上的營銷手段很多,[FS:PAGE]有群發(fā)E-mail、論壇留言、搜索引擎注冊(cè)、QQ(或ICQ)信息群發(fā)。E-mail群發(fā)是目前比較流行的方式,利用郵件群發(fā)功能在很短的時(shí)間里將商業(yè)信息發(fā)到客戶或商業(yè)伙伴手中,效率很高。搜索、建立郵件列表可以使用“Advanced Email Extractor”軟件。整理郵件列表還可以使用MailLIst進(jìn)行。

      建議:群發(fā)商業(yè)郵件使用《快速郵件群發(fā)器3.0》。對(duì)于即時(shí)信息的傳送可用“ICQ總動(dòng)員”,這是一款商業(yè)軟件,它能夠自動(dòng)給全球所有的ICQ用戶發(fā)URL和消息,不需要接收方的認(rèn)證。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》。3.各種支付手段的分析與對(duì)比

      最難忘的可能是收到第一張匯款單時(shí)那份激動(dòng)的心情,但時(shí)間一長也就煩了,因?yàn)槔鲜且茑]局,領(lǐng)取匯款還要排隊(duì),太浪費(fèi)時(shí)間了,而且郵局匯款速度也太慢。同時(shí),對(duì)于那些正等待接收商品的顧客來說,如果還要加上郵寄匯款單的漫長過程,這會(huì)影響他們的情緒,可能會(huì)使他們對(duì)電子商務(wù)消費(fèi)的興趣減小。但是從另一個(gè)角度出發(fā),大數(shù)多人還是愿意從郵局匯款,因?yàn)樗麄儗?duì)建設(shè)銀行

      相關(guān)書籍《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》

      或其他銀行的速匯業(yè)務(wù)并不熟悉,他們?nèi)匀幌矚g這種效率較低的支付方式。所以你一定要留下自己的通信地址,以方便你的客戶支付。網(wǎng)上支付是一種先進(jìn)快速的支付手段,對(duì)于網(wǎng)蟲來說,首選的銀行是招商銀行,其“一卡通”可直接支持網(wǎng)上交易。但是目前招商銀行僅在省會(huì)與部分經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地級(jí)市開設(shè)了分行,這可能會(huì)在你的顧客支付貨款時(shí)顯得多有不便!這時(shí)你可以選擇建設(shè)銀行,建行的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國,其最新開設(shè)的“速匯通”業(yè)務(wù)僅需24個(gè)小時(shí)就可將貨款從外地匯入你的賬號(hào)。同時(shí),建行也有網(wǎng)上銀行與電話銀行,你可以足不出戶通過電話或者互聯(lián)網(wǎng)查詢貨款是否到賬!我個(gè)人認(rèn)為,這是一個(gè)較好的電子支付方案。目前中國的電子商務(wù)還不夠成熟,顧客進(jìn)行“速匯通”業(yè)務(wù)還要跑一趟銀行,等網(wǎng)上銀行普及后,在網(wǎng)上進(jìn)行電子轉(zhuǎn)賬將進(jìn)一步方便顧客支付。

      4.物流的解決方案

      將商品寄給你的客戶,一般都采用包裹方式或者特快專遞。這主要取決于客戶是否急需這件商品。你可在商品介紹頁面上注明讓客戶選擇寄送方式,一般包裹費(fèi)用是5元人民幣,特快專遞是20元人民幣(具體費(fèi)用視你商品的重量而定)。假如你覺得老是跑郵局太浪費(fèi)時(shí)間,可以與郵政局的市場部聯(lián)系代理郵寄事宜。

      5.宣傳商品的技巧

      在網(wǎng)上搞營銷要抱著誠懇的態(tài)度,真實(shí)填寫公司信息,虛假或不負(fù)責(zé)任的資料會(huì)嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù);使用群發(fā)類工具一定要謹(jǐn)慎選擇客戶群,避免制造垃圾郵件。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,郵件群發(fā)是一種較好的營銷手段,它比網(wǎng)站頂部的Banner宣傳要好得多。筆者每群發(fā)一次電子郵件就可以收到幾張訂單,所以個(gè)人網(wǎng)站一定要注意讓網(wǎng)站訪客訂閱你的郵件列表(可到博大、希網(wǎng)申請(qǐng),具體方法這里就不講述了),同時(shí)要巧妙構(gòu)思宣傳語言,要將商品形象包裝好!單一的廣告形式可能容易讓客戶感覺到厭倦,所以你可以使用javascript實(shí)現(xiàn)Banner輪顯(輪流顯示)或者廣告文字輪顯。還有,廣告Banner一定要制作精美,樣式要多,讓訪客有興趣去點(diǎn)擊從而產(chǎn)生購買行為,最好在商品的廣告頁數(shù)放一個(gè)計(jì)數(shù)器,以便統(tǒng)計(jì)瀏覽量與購買量的關(guān)系。

      六、學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的問題

      1、融資難

      (1)沒有能力寫商業(yè)計(jì)劃書VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡稱)公司不理你 在你尋找資金的時(shí)候,每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書,而這個(gè)計(jì)劃書里包括:投入成本、成長潛力、競爭環(huán)境分析、目標(biāo)市場分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競爭優(yōu)勢分析、推廣宣傳、團(tuán)隊(duì)等等各方面

      (2)沒有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你 在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死,如果沒有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?;蛘呦笪覀儸F(xiàn)在是想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè),也是同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),而這包括:組織,計(jì)劃,執(zhí)行,控制

      (3)近期沒有盈利VC公司不理你 國內(nèi)真正的天使投資很少,即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的,即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利,真正的雪中送碳少得可憐!

      (4)沒有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你 我想很多人都知道中國人與日本人有一區(qū)別就是,中國一人是龍,一群人是蟲,而日本人相反。很多VC公司在問你的項(xiàng)目時(shí)問是要看你的團(tuán)隊(duì),為什么呢!各位清楚。

      (5)沒有好的項(xiàng)目VC公司不理你 我這里要說即使你有好的項(xiàng)目,你沒有達(dá)到前四條,仍然VC是不理你的,因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作,每天有多少好的產(chǎn)品問世,但真正能成立推向市場的多少?不在產(chǎn)品而在于人,在于團(tuán)隊(duì),在于管理運(yùn)作?。⊥瑯邮穷愋偷木W(wǎng)站,同樣的時(shí)段進(jìn)入市場,同樣的投入,有的網(wǎng)站贏利有的則相反!假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們擁有各類人才,我們共同努力,是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?

      2、推廣難

      我相信有不少窮朋友都在用一些群發(fā)軟件做推廣,我們沒有實(shí)力在各大門戶做首頁廣告,甚至我們沒有實(shí)力做普通收費(fèi)登錄,我們天天在網(wǎng)上尋找各類群發(fā)軟件的破解版,(BBS群發(fā)、郵件群發(fā)、IP群發(fā)、QQ群發(fā)、供求信息群發(fā)、留言版群發(fā),登錄軟件等)但找到的好用嗎? 即使我們找到了,有的確實(shí)能用,于是我們開始推廣,我們僅用一臺(tái)電腦推廣,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都想自己成為百萬富翁,我們每天每天用N個(gè)小時(shí)發(fā)垃圾信息??!效果如何,做過網(wǎng)站的朋友都知道!有朋友這樣說了:“這些不行,要用狠招,使用各種病毒來傳播我的網(wǎng)站“(如果你的技術(shù)確能超過一些上網(wǎng)助手)那是行,我仰視你!!有朋友又說了:“友情鏈接也行,或者試試互換流量,使排名靠前點(diǎn):” 以上的推廣方式每個(gè)個(gè)人站長都在使用,不知道各位是否認(rèn)為很累,且效果一般啊。假如我們有十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),我們一起用這些方式來推廣,并且我們有共同認(rèn)可的項(xiàng)目。是不是效果更好呢!是不是我們很快可能有贏利呢,是不是我們一加一大于二呢?

      3、維護(hù)難

      不管我們未來做什么樣的項(xiàng)目,網(wǎng)站的維護(hù)更新是關(guān)鍵的,因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)站就是我們的產(chǎn)品,如果我們的產(chǎn)品不好,當(dāng)我們是個(gè)人網(wǎng)站時(shí),我們用了大把的時(shí)間做了推廣,但你們的站點(diǎn)內(nèi)容天天更新嗎,更新的數(shù)據(jù)量夠大嗎?大家都知道,尋找新客戶非常不容易,而老客戶才是我們真正的利潤來源!,如果各位有過推銷員的經(jīng)驗(yàn)就知道,當(dāng)你擁有一定的老客戶關(guān)系群時(shí),你不用擔(dān)心沒有收入。而網(wǎng)站也是一樣,如果每個(gè)經(jīng)過我們努力推廣的而到我們網(wǎng)的客戶,他滿心歡喜把你的站加入收藏,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)你的站更新太少并且數(shù)量太少,你說他還會(huì)來你的站嗎?我們每個(gè)個(gè)人網(wǎng)站雖有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,經(jīng)過一年半載的努力經(jīng)營最終只能以失敗告終!!

      4、學(xué)生課余時(shí)間安排不便

      學(xué)生在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)時(shí),會(huì)占據(jù)大量的課余時(shí)間。對(duì)學(xué)生的課下以后與同學(xué)之間的互動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響,并且學(xué)生在學(xué)校期間,需要時(shí)間學(xué)習(xí)很多的知識(shí),并參加很多的考試。這對(duì)于學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是一個(gè)考驗(yàn)。

      第四篇:如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

      如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

      網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成了人們糊口和工作中的一個(gè)重要組成部門,也成了一個(gè)重心,與此同時(shí)還有良多人都開始在互聯(lián)網(wǎng)上尋找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),到底應(yīng)該怎么來創(chuàng)業(yè),在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)職員繁雜的今天該怎么來尋找發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),是最為令人關(guān)心的題目。

      網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是年青人喜歡的創(chuàng)業(yè)方式,網(wǎng)上怎么創(chuàng)業(yè),個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方法鑒戒,許多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)閷?duì)個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方法不了解,所以不知道如何下手,網(wǎng)上怎么創(chuàng)業(yè)呢?個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)主要有三種方式。

      1:獲得流量賺錢

      這個(gè)網(wǎng)上賺錢方法目的很簡樸,獲得流量到一個(gè)網(wǎng)站或博客,把流量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。良多偉大的網(wǎng)上賺錢方法屬于這一范疇,如廣告同盟、從屬營銷、出售廣告位等,基本都是屬于給商家打廣告獲得分成來賺錢。分享一下我在網(wǎng)絡(luò)上賺錢的方法

      2:提供服務(wù)賺錢

      這是第一個(gè),我相信也是網(wǎng)上賺錢最輕易的方式,如、帶薪調(diào)查,當(dāng)模特兒,寫作,威客等,設(shè)計(jì)理念等屬于這一類。當(dāng)然,你可能以為你需要一些知識(shí)才能知道怎樣在網(wǎng)上賺到更多的錢,這是真實(shí)的,但是,所有這些方法需要你花時(shí)間去研究?,F(xiàn)在你了解了,提供服務(wù),在網(wǎng)上就能賺到錢,就這么簡樸。

      3:出售商品賺錢

      這是最好的網(wǎng)上賺錢方法,你想賺良多錢的話,這個(gè)方法會(huì)很適合你,總要的是,出售商品,你自己是老板,不用看別人臉色,賣出去就賺錢。出售暴利的商品,是網(wǎng)上最好的選擇。好比做淘客,就是幫淘寶店家推廣產(chǎn)品,如:月入過萬的淘客站不外淘客只是網(wǎng)上掙錢的方法之一而已。

      跟著網(wǎng)絡(luò)的普及,和人們需求的增加,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求也產(chǎn)生了依靠性,隨之而來的是對(duì)各種應(yīng)用需求的增加,操縱系統(tǒng)被逐漸的邊沿化,用戶關(guān)心的是臺(tái)前,而對(duì)操縱系統(tǒng)背后的一些變化不再關(guān)心,所以讓這種應(yīng)用演變成平臺(tái)之后,用戶對(duì)操縱系統(tǒng)的依靠和好奇就會(huì)降低。這也是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展方向。更多詳情請(qǐng)登錄網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)網(wǎng):http:///了解更多。。

      第五篇:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要點(diǎn)解析

      短短的幾年時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)沸騰了!

      人們提著成包成捆花花綠綠的鈔票從世界各地的犄角旮旯聚集過來,里三層外三層地圍著那口冒著騰騰熱氣的大鍋,操著帶有濃郁鄉(xiāng)土氣息的夾生英語相互致意,談?wù)撝螘r(shí)才能從空中那懸掛著的,用大鍋所產(chǎn)生的水蒸氣作動(dòng)力的蒸汽印鈔機(jī)里源源不斷地飛出“刀元”,指劃著應(yīng)該如何改造蒸汽印鈔機(jī)的機(jī)械結(jié)構(gòu)才能使其工作得更有效率,雖然它現(xiàn)在只能不時(shí)蹦出幾個(gè)小鋼蹦兒。站在最前面的伙頭工們忙碌萬分,他們從身后人們手中接過鈔薪,奮力扔進(jìn)爐灶,延續(xù)著那不斷竄出的熊熊火焰。同時(shí),他們中的幾個(gè)也會(huì)經(jīng)常性地轉(zhuǎn)過身來環(huán)視四周,大吼幾聲口號(hào),以吸引更多志同道合的人。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,人們又會(huì)多認(rèn)識(shí)他們一次,史蒂夫·凱斯、楊志遠(yuǎn)……當(dāng)然這里也有中國的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭張朝陽、王志東和丁磊?;镱^工們的辛勤勞作以及他們組織建造的未來賺錢機(jī)器深深感動(dòng)了圍觀群眾,于是他們慷慨地向其許諾了若干還在不斷膨脹蘊(yùn)涵無限動(dòng)力可以用“刀元”衡量可以轉(zhuǎn)讓的大小氣泡(股票期權(quán)),結(jié)果讓這些以前除了勞動(dòng)力其他什么也沒有的伙頭工們都成為了億萬富翁。

      一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃到底應(yīng)該包括哪些要點(diǎn)呢?提供以下十條內(nèi)容:

      1.業(yè)務(wù)主旨

      2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

      3.產(chǎn)品/服務(wù)

      4.市場分析

      5.競爭分析

      6.經(jīng)營及實(shí)施

      7.管理背景和能力

      8.融資方案和回報(bào)

      9.財(cái)務(wù)分析

      10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

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