第一篇:出路商學(xué)院個人創(chuàng)業(yè)能力短板分析
出路商學(xué)院公益公開課圓滿結(jié)束
——開啟適合你的創(chuàng)業(yè)模式
由出路商學(xué)院主辦、出路傳媒公司承辦、金上顧問協(xié)辦的《開啟適合你的創(chuàng)業(yè)模式》公益公開課圓滿結(jié)束?,F(xiàn)場20位創(chuàng)業(yè)者在這里得到了創(chuàng)業(yè)想法、創(chuàng)業(yè)項目的分享溝通診斷交流機會,同時也得到了出路商學(xué)院資深講師及金上顧問公司營銷策劃領(lǐng)域?qū)I(yè)老師的分析診斷與指導(dǎo),使創(chuàng)業(yè)者更好的認清了當前所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,把握好自身所處的創(chuàng)業(yè)機會點,并且應(yīng)對好在創(chuàng)業(yè)過程中所面臨的問題,讓他們不再迷茫。課程中針對你會創(chuàng)業(yè)嗎?你該如何創(chuàng)業(yè)做了深入剖析與探討。創(chuàng)業(yè)是一個偉大而漫長的過程,創(chuàng)業(yè)機會只留給有準備的人。你能否創(chuàng)業(yè),并不是看你是否有創(chuàng)業(yè)想法,是否正在行動,而是取決于你所創(chuàng)業(yè)的項目是否結(jié)合了你個人的sowt分析及是否符合經(jīng)濟、市場等九項評判標準。當然這是一個籠統(tǒng)的評判概念,在課堂上,第一顧問謝金洽老師、資深講師丘上財老師和靜宜老師針對多位學(xué)員所闡述的自身創(chuàng)業(yè)項目進行了一對一的項目分析、解剖及合理化建議,更精準、有效地解決了學(xué)員在創(chuàng)業(yè)道路上所遇到的困惑,幫助他們成長。
一個人成長,在不同的成長階段需要不同的人生導(dǎo)師做指導(dǎo)!在職業(yè)選擇、創(chuàng)業(yè)道路上更是需要導(dǎo)師指點迷津。金上機構(gòu),六大組織:專業(yè)組織,宣傳組織,資源組織,活動組織,教育組織,學(xué)術(shù)組織,可以在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)階段指點迷津,可以在職業(yè)者職場路上提升職場能力,可以在企業(yè)成長的不同階段提供不同的服務(wù),我們的宗旨是幫助每一位創(chuàng)業(yè)者、職場人士、企業(yè)家成長。
敬請期待出路商學(xué)院下一期課程《個人創(chuàng)業(yè)能力短板分析》的召開,讓我們在這里一同探討創(chuàng)業(yè)路上如何揚長避短,讓創(chuàng)業(yè)路變得更順利!
第二篇:短板學(xué)習(xí)分析
學(xué)習(xí)分析“短板效應(yīng)” 持續(xù)改進自己的工作
2011年9月10日
按照公司“質(zhì)量年”活動第二階段工作安排,通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記“七一”重要講話、集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及紀喜來書記、王安總經(jīng)理和高總、義書記的重要講話精神。更加清醒、更加系統(tǒng)、更加理性地看待 “質(zhì)量年”活動的意義,這里本人著重談?wù)剬Χ贪宓恼J識和對照查找自己的短板和改進措施。
在管理學(xué)上有一個著名的“木桶理論”,是指用一個木桶來裝水,如果組成木桶的木板參差不齊,那么它能盛下水的容量不是由這個木桶中最長的木板決定,而是由這個木桶中最短的木板決定,所以它又被稱為“短板效應(yīng)”。這一理論又有四個推論:第一,只要有一塊壁板不夠高,木桶就不可能裝滿水。當所有的壁板都達到要求的高度時,木桶才能盛滿水;第二,比最低木板高的所有木板,高出的部分都沒有意義,高得越多,浪費越大;第三,最短的木板也是最有用和最關(guān)鍵的,不能當作爛蘋果扔掉,而是需要加以提升;第四,最短的木板對較長的木板起著限制和制約作用。只有向長的看齊,才能提高整體水平。
任何事物的發(fā)展都必然存在“短板”,其高度決定事物整體狀態(tài)和發(fā)展要素。一個信息化系統(tǒng)正常的運行不一定取決于設(shè)備的優(yōu)質(zhì),不一定取決于某個設(shè)備是名牌,而是取決于這個系統(tǒng)的優(yōu)良,始終整體運行在良好的狀態(tài)。如果信息化系統(tǒng)中某環(huán)節(jié)出現(xiàn)了短板,那么就會讓整個系統(tǒng)不能正常工作,甚至?xí)?dǎo)致系統(tǒng)的癱瘓。
如果一個人某方面的理念或者能力是“最短的木板”,就應(yīng)該考慮盡快把它補起來;如果工作中存在著“最短的木板”,你一定要迅速將它做長補齊,否則它給造成損失;一個企業(yè)或是任何一個團隊都有這樣“最短的木板”,它有可能是某個人,或是某個部門,或是某件事,應(yīng)該迅速找出它來,并抓緊做長補齊。
木桶上的短板很容易被發(fā)現(xiàn),而且顯性效果非常直觀,所以用它來形象地比喻“短板效應(yīng)”是最合適不過了。但是,在實際工作中存在的短板卻往往很容易被忽視,有的甚至是人們主觀上不愿去發(fā)現(xiàn),有意識地加以回避。所以,我認為,必須學(xué)會通過各種途徑找短板,知不足,然后求上進,逐步強化自己的工作。
隨著社會的進步和科技的發(fā)展,新的事物不斷的涌現(xiàn),就調(diào)度信息化的更新,也大大的上了一個臺階,由原來的一無所有,到現(xiàn)在的幾乎武裝到牙齒,新的設(shè)備,新的技術(shù),如果沒有刻苦的學(xué)習(xí)精神和相應(yīng)的專業(yè)知識、技能,要想使用好,讓系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的作用,很好地為安全生產(chǎn)服務(wù),是根本不可能的。因而,自己的短板也就顯山露水了,已經(jīng)感覺到對新增的信息化新技術(shù)、新裝備不夠熟悉掌握,對照自己的短板,必須予以補齊。只有加強相關(guān)的技術(shù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)技能。俗話說熟能生巧,因而,工作就會得心應(yīng)手,大膽潑辣。爭取年內(nèi)熟悉掌握新技術(shù)。
第三篇:旅行社短板分析
如果說中小企業(yè)的日子過得最難受,相信很多人會有所共鳴。據(jù)我所知,武漢市眾多中小旅行社生存堪憂,其中本地的幾家知名旅行社近幾年的經(jīng)營規(guī)模也都在不斷萎縮,在全國旅行社排名雙百強的名錄中,沒有一家是來自武漢的旅行社。武漢市旅行社業(yè)的如此發(fā)展現(xiàn)狀,究其原因,市場營銷的不力占很大的比重。
然而進入2010年,世界矚目的世界博覽會在上海舉行,武漢的旅行社一個個賺得盆滿缽滿。在這一片繁榮的景象下,武漢市的中小型旅行社們,似乎忘卻了金融危機的傷痛,忽視了來自國字號旅行社、康輝國旅、上海春秋國旅等傳統(tǒng)旅游大鱷和攜程旅行網(wǎng)、芒果網(wǎng)等新興網(wǎng)絡(luò)旅游勢力的雙重夾擊,無視自身的營銷短板。
一、武漢市中小旅行社營銷短板剖析
1.中小旅行社市場定位缺失
多數(shù)中小旅行社由于沒有專業(yè)的營銷隊伍,從事市場的人員素質(zhì)偏低。以我掛職的旅行社為例,其負責(zé)市場的副總和市場部經(jīng)理都是中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)。所以,武漢市多數(shù)中小旅行社的市場部的崗位職責(zé)不明,從老總到市場部負責(zé)人很少靜下心來思考企業(yè)長遠的市場定位問題。有的旅行社成立十幾年了,但對于要在目標客戶心中和目標市場區(qū)域樹立怎樣的旅行社形象,沒有十分明確的規(guī)劃。十多年來企業(yè)的規(guī)模一直徘徊不前,老總是最大最主要的業(yè)務(wù)員,老總一天不出去跑關(guān)系,企業(yè)的生存就有問題。也就是說,旅行社成立十多年了,還沒有走上一個良性的發(fā)展軌道,缺乏自我運轉(zhuǎn)的企業(yè)機制。我在分析了其經(jīng)營環(huán)境之后,從市場營銷方面得出的結(jié)論是:該旅行社沒有一個明確的市場定位,導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)開展起來很困難,做了十幾年的企業(yè)面臨如同剛成立的企業(yè)市場環(huán)境。
2.中小旅行社員工缺乏全員營銷的理念
中小旅行社對客服務(wù)的一線員工在服務(wù)過程中顧客意識和企業(yè)意識不夠,從而造成較低的顧客滿意度。中小旅行社員工往往營銷的積極性較差,上面的分析也提到了武漢市中小型旅行社的老總們往往是企業(yè)最大最辛苦的業(yè)務(wù)員,企業(yè)的銷售全靠老總支撐。并且,其老總也是最累的。因為其需要經(jīng)常去安撫那些投訴的客戶。歸根結(jié)底,武漢市的中小旅行社員工全員營銷的意識缺乏,或是沒有統(tǒng)一企業(yè)得的高度。從而造成了企業(yè)銷售業(yè)績徘徊不前、企業(yè)利潤下降、顧客流失率較高等的現(xiàn)象。
3.中小旅行社營銷手段簡單單一且缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性
大部分的中小旅行社市場營銷就是上門推銷、低價搶單等。其沒有正確應(yīng)用營銷組合策略,或是將6Ps策略分割運作;不少企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品組合決策能力低,單純注重目前產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,對產(chǎn)品的生命周期缺乏認識,產(chǎn)品定位模糊;風(fēng)險意識弱,經(jīng)常推出市場無需求的新產(chǎn)品,或選擇目標市場時不考慮企業(yè)自身現(xiàn)狀,盲目行動;品牌意識薄弱,缺乏產(chǎn)品整體價值策劃,有些實力不錯的企業(yè)心安理得地長期模仿別人做旅游產(chǎn)品;對目標顧客和競爭對手分析不夠,分銷渠道管理方法落后,控制和擴展能力不強;營銷技術(shù)薄弱,對整合傳播認識膚淺;企業(yè)促銷手段單調(diào)落后,最常用的就是“廣告”、“人員推銷”、“回扣”和“價格戰(zhàn)”;廣告成了營銷的代名詞,著眼于一時的轟動效應(yīng)和短期效益,資金浪費嚴重,而對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系、企業(yè)形象、公關(guān)建設(shè)卻很少花力氣改進。
4.中小旅行社營銷投入較少
市場的鞏固和市場的開拓,持續(xù)的綜合營銷投入必不可少。許多中小旅行社由于效益差,加之目光短淺,對營銷投入缺乏正確認識,陷入營銷投入是增加企業(yè)成本、減少企業(yè)利潤的誤區(qū)。企業(yè)用于企業(yè)形象、公關(guān)活動、產(chǎn)品宣傳促銷的投入不足,有的甚至沒有營銷的投入。就以我掛職的旅行社而言,還是幾年前在開發(fā)區(qū)報上登過幾期廣告。于是,出現(xiàn)了新產(chǎn)品研發(fā)少、企業(yè)形象宣傳少、公關(guān)建設(shè)活動少、營銷人員培訓(xùn)少、銷售激勵不夠等的現(xiàn)象。在當前競爭空前激烈、產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時代,沒有足夠的營銷投入,再好的產(chǎn)品也會被“上帝”遺忘得一干二凈。
二、武漢市中小旅行社營銷補短分析
1.樹立現(xiàn)代人力資源觀念,加強營銷隊伍建設(shè)
中小旅行社營銷力的強弱,從根本上看,取決于營銷隊伍素質(zhì)。企業(yè)只有擁有高素質(zhì)的營銷隊伍,才能制定與實施高水平的營銷策略,企業(yè)才能有科學(xué)市場定位。中小企業(yè)必須高度重視營銷隊伍建設(shè),把人才引進、培養(yǎng)、發(fā)展、激勵有機地結(jié)合起來,建立營銷人才開發(fā)與管理的新機制,按現(xiàn)代人力資源管理模式培訓(xùn)現(xiàn)有營銷人員,定期學(xué)習(xí)市場營銷理論,把握現(xiàn)代市場營銷特點和發(fā)展趨勢,嚴格內(nèi)部考核制度,組織營銷人員參加全國營銷員資格統(tǒng)一考試,逐步實施持證上崗。
2.科學(xué)地市場定位,樹立鮮明的企業(yè)形象
與大的旅行社相比,我國中小旅行社面臨著人才薄弱,管理能力差,經(jīng)濟效益低下,資金短缺等嚴重問題。不僅如此,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國已告別短缺經(jīng)濟,人民的需求檔次逐步提升,價格影響減弱,開始追求品牌和高質(zhì)量、多功能的消費品,沒有特色的中小旅行社在低層次的競爭中很難生存。中小旅行社應(yīng)進行科學(xué)的市場定位,樹立鮮明的企業(yè)形象。
3.實施內(nèi)部營銷,打造全員營銷的氛圍
營銷工作并不僅僅是營銷部門的事,企業(yè)所有部門都應(yīng)以“滿足客戶”這一原則為中心,致力于滿足客戶需要,而要在企業(yè)創(chuàng)造上述全員營銷的氛圍,在旅行社實施內(nèi)部營銷必不可少。
員工不是會自動熱愛自己的公司和它的品牌嗎?坦率地說,不會?,F(xiàn)實地講,有些人工作的目的就是養(yǎng)家糊口。企業(yè)可以接受這樣平庸的績效,但肯定是不提倡的。內(nèi)部營銷被描述為,“將雇員當作顧客,將工作當作產(chǎn)品,在滿足內(nèi)部顧客需要的同時實現(xiàn)組織目標”,“通過創(chuàng)造滿足雇員需要的工作來吸引、發(fā)展、激勵和保持高質(zhì)量的雇員,是將雇員當作顧客的哲學(xué),是一種使工作符合雇員需要的戰(zhàn)略”。
中小旅行社應(yīng)拋棄視人力成本為負擔的錯誤理念,主動地實施和貫徹上述內(nèi)部營銷的理念和方法,從而降低中小旅行社的人才流失率,保證員工隊伍的穩(wěn)定。使員工產(chǎn)生“企業(yè)為我、我為企業(yè)”的意識,推進旅行社的服務(wù)質(zhì)量在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷提高。
4.科學(xué)系統(tǒng)地運用營銷組合首先,在產(chǎn)品方面,旅行社應(yīng)有整體產(chǎn)品的概念。具體表現(xiàn)在,積極創(chuàng)新產(chǎn)品,給客戶不一樣的體驗,在產(chǎn)品的核心功能上與競爭對手形成區(qū)分;在產(chǎn)品同質(zhì)化的背景下,打造屬于自己旅行社的特色賣點;并且注重顧客的滿意度和口碑,塑造良好的企業(yè)形象;還有注重售后服務(wù),將客戶關(guān)系管理提高到企業(yè)的高度,從而極力開發(fā)企業(yè)老客戶的購買潛力。
然后,在銷售渠道方面,中小旅行社也要注重互聯(lián)網(wǎng)這個銷售渠道。
最后,在促銷方面,除了應(yīng)加大廣告投放力度和加強銷售隊伍建設(shè)之外,應(yīng)注重豐富營業(yè)推廣的方式,給顧客創(chuàng)造切切實實的財務(wù)利益。
5.樹立長遠市場眼光,加大營銷力度
中小旅游企業(yè)沒有大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,平均成本(服務(wù)成本、營銷成本、管理成本)過高,然而要想獲得市場必定要以不高于其他品牌的價格進行銷售。這樣,利潤空間被壓縮,進而沒有足夠的資源投入市場,結(jié)果是進入沒有資源投入銷售就無法提升,銷售無法提升就沒有資源投入的怪圈。所以,中小旅行社要想獲得較大的發(fā)展,必須在營銷方面舍得花銀子,世界上沒有白吃的蛋糕。因此,中小企業(yè)應(yīng)多方籌措資金,并加強對應(yīng)收應(yīng)付款項的管理,靈活地運用商業(yè)信用,使企業(yè)有充足的資金投放到市場營銷當中。
參考文獻:
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博銳管理在線版權(quán)聲明:
第四篇:如何尋找出路,創(chuàng)業(yè)致富
如何尋找出路,創(chuàng)業(yè)致富
無論是工作,還是創(chuàng)業(yè)!你需要選擇自己興趣,找準自己的優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)你的特長.1:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業(yè)發(fā)展 2:分析你擁有經(jīng)驗,做你最擅長的。內(nèi)行的身份,會讓你在很多事情上得心應(yīng)手
3:這里強調(diào)一下關(guān)系渠道,這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等于多一個機會。往往發(fā)財靠關(guān)系。這話也不是沒有道理的。也可以上人脈網(wǎng),拓展你的人脈網(wǎng),推薦戴特網(wǎng):http:///t/?id=zhou
建議做法:
1、復(fù)利掙錢。也就是本生利,利滾利。相當于把錢放高利,拿到了利就去當本
2、復(fù)式掙錢。一個人有三頭六臂,也掙不多,要做到許多人為你工作,許多條路為你掙錢,許多地方為你生錢
3、利用別人為你掙錢,解放自己,自己人才有時間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢
4、會運用資本的力量
5、會運用人脈的力量
6、會運用桿杠的力量:比如借用他人的力量,借用資本的力量……合作伙伴,共同創(chuàng)業(yè)……
7、開源節(jié)流
8、寄生法,也就是借用大企業(yè),也可以是合股
9、付出比別人更多的努力
第五篇:補齊能力訓(xùn)練短板(語文)
補齊能力訓(xùn)練短板,促強學(xué)生核心素養(yǎng) ——海陽所鎮(zhèn)中心學(xué)校語文基本能力情況分析
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!2016-2017第一學(xué)期已擦肩而過。在這一學(xué)期中海陽所小學(xué)語文教研組在教學(xué)中取得了一些成績,當然也存在一定不足。為更好地抓好第二學(xué)期語文教學(xué),完善學(xué)生基本能力培養(yǎng),我們制定了相應(yīng)的方法與措施。學(xué)生對易混淆知識點分辨不清。因此,我們本次交流的主題也主要圍繞三方面進行:
一、第一學(xué)期海陽所學(xué)校小學(xué)語文基本能力三率與市三率數(shù)據(jù)對比情況如下:
二年級基本能力市優(yōu)秀分59分,市優(yōu)秀率為46.5%,我校為37.5%,良好分為57.1分,市良好率70.3%,我校為62.5%,合格分為51.5分,市合格率為95.1%,我校合格率為91.96%;三年級市優(yōu)秀分34分,市優(yōu)秀率為46.5%,我校為48.15%,良好分為33分,市良好率71.4%,我校為85.2%,合格分為27.8分,市合格率為95%,我校為99.1%;四年級市優(yōu)秀分為30.3分,優(yōu)秀率40.5%,我校為 29.6%,良好分28.5分,市良好率70.5%,我校為61.7%,合格分為22.2分,市合格率95.1%,我校為92.2%;五年級市優(yōu)秀分為32分,市優(yōu)秀率為43.23%,我校優(yōu)秀率為41.8%,市良好分為30.5分,市良好率為70.2%,我校良好率為61.5%,合格分為26.1分,市合格率為95.1%,我校為97.5%。從數(shù)據(jù)上不難看出,我校小學(xué)語文基本能力三率中除三年級三率和五年級合格率高于市率外,其余年級都低于市率,其中四年級整體較差。從整個海陽所小學(xué)語文基本能力層面來看,三年級發(fā)展最好。當然比起三率最高的學(xué)校,從數(shù)據(jù)上看,我們還相差甚遠。我們分析了一下原因,主要有以下幾方面:
二、制約我校學(xué)生基本能力發(fā)展(主要是學(xué)生閱讀能力發(fā)展)的因素:教師和學(xué)生的重視程度不夠。學(xué)生對基礎(chǔ)知識的反復(fù)訓(xùn)練感到厭煩,沒有積極性。學(xué)生出現(xiàn)反復(fù)性錯誤。學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成不好,審題不仔細,不能按照題目要求做題,導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤。
其三、今后解決培養(yǎng)、提高學(xué)生基本能力的方法、措施。
一、教師和學(xué)生的重視程度不夠。因此,我們決定在自己的教學(xué)計劃里要重視基本能力的學(xué)習(xí),把基本能力的學(xué)習(xí)作為語文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)、重中之重。只有教師重視了,學(xué)生才能重視。教師在教學(xué)中要引導(dǎo)學(xué)生抓好基本能力的學(xué)習(xí),任何一個基礎(chǔ)知識點都不能馬虎,要舉一反三,扎實掌握,還要靈活運用,不能局限于一個詞語或者課本知識的死記硬背,而是要靈活掌握,教會學(xué)生學(xué)習(xí)技巧。
二、學(xué)生對基礎(chǔ)知識的反復(fù)訓(xùn)練感到厭煩,沒有積極性。因此在語文教學(xué)中語文教師要加強學(xué)生語文學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。俗話說,興趣是最好的老師,擁有學(xué)習(xí)語文的興趣對學(xué)生們學(xué)習(xí)語文來說是事半功倍的事情。小學(xué)生的學(xué)習(xí)往往就是憑著自己的天性來學(xué)習(xí),喜歡什么學(xué)科不喜歡什么學(xué)科,在他們身上都表現(xiàn)得非常明顯。其實,學(xué)生還處在小學(xué)階段,很多東西只要老師認真地、耐心地、風(fēng)趣地、靈活地教學(xué),使他們感覺課堂是有趣的,他們一般都會喜歡;一旦喜歡了,那么興趣就會很濃厚。他們喜歡什么學(xué)科,就會花很多時間和心思在這個學(xué)科上,并且能取得很好的成績,因此,教師要注意引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,并適時地教會他們學(xué)習(xí)的技巧,以達到事半功倍之效。
三、學(xué)生對易混淆知識點分辨不清。教師可以采用多種途徑找出教學(xué)中易混淆的字、詞、句等知識點,討論總結(jié)出清晰有趣味的分辨方法,幫助學(xué)生理解,讓學(xué)生更好地理解它們之間的相同點和不同點,從而掌握知識點,減少錯誤,提高成績。
四、學(xué)生出現(xiàn)反復(fù)性錯誤。針對這一問題,我們覺得最好的方法就是錯題卡,以單元為單位,每個單元準備一張錯題卡,貼在園地后面,根據(jù)知識點分好類,學(xué)生將學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的錯誤按類別記在錯題卡上,每周、每月定時復(fù)習(xí),強化記憶,從而達到減少反復(fù)性錯誤,提高學(xué)生語文基本能力。
五、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成不好,審題不仔細,不能按照題目要求做題,導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤。這就要求老師在平時的教學(xué)中重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,審題是找出關(guān)鍵字詞,養(yǎng)成認真做題、仔細檢查的好習(xí)慣。
總之,提高學(xué)生的語文基本能力,就要激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,點燃學(xué)生好奇的心靈火花,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,從思想上重視,掌握好學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。有興趣,就有愛好,有愛好,就有動力,有動力,就有效果。正如孔子說過“知之者,不如好之者,好之者,不如樂之者”。讓學(xué)生有趣地去感受和體驗,掌握學(xué)習(xí)方法,就會、終生受益,才能真正提高語文基本能力。
以上是我們海陽所鎮(zhèn)中心學(xué)校語文組集體研討結(jié)果,如有不當之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!