第一篇：周一行政例會內(nèi)容

每周經(jīng)理例會管理制度

核心提示：每周經(jīng)理例會管理制度...目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會，提高會議效率。

1．部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會定于每周一舉行一次，由總經(jīng)理主持，各部門經(jīng)理級人員參加。2．會議主要內(nèi)容為：

a.總經(jīng)理傳達(dá)上級部門和酒店有關(guān)文件及會議精神。

b.各部門經(jīng)理匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。

c.由總經(jīng)理對本周各部門的工作進(jìn)行講評，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。

d.其它需要解決的問題。

3．例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4．嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會議內(nèi)容，影

響決議實施。

例 會 模 式

一、工作例會的效能

通報情況，交流信息，檢查工作，解決問題，評價業(yè)績，激勵推動。

二、會議要求

1、任何人不得無故請假或遲到，周例會實行簽到制。

2、參加會議人員必須認(rèn)真做好記錄，領(lǐng)會會議精神，會后向所管轄部門員工傳達(dá)。

3、參加會議人員必須著工裝。

4、參加會議人員所帶的手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。

5、任何人不得以任何借口和名義請假，曠會按事假處理。

6、周例會匯報部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)肅認(rèn)真準(zhǔn)備，不得敷衍了事。對匯報不合格者，將給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。

三、會議分類

（一）營業(yè)經(jīng)理早例會

1、會議時間每日早08：00—18:00—00:00

2、主持人：營業(yè)經(jīng)理

3、會議程序：

A、服務(wù)員列隊

B、檢查員工儀容儀表

C、點(diǎn)名并記錄考勤情況

D、傳達(dá)今日工作要求

E、總結(jié)前日工作

F、散會，朗誦員工口號，擊掌解散

（二）營業(yè)主管下班例會

1、會議時間：每日下班之后

2、參加人員：全體下班員工

3、主持人：營業(yè)主管

4、會議程序；A、列隊

B、點(diǎn)退

C、總結(jié)上班工作，宣布獎罰名單

D、做好下班工作和生活安排

E、朗讀口號擊掌散會

（三）周例會

1、會議時間：每周一上午13：00分----14：00分

2、會議主持人：總經(jīng)理

3、參加人：各部門主管及所有辦公人員（后勤經(jīng)理、后廚廚師長、搓澡領(lǐng)班、按摩經(jīng)理）

4、匯報程序：人事、財務(wù)、工程、營業(yè)、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。

5、會議形成紀(jì)要發(fā)放各部門

（四）專項會議（A）

1、會議時間：每天15:00——16:00

2、主持人：總經(jīng)理

3、參加人員：各部門主管

4、會議程序：

A、總經(jīng)理指出存在問題的現(xiàn)狀

B、拿出解決問題的方案

C、回去整改、立即落實

5、會議內(nèi)容：A、紀(jì)律專項會議

B、備品、消耗品管理專項會議

C、各部門協(xié)調(diào)會議

D、創(chuàng)新專項會議

E、營銷專項會議

專項會議（B）

1、會議時間：每天16：00——17：00（會議室）

2、主持人：總經(jīng)理

3、參加人員：各部門經(jīng)理

4、會議程序：A、總經(jīng)理指出存在問題的現(xiàn)狀

B、拿出解決問題的方案

C、回去整改、立即落實

5、會議內(nèi)容：A、安全消防會議

B、服務(wù)質(zhì)量會議

C、衛(wèi)生專題會議

D、銀臺、吧臺專項會議 E、促銷專項會議

F、整頓不正之風(fēng)專項會議

G、特殊工種專項會議

H、單據(jù)管理專項會議

I、設(shè)施設(shè)備專項會議

K、企業(yè)文化專項會議

（五）月工作總結(jié)會：

1、會議時間：每月17日（11：30）（員工餐廳）

2、主持人：總經(jīng)理

3、參加人員：休班的全體人員

4、會議內(nèi)容：A、總結(jié)上個月的總體工作情況

B、對有些獎罰問題進(jìn)行通報

C、對一些疑難問題進(jìn)行解答

D、對服務(wù)的深層進(jìn)行研討

E、做好下個月的工作計劃安排

F、解決員工反映的問題

G、進(jìn)行表彰評比，晉級

第二篇：2013.1.21周一例會講話內(nèi)容 2

2013年1月21日周一例會張總講話（片斷）

強(qiáng)調(diào)了很長時間的“四化”建設(shè)，“兩抓一帶”，四個加強(qiáng)仍不到位，夜班的產(chǎn)量應(yīng)大于白班，如何落實？

1、本部門有核心凝聚力嗎？

2、本部門有骨干嗎？

3、你遇到事的時候，本部門人員捧場嗎？

4、你在與不在，本部門人員表現(xiàn)一樣嗎？本部門人員為你分憂解難嗎？

5、用人任人唯賢了嗎？

6、你做人做事員工服氣嗎？

7、你在管理上用的精力心思夠了嗎？

8、本部門管理存在失控嗎？

9、本部門人員令行禁止嗎？

10、公司制度在本部門難以推進(jìn)執(zhí)行嗎？

11、各車間辦公室發(fā)揮作用了嗎？

12、公司要求的管理思路有記錄嗎？

13、消化了嗎？

14、落地了嗎？

15、各部門溝通協(xié)調(diào)順暢嗎？

16、本部門存在推諉扯皮嗎？

17、有山頭現(xiàn)象嗎？

18、部門有內(nèi)耗嗎？內(nèi)耗多嗎?

19、會議精神傳達(dá)了嗎？

20、等靠拖挨推占了幾項？

21、公心大于私心嗎？

22、本位主義與大局觀念的關(guān)系擺正了嗎？

23、你為你上一級分憂解難了嗎？

24、分內(nèi)工作積極努力完成了嗎？

25、本部門人員思想境界上升了嗎？

26、你的工作作風(fēng)改變了嗎？

27、你有危機(jī)感嗎？

28、混吃等死了嗎？

29、固步自封，小富即安了嗎？

30、認(rèn)清公司目前的形勢了嗎？

31、能跟上發(fā)展嗎？

32、你單位的節(jié)能挖潛工作怎么樣？

33、浪費(fèi)多嗎？

第三篇：周一例會發(fā)言稿

重點(diǎn)發(fā)言：

很高興我能成為雅典皇宮的一員，能與在坐的同事共同為雅典皇宮以后的輝煌做貢獻(xiàn)。

在雅典我是一名運(yùn)營經(jīng)理，很喜歡這份工作，非常具有挑戰(zhàn)性，能使我迅速的成長，非常感謝黨總給我這樣一個機(jī)會一個平臺。我為我有這份工作而感到自豪。

既然選擇了雅典，選擇了這份工作，我本人一定會付出萬倍的努力做好本職工作，支持黨總的工作，希望在坐的各位也能夠很好的努力，發(fā)揮出你們的潛能，支持我的工作，支持黨總的工作，每個人一生中都有自己的夢想，自己的理想目標(biāo)。相信你們也都有自己的夢想和理想，理想分為三個階段。一：想、希望二：計劃三：執(zhí)行

我現(xiàn)在正處于執(zhí)行當(dāng)中，請問你們的夢想、理想現(xiàn)在處于哪個階段？

問題重點(diǎn)：

1：關(guān)于公司內(nèi)部人員，和外包人員，（包括保安、鞋房、廚房人員）自覺性不足，規(guī)章制度不夠了解，建議多熟悉多熟記不屬于公司人員，或者屬于公司外部人員，不得隨便進(jìn)入工作區(qū)，休息廳，樓層等……

2：關(guān)于離崗、脫崗問題，前廳接待，收銀最為嚴(yán)重，希望以后重視這個問題，配合管理人員工作，3：關(guān)于女浴，服務(wù)質(zhì)量一定要提高，衛(wèi)生方面，一定要做好，以后工區(qū)保潔及收銀人員除工作和洗澡外，上班時間禁止在女浴休息、逗留。

4：關(guān)于各個技師部門方面，服務(wù)質(zhì)量也要提高，特別是衛(wèi)生，一定要提高上去，服務(wù)方面，一定要做到：顧客就是上帝，盡職盡責(zé)，服務(wù)上帝，不求回報，真誠熱情，周到。

一定要使客人感到賓客如歸，溫馨和諧。

各個部門一定要做到四項基本原則：

1：忠誠是根本2：服務(wù)是天職

3：顧客是上帝4：團(tuán)結(jié)是保證

4：關(guān)于鞋房衛(wèi)生方面，必須做到一天一清掃，包括鞋柜，每天擦，盡量保持地面柜臺無塵土，無異味。拖鞋無污點(diǎn)。

重點(diǎn)5：建議內(nèi)部人員無論誰的朋友過來，統(tǒng)一發(fā)放手牌計費(fèi)，送茶水送飲料必須找經(jīng)理簽字，結(jié)賬時可以找經(jīng)理簽打折單或者全免單。（經(jīng)理須視消費(fèi)金額制定）

重點(diǎn)6：建議辦公室裝部電話，或者前臺電話搬到辦公室一個（原因如下：1：能方便與來應(yīng)聘者聯(lián)系，不可能每次打電話通知面試都要跑到前臺，2：方便與以后的新老客戶回訪，這個很重要。3：包括聯(lián)系本公司員工或者電腦維修工，或者合作關(guān)系者，都起到了很方便的作用。

重點(diǎn)7：建議員工餐改善問題。?！，F(xiàn)在員工的意見非常大，俗話說留住一個人，必須先滿足他的胃，這個對員工的工作積極性影響非常大。

重點(diǎn)8：關(guān)于員工手冊問題，已經(jīng)寫好，等待楊總審批，然后定做。

第四篇：周一例會發(fā)言準(zhǔn)備稿

周一例會發(fā)言準(zhǔn)備稿

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會向大家談?wù)勎业男⌒」ぷ饔^和今后的工作打算。

我從參加工作到現(xiàn)在，無論做什么樣的工作，都始終抱著一種認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實、執(zhí)著、勤懇的態(tài)度來對待，并逐漸在工作中發(fā)現(xiàn)了一種樂趣，體驗到了一種人生的價值。固然，我所做的工作都很普通、很平凡，在工作中，也遇到過一些挫折和失敗，經(jīng)歷過一些迷惘和失落，但在工作實踐中，我真實地體驗到了工作著是快樂的這樣一句話。我始終信奉：人生的目的不光是為了自己活著，而是要用自己的智慧和能力來幫助他人和社會。這樣不但有益于別人，自己的生命也因之而更加豐滿。

也許有的時候，我們無法選擇自己的工作。有的時候，你所從事的工作不是你理想的工作，是你所不喜歡的。在我們無從選擇工作的時候，我們能夠選擇的就是我們對待工作的態(tài)度。要想工作上有成績，要想事業(yè)上所成就，要想實現(xiàn)人生的價值，就要有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實的工作作風(fēng)，有一種對待工作高度敬業(yè)的精神，平凡無奇的工作同樣可以變得色彩紛呈，同樣可以擁有美麗的人生。

如果你不愿意成為一個平庸的人，不愿意自己的年華被虛度，那就讓我們一起來工作著、努力著、奉獻(xiàn)著，同時也快樂著、也充實著。

下面就2013年工作談?wù)剮c(diǎn)打算：

自參加區(qū)統(tǒng)計、檔案等六單位一起召開的大會以來，我深知今年工作的任務(wù)量：

一是檔案工作。主要是創(chuàng)建省級農(nóng)村檔案示范單位。今年檔案工作重視程序是歷年之最，創(chuàng)建省級示范縣區(qū)**只有**縣和**區(qū)兩個。要求：第一點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施方面；第二點(diǎn)硬件齊全；第三點(diǎn)是歸范檔案，制度上墻；第四點(diǎn)做好示范鄉(xiāng)補(bǔ)缺工作；第五點(diǎn)是實行村檔鄉(xiāng)管。要貫徹落實國家9號和10號令。

二是統(tǒng)計方面工作：第一點(diǎn)是做好企業(yè)與鄉(xiāng)的銜接問題；第二點(diǎn)是貿(mào)易基層基礎(chǔ)工業(yè)化；第三點(diǎn)是做好第三次經(jīng)濟(jì)普查工作。重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)普查，任務(wù)重，工作量大。

現(xiàn)在我邊積極熱情投入鄉(xiāng)中心工作、應(yīng)急工作（如民兵點(diǎn)驗、民俗文化節(jié)、新農(nóng)保錄入、其他同事的咨詢和幫助等）；邊做好統(tǒng)計日常上報和配合王恩愿主任工作。同時學(xué)習(xí)統(tǒng)計方面經(jīng)濟(jì)普查、檔案方面創(chuàng)建省級農(nóng)村檔案示范單位知識，為做好今年的檔案、統(tǒng)計工作做鋪墊。

最后感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作、生活上的大力支持和幫助，我愿接受你們的監(jiān)督努力工作。

領(lǐng)導(dǎo)、同事們：火熱的事業(yè)當(dāng)前，炙熱的心房跳躍，讓我們珍惜崗位，熱愛事業(yè)，共同為肖店翻天覆地的發(fā)展變化，往品嘗那秋日里泛著金黃的果香而努力奮斗吧！

另外，我想有個請求：每一次的會議都讓人受益匪淺，心，久不能平靜，感到領(lǐng)導(dǎo)的胸懷寬廣而我遇到的困難和挫折是多少渺小，增加了勇氣和干勁兒。我也每每向88同志講會議內(nèi)容和收獲，她很羨慕，表現(xiàn)出非常愿意學(xué)習(xí)先進(jìn)思想和提高個人才智的愿望，肯請領(lǐng)導(dǎo)同事們給她一個機(jī)會。

第五篇：周一例會 會議流程及要求

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周一例會會議流程及要求

會議第一項：

會議時間：每周一上午09:00，正式開始；提前10分鐘進(jìn)入會議室落座，并等候總經(jīng)理入會； 會議第二項：

會議地點(diǎn)：本部二樓會議室；會議開始前，必須由專人負(fù)責(zé)清掃會議現(xiàn)場，且依據(jù)參會人數(shù)擺放水杯，并倒水； 會議第三項：

會議主持人宣告請全體起立，由總經(jīng)理宣布會議開始，主持人宣告落座； 會議第四項：

由會議主持人開始主持會議，各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作完成情況，以及下周計劃工作情況； 會議第五項：

由主持人檢視各部門工作完成情況，并在會議上通報； 會議第六項：

由總經(jīng)理部署重點(diǎn)工作，并點(diǎn)評上周工作情況；

會議第七項：

由主持人宣告全體起立，宣布此次會議結(jié)束；

會議第八項：

由行政人事部編輯會議紀(jì)要，并將會議紀(jì)要進(jìn)行公示予以監(jiān)督執(zhí)行決議；

會議紀(jì)律：

1、所有參會人員必須將手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音，如手機(jī)發(fā)聲現(xiàn)場樂捐50元；參會人員無故遲到，將無條件接受樂捐，高管級100元，經(jīng)理級50元；在會議現(xiàn)場進(jìn)行處罰，并及時向行政人事部樂捐；

2、會議期間，請參會人員遵守會議紀(jì)律不得擅自出入會場或隨意活動。

行 政 人事 部