第一篇：董店鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革情況匯報(bào)2
董店鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo):
下面,我現(xiàn)就董店鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以后,董店鄉(xiāng)按照市委、縣委的要求，始終以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)換、提高工作效率、增強(qiáng)執(zhí)政能力為核心，按照政治性、穩(wěn)定性、連續(xù)性、探索性和顧全大局、遵守紀(jì)律、照章辦事、促進(jìn)發(fā)展的總體要求，狠抓各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，目前，機(jī)構(gòu)改革工作取得明顯成效,各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、基本情況
改革前我鄉(xiāng)共有人員193人，根據(jù)改革后每鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）編制為80人的要求，我鄉(xiāng)共超編113人。根據(jù)縣委、縣政府下發(fā)的<<關(guān)于深化全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見>>文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，我們多次召開黨委擴(kuò)大會(huì)，認(rèn)真研究，采取上下結(jié)合的方式，多方征求意見，反復(fù)協(xié)商，制定了董店鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案；成立了鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)組；召開機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，向干部職工傳達(dá)有關(guān)機(jī)構(gòu)改革文件精神和上級(jí)有關(guān)優(yōu)惠政策。通過組織談話、召開座談會(huì)等形式，做好了提前退休，因病退休退職人員的思想工作，明確分流待遇，確保了機(jī)構(gòu)改革的順利完成。當(dāng)時(shí)共分流
人員113人，其中享受領(lǐng)取基本生活費(fèi)政策待遇的有55人，享受提前支休的有34人，辦理因病退休退職的7人，辦理一次買斷的3人，編外離崗14人。定崗定位80人。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
（一）、領(lǐng)導(dǎo)干部職位情況（共9名）
黨委書記1名，黨委副書記3名（一名兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，一名兼任紀(jì)委書記），黨委委員、人大主席、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)共5名，實(shí)行義叉任職。
（二）、行政編制情況（三辦）
1、黨政辦公室（14名、含老干部科員）：主任1名，副主任2名，綜治辦主任1名，工會(huì)主席1名，團(tuán)委書記1名，婦聯(lián)主任1名，武裝科員1名，老干部科員1名，工作人員5名。
2、社會(huì)事會(huì)辦公室（8名）：主任一名，副主任2名，民政科員1名，計(jì)生科員1名，工作人員3名。
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（共6名）：主任1名，副主任2名，工作人員3名。
4、工勤人員3名。
（三）事業(yè)單位編制情況（四中心一所）
1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（共15名）：主任1名，副主任2名，工作人員12名。
2、村鎮(zhèn)發(fā)展中心（共8名）：主任1名，副主任2名，工作人員5名。
3、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中心（共7名）：主任1名，副主任2名，工作人員4名。
4文化服務(wù)中心（共5名）主任1名，副主任1名，工作人員3名。
5、勞動(dòng)保障和民政所（共5名）：主任1名，副主任1名，工作人員3名。
（四）、2005年以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員5年內(nèi)只減不增”的政策要求，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)“建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理的長(zhǎng)效機(jī)制”，確保了機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范和統(tǒng)一，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制“十一五”期間只減不增政策的有效落實(shí)。目前，由于干部提拔、調(diào)動(dòng)等原因，我鄉(xiāng)實(shí)有人員在編人員78名。
第二篇：鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革匯報(bào)
XX鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革匯報(bào)
根據(jù)《中共XX州委、XX州人民政府關(guān)于印發(fā)
一、基本情況
二、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
XX鄉(xiāng)行政編制為28人，其中工勤人員3人，實(shí)有人員為21人，其中工勤人員3人；事業(yè)編制為24人，其中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心18人，實(shí)有人員11人，宣傳文化服務(wù)中心4人，實(shí)有人員3人，村建環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心2人，實(shí)有人員0人。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為7人，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)有人數(shù)7人。
設(shè)黨委書記1名，副書刊號(hào)記1名（兼紀(jì)委書記）；人大主席1名；鄉(xiāng)長(zhǎng)1名（兼黨委副書記），副鄉(xiāng)長(zhǎng)2名；武裝部長(zhǎng)1名。
設(shè)綜合辦公室主任1名、副主任1名；經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)辦公室主任1名，副主任1名；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心主任1名，副主任2名。
三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本情況
XX鄉(xiāng)黨委、人大、政府機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)2個(gè)辦公室，即：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)辦公室。鄉(xiāng)所屬事業(yè)單位設(shè)立3個(gè)服務(wù)中心，即：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、宣傳文化服務(wù)中心、村建環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心。
（一）綜合辦公室
XX鄉(xiāng)黨政綜合辦公室設(shè)主任1名，副主任1名（兼職），秘書、組織干事、檔案管理、會(huì)計(jì)、出納、宣傳干事各1名，機(jī)關(guān)工勤人員3名。
（二）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)辦公室
XX鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)辦公室設(shè)主任1名，副主任1名（兼職），扶貧、統(tǒng)計(jì)、民政、殘聯(lián)、民宗、小額信貸、企業(yè)、鄉(xiāng)填規(guī)劃、計(jì)劃生育、科教文衛(wèi)助理各1名。
（三）所屬事業(yè)單位：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服各心設(shè)中心主任1名，農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、農(nóng)經(jīng)、水利等工作人員18名；宣傳文化服務(wù)中心設(shè)主任1名，工作人員3名；村建環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心設(shè)主任1名（兼職），工作人員2名。
（四）設(shè)工會(huì)主席、團(tuán)委書記、婦聯(lián)主席、專職武裝干事各1名。
二、服務(wù)體系的構(gòu)建情況
面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的種種矛盾，轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府是大勢(shì)所趨、民心所向，如何建立服務(wù)型鄉(xiāng)政府，我們的基本思路是對(duì)內(nèi)（機(jī)關(guān)內(nèi)部）加強(qiáng)管理，對(duì)外（全鎮(zhèn)）加大服務(wù)。
（2）、健全制度，爭(zhēng)創(chuàng)高效型機(jī)關(guān)。以提高效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作為目標(biāo)，進(jìn)一步健全《機(jī)關(guān)工作制度》，完善崗位責(zé)任制、限時(shí)辦公制、首問責(zé)任制、效能考評(píng)制、失職追究制等制度，以制度管事管人。各部門重點(diǎn)規(guī)范崗位責(zé)任、上下班紀(jì)律。
（4）、強(qiáng)化服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。增強(qiáng)效率觀念，每名干部要做到“能辦的事盡快辦、大小事情認(rèn)真辦、份外的事情協(xié)助辦、難辦的事情想法辦，一切事情依法辦”。要牢固樹立服務(wù)觀念，做到“一張凳請(qǐng)坐，一杯水暖人，一句話甜心”。主動(dòng)深入到村社，深入企業(yè)，上門服務(wù)，化解矛盾。
（二）、社會(huì)事業(yè)服務(wù)體系
2、規(guī)范勞務(wù)輸出
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的規(guī)模不斷壯大，勞務(wù)輸出對(duì)富民增收起到了巨大的作用。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。目前農(nóng)民工們普遍文化程度較低，缺乏從事農(nóng)業(yè)以外的其他工作的經(jīng)驗(yàn)與技能，只有事先對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，才能提高他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、存在的問題
4、干群矛盾突出。群眾的發(fā)展意識(shí)不到位，干部的服務(wù)意識(shí)未完全轉(zhuǎn)變，加之社會(huì)的不斷向前發(fā)展，干群關(guān)系日益尖稅。主要表現(xiàn)在群眾不理解政府行為，干部不能沉身到群眾當(dāng)中，干部群眾互不信任，政府的公信度下降。原蓮花太平水庫承包人未能與當(dāng)?shù)厝罕娞幚砗藐P(guān)系，雙方多次發(fā)生沖突，政府出面多次調(diào)解，雙方仍不能和解，群眾多次組織到市集訪，一來二去，干部認(rèn)為群眾無理取鬧，群眾認(rèn)為干部工作能力差。
5、服務(wù)三農(nóng)力度不夠。三農(nóng)問題越來越突出，而作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府沒有更好對(duì)策、更多的辦法、更大的力度加以解決，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)不夠。在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員中，有相當(dāng)一部分人員不是專業(yè)人員，特別是在2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后更加突出。而在專業(yè)人員中，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)知識(shí)多，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)十分缺乏，知識(shí)結(jié)構(gòu)很不合理。雖然農(nóng)辦人力較多，但農(nóng)技人員的農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)不夠強(qiáng)，新技術(shù)、新品種真正在農(nóng)村推行較難；二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較小，真正較大規(guī)模的建設(shè)依靠上級(jí)部門的項(xiàng)目支持，由于面廣，上級(jí)項(xiàng)目支持相對(duì)較少。農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施滯后突出表現(xiàn)在抗災(zāi)能力弱，公路建設(shè)落后，公益設(shè)施欠缺；三是增收渠道較窄。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前農(nóng)村的發(fā)展很大程度上依賴先天優(yōu)勢(shì)，或地理位臵優(yōu)越、或資源豐富、或上級(jí)重點(diǎn)扶持，真正做到白手起家，走出一條特點(diǎn)鮮明、效果明顯的增收路子十分困難。
四、建議
（一）加大機(jī)構(gòu)改革力度
1、自上而下改革?！班l(xiāng)鎮(zhèn)改市縣不改、改也白改；市縣改了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不改也得改”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)職權(quán)較弱，推行的改革也是治標(biāo)不治本，改革出現(xiàn)不穩(wěn)定因素也無力解決，而市縣具有相對(duì)獨(dú)立的職權(quán)。改革是一場(chǎng)革命，涉及干部“飯碗”、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)、涉及基層穩(wěn)定，因此建議：一是應(yīng)從市縣機(jī)構(gòu)改革開始；二是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭參與改革。只有這樣，改革才能收到實(shí)效，才能保持穩(wěn)定。
2、取消事業(yè)編制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中推行事業(yè)機(jī)構(gòu)改革，取消事業(yè)編制，將事業(yè)部門人員轉(zhuǎn)為行政編制，特別是涉農(nóng)技術(shù)人員。一方面可以提高事業(yè)部門人員、農(nóng)技人員的工作積極性，消除工作中的不滿情緒，全力投入工作。另一方面，也可將機(jī)關(guān)干部換崗換位，行政人員能從事技術(shù)工作，事業(yè)人員也能從事行政工作，充分挖掘機(jī)關(guān)干部的長(zhǎng)處，做到人盡其才，才盡其用。
3、壯大執(zhí)法隊(duì)伍。一是成立專門行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員職業(yè)素質(zhì)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。既可避免執(zhí)法違法，又突出其執(zhí)法主體地位，既貫徹法律法規(guī)的執(zhí)行，又維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是壯大公檢法司隊(duì)伍，減少行政機(jī)關(guān)隊(duì)伍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配強(qiáng)派出所、司法所、工商稅務(wù)所等執(zhí)法征管部門，精減政府機(jī)關(guān)工作人員，機(jī)關(guān)以體現(xiàn)服務(wù)為主，將執(zhí)法權(quán)分離。
（二）加強(qiáng)財(cái)政體制改革
一是要給鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債消腫，由于“三金”、“普九”等欠債給鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來了沉重的債務(wù)，短期內(nèi)甚至相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無力償還。沉重的債務(wù)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，負(fù)債發(fā)展更困難。二是盡快實(shí)施鄉(xiāng)財(cái)縣管，控制行政支出，降低行政成本。
（三）全市統(tǒng)籌發(fā)展 在發(fā)展戰(zhàn)略中，應(yīng)把全市作為一個(gè)整體來統(tǒng)籌，給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定位。當(dāng)前的現(xiàn)狀是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為求發(fā)展單打獨(dú)斗，在招商引資中、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上、優(yōu)惠政策上只求引進(jìn)，“你發(fā)展養(yǎng)蠶，我也養(yǎng)蠶；你引進(jìn)一個(gè)企業(yè)，我也引進(jìn)一個(gè)企業(yè)”。最終造成無規(guī)劃、無規(guī)模發(fā)展，造成資源的極大浪費(fèi)。究竟每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)該如何發(fā)展，發(fā)展什么，全市要做好統(tǒng)籌，形成塊狀經(jīng)濟(jì)，形成規(guī)模，要像打造職教品牌一樣打造**工業(yè)、農(nóng)業(yè)品牌，而不是哪一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的品牌。
（四）加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抵御自然災(zāi)害的能力 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件差，已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富的一個(gè)瓶頸問題。農(nóng)村水渠、提灌站等水利設(shè)施年久失修，損壞嚴(yán)重，一旦受自然災(zāi)害，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將難以為繼。由于鎮(zhèn)村兩級(jí)缺乏相應(yīng)財(cái)力，每年的整修都是采取“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的辦法，只能治表，不能治本，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在較大的安全隱患。建議市委市府拿出專項(xiàng)資金，對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行徹底的整修，消除安全隱患，提高農(nóng)村抵御自然災(zāi)害的能力。
第三篇：鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革匯報(bào)范文
桂花園鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革情況匯報(bào)
根據(jù)《中共洪江區(qū)工委、洪江區(qū)管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<懷化市洪江區(qū)鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作方案>的通知》（洪區(qū)辦發(fā)[2009]12號(hào)文件）的相關(guān)要求，桂花園鄉(xiāng)認(rèn)真組織實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，按照適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，轉(zhuǎn)變政府職能，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、結(jié)構(gòu)和人員編制。通過公布職位、公開報(bào)名、公布名單、競(jìng)爭(zhēng)演講、民主測(cè)評(píng)、組織考查等程序進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、主要舉措
桂花園鄉(xiāng)總面積65平方公里，轄12個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，76個(gè)村民小組，總?cè)丝?0450人，耕地面積550公頃，是洪江區(qū)面積最大，人口最多，情況最復(fù)雜的鄉(xiāng)。因此在機(jī)構(gòu)改革中，所面臨的問題也較多。我鄉(xiāng)主要采取了以下措施：一是及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織實(shí)施工作。我鄉(xiāng)專門成立了由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，全體班子成員為成員的桂花園鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)辦公室。二是把握重點(diǎn)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)政府職能轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)黨委多次召開黨委會(huì)、座談會(huì)、動(dòng)員大會(huì)等，制定了周密的工作計(jì)劃，按照區(qū)工委、區(qū)管委下發(fā)的改革方案要求，謹(jǐn)慎操作，保證了機(jī)構(gòu)改革工作的規(guī)范運(yùn)行。三是加大宣傳力度，我鄉(xiāng)利用電視、廣播、宣傳欄、懸掛橫幅標(biāo)語等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，做到宣傳到位，人人知曉。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本情況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)以后，我鄉(xiāng)迅速行動(dòng)，嚴(yán)格按照區(qū)工委、區(qū)管委下發(fā)的機(jī)構(gòu)改革方案，對(duì)原有的行政事業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合，按照方案的要求，綜合設(shè)置了1個(gè)黨政工作機(jī)構(gòu)，即：黨政辦公室。鄉(xiāng)所屬事業(yè)單位設(shè)立5個(gè)服務(wù)中心，即：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、林業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)服務(wù)中心。
截至目前，我鄉(xiāng)設(shè)置的行政事業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)全部整合完成并運(yùn)行，并對(duì)其它機(jī)構(gòu)和加掛的牌子進(jìn)行了全面清理。
三、人員配置到位
改革完成后，我鄉(xiāng)共核定行政編制X人，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名。事業(yè)編制共有X人，工勤人員X人，其中農(nóng)村服務(wù)中心X人，規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心X人，林業(yè)服務(wù)中心X人，社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心X人，綜治維穩(wěn)中心X人。
我鄉(xiāng)行政事業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置后，根據(jù)原來黨政工作機(jī)構(gòu)和事業(yè)站所的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，在保證穩(wěn)定的前提下，將工作人員區(qū)分行政和事業(yè)，經(jīng)公示并報(bào)區(qū)編辦審查備案后，所有在編人員已經(jīng)按新機(jī)構(gòu)統(tǒng)一配置到位，并按新機(jī)構(gòu)花名冊(cè)健全完善了實(shí)名制管理，對(duì)違反規(guī)定配備的工作人員、私自借調(diào)人員、聘用人員按照政策規(guī)定進(jìn)行了全面清理清退。對(duì)中層干部進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，配備到位。
四、基層管理體制和服務(wù)方式的創(chuàng)新
面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的種種矛盾，首先要轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府是大勢(shì)所趨、民心所向，如何建立服務(wù)型鄉(xiāng)政府，我們的基本思路是對(duì)內(nèi)（機(jī)關(guān)內(nèi)部）加強(qiáng)管理，對(duì)外（全鄉(xiāng)）加大服務(wù)。二是要健全制度，爭(zhēng)創(chuàng)高效型機(jī)關(guān)。以提高效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作為目標(biāo)，進(jìn)一步健全《機(jī)關(guān)工作制度》，完善崗位責(zé)任制、限時(shí)辦公制、首問責(zé)任制、效能考評(píng)制、失職追究制等制度，以制度管事管人。各部門重點(diǎn)規(guī)范崗位責(zé)任、上下班紀(jì)律。三是要強(qiáng)化服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。增強(qiáng)效率觀念，每名干部要做到“能辦的事盡快辦、大小事情認(rèn)真辦、份外的事情協(xié)助辦、難辦的事情想法辦，一切事情依法辦”。要牢固樹立服務(wù)觀念，做到“一張凳請(qǐng)坐，一杯水暖人，一句話甜心”。主動(dòng)深入到村社，深入企業(yè)，上門服務(wù)，化解矛盾。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革關(guān)系到黨的路線方針政策在農(nóng)村的貫徹實(shí)施，我們一定深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保改革各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
第四篇：董店鄉(xiāng)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作匯報(bào)
董店鄉(xiāng)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作匯報(bào)
根據(jù)上級(jí)文件精神要求，董店鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，扎實(shí)安排，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格對(duì)照考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)辦法，開展自查自糾?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、完善減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)各項(xiàng)制度
一是成立了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政所、紀(jì)委等部門負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。二是全鄉(xiāng)涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的稅費(fèi)、行政事業(yè)性收費(fèi)和價(jià)格全部實(shí)行“公示制”，統(tǒng)一制作涉農(nóng)部門（農(nóng)村中小學(xué)、計(jì)劃生育、民政、電力等）收費(fèi)公示欄，公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)文號(hào)、收費(fèi)減免政策和監(jiān)督電話，規(guī)范收費(fèi)行為；三是禁止中小學(xué)亂收費(fèi)，三是嚴(yán)格執(zhí)行訂閱報(bào)刊費(fèi)用最高“限額制”，我鄉(xiāng)村級(jí)基層組織除了經(jīng)濟(jì)條件較好，自愿訂閱的個(gè)別村以外，訂閱報(bào)刊最高限額不超過 300元；四是對(duì)涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案（事）件實(shí)行責(zé)任“追究制”，我鄉(xiāng)加強(qiáng)對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的工作責(zé)任感，明確涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案件要實(shí)行責(zé)任追究制，對(duì)案（事）件隱瞞不報(bào)，弄虛作假的，要對(duì)直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，公開曝光，堅(jiān)決查處亂收費(fèi)行為。
二、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況
1、種糧補(bǔ)貼、綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策得到落實(shí)，補(bǔ)貼資金及時(shí)足額發(fā)放到了農(nóng)戶，無截留、挪用現(xiàn)象。（具體數(shù)據(jù)問財(cái)政所）
2、村級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)落實(shí)到位，村級(jí)組織能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無村組另行向農(nóng)民收取現(xiàn)象。、征、占用農(nóng)民土地補(bǔ)償政策落實(shí)到位，無群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
三、專項(xiàng)治理工作落實(shí)情況、鄉(xiāng)政府認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)治理責(zé)任，實(shí)行齊抓共管。2、設(shè)置有涉農(nóng)收費(fèi)公示欄，公示規(guī)定的內(nèi)容。、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi) “一費(fèi)制 ”，沒有隨意增加收費(fèi)項(xiàng)目和分解項(xiàng)目、分段收費(fèi)及代收費(fèi)用、攤派課輔資料等現(xiàn)象，沒有截留、挪用教育經(jīng)費(fèi)和 “兩免一補(bǔ) ”資金。4、在執(zhí)行農(nóng)民建房、農(nóng)村土地、殯葬、計(jì)劃生育、農(nóng)民外出務(wù)工、農(nóng)村電網(wǎng)改造和農(nóng)民用電等收費(fèi)中無違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象。、向農(nóng)民提供生產(chǎn)服務(wù)，堅(jiān)持自愿的原則。6、執(zhí)罰收費(fèi)行為規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)違法強(qiáng)征強(qiáng)收。
四、加強(qiáng)村級(jí)“一事一議”籌資籌勞規(guī)范管理
針對(duì)各村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目需要群眾出資出勞的情況，我鄉(xiāng)成立了一事一議領(lǐng)導(dǎo)組，制定了“一事一議”的具體規(guī)定。明確規(guī)定各村需群眾“一事一議”出資出勞的，必須嚴(yán)格履行民主和審批程序，必須經(jīng)村民代表議事會(huì)通過，報(bào)黨委審批后實(shí)施，不得超過上限規(guī)定。全鄉(xiāng) 11 個(gè)村沒有
“一事一議”出資出勞違規(guī)現(xiàn)象。各村都按時(shí)公布村級(jí)財(cái)務(wù)，特別是村民自愿籌資的管理使用情況。有民主理財(cái)組織，且定期開展民主理財(cái)活動(dòng)。在新農(nóng)村建設(shè)中，按照量力而行和群眾自愿的原則，不搞形式主義，不盲目攀比，沒有發(fā)生下達(dá)違規(guī)任務(wù)指標(biāo)和達(dá)標(biāo)升級(jí)的現(xiàn)象。積極引導(dǎo)村民對(duì)直接受益的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)自愿投資投勞，沒有按人口、勞力或地畝平攤現(xiàn)象。本級(jí)政府采取了以獎(jiǎng)代補(bǔ)、項(xiàng)目補(bǔ)助等辦法引導(dǎo)農(nóng)民開展農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；I集的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金能專款專用，無跑冒滴漏和截留現(xiàn)象。
五、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理政策制度執(zhí)行情況
1、經(jīng)常向群眾宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策的，群眾對(duì)鄉(xiāng)村干部減負(fù)惠農(nóng)政策落實(shí)滿意。
2、嚴(yán)把涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目和文件審批關(guān)，加強(qiáng)對(duì)涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)文件、項(xiàng)目出臺(tái)和公示的審核。
3、積極組織開展對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)重點(diǎn)村和部門的監(jiān)控，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
4、按照規(guī)定開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金專項(xiàng)審計(jì)。5、向農(nóng)民收費(fèi)時(shí)，按照規(guī)定開具票據(jù)。6、經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)基層干部政策培訓(xùn)。
六、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪和案件查處情況、向社會(huì)公布了舉報(bào)電話，且舉報(bào)電話暢通。電話8288007.2、認(rèn)真受理農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪和舉報(bào)，并做到了接待認(rèn)真，態(tài)
度優(yōu)善。、涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的信訪結(jié)案率達(dá)到 100%。、對(duì)交辦的信訪案件能及時(shí)查處，按照上報(bào)查處結(jié)果，沒有無故延期，重訪率為零。并且把信訪解決在基層。
七、黨委、政府對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作重視情況
1、黨委、政府把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和政府目標(biāo)管理，鄉(xiāng)政府簽訂減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作目標(biāo)責(zé)任書，將考核結(jié)果列入政績(jī)考核內(nèi)容，并落實(shí) “一票否決 ”。
2、黨委、政府每年定期聽取減負(fù)工作匯報(bào)，研究減負(fù)工作，解決實(shí)際問題，黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)減負(fù)工作。
3、按照省市縣規(guī)定，年內(nèi)組織開展 2次農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查。4、對(duì)涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，并按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之，我鄉(xiāng)根據(jù)上級(jí)的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作責(zé)任，逐步建立完善減負(fù)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
第五篇：董店鄉(xiāng)2011年上半年責(zé)任目標(biāo)完成情況的匯報(bào)
董店鄉(xiāng)2011年上半年責(zé)任目標(biāo)完成情況匯報(bào) 今年以來，我們董店鄉(xiāng)認(rèn)真按照年初縣委、縣政府分配的各項(xiàng)重點(diǎn)工作的任務(wù)指標(biāo)，艱苦奮斗，努力拼搏，各項(xiàng)取得了明顯成效，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：
1、招商引資及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)駐項(xiàng)目。今年上半年，我鄉(xiāng)落實(shí)招商引資資金總額近1.5億元，引進(jìn)資金3個(gè)千萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)。一是由浙江客商投資3000萬元的鑫諾門業(yè)有限公司，該項(xiàng)目已經(jīng)落地開工建設(shè)。二是投資2000萬元的商丘坤利脫水蔬菜有限公司，目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝，近日即將投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。三是由印度客商和久芳實(shí)業(yè)合資近億元的久芳二期擴(kuò)建工程，目前該項(xiàng)目意向投資協(xié)議書已經(jīng)簽訂，擬定于年底開工建設(shè)。
2、財(cái)政收入完成情況。截止6月底，全鄉(xiāng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成58676.3萬元，同比增長(zhǎng)14%，工業(yè)生產(chǎn)總值完成47910.67萬元，同比增長(zhǎng)21%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值5127.35萬元，同比增長(zhǎng)11%。畜牧業(yè)總產(chǎn)值完成5638.28萬元，同比增長(zhǎng)14%。農(nóng)民人均純收入達(dá)4800元。一般預(yù)算收入完成246萬元。其中稅收200萬元，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)46萬元。
3、小城鎮(zhèn)建設(shè)與管理及新農(nóng)村規(guī)劃與建設(shè)工作。以建設(shè)“和諧、富裕、美麗新董店”為目標(biāo)，積極整合資源，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套設(shè)施建設(shè)，使得農(nóng)村環(huán)境面貌日趨改善，城鎮(zhèn)功能逐步合理。一是以開展“雙城創(chuàng)建”行動(dòng)為契機(jī)，深入開展衛(wèi)生環(huán)境綜合整治，在集鎮(zhèn)實(shí)行“門前三包”、“流動(dòng)保潔”等制度，鄉(xiāng)財(cái)政撥付專項(xiàng)資金3萬元，配備了保潔員，購置了垃圾車、衛(wèi)生桶等工具，建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制，使全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了較大的改變。二是充分發(fā)揮了垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾車的作用，初步建立縣規(guī)定的垃圾處理運(yùn)行模式。三是在董店集新建標(biāo)準(zhǔn)幼兒園一棟，學(xué)前教育就學(xué)條件得到改善。四是通過努力工作，完成了闕莊、帝東、董店等村委的新農(nóng)村規(guī)劃工作，并制作了高標(biāo)準(zhǔn)的村莊規(guī)劃圖。五是羅樓至董店集段示范路的升級(jí)改造項(xiàng)目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，尤寨社區(qū)的規(guī)劃與拆遷工作已基本完成，羅樓社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)施工啟動(dòng)。六是全方位服務(wù)好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。全力做好高速連接線、中心大街、中心大街北展和緯四路等四縱四橫八條道路的清障和補(bǔ)償工作。
4、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定與平安建設(shè)工作。①計(jì)劃生育工作。今年上半年，我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣為契機(jī)，繼續(xù)加大投入力度，高標(biāo)準(zhǔn)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投入資金8萬元，對(duì)鄉(xiāng)所和部分村室進(jìn)行了修繕，使計(jì)劃生育工作陣地?zé)ㄈ灰恍?。?duì)計(jì)生隊(duì)員和村管理員進(jìn)行了六期培訓(xùn)，進(jìn)一步提高計(jì)生隊(duì)伍整體素質(zhì)；加大對(duì)群眾的宣傳引導(dǎo)和教育培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)裆^念；特別是當(dāng)前要做好春季計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圓滿完成縣定四項(xiàng)手術(shù)目標(biāo)任，力爭(zhēng)年終進(jìn)入全市計(jì)生工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。②信訪穩(wěn)定工作。積極排查矛盾糾紛，完善制度建設(shè)，落實(shí)好鄉(xiāng)黨委書記和村支部書記信訪接待日制度，千方百計(jì)化解群眾積怨。截止6月底，共接待來訪群眾120多人次，處理各種信訪案件30多起，縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪件全部得到落實(shí)，無赴省赴京信訪案件。③平安建設(shè)工作。加大宣傳力度，增設(shè)60個(gè)一村一干一警公示欄，強(qiáng)化“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，加大農(nóng)村技防設(shè)施安裝，堅(jiān)持不懈開展了平安建設(shè)大走訪活動(dòng)，繼續(xù)開展鄉(xiāng)村兩級(jí)專職巡邏和業(yè)余巡邏，全面提高群眾的安全防范意識(shí)，確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局平安穩(wěn)定。
5、環(huán)境保護(hù)和林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作。強(qiáng)化措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大宣傳力度，狠抓制度落實(shí)，特別是今年三月份，取締了尤寨、玉皇廟等村的3個(gè)“五小”作坊；加大了三夏期間麥茬禁燒工作力度，杜絕轄區(qū)內(nèi)麥茬焚燒現(xiàn)象的發(fā)生，減少了大氣環(huán)境污染；今年新植樹木3萬余株，圓滿完成林業(yè)建設(shè)工作任務(wù)。
6、土地管理和安全生產(chǎn)工作。①我鄉(xiāng)成立了“雙違”建房整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定實(shí)施方案，抽調(diào)精干力量，配備3部車輛，逐村巡邏，堅(jiān)決杜絕“雙違”建房。截止目前，共拆除可耕地違法建筑8處，復(fù)耕土地120畝。完成闕莊、朱營(yíng)空心村治理項(xiàng)目，增加土地180畝。②設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳專欄，并定期更換安全生產(chǎn)宣傳教育內(nèi)容。在今年的安全生產(chǎn)宣傳月中，出動(dòng)宣傳車50個(gè)車次、張貼標(biāo)語200多條進(jìn)行宣傳。全面摸清本轄區(qū)的磚廠、煙花爆竹、危化品經(jīng)銷攤點(diǎn)，并建好臺(tái)帳，做到心中有數(shù)。上半年我鄉(xiāng)無一例重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
總之，我鄉(xiāng)積極轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，采取得力措施，科學(xué)量化目標(biāo)，合理細(xì)化責(zé)任，加大貫徹落實(shí)力度，實(shí)施跟蹤問效，逐項(xiàng)抓好了落實(shí)，較好的完成了今年上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
點(diǎn)擊咨詢 