第一篇：關(guān)于勞動力清理規(guī)范用工的情況報(bào)告

海膠集團(tuán)xx分公司

關(guān)于勞動力清理規(guī)范用工的情況報(bào)告

xxx人力資源部：

根據(jù)海膠人力字[2010]xx號文《關(guān)于解決膠工短缺，完善勞動用工管理的通知》要求，xx分公司專門召開總經(jīng)理(擴(kuò)大)辦公會議，研究如何貫徹“分片” 人力資源部工作會議和海膠人力字

[2010]xx號文件精神，并按文件要求和會議精神進(jìn)行一次全面的清理和規(guī)范用工，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、基本情況

xx分公司由原4個分公司（、xx）重組為xx分公司。現(xiàn)有在線員工4998人。

1、在線在崗員工xxx1人（管理人員xx人；輔助人員xx人；膠工xx人；撫管工人xx3人）；

2、在線不在崗員工xx人（管理人員辦理內(nèi)退、辭職xx人；輔助人員辦理內(nèi)退、辭職134人；待崗全額繳交“五險(xiǎn)一金”xx人；停保人員xx人）.3、在崗不在線人員xx人；其中在割膠崗位xx人，在中小苗撫管工45人，生產(chǎn)輔助工2人。

二、主要做法

（一）8月14日在“分片” 人力資源部工作會議第二天，分公司召開總經(jīng)理（擴(kuò)大）辦公會議傳達(dá)“分片” 人力資源部工作會議精神和海膠人力字[2010]63號文，會上xxx總經(jīng)理提出具體要求，由分公司人力資源部牽頭并制定清理勞動力方案，采取循序漸進(jìn)的方式，分步驟、分階段實(shí)施勞動力清理工作。8月17日分 1

公司人力資源部組織召開職能部門和各作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)工作會議，并下發(fā)了分公司人力資源部《關(guān)于解決膠工短缺，完善勞動用工管理人通知》（附表一）要求各單位要提高對清理勞力的重要性的認(rèn)識，對割膠承包戶和生產(chǎn)隊(duì)雇用臨時工割膠的違規(guī)用工現(xiàn)象進(jìn)行全面清理，按要求辦理簽定《割膠勞務(wù)合同》和辦理意外傷害險(xiǎn)的工作。

三、清理情況

xx分公司有10個作業(yè)區(qū)，從清理情況來看，各作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)對本次勞動用工清理工作都很認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按分公司人力資源部的布置完成各類報(bào)表和清理工作，特別對大戶承包割膠崗位雇用臨時工都按要求100%簽定《割膠勞務(wù)合同》書，沒有參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的臨時工都辦理意外傷害險(xiǎn)，見附表二。

四、存在問題

本次清理工作是以原4個片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一清理統(tǒng)計(jì)。從清理情況看，還存在如下3個問題：一是割膠承包戶和生產(chǎn)隊(duì)雇用已經(jīng)分離轉(zhuǎn)到社區(qū)的人員完成割膠工作，生產(chǎn)隊(duì)還以本人編制工資結(jié)算表。二是紅崗作業(yè)區(qū)原改革前聘用2名不在線的員工任收膠員。三是割膠承包戶和生產(chǎn)隊(duì)雇用臨時工割膠都沒有簽定《勞務(wù)合同》書。

五、規(guī)范勞動用工情況

（一）xx分公司從2009年2月重組以來，總經(jīng)理一直很重視勞動用工管理工作，重組后，就提出人力資源部要“清理勞力，推行割膠崗位滿崗承包，不能出現(xiàn)個人拖欠“五險(xiǎn)一金”和各項(xiàng)欠款的要求，2009年9月份由人力資源部牽頭對分公司員工進(jìn)行一次“三追欠”工作，即一追膠工拖欠上繳產(chǎn)量，二追員工欠“五險(xiǎn)一金”，三追員工欠各項(xiàng)應(yīng)繳款的，“三追欠”工作。同時要求分公

司人力資源部和財(cái)務(wù)部按規(guī)定和要求編制工資表，不是分公司員工（臨時工）承包割膠崗位，要以生產(chǎn)隊(duì)管理人員的姓名編制工資結(jié)算表，不能出現(xiàn)臨時工（外聘人員）的姓名在分公司工資結(jié)算表內(nèi)。為了進(jìn)一步核對聘用人員名單是否都在集團(tuán)公司線上，分公司人力資源部在2010年7月布置再次清理和核對名單，同時指定專人負(fù)責(zé)，在8月15日前填報(bào)各項(xiàng)表格進(jìn)行核對和清理。經(jīng)過核對和清理：

1、xx作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)有2名不在線上聘用為收膠員，這兩名收膠員已清退。

2、xx隊(duì)雇用4名社區(qū)職工割膠，生產(chǎn)隊(duì)用本人的姓名編制工資結(jié)算表，從2010年7月份起改為隊(duì)長姓名編制工資結(jié)算表。

xx分公司已全面遵守國家勞動法律、法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，解決好勞動用工短缺與干膠生產(chǎn)之間的矛盾，做好規(guī)范勞動用工管理工作。

（二）補(bǔ)簽定《勞動合同》和辦理簽定《割膠勞務(wù)合同》情況，經(jīng)過再次清理和核對名單后，各單位都提高對勞動用工管理工作的重視，在線人員補(bǔ)簽定《勞動合同》，對割膠承包戶和生產(chǎn)隊(duì)雇用他人（含外聘人員和社區(qū)職工）從事割膠生產(chǎn)工作的人員都辦理簽定《割膠勞務(wù)合同》。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：在線人員補(bǔ)簽定《勞動合同》有263 人，雇用人員辦理簽定《割膠勞務(wù)合同》有xx人，參加（100元/年保6萬元項(xiàng)目）的意外傷害險(xiǎn)業(yè)務(wù)共有xx人，全分公司還有8名雇用人員沒有戶口簿和身份證沒有辦理意外傷害險(xiǎn)，待其寄來身份證才補(bǔ)辦理意外傷害險(xiǎn)。

特此報(bào)告

第二篇：勞動力用工管理制度

勞動用工管理制度

為規(guī)范進(jìn)場勞務(wù)管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)國家法律規(guī)定及公司規(guī)定，集合本項(xiàng)目具體實(shí)際，特制定本方法。

勞務(wù)管理目的

規(guī)范勞務(wù)部隊(duì)管理及勞務(wù)用工管理，有效控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

堅(jiān)持使用整件制外部勞務(wù)隊(duì)伍和臨時性用工相結(jié)合的原則，嚴(yán)禁將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包;嚴(yán)禁外部勞務(wù)施工隊(duì)再分包

組織機(jī)構(gòu)、分工與崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目分部組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)勞務(wù)工作管理，項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理小組： 組長：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師

成員：工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部。

二、項(xiàng)目分部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1）制定項(xiàng)目分部勞務(wù)工作管理辦法，提出具體實(shí)施意見。(2）定期或不定期檢查本項(xiàng)目所用勞務(wù)施工隊(duì)組建、使用情況和勞務(wù)管理情況。

(3)檢查各隊(duì)對勞務(wù)施工隊(duì)人員的崗前培訓(xùn)工作。

(4)監(jiān)督各對的勞務(wù)用工情況，監(jiān)督各勞務(wù)施工隊(duì)要依法與

農(nóng)民工簽訂勞動合同。監(jiān)督各勞務(wù)施工隊(duì)對勞務(wù)人員的《勞動合同》簽訂及其執(zhí)行情況。

（5)檢查審核與各勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂的<勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租憑合同》及執(zhí)行情況。每半年公布各勞務(wù)施工隊(duì)伍履約情況。

（6）監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付情況。

三、勞務(wù)管理工作職責(zé)

（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目外部勞務(wù)施工隊(duì)隊(duì)伍的管理方法的制訂，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)外部勞務(wù)施工隊(duì)伍的管理工作。

（2)對外部勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查，并辦理相關(guān)的報(bào)批手續(xù)；

（3）建立外部勞務(wù)施工隊(duì)伍檔案，擇優(yōu)選定外部勞務(wù)施工隊(duì)伍；

（4）依法簽訂勞動合同；

（5）對外部勞務(wù)施工隊(duì)伍管理情況定期或部定期的進(jìn)行檢查、評價(jià)，按優(yōu)秀、合格、不合格三個登進(jìn)建立臺帳。

（6）開展外部勞務(wù)施工隊(duì)伍的效能監(jiān)察；對部規(guī)范的外部勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施警告、停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰、清退等處罰。

（7）按合同約定辦法勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算、支付。

四、部門職責(zé)分工

（一）工程技術(shù)部門（包含物資設(shè)備部門）

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要，負(fù)責(zé)提出各勞務(wù)施工隊(duì)伍設(shè)

立計(jì)劃及勞務(wù)施工人員使用計(jì)劃。

2、會同有關(guān)部門對勞務(wù)施工隊(duì)伍的設(shè)備、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評價(jià)。

3、為各勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場交底，提供作業(yè)指導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)資料。

4、組織對各勞務(wù)施工隊(duì)伍的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。

5、負(fù)責(zé)對勞務(wù)施工隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的評價(jià)，負(fù)責(zé)《機(jī)械租憑合同》的簽訂。（物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)）

6、負(fù)責(zé)對勞務(wù)施工隊(duì)伍工程機(jī)械、物資消耗的監(jiān)督管理，并參與驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。

7、監(jiān)督檢查勞務(wù)施工隊(duì)伍所用危險(xiǎn)、爆炸物品的管理。

8、負(fù)責(zé)勞務(wù)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，會同有關(guān)部門每季度對其資質(zhì)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、業(yè)績、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評價(jià)。

9、負(fù)責(zé)勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則的制訂。

10、對勞務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

11、負(fù)責(zé)對各勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行《勞務(wù)用工合同》的擬定，參與《機(jī)械租賃合同》的擬訂，制定分部《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書》的經(jīng)濟(jì)考核制度。

12、負(fù)責(zé)勞務(wù)施工人員身份的查驗(yàn)工作，登記造冊，建檔立卡后方可使用。

13、負(fù)責(zé)與直接雇傭的勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，對勞務(wù)

施工隊(duì)伍掛歷的勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》情況進(jìn)行檢查。

14、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)施工隊(duì)伍、勞務(wù)人員情況的有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表。

15、負(fù)責(zé)對勞務(wù)施工隊(duì)伍的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收、清算等工作。

（二）安全質(zhì)量管理部門

1、負(fù)責(zé)對各勞務(wù)施工隊(duì)伍在生產(chǎn)作業(yè)全過程工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。

2、督促勞務(wù)施工隊(duì)伍對建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。

3、負(fù)責(zé)對勞務(wù)施工隊(duì)伍在生產(chǎn)作業(yè)全過程安全指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，參與進(jìn)參所有勞務(wù)人員的崗前教育培訓(xùn)。

4、督促勞務(wù)施工隊(duì)伍建立健全內(nèi)部安全、環(huán)境保證體系。

5、負(fù)責(zé)和勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂施工安全協(xié)議。

6、負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行落實(shí)、檢查與監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)調(diào)查、處理勞務(wù)施工隊(duì)伍、勞務(wù)人員發(fā)生的因工傷、亡以及環(huán)境污染等事故。

8、參與對勞務(wù)施工隊(duì)伍的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。

（三）、綜合部門

1、參與《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》的制訂以及對勞務(wù)工資的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。

2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)施工伍勞務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)工作。

3、根據(jù)交通部頒布的《公路工程施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》，按照“誰雇傭，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行治安承包責(zé)任制，納入施工現(xiàn)場治安管理，維護(hù)治安秩序的穩(wěn)定。

4、參與重大責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故的調(diào)查處理，配合有關(guān)部門做好善后工作。

5、督促、指導(dǎo)勞務(wù)施工隊(duì)伍確定專人負(fù)責(zé)治保工作。建立健全治保組織和義務(wù)消防隊(duì)，制定遵紀(jì)守法公約和安全管理制度。

6、負(fù)責(zé)對從事爆破等危險(xiǎn)品作業(yè)的勞務(wù)施工隊(duì)伍的監(jiān)督、檢查、防止丟失、被盜和其它事件發(fā)生。

7、配合有關(guān)部門對所用勞務(wù)人員進(jìn)行保密、保衛(wèi)，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，尊重宗教信仰及少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣和法制等宣傳教育工作。

8、對勞務(wù)施工人員定期進(jìn)行清查，對可以人員進(jìn)行調(diào)查了解，防止流竄犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入勞務(wù)人員中，預(yù)防和減少犯罪。

（四）、財(cái)務(wù)部門

1、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)勞務(wù)施工隊(duì)伍有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作。

2、負(fù)責(zé)勞務(wù)施工隊(duì)伍提供的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。

3、根據(jù)勞務(wù)施工隊(duì)伍提供的勞務(wù)人員上月工資發(fā)放表（勞務(wù)人員簽字、手印或銀行傳票）和本月擬發(fā)放表名單撥付本月勞

務(wù)費(fèi)，以監(jiān)控進(jìn)參施工的所有勞務(wù)人員工資的及時、足額發(fā)放。

要求和控制

一、勞務(wù)的使用和實(shí)行分級管理負(fù)責(zé)制，本著“誰用工，誰負(fù)責(zé)、誰主管，誰審批”的原則。象管理自己企業(yè)的員工一樣管理好勞務(wù)隊(duì)伍；對待勞務(wù)施工人員應(yīng)做到政治上一視同仁，生活上主動關(guān)心，工作上嚴(yán)加管理，分配上按勞取酬。

凡在本項(xiàng)目從事施工勞務(wù)作業(yè)活動的勞務(wù)施工隊(duì)伍，均要在各自工程技術(shù)部門辦理資質(zhì)審查、登記備案手續(xù)。

勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)場使用實(shí)行審批制度。使用勞動力務(wù)工時，呈報(bào)項(xiàng)目部備案。

二、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。

三、合同管理

本項(xiàng)目對勞務(wù)施工隊(duì)伍、勞務(wù)人員實(shí)行合同化管理。必須按項(xiàng)目分部制定的《合同管理辦法》加強(qiáng)合同管理，建好各種臺賬。

勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場之前必須簽訂《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》，杜絕先施工后簽合同，邊干邊簽的現(xiàn)象。

應(yīng)按照《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》范本與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同，具體內(nèi)容可結(jié)合實(shí)際情況，在不違背基本原則的前提下，修改有關(guān)條款。

勞務(wù)施工隊(duì)伍退場時，除結(jié)清勞務(wù)施工人員工費(fèi)外，還要認(rèn)真清查勞務(wù)施工隊(duì)伍和當(dāng)?shù)卣?、百姓之間的債務(wù)，不得留有后遺癥，并與各勞務(wù)使用單位簽訂清算協(xié)議，確保勞務(wù)使用方不受

損害。

項(xiàng)目部在勞務(wù)合同監(jiān)督檢查過程中對不按規(guī)定簽訂合同的行為有權(quán)、有義務(wù)及時制止和糾正，對違反規(guī)定簽訂合同造成損失的要追究有關(guān)勞務(wù)施工隊(duì)伍責(zé)任人的責(zé)任。

四、對勞務(wù)施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公路施工的基本理論、重要性、施工工藝操作注意事項(xiàng)、安全、質(zhì)量、環(huán)保有關(guān)知識等，提高勞務(wù)施工隊(duì)伍的施工技能及安全、質(zhì)量、環(huán)保意識，從人員素質(zhì)上保證施工質(zhì)量，培訓(xùn)合格記錄應(yīng)作為《勞動合同》的附件。

五、勞務(wù)施工隊(duì)伍在內(nèi)部勞動組織中，不得以任何形式再設(shè)“中間合同層”，確保勞務(wù)隊(duì)伍法人責(zé)任人與勞務(wù)施工人員的直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

六、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和財(cái)務(wù)結(jié)算

勞務(wù)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)支付按月及末次分階段計(jì)價(jià)，也可根據(jù)實(shí)際情況按季度進(jìn)行結(jié)算。

勞務(wù)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)以現(xiàn)場完成的工程量和國家現(xiàn)行及交通部勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，適當(dāng)參照當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r(jià)格簽訂《勞務(wù)用工合同》進(jìn)行確定，工日消耗量和工日單價(jià)水平不得超過交通部先行的預(yù)算定額水平；本項(xiàng)目外的臨時用工使用的簽證工費(fèi)用單價(jià)在合同中同時注明。依據(jù)《勞動用工合同》、《機(jī)械租賃合同》約定的勞務(wù)費(fèi)單價(jià)和完成合格工程數(shù)量清單，編制結(jié)算單經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，相關(guān)部門審核、單

位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行計(jì)量支付。

勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)

一、勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)

1、施工現(xiàn)場實(shí)行安全勞動用工合同管理和從業(yè)人員信息管理。

2、勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場之前必須簽訂《勞務(wù)用工合同》，勞務(wù)隊(duì)伍與勞務(wù)人員必須簽訂勞務(wù)合同，勞務(wù)合同必須在各隊(duì)備案。

3、簽訂勞動合同前應(yīng)對勞動人員的專業(yè)技能、作業(yè)證件、從業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行詳細(xì)核查，核對身份證、家庭住址。

4、勞動合同應(yīng)蓋勞務(wù)隊(duì)伍單位公章并由勞務(wù)人員本人簽字，雙方各持一份。

5、勞動合同簽訂后各單位必須及時登記勞務(wù)人員從業(yè)信息。

6、施工現(xiàn)場實(shí)行全員持證上崗制度。持證上崗的人員包括技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、普工。

7、對勞務(wù)人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，做到人、證相符。

8、持證人員應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行年檢。未經(jīng)年檢的崗位證書自動失效。

二、工人權(quán)益保護(hù)：

1、用工單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)及勞動合同約定，切實(shí)維護(hù)勞動人員權(quán)益。

2、用工單位應(yīng)在保證勞務(wù)人員權(quán)益知情權(quán)。使之明白崗前培訓(xùn)、工資發(fā)放等內(nèi)容。

3、用工單位必須及時足額發(fā)放工資，嚴(yán)禁拖延、克扣。

4、工資應(yīng)直接發(fā)放到工人本人手中，嚴(yán)禁發(fā)放到不具備用工主體資格的組織或個人。

5、項(xiàng)目經(jīng)理為工人工資發(fā)放的第一責(zé)任人。用工單位對工人工資發(fā)放負(fù)直接責(zé)任。用工單位的工程款應(yīng)優(yōu)先支付勞務(wù)費(fèi)和工人工資。項(xiàng)目部監(jiān)督各勞務(wù)施工隊(duì)伍蔣工資發(fā)放到工人本人。

江西天豐建設(shè)集團(tuán)有限公司

石門縣冉閆公路工程S1合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2013年6月25日

第三篇：關(guān)于清理規(guī)范勞動用工的實(shí)施意見

兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于清理規(guī)范勞動用工的實(shí)施意見

2012-10-22

各專業(yè)公司，各能化公司，各礦處，集團(tuán)公司各部室、各直屬機(jī)構(gòu)：

根據(jù)集團(tuán)公司“十大清理十大提升”活動要求，為強(qiáng)化員工管理，理順勞動關(guān)系，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)減人增效，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，集中開展清理規(guī)范勞動用工活動?，F(xiàn)提出以下實(shí)施意見：

一、目標(biāo)任務(wù)

按照集團(tuán)公司“十大清理十大提升”活動總體部署，依法清理規(guī)范勞動用工，強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理。對不能正常履行勞動合同的離崗人員予以清退，對不能完成崗位工作任務(wù)的非在冊人員全部退回。嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工總量，非在冊用工勞務(wù)派遣協(xié)議到期續(xù)約率不得超過 80%；規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍使用；限制非全日制用工使用范圍；杜絕使用其他非在冊用工。建立有效員工補(bǔ)充機(jī)制，分期替代非在冊用工，分期補(bǔ)充崗位缺員，逐步實(shí)現(xiàn)勞動組織規(guī)范化，人員結(jié)構(gòu)合理化，最大限度降低人工成本，提高勞動生產(chǎn)率，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

二、清理規(guī)范范圍

(一)離崗人員。指離開生產(chǎn)或工作崗位，但仍與單位保留勞動關(guān)系的人員，包括待崗、長傷、長病、長學(xué)、長曠、自謀職業(yè)、國外定居、在冊掛名、“兩不找”、被依法追究刑事責(zé)任、被勞動教養(yǎng)等人員。

1.待崗人員：指轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員和因企業(yè)破產(chǎn)、關(guān)閉或停業(yè)領(lǐng)取生活費(fèi)的人員。2.長傷人員：指因工負(fù)傷停工留薪期滿未重新上崗人員。3.長病人員：指患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿未重新上崗人員。4.長學(xué)人員：指脫離原工作崗位接受專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W歷教育1 年以上的人員，以及公費(fèi)或自費(fèi)出國學(xué)習(xí)半年以上的人員。

5.長曠人員：指連續(xù)曠工15 天或1 年內(nèi)累計(jì)曠工30 天以上的人員。6.自謀職業(yè)人員：指停止在原單位的工資關(guān)系，保留與原單位的勞動關(guān)系，在一定時期自謀職業(yè)，并辦理了自謀職業(yè)手續(xù) 的人員。

7.國外定居人員：指在他國居住并取得長期居住權(quán)或加入他國國籍的人員。

8.在冊掛名人員：指由單位統(tǒng)計(jì)在冊，但因考研、升學(xué)等原因?qū)嶋H未與單位形成勞動關(guān)系的掛靠人員。

9.“兩不找”人員：指單位與職工保留勞動關(guān)系，單位不給職工安排工作、職工不領(lǐng)取報(bào)酬的人員。

10.被依法追究刑事責(zé)任人員：指被人民法院判處管制、拘役、有期徒刑(包括緩刑)、無期徒刑、死刑等，但仍和單位保留勞動關(guān)系的人員。

11.被勞動教養(yǎng)人員：指被司法行政部門的勞動教養(yǎng)管理所收容并進(jìn)行教育改造的人員。(二)非在冊人員。包括勞務(wù)派遣人員、非全日制用工和其他形式的勞動用工。

1.勞務(wù)派遣人員：指被勞務(wù)派遣公司派到相應(yīng)工作單位的

勞動者。用工單位向勞務(wù)派遣公司支付服務(wù)費(fèi)用，由勞務(wù)派遣公司與勞動者訂立勞動合同并支付勞動報(bào)酬。

2.非全日制用工：指以小時計(jì)酬為主，勞動者在同一用人單位平均每日工作時間不超過四小時，每周工作時間累計(jì)不超過二十四小時的用工形式。

3.其他非在冊用工：指單位自主招聘的內(nèi)部合同工、返聘人員、臨時工、家屬工等其他形式的勞動用工。

(三)勞務(wù)分包人員。指用工單位或者專業(yè)分包隊(duì)伍將其承包工程(任務(wù))的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位，勞務(wù)分包單位自主招聘的人員。

(四)各級機(jī)關(guān)借用人員、在崗從事個體經(jīng)營活動人員。

三、清理規(guī)范步驟和時間安排

清理規(guī)范勞動用工按照調(diào)查摸底、制定清理方案、清理名單公示、清理規(guī)范、檢查驗(yàn)收五個階段進(jìn)行，于2012 年12 月底前完成。

(一)調(diào)查摸底(2012 年10 月1 日－10 月15 日)。各基層單位對本單位離崗人員、非在冊人員、勞務(wù)分包人員和各級機(jī)關(guān)借用人員、在崗從事個體經(jīng)營活動人員進(jìn)行調(diào)查，摸清人員基本情況，為制定清理方案提供依據(jù)。各專業(yè)公司將所屬單位離崗人員、非在冊人員、勞務(wù)分包人員和各級機(jī)關(guān)借用人員、在崗從事個體經(jīng)營活動人員名單匯總報(bào)集團(tuán)公司。

(二)制定清理方案(2012 年10 月16 日－11 月10 日)。各基層單位根據(jù)調(diào)查摸底情況，對單位離崗人員、非在冊人員、勞務(wù)分包人員和各級機(jī)關(guān)借用人員、在崗從事個體經(jīng)營活動人員進(jìn)行分析，提出清理規(guī)范的意見和措施。清理規(guī)范方案要具體落實(shí)到每一類人員、每一崗位。專業(yè)公司要對所屬單位進(jìn)行指導(dǎo)，確保清理規(guī)范方案可操作、可實(shí)施。

(三)清理名單公示(2012 年11 月11 日－11 月20 日)。各單位對擬清理離崗人員、機(jī)關(guān)借用人員、在崗從事個體經(jīng)營活動人員名單進(jìn)行公示，公示期不少于3 天，接受職工群眾監(jiān)督。監(jiān)督電話：0537-5382648。

(四)清理規(guī)范(2012 年11 月21 日－12 月10 日)。各基層單位按照清理規(guī)范方案，對照離崗人員、非在冊人員、勞務(wù)分包人員和各級機(jī)關(guān)借用人員、在崗從事個體經(jīng)營活動人員名單進(jìn)行逐一清理，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。專業(yè)公司要對所屬單位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并將所屬單位清理結(jié)果匯總報(bào)集團(tuán)公司。

(五)檢查驗(yàn)收(2012 年12 月11 日－12 月20 日)。清理規(guī)范工作結(jié)束后，專業(yè)公司對所屬單位清理規(guī)范情況進(jìn)行檢查，集團(tuán)公司組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。對驗(yàn)收不合格的限期整改。

四、清理規(guī)范措施

按照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國工會法》以及《兗礦集團(tuán)有限公司勞動合同管理辦法》、《兗礦集團(tuán)有限公司集體合同》等有關(guān)政策、文件規(guī)定，穩(wěn)步有序、分類分項(xiàng)逐步進(jìn)行清理規(guī)范。

(一)離崗人員

1.待崗人員。凡是有待崗人員的單位要認(rèn)真組織待崗人員培訓(xùn)，提高待崗人員的技能素質(zhì)和轉(zhuǎn)崗再就業(yè)能力。單位要為待崗人員積極創(chuàng)造上崗條件，提供再就業(yè)崗位。待崗人員無正當(dāng)理由兩次拒絕參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或兩次不服從安排上崗的，按照有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。

2.長傷人員。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病后需要暫停工作接受治療的，停工留薪期及待遇按照《山東省工傷職工停工留薪期管理辦法》(魯勞社〔2006〕15 號)執(zhí)行。停工留薪期滿，存在殘疾、影響勞動能力的，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行勞動能力鑒定，勞動能力鑒定后嚴(yán)格按照國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》(國務(wù)院令第375 號)、《山東省貫徹〈工傷保險(xiǎn)條例〉實(shí)施辦法》(魯政發(fā)〔2011〕25 號)執(zhí)行相關(guān)待遇。

3.長病人員。職工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期按照《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕479 號)和《關(guān)于貫徹〈企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定〉的通知》(勞部發(fā)〔1995〕236 號)執(zhí)行。醫(yī)療期滿后，能夠從事原工作的，單位適當(dāng)安排工作；不能從事原工作也不能從事由單位另行安排的工作，單位可以解除勞動合同，并按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；符合退休、退職條件的，辦理退休、退職手續(xù)。

4.長學(xué)人員。經(jīng)組織批準(zhǔn)參加成人高考，考入各類專業(yè)院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，保留勞動關(guān)系，學(xué)習(xí)期間工資待遇按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績效工資制運(yùn)行管理辦法》(兗礦集團(tuán)人資發(fā)〔2011〕563 號)執(zhí)行。未經(jīng)單位同意，自費(fèi)考入普通統(tǒng)招中等以上專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)或自費(fèi)出國學(xué)習(xí)的，依據(jù)《兗礦集團(tuán)有限公司勞動合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定，按程序、依法解除勞動合同。

5.長曠人員。依據(jù)國家法律法規(guī)和《兗礦集團(tuán)有限公司勞動合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定，按程序、依法解除勞動合同。

6.自謀職業(yè)人員。按照《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于清理停薪留職在冊掛名兩不找人員的意見》(兗礦集團(tuán)人資發(fā)〔2008〕630號)，各單位自謀職業(yè)人員愿回原單位工作的，單位根據(jù)需要另行安排工作；不愿回原單位工作的，單位與其終止勞動關(guān)系。

7.國外定居人員。依據(jù)國家法律法規(guī)和《兗礦集團(tuán)有限公司勞動合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定，按程序、依法解除勞動合同。

8.在冊掛名人員。依據(jù)國家法律法規(guī)和《兗礦集團(tuán)有限公司勞動合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定，按程序、依法解除勞動合同。

9.“兩不找”人員。由單位通知本人返回原單位安排工作，接到通知15 天不返回原單位報(bào)到的，依據(jù)國家法律法規(guī)和《兗礦集團(tuán)有限公司勞動合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定，按程序、依法解除勞動合同。

10.被依法追究刑事責(zé)任人員和被勞動教養(yǎng)人員。依據(jù)《兗礦集團(tuán)有限公司勞動合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定，被人民法院

判處管制、拘役、有期徒刑緩刑的，以及被勞動教養(yǎng)的，可以解除勞動合同；被人民法院判處有期徒刑(不包括緩刑)、無期徒刑、死刑的，解除勞動合同。

(二)非在冊人員 1.勞務(wù)派遣人員

(1)控制使用勞務(wù)派遣用工，超定員的單位原則上不準(zhǔn)使用勞務(wù)派遣人員，崗位缺員可通過富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、專業(yè)公司內(nèi)部人力資源協(xié)同解決?，F(xiàn)使用的勞務(wù)派遣人員按照簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議期限分步分期規(guī)范清退。

(2)定期組織對勞務(wù)派遣人員考核，對勞動技能低下、達(dá)不到崗位要求、不遵守企業(yè)規(guī)章制度的要及時清退，每年逐步減少用工數(shù)量。

(3)單位使用的勞務(wù)派遣人員使用年限一般不得超過8 年；服務(wù)性崗位使用的勞務(wù)派遣人員年齡超過35 周歲、生產(chǎn)崗位超過40 周歲的，一般不準(zhǔn)使用，予以清退。

(4)單位使用勞務(wù)派遣人員，必須事先制訂用工計(jì)劃，標(biāo)明使用的原因及工作內(nèi)容、使用人數(shù)、使用期限、勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)專業(yè)公司審核，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位不得擅自使用。

(5)用工單位須通過有資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司使用勞務(wù)派遣人員，嚴(yán)格審查勞務(wù)派遣公司的執(zhí)業(yè)資格，重點(diǎn)審查法人資質(zhì)、職業(yè)介紹許可證。對不具備勞務(wù)派遣資格的，一律予以清退。

2.非全日制用工。各單位嚴(yán)格非全日制用工使用，用工計(jì)劃嚴(yán)格按照需求報(bào)專業(yè)公司批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的全部清退。

3.其他非在冊用工。除省外開發(fā)單位按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的用人計(jì)劃自主招用的部分用工外，其他單位一律不得使用私自招聘的內(nèi)部合同工、返聘人員、臨時工、家屬工等形式的其他非在冊人員。對現(xiàn)自主招用的內(nèi)部合同工要強(qiáng)化勞動合同期考核，考核不合格的，解除勞動合同；勞動合同期滿一律終止勞動合同。對確需返聘的處級及以上退休人員、處級調(diào)研員以及其他特殊專業(yè)人才，需經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

(三)勞務(wù)分包人員

1.規(guī)范勞務(wù)分包人員使用，超定員的單位原則上不準(zhǔn)使用，單位使用勞務(wù)分包人員，必須事先制訂勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容，標(biāo)明使用的原因、使用人數(shù)、使用期限、勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)專業(yè)公司審核，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位不得擅自使用。

2.用工單位必須使用有資質(zhì)的勞務(wù)分包單位，用工單位要嚴(yán)格審查勞務(wù)分包單位資質(zhì)，勞務(wù)分包合同中要依法約定安全、用工責(zé)任，規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn)。

(四)各級機(jī)關(guān)借用人員、在崗從事個體經(jīng)營活動人員

1.各級機(jī)關(guān)不準(zhǔn)存在借用人員?，F(xiàn)借用人員無論何種原因，一律清退。各級機(jī)關(guān)要按照“誰同意借用、誰負(fù)責(zé)清理”的

原則，于2012 年10 月31 日前將借用人員全部退回原單位。逾期不退回的，由原單位停發(fā)工資，并對借用單位和有關(guān)人員給予通報(bào)批評。

2.在崗從事個體經(jīng)營活動人員

(1)長期曠工從事個體經(jīng)營的，按照有關(guān)政策規(guī)定，予以解除勞動合同。(2)找人替班或以請事假、病假為由，從事個體經(jīng)營活動的，由所在單位、部門調(diào)查核實(shí)，給予誡勉談話，由本人做出去留意向選擇。愿意返回原單位上班的，由單位安排工作；愿意自謀職

業(yè)的，解除勞動合同，終止勞動關(guān)系。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

在集團(tuán)公司“十大清理十大提升”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司成立清理規(guī)范勞動用工工作辦公室，辦公室成員由黨委組織部、紀(jì)委監(jiān)察部、工會、人事管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)部門人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)清理規(guī)范工作，協(xié)調(diào)各單位、各部門關(guān)系，監(jiān)督清理規(guī)范工作開展情況。辦公室具體負(fù)責(zé)清理規(guī)范工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評等工作。黨委組織部、人事管理部、人力資源部按照管理權(quán)限具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)勞動用工的清理規(guī)范工作。各專業(yè)公司、各基層單位也要相應(yīng)成立工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)公司、本單位的清理規(guī)范工作。各專業(yè)公司清理規(guī)范工作開展情況分階段向集團(tuán)公司報(bào)告。

六、考核與獎懲

清理規(guī)范工作作為集團(tuán)公司“十大清理十大提升”活動的重要內(nèi)容，納入“十大清理十大提升”活動考核。同時考核結(jié)果與單位人力資源評先樹優(yōu)掛鉤，考核得分80 分以下的取消該單位人力資源評先樹優(yōu)資格。對勞務(wù)費(fèi)用支付不規(guī)范、勞務(wù)費(fèi)超支的，按超支金額的5%扣罰單位經(jīng)營管理者績效薪金。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對專業(yè)公司、能化公司、直屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核；各專業(yè)公司、能化公司負(fù)責(zé)對所屬單位考核，并將考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司審核備案。

七、管理規(guī)定

(一)建立非在冊用工報(bào)表制度。非在冊用工納入集團(tuán)公司人力資源管理信息系統(tǒng)，各單位對批準(zhǔn)使用的非在冊用工基本信息動態(tài)維護(hù)、動態(tài)管理，按月編制報(bào)送非在冊用工人員與勞務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(二)嚴(yán)格非在冊用工審核程序。根據(jù)定員和生產(chǎn)需要，確需使用非在冊用工的，要嚴(yán)格審核用工數(shù)量、勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、用工條件和勞務(wù)派遣單位資質(zhì)，非在冊用工經(jīng)專業(yè)公司審核、集團(tuán)公司批準(zhǔn)同意后方可使用，勞務(wù)費(fèi)用經(jīng)專業(yè)公司審批后方可支付。

(三)嚴(yán)格機(jī)關(guān)借用人員審批。清理規(guī)范后，各級機(jī)關(guān)借用人員必須經(jīng)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)研究同意，報(bào)上級組織、人事、人力資源部門批準(zhǔn)，且借用時間最長不得超過3 個月。各級機(jī)關(guān)不得以任何形式、任何名義支付借用人員勞務(wù)費(fèi)用。

(四)嚴(yán)格日?？记诠芾?。各單位要切實(shí)加強(qiáng)勞動紀(jì)律，按規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)確記錄考勤情況，妥善保管考勤記錄，杜絕代人考勤、找人替班現(xiàn)象，禁止在崗從事個體經(jīng)營活動。否則，將嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和個人的責(zé)任。

(五)強(qiáng)化非在冊用工培訓(xùn)管理。加強(qiáng)對非在冊人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)質(zhì)量與在冊人員同等要求。

(六)強(qiáng)化勞動用工監(jiān)督檢查。定期開展勞動用工專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對各單位勞動用工信息動態(tài)調(diào)度。各單位不得新增非在冊人員，不得出現(xiàn)新的不規(guī)范勞動關(guān)系。

八、有關(guān)要求

(一)提高對清理規(guī)范工作的認(rèn)識。清理規(guī)范勞動用工，是理順企業(yè)與職工勞動關(guān)系、規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn)的需要，是企業(yè)開展減人增效、控制員工總量、降低人工成本的重要途徑，是提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、提升人力資源管理水平的重要舉措。清理規(guī)范勞動用工有利于建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，有利于完善用工管理機(jī)制，有利于規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。各單位要充分認(rèn)識清理規(guī)范勞動用工工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，穩(wěn)步推進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，高質(zhì)量地完成清理規(guī)范任務(wù)。

(二)積極穩(wěn)妥推進(jìn)清理規(guī)范工作。清理規(guī)范勞動用工，政策性強(qiáng)，涉及面廣，情況復(fù)雜，矛盾面多，工作難度大。各單位要加大宣傳力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，依法辦事，陽光操作。要完善勞動關(guān)系各項(xiàng)手續(xù)，認(rèn)真聽取工會組織的意見，發(fā)揮工會組織作用，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，避免在清退過程中出現(xiàn)新的勞動爭議和糾紛。集團(tuán)公司、專業(yè)公司、基層單位層層明確工作目標(biāo)，逐級落實(shí)崗位責(zé)任，制定針對性措施，分階段評價(jià)工作成效，確保清理規(guī)范工作取得實(shí)效。

(三)建立有效的清理規(guī)范工作機(jī)制。一是與開展勞動定員工作相結(jié)合。以定編定員為總抓手，嚴(yán)格控制用工總量，超定員的單位原則上不準(zhǔn)使用非在冊人員；加大富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)人員的有效配置、合理流動，做到人崗匹配、人事相宜。二是與全員業(yè)績考核工作相結(jié)合。以崗位說明書為依據(jù)，強(qiáng)化崗位業(yè)績考核，對不能履行勞動合同的人員依法解除勞動合同；強(qiáng)化勞動合同期考核，對勞動合同履行情況進(jìn)行預(yù)警提示和動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格按照勞動合同法規(guī)終止、解除勞動合同。三是與勞務(wù)費(fèi)用預(yù)算相結(jié)合。勞務(wù)費(fèi)用納入全面預(yù)算管理體系，未列入預(yù)算的勞務(wù)費(fèi)用一律不予支付，超預(yù)算的勞務(wù)費(fèi)用按超支額的一定比例扣減經(jīng)營管理者績效薪金。四是與市場化用人機(jī)制相結(jié)合。按市場化原則配置人員，優(yōu)化勞動組織，提高勞動效率，最大限度降低人工成本。五是與工資分配調(diào)控政策相結(jié)合。完善工資總額調(diào)控政策，工資分配與崗位定員、績效考核緊密掛鉤，發(fā)揮薪酬分配的激勵作用，增強(qiáng)“減人提效增資”工作的主動性。六是與正常員工補(bǔ)充機(jī)制相結(jié)合。采取招收技術(shù)工人、招生委托培養(yǎng)等方式，對生產(chǎn)技術(shù)工人缺員崗位進(jìn)行補(bǔ)充，滿足安全生產(chǎn)需求，為非在冊用工清理規(guī)范提供有效保障。七是與信息化建設(shè)相結(jié)合。非在冊用工的用工總量、基本信息、勞務(wù)費(fèi)用支付等納入人力資源管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)非在冊用工管理規(guī)范化，提升人力資源管理水平。

第四篇：分包單位外來勞動力規(guī)范用工協(xié)議書z

分包單位外來勞動力規(guī)范用工協(xié)議書

編號： 發(fā)包方：上海市第四建筑有限公司

分包方：

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、分包方式：包工、包料、包設(shè)備、包質(zhì)量、包工期、包安全施工及文明施工、包職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理。

四、工程期限：本分包工程按甲方的施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工，確保工期。

五、協(xié)議內(nèi)容：

（一）乙方承包甲方發(fā)包的施工項(xiàng)目，在勞務(wù)用工管理方面必須符合上海市建設(shè)委員會和上海市勞動局有關(guān)文件規(guī)定，須持如下資料經(jīng)甲方主管部門審核認(rèn)定方可上崗。

1、外地施工企業(yè)規(guī)范用工手續(xù)

（1）花名冊

（2）附件：

1、有效的身份證或身份證復(fù)印件。

2、寄住復(fù)印件。

3、有效的上崗資格證書（包括特殊工種操作證）復(fù)印件。

4、健康證明。

2、本市施工企業(yè)規(guī)范用工手續(xù)

（1）花名冊

（2）附件：

1、有效的身份證或身份證復(fù)印件。

2、有效的上崗

資格證書（包括特殊工種操作證）復(fù)印件。

3、其他有效的務(wù)工證明。

（二）外地施工企業(yè)不得使用非本省市務(wù)工人員。

（三）本地施工企業(yè)如使用非本市務(wù)工人員必須按照上海市建設(shè)委員

會和上海市勞動局文件辦妥有效的用工手續(xù)，經(jīng)甲方主管部門審

核認(rèn)定后方可上崗。

（四）乙方務(wù)工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,除簽訂分包合同外必須簽訂協(xié)議,并辦好以上用工手續(xù),不辦妥、不進(jìn)場，反之，乙方發(fā)生工傷或其

三、分包工程范圍和內(nèi)容：

他事故系未辦妥上述手續(xù)者，乙方承擔(dān)一切事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

（五）乙方必須接受甲方和甲方的上級部門及市、區(qū)的規(guī)范用工檢查，若在施工現(xiàn)場有不齊全務(wù)工手續(xù)者，處以罰款500—5000元/人次；聘用盲流者，處以重罰，并清退。

（六）本協(xié)議在分包合同履行期間有效，分包合同終止，本協(xié)議自行解

除。

甲方：上海市第四建筑有限公司

法人委托人：

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話：64076680

簽訂日期：200 年 月日 乙方： 法人委托人： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話：

第五篇：xxx有限公司關(guān)于清理規(guī)范勞務(wù)派遣用工的報(bào)告

附件1

關(guān)于清理規(guī)范勞務(wù)派遣用工的報(bào)告

（2013年 5月16日）

xxxx有限公司

根據(jù)《湖南省電力公司關(guān)于開展勞務(wù)派遣用工清理規(guī)范工作的通知》要求，現(xiàn)將我單位勞務(wù)派遣用工的清理規(guī)范工作相關(guān)情況報(bào)告如下：

一、自查清理情況

我公司針對以下幾個方面進(jìn)行了深刻的自查清理： 1.我公司使用勞務(wù)派遣員工基本屬于“輔助性”崗位。2.勞務(wù)派遣單位：已經(jīng)取得了行政許可，但在注冊資本方面還未達(dá)到新修訂《勞動合同法》的規(guī)定。與我單位各勞務(wù)派遣人員簽訂了不同期限的勞動合同，并購買了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。嚴(yán)格履行派遣協(xié)議，且具備風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。3.勞務(wù)派遣制度及管理：我單位與勞務(wù)派遣公司簽訂派遣協(xié)議；與各勞務(wù)派遣人員簽訂上崗協(xié)議，并要求遵守本公司相關(guān)的規(guī)章制度，其薪酬待遇符合同工同酬的規(guī)定。

4.其他方面：經(jīng)過自查，我公司總員工數(shù)48人，其中勞務(wù)派遣人員14人。

二、整改規(guī)范情況

1.在注冊資本方面為了達(dá)到新修訂的《勞動合同法》規(guī)定的資質(zhì)要求，勞務(wù)派遣公司正在辦理當(dāng)中。

2.我公司正在整改，以求達(dá)到勞務(wù)派遣人員不超過總員工數(shù)的10%的要求。

三、相關(guān)工作建議

因公司特殊性，勞務(wù)派遣人員所占總員工數(shù)的百分比應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整，以更好地優(yōu)化用工配置，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。