第一篇:創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)
創(chuàng)業(yè)非夢事踏出成功第一歩(4/12上午3H)課程大綱?創(chuàng)業(yè)基因探討 ?如何掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會
?如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
?網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也是熱門選項
?圓夢計畫:運籌帷幄-創(chuàng)業(yè)計畫
廈門創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)課程大綱
第一天(4/12下午3H)
壹、創(chuàng)業(yè)概念與結(jié)構(gòu)解析
一、創(chuàng)業(yè)基因探討
1.創(chuàng)業(yè)特質(zhì)分析與評鑒(是否適合創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)業(yè)入門引導(dǎo))
2.創(chuàng)業(yè)前的心理建設(shè)
3.成功創(chuàng)業(yè)個案(成功創(chuàng)業(yè)家)成功因素探討
二、創(chuàng)業(yè)行業(yè)與規(guī)模探討
1.行業(yè)特性介紹與創(chuàng)業(yè)型態(tài)解析
2.創(chuàng)業(yè)資源探討與開創(chuàng)新事業(yè)的準(zhǔn)備工作
3.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)step by step
貳、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)計畫書的編撰架構(gòu)指導(dǎo)(4/13上午3H)
一、圓夢計畫(創(chuàng)業(yè)理念與事業(yè)愿景)
二、運籌帷幄(別落入創(chuàng)業(yè)的迷失)
三、產(chǎn)品概念與核心技術(shù)
四、產(chǎn)業(yè)與競爭力分析
五、營銷策略
六、財務(wù)策略
七、組織與人事策略
八、營運損益評估
九、風(fēng)險評估
十、創(chuàng)業(yè)計畫書撰擬范例解說分享
(4/13下午3H)
參、連鎖特許加盟創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
一、連鎖加盟創(chuàng)業(yè)分析與法令規(guī)范要項
二、商圈選址展店指導(dǎo)
三、創(chuàng)業(yè)前行銷概念與核心技術(shù)
肆、如何成為一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師()
一、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師必備的行業(yè)條件(了解創(chuàng)業(yè)相關(guān)專業(yè)條件)引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)業(yè)的信心(培訓(xùn)的目的、目標(biāo)、過程與要領(lǐng))
三、如何做好創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計與組織
四、如何呈現(xiàn)好的學(xué)習(xí)效果的演講、引導(dǎo)、提問等授課技巧伍、結(jié)語
附注:師資培訓(xùn)的講義原則不改變,授課時會將原計畫的學(xué)員演練發(fā)表部份取消(原預(yù)定1.5小時,只作解說)
第二篇:SYB創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)
一、寫出成人學(xué)習(xí)的法則 效果法則:人們在愉快的環(huán)境里學(xué)習(xí)效果最佳
練習(xí)法則:人們通過“超量學(xué)習(xí)”的過程來學(xué)習(xí)。即,反復(fù)做同一件事情 備緒法則:成人在需要知道一些知識的時候能夠并且將會學(xué)習(xí)
聯(lián)系法則:如果新的事實、想法或概念與我們有實際的聯(lián)系,對這些知識的學(xué)習(xí)效果最佳。二.使用視覺教具時應(yīng)注意哪些問題? 第一、使用視覺教具要想到的問題:
(1)學(xué)員愿意接受這一視覺教具嗎?(2)視覺教具能幫助我把信息傳遞給學(xué)員嗎?
第二、使用視覺教具要做到:
1.提前考察教室和調(diào)試,檢查有關(guān)教具。
2使用卡片,膠片,掛紙要依次平行或垂直放置,防止紊亂。3字體要規(guī)范,用幻燈片也要有燈光。
4.當(dāng)教師面向?qū)W員時,應(yīng)該站在直觀教具的左邊。
5.教師在解釋復(fù)雜問題時,要有空白的活頁掛紙,黑白板,便于畫表格和寫要點。三.SIYB項目培訓(xùn)的特點 第一,關(guān)于SIYB體系
特點1:SIYB培訓(xùn)由四個模塊組成,相對獨立,培訓(xùn)時間短,學(xué)員可以自主選擇; 特點2:SIYB培訓(xùn)有非常完善的質(zhì)量控制體系;
特點3:SIYB培訓(xùn)有一個完善的后續(xù)支持服務(wù)系統(tǒng)。第二,關(guān)于SIYB培訓(xùn)內(nèi)容和教材
特點1:SIYB培訓(xùn)教材在廣泛的國際經(jīng)驗的基礎(chǔ)上加以改編,適應(yīng)引進(jìn)國家當(dāng)?shù)氐那闆r和需要; 特點2:SIYB培訓(xùn)內(nèi)容由理論、案例、練習(xí)、游戲部分等組成,強(qiáng)調(diào)學(xué)用結(jié)合、高度參與; 特點3:SIYB培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)、簡明、通俗、易懂、實用、深入淺出、可操作性強(qiáng);
特點4:SIYB培訓(xùn)使用統(tǒng)一教材、同一時間(GYB-3天,SYB-10天,IYB-6天,EYB-6天)。第三,關(guān)于SIYB培訓(xùn)方法
特點1:SIYB培訓(xùn)充分根據(jù)成年人的學(xué)習(xí)特點安排和實施培訓(xùn)活動;
特點2:SIYB培訓(xùn)的課室采用“U”字形授課模式,小班授課,增強(qiáng)了教師與學(xué)員的互動性、提高了教學(xué)質(zhì)量;
特點3:SIYB培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)在愉悅的環(huán)境下學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間設(shè)有茶歇和茶點;
特點4:SIYB培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)使用參與性的教學(xué)方法和直觀教具的有效使用,從而使學(xué)員增強(qiáng)理解和記憶。四.列出創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)主要的參與性培訓(xùn)方法
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)主要的參與性培訓(xùn)方法有講課法、案例法、討論法、頭腦風(fēng)暴法、練習(xí)法、角色扮演法、游戲法等互動式教學(xué)方法。講課法的步驟:
1、介紹:向?qū)W員介紹講課要達(dá)到的目標(biāo)
2、講授:向?qū)W員講授內(nèi)容
3、澄清:通過提問與問答澄清問題
4、結(jié)束:總結(jié)講課的要點 案例法的步驟:
1、介紹案例
2、分析案例
3、針對問題發(fā)言
4、討論解決方案
5、總結(jié)
討論法的步驟
1、介紹:把討論的問題內(nèi)容、方法、目的講清楚;
2、討論:一般分小組討論,教師要巡視,必要時作適當(dāng)?shù)脑u價。
3、結(jié)束:各個小組將討論的結(jié)果作總結(jié)。頭腦風(fēng)暴法的教學(xué)步驟
1、介紹:提出問題
2、產(chǎn)出:學(xué)員自由地提出想法,同時激發(fā)他人的創(chuàng)造力,產(chǎn)生好的主意;
3、分析:教師、學(xué)生共同分析所產(chǎn)生的各種想法;
4、結(jié)束:對分析結(jié)果做出選擇,為更多地開展創(chuàng)造性的思維活動做準(zhǔn)備。練習(xí)法的步驟
1、介紹練習(xí)
2、個人或小組做練習(xí)
3、介紹練習(xí)的結(jié)果
4、對練習(xí)中未能清楚的問題、共性的要點、難點進(jìn)行講解。角色扮演法的步驟
1、準(zhǔn)備:制定好的“角色扮演”計劃
2、介紹:詳細(xì)介紹角色扮演的目的,挑選自愿扮演者并給時間幫助他們排練
3、表演:扮演者在規(guī)定時間內(nèi)表演,觀眾學(xué)員帶著老師提出的問題觀看表演
4、學(xué)員記下角色扮演的結(jié)果,與課程的教學(xué)目的結(jié)合討論。SIYB游戲法的步驟
1、準(zhǔn)備:分成小組,并安排好角色的人選
2、介紹:詳細(xì)介紹游戲的規(guī)則、道具、提示性的道具和聲音
3、游戲參與:老師作為游戲的評判者,協(xié)助各小組完成游戲
4、分析:各小組根據(jù)游戲結(jié)束后的結(jié)果分別提出游戲過程中的得與失
5、結(jié)束:老師點評。
五、寫出利用非語言表達(dá)技巧提高授課效果的方法
答:①利用模仿(面部表情、目光接觸)②利用姿勢和手勢 ③利用空間
④利用時間 ⑤利用物體(教具)⑥利用接觸
六、簡述GYB和SYB培訓(xùn)產(chǎn)品的培訓(xùn)目標(biāo)
答:GYB/SYB培訓(xùn)的總體目標(biāo)是發(fā)展私營企業(yè),發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)、消除貧困 GYB/SYB培訓(xùn)的直接目標(biāo)是使?jié)撛诘钠髽I(yè)家能夠: 發(fā)現(xiàn)他們是否適合創(chuàng)業(yè); 開發(fā)更多的企業(yè)構(gòu)想;
選擇一個切合實際的企業(yè)構(gòu)思; 全面地衡量企業(yè)構(gòu)想的可行性;
制定出能夠融資并能夠?qū)嵤┑膭?chuàng)業(yè)計劃書
七、為什要做培訓(xùn)需求分析?
答:培訓(xùn)需求分析是指評估入選參加培訓(xùn)課程的潛在顧客對培訓(xùn)的確切需求的過程。
1、使教師明確學(xué)員之間學(xué)習(xí)差距,有針對性的設(shè)計課程;
2、使老師更好理解學(xué)員對學(xué)習(xí)的期望,做針對性的培訓(xùn)安排;
3、幫助教師收集相關(guān)信息。
八、列出SYB培訓(xùn)課的標(biāo)題。
答:第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價 第二步 為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)想 第三步 評估你的市場 第四步 企業(yè)的人員組織
第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài) 第六步 法律環(huán)境和你的責(zé)任 第七步 預(yù)測啟動資金需求 第八步 制定利潤計劃
第九步 判斷你的企業(yè)能否生存 第十步 開辦企業(yè)
九、說明游戲模塊2中“周三、周四、周五”的活動內(nèi)容。答:活動內(nèi)容如下:
周三、制造商銷售帽子,零售商購買帽子。周四、零售商銷售帽子,然后制造商收回貨款。
周五、各組做計劃。零售商必須在懸掛的供給和需求指示圖上確定下周的市場狀況。
十、圖示SIYB培訓(xùn)周期及其含義。(該題目范圍太大,網(wǎng)絡(luò)查找,不一定完全正確)答:見下圖
請哪位拍照的老師幫助發(fā)個圖貼在此處!
市場營銷:SIYB培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了與預(yù)期的顧問建立聯(lián)系并以有競爭力的價格向他們提供基于他們需求的SIYB培訓(xùn)產(chǎn)品而開展的一切工作。
選擇學(xué)員:在SIYB培訓(xùn)周期中,挑選出能夠從SIYB培訓(xùn)中受益,并且如有可能、有能力承擔(dān)部分或全部培訓(xùn)費用的創(chuàng)業(yè)者和小企業(yè)主。培訓(xùn)需求分析:指教師評估入選參加培訓(xùn)課程的潛在顧客對培訓(xùn)的確切需求的過程。
實施培訓(xùn):主要包括
1、決定培訓(xùn)日程,2、選擇培訓(xùn)地點,3、預(yù)算獲得批準(zhǔn),4、確定時間和課程計劃,5、確定培訓(xùn)授課教師,6、通知學(xué)員,7、準(zhǔn)備教材和設(shè)備,8、進(jìn)行培訓(xùn)前預(yù)備會議,9、向培訓(xùn)教師介紹培訓(xùn)班情況,10、做好最后檢查等內(nèi)容。
后續(xù)支持服務(wù):指在SIYB培訓(xùn)周期中,幫助SIYB培訓(xùn)學(xué)員將學(xué)習(xí)到的新知識和技能應(yīng)用于實踐的過程。
評估:指定期對SIYB項目目標(biāo)進(jìn)行評價,以便確定項目實施的有效性、相關(guān)性、可持續(xù)性和效率。
十一、為什么要做后續(xù)支持服務(wù)?常用的方法有哪幾種?
因為,后續(xù)持續(xù)服務(wù)是培訓(xùn)周期的重要步驟,它是在培訓(xùn)后幫助學(xué)員將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用在實踐,達(dá)到成功創(chuàng)業(yè)的過程。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)理論與創(chuàng)業(yè)實際是有區(qū)別的,他們會遇到許多諸如資金、人員、信息等方面的問題,因此,培訓(xùn)后還需要進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、提供各種支持。以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
后續(xù)支持服務(wù)的目的是為了最大程度的達(dá)到培訓(xùn)效果,并實現(xiàn)持續(xù)的客戶滿意度,保證SIYB項目的持續(xù)發(fā)展。1.保證培訓(xùn)質(zhì)量(品牌)2.提高客戶滿意度(信譽(yù))3.保證項目持續(xù)發(fā)展(雙贏)常用方法:
1.企業(yè)診室 2.企業(yè)改善小組 3.個人咨詢
十二、說明游戲模塊I的教學(xué)目標(biāo)
游戲模塊結(jié)束時,學(xué)員要達(dá)到的目的是已經(jīng)體驗并實踐了:
1.基本的企業(yè)周期(現(xiàn)金的流入和流出)2.面對各種相互矛盾的需求制訂出最佳的資金使用計劃 3.維持正現(xiàn)金流的重要性 4.企業(yè)需要記賬
十三、講師常用的SIYB質(zhì)量監(jiān)控工具、填寫人及使用時間
1、SIYB入學(xué)登記表
填寫人:講師
使用時間:培訓(xùn)班開始前
2、每日培訓(xùn)意見反饋表
填寫人:學(xué)員
使用時間:培訓(xùn)過程中
3、培訓(xùn)班期末評估
填寫人:學(xué)員
使用時間:培訓(xùn)結(jié)束時
4、培訓(xùn)班活動報告
填寫人:主講講師
使用時間:培訓(xùn)班結(jié)束后10日內(nèi)
5、培訓(xùn)班后續(xù)支持報告
填寫人:講師
使用時間:活動后10日內(nèi)
6、培訓(xùn)效果評估問卷
填寫人:講師
使用時間:培訓(xùn)結(jié)束至少六個月后
十四、什么是課堂計劃、應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
課堂計劃是課前對每次課的教學(xué)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、方法、教具使用、課時分配等做出具體的安排,用以指導(dǎo)課堂教學(xué)過程,保證教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),是對課程安排的具體化。
課堂計劃包括:目標(biāo)、教具、內(nèi)容、時間、方法及參考資料等。
十五、如何做一名有自信心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師?
1.相信自己的能力 2.通過實踐尋找規(guī)律 3.充分而及時的準(zhǔn)備
4.避免在課程即將開始前還修改你的講稿 5.將你的授課要點視覺化 6.熟悉培訓(xùn)場地和設(shè)備 7.了解你的學(xué)員 8.為“緊急情況”準(zhǔn)備好預(yù)案
十六、游戲模塊II供需指示圖的使用方法 見游戲書本P11頁
十七、創(chuàng)業(yè)計劃書包括哪些內(nèi)容?
1.企業(yè)概況 2.創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 3.市場評估 4.市場營銷計劃 5.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
6.固定資產(chǎn) 7.流動資金(月)8.銷售收入預(yù)測(12個月)9.銷售和成本計劃 10.現(xiàn)金流量計劃
十八、何為SWOT分析?進(jìn)行SWOT分析的目的是什么? SWOT分析即優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機(jī)會(Opportunity)、威脅(Threat)分析法 目的:評估和檢驗企業(yè)構(gòu)思的可行性、競爭力和贏利能力。
十九、現(xiàn)金流量計劃不好制訂的原因有哪些?紫皮書P47 答:對資金運動規(guī)律的認(rèn)識和實際運用不足,即:生產(chǎn)銷售不平衡導(dǎo)致資金收支不平衡
1)缺乏應(yīng)有的資金管理意識,對時間價值沒有概念,即,不同時間收支視同一致的導(dǎo)致流動資金出現(xiàn)危機(jī)
2)沒有合理預(yù)測資金需要量和資金的投放。即,沒有全年資金量的預(yù)計概念,導(dǎo)致回款不能及時,資金斷裂。
①有些銷售需要賒賬,賒銷通常在幾個月后才能收回現(xiàn)金。當(dāng)你在制定市場營銷計劃時,你已經(jīng)決定了賒銷政策,現(xiàn)在,你要考慮這個因素。
②有時企業(yè)采購會賒賬,以后再付現(xiàn)金,這就會使現(xiàn)金流量計劃的制定變得更加復(fù)雜。但賒購對于一個新企業(yè)而言不太可能,因而也就不太常見。
③企業(yè)的某些費用是“非現(xiàn)金”的,如設(shè)備折舊這樣的項目將不包括在現(xiàn)金流量計劃里。但是,當(dāng)設(shè)備折舊期一過,就可能喪失功能,你必須用現(xiàn)金購買新設(shè)備。如果你沒有考慮這個因素,備足現(xiàn)金,將會給你的企業(yè)正常運轉(zhuǎn)帶來麻煩。
二十、SIYB講師的關(guān)鍵任務(wù)
1、組織SIYB培訓(xùn)
2、宣傳SIYB項目及選擇學(xué)員
3、實施SIYB培訓(xùn)
4、提供SIYB后續(xù)支持服務(wù)
5、監(jiān)督評估和報告SIYB培訓(xùn)效果 二
十一、圖示成人的注意力曲線 答:
二十二、SIYB培訓(xùn)包含的產(chǎn)品體系
答:包含的產(chǎn)品如下:產(chǎn)生你的企業(yè)想法(GYB 3天)、創(chuàng)辦你的企業(yè)(SYB 10天)、改善你的企業(yè)(IYB 6天)、
第三篇:創(chuàng)業(yè)師資心得
? 為期七天創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)師資培訓(xùn)班結(jié)束了,一句話概括:累并收獲著。
雖然本人之前參加過SYB、IYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資班的學(xué)習(xí),并從07年開始一直從事創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,但參加了創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)師資班的學(xué)習(xí),依然大有收獲。
收獲之一:教學(xué)形式更多的實踐成份。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)最怕的就是空對空,學(xué)員聽聽激動,想想心動,但回去即一動也不動,不去動也不想動。而創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)課程以行動導(dǎo)向為主要教學(xué)方法,大大增加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的實踐成份,在行動中觸發(fā)學(xué)員的思考,提升學(xué)員的認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)實踐能力。
收獲之二:師資班學(xué)員的創(chuàng)意授課。在試講環(huán)節(jié),各位學(xué)員精心準(zhǔn)備,各顯神通,精采紛呈,創(chuàng)意無限。為師資班學(xué)員以后從事實際創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)提供了很好的實踐借鑒。
收獲之三:授課老師對創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)課程知識點的深刻解讀。授課老師精心備課,用心授課,對創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)課程各知識點特別是疑難點的精到解讀,使本人對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)知識有了更深的理解和把握。相信會使自己更好的上好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課。
收獲之四:培訓(xùn)班學(xué)員的友誼。近三十位學(xué)員來自不同的學(xué)校,經(jīng)過短短七天的學(xué)習(xí),在相互學(xué)習(xí)、共同借鑒的基礎(chǔ)上積下了深厚的友誼。擴(kuò)大了自己的交往圈子,擴(kuò)大了自己的視野。
七天培訓(xùn)的時間雖然短暫,但收獲確實不小。愿自己以此為契機(jī),更好地做發(fā)了以后的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。
通過一個星期全體學(xué)員和老師們的努力,師資班圓滿的結(jié)束,各位學(xué)員都意猶未盡,希望這次課程的結(jié)束,并不是終點,而是一個新的開始。此次師資班的成功召開,對創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)工作在全市的開展和推廣提供了一個很好的推動作用。此次課程中,很多學(xué)員提出了寶貴的意見和建議,在今后的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)工作中,我們將繼續(xù)保持現(xiàn)有的優(yōu)秀工作經(jīng)驗,同時誠懇的接受各位學(xué)員的寶貴建議,并參考其他兄弟城市的成功經(jīng)驗,進(jìn)一步的促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)項目順利實施和開展。
河北省2011的第三期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資班于5月20日在石家莊順利結(jié)班。本期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資班是經(jīng)人力資源和社會保障部批準(zhǔn),省就業(yè)服務(wù)局主辦,石家莊市就業(yè)服務(wù)局具體承辦,兩名國家級創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師全程授課。30名學(xué)員來自全省部分市、縣就業(yè)服務(wù)部門及培訓(xùn)機(jī)構(gòu),經(jīng)過兩周緊張、嚴(yán)格的培訓(xùn),全部通過理論考試和試講,順利結(jié)業(yè),將由人力資源和社會保障部頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師培訓(xùn)合格證書》。本次培訓(xùn)分兩個階段,第一階段由教師講授創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)授課方法。采用角色扮演法、討論法、練習(xí)法等多種適合成人學(xué)習(xí)的方法,充分調(diào)動了學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,取得了良好的教學(xué)效果。第二階段在教師指導(dǎo)下由學(xué)員進(jìn)行備課、試講。試講中學(xué)員互動,情緒飽滿,氣氛熱烈,試講效果總體良好。通過兩階段的學(xué)習(xí),學(xué)員都深感收獲頗豐。有學(xué)員這樣總結(jié)這次培訓(xùn)生活:走進(jìn)了新領(lǐng)域,掌握了新理念,學(xué)到了新方法、開闊了新視野、結(jié)識了新朋友。
為了辦好這次培訓(xùn)班,石家莊市就業(yè)局培訓(xùn)中心進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研并做出精心安排和周密的部署。一是進(jìn)行摸底調(diào)查和預(yù)備報名,對現(xiàn)狀和需求做到心中有數(shù)。二是注意全市師資力量綜合平衡。本次師資培訓(xùn),重點向縣區(qū)傾斜、向職業(yè)技術(shù)院校傾斜,同時兼顧基礎(chǔ)條件較好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),形成市、縣(市、區(qū))合理的師資分布,保證了每個市、縣(市、區(qū))都有合格的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地,使河北省創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系更加合理完善。
2009年6月2號到6號期間,我參加了杭州四所市屬高校的KAB教育培訓(xùn)班,很多人會像我一樣,在開始接觸KAB培訓(xùn)前對創(chuàng)業(yè)教育有認(rèn)識的誤區(qū):“創(chuàng)辦企業(yè)論”,即認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育就是教會學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)或公司;“第二年課堂論”,即認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育就是開展第二課堂的創(chuàng)業(yè)實踐活動,包括企業(yè)計劃大賽、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)投資論壇、組織學(xué)生參觀成功企業(yè)、創(chuàng)辦科技園或創(chuàng)業(yè)園與創(chuàng)業(yè)孵化器等。其實,KAB創(chuàng)業(yè)教育的總體目標(biāo)是培養(yǎng)“企業(yè)家型”的復(fù)合型人才。KAB創(chuàng)業(yè)教育是以人的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)培養(yǎng)為核心的廣義的創(chuàng)業(yè)教育和以具體的操作技能為主要目標(biāo)的狹義的創(chuàng)業(yè)教育。一是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,正確認(rèn)識企業(yè)在社會中的作用和自我雇傭;二是提供創(chuàng)辦和經(jīng)營小企業(yè)所需的基本知識和技能;三是提高就業(yè)能力,使學(xué)生能夠在中小企業(yè)以及缺乏正規(guī)就業(yè)機(jī)會的環(huán)境下有產(chǎn)出的工作;四是把創(chuàng)業(yè)和自我雇傭作為理想職業(yè)選擇。企業(yè)家是具備像銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息、精誠團(tuán)結(jié)、認(rèn)真踏實、嚴(yán)于律己、系統(tǒng)的知識素質(zhì)(生產(chǎn)、銷售、管理、財務(wù)和其它所必需的知識)、控制自我、把握自己、終身學(xué)習(xí)等等許多優(yōu)秀品質(zhì)的綜合型人才。通過KAB的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),就是培養(yǎng)學(xué)生成為擁有許多優(yōu)秀品質(zhì)的職業(yè)人。
這次培訓(xùn)的主要目的是讓我們KAB講師了解和掌握培訓(xùn)原理、培
訓(xùn)方法和培訓(xùn)培訓(xùn)技巧。
培訓(xùn)原理——成人學(xué)習(xí)原理。學(xué)習(xí)是改變通過經(jīng)驗形成的行為方式的過程。成人學(xué)習(xí)有以下特點:更需要知道現(xiàn)在所學(xué)的知識有什么用處;更渴望參于控制學(xué)習(xí)過程;把豐富的經(jīng)驗與學(xué)到的新東西相結(jié)合;希望按照自己的進(jìn)度學(xué)習(xí);更需要對學(xué)習(xí)心得有所反饋并與人交流;學(xué)習(xí)目的更具功利性;學(xué)習(xí)方式更個性化;喜歡各種參與式培訓(xùn)方法;喜歡積極主動的學(xué)習(xí)體驗;喜歡自己決定學(xué)習(xí)地點和學(xué)習(xí)時間。學(xué)習(xí)了學(xué)生在一節(jié)課中的注意力曲線和學(xué)習(xí)金字塔。培訓(xùn)方法——參與式培訓(xùn)方法。有頭腦風(fēng)暴、講授、游戲、情景模擬、討論、角色扮演、練習(xí)、案例分析等培訓(xùn)方式。也了解了這些培訓(xùn)方式如何使用和這些方式的優(yōu)缺點。
培訓(xùn)技巧——非語言表達(dá)技巧和語言表達(dá)。非語言表達(dá)一般就是利用物體等道具來更好地說明要講授的內(nèi)容;利用姿勢、手勢、表情和目光來促使學(xué)生參與進(jìn)來。語言表達(dá)是任何一位老師都有所要求的,要講解通順,有重點和難點,做好總結(jié)。通過控制講話的音量、音調(diào)、節(jié)奏、停頓等交替變化,盡量吸引學(xué)生的注意力,調(diào)動學(xué)生的積極性。
通過這次的培訓(xùn),讓我很好地了解了自身的不足之處,應(yīng)該先從自身的素質(zhì)下手,學(xué)習(xí)更多的知識,懂十才能教一;如何才能更好的運用各種材料道具;如何更有效的把控學(xué)生的注意力和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成效
第四篇:師資培訓(xùn)
師資培訓(xùn)
建設(shè)高質(zhì)量的高校教師隊伍,是提高教育質(zhì)量的根本保證。面對高等教育改革與發(fā)展日新月異的新形勢,高校師資培訓(xùn)必須創(chuàng)新管理模式,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升高校教師的綜合素質(zhì)。
高校師資培訓(xùn)是教師不斷獲得新知識的源泉,是充分利用人力資源潛能,實現(xiàn)教師自身價值,提高工作效率和教學(xué)質(zhì)量的途徑,對教師進(jìn)行有效培訓(xùn)是學(xué)校自身生存和發(fā)展壯大的必然選擇。
建設(shè)高質(zhì)量的高校教師隊伍,是提高教育質(zhì)量的根本保證。面對高等教育改革與發(fā)展的日新月異的新形勢,高校師資培訓(xùn)必須創(chuàng)新管理模式,從培訓(xùn)方向、培訓(xùn)模式、教學(xué)手段等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)換,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升高校教師的綜合素質(zhì)。
在我國高等教育大眾化快速發(fā)展時期,地方高校師資呈快速增長態(tài)勢。為提高教學(xué)質(zhì)量,青年教師在崗培訓(xùn)成為一個重要問題。本文分析了地方高校原有教師在崗培訓(xùn)方式的弊端及其原因,提出了地方高校教師為適應(yīng)大眾化教育發(fā)展要求的在崗培訓(xùn)新途徑。
要研究的:
1.學(xué)校針有關(guān)師資培訓(xùn)的文件、措施
2.培訓(xùn)經(jīng)費來源
3.針對不同培訓(xùn)對象,培訓(xùn)內(nèi)容、模式
4.培訓(xùn)考核(保障培訓(xùn)效果)
5.培訓(xùn)計劃均等問題
地方高校師資培訓(xùn)體系的構(gòu)建::
地方高校在高層次人才引進(jìn)中處于劣勢,因此必須以培訓(xùn)自身師資為主要著力點,構(gòu)建適應(yīng)自身特色和發(fā)展?fàn)顩r的師資培訓(xùn)體系,為整體優(yōu)化師資隊伍提供保證。
]青年教師是高校師資隊伍的重要組成部分與新生力量, 建設(shè)好青年教師隊伍是高校實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。為此, 要建立良好的選用機(jī)制與培養(yǎng)機(jī)制, 營造和諧、開放的成才環(huán)境,并加強(qiáng)師德建設(shè)。
第五篇:師資培訓(xùn)實施方案
童心藝術(shù)小學(xué)師資培訓(xùn)實施制度
一、建立教師資源庫
私立學(xué)校教師教師流動性大,不穩(wěn)定的因素較多,所以有必要建立自己的教師資源庫,以備不時之需。具體可以從以下幾個方面入手:
1、利用每年暑假統(tǒng)一招聘,儲備新生力量。
2、利用本校老師推薦。
3、對于一些在童心工作過,且工作較為優(yōu)秀的教師或在其他學(xué)校工作,有意愿改變工作環(huán)境的老師應(yīng)時常保持聯(lián)系。
二、重視教師的培養(yǎng)
總體來說我校的教師可分為三大類:
第一類:年輕教師
基本情況:此類教師分為兩種情況,第一,教齡不滿三年的新上崗老師。此類老師的培養(yǎng)目標(biāo):
1、具有良好的師德修養(yǎng),敬業(yè)樂業(yè)。
2、能合理使用教材,了解學(xué)科基本內(nèi)容和規(guī)律。爭取在一學(xué)期結(jié)束后能確定教學(xué)目標(biāo),能在一堂課中基本完成教學(xué)目標(biāo)。
3、能按照我?!靶抡n堂”教學(xué)模式上課。能接受并按照我校的基本教學(xué)理念組織教學(xué)。
培養(yǎng)措施:
1、利用藍(lán)青工程,發(fā)揮老教師的傳幫帶作用。以一對一的培養(yǎng)方式,提升教學(xué)基本功和師德修養(yǎng)。
2、上過關(guān)課。
第二,來童心工作時間不滿一年的新轉(zhuǎn)崗老師。此類老師的培養(yǎng)目標(biāo):
1、在最短的時間內(nèi)適應(yīng)童心學(xué)校的工作和生活。
2、轉(zhuǎn)變思想將我校的教育理念盡快融入到自己的教學(xué)當(dāng)中。爭取一個學(xué)期結(jié)束后能轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,課堂教學(xué)中能體現(xiàn)我?!靶抡n堂”教學(xué)理念的精髓。
培養(yǎng)措施:
1、新課程理念的理論培訓(xùn)。
2、教研氛圍的熏陶。在團(tuán)隊合作、交流中學(xué)習(xí)我校的基本教學(xué)方法,體會教研團(tuán)隊成員之間的親和力,感受工作的樂趣。
3、聽推門課,上過關(guān)課。
第二類:成長型教師
此類老師教齡在三年以上,有了一定的教學(xué)經(jīng)驗,好學(xué)、工作積極性高,有上進(jìn)心,成長的空間較大。
培養(yǎng)目標(biāo):
1、具有良好的師德修養(yǎng),敬業(yè)樂業(yè)。
2、能自如地運用“新課堂”教學(xué)模式組織教學(xué)。
3、各項常規(guī)工作堅持較好,教學(xué)成績較為突出。
4、有鉆研的精神和能力,能積累教學(xué)經(jīng)驗,發(fā)揮教學(xué)專長,逐漸形成教學(xué)特色,成為學(xué)科骨干。
培養(yǎng)措施:
1、多參加培訓(xùn)。
2、多上公開課。
第三類:成熟型教師,這類老師來童心時間長,教齡在八年以上,對學(xué)校的各種情況都比較了解,教學(xué)基本功扎實,并且有自己的一些教學(xué)方法和教學(xué)風(fēng)格。
培養(yǎng)目標(biāo):
1、有自己的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)成績突出。
2、能結(jié)合自己的課改實驗和教學(xué)研究上公開課、引路課、研究課。
3、保持工作的熱情和積極性,不斷探索新的教育、教學(xué)方法以豐富自己的教學(xué)理念。
培養(yǎng)措施:
1、帶徒弟,將自己的經(jīng)驗得以傳承,發(fā)揮傳幫帶作用。
2、通過擔(dān)任教研組長等職務(wù),激發(fā)工作熱情,提高骨干教師的工作能力,發(fā)揮其引領(lǐng)和輻射作用。
3、召開“童心名師個人教學(xué)研討會”推選“童心名師”,以教研室的名師培養(yǎng)計劃為平臺,將我校的名師推出去,打造新樂名師?,F(xiàn)階段我校教師面臨的問題:
1、成績不理想的教師
應(yīng)對措施:聽推門課,并階段跟進(jìn),反復(fù)走進(jìn)課堂尋找問題所在,跟進(jìn)指導(dǎo),提高教學(xué)質(zhì)量。盡量讓教研組長參與進(jìn)來,一來可以提高教研組長的課堂教學(xué)的指導(dǎo)能力,還可以分擔(dān)教導(dǎo)處聽課的工作壓力。
2、思想不穩(wěn)定的教師
應(yīng)對措施:和這些老師交流,關(guān)注思想和生活中的問題。
此外,我校的一些老教師是我校的一筆財富,他們見證了我校自
建校以來的每一次的變化、收獲、變革,對于學(xué)校有著更為深厚的感情,學(xué)校的每一次發(fā)展都緊緊地牽動著他們的心,所以在每學(xué)期初我們有必要就學(xué)校的下一步規(guī)劃征求他們的意見和建議,并合理采納,在學(xué)期末可以以座談的形式對本學(xué)期的工作進(jìn)行點評。