第一篇:淺析用工信息和勞動力資源管理檔案建設(shè)
**市職業(yè)介紹服務(wù)中心自成立以來,始終堅(jiān)持以人為本,不斷規(guī)范用工信息和勞動力資源管理的建檔工作,依托豐富的檔案資源,創(chuàng)新檔案服務(wù)理念和模式,有效地發(fā)揮了檔案在用工信息和勞動力資源管理工作中的服務(wù)作用。16年來,憑借眾多的檔案信息資源,廣泛的網(wǎng)絡(luò),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),累計(jì)介紹就業(yè)超過40萬人次,市場就業(yè)的占有率在60%以上,成為**市
就業(yè)和再就業(yè)的主渠道,中心曾經(jīng)開出了全國第一輛就業(yè)和再就業(yè)“大篷車”,送崗位到偏遠(yuǎn)的國營大型企業(yè);創(chuàng)辦了以服務(wù)下崗失業(yè)人員為主要對象的“小鑰匙職業(yè)介紹所”。中心先后被國家勞動和社會保障部評(樹)為全國三種職業(yè)介紹模式之一,全國六家示范職業(yè)介紹服務(wù)中心之一,全國十八家職業(yè)介紹三優(yōu)文明窗口之一。2003年8月31日,中共中央總書記、國家主席胡錦濤親臨中心視察,2004年5月2日,中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理黃菊親臨中心視察,兩位中央領(lǐng)導(dǎo)對中心的工作予以了充分的肯定。
1、完善基礎(chǔ),規(guī)范管理
用工信息和勞動力資源管理檔案,是勞動職業(yè)介紹服務(wù)工作的真實(shí)記錄和重要依據(jù),建立用工信息和勞動力資源管理檔案是勞動職業(yè)介紹管理工作的一個重要環(huán)節(jié),是推動勞動力有效開發(fā)和有序流動的基礎(chǔ)。自職業(yè)介紹服務(wù)中心成立以來,就十分重視用工信息和勞動力資源的建檔工作,將其納入了議事日程,由主管部門市勞動局牽頭,檔案行政管理部門介入,對在用工信息和勞動力資源管理過程中形成的用工單位入場登記材料、求職者入場登記材料、求職人員結(jié)構(gòu)狀況登記、各種會議材料、規(guī)章制度、供求信息、群體職業(yè)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)、就業(yè)信息反饋等工作環(huán)節(jié)中形成的屬于歸檔范圍的文件材料予以明確,并在實(shí)際工作中不斷探索和研究,加以補(bǔ)充完善,同時,結(jié)合實(shí)際,對檔案的收集、分類、整理、保管、利用等方面提出了指導(dǎo)意見。除做好紙質(zhì)檔案規(guī)范管理的同時,中心依托政府對勞動力市場的投入,以用工單位和求職者兩個主體需要為已任,不斷加強(qiáng)硬件建設(shè),建立了用工信息和勞動力資源信息數(shù)據(jù)庫和多媒體數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上檢索。從而確保用工信息和勞動力資源管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、歸檔完整、管理規(guī)范、有效利用,為勞動力資源的管理、開發(fā)提供了保障。
2、開發(fā)信息,動態(tài)管理
針對檔案信息不斷變化的情況,市職業(yè)介紹服務(wù)中心全方位實(shí)行動態(tài)管理,將“死檔案激活成活信息”,最高限度地滿足供求雙方的需求,提高匹配成功率。一是建立檔案信息網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)展職業(yè)介紹工作覆蓋面。全市職業(yè)介紹以勞動力市場為中心,向區(qū)縣、街道延伸,用工信息和人力資源網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作、計(jì)算機(jī)管理,檔案信息和資源互通共享,一處受理用工,全市都能報(bào)名,用工單位和求職人員可就近就便地進(jìn)行招聘和報(bào)名應(yīng)聘。二是建立“**勞動力市場”網(wǎng)站,通過網(wǎng)站宣傳國家勞動就業(yè)方針政策,及時發(fā)布職業(yè)介紹供需信息、職業(yè)指導(dǎo)、勞務(wù)派遣等信息,實(shí)現(xiàn)了用工單位網(wǎng)上招聘、求職人員網(wǎng)上求職,每年有10萬多人次登錄了網(wǎng)站,3000多家用工單位網(wǎng)上招聘。三是建立12333電話語音查詢用工信息系統(tǒng),配備專職接線員提供用工信息咨詢服務(wù),讓求職者在家足不出戶地了解市場發(fā)布的用工信息,增加求職應(yīng)聘的機(jī)會。四是建立短信求職和短信群發(fā)服務(wù)系統(tǒng),主動發(fā)布勞動力市場最新用工信息,讓求職人員無論何時何處都能得到市場提供的用工信息服務(wù),加快了信息傳播速度,擴(kuò)大了信息覆蓋范圍。五是建立“崗位超市”發(fā)布用工檔案信息。市場每天操作的用工信息有200多家,崗位約5000個,涉及行業(yè)40多個,中心以崗位同類工種分類集中發(fā)布,大大方便了求職者可以根據(jù)自身的技能、素質(zhì)“直奔主題”,在同類工種中挑選比較適合自己的崗位。中心還增加影視發(fā)布用工信息系統(tǒng),通過聲訊和視頻,讓求職人員直觀的了解用工單位。六是建立市場供求分析、預(yù)測預(yù)報(bào)和工資指導(dǎo)價位檔案信息發(fā)布系統(tǒng)。中心在市場通過張貼和電子大屏定期發(fā)布職業(yè)介紹供求分析報(bào)告,工資價位,用工排行榜等,幫助用工單位和求職者了解市場就業(yè)的信息和行情,引導(dǎo)招聘和求職,同時結(jié)合本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和周邊省市工資價位的增減指數(shù),對140個工種的工資價位按高、中、低和平均四檔歸納工資指導(dǎo)價位信息,引導(dǎo)供求雙方協(xié)商確定工資標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適應(yīng)市場確定培訓(xùn)項(xiàng)目。
3、服務(wù)領(lǐng)先,優(yōu)質(zhì)管理
中心立足職業(yè)介紹,進(jìn)一步拓展檔案服務(wù)內(nèi)容,圍繞中心,服務(wù)大局。一是積極為下崗職工、“4050”人員、夫妻雙下崗、殘疾就業(yè)等困難就業(yè)群體建檔。為此專門成立了“小鑰匙”職介所,深入社區(qū)、企業(yè)和下崗職工家中,對這些人員的基本情況和職位要求、行業(yè)要求、養(yǎng)老保險繳納等情況進(jìn)行摸底造冊,建立檔案,并分類輸入計(jì)算機(jī)管理,確立幫扶對象,提供專業(yè)指導(dǎo)和即時服務(wù),只要不挑不揀,隨時推薦上崗。二是積極為農(nóng)民工建檔。中心搜集適合農(nóng)民的崗位,在農(nóng)村舉辦“送崗下鄉(xiāng)‘心連心’活動”和農(nóng)民崗位專場招聘會,指導(dǎo)農(nóng)民查閱
第二篇:勞動力用工管理制度
勞動用工管理制度
為規(guī)范進(jìn)場勞務(wù)管理,優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)國家法律規(guī)定及公司規(guī)定,集合本項(xiàng)目具體實(shí)際,特制定本方法。
勞務(wù)管理目的
規(guī)范勞務(wù)部隊(duì)管理及勞務(wù)用工管理,有效控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度,切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
堅(jiān)持使用整件制外部勞務(wù)隊(duì)伍和臨時性用工相結(jié)合的原則,嚴(yán)禁將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包;嚴(yán)禁外部勞務(wù)施工隊(duì)再分包
組織機(jī)構(gòu)、分工與崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目分部組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)勞務(wù)工作管理,項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理小組: 組長:項(xiàng)目經(jīng)理
副組長:項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師
成員:工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部。
二、項(xiàng)目分部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)制定項(xiàng)目分部勞務(wù)工作管理辦法,提出具體實(shí)施意見。(2)定期或不定期檢查本項(xiàng)目所用勞務(wù)施工隊(duì)組建、使用情況和勞務(wù)管理情況。
(3)檢查各隊(duì)對勞務(wù)施工隊(duì)人員的崗前培訓(xùn)工作。
(4)監(jiān)督各對的勞務(wù)用工情況,監(jiān)督各勞務(wù)施工隊(duì)要依法與
農(nóng)民工簽訂勞動合同。監(jiān)督各勞務(wù)施工隊(duì)對勞務(wù)人員的《勞動合同》簽訂及其執(zhí)行情況。
(5)檢查審核與各勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂的<勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租憑合同》及執(zhí)行情況。每半年公布各勞務(wù)施工隊(duì)伍履約情況。
(6)監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付情況。
三、勞務(wù)管理工作職責(zé)
(1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目外部勞務(wù)施工隊(duì)隊(duì)伍的管理方法的制訂,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)外部勞務(wù)施工隊(duì)伍的管理工作。
(2)對外部勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查,并辦理相關(guān)的報(bào)批手續(xù);
(3)建立外部勞務(wù)施工隊(duì)伍檔案,擇優(yōu)選定外部勞務(wù)施工隊(duì)伍;
(4)依法簽訂勞動合同;
(5)對外部勞務(wù)施工隊(duì)伍管理情況定期或部定期的進(jìn)行檢查、評價,按優(yōu)秀、合格、不合格三個登進(jìn)建立臺帳。
(6)開展外部勞務(wù)施工隊(duì)伍的效能監(jiān)察;對部規(guī)范的外部勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施警告、停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰、清退等處罰。
(7)按合同約定辦法勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算、支付。
四、部門職責(zé)分工
(一)工程技術(shù)部門(包含物資設(shè)備部門)
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,負(fù)責(zé)提出各勞務(wù)施工隊(duì)伍設(shè)
立計(jì)劃及勞務(wù)施工人員使用計(jì)劃。
2、會同有關(guān)部門對勞務(wù)施工隊(duì)伍的設(shè)備、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評價。
3、為各勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場交底,提供作業(yè)指導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)資料。
4、組織對各勞務(wù)施工隊(duì)伍的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。
5、負(fù)責(zé)對勞務(wù)施工隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的評價,負(fù)責(zé)《機(jī)械租憑合同》的簽訂。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))
6、負(fù)責(zé)對勞務(wù)施工隊(duì)伍工程機(jī)械、物資消耗的監(jiān)督管理,并參與驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。
7、監(jiān)督檢查勞務(wù)施工隊(duì)伍所用危險、爆炸物品的管理。
8、負(fù)責(zé)勞務(wù)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,會同有關(guān)部門每季度對其資質(zhì)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、業(yè)績、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評價。
9、負(fù)責(zé)勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則的制訂。
10、對勞務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
11、負(fù)責(zé)對各勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行《勞務(wù)用工合同》的擬定,參與《機(jī)械租賃合同》的擬訂,制定分部《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書》的經(jīng)濟(jì)考核制度。
12、負(fù)責(zé)勞務(wù)施工人員身份的查驗(yàn)工作,登記造冊,建檔立卡后方可使用。
13、負(fù)責(zé)與直接雇傭的勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》,對勞務(wù)
施工隊(duì)伍掛歷的勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》情況進(jìn)行檢查。
14、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)施工隊(duì)伍、勞務(wù)人員情況的有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表。
15、負(fù)責(zé)對勞務(wù)施工隊(duì)伍的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收、清算等工作。
(二)安全質(zhì)量管理部門
1、負(fù)責(zé)對各勞務(wù)施工隊(duì)伍在生產(chǎn)作業(yè)全過程工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。
2、督促勞務(wù)施工隊(duì)伍對建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。
3、負(fù)責(zé)對勞務(wù)施工隊(duì)伍在生產(chǎn)作業(yè)全過程安全指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督,參與進(jìn)參所有勞務(wù)人員的崗前教育培訓(xùn)。
4、督促勞務(wù)施工隊(duì)伍建立健全內(nèi)部安全、環(huán)境保證體系。
5、負(fù)責(zé)和勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂施工安全協(xié)議。
6、負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行落實(shí)、檢查與監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)調(diào)查、處理勞務(wù)施工隊(duì)伍、勞務(wù)人員發(fā)生的因工傷、亡以及環(huán)境污染等事故。
8、參與對勞務(wù)施工隊(duì)伍的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。
(三)、綜合部門
1、參與《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》的制訂以及對勞務(wù)工資的驗(yàn)工計(jì)價、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。
2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)施工伍勞務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)工作。
3、根據(jù)交通部頒布的《公路工程施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》,按照“誰雇傭,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行治安承包責(zé)任制,納入施工現(xiàn)場治安管理,維護(hù)治安秩序的穩(wěn)定。
4、參與重大責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故的調(diào)查處理,配合有關(guān)部門做好善后工作。
5、督促、指導(dǎo)勞務(wù)施工隊(duì)伍確定專人負(fù)責(zé)治保工作。建立健全治保組織和義務(wù)消防隊(duì),制定遵紀(jì)守法公約和安全管理制度。
6、負(fù)責(zé)對從事爆破等危險品作業(yè)的勞務(wù)施工隊(duì)伍的監(jiān)督、檢查、防止丟失、被盜和其它事件發(fā)生。
7、配合有關(guān)部門對所用勞務(wù)人員進(jìn)行保密、保衛(wèi),增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),尊重宗教信仰及少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣和法制等宣傳教育工作。
8、對勞務(wù)施工人員定期進(jìn)行清查,對可以人員進(jìn)行調(diào)查了解,防止流竄犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入勞務(wù)人員中,預(yù)防和減少犯罪。
(四)、財(cái)務(wù)部門
1、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)勞務(wù)施工隊(duì)伍有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作。
2、負(fù)責(zé)勞務(wù)施工隊(duì)伍提供的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。
3、根據(jù)勞務(wù)施工隊(duì)伍提供的勞務(wù)人員上月工資發(fā)放表(勞務(wù)人員簽字、手印或銀行傳票)和本月擬發(fā)放表名單撥付本月勞
務(wù)費(fèi),以監(jiān)控進(jìn)參施工的所有勞務(wù)人員工資的及時、足額發(fā)放。
要求和控制
一、勞務(wù)的使用和實(shí)行分級管理負(fù)責(zé)制,本著“誰用工,誰負(fù)責(zé)、誰主管,誰審批”的原則。象管理自己企業(yè)的員工一樣管理好勞務(wù)隊(duì)伍;對待勞務(wù)施工人員應(yīng)做到政治上一視同仁,生活上主動關(guān)心,工作上嚴(yán)加管理,分配上按勞取酬。
凡在本項(xiàng)目從事施工勞務(wù)作業(yè)活動的勞務(wù)施工隊(duì)伍,均要在各自工程技術(shù)部門辦理資質(zhì)審查、登記備案手續(xù)。
勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)場使用實(shí)行審批制度。使用勞動力務(wù)工時,呈報(bào)項(xiàng)目部備案。
二、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。
三、合同管理
本項(xiàng)目對勞務(wù)施工隊(duì)伍、勞務(wù)人員實(shí)行合同化管理。必須按項(xiàng)目分部制定的《合同管理辦法》加強(qiáng)合同管理,建好各種臺賬。
勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場之前必須簽訂《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》,杜絕先施工后簽合同,邊干邊簽的現(xiàn)象。
應(yīng)按照《勞務(wù)用工合同》、《機(jī)械租賃合同》范本與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同,具體內(nèi)容可結(jié)合實(shí)際情況,在不違背基本原則的前提下,修改有關(guān)條款。
勞務(wù)施工隊(duì)伍退場時,除結(jié)清勞務(wù)施工人員工費(fèi)外,還要認(rèn)真清查勞務(wù)施工隊(duì)伍和當(dāng)?shù)卣?、百姓之間的債務(wù),不得留有后遺癥,并與各勞務(wù)使用單位簽訂清算協(xié)議,確保勞務(wù)使用方不受
損害。
項(xiàng)目部在勞務(wù)合同監(jiān)督檢查過程中對不按規(guī)定簽訂合同的行為有權(quán)、有義務(wù)及時制止和糾正,對違反規(guī)定簽訂合同造成損失的要追究有關(guān)勞務(wù)施工隊(duì)伍責(zé)任人的責(zé)任。
四、對勞務(wù)施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)公路施工的基本理論、重要性、施工工藝操作注意事項(xiàng)、安全、質(zhì)量、環(huán)保有關(guān)知識等,提高勞務(wù)施工隊(duì)伍的施工技能及安全、質(zhì)量、環(huán)保意識,從人員素質(zhì)上保證施工質(zhì)量,培訓(xùn)合格記錄應(yīng)作為《勞動合同》的附件。
五、勞務(wù)施工隊(duì)伍在內(nèi)部勞動組織中,不得以任何形式再設(shè)“中間合同層”,確保勞務(wù)隊(duì)伍法人責(zé)任人與勞務(wù)施工人員的直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
六、驗(yàn)工計(jì)價和財(cái)務(wù)結(jié)算
勞務(wù)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)支付按月及末次分階段計(jì)價,也可根據(jù)實(shí)際情況按季度進(jìn)行結(jié)算。
勞務(wù)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)以現(xiàn)場完成的工程量和國家現(xiàn)行及交通部勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),適當(dāng)參照當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r格簽訂《勞務(wù)用工合同》進(jìn)行確定,工日消耗量和工日單價水平不得超過交通部先行的預(yù)算定額水平;本項(xiàng)目外的臨時用工使用的簽證工費(fèi)用單價在合同中同時注明。依據(jù)《勞動用工合同》、《機(jī)械租賃合同》約定的勞務(wù)費(fèi)單價和完成合格工程數(shù)量清單,編制結(jié)算單經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,相關(guān)部門審核、單
位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行計(jì)量支付。
勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)
一、勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)
1、施工現(xiàn)場實(shí)行安全勞動用工合同管理和從業(yè)人員信息管理。
2、勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場之前必須簽訂《勞務(wù)用工合同》,勞務(wù)隊(duì)伍與勞務(wù)人員必須簽訂勞務(wù)合同,勞務(wù)合同必須在各隊(duì)備案。
3、簽訂勞動合同前應(yīng)對勞動人員的專業(yè)技能、作業(yè)證件、從業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行詳細(xì)核查,核對身份證、家庭住址。
4、勞動合同應(yīng)蓋勞務(wù)隊(duì)伍單位公章并由勞務(wù)人員本人簽字,雙方各持一份。
5、勞動合同簽訂后各單位必須及時登記勞務(wù)人員從業(yè)信息。
6、施工現(xiàn)場實(shí)行全員持證上崗制度。持證上崗的人員包括技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、普工。
7、對勞務(wù)人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),考核合格后持證上崗,做到人、證相符。
8、持證人員應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),并進(jìn)行年檢。未經(jīng)年檢的崗位證書自動失效。
二、工人權(quán)益保護(hù):
1、用工單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)及勞動合同約定,切實(shí)維護(hù)勞動人員權(quán)益。
2、用工單位應(yīng)在保證勞務(wù)人員權(quán)益知情權(quán)。使之明白崗前培訓(xùn)、工資發(fā)放等內(nèi)容。
3、用工單位必須及時足額發(fā)放工資,嚴(yán)禁拖延、克扣。
4、工資應(yīng)直接發(fā)放到工人本人手中,嚴(yán)禁發(fā)放到不具備用工主體資格的組織或個人。
5、項(xiàng)目經(jīng)理為工人工資發(fā)放的第一責(zé)任人。用工單位對工人工資發(fā)放負(fù)直接責(zé)任。用工單位的工程款應(yīng)優(yōu)先支付勞務(wù)費(fèi)和工人工資。項(xiàng)目部監(jiān)督各勞務(wù)施工隊(duì)伍蔣工資發(fā)放到工人本人。
江西天豐建設(shè)集團(tuán)有限公司
石門縣冉閆公路工程S1合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
2013年6月25日
第三篇:勞動力資源管理
勞動力資源組織與管理
施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。
勞務(wù)層劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種,配備人員約為95人,其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等,這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工、具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、持有相應(yīng)上崗操作證的人員,第二類為普通技術(shù)工種,配備人員約為380人,其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、防水工等,并以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種,配備人員約為175人,此類人員的來源為長期與我公司合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。
勞務(wù)層組織由公司勞資根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動力計(jì)劃,在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配,同時保證進(jìn)場人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求和項(xiàng)目勞動力隊(duì)伍相對穩(wěn)定,并以不影響施工為最基本之原則。本工程在土建施工過程中,勞動力月平均人數(shù)在450人左右,高峰期工地人員數(shù)將達(dá)到800人。
第四篇:勞動力資源管理規(guī)定
第六編
133237470.doc 勞動力資源管理規(guī)定
目錄
第一章 總 則 第二章 用工和培訓(xùn) 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第三章 第一節(jié) 第二節(jié) 第四章 第一節(jié) 第二節(jié) 第五章 第六章 第七章 第一節(jié) 第二節(jié) 第八章 第九章 第一節(jié) 第二節(jié) 第十章
勞動用工 職工培訓(xùn) 職工檔案管理 出勤和考勤 出勤考勤原則 假期審批規(guī)定程序 道德和勞動紀(jì)律規(guī)范 職業(yè)道德 勞動紀(jì)律 工資和福利待遇 職工考核 獎懲措施和方法 獎 勵 處 罰 工傷待遇和賠償 勞動合同解除和職工退休 勞動合同解除 正式職工退休 附 則
第六編
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第二章 用工和培訓(xùn)
第一節(jié) 勞動用工
第六條 本礦井系統(tǒng)內(nèi)所有職工分為二類:正式職工和短期聘用合同職工。
正式職工享受礦制度中所規(guī)定的各種福利待遇;短期聘用職工是具有明確聘用期的臨時工、返聘的離退休工人以及少數(shù)特聘人員,其待遇由勞動合同規(guī)定。
第七條 礦井可根據(jù)礦井的實(shí)際需要,對外招用合同制工、農(nóng)民協(xié)議工、合同工,從事井下采掘工作或其他輔助工作。
礦井以面向社會、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用為招工原則,在不違反法律法規(guī)并保證勞動者享有平等就業(yè)權(quán)的前提下,自主決定招工時間、條件、方式、數(shù)量等。
第八條 符合礦井招工條件的,可在規(guī)定時間內(nèi)攜帶以下資料到指定單位報(bào)名應(yīng)招:
①保證書及礦在職職工擔(dān)保書;
②本人體格檢查證明書;
③戶口簿及復(fù)印件2份;
④本人身份證及復(fù)印件2份;
⑤學(xué)歷證明及復(fù)印件2份;
⑥近期免冠一寸照片4張。
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第九條 招工基本程序:
①報(bào)名結(jié)束后,初審報(bào)名人員資格,定應(yīng)試人員名單;
②應(yīng)試人員按時帶有效證件到應(yīng)聘處應(yīng)試;
③應(yīng)試內(nèi)容包括:體格檢查、面試、書面考試、特殊技術(shù)人員現(xiàn)場演練等;
④初步研究決定錄用人員;
⑤對初步錄用人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格的正式錄用;
⑥鑒定勞動合同、簽訂師徒合同。
第十條 招工期限屆滿后,經(jīng)體格檢查、文化考核合格的,在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂勞動合同。
合同期限及新工人試用期由雙方協(xié)商或由礦井根據(jù)安全生產(chǎn)情況確定(新工人試用期一般不低于三個月)。
第十一條 簽訂勞動合同時,應(yīng)招者應(yīng)提供本人與任何其他用人 單位不存在勞動關(guān)系的證明或憑證。
被招用者上崗前應(yīng)根據(jù)礦方安排的崗位一次性繳納規(guī)定數(shù)額的身份保證金。離職時,經(jīng)礦井查明確無未了事情或虧短公款后,發(fā)還;如有違反法令、本礦規(guī)章或其他弊情,致礦方蒙受損失的,除依法追訴外,其身份保證金悉數(shù)作為損失賠償金。
第十二條 在冊職工合同期滿,礦方可根據(jù)安全生產(chǎn)情況決定職工合同的續(xù)簽與否;對于嚴(yán)重違返法律法令、礦紀(jì)礦規(guī)的職工,不再續(xù)訂合同。
職工本人要求繼續(xù)在礦工作的,應(yīng)在合同期限屆滿前30日內(nèi)書
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133237470.doc 面申請,經(jīng)礦方研究后作出決定。
第十三條 各單位由于勞動者違反勞動紀(jì)律或受刑事處分被開除礦籍、除名或由職工個人原因辭職、自動離職造成缺員的,由單位提出申請,經(jīng)礦井研究統(tǒng)一調(diào)配或重新招工,任何單位和個人不得私自冒名頂替。
第十四條 工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及礦其他干部不得隱瞞礦方擅自安排礦外人員入礦工作;應(yīng)將本單位辭職職工或人員變動情況及時報(bào)到礦井,經(jīng)研究作出處理決定。
第十五條 礦方實(shí)行勞動用工舉報(bào)制度。
各單位職工對本單位違反勞動用工規(guī)定的,有權(quán)向礦方舉報(bào),經(jīng)礦有關(guān)部門查證屬實(shí)后,對舉報(bào)者給予一定精神或物質(zhì)獎勵并替舉報(bào)者保密,按礦相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處理。
第二節(jié) 職工培訓(xùn)
第十六條 被招用者必須先培訓(xùn)后上崗。
被招勞動者由礦根據(jù)工種制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及教學(xué)大綱,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長審批后,交勞資科備案方可施教;如有特殊工種需外出培訓(xùn)的,由礦安培中心提出書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長審批后,由礦統(tǒng)一安排或組織勞動者外出培訓(xùn)。
第十七條 被招勞動者分配到礦屬單位后,應(yīng)由所在單位領(lǐng)導(dǎo)選擇政治覺悟高、有一定技術(shù)水平和教學(xué)能力的在職職工擔(dān)任所分勞動
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133237470.doc 者的師傅。
師傅應(yīng)集中對新職工進(jìn)行勞動態(tài)度、安全操作等方面的教育。所在單位安排由師傅帶領(lǐng)新工人上崗,并與之簽訂師徒合同,分別交勞資科、安全站備案。學(xué)習(xí)期滿或見習(xí)期后,待熟悉工作環(huán)境,方可上崗獨(dú)立作業(yè)。
第十八條 從事技術(shù)工種的勞動者或者現(xiàn)有從事技術(shù)工種勞動者轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)業(yè)的,上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn);從事特殊工種作業(yè)的職工必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)資格,方可上崗作業(yè)。
第十九條 礦在職職工改變工種,調(diào)換新的工作崗位或操作新的先進(jìn)設(shè)備時,應(yīng)經(jīng)過技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核合格后,方能上崗.
特殊工種離開生產(chǎn)工作崗位1年以上,又重新回到原工作崗位的,所在單位應(yīng)給該職工一定的熟悉期,期滿經(jīng)技術(shù)、業(yè)務(wù)考核合格后,方能上崗作業(yè)。
第二十條 經(jīng)礦出資培訓(xùn)的特殊工種或技術(shù)人員,上崗后應(yīng)當(dāng)為礦方服務(wù)3至5年的時間;無正當(dāng)理由自動退出該特殊工作崗位或無故要求調(diào)離特殊工作崗位的,應(yīng)退還礦因培訓(xùn)而支付的各項(xiàng)費(fèi)用,并賠償?shù)V方因特殊工種缺員所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第二十一條 各單位嚴(yán)禁擅自調(diào)動要害工種和特殊工種,若確因工作需要調(diào)動的,應(yīng)書面申請,由礦統(tǒng)一安排;沒接到通知或其他職工未到崗前任何單位及個人不得安排該崗職工離崗;否則,一切后果由單位主管承擔(dān)。
第二十二條 安培中心應(yīng)制定班長以上干部、技術(shù)人員及特殊要
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133237470.doc 害工種的常年培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)工種安排應(yīng)接受培訓(xùn)的課時,定期組織培訓(xùn);各單位要積極配合安培中心搞好職工培訓(xùn)工作。
各單位要定期對職工進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,經(jīng)常組織職工對礦相關(guān)文件、實(shí)事政治、安全規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
第二十三條 礦鼓勵職工利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)、函授等形式的學(xué)習(xí),對所學(xué)專業(yè)經(jīng)礦方批準(zhǔn)的,礦方按照規(guī)定給予獎勵。學(xué)習(xí)結(jié)束、取得一定技術(shù)資格、專業(yè)技能的職工應(yīng)為礦服務(wù)3至5年的時間,否則,退還礦報(bào)費(fèi)用。
特殊原因經(jīng)礦方同意調(diào)出或轉(zhuǎn)崗的除外。
第三節(jié) 職工檔案管理
第二十四條 礦方對其所有勞動者進(jìn)行建檔管理。職工檔案的管理本著:干部檔案由礦組宣科管理,聘干及其他職工的檔案由勞資科統(tǒng)一管理,個人不得保存檔案的原則。
職工調(diào)動應(yīng)及時將本人檔案轉(zhuǎn)入其調(diào)入單位。
第二十五條 因工作變化等原因引起轉(zhuǎn)遞職工檔案的,在轉(zhuǎn)遞過程中要遵循保密原則,一般通過機(jī)要通道轉(zhuǎn)遞,不能交由本人自帶。
第二十六條 查閱職工人事檔案時,應(yīng)由申請查閱者出示書面查閱報(bào)告,寫明查閱對象、理由、目的、查閱人的概況等情況,經(jīng)檔案管理部門審查,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長同意后,如理由充分、手續(xù)齊全,則給予查閱。
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第二十七條 借閱職工人事檔案時,必須由借檔單位或部門寫出借檔報(bào)告,加蓋借檔單位或部門公章,負(fù)責(zé)人簽字,按本規(guī)定第二十五條、第二十六條程序操作。
借檔單位或部門應(yīng)在24小時之內(nèi)歸還職工檔案,如確須續(xù)借,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長同意后,辦理續(xù)借手續(xù)。
嚴(yán)禁個人借閱職工人事檔案。
第三章 出勤和考勤
第一節(jié) 出勤考勤原則
第二十八條 各單位辦事員必須在每天下午3:30之前將本單位職工當(dāng)天出勤、曠工、病事假等情況如實(shí)報(bào)勞資科,月底匯總連同各種假條上交礦勞資科;次月5日勞資科將對各單位出勤、欠勤情況統(tǒng)計(jì)、上報(bào)分管礦長。
若辦事員休班、出差或休假不在礦的,單位應(yīng)另外派員報(bào)勤。
第二十九條 礦屬各單位必須保證在本單位工作正常開展的情況下,安排休班、休假人員,該單位休班情況于月初報(bào)勞資科。
職工必須按照所在單位排班休息;特殊情況,可與單位內(nèi)部協(xié)調(diào)解決并報(bào)礦勞資部門備查。
第三十條 職工休班應(yīng)以集中休息為原則,月休班不得超過7天(二月份不得超過6天);特殊原因須分休或連休者,須寫出書面申
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133237470.doc 請,經(jīng)科長、區(qū)長或其他直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休班。
第三十一條 全礦人員均不得占用工作時間進(jìn)行離礦學(xué)習(xí),在休班期間外出學(xué)習(xí)的,不算出差;經(jīng)常性外出學(xué)習(xí)時,應(yīng)書面申請,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,按休班處理。
礦方派出學(xué)習(xí)的,由礦統(tǒng)一研究決定。
第三十二條 各單位人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)或外出開會須提前書面申請,由礦統(tǒng)一組織或安排;特殊原因不能提前申請的,須事后補(bǔ)條。
第三十三條 全礦在職職工的休班條(出差條、請假條)由礦統(tǒng)一印制,所有職工都必須規(guī)范使用,任何單位和職工不得使用自制休班條(出差條、請假條)。
第三十四條 在職職工休班(出差、請假)必須填寫休班條(出差條、請假條);機(jī)關(guān)副科級、生產(chǎn)單位副區(qū)級以上管理干部休班(出差或休假)時,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長審批后,將該條交礦勞資科備案,方可休息(出差、休假)。
第三十五條 為避免因考勤符號引出的不便,礦方將規(guī)范使用統(tǒng)一符號如下:出勤√ 出差☆ 休班X 事假S 病假△ 曠工○
婚假+ 喪假± 產(chǎn)假、護(hù)理假、探親假□ 學(xué)習(xí)(學(xué))其他◇若考勤出現(xiàn)上述以外的符號,均按曠工處理并追究辦事員責(zé)任。
第二節(jié) 假期審批規(guī)定程序
第六編
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第三十六條 職工請假須依規(guī)定提供證明文件,職工請假理由不充分或有妨礙工作的情況,其單位主管可酌情不予準(zhǔn)假或縮短假期或延期給假。
第三十七條 職工休假必須服從單位安排,并按規(guī)定逐級審批。職工請假由本人申請,單位簽署基本意見后報(bào)批;請假條交所在單位,由所在單位于月末交礦勞資科。
職工未填寫請假條,不得擅自休假;因特殊原因本人不能親自辦理的,應(yīng)委托他人代請或電話告假。
第三十八條 假期審批時,應(yīng)由請假人填寫請假條,單位簽字,3天以下的假期由該職工所在單位審批,7天以下的假期由勞資科審批,7天以上假期由礦分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長審批。
第三十九條 職工應(yīng)休假天數(shù)及審批假期的手續(xù)如下:
1、病假:職工因病或非因工負(fù)傷需請假治療的,由礦衛(wèi)生所出據(jù)病情證明,建議休假天數(shù),對于門診的患者,醫(yī)生每次給假不得超過3天,對同一病例連續(xù)給假不得超過15天。
2、傷假:職工因工受傷,由所在單位出具工傷報(bào)告,安全站簽署意見后,經(jīng)醫(yī)生診斷,提出建議休假天數(shù),按本規(guī)定第三十八條的審批程序?qū)徟?,請假條由辦事員交勞資部門定勤。
3、事假:職工確因有事需請假者,一律由本人申明理由(因故不在礦的,應(yīng)函電或捎書信),按本規(guī)定第三十八條的審批程序批假后由辦事員交勞資部門定勤。事假必須先請后休,不得事后補(bǔ)假,否則按曠工處理。
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4、婚假:職工男25周歲、女23周歲結(jié)婚請假者,由本人申請,所在單位簽字,經(jīng)計(jì)劃生育辦公室審查核實(shí)后,勞資部門批準(zhǔn),給予婚假15天。手續(xù)不全者,一律不作婚假處理。
5、喪假:職工的父母、公婆、岳父母去世后,經(jīng)本人申請,所在單位簽字,由勞資部門審批給予喪假。職工的父母去世,給予喪假7天;職工公婆、岳父母去世,給予喪假5天。因特殊情況,應(yīng)書面申請,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6、流產(chǎn)假:女工懷孕三個月內(nèi)流產(chǎn)的,經(jīng)醫(yī)院出具證明,所在單位簽字,計(jì)生辦簽署意見后,由勞資部門批準(zhǔn),給予30天流產(chǎn)假;懷孕三個月以上、七個月以下流產(chǎn)的,給予流產(chǎn)假42天;懷孕七個月以上流產(chǎn)的,給予流產(chǎn)假90天,未經(jīng)批準(zhǔn),均不作流產(chǎn)假處理。
7、產(chǎn)假:女職工正常生育,本人申請,按前項(xiàng)規(guī)定程序批準(zhǔn),給予產(chǎn)假90天(包括產(chǎn)前假15天),難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天,多胞胎的每增加一個嬰兒增產(chǎn)假15天。
除上述產(chǎn)假外,符合晚育年齡生育的給予晚育假30天;生育后領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的給予獎勵假30天,審批獨(dú)生子女獎勵假時,需交驗(yàn)獨(dú)生子女光榮證。
8、護(hù)理假:女職工符合晚育年齡生育需護(hù)理時,經(jīng)男方本人申請,所在單位簽字,計(jì)生辦核準(zhǔn)簽署意見后,勞資部門批準(zhǔn)給予護(hù)理假7天。
9、計(jì)劃生育假:實(shí)行節(jié)育時,依照前項(xiàng)審批程序可休計(jì)劃生育假。上環(huán)休假2天,取環(huán)休假1天;男方結(jié)扎休假7天,女方結(jié)扎休
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133237470.doc 假21天;人工流產(chǎn)同時結(jié)扎休假30天,中期終止妊娠休假30天,產(chǎn)后結(jié)扎按產(chǎn)假另加7天。
以上假期包括住院和手術(shù)時間。
10、探親假:職工不能利用公休假日回家團(tuán)聚的,經(jīng)職工本人申請,所在單位簽字,勞資部門審核,由礦長或分管勞資領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可休探親假。未婚職工探望父母,每年一次,休假20天;兩年一次,休假45天;已婚職工探望父母,四年一次,休假20天;已婚職工探望配偶,一年一次,休假30天。
見習(xí)生、試用期間不享受探親假。
第四十條 因工作需要通知請假、放長假、長期病休職工返礦的,必須即時返回。
規(guī)定時間內(nèi)無正當(dāng)理由不按時報(bào)到的,將按曠工處理。確有特殊原因不能準(zhǔn)時返礦,要及時與礦有關(guān)部門聯(lián)系說明情況。
第四十一條 依據(jù)本規(guī)定第三十九條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定休假的職工,必須于每月5號到礦衛(wèi)生所進(jìn)行體格檢查,不按規(guī)定到礦體檢的,作曠工處理。
醫(yī)務(wù)室應(yīng)及時出具所有工傷、病假人員來礦檢查的傷、病情報(bào)告,分別交礦勞資部門、分管勞資領(lǐng)導(dǎo)或礦長。若礦醫(yī)務(wù)人員對傷、病情出具虛假報(bào)告,隱瞞該職工傷、病情欺騙礦方的,將按照礦方相關(guān)的文件、規(guī)定進(jìn)行處罰。
第四章 道德和勞動紀(jì)律規(guī)范
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第一節(jié) 職業(yè)道德
第四十二條 職工要豎立正確的人生觀、世界觀、價值觀,要堅(jiān)持以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求,以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn)。
第四十三條 職工應(yīng)正確認(rèn)識和處理國家、集體和個人的利益關(guān)系,當(dāng)發(fā)生利益沖突時要做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益。
第四十四條 職工在社會交往和公共生活中應(yīng)該遵循各種行為準(zhǔn)則,大力倡導(dǎo)以文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法為主要內(nèi)容的社會公德。
第四十五條 職工要倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德。
第四十六條 職工應(yīng)倡導(dǎo)以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)、婆媳融洽為主要內(nèi)容的家庭美德。
第四十七條 所有職工進(jìn)入礦區(qū)都要衣冠整潔,談吐文明,舉指大方。不隨地吐淡,不亂扔果皮紙屑。
在冊職工必須配合礦搞好“文明家園”創(chuàng)建活動。
第四十八條 礦工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提高職業(yè)技能,學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)
第六編
133237470.doc 任務(wù)及工作任務(wù)。
第四十九條 礦各單位管理干部、科技人員及地面科室人員要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,不斷掌握市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化專業(yè)知識,提高運(yùn)用新技術(shù)知識的能力,適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
第二節(jié) 勞動紀(jì)律
第五十條 職工應(yīng)當(dāng)遵守礦及所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德,執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,確保本崗位不失控。
礦所有工作人員必須保持所轄衛(wèi)生區(qū)清潔、物品擺放整齊。
要害工種必須持證上崗,做好記錄,嚴(yán)守崗位交接制度,要害、特殊工種嚴(yán)禁打連勤。
第五十一條 礦各單位工作人員不得遲到、早退,嚴(yán)禁點(diǎn)名不上班或上班不點(diǎn)名。
第五十二條 井下生產(chǎn)人員嚴(yán)禁晚下井、早上井,嚴(yán)禁違規(guī)入井。中層干部值班必須到調(diào)度室考勤并下井,做好值班及交接記錄,保證礦井上下24小時不失控。
第五十三條 機(jī)關(guān)科室、地面固定崗位工作人員不得混崗、睡崗、脫崗、替崗;上崗期間嚴(yán)禁織毛衣、干私活,做與本職工作無關(guān)的其他事情。
第五十四條 礦屬各單位應(yīng)妥當(dāng)處理與本單位相關(guān)的事務(wù)。遇到
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133237470.doc 關(guān)系礦方利益的重大事件或緊急情況要及時上報(bào),由礦研究、統(tǒng)一作出布置,任何單位和個人不得擅作主張進(jìn)行處理。
第五十五條 職工要保守礦客戶信息及企業(yè)秘密,發(fā)現(xiàn)泄漏企業(yè)重要信息或挖走客戶的,要敢于制止、揭發(fā)。
礦與勞動者在勞動合同終止前或該職工提出解除勞動合同后一定時間內(nèi),不得向他人透漏礦技術(shù)信息或財(cái)務(wù)狀況。
第五十六條 礦成立待崗服務(wù)中心,機(jī)構(gòu)設(shè)在勞資科。
進(jìn)入待崗服務(wù)中心的勞動者,仍屬于原單位編制,工資由所在單位發(fā)放。待崗職工必須每天上午7:30、下午3:30到勞資科點(diǎn)名。
第五章 工資和福利待遇
第五十七條 礦方及其各單位進(jìn)行工資分配時,應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配、效率優(yōu)先的原則。
第五十八條 礦屬各單位在不違反礦方及上級工資規(guī)定的基礎(chǔ)上可以制定自己的工資分配方案,該工資方案必須報(bào)礦研究后方可實(shí)施并交勞資部門備案。
第五十九條 礦勞資部門監(jiān)督各單位工資分配、執(zhí)行情況,對于違反工資制度的情形,經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止對該單位工資的審批和發(fā)放。
第六十條 各單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要安排職工加班應(yīng)由該單位支付加班工資,并明確規(guī)定加班時間,不得安排職工無限時的加班;但是,職工在正常工作時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的工作或任務(wù)而沒有完成的不
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133237470.doc 在此限。
有下列情形之一的,不受前款的限制:
(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或因其他原因,威脅勞動者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,需要緊急處理的;
(二)生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時搶修的;
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第六十一條 礦其他福利待遇與各單位考勤掛鉤,職工本人常年出勤、欠勤情況決定自己福利待遇的享受與否。
勞動保護(hù)用品由礦按照上級文件規(guī)定免費(fèi)發(fā)給使用。辭職或解除勞動合同后,未到服務(wù)年限的勞保用品和私用辦公品、勞動工具等應(yīng)在離礦前歸還給礦方或作價留給自己。
第六十二條 本礦長期被外單位借用的人員、停薪留職及其他非在崗但保持勞動關(guān)系的人員,礦將停發(fā)工資及勞保福利,礦方統(tǒng)一研究或統(tǒng)一安排的除外。
第六十三條 應(yīng)招人員一經(jīng)錄用,即成為礦在冊職工,與現(xiàn)有在職職工享受同等待遇及福利。
第六十四條 各單位因職工本人違規(guī)違紀(jì)、工作能力差等不良現(xiàn)象進(jìn)入礦待崗服務(wù)中心的職工,停發(fā)工資,每天享受生活補(bǔ)貼5元,最多享受三個月;三個月后經(jīng)考試、考核仍不能勝任工作的礦不再發(fā)給生活補(bǔ)貼并勸其退崗、退職或解除勞動合同。
第六十五條 礦代扣代繳職工養(yǎng)老、醫(yī)療等保險費(fèi)用。法律法令
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133237470.doc 規(guī)定由職工本人承擔(dān)的部分,職工應(yīng)按時足額繳納;否則,后 果自負(fù)。
第六章 職工考核
第六十六條 礦成立職工考核組對全礦所有在職職工依據(jù)不同職務(wù)級別的職能標(biāo)準(zhǔn)、能力進(jìn)行階段考核。
第六十七條 職工績效考核應(yīng)以職能、職務(wù)等級制度為基礎(chǔ),對員工成績、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評價,考核結(jié)果在勞動者調(diào)動、晉升、特殊報(bào)酬及教育培訓(xùn)中起主導(dǎo)作用。
第六十八條 根據(jù)崗位的主要職責(zé)和工作內(nèi)容制定考核要素,通過考核量表的形式,以實(shí)際的工作表現(xiàn)對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。
第七章 獎懲措施和方法
第一節(jié) 獎 勵
第六十九條 礦方實(shí)行獎懲制度。
獎罰時應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,在獎勵上堅(jiān)持精神鼓勵為主的原則;對違反紀(jì)律的職工堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
第七十條 礦將組織相關(guān)部門對勞動者進(jìn)行階段性的評比,評出
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133237470.doc 的先進(jìn)個人,將授予“先進(jìn)工作者”“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀青年”等榮譽(yù)稱號,并給予一定物質(zhì)獎勵。
第七十一條 在上級機(jī)關(guān)、兄弟單位間舉行的技能比武、知識競賽中,取得較好成績?yōu)榈V爭得榮譽(yù)的,礦可對組織者及參加者進(jìn)行物質(zhì)或精神獎勵。
第七十二條 對有下列表現(xiàn)之一的職工,礦可給予一定獎勵:
(一)在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),節(jié)約原材料、資金,做出顯著成績的;
(二)在安全生產(chǎn)設(shè)施,改善勞動條件等方面有發(fā)明、技術(shù)革新或提出合理化建議,取得重大成果或顯著成績的;
(三)在引進(jìn)、消化、推廣應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),攻克技術(shù)難題方面,取得突出成績的;
(四)同壞人、壞事作斗爭,對維持正常生產(chǎn)秩序、維持礦容礦貌,有顯著成績的;
(五)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的;
(六)經(jīng)礦研究同意受此項(xiàng)獎勵的其他情形。
第二節(jié) 處 罰
第七十三條 職工違反法令、礦紀(jì)礦規(guī)時,礦方將給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、辭退、開除礦籍直至移交公安機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
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第七十四條 有下列情形之一者,處10元/天.次的罰款:
(一)上班遲到、早退的;
(二)出差、休班、請假無條的;
(三)要害工種不持證上崗的;
(四)要害、特殊工種打連勤的;
(五)在礦組織靜、動態(tài)檢查中,有睡崗、脫崗、串崗、替崗、干私活等現(xiàn)象之一的;
(六)違反本規(guī)定第五十條、第五十一條、第五十二條、第五十三條情形之一的;
(七)以其他形式違反勞動紀(jì)律的。
第七十五條 有下列情形之一者,除按曠工處理外,并罰當(dāng)事人50元/天.次:
(一)多休班或錯休班的;
(二)無正當(dāng)理由點(diǎn)名不到崗或上崗不點(diǎn)名的;
(三)工作條件差或遇其他困難,無正當(dāng)理由故意逃避的;
(四)要害崗位失控,對安全生產(chǎn)、職工生活沒造成影響的;
(五)單位辦事員徇私舞弊虛報(bào)、瞞報(bào)考勤的;
(六)經(jīng)礦方研究決定,受此項(xiàng)處罰的其他情形。
第七十六條 有下列情形之一者,作停班處理,進(jìn)入待崗服務(wù)中心,罰當(dāng)事人100元/人.次;若給礦方及他人造成財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)加倍賠償:
(一)違規(guī)次數(shù)達(dá)三次及三次以上或三違情節(jié)嚴(yán)重的;
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(二)經(jīng)常不配合所在單位領(lǐng)導(dǎo)工作、胡絞蠻纏的;
(三)經(jīng)常性酗酒,并因喝酒影響正常工作的;
(四)煽動工人鬧事,未造成后果并認(rèn)錯態(tài)度較好的;
(五)違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、未完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
(六)單位辦事員在工資分配方面弄虛作假、損公肥私的;
(七)要害工種、特殊工種在礦方的考核或考試中兩次及兩以上不合格的;
(八)不遵守礦及所在單位的規(guī)章制度,屢教不改的;
(九)違反本規(guī)定第十八條、第十九條、第二十一條情形之一的;
(十)違反法律法令、礦規(guī)章制度,礦認(rèn)為應(yīng)當(dāng)受此項(xiàng)處罰的其他情形。
第七十七條 有下列情形之一者,應(yīng)作停班處理并罰責(zé)任人200~2000元/人.次;造成經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)情節(jié)按損失額的5~10倍進(jìn)行賠償;情節(jié)特別嚴(yán)重的,開除礦籍并移交公安機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任:
(一)打架斗毆,造成輕傷以上人身傷亡事故的;
(二)聚眾賭博,因賭資發(fā)生口角、互毆或造成極壞影響的;
(三)礦中層以上干部參與打架斗毆、聚眾賭博,尚未造成嚴(yán)重后果的;
(四)故意壞破礦安全生產(chǎn)、生活設(shè)施的;
(五)勾結(jié)礦外人員入礦鬧事的;
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(六)無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧,聚眾鬧事,影響生產(chǎn)、生活及工作秩序的;
(七)玩忽職守、不負(fù)責(zé)任違反技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)程或違章指揮,造成事故,使礦財(cái)產(chǎn)遭受損失的;
(八)工作不負(fù)責(zé)任,損壞安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,浪費(fèi)原材料,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
(九)礦屬單位出具虛假證明、材料或文書的;
(十)違反本規(guī)定第五十四條、條五十五情形條之一的;
(十一)以其他形式違反法律法令、礦紀(jì)礦規(guī)應(yīng)受此項(xiàng)處罰的。
第八章 工傷待遇和賠償
第七十八條 職工患病或非因工負(fù)傷需休息治療的,由礦衛(wèi)生院值班醫(yī)生根據(jù)患者病情或傷情,提出休假天數(shù),依礦請假制度規(guī)定審批權(quán)限分別由工區(qū)、勞資科、分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長簽批后方可休假。
第七十九條 職工在生產(chǎn)、工作中出現(xiàn)輕傷,由衛(wèi)生院值班醫(yī)生出具傷情報(bào)告,由工區(qū)審核,交安全站備案。
工傷除公司統(tǒng)籌負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用外,其它醫(yī)療、招待等費(fèi)用均由責(zé)任單位承擔(dān)。
第八十條 職工因工負(fù)輕傷的醫(yī)療期為三個月,傷假期限超過三個月的,應(yīng)認(rèn)定為重傷。由所在單位申請交勞資科待崗服務(wù)中心管理,工資待遇由礦支付,經(jīng)衛(wèi)生院鑒定傷愈的,返回原單位或礦另行安排
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133237470.doc 工作。
第八十一條 職工因工負(fù)重傷的,由醫(yī)務(wù)室出具傷情證明,由工區(qū)上報(bào)礦安全站備案,安全站出具重傷事故報(bào)告交勞資科,勞資科依據(jù)有關(guān)規(guī)定審批、發(fā)放工資。
若職工重傷超過六個月仍不能上班者,由所在工區(qū)出具書面報(bào)告,申請交勞資科待崗服務(wù)中心管理,工資由礦負(fù)擔(dān);若傷愈安排上班不到者,礦方停發(fā)工資。
第八十二條 工作期間因職工違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等自身原因致使本人受到傷害的,礦對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰后,按照國家、上級相關(guān)文件及礦方安全1號文規(guī)定執(zhí)行。
第八十三條 職工工傷期間享有同本礦現(xiàn)有在職職工同等的勞保福利待遇。
第八十四條 工傷其他待遇按國家相關(guān)文件或規(guī)定執(zhí)行。
第九章 勞動合同解除和職工退休
第一節(jié) 勞動合同解除
第八十五條 勞動合同既可由單方依法解除,也可經(jīng)雙方協(xié)商解除;勞動合同的解除只對尚未履行的部分發(fā)生效力,不得涉及已履行的部分。
第八十六條 勞動合同期限屆滿前,勞動者可與礦方經(jīng)過協(xié)商,第六編
133237470.doc 就解除勞動合同事宜達(dá)成一致意見,方可解除。
合同期間,勞動者單方要求解除勞動合同的,應(yīng)提前30日以書面形式通知礦方;不依規(guī)定行事的,按自動離職處理。
第八十七條 勞動者涉嫌違法犯罪被有關(guān)機(jī)關(guān)收容審查、拘留、逮捕后,礦與其暫時停止勞動合同的履行。暫停履行勞動合同期間,礦不承擔(dān)勞動合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)。
第八十八條 勞動者違反法律法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動合同或違反保密事項(xiàng),對礦造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第八十九條 有下列情形之一者,勞動者可隨時通知礦方解除勞動合同:
(一)在試用期內(nèi)的;
(二)礦有關(guān)單位以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;
(三)礦未按規(guī)程規(guī)定提供勞動條件或不支付勞動報(bào)酬的。
第九十條 有下列情形之一者,礦可單方解除勞動合同:
(一)在試用期內(nèi),被證明不符合礦招工條件的;
(二)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,影響生產(chǎn)、工作秩序的;
(三)嚴(yán)重?cái)_亂社會治安,造成生活、生產(chǎn)秩序混亂的(四)嚴(yán)重失職、營私舞弊對礦利益造成重大損害的;
(五)待崗后重新工作,仍不思悔改的;
(六)患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事礦另外安排的工作的;
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(七)勞動者不勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(八)合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無法履行又不能就合同變更達(dá)成協(xié)議的;
(九)偷盜礦內(nèi)物資或?yàn)樗颂峁┍I竊便利條件的;
(十)無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天的;
(十一)礦工會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?shù)V可單方解除勞動合同的其他情形。
在本條第(六)
(七)(八)項(xiàng)解除勞動合同時,礦方將提前30日通知勞動者。
第九十一條 解除勞動合同的職工在離礦前應(yīng)當(dāng)辦理以下事務(wù):
①礦勞資部門辦理勞動合同解除相關(guān)手續(xù),憑勞動合同解除證明,辦理②~⑤項(xiàng)手續(xù);
②所在單位出具工作崗位、勞動工具交接清單及帳務(wù)清晰證明;
③礦財(cái)務(wù)科出具結(jié)帳證明;
④辦公室出具勞動保護(hù)用品歸還清單及更衣柜、房屋交接證明;
⑤礦辦公室、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)處理其它方面事務(wù);
以上手續(xù)全部清晰后,方可離礦;若因職工離礦交接清單填寫不清,導(dǎo)致礦方物品流失或造成經(jīng)濟(jì)損失的,由其責(zé)任單位和該職工擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
第九十二條 勞動者拒絕接受正確處理,擾亂礦生產(chǎn)、工作的正常開展,毆打他人,損壞礦財(cái)物,非法侵入他人住宅,用寫恐嚇信的 第六編
133237470.doc 方法威脅礦職工安全以及干擾礦職工正常生活的,礦方將予以解除勞動合同并移交給公安機(jī)關(guān)處理。
第九十三條 被礦辭退的職工無理取鬧地糾纏礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),或具有本規(guī)定第九十二條情形之一,影響正常生產(chǎn)、工作及生活秩序的,礦將通知公安機(jī)關(guān)依法處理。
第二節(jié) 正式職工退休
第九十四條 經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn),礦方招用的合同制、固定職工,當(dāng)其達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡時,礦負(fù)責(zé)給予辦理退休事宜。
第九十五條 各單位要協(xié)助礦方搞好退休職工的接續(xù)工作,對退休人員要本著“先進(jìn)后出”原則,保證應(yīng)退休人員所在崗位的照常交接。
職工的退休材料由勞資科整理后報(bào)礦研究,礦沒作出決定前任何單位和個人均不得私自安排職工離崗。
第九十六條 退休職工審批程序:
①勞資部門在上季末將本季度應(yīng)退休職工基本情況上報(bào)礦方;
②礦研究定員后上報(bào)公司;
③公司初審結(jié)果反饋之后,通知所在單位安排接續(xù)工作;
④勞資部門對應(yīng)退休人員工資、福利等待遇預(yù)算、經(jīng)礦方審核,與應(yīng)退休人員見面;
⑤礦研究解決應(yīng)退職工提出問題,安排應(yīng)退休人員離礦事宜。
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第十章 附 則
第九十七條 上述各項(xiàng)獎金或罰款經(jīng)礦長或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由勞資部門直接從當(dāng)月工資中加扣。
第九十八條 本規(guī)定可在礦各項(xiàng)制度建全的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,其他未盡事項(xiàng)參照礦相關(guān)規(guī)定或文件執(zhí)行。
第九十九條 本規(guī)定自二00三年四月一日起實(shí)施。
第五篇:信息資源管理
信息資源管理的形成與發(fā)展
一.萌芽和形成萌發(fā)于世紀(jì)中期階段,最早出現(xiàn)在美國的政府管理機(jī)構(gòu),二戰(zhàn)中,由于機(jī)構(gòu)的迅速膨脹造成文書管理成本激增 美國政府為了節(jié)省開支,采用行政和立法齊頭并進(jìn)的策略全面實(shí)施整治,最終促進(jìn)了的產(chǎn)生 到 世紀(jì) 年代,計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)迅速發(fā)展,信息量驟增,而在信息的使用和管理中出現(xiàn)了很多混亂局面因此逐漸在管理科學(xué)中形成了 分支
年美國國會通過的第一個文書管理法案是 聯(lián)邦報(bào)告法案,此法案的目的是通過最大限度地利用公眾信息以避免不必要的重復(fù),減少公眾統(tǒng)計(jì)報(bào)告 年聯(lián)邦政府成立了 政府行政分支機(jī)構(gòu)重建委員會 委員會成立期間,發(fā)揮了積極有效的作用,在提出的眾多法案中,聯(lián)邦記錄法案 于 年獲得國會通過 該法案制定了生產(chǎn)和維持文書記錄 發(fā)展和改進(jìn)程序技術(shù)等的標(biāo)準(zhǔn) 在之后制定的一系列有關(guān)聯(lián)邦文書管理法案中,最為著名的是 信息自由法,它授權(quán)公開聯(lián)邦政府的文書記錄并規(guī)定任何人都有權(quán)使用 年,美國政府成立 聯(lián)邦文書委員會,其代表包括聯(lián)邦和各洲政府官員以及工商界勞工界和顧客群體 該委員會提出了近項(xiàng)改進(jìn)文書管理的建議并起草了 份獨(dú)立報(bào)告 第一次強(qiáng)調(diào)應(yīng)該管理聯(lián)邦記錄文獻(xiàn)的數(shù)據(jù)和信息,據(jù)此發(fā)展了 戰(zhàn)略以適合行政管理,并通過 文書削減法案予以肯定和傳播 文書削減法案 是 發(fā)展的里程碑,是理論形成的標(biāo)志 它與配套建立的管理和預(yù)算辦公室一道確保了在美國政府各部門的實(shí)施 文書削減法案 就信息管理工作提出了七點(diǎn)要求:)明確組織信息要求,減輕文書工作;保證信息資源共享,消除信息冗余;)推動遠(yuǎn)程通信技術(shù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用;)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作;)加強(qiáng)記錄管理;)實(shí)現(xiàn)信息公開與共享;)制定信息政策并加強(qiáng)監(jiān)督;)健全組織機(jī)構(gòu) 這幾點(diǎn)反映了美國政府已經(jīng)認(rèn)識為了提高信息的吸收與利用,就必須在信息管理領(lǐng)域引入現(xiàn)代信息技術(shù),要做到有效存儲和利用信息,解決組織機(jī)構(gòu)中信息獲取與傳輸 問題,才能使管理者能夠經(jīng)濟(jì)有效地獲取和利用信息,以達(dá)到資源優(yōu)化的根本目的首先發(fā)源于政府文書管理 行政管理領(lǐng)域,因其在管理工作中日益膨脹的信息量上已經(jīng)達(dá)到難以控制 理清的程度,信息不僅不能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,反而帶來混亂,必須對其進(jìn)行理順和篩選等一系列加工和管理 所以開始考慮以政策為手段,以便控制信息量,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,達(dá)到減輕文書 行政工作負(fù)擔(dān)的目的,因而出現(xiàn)了 技術(shù)和方法,只有應(yīng)用這些技術(shù)和方法,才能夠?qū)π畔①Y源進(jìn)行管理和應(yīng)用。
二 在企業(yè)管理領(lǐng)域的形成和發(fā)展
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的生產(chǎn)部門行業(yè)領(lǐng)域以及科學(xué)分支不斷涌現(xiàn),特別是隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,信息的產(chǎn)生成指數(shù)級增長,各種形式的信息像數(shù)據(jù)庫 出版物 科技情報(bào)等令人目不暇接,以至出現(xiàn)了信息爆炸,以往傳統(tǒng)的信息處理手段根本無法滿足企業(yè)社對信息的需求 在信息對決策起重要作用的情況下,信息及時準(zhǔn)確地傳輸不僅是政府部門正確決策的前提條件,也是企業(yè)保持工作正常 運(yùn)轉(zhuǎn)高效的必要條件 正所謂 知己知彼,百戰(zhàn)不殆,戰(zhàn)爭年代戰(zhàn)場上情報(bào)搜集對于戰(zhàn)爭雙方的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的部署起著至關(guān)重要的作用而如今,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下企業(yè)競爭態(tài)勢的形成,在這一個有硝煙的戰(zhàn)場,信息逐漸成為了同人 財(cái)物等資源具有同等重要地位的戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)資源 企業(yè)只有獲取充實(shí),準(zhǔn)確的外部環(huán)境信息,才有可能做出及時的反應(yīng),正確的決策 當(dāng)然其中獲取信 息做出決策都需要及時,否則信息將失去意義計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理中的廣泛應(yīng)用,使信息收集 處理 傳輸?shù)裙ぷ靼l(fā)生了極大變化 各種信息系統(tǒng)的不斷開發(fā),同時也帶來了新的管理問題,人們開始關(guān)注如何更好的采用現(xiàn)代技術(shù)手段管理企業(yè)的信息資源,使其充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)價值 信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了一個由技術(shù)管理到資源管理的過程,使得信息資源的開發(fā)利用在組織內(nèi)部的主導(dǎo)作用得以確立,也就成為企業(yè)管理的一個重要支柱 企業(yè)作為社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,企業(yè)的發(fā)展是整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ) 由企業(yè)信息管理的發(fā)展而形成面向社會的 是整個
領(lǐng)域的主力軍世紀(jì) 年代,全球逐步進(jìn)入信息化時代 為了處理更大的信息量,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用走進(jìn)組織機(jī)構(gòu) 為了解決 問題,人們采用數(shù)據(jù)庫管理信息,開發(fā)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) 為保證更高效地協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的運(yùn)行和應(yīng)用程序,出現(xiàn)了以技術(shù)支撐為發(fā)展核心的數(shù)據(jù)行政管理 世紀(jì) 年代,人們開始廣泛使用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),逐漸意識到組織的重要資源是數(shù)據(jù),必須對數(shù)據(jù)整體進(jìn)行有效管理 以該發(fā)展背景為前提,數(shù)據(jù)庫行政管理應(yīng)運(yùn)而生 其首要目的是決定數(shù)據(jù)的存儲方式,制定控制數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃等 其管理重心是從組織角度集中運(yùn)籌整體管理 數(shù)據(jù) 其管理范圍涉及數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì) 建立和運(yùn)行各個環(huán)節(jié) 但無論是數(shù)據(jù)庫管理 還是數(shù)據(jù)庫行政管理在實(shí)際應(yīng)用中,都沒有明確規(guī)定管理人員的地位和權(quán)利,最終使得數(shù)據(jù)庫管理難以有效開展,綜合組織 要解決這個弊端,必須全面調(diào)整管理模式,明確細(xì)致區(qū)分參與數(shù)據(jù)管理人員的職責(zé),并賦予數(shù)據(jù)管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利和地位,使他們能夠協(xié)調(diào)高效解決信息管理中出現(xiàn)的各種問題,至此信息管理最初模式產(chǎn)生的客觀基礎(chǔ)已經(jīng)形成現(xiàn)代通信科技的進(jìn)步和新型交通工具的發(fā)展使許多僅能局限于地方的企業(yè)擴(kuò)展為遍布全球的跨國公司,企業(yè)在理空間上的擴(kuò)散更要求加強(qiáng)信息資源的管理 為了適應(yīng)全球市場的競爭,現(xiàn)代企業(yè)采用多樣化的管理模式,以航運(yùn)起家的企業(yè)可能投資船舶制造和修理或者其他的運(yùn)輸行業(yè),這樣的企業(yè)離不開收集涉獵行業(yè)的信息 篩選和管理 許多現(xiàn)代企業(yè)借助于信息技術(shù)以提高信息交流效率來縮短企業(yè)內(nèi)部操作層和決策層之間的通道 精簡組織機(jī)構(gòu) 這種扁平結(jié)構(gòu)的運(yùn)行是由 所保證的 管理方法的演進(jìn)是與新技術(shù),尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)緊密聯(lián)系在一起的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用使許多管理工作實(shí)現(xiàn)了自動化處理并因此而改變了工人的工作場所和工作方式,多數(shù)工人成了 白領(lǐng)工人,與管理者的工作內(nèi)容開始趨同,都是以信息資源的開發(fā)與管理為主要內(nèi)容,傳統(tǒng)的管理開始演變激烈的市場競爭帶來效益的同時也帶來壓力,企業(yè)對技術(shù)的需求急劇增長,各個企業(yè)都在積極關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,對于一些優(yōu)勢企業(yè)更是投入大量財(cái)力物力以開發(fā) 引進(jìn)新技術(shù),這為 在企業(yè)管理領(lǐng)域的生成和拓展提供了良好的 土壤 新技術(shù)在企業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)了從數(shù)據(jù)處理 信息系統(tǒng) 管理信息系統(tǒng)到 共四個階段,正是各類管理信息系統(tǒng)綜合的產(chǎn)物,它的產(chǎn)生具有更濃重的技術(shù)色彩數(shù)據(jù)處理管理是貿(mào)易管理和管理信息系統(tǒng)的深化也是 的源頭隨著數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展,人們在數(shù)據(jù)處理過程中,逐步意識到數(shù)據(jù)深加工的必要性 尤其是企業(yè)中的高管,從數(shù)據(jù)處理中獲益,而加深了必須建設(shè)管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識 人們對數(shù)據(jù)處理認(rèn)識的不斷深化,逐步形成了對數(shù)據(jù)處理進(jìn)行管理的概念 盡管對數(shù)處理管理概念有不同認(rèn)識,但其核心思想基本趨同,主要集中體現(xiàn)在 組織機(jī)構(gòu)應(yīng)建立適當(dāng) 和產(chǎn)品出廠監(jiān)督管理辦法,設(shè)置各類控制指標(biāo)對損失進(jìn)行監(jiān)控,通過強(qiáng)化監(jiān)督 嚴(yán)格考核,使公司原料進(jìn)廠和產(chǎn)品出廠損失逐年下降,近幾年一直排在集團(tuán)公司優(yōu)秀群組,這也是統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能的成果體現(xiàn)。
(三)統(tǒng)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變
很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門都很弱勢,不受領(lǐng)導(dǎo)重視 作為企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,第一,要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明白統(tǒng)計(jì)工作不是簡單的算術(shù)運(yùn)算,而是一項(xiàng)專業(yè)管理,是企業(yè)過程管理中不可或缺的重要一環(huán) 第二,統(tǒng)計(jì)工作本身的可替代性并不強(qiáng),在如今全面信息化的背景下,一個合格的統(tǒng)計(jì)人員首先必須具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)處理能力才能熟練使用系統(tǒng),特別是要能進(jìn)行系統(tǒng)基礎(chǔ)配置和處理簡單系統(tǒng)故障更是要經(jīng)過多層次的系統(tǒng)培訓(xùn)第三,要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識,管物料平衡的統(tǒng)計(jì)人員要對全廠生產(chǎn)流程及庫存庫容結(jié)構(gòu)了如指掌,管公用工程平衡的統(tǒng)計(jì)人員要對全廠水電汽風(fēng)各系統(tǒng)的運(yùn)行情況了如指掌,特別是管全面分析的統(tǒng)計(jì)人員更是要對全廠生產(chǎn)經(jīng)營各方面了如指掌,因此,沒有扎實(shí)的專業(yè)知識和較強(qiáng)的分析判斷能力是無法勝任的 第四,統(tǒng)計(jì)人員要在不斷提高自身素質(zhì)的同時,通過咨詢與監(jiān)督職能,主動 全面地參與企業(yè)管理,提高管理意識四統(tǒng)計(jì)管理提升。
(一)夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作
按照企業(yè)內(nèi)部控制流程,全面理順和完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,從統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置到統(tǒng)計(jì)工作查
全過程,形成一個完整的統(tǒng)計(jì)管理網(wǎng)絡(luò),特別要給各級統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人灌輸統(tǒng)計(jì)管理理念,讓他們認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)工作的必要性和重要性 同時,通過取證 培訓(xùn)和檢查評比等工作提升統(tǒng)計(jì)的 形象和軟實(shí)力。
(二)制定統(tǒng)計(jì)管理細(xì)則
根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程,制定企業(yè) 統(tǒng)計(jì)管理細(xì)則,明確統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理體制規(guī)范統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和報(bào)表設(shè)置,明確統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析工作,細(xì)化統(tǒng)計(jì)過程管理 通過統(tǒng)計(jì)檢查和評比來強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理落實(shí),使 統(tǒng)計(jì)管理細(xì)則 成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的舵手和指南針五結(jié)語信息系統(tǒng)是為管理服務(wù)的,它在改變管理模式的同時,也會提升管理理念 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作絕不是數(shù)字加減工作,它是管理,只有依托先進(jìn)的信息系統(tǒng)并將統(tǒng)計(jì)管理工作融入到整個企業(yè)管理工作當(dāng)中,才能出效益 出成果,才能受尊重的管理信息系統(tǒng),從經(jīng)營角度對其實(shí)施管理,并立足于解決組織運(yùn)營所需的信息 于是設(shè)置高層信息主管職務(wù),履行信息處理與組織決策等職責(zé)則成為了實(shí)現(xiàn)其核心思想的基點(diǎn) 世紀(jì) 年代,美國政府部門大企業(yè) 高等院校出現(xiàn)了信息主管或首席信息經(jīng)理,這一類職務(wù)這標(biāo)志著信息管理進(jìn)入高層管理,權(quán)利和地位得以確立,為實(shí)現(xiàn)信息全面管理提供了保證在實(shí)踐中,由于過分關(guān)注技術(shù)因素,忽略了人文和環(huán)境因素,以管理信息為代表的信息系統(tǒng)未能取得預(yù)期的成效 通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),人們意識到必須對信息及其相關(guān)要素進(jìn)行全面的綜合管理,基于此背景,得以產(chǎn)生 我國對 的研究始于 世紀(jì) 年代中期 年代中期以來,我國的 研究也取得了初步成果 從實(shí)踐看,我國 與美國當(dāng)初的做法有相似之處 自 年代中期起在政府部門內(nèi)部組建了各種信息系統(tǒng)以管理政府信息資源,同時也開始在企業(yè)中建立基于計(jì)算機(jī)的信息系統(tǒng)以管理企業(yè)信息資源 到目前為止我國 已成為熱點(diǎn),但具體的實(shí)施措施并未真正完全建立起來,因此今后我國對 的完善還需深入研究和不懈努力
三 在圖書情報(bào)領(lǐng)域地位的確立
傳統(tǒng)的信息管理對象主要是紙質(zhì)文獻(xiàn)及相關(guān)設(shè)施,主要以手工管理為主 管理內(nèi)容是對這類
信息的生產(chǎn)存儲 檢索 利用 流通等進(jìn)行計(jì)劃 組織 控制等活動 現(xiàn)代信息技術(shù)的迅發(fā)展與廣泛應(yīng)用,改變著圖書情報(bào)管理的面貌 大大突破了紙質(zhì)文獻(xiàn)的局限性,圖書情管理數(shù)字化 集成化 網(wǎng)絡(luò)化迅速發(fā)展 在面向社會服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息資源共享和信息標(biāo)準(zhǔn)化;信息安全管理等方面取得了顯著的進(jìn)展 管理內(nèi)容上也突破了傳統(tǒng)的圖書情報(bào)管理的范圍,除了文獻(xiàn)信息以外,各種動態(tài)的多媒體的信息資源也成為重要的管理對象 圖書情報(bào)管理領(lǐng)域發(fā)展成為 領(lǐng)域的重要組成部分民間信息服務(wù)機(jī)構(gòu)也為 領(lǐng)域的形成和發(fā)展做出了貢獻(xiàn) 例如一些專家組織(學(xué)會 協(xié)會 行業(yè)團(tuán)體等)制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行技術(shù)和企業(yè)行為的協(xié)調(diào),風(fēng)險經(jīng)營企業(yè)和咨詢服務(wù)企業(yè)的發(fā)展,這些都在一定程度上促進(jìn)了信息資源的開發(fā)與利用 科學(xué)研究機(jī)構(gòu)與教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展,促進(jìn)了信息資源的生產(chǎn)與分配起初在美國的政府部門出現(xiàn),隨后迅速擴(kuò)展到工商界,科研機(jī)構(gòu)和高等院校等部門 已影響和擴(kuò)散到世界上許多國家 地區(qū)和部門由于政府 企業(yè) 學(xué)術(shù)界的共同努力,作為一個領(lǐng)域 專業(yè)與學(xué)科的地位已基本奠定 雖然發(fā)源于政府部門管理,但在企業(yè)管理領(lǐng)域被賦予了新的內(nèi)涵,人們利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段有效管理企業(yè)信息資源,更多地體現(xiàn) 的經(jīng)濟(jì)特征,最大地發(fā)揮了其經(jīng)濟(jì)價值在企業(yè)管理領(lǐng)域的形成和發(fā)展,規(guī)模之大,影響之深,超過了其在政府部門管理領(lǐng)域的活動 一些國家開始特別關(guān)注如何在大公司企業(yè)等機(jī)構(gòu)中具體實(shí)施,已在全球信息化的今天迎來了它的新時代經(jīng)濟(jì)管理。