第一篇:閩南理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)書
閩南理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)書
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)們:
我們滿懷興奮的帶著夢(mèng)想和激情來(lái)到大學(xué),做為成年的大學(xué)生,我們徹底拋棄了中小學(xué)時(shí)的幼稚、無(wú)知和無(wú)憂無(wú)慮。
自從1999年大學(xué)擴(kuò)招以來(lái),大學(xué)生供過(guò)于求,大學(xué)生越來(lái)越難以找到工作,大學(xué)生的就業(yè)率不高,甚至有這么一種夸張的說(shuō)法:大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)。
但是令人欣慰的是,國(guó)務(wù)院和各級(jí)政府為了擴(kuò)大就業(yè),出臺(tái)了一些鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,如大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)可三年內(nèi)免稅,提供銀行貸款資金,提供免租房子等等。還有就是我們是一群熱血沸騰的青年大學(xué)生,我們有一顆奮斗、挑戰(zhàn)自我、搏擊人生理想的雄心壯志!
我們是新青年,有的是活力、創(chuàng)意,我們有著匪夷所思的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力,但是大多學(xué)生在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作能力嚴(yán)重缺乏;而且心理承受能力也比較差,再加上沒(méi)有一個(gè)廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展業(yè)務(wù)談何容易!在各高校如廈門大學(xué),福建師范大學(xué) 福州大學(xué),華僑大學(xué)等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)如雨后春筍般地破土而出,大學(xué)生面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題——?jiǎng)?chuàng)業(yè),就業(yè),而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)就是幫助大學(xué)生們解決面對(duì)問(wèn)題的這個(gè)平臺(tái),所以我們提出成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。
一、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立的必要性分析
(一)大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的主要原因是:
(1)為了在學(xué)習(xí)之余鍛煉一下自己實(shí)際操作能力。
(2)學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際。
(3)積累經(jīng)驗(yàn),為自己以后就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等帶來(lái)很大的優(yōu)勢(shì)。
(4)出于理想,對(duì)成功和事業(yè)的渴望。
很多人在創(chuàng)業(yè)之前多半也做了充足的準(zhǔn)備,但是什么導(dǎo)致他們不能一帆風(fēng)順的走在創(chuàng)業(yè)路上呢?首要的還是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)因:他們是在校大學(xué)生,大多在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作能力嚴(yán)重缺乏;而且心理承受能力也比較差,再加上沒(méi)有一個(gè)廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展業(yè)務(wù)不容易!正是他們?cè)谀芰ι洗嬖谶@樣的缺陷所以才需要一個(gè)組織或是部門來(lái)幫助他們,給他們提供積累能力的機(jī)會(huì)!
(二)大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的出現(xiàn)的主要問(wèn)題是:
(1)知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中,評(píng)委發(fā)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)者無(wú)法把自己的創(chuàng)意準(zhǔn)確而清晰地表達(dá)出來(lái),缺少個(gè)性化的信息傳遞。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況缺乏了解,分析時(shí)采用的數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲,沒(méi)有說(shuō)服力等等,這些無(wú)一不反映出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)的缺乏;
(2)單打獨(dú)斗。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天,創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率正大大降低。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都有個(gè)性,自信心較強(qiáng),在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用,這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。因此,對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),強(qiáng)強(qiáng)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,要比單槍匹馬更容易積聚創(chuàng)業(yè)實(shí)力。
(3)缺乏經(jīng)驗(yàn),紙上談兵。大學(xué)生有理想與抱負(fù),但“眼高手低”,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中除了能“紙上談兵”之外,對(duì)具體的市場(chǎng)
開(kāi)拓缺乏經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識(shí);
(4)心態(tài)問(wèn)題。學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要有“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”,要能承受住風(fēng)險(xiǎn)和失敗。還要有責(zé)任感,要對(duì)公司、員工、投資者負(fù)責(zé)。務(wù)實(shí)精神也必不可少,必須踏實(shí)做事;
(5)資金問(wèn)題。表現(xiàn)在急于得到資金,給小錢讓大股份,賤賣技術(shù)或創(chuàng)意。
(三)國(guó)家雖然發(fā)布了一些有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的文件和政策但是在具體實(shí)施方面還存在這樣那樣的問(wèn)題:
(1)首先,各地缺乏為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供方便的具體政策,這些政策還沒(méi)有形成系統(tǒng)、體制,比較分散,沒(méi)有涉及到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)中的一些重要層面。
(2)其次,國(guó)家以及各地缺乏一個(gè)權(quán)威的發(fā)布有關(guān)大學(xué)生(創(chuàng)業(yè)等)方面政策的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)!大學(xué)生無(wú)處咨詢有關(guān)創(chuàng)業(yè)方面的事宜!要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先要跑許多冤枉路。創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)能夠提供這個(gè)平臺(tái)。
政策有了,其他的也要跟上。國(guó)內(nèi)第一本大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專著《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》的主編汪歙萍認(rèn)為,當(dāng)前,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育不夠。在全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的帶動(dòng)下,目前大部分高校都有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,但參與的學(xué)生不多,且接受的創(chuàng)業(yè)教育不全面、不系統(tǒng)。所以,成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)所有的大學(xué)生在大學(xué)期間進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練卻是必要的,應(yīng)努力培養(yǎng)他們創(chuàng)業(yè)的能力與素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為他們自主創(chuàng)業(yè)、崗位立業(yè)作好準(zhǔn)備。
學(xué)生協(xié)會(huì)的健康發(fā)展,關(guān)鍵在于堅(jiān)持團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo),我們將堅(jiān)持在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,與各學(xué)校部門、各學(xué)生團(tuán)體積極合作,并尋求工商界的支持與合作??傊?,我們協(xié)會(huì)將積極探索符合我校學(xué)生實(shí)際的發(fā)展之路。本協(xié)會(huì)活動(dòng)主要包括以下內(nèi)容:
(1)邀請(qǐng)各界成功人士到我院講述創(chuàng)業(yè)成功之路。
(2)進(jìn)行各種社會(huì)市場(chǎng)調(diào)查等實(shí)踐活動(dòng)來(lái)了解創(chuàng)業(yè)狀況。
(3)組織進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),舉行各類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的比賽。
(4)在假期里,組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
(5)宣傳積極的、實(shí)用的、科學(xué)的、新穎的創(chuàng)業(yè)知識(shí),傳播合作創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)文化。
(6)與校外企業(yè)組織合作為學(xué)生提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),和家庭聯(lián)系提供家教工作。
(7)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為會(huì)員開(kāi)展創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座。
(8)與校內(nèi)各個(gè)協(xié)會(huì)和其他高校協(xié)會(huì)合作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。備注:有關(guān)社團(tuán)管理?xiàng)l例遵循《關(guān)于規(guī)范閩南理工學(xué)院學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例》
希望領(lǐng)導(dǎo)能予以支持指導(dǎo),謝謝!
此致
敬禮
閩南理工學(xué)院大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
二0一0年十一月十日
第二篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)書(范文模版)
申請(qǐng)書
尊敬的云工商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng):
你們好,我是xx學(xué)院2011級(jí)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(1)班的一名學(xué)生,我性格有點(diǎn)內(nèi)向,時(shí)間觀念強(qiáng),富有熱情,做事有責(zé)任心,上進(jìn)心,在高中當(dāng)過(guò)兩年班委,使我擁有較強(qiáng)的工作能力。十分榮幸能夠參加這次的競(jìng)選。我競(jìng)選的是云工商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)外聯(lián)部副部長(zhǎng)一職,參加這次競(jìng)選。我知道,工作上的成功需要知識(shí)、毅力、自信、汗水的完美結(jié)合。我懇請(qǐng)組織給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)勤奮工作回報(bào)組織,為我們共同的工作奉獻(xiàn)我全部才智。
一個(gè)人如果連自己都不相信,那他也就沒(méi)什么能力擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹚绨蛏系脫?dān)子?我充分相信自己的能力,所以我向主席團(tuán)遞交了這份申請(qǐng)書。
假如我有幸我做了外聯(lián)部副部長(zhǎng)一職,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)。完善自己,努力提高和完善自己各方面的素質(zhì);要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待工作中的每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,要求自己“待人正直,公正辦事”;要求自己進(jìn)一步廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受。提高內(nèi)部成員的素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力,加強(qiáng)內(nèi)部的聯(lián)系,使各部門之間達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,使各位會(huì)員的職能得到充分的發(fā)揮;要求自己“嚴(yán)于律己,寬以待人”,大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);在平常的工作中深入到同學(xué)中去,了解他們對(duì)外聯(lián)部的看法,認(rèn)真聽(tīng)取他們的寶貴建議,真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
如果我未能進(jìn)入,我也決不氣餒,我一定好好努力,爭(zhēng)取充分展現(xiàn)自我!此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx
2011年9月26日
第三篇:閩南理工學(xué)院辦學(xué)情況匯報(bào)
閩南理工學(xué)院辦學(xué)情況匯報(bào)
尊敬的省政協(xié)梁綺萍主席、張夑輝副主席、雷春美副主席,尊敬的省、市政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo):
今天我們很榮幸迎來(lái)了省政協(xié)梁綺萍主席、張夑輝副主席、雷春美副主席,省、市政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院調(diào)研,檢查和指導(dǎo)工作。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及11000多名師生員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
現(xiàn)將學(xué)院辦學(xué)基本情況匯報(bào)如下:
閩南理工學(xué)院是2008年經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)創(chuàng)辦的以工學(xué)學(xué)科為主,兼有理學(xué)學(xué)科、管理學(xué)學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科等多種學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展,以光電技術(shù)應(yīng)用為鮮明特色,光、機(jī)、電一體化為優(yōu)勢(shì),具有獨(dú)立頒發(fā)高等學(xué)歷文憑資格的全日制普通民辦本科高等學(xué)校。
學(xué)院創(chuàng)建于1998年。當(dāng)年5月經(jīng)福建省教育廳批準(zhǔn),石獅華景集團(tuán)與長(zhǎng)春理工大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建了民辦石獅長(zhǎng)興工業(yè)學(xué)校。2001年3月,經(jīng)福建省人民政府批準(zhǔn)正式建立泉州光電信息職業(yè)學(xué)院。2006年福建省人民政府同意在泉州光電信息職業(yè)學(xué)院基礎(chǔ)上申辦本科院校,并列為福建省“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目之一。2007年10月學(xué)院接受國(guó)家教育部高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估,結(jié)論為“優(yōu)秀”。2008年4月9日國(guó)家教育部正式批準(zhǔn)設(shè)置閩南理工學(xué)院,實(shí)施本科教育。閩南理工學(xué)院的項(xiàng)目在“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目中提前完成。學(xué)院占地面積1100多畝,學(xué)院分南北兩個(gè)校區(qū),北校區(qū)現(xiàn)已建成為功能比較齊全的校區(qū);南校區(qū)位于石獅寶蓋山風(fēng)景區(qū),已完成兩期建設(shè)工程,現(xiàn)有建筑面積35萬(wàn)多平方米,目前學(xué)院的總資產(chǎn)達(dá)10億多元。今年在校學(xué)生達(dá)12500多人(其中本科生9000人)。
學(xué)院設(shè)光電與機(jī)電工程系、電子與電氣工程系、信息管理系、經(jīng)濟(jì)與管理系、實(shí)踐教學(xué)中心等9個(gè)教學(xué)單位;設(shè)置機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、電子信息工程和財(cái)務(wù)管理等19個(gè)本科專業(yè);光電技術(shù)應(yīng)用、電子信息工程、物流管理等17個(gè)專業(yè)個(gè)高職專業(yè),其中光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的設(shè)置填補(bǔ)了福建省及周邊省份本科專業(yè)設(shè)置的空白。
學(xué)院舉辦者是愛(ài)國(guó)港胞、石獅華景集團(tuán)董事長(zhǎng)許景期先生。許先生從1980年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),在出國(guó)考察、商務(wù)活動(dòng)和生活實(shí)踐中,感受到發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與教育發(fā)展是休戚相關(guān)的,認(rèn)識(shí)到當(dāng)今世界政治風(fēng)云變幻,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,科技進(jìn)步日新月異,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平越來(lái)越成為提高綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素,人才資源已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。切身體會(huì)到黨中央提出的“科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略和“教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位”方針的無(wú)比正確,認(rèn)識(shí)日益深化。幾經(jīng)考慮,最終毅然決定在家鄉(xiāng)舉教興國(guó),為石獅的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
辦學(xué)14年來(lái),在省市各級(jí)黨委、政府、政協(xié)、人大及教育 主管部門的指導(dǎo)和重視下,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下, 學(xué)院堅(jiān)決貫徹黨、國(guó)家的教育方針和省市黨委、政府的方針政策,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“讓政府放心、辦人民滿意的教育”為辦學(xué)理念,引進(jìn)長(zhǎng)春理工大學(xué)的“以光電技術(shù)應(yīng)用為特色,光機(jī)電相結(jié)合為優(yōu)勢(shì)的學(xué)科專業(yè)群”,進(jìn)行學(xué)科專業(yè)建設(shè),分別引進(jìn)廈門大學(xué)和武漢紡織大學(xué)合作辦學(xué),為提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)層次,辦好為地方經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合和提供人才有力支撐的特色專業(yè)奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持走校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。得到各級(jí)黨委、政府的肯定和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。學(xué)院黨組織充分發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督、保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,使學(xué)院呈現(xiàn)又好又快發(fā)展的勢(shì)頭,10年上了三個(gè)臺(tái)階,從中專學(xué)校升格為本科高校。學(xué)院正“以光電技術(shù)為特色,光機(jī)電相結(jié)合為優(yōu)勢(shì),以工為主,工、理、經(jīng)、管、文等多種學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展”的在省內(nèi)有一定影響的高水平地方性大學(xué)目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)和發(fā)展。
一、堅(jiān)持正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想
學(xué)院辦學(xué)的宗旨:堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,辦讓人民滿意的教育;主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的需要,為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供人才、智力支持和技術(shù)服務(wù)。
學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想:
1、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)院教育事業(yè)全局,促進(jìn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、以建設(shè)高水平地方性大學(xué)為目標(biāo),大力實(shí)施內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè),辦學(xué)條件建設(shè)。
3、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,以人為本,努力辦好讓人民滿意的教育,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人。
學(xué)院的辦學(xué)辦學(xué)定位:
1、辦學(xué)類型定位:以教學(xué)為主,開(kāi)展科學(xué)研究與應(yīng)用為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
2、辦學(xué)層次定位:以全日制本科教育為主,高職高專教育為輔,舉辦各種形式的繼續(xù)教育。
3、學(xué)科定位:以工為主,工、理、經(jīng)、管、文等多種學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、人才培養(yǎng)目標(biāo)定位:培養(yǎng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的、具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)、較寬的知識(shí)面、較強(qiáng)的綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)專門人才。
5、服務(wù)面向定位:立足泉州,服務(wù)海西,面向全國(guó)。
6、發(fā)展目標(biāo)定位:與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,具有自身特色和優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取辦學(xué)水平和辦學(xué)綜合實(shí)力有明顯提高,爭(zhēng)創(chuàng)一流的地方性民辦大學(xué)。
學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)是:
1、穩(wěn)定規(guī)模。學(xué)院現(xiàn)有全日制在校生12500人,根據(jù)學(xué)院 “十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,2015年在校生規(guī)模穩(wěn)定在15000人。
2、結(jié)構(gòu)趨于合理。逐步形成以本科的工學(xué)學(xué)科為主,兼有理學(xué)學(xué)科、管理學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)科等多種學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要及生源、就業(yè)實(shí)際,調(diào)整優(yōu)化好各招生專業(yè)及其招生規(guī)模。
3、質(zhì)量穩(wěn)步提高。以教育部新本科教學(xué)工作水平評(píng)估指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),深化教育教學(xué)改革,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在已有2個(gè)省級(jí)特色專業(yè)、2個(gè)省級(jí)綜合改革試點(diǎn)專業(yè)、2個(gè)省級(jí)精品課程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好本科精品課程、精品專業(yè)的建設(shè)工作,爭(zhēng)取在省級(jí)精品課程、精品專業(yè)上有新的突破;全面提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),加大內(nèi)引外培力度,努力培養(yǎng)和建設(shè)一支較高水平又穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。實(shí)事求是開(kāi)展招生宣傳,提高生源質(zhì)量。加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,提高畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,確保畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到全國(guó)高校的平均水平以上。
4、效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。進(jìn)一步深化人事制度改革,提高校內(nèi)人力資源利用率;進(jìn)一步優(yōu)化校內(nèi)教育資源配置,大力推進(jìn)信息化建設(shè),提高資源利用率;深化校內(nèi)管理體制改革,實(shí)施依法治校,提升依法行政能力和管理水平,提高工作效率;加強(qiáng)成本核算,提高財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力,推進(jìn)財(cái)務(wù)體制改革,提高財(cái)務(wù)科學(xué)管理水平;加強(qiáng)科技創(chuàng)新、科研服務(wù)及人才培養(yǎng)工作,提高社會(huì)效益和辦學(xué)效益;完善后勤社會(huì)化機(jī)制,提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。
二、確保教學(xué)工作的中心地位
建院以來(lái),學(xué)院就明確地制定人才培養(yǎng)目標(biāo),要求各個(gè)部門和全體教職工樹立為教學(xué)工作服務(wù)的思想。分配制度、福利待遇等各項(xiàng)政策都向教學(xué)、教師傾斜,形成人人關(guān)心和重視教學(xué)工作的良好氛圍和優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制。學(xué)院定期召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議,研究教學(xué)工作,及時(shí)解決教學(xué)工作中存在的問(wèn)題和困難;黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持掛鉤聯(lián)系各系(部),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層;實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度;學(xué)院、各職能部門和系(部)領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)關(guān)心教學(xué)工作,為教學(xué)工作服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高級(jí)應(yīng)用型人才的目的,學(xué)院確立了以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線,以核心課程為支撐,以專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系為保障,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為要求的教學(xué)指導(dǎo)思想。樹立了科學(xué)的教育發(fā)展觀,堅(jiān)持辦學(xué)以教師為本,教學(xué)以學(xué)生為本,促進(jìn)學(xué)院健康持續(xù)發(fā)展與不斷推進(jìn)教育創(chuàng)新的理念。
三、形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的運(yùn)作機(jī)制
在教育教學(xué)實(shí)踐中,學(xué)院高度重視專業(yè)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相結(jié)合,教學(xué)內(nèi)容和課程體系的構(gòu)建與職業(yè)崗位群對(duì)畢業(yè)生知識(shí)、能力、素質(zhì)要求相結(jié)合,人才培養(yǎng)模式社會(huì)需求相結(jié)合,堅(jiān)定不移地走校企合作,產(chǎn)學(xué)結(jié)合的建設(shè)與發(fā)展之路。
學(xué)院要求各系深入企業(yè),與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。學(xué)院各系成立了由企業(yè)、研究所的技術(shù)人員和專家所組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),廣泛聽(tīng)取各位專家對(duì)專業(yè)辦學(xué)的意見(jiàn)以及對(duì)教學(xué)計(jì)劃制(修)定的建議。
校企合作的優(yōu)勢(shì)初見(jiàn)成效。自2004年以來(lái),絕大部分學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))到預(yù)就業(yè)的企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn)),企業(yè)按試用員工來(lái)要求學(xué)生,使學(xué)生了解企業(yè)員工應(yīng)具有的職業(yè)素質(zhì),從而培養(yǎng)了學(xué)生具有良好的工作態(tài)度、責(zé)任心、合作精神;掌握儀器設(shè)備操作規(guī)程和專業(yè)技能。如此,有利于畢業(yè)生從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)了與崗位要求的零距離,縮短的對(duì)企業(yè)的適應(yīng)期。
校外實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))基地建設(shè)。學(xué)院已與中遠(yuǎn)集團(tuán)、泉州太平洋集裝箱公司石湖碼頭、泉州港務(wù)集團(tuán)、泉州市電信局及屬下各縣市電信局、通達(dá)電子集團(tuán)公司、帝豪服飾集團(tuán)公司、木林森集團(tuán)公司、石獅服裝城電子商務(wù)公司、友達(dá)光電(廈門)等100多家家企業(yè)簽定全面合作協(xié)議,供學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))。為高素質(zhì)的應(yīng)用型人才培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的保障。
四、加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)
1、專業(yè)建設(shè)
學(xué)院所開(kāi)設(shè)的36個(gè)本、專科專業(yè)均為福建省及周邊省份急需人才專業(yè),學(xué)院還根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所需及時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)。
2、教學(xué)計(jì)劃制(修)定
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整提升的需要,職業(yè)崗位內(nèi)涵變動(dòng),根據(jù)職業(yè)崗位群對(duì)知識(shí)、能力、素質(zhì)需求變化,適時(shí)制(修)定教學(xué)計(jì)劃。
實(shí)施主輔修雙專業(yè)雙學(xué)位和“(多)證書”教育,努力辦出特色。
3、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)
實(shí)踐教學(xué)基地是培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用性人才的根本保證。目前,學(xué)院已建成計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、公差與技術(shù)測(cè)量、電工電路電子、傳感器、單片機(jī)、機(jī)械CAD、電子EDA、ERP、PLC與單片機(jī)開(kāi)發(fā)、八合一智能家電、數(shù)控技術(shù)、光學(xué)測(cè)量等30多個(gè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))室。
學(xué)院在校內(nèi)建有11000多平方米的實(shí)踐教學(xué)基地廠房,引進(jìn)了長(zhǎng)春久盛光電有限公司、錦興機(jī)械制造有限公司、港龍塑膠制品有限公司、紅星汽車維修有限公司進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)院出部分資金、場(chǎng)地,企業(yè)出技術(shù)、管理、市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),共同建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,達(dá)到互惠互利、雙贏的目的。2007年10月份長(zhǎng)春久盛光電有限公司在實(shí)踐基地開(kāi)發(fā)的紅光源高科技產(chǎn)品出口美國(guó),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)
建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的師資隊(duì)伍是教學(xué)基本建設(shè)的關(guān)鍵,是重中之重。總體思路是,“逐步擴(kuò)大規(guī)模,適時(shí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)”、“外引內(nèi)培”。學(xué)院現(xiàn)有教職工812人,其中專任教師485人。專任教師中具有副高及以上職稱的教師149人,具有研究生學(xué)歷學(xué)位的266人。學(xué)院聘請(qǐng)兩院院士,原中國(guó)工程院常務(wù)副院長(zhǎng)王淀佐教授,中國(guó)工程院院士柴天佑、孫傳堯?yàn)榧?職教授,并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者來(lái)院指導(dǎo)學(xué)科和專業(yè)建設(shè),進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。學(xué)院與長(zhǎng)春理工大學(xué)、廈門大學(xué)、泉州師范學(xué)院簽訂教學(xué)資源共享協(xié)議,為學(xué)院的學(xué)科專業(yè)、師資隊(duì)伍建設(shè)提供了強(qiáng)有力的教育資源保證。
學(xué)院全面實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的崗位聘任責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰懶、量化考核等激勵(lì)措施,提高教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,并通過(guò)“教學(xué)質(zhì)量月”、“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”、“青年教師講課比賽”評(píng)選“三育人標(biāo)兵”等活動(dòng)提高師德,優(yōu)化教風(fēng)。
5、教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控體系
學(xué)院教學(xué)管理、學(xué)生管理工作機(jī)構(gòu)健全,人員素質(zhì)和工作效率較高,有效地保證了人才培養(yǎng)工作規(guī)范、有序地進(jìn)行。已逐步建立了一套較完善的教學(xué)管理規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)“依法治?!薄ⅰ皬膰?yán)治?!?。
學(xué)院實(shí)行院、系二級(jí)管理體制,明確工作范圍,實(shí)現(xiàn)各自的權(quán)利和職責(zé),有利于學(xué)院健康發(fā)展。
6、思想政治教育與校園文化建設(shè)
學(xué)院高度重視學(xué)生素質(zhì)教育,按“200名學(xué)生配備一名輔導(dǎo)員”的要求,配備了50多名輔導(dǎo)員,部分班級(jí)還另外配備了班主任,形成了一支基本能適應(yīng)新形勢(shì)要求,精干、高效的思想政治工作隊(duì)伍。
學(xué)院重視“兩課”教育,確保“兩課”教學(xué)課時(shí)、教學(xué)質(zhì)量;利用第二課堂開(kāi)展了形式多樣的思想政治教育活動(dòng)。學(xué)院自辦學(xué)以來(lái)高度重視校園文化建設(shè)。在師生中深入開(kāi)展 “八榮八恥”榮辱觀、“崇教厚德、為人師表”等教育;健全以“科技文化藝術(shù)節(jié)”為載體的校園文化系列活動(dòng),把德育、智育、體育、美育有機(jī)結(jié)合起來(lái),構(gòu)筑活躍、有序的校園文化活動(dòng)格局,不斷優(yōu)化學(xué)院的育人環(huán)境。
學(xué)院高度重視校園穩(wěn)定和“平安校園” 的建設(shè)工作,從建校以來(lái),每天24小時(shí)都有保安值班,未發(fā)生任何重大事件。目前,正在為創(chuàng)建“和諧校園”而努力。
7、校園基本建設(shè)
根據(jù)《普通高等學(xué)?;巨k學(xué)條件指標(biāo)(試行)》(教育部教發(fā)[2004]2號(hào)文)的要求和學(xué)院發(fā)展的實(shí)際需要,目前,基本達(dá)到了教學(xué)建筑齊備、專用教室齊全、教學(xué)設(shè)施先進(jìn),滿足教育教學(xué)需要的要求。
五、教育教學(xué)成效
學(xué)院今年已有第一屆近800名本科畢業(yè)生,近五年畢業(yè)生一次就業(yè)率均在92%以上,就業(yè)率98%以上;畢業(yè)生就業(yè)對(duì)口率為80%左右。畢業(yè)生廣泛就業(yè)于泉州、廈門、福州、上海、蘇州、寧波、中山、深圳等大中型城市,如石獅市電信局、石湖碼頭、石獅通達(dá)集團(tuán)、木林森集團(tuán)、大帝集團(tuán)、利民物流公司、泉州港務(wù)集團(tuán)、泉州市電信局、廣東僑興集團(tuán)、上海光學(xué)集團(tuán)、中山鳳凰光學(xué)集團(tuán)、寧波光學(xué)集團(tuán)、TCL國(guó)際電工、石獅服裝城電子商務(wù)公司、友達(dá)光電(廈門)等知名企業(yè),并受到用人單位的重視 和好評(píng),據(jù)不完全調(diào)查,滿意率在90%以上。截止目前為止,學(xué)院今年畢業(yè)生就業(yè)率已經(jīng)在90%以上。
在14年的辦學(xué)歷程中,在省市黨委、政府、政協(xié)、人大及其教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)。但還存在許多急待解決的問(wèn)題和不足,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,把閩南理工學(xué)院辦成人民滿意的大學(xué),為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
上述匯報(bào)如有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝各位!
第四篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立申請(qǐng)書
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立申請(qǐng)書模板
一、成立目的
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力;激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前,得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。
二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容
(一)組織協(xié)會(huì)成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。
1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測(cè)試。
2.聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績(jī)突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo);
3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng)建各種實(shí)習(xí)基地;
4.采取“上一門課”、“聽(tīng)一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個(gè)創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、拼搏精神。
(二)組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè),并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。
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(三)組織參加全國(guó)、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)訓(xùn)
不是盡力而為,而是全力以赴!
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)組織結(jié)構(gòu)圖
(二)部門職能
1.設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名,負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全面工作的組織、控制,并檢查各部門工作情況,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,提高各部門工作效率。
2.設(shè)副會(huì)長(zhǎng)2名,向會(huì)長(zhǎng)提交工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論決策,具體指導(dǎo)各部門開(kāi)展工作,交流工作情況,收集成員意見(jiàn),并及時(shí)反映,解決。
部門
主要職能
辦公室
1.負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理;2.內(nèi)部活動(dòng)的策劃;3.文件的整理、歸檔;4.管理?xiàng)l例、牛牛文庫(kù)海量資料分享
處罰條例的制定;5.各種文件、公告、通知的傳達(dá);6.內(nèi)部會(huì)議的安排、記錄等工作。
培訓(xùn)部
1.在了解各級(jí)各類人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上, 分別制定各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;
2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。
財(cái)務(wù)部
1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部及各部門的經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理;2.審批和發(fā)放各部門經(jīng)費(fèi)支出;
3.監(jiān)督管理各部門的財(cái)務(wù)狀況;4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的大型活動(dòng)費(fèi)用支出管理。
外聯(lián)部
1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供資金幫助;
2.并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽;3.加強(qiáng)與其他院校之間的聯(lián)系。
宣傳部
1.充分利用各種媒介向社會(huì)廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)活動(dòng);
2.營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。3.負(fù)責(zé)招生活動(dòng)。
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創(chuàng)業(yè)部
本部工作圍繞兩方面展開(kāi);1.鼓勵(lì)與組織大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè);2.組織相關(guān)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng),提供相關(guān)的實(shí)踐崗位;3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng)潛能,為樂(lè)于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)營(yíng)造一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。
營(yíng)銷部
1.承接營(yíng)銷方案的具體策劃和推廣實(shí)施;2.聯(lián)系選擇更多的營(yíng)銷推廣任務(wù);
3.時(shí)刻保持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系,同時(shí)努力拓展新的市場(chǎng)。
社調(diào)部
1.以社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為主要調(diào)查對(duì)象;2.及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋調(diào)查結(jié)果,為同學(xué)、學(xué)校及社會(huì)更好地服務(wù);3.檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)作品的市場(chǎng)可行性;4.組織參與相關(guān)課題的調(diào)研以及全國(guó)挑戰(zhàn)杯的課題研究。5.“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)、全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。
(四)辦公室
學(xué)生活動(dòng)中心(三食堂五樓)
(五)會(huì)議室
三食堂二樓
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四.活動(dòng)項(xiàng)目
(一)活動(dòng)背景
當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多;大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)的行業(yè),成功率低,存在的問(wèn)題較多,這與長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年,而我國(guó)才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育,一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。
(二)活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)
在目前學(xué)年制條件下,創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐,形成相對(duì)開(kāi)放的彈性教學(xué)系統(tǒng),始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分,給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。
(三)指導(dǎo)老師
1.曹光榮湖南商學(xué)院副院長(zhǎng)
2.靳環(huán)宇經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
3.張貴華市場(chǎng)營(yíng)銷博士
4.歐陽(yáng)文和管理學(xué)博士
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5.黃艷娥湖南商學(xué)院校團(tuán)委書記
6.周軍軍湖南商學(xué)院校團(tuán)委辦公室主任
7.吳建國(guó)湖南商學(xué)院校團(tuán)委社團(tuán)指導(dǎo)老師
(四)活動(dòng)組織參與機(jī)構(gòu)
1.總體籌劃:素拓部部長(zhǎng)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2.組織者:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。
3.參與者:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員。
(五)活動(dòng)開(kāi)展
創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測(cè)試
1.創(chuàng)新能力測(cè)試。2.分析決策能力測(cè)試。3.預(yù)見(jiàn)能力測(cè)試。
4.應(yīng)變能力測(cè)試。5.用人能力測(cè)試。6.組織協(xié)調(diào)能力測(cè)試。
7.社交能力測(cè)試。8.激勵(lì)能力測(cè)試。9.應(yīng)付挫折能力測(cè)試。
創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)
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1.政府扶持創(chuàng)業(yè)人員的政策。2.經(jīng)營(yíng)法規(guī)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合同常識(shí)。
3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇方法。4.貸款政策的基本講解及流程。
5.成本估算、利潤(rùn)分析、報(bào)表閱讀。6.公司注冊(cè)和設(shè)立。
7.創(chuàng)業(yè)生存階段常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法。
8.小企業(yè)管理,營(yíng)銷技巧、客戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的選擇。
社會(huì)實(shí)踐
1.“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。2.開(kāi)展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。
3.聯(lián)系知名企業(yè),進(jìn)入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。
4.舉行校際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為成員提供交流經(jīng)驗(yàn)以供借鑒。
創(chuàng)業(yè)策劃
1.制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的方法。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作輔導(dǎo)。
3.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)查。4.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)客戶定位。
5.創(chuàng)業(yè)理論學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)、答疑。
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五、規(guī)章制度
(一)入會(huì)制度
1.入會(huì)要求
(1)有責(zé)任心,具有團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕苦不怕累;
(2)對(duì)創(chuàng)業(yè)及課題研究有濃厚興趣;
(3)獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者及團(tuán)學(xué)干部、貧困生優(yōu)先;
(4)持之以恒,參與的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目不得中途退出。
2.入會(huì)程序
(1)提出入會(huì)申請(qǐng),在負(fù)責(zé)人處報(bào)名;
(2)填寫湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)表格;
(3)參加入會(huì)面試;
(4)入會(huì)者需每人繳納20元作為會(huì)費(fèi);
(5)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理人事檔案。
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3.會(huì)員權(quán)利
(1)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng),并享有各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的優(yōu)先權(quán);
(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);
(3)對(duì)協(xié)會(huì)工作的批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán);
(4)對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的知情權(quán);
(5)協(xié)會(huì)成員的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)作品享有優(yōu)先資助權(quán)。
4.會(huì)員義務(wù)
(1)原則上參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)舉行的每一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);
(2)向負(fù)責(zé)人反映創(chuàng)業(yè)活動(dòng)情況,提供有關(guān)資料;
(3)按時(shí)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議;
(4)協(xié)會(huì)成員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。
(二)培訓(xùn)制度
1.為了保證成員的創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)如期完成并達(dá)到良好效果,從而進(jìn)行有組織有紀(jì)律的教育活動(dòng),特制定本制度。
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2.培訓(xùn)安排:由外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系老師,培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃(時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容等),辦公室通知各部門成員。
3.學(xué)習(xí)內(nèi)容的范圍:創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測(cè)試、創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)策劃培訓(xùn)。
4.時(shí)間安排:原則上每?jī)尚瞧诮M織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),時(shí)間不少于3小時(shí);為不與學(xué)習(xí)時(shí)間沖突,時(shí)間定在周末以及全校休假日等。
5.每一名成員認(rèn)真仔細(xì)的做好學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,每名成員可認(rèn)真撰寫1—2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)提交至4所在部門部長(zhǎng),對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6.對(duì)成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況會(huì)進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督,包括成員學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、考勤記錄等,這些內(nèi)容將作為評(píng)選優(yōu)秀成員的重要依據(jù)。
7.每個(gè)成員要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,不得遲到、早退、缺席。一般不允許請(qǐng)假,對(duì)確實(shí)有特殊原因不能到者,應(yīng)該在所在部門履行嚴(yán)格的請(qǐng)假手續(xù)。
(三)例會(huì)制度
1.總則:為了進(jìn)一步加強(qiáng)例會(huì)組織管理,明確責(zé)任,完善例會(huì)組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)各部門近期工作,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、上下聯(lián)系,提高工作效率,特制定本制度。每學(xué)期初每名成員提交一份課表,交由辦公室負(fù)責(zé)人保存?zhèn)浒浮?/p>
2.會(huì)議形式:會(huì)議形式分為“高層干部會(huì)議”和“協(xié)會(huì)會(huì)議”。目的是加強(qiáng)牛牛文庫(kù)海量資料分享
“中心”之間以及“中心”與部門之間的溝通與聯(lián)系,提高工作效率。
(1)高層干部會(huì)議
出席人員:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門部長(zhǎng)
時(shí)間:每周周日下午5點(diǎn)
地點(diǎn):會(huì)議室(三食堂二樓)
職能:
①制定并審核大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)每周工作計(jì)劃、分配任務(wù)。
②討論重大問(wèn)題,布置長(zhǎng)期的有關(guān)工作,進(jìn)行綱領(lǐng)性的指導(dǎo)。
③討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)各部門、各位干部的近期工作情況,總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
④討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部及人事安排的提議,確定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的日常工作重心。
⑤各負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,并宣布、討論決議等。
要求:
①此會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)召集,由副會(huì)長(zhǎng)考勤。
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②參加會(huì)議人員不得無(wú)故遲到或缺席,如有特殊情況須提前向會(huì)長(zhǎng)說(shuō)明。
③會(huì)議由副會(huì)長(zhǎng)記錄會(huì)議內(nèi)容。
(2)協(xié)會(huì)會(huì)議
出席人員:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員
時(shí)間:每月最后一個(gè)周日的下午4點(diǎn)
地點(diǎn):f201
內(nèi)容:傳達(dá)決議,布置工作,商討問(wèn)題。
要求:
①此會(huì)議由各部部長(zhǎng)召集;
②參加會(huì)議的干部及成員不得無(wú)故遲到或缺席,如有特殊情況必須提前向所在部部長(zhǎng)說(shuō)明;
③會(huì)議由辦公室指定人員作記錄及考勤。
3.會(huì)議要求:
(1)會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)主持。
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(2)出席例會(huì)成員:各部部長(zhǎng)及成員,同時(shí)不定期邀請(qǐng)團(tuán)委老師出席并做工作指導(dǎo)。
(3)與會(huì)人員要求衣著整潔,提前五分鐘到場(chǎng)。
(4)會(huì)議過(guò)程中應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài),無(wú)特殊情況不得接聽(tīng)電話或發(fā)短信。
(5)參加會(huì)議人員在會(huì)議期間,如有他人前來(lái)尋訪,需經(jīng)會(huì)長(zhǎng)允許后方可接待。
(6)與會(huì)者必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),個(gè)別干部因事務(wù)不能按時(shí)參加例會(huì)須提前一天提出書面申請(qǐng),報(bào)辦公室批準(zhǔn);如遇到緊急情況需請(qǐng)假的,可先向辦公室口頭請(qǐng)假,之后再補(bǔ)交假條。
(7)對(duì)無(wú)故遲到二次者,給予口頭警告;三次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng),并令其作書面檢討;四次者,將其從協(xié)會(huì)除名。
(8)對(duì)無(wú)故缺席一次,給予口頭警告;二次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng), 并令其作書面檢討;三次者, 將其從協(xié)會(huì)除名。
(9)例會(huì)內(nèi)容主要為:按照會(huì)議議程,由各部部長(zhǎng)對(duì)本月工作情況總結(jié)并提出下月工作計(jì)劃,初步布置下月工作任務(wù),最后由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)作出總結(jié)和相關(guān)指導(dǎo)。
(10)例會(huì)上分配的任務(wù),各部門負(fù)責(zé)人須認(rèn)真記錄。有不能處理或不能完成牛牛文庫(kù)海量資料分享 的任務(wù)要及時(shí)提出,共同討論解決。
(11)由辦公室對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄、整理、存檔,并做好考勤工作。
(12)例會(huì)的出勤情況將作為推優(yōu)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。
(13)保持會(huì)場(chǎng)內(nèi)秩序井然,務(wù)必安靜、集中精神并做好會(huì)議記錄。會(huì)議期間禁止交頭接耳,竊竊私語(yǔ),如要發(fā)言需舉手示意,經(jīng)許可后方可。會(huì)后由各部門輪流做好會(huì)場(chǎng)的清掃工作。
(14)決定重要問(wèn)題實(shí)行民主集中制原則。討論決議該項(xiàng)問(wèn)題時(shí),要有三分之二以上的部長(zhǎng)同意方可有效。對(duì)與討論決定的事項(xiàng),由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門的落實(shí)情況不定期抽查,及時(shí)向會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)情況。
4.出勤考核評(píng)分細(xì)則如下:
活動(dòng)名稱
評(píng)分細(xì)則
按時(shí)參加
遲到/早退
無(wú)故不參加
無(wú)故退出
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社團(tuán)會(huì)議
(開(kāi)學(xué)/期末)
社團(tuán)社會(huì)
實(shí)踐活動(dòng)
創(chuàng)業(yè)知識(shí)
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理論講座
協(xié)會(huì)其他
內(nèi)部活動(dòng)
外出參觀學(xué)習(xí)
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(備注:每名成員有100分底分。在100分基礎(chǔ)上加減分。每學(xué)期末分?jǐn)?shù)加總一次,分?jǐn)?shù)前十名者可參與評(píng)優(yōu)。)
(四)財(cái)務(wù)制度
1.財(cái)務(wù)管理原則:
(1)合法性原則;(2)整體性原則;(3)針對(duì)性原則;(4)適應(yīng)性原則;(5)經(jīng)濟(jì)性原則。
2.財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):
(1)正確、合理地管理、分配資金,努力降低費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支;(2)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,參與制定協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)決策,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;
(3)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記賬、結(jié)賬、報(bào)賬,編制財(cái)務(wù)預(yù)決算;
(4)建立和完善協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督;對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、損害公眾利益的收支應(yīng)及時(shí)檢舉;
(5)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止集體資產(chǎn)流失。
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3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:
(1)財(cái)務(wù)部包括以下職能人員:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)和出納。
(2)主管人員全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,主要核審發(fā)票是否屬實(shí),是否符合規(guī)定,如屬實(shí)則簽字報(bào)銷。
(3)財(cái)務(wù)部備有書面形式的日記帳本,及時(shí)記錄各項(xiàng)收支;每學(xué)期期初需交本學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算;期末需交本學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表。日記帳中須包括:日期,摘要,收入,支出,相關(guān)憑證,余額,經(jīng)手人簽名,備注。
(4)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)掌管帳本,按序記帳,簡(jiǎn)明扼要地注明資金用途,發(fā)票分類管理、粘貼,在每張發(fā)票均要注明“××活動(dòng)支出情況”,然后作總結(jié)、結(jié)出帳面余額,每屆的帳本要求保留三年,并且備案。換屆時(shí),帳本交接要按照有關(guān)規(guī)定交接。會(huì)計(jì)帳本則統(tǒng)一使用“專用帳本”。
(5)出納負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金,具體屬實(shí)地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途,作好現(xiàn)金日記帳。出納每月向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)一次開(kāi)支狀況。
(6)以上各職權(quán)不能越權(quán)管理,相互保持獨(dú)立性。
4.收入管理:
(1)收入包括:會(huì)費(fèi)收入,即協(xié)會(huì)從會(huì)員中收取的活動(dòng)經(jīng)費(fèi);
補(bǔ)助收入,即協(xié)會(huì)從團(tuán)委等學(xué)校有關(guān)部門取得的非會(huì)費(fèi)收入;獎(jiǎng)勵(lì)收入, 即牛牛文庫(kù)海量資料分享
由科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)獲得的收入;其他合法收入,即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入。其中贊助收入,必須單列專項(xiàng)預(yù)算和決算。
(2)學(xué)校將提供給每個(gè)獲得批準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3000-15000元的友阿創(chuàng)業(yè)基金。
(3)除友阿創(chuàng)業(yè)基金外,項(xiàng)目小組可自籌資金。包括接受社會(huì)捐贈(zèng),贊助等。校團(tuán)委支持學(xué)生社團(tuán)合理利用社會(huì)資金,但是在這一過(guò)程中,要充分考慮贊助方的社會(huì)影響,贊助要求等其他因素.(4)項(xiàng)目組在獲得自籌資金時(shí),應(yīng)當(dāng)提前向部門負(fù)責(zé)人和校團(tuán)委遞交書面介紹和協(xié)議書等有關(guān)材料。獲得批準(zhǔn)正式簽約時(shí),項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須參與。
(5)對(duì)于取得的資助的剩余部分,應(yīng)當(dāng)按比例轉(zhuǎn)為支持協(xié)會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的基金, 贊助費(fèi)用的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)給予取得贊助的個(gè)人或群體,任何人不得挪為私用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其評(píng)優(yōu)資格,對(duì)該項(xiàng)目組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的審查,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5.支出管理:
(1)制定嚴(yán)格而合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)院素拓部部長(zhǎng)和校團(tuán)委分管老師的批準(zhǔn)后,方可開(kāi)展活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)支要嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),如有特殊情況需追加投入,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)。
(2)宣傳費(fèi)用,如海報(bào)、橫幅等費(fèi)用;社團(tuán)內(nèi)部刊物及社團(tuán)服裝費(fèi)用;
(2)活動(dòng)項(xiàng)目支出,包括開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),參觀學(xué)習(xí), 指導(dǎo)老師勞務(wù)費(fèi)用,調(diào)研等活動(dòng)的支出;
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(3)人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支:包括工作人員聯(lián)系企業(yè)等車費(fèi)以及外聘人員的經(jīng)費(fèi)支出;
(4)創(chuàng)業(yè)支出:在社調(diào)部對(duì)該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行完整調(diào)查并認(rèn)為該項(xiàng)目具有一定程度可行性,由各部門負(fù)責(zé)人討論后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行資助。
(5)預(yù)借款項(xiàng):借款人應(yīng)向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人書面呈遞事由和金額,由會(huì)計(jì)人員審核簽字后到出納人員處領(lǐng)取現(xiàn)金,額度超過(guò)50元的須經(jīng)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(6)報(bào)銷事項(xiàng):報(bào)銷時(shí),每張發(fā)票必須由本人簽字并寫明用途,交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字,再交給會(huì)計(jì)人員審核,會(huì)計(jì)人員應(yīng)在發(fā)票背面寫明允許報(bào)銷的金額并簽字,憑此發(fā)票在出納處領(lǐng)取現(xiàn)金.會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷對(duì)與協(xié)會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)不予報(bào)銷,超過(guò)正常范圍的金額應(yīng)予以詢問(wèn),無(wú)正當(dāng)理由,不予報(bào)銷。
6.財(cái)務(wù)監(jiān)督管理
(1)本著公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行不定期的抽查,審核協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況;
(2)在每學(xué)期期初的財(cái)務(wù)預(yù)算表中細(xì)列明每項(xiàng)支出的預(yù)算,與期末的結(jié)算表相對(duì)比。
(3)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組在每次活動(dòng)后必須提交活動(dòng)結(jié)算表,詳細(xì)填寫各項(xiàng)目,每一項(xiàng)支出必須有發(fā)票,否則不予以報(bào)銷。
(4)上報(bào)招新人數(shù)后,由財(cái)務(wù)部撥資金統(tǒng)一制作會(huì)員卡,并接受協(xié)會(huì)中沒(méi)有會(huì)員卡的同學(xué)的投訴。
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(5)抽查中如發(fā)現(xiàn)所呈交的日記帳本及憑證出現(xiàn)帳目不明晰、憑證不齊全,或與提交的協(xié)會(huì)活動(dòng)結(jié)算表不符,審計(jì)人員有權(quán)要求財(cái)務(wù)人員當(dāng)場(chǎng)作出合理解釋。
(6)有下列情形之一者,給予警告、責(zé)令改正、限期整改的處分,并撤銷主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職務(wù);情節(jié)嚴(yán)重的,予以撤銷登記,并上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門:不按要求編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算的;不按規(guī)定報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況的;隱匿其他各項(xiàng)收入的;對(duì)各項(xiàng)收入不出具統(tǒng)一收據(jù)的;虛列支出,冒領(lǐng)、多領(lǐng)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的;決算超支嚴(yán)重的;不按規(guī)定配備專門財(cái)務(wù)人員的;侵吞、私自處理社團(tuán)集體資產(chǎn)的;由于保管不善,導(dǎo)致協(xié)會(huì)資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的;其他違反協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。
(五)獎(jiǎng)懲制度
1.總則:本制度用于了解成員各種情況并記錄以備表彰和推優(yōu)。
2.實(shí)行計(jì)分制。由辦公室負(fù)責(zé)定期(以一個(gè)月為期限)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行考評(píng),內(nèi)容包括活動(dòng)成果,活動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量,出勤等方面。在每學(xué)期末進(jìn)行分?jǐn)?shù)加總,對(duì)于表現(xiàn)突出,分?jǐn)?shù)保持在前十名者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并向校團(tuán)委通報(bào)表?yè)P(yáng)。
3.獎(jiǎng)勵(lì)制度:
(1)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每次都能按時(shí)完成任務(wù)的干事并得到部長(zhǎng)肯定的,可由部長(zhǎng)提名,每次加2分。
(2)各部部長(zhǎng)認(rèn)真承擔(dān)本部的工作責(zé)任。對(duì)工作開(kāi)展順利,取得較佳成績(jī)的部長(zhǎng),每次加3分。
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(3)成員可提出對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)和建議。意見(jiàn)和建議被采納者將視情況給予不同程度的表彰。一般意見(jiàn)和建議每次加2分,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)有重大意義者加5分。
(4)對(duì)多次在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)獲得口頭表?yè)P(yáng)的成員,每次加2分。
(5)多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀成員將優(yōu)先享有友阿基金的資助權(quán)。
4.批評(píng)制度
(1)對(duì)不服從或消極對(duì)待上級(jí)布置的工作任務(wù)的成員,第一次給予口頭警告,第二次給予書面通報(bào)批評(píng),依次類推,直至勸退。
(2)無(wú)故不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)者,第一次給予口頭警告,第二次給予書面批評(píng),直至勸退。
(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)資金實(shí)行統(tǒng)一管理,任何人未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得擅自挪用資金。第一次給予口頭警告,第二次給予書面批評(píng),直至勸退。
(4)有任何個(gè)人或集體,虛報(bào)賬目或tan公款的行為,立即開(kāi)除,并向全校通報(bào)批評(píng)。
(5)對(duì)違反協(xié)會(huì)章程及相關(guān)制度、決議的成員進(jìn)行處分。
(6)部長(zhǎng)以上及部長(zhǎng)有給予口頭警告的權(quán)利,副會(huì)長(zhǎng)以上干部有口頭通報(bào)批評(píng)的權(quán)利,書面通報(bào)以上的處罰須由各負(fù)責(zé)人討論并由會(huì)長(zhǎng)簽字后方可執(zhí)行。
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5.書面通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或書面通報(bào)處罰均需書面存檔。
湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)申請(qǐng)表
姓名
性別
出生年月
照片
班級(jí)
學(xué)院
籍貫
聯(lián)系方式
政治面貌
職務(wù)意向
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1.辦公室()2.培訓(xùn)部()3.財(cái)務(wù)部()4.外聯(lián)部()5.宣傳部()6.創(chuàng)業(yè)部()7.營(yíng)銷部()8.社調(diào)部()
個(gè)人簡(jiǎn)介
主要科研成果及獲獎(jiǎng)情況
評(píng)審意見(jiàn)
協(xié)會(huì)意見(jiàn):
團(tuán)委意見(jiàn):
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第五篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立申請(qǐng)書
一、成立目的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力;激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前,得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。
二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容
(一)組織協(xié)會(huì)成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測(cè)試。2.聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績(jī)突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo);3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng)建各種實(shí)習(xí)基地;4.采取“上一門課”、“聽(tīng)一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個(gè)創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、拼搏精神。
(二)組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè),并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。
(三)組織參加全國(guó)、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)訓(xùn) 不是盡力而為,而是全力以赴!
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)組織結(jié)構(gòu)圖
(二)部門職能1.設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名,負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全面工作的組織、控制,并檢查各部門工作情況,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,提高各部門工作效率。2.設(shè)副會(huì)長(zhǎng)2名,向會(huì)長(zhǎng)提交工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論決策,具體指導(dǎo)各部門開(kāi)展工作,交流工作情況,收集成員意見(jiàn),并及時(shí)反映,解決。
部 門
主 要 職 能辦公室1.負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理;2.內(nèi)部活動(dòng)的策劃;3.文件的整理、歸檔;4.管理?xiàng)l例、處罰條例的制定;5.各種文件、公告、通知的傳達(dá);6.內(nèi)部會(huì)議的安排、記錄等工作。培訓(xùn)部1.在了解各級(jí)各類人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上, 分別制定各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部及各部門的經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理;2.審批和發(fā)放各部門經(jīng)費(fèi)支出;3.監(jiān)督管理各部門的財(cái)務(wù)狀況;4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的大型活動(dòng)費(fèi)用支出管理。外聯(lián)部1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供資金幫助;2.并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽;3.加強(qiáng)與其他院校之間的聯(lián)系。宣傳部1.充分利用各種媒介向社會(huì)廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)活動(dòng);2.營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。3.負(fù)責(zé)招生活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)部本部工作圍繞兩方面展開(kāi);1.鼓勵(lì)與組織大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè);2.組織相關(guān)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng),提供相關(guān)的實(shí)踐崗位;3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng)潛能,為樂(lè)于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)營(yíng)造一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。營(yíng)銷部1.承接營(yíng)銷方案的具體策劃和推廣實(shí)施;2.聯(lián)系選擇更多的營(yíng)銷推廣任務(wù);3.時(shí)刻保持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系,同時(shí)努力拓展新的市場(chǎng)。社調(diào)部1.以社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為主要調(diào)查對(duì)象;2.及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋調(diào)查結(jié)果,為同學(xué)、學(xué)校及社會(huì)更好地服務(wù);3.檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)作品的市場(chǎng)可行性;4.組織參與相關(guān)課題的調(diào)研以及全國(guó)挑戰(zhàn)杯的課題研究。5.“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)、全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。(四)辦公室 學(xué)生活動(dòng)中心(三食堂五樓)
(五)會(huì)議室 三食堂二樓四.活動(dòng)項(xiàng)目
(一)活動(dòng)背景當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多;大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)的行業(yè),成功率低,存在的問(wèn)題較多,這與長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年,而我國(guó)才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育,一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。
(二)活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)在目前學(xué)年制條件下,創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐,形成相對(duì)開(kāi)放的彈性教學(xué)系統(tǒng),始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分,給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。
(三)指導(dǎo)老師1.曹光榮 湖南商學(xué)院副院長(zhǎng)2.靳環(huán)宇 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士3.張貴華 市場(chǎng)營(yíng)銷博士4.歐陽(yáng)文和 管理學(xué)博士5.黃艷娥 湖南商學(xué)院校團(tuán)委書記6.周軍軍 湖南商學(xué)院校團(tuán)委辦公室主任7.吳建國(guó) 湖南商學(xué)院校團(tuán)委社團(tuán)指導(dǎo)老師
(四)活動(dòng)組織參與機(jī)構(gòu)1.總體籌劃:素拓部部長(zhǎng)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2.組織者:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。3.參與者:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員。
(五)活動(dòng)開(kāi)展
創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測(cè)試
1.創(chuàng)新能力測(cè)試。2.分析決策能力測(cè)試。3.預(yù)見(jiàn)能力測(cè)試。4.應(yīng)變能力測(cè)試。5.用人能力測(cè)試。6.組織協(xié)調(diào)能力測(cè)試。7.社交能力測(cè)試。8.激勵(lì)能力測(cè)試。9.應(yīng)付挫折能力測(cè)試。創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)1.政府扶持創(chuàng)業(yè)人員的政策。2.經(jīng)營(yíng)法規(guī)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合同常識(shí)。3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇方法。4.貸款政策的基本講解及流程。5.成本估算、利潤(rùn)分析、報(bào)表閱讀。6.公司注冊(cè)和設(shè)立。7.創(chuàng)業(yè)生存階段常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法。8.小企業(yè)管理,營(yíng)銷技巧、客戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的選擇。社會(huì)實(shí)踐1.“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。2.開(kāi)展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。3.聯(lián)系知名企業(yè),進(jìn)入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。4.舉行校際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為成員提供交流經(jīng)驗(yàn)以供借鑒。創(chuàng)業(yè)策劃1.制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的方法。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作輔導(dǎo)。3.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)查。4.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)客戶定位。5.創(chuàng)業(yè)理論學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)、答疑。五、規(guī)章制度
(一)入會(huì)制度1.入會(huì)要求(1)有責(zé)任心,具有團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕苦不怕累;(2)對(duì)創(chuàng)業(yè)及課題研究有濃厚興趣;(3)獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者及團(tuán)學(xué)干部、貧困生優(yōu)先;(4)持之以恒,參與的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目不得中途退出。2.入會(huì)程序(1)提出入會(huì)申請(qǐng),在負(fù)責(zé)人處報(bào)名;(2)填寫湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)表格;(3)參加入會(huì)面試;(4)入會(huì)者需每人繳納20元作為會(huì)費(fèi);(5)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理人事檔案。3.會(huì)員權(quán)利(1)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng),并享有各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的優(yōu)先權(quán);(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);(3)對(duì)協(xié)會(huì)工作的批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán);(4)對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的知情權(quán);(5)協(xié)會(huì)成員的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)作品享有優(yōu)先資助權(quán)。4.會(huì)員義務(wù)(1)原則上參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)舉行的每一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);(2)向負(fù)責(zé)人反映創(chuàng)業(yè)活動(dòng)情況,提供有關(guān)資料;(3)按時(shí)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議;(4)協(xié)會(huì)成員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。
(二)培訓(xùn)制度1.為了保證成員的創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)如期完成并達(dá)到良好效果,從而進(jìn)行有組織有紀(jì)律的教育活動(dòng),特制定本制度。2.培訓(xùn)安排:由外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系老師,培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃(時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容等),辦公室通知各部門成員。3.學(xué)習(xí)內(nèi)容的范圍:創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測(cè)試、創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)策劃培訓(xùn)。4.時(shí)間安排:原則上每?jī)尚瞧诮M織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),時(shí)間不少于3小時(shí);為不與學(xué)習(xí)時(shí)間沖突,時(shí)間定在周末以及全校休假日等。5.每一名成員認(rèn)真仔細(xì)的做好學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,每名成員可認(rèn)真撰寫1—2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)提交至4所在部門部長(zhǎng),對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6.對(duì)成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況會(huì)進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督,包括成員學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、考勤記錄等,這些內(nèi)容將作為評(píng)選優(yōu)秀成員的重要依據(jù)。7.每個(gè)成員要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,不得遲到、早退、缺席。一般不允許請(qǐng)假,對(duì)確實(shí)有特殊原因不能到者,應(yīng)該在所在部門履行嚴(yán)格的請(qǐng)假手續(xù)。
(三)例會(huì)制度1.總則:為了進(jìn)一步加強(qiáng)例會(huì)組織管理,明確責(zé)任,完善例會(huì)組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)各部門近期工作,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、上下聯(lián)系,提高工作效率,特制定本制度。每學(xué)期初每名成員提交一份課表,交由辦公室負(fù)責(zé)人保存?zhèn)浒浮?.會(huì)議形式:會(huì)議形式分為“高層干部會(huì)議”和“協(xié)會(huì)會(huì)議”。目的是加強(qiáng)“中心”之間以及“中心”與部門之間的溝通與聯(lián)系,提高工作效率。(1)高層干部會(huì)議出席人員:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門部長(zhǎng)時(shí) 間:每周周日下午5點(diǎn)地 點(diǎn):會(huì)議室(三食堂二樓)職 能: ①制定并審核大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)每周工作計(jì)劃、分配任務(wù)。②討論重大問(wèn)題,布置長(zhǎng)期的有關(guān)工作,進(jìn)行綱領(lǐng)性的指導(dǎo)。③討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)各部門、各位干部的近期工作情況,總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。④討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部及人事安排的提議,確定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的日常工作重心。⑤各負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,并宣布、討論決議等。要 求:①此會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)召集,由副會(huì)長(zhǎng)考勤。②參加會(huì)議人員不得無(wú)故遲到或缺席,如有特殊情況須提前向會(huì)長(zhǎng)說(shuō)明。③會(huì)議由副會(huì)長(zhǎng)記錄會(huì)議內(nèi)容。(2)協(xié)會(huì)會(huì)議出席人員:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員時(shí) 間:每月最后一個(gè)周日的下午4點(diǎn)地 點(diǎn):f201內(nèi) 容:傳達(dá)決議,布置工作,商討問(wèn)題。要 求:①此會(huì)議由各部部長(zhǎng)召集;②參加會(huì)議的干部及成員不得無(wú)故遲到或缺席,如有特殊情況必須提前向所在部部長(zhǎng)說(shuō)明;③會(huì)議由辦公室指定人員作記錄及考勤。3.會(huì)議要求:(1)會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)主持。(2)出席例會(huì)成員:各部部長(zhǎng)及成員,同時(shí)不定期邀請(qǐng)團(tuán)委老師出席并做工作指導(dǎo)。(3)與會(huì)人員要求衣著整潔,提前五分鐘到場(chǎng)。(4)會(huì)議過(guò)程中應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài),無(wú)特殊情況不得接聽(tīng)電話或發(fā)短信。(5)參加會(huì)議人員在會(huì)議期間,如有他人前來(lái)尋訪,需經(jīng)會(huì)長(zhǎng)允許后方可接待。(6)與會(huì)者必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),個(gè)別干部因事務(wù)不能按時(shí)參加例會(huì)須提前一天提出書面申請(qǐng),報(bào)辦公室批準(zhǔn);如遇到緊急情況需請(qǐng)假的,可先向辦公室口頭請(qǐng)假,之后再補(bǔ)交假條。(7)對(duì)無(wú)故遲到二次者,給予口頭警告;三次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng),并令其作書面檢討;四次者,將其從協(xié)會(huì)除名。(8)對(duì)無(wú)故缺席一次,給予口頭警告;二次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng), 并令其作書面檢討;三次者, 將其從協(xié)會(huì)除名。(9)例會(huì)內(nèi)容主要為:按照會(huì)議議程,由各部部長(zhǎng)對(duì)本月工作情況總結(jié)并提出下月工作計(jì)劃,初步布置下月工作任務(wù),最后由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)作出總結(jié)和相關(guān)指導(dǎo)。(10)例會(huì)上分配的任務(wù),各部門負(fù)責(zé)人須認(rèn)真記錄。有不能處理或不能完成的任務(wù)要及時(shí)提出,共同討論解決。(11)由辦公室對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄、整理、存檔,并做好考勤工作。(12)例會(huì)的出勤情況將作為推優(yōu)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。(13)保持會(huì)場(chǎng)內(nèi)秩序井然,務(wù)必安靜、集中精神并做好會(huì)議記錄。會(huì)議期間禁止交頭接耳,竊竊私語(yǔ),如要發(fā)言需舉手示意,經(jīng)許可后方可。會(huì)后由各部門輪流做好會(huì)場(chǎng)的清掃工作。(14)決定重要問(wèn)題實(shí)行民主集中制原則。討論決議該項(xiàng)問(wèn)題時(shí),要有三分之二以上的部長(zhǎng)同意方可有效。對(duì)與討論決定的事項(xiàng),由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門的落實(shí)情況不定期抽查,及時(shí)向會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)情況。4.出勤考核評(píng)分細(xì)則如下:活動(dòng)名稱評(píng) 分 細(xì) 則按時(shí)參加遲到/早退無(wú)故不參加無(wú)故退出社團(tuán)會(huì)議(開(kāi)學(xué)/期末)31-1-2社團(tuán)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)42-2-3創(chuàng)業(yè)知識(shí)理論講座42-2-3協(xié)會(huì)其他內(nèi)部活動(dòng)31-1-2外出參觀學(xué)習(xí)2100(備注:每名成員有100分底分。在100分基礎(chǔ)上加減分。每學(xué)期末分?jǐn)?shù)加總一次,分?jǐn)?shù)前十名者可參與評(píng)優(yōu)。)
(四)財(cái)務(wù)制度1.財(cái)務(wù)管理原則:(1)合法性原則;(2)整體性原則;(3)針對(duì)性原則;(4)適應(yīng)性原則;(5)經(jīng)濟(jì)性原則。2.財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):(1)正確、合理地管理、分配資金,努力降低費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支;(2)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,參與制定協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)決策,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;(3)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記賬、結(jié)賬、報(bào)賬,編制財(cái)務(wù)預(yù)決算;(4)建立和完善協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督;對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、損害公眾利益的收支應(yīng)及時(shí)檢舉;(5)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止集體資產(chǎn)流失。3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:(1)財(cái)務(wù)部包括以下職能人員:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)和出納。(2)主管人員全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,主要核審發(fā)票是否屬實(shí),是否符合規(guī)定,如屬實(shí)則簽字報(bào)銷。(3)財(cái)務(wù)部備有書面形式的日記帳本,及時(shí)記錄各項(xiàng)收支;每學(xué)期期初需交本學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算;期末需交本學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表。日記帳中須包括:日期,摘要,收入,支出,相關(guān)憑證,余額,經(jīng)手人簽名,備注。(4)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)掌管帳本,按序記帳,簡(jiǎn)明扼要地注明資金用途,發(fā)票分類管理、粘貼,在每張發(fā)票均要注明“××活動(dòng)支出情況”,然后作總結(jié)、結(jié)出帳面余額,每屆的帳本要求保留三年,并且備案。換屆時(shí),帳本交接要按照有關(guān)規(guī)定交接。會(huì)計(jì)帳本則統(tǒng)一使用“專用帳本”。(5)出納負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金,具體屬實(shí)地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途,作好現(xiàn)金日記帳。出納每月向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)一次開(kāi)支狀況。(6)以上各職權(quán)不能越權(quán)管理,相互保持獨(dú)立性。4.收入管理:(1)收入包括:會(huì)費(fèi)收入,即協(xié)會(huì)從會(huì)員中收取的活動(dòng)經(jīng)費(fèi);補(bǔ)助收入,即協(xié)會(huì)從團(tuán)委等學(xué)校有關(guān)部門取得的非會(huì)費(fèi)收入;獎(jiǎng)勵(lì)收入, 即由科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)獲得的收入;其他合法收入,即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入。其中贊助收入,必須單列專項(xiàng)預(yù)算和決算。(2)學(xué)校將提供給每個(gè)獲得批準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3000-15000元的友阿創(chuàng)業(yè)基金。(3)除友阿創(chuàng)業(yè)基金外,項(xiàng)目小組可自籌資金。包括接受社會(huì)捐贈(zèng),贊助等。校團(tuán)委支持學(xué)生社團(tuán)合理利用社會(huì)資金,但是在這一過(guò)程中,要充分考慮贊助方的社會(huì)影響,贊助要求等其他因素.(4)項(xiàng)目組在獲得自籌資金時(shí),應(yīng)當(dāng)提前向部門負(fù)責(zé)人和校團(tuán)委遞交書面介紹和協(xié)議書等有關(guān)材料。獲得批準(zhǔn)正式簽約時(shí),項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須參與。(5)對(duì)于取得的資助的剩余部分,應(yīng)當(dāng)按比例轉(zhuǎn)為支持協(xié)會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的基金, 贊助費(fèi)用的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)給予取得贊助的個(gè)人或群體,任何人不得挪為私用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其評(píng)優(yōu)資格,對(duì)該項(xiàng)目組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的審查,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.支出管理:(1)制定嚴(yán)格而合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)院素拓部部長(zhǎng)和校團(tuán)委分管老師的批準(zhǔn)后,方可開(kāi)展活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)支要嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),如有特殊情況需追加投入,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)。(2)宣傳費(fèi)用,如海報(bào)、橫幅等費(fèi)用;社團(tuán)內(nèi)部刊物及社團(tuán)服裝費(fèi)用;(2)活動(dòng)項(xiàng)目支出,包括開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),參觀學(xué)習(xí), 指導(dǎo)老師勞務(wù)費(fèi)用,調(diào)研等活動(dòng)的支出;(3)人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支:包括工作人員聯(lián)系企業(yè)等車費(fèi)以及外聘人員的經(jīng)費(fèi)支出;(4)創(chuàng)業(yè)支出:在社調(diào)部對(duì)該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行完整調(diào)查并認(rèn)為該項(xiàng)目具有一定程度可行性,由各部門負(fù)責(zé)人討論后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行資助。(5)預(yù)借款項(xiàng):借款人應(yīng)向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人書面呈遞事由和金額,由會(huì)計(jì)人員審核簽字后到出納人員處領(lǐng)取現(xiàn)金,額度超過(guò)50元的須經(jīng)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。(6)報(bào)銷事項(xiàng):報(bào)銷時(shí),每張發(fā)票必須由本人簽字并寫明用途,交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字,再交給會(huì)計(jì)人員審核,會(huì)計(jì)人員應(yīng)在發(fā)票背面寫明允許報(bào)銷的金額并簽字,憑此發(fā)票在出納處領(lǐng)取現(xiàn)金.會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷對(duì)與協(xié)會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)不予報(bào)銷,超過(guò)正常范圍的金額應(yīng)予以詢問(wèn),無(wú)正當(dāng)理由,不予報(bào)銷。6.財(cái)務(wù)監(jiān)督管理(1)本著公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行不定期的抽查,審核協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況;(2)在每學(xué)期期初的財(cái)務(wù)預(yù)算表中細(xì)列明每項(xiàng)支出的預(yù)算,與期末的結(jié)算表相對(duì)比。(3)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組在每次活動(dòng)后必須提交活動(dòng)結(jié)算表,詳細(xì)填寫各項(xiàng)目,每一項(xiàng)支出必須有發(fā)票,否則不予以報(bào)銷。(4)上報(bào)招新人數(shù)后,由財(cái)務(wù)部撥資金統(tǒng)一制作會(huì)員卡,并接受協(xié)會(huì)中沒(méi)有會(huì)員卡的同學(xué)的投訴。(5)抽查中如發(fā)現(xiàn)所呈交的日記帳本及憑證出現(xiàn)帳目不明晰、憑證不齊全,或與提交的協(xié)會(huì)活動(dòng)結(jié)算表不符,審計(jì)人員有權(quán)要求財(cái)務(wù)人員當(dāng)場(chǎng)作出合理解釋。(6)有下列情形之一者,給予警告、責(zé)令改正、限期整改的處分,并撤銷主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職務(wù);情節(jié)嚴(yán)重的,予以撤銷登記,并上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門:不按要求編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算的;不按規(guī)定報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況的;隱匿其他各項(xiàng)收入的;對(duì)各項(xiàng)收入不出具統(tǒng)一收據(jù)的;虛列支出,冒領(lǐng)、多領(lǐng)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的;決算超支嚴(yán)重的;不按規(guī)定配備專門財(cái)務(wù)人員的;侵吞、私自處理社團(tuán)集體資產(chǎn)的;由于保管不善,導(dǎo)致協(xié)會(huì)資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的;其他違反協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。
(五)獎(jiǎng)懲制度1.總則:本制度用于了解成員各種情況并記錄以備表彰和推優(yōu)。2.實(shí)行計(jì)分制。由辦公室負(fù)責(zé)定期(以一個(gè)月為期限)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行考評(píng),內(nèi)容包括活動(dòng)成果,活動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量,出勤等方面。在每學(xué)期末進(jìn)行分?jǐn)?shù)加總,對(duì)于表現(xiàn)突出,分?jǐn)?shù)保持在前十名者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并向校團(tuán)委通報(bào)表?yè)P(yáng)。3.獎(jiǎng)勵(lì)制度:(1)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每次都能按時(shí)完成任務(wù)的干事并得到部長(zhǎng)肯定的,可由部長(zhǎng)提名,每次加2分。(2)各部部長(zhǎng)認(rèn)真承擔(dān)本部的工作責(zé)任。對(duì)工作開(kāi)展順利,取得較佳成績(jī)的部長(zhǎng),每次加3分。(3)成員可提出對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)和建議。意見(jiàn)和建議被采納者將視情況給予不同程度的表彰。一般意見(jiàn)和建議每次加2分,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)有重大意義者加5分。(4)對(duì)多次在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)獲得口頭表?yè)P(yáng)的成員,每次加2分。(5)多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀成員將優(yōu)先享有友阿基金的資助權(quán)。4.批評(píng)制度(1)對(duì)不服從或消極對(duì)待上級(jí)布置的工作任務(wù)的成員,第一次給予口頭警告,第二次給予書面通報(bào)批評(píng),依次類推,直至勸退。(2)無(wú)故不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)者,第一次給予口頭警告,第二次給予書面批評(píng),直至勸退。(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)資金實(shí)行統(tǒng)一管理,任何人未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得擅自挪用資金。第一次給予口頭警告,第二次給予書面批評(píng),直至勸退。(4)有任何個(gè)人或集體,虛報(bào)賬目或tan公款的行為,立即開(kāi)除,并向全校通報(bào)批評(píng)。(5)對(duì)違反協(xié)會(huì)章程及相關(guān)制度、決議的成員進(jìn)行處分。(6)部長(zhǎng)以上及部長(zhǎng)有給予口頭警告的權(quán)利,副會(huì)長(zhǎng)以上干部有口頭通報(bào)批評(píng)的權(quán)利,書面通報(bào)以上的處罰須由各負(fù)責(zé)人討論并由會(huì)長(zhǎng)簽字后方可執(zhí)行。5.書面通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或書面通報(bào)處罰均需書面存檔。湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)申請(qǐng)表姓 名性 別出生年月照 片班 級(jí)學(xué) 院籍 貫聯(lián)系方式政治面貌職務(wù)意向1.辦公室()2.培訓(xùn)部()3.財(cái)務(wù)部()4.外聯(lián)部()5.宣傳部()6.創(chuàng)業(yè)部()7.營(yíng)銷部()8.社調(diào)部()個(gè) 人 簡(jiǎn) 介主要科研成果及獲獎(jiǎng)情況評(píng) 審 意 見(jiàn)協(xié)會(huì)意見(jiàn):團(tuán)委意見(jiàn):