第一篇：569領(lǐng)導(dǎo)論文：內(nèi)在加強黨性修養(yǎng)外在提高制度執(zhí)行力

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領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識，自覺養(yǎng)成帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度的習(xí)慣，關(guān)鍵是既要從內(nèi)在加強黨性修養(yǎng)，又要從外在提高制度執(zhí)行力。

一、從內(nèi)在加強黨性修養(yǎng)

實踐反復(fù)證明，堅強的黨性永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守制度約束的生命錢。在全方位對外開放的條件下，西方敵對勢力加緊對我國實施西化、分化戰(zhàn)略，資本主義腐朽思想文化影響乘機而入，同我國歷史上遺留下來的封建殘余思想影響相互結(jié)合，再加上不少中青年領(lǐng)導(dǎo)干部缺少嚴(yán)格黨內(nèi)生活鍛煉和重大政治風(fēng)浪考驗，這就使得一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是中青年領(lǐng)導(dǎo)干部容易從思想道德防線上沖破黨紀(jì)國法的制度約束，從自我理想信念動搖、宗旨意識的淡薄，經(jīng)過被拜金主義、享樂主義、極端個人主義等的俘虜，滑向了政治蛻化、生活腐化、經(jīng)濟腐敗的犯罪深淵。這一嚴(yán)峻的形勢一再提醒人們，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是中青年領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要全力呵護(hù)好自覺遵守制度約束的生命錢，大力加強黨性修養(yǎng)，把堅定理想信念、堅守根本宗旨、發(fā)揮表率作用、遵守黨紀(jì)國法、正確行使權(quán)力、保持優(yōu)良作風(fēng)等方面嚴(yán)肅的黨性要求，真正落到實處。

為此，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是中青年領(lǐng)導(dǎo)干部，在加強黨性修養(yǎng)的過程中，一定要努力做到：

第一，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。既從書本知識又從社會實踐中，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果，堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想，在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型社會中走在前列。第二，心系群眾、服務(wù)人民。把是心系群眾、服務(wù)人民，還是高高在上、脫離群眾，作為衡量自我黨性是否堅強的試金石，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，始終擺正自己和人民群眾的位置。第三，真抓實干、務(wù)求實效?？朔≡昵榫w，拋棄私心雜念，下決心從文山會海和迎來送往中擺脫出來，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實上，創(chuàng)造實實在在的工作成績。第四，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，在各項工作中精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)，把有限的資金和資源都用在刀刃上。第五，顧全大局、令行禁止。既要自覺維護(hù)中央權(quán)威和中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，又要善于把中央精神與地方和部門實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，努力把各方面的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，真正做到對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。第六，發(fā)揚民主、團結(jié)共事。樂于聽取各種意見包括不同意見，自覺接受監(jiān)督，善于調(diào)動大家的積極性，團結(jié)班子全體同志一道工作，充分發(fā)揮班子整體合力。第七，秉公用權(quán)、廉潔從政。時刻警惕權(quán)力、金錢、美色的誘惑，防止手中的權(quán)力商品化、庸俗化，決不能把黨和人民賦予的權(quán)力變成自我以權(quán)謀私的工具。第八，生活正派、情趣健康。堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，決不沉溺于燈紅酒綠、流連于聲色犬馬，對那些懷著個人目的來拉拉扯扯的人保持高度警覺。

二、從外在提高制度執(zhí)行力

實踐反復(fù)證明，制度的效用取決于制度執(zhí)行力。抓好制度執(zhí)行，既是制度建設(shè)的基本要求，也是檢驗制度建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。制度約束的重點是領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行，因此領(lǐng)導(dǎo)精品講座下載網(wǎng):.海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)系QQ：8152502

51精品講座下載網(wǎng)：.海量管理資源下載, 干部，特別是高中級領(lǐng)導(dǎo)干部，發(fā)揮表率作用對于制度的執(zhí)行至關(guān)重要。要著力在高中級領(lǐng)導(dǎo)干部中牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識，督促他們自覺養(yǎng)成帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度的習(xí)慣，在執(zhí)行制度上率先垂范。高中級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭遵守制度，而且還必須堅持原則、敢抓敢管，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，堅決同一切違反制度的現(xiàn)象作斗爭。

為此，一是要切實加強制度的宣傳教育工作。既要宣傳制度規(guī)定了什么，又要宣傳制度如何執(zhí)行、如何落實、怎樣監(jiān)督，最大限度擴大制度的透明度和影響力，努力營造人人維護(hù)制度、人人執(zhí)行制度的良好氛圍。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)干部作為宣傳的重點對象，使他們深刻領(lǐng)會制度的精神，全面熟知制度的內(nèi)容，牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺遵守制度的習(xí)慣，把制度的要求轉(zhuǎn)化為自覺行動的規(guī)范。同時更要結(jié)合典型案例、采取多種形式、通過多種渠道，經(jīng)常講、反復(fù)講，使人民群眾廣泛了解制度，從而能夠有效監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部對于制度的執(zhí)行情況。

二是要切實查處違反制度的行為。歷史的經(jīng)驗告誡我們，以往一些重要的制度沒有能夠得到全面落實，在很大程度上就是由于違反該制度的行為沒有及時受到查處。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須要堅持原則，以制度為準(zhǔn)繩，敢于碰硬，堅決查處在領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高中級領(lǐng)導(dǎo)干部中，利用人事權(quán)、司法權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)等謀取非法利益的行為。同時，更要堅持原則，以制度為準(zhǔn)繩，秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅查處在群體性事件和重大責(zé)任事故背后所隱藏的領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)行為，以及在工程建設(shè)、房地產(chǎn)開放、土地管理、礦產(chǎn)資源開發(fā)等領(lǐng)域所誘發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)行為?？傊?，對于嚴(yán)重破壞制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。無論什么人，只要觸犯了制度，都必須依紀(jì)及時處理，決不能姑息和遷就。越是高中級領(lǐng)導(dǎo)干部違反制度，越是要依紀(jì)從嚴(yán)處理。

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第二篇：565領(lǐng)導(dǎo)干部論文——既要從內(nèi)在加強黨性修養(yǎng),又要從外在提高制度執(zhí)行力

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領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識，自覺養(yǎng)成帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度的習(xí)慣，關(guān)鍵是既要從內(nèi)在加強黨性修養(yǎng)，又要從外在提高制度執(zhí)行力。

一、從內(nèi)在加強黨性修養(yǎng)

實踐反復(fù)證明，堅強的黨性永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守制度約束的生命錢。在全方位對外開放的條件下，西方敵對勢力加緊對我國實施西化、分化戰(zhàn)略，資本主義腐朽思想文化影響乘機而入，同我國歷史上遺留下來的封建殘余思想影響相互結(jié)合，再加上不少中青年領(lǐng)導(dǎo)干部缺少嚴(yán)格黨內(nèi)生活鍛煉和重大政治風(fēng)浪考驗，這就使得一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是中青年領(lǐng)導(dǎo)干部容易從思想道德防線上沖破黨紀(jì)國法的制度約束，從自我理想信念動搖、宗旨意識的淡薄，經(jīng)過被拜金主義、享樂主義、極端個人主義等的俘虜，滑向了政治蛻化、生活腐化、經(jīng)濟腐敗的犯罪深淵。這一嚴(yán)峻的形勢一再提醒人們，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是中青年領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要全力呵護(hù)好自覺遵守制度約束的生命錢，大力加強黨性修養(yǎng)，把堅定理想信念、堅守根本宗旨、發(fā)揮表率作用、遵守黨紀(jì)國法、正確行使權(quán)力、保持優(yōu)良作風(fēng)等方面嚴(yán)肅的黨性要求，真正落到實處。

為此，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是中青年領(lǐng)導(dǎo)干部，在加強黨性修養(yǎng)的過程中，一定要努力做到：

第一，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。既從書本知識又從社會實踐中，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果，堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想，在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型社會中走在前列。第二，心系群眾、服務(wù)人民。把是心系群眾、服務(wù)人民，還是高高在上、脫離群眾，作為衡量自我黨性是否堅強的試金石，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，始終擺正自己和人民群眾的位置。第三，真抓實干、務(wù)求實效?？朔≡昵榫w，拋棄私心雜念，下決心從文山會海和迎來送往中擺脫出來，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實上，創(chuàng)造實實在在的工作成績。第四，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，在各項工作中精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)，把有限的資金和資源都用在刀刃上。第五，顧全大局、令行禁止。既要自覺維護(hù)中央權(quán)威和中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，又要善于把中央精神與地方和部門實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，努力把各方面的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，真正做到對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。第六，發(fā)揚民主、團結(jié)共事。樂于聽取各種意見包括不同意見，自覺接受監(jiān)督，善于調(diào)動大家的積極性，團結(jié)班子全體同志一道工作，充分發(fā)揮班子整體合力。第七，秉公用權(quán)、廉潔從政。時刻警惕權(quán)力、金錢、美色的誘惑，防止手中的權(quán)力商品化、庸俗化，決不能把黨和人民賦予的權(quán)力變成自我以權(quán)謀私的工具。第八，生活正派、情趣健康。堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，決不沉溺于燈紅酒綠、流連于聲色犬馬，對那些懷著個人目的來拉拉扯扯的人保持高度警覺。

二、從外在提高制度執(zhí)行力

實踐反復(fù)證明，制度的效用取決于制度執(zhí)行力。抓好制度執(zhí)行，既是制度建設(shè)的基本要求，也是檢驗制度建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。制度約束的重點是領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行，因此領(lǐng)導(dǎo)精品講座下載網(wǎng):004km.cn.海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)系QQ：815250251

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為此，一是要切實加強制度的宣傳教育工作。既要宣傳制度規(guī)定了什么，又要宣傳制度如何執(zhí)行、如何落實、怎樣監(jiān)督，最大限度擴大制度的透明度和影響力，努力營造人人維護(hù)制度、人人執(zhí)行制度的良好氛圍。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)干部作為宣傳的重點對象，使他們深刻領(lǐng)會制度的精神，全面熟知制度的內(nèi)容，牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺遵守制度的習(xí)慣，把制度的要求轉(zhuǎn)化為自覺行動的規(guī)范。同時更要結(jié)合典型案例、采取多種形式、通過多種渠道，經(jīng)常講、反復(fù)講，使人民群眾廣泛了解制度，從而能夠有效監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部對于制度的執(zhí)行情況。

二是要切實查處違反制度的行為。歷史的經(jīng)驗告誡我們，以往一些重要的制度沒有能夠得到全面落實，在很大程度上就是由于違反該制度的行為沒有及時受到查處。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須要堅持原則，以制度為準(zhǔn)繩，敢于碰硬，堅決查處在領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高中級領(lǐng)導(dǎo)干部中，利用人事權(quán)、司法權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)等謀取非法利益的行為。同時，更要堅持原則，以制度為準(zhǔn)繩，秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅查處在群體性事件和重大責(zé)任事故背后所隱藏的領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)行為，以及在工程建設(shè)、房地產(chǎn)開放、土地管理、礦產(chǎn)資源開發(fā)等領(lǐng)域所誘發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)行為。總之，對于嚴(yán)重破壞制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。無論什么人，只要觸犯了制度，都必須依紀(jì)及時處理，決不能姑息和遷就。越是高中級領(lǐng)導(dǎo)干部違反制度，越是要依紀(jì)從嚴(yán)處理。

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第三篇：如何提高制度執(zhí)行力

一、健全和完善現(xiàn)有制度，形成周全縝密的制度體系

1.清理修改各項制度

首先，要對以往建立的各種制度進(jìn)行認(rèn)真的清理，對那些已經(jīng)過時，不起作用的制度要予以廢除；對交叉重疊相互矛盾的制度要重新整合；對“真空”、新興領(lǐng)域要研究制定相關(guān)制度，填補制度建設(shè)的空白。其次是要將有缺陷、有漏洞的制度修改完善。三是要將這些制度匯編成冊，人手一份。同時要做好執(zhí)行制度的宣傳、準(zhǔn)備工作，使全體員工知曉制度的內(nèi)容，做到心中有數(shù)，從而促使員工在工作中能嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

2.明晰業(yè)務(wù)流程，提煉核心內(nèi)容

在制定制度時，必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葓?zhí)行措施，使原則性的制度措施、原則性的要求、抽象的條文更加明確具體，以便有效地發(fā)揮制度的規(guī)范作用；同時，在龐大的業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)中，提煉出幾個核心內(nèi)容，明晰每一個業(yè)務(wù)流程，如營銷系列、物流系列、專賣系列、管理系列等，再根據(jù)這些核心內(nèi)容的實際情況，把復(fù)雜的東西簡單化，用流程來推動制度執(zhí)行者的工作，讓制度執(zhí)行者通過該流程就知道自己該做什么，不該做什么。對于部門而言，誰是主導(dǎo)部門，誰是參與部門，誰應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任，應(yīng)該具有什么權(quán)限，這些內(nèi)容都必須在描述關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程時體現(xiàn)出來，這等于給執(zhí)行者的各部門在業(yè)務(wù)流程中的職責(zé)和職能進(jìn)行定位。定位明確，執(zhí)行者和各部門才能各司其職、各負(fù)其責(zé)，業(yè)務(wù)流程才能順暢運行。

3.要細(xì)化各項配套制度

首先要為每一個崗位制定科學(xué)、具體、精細(xì)的崗位說明書，明確每一崗位的崗位名稱、任職條件、工作項目、工作依據(jù)、工作權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任、責(zé)任追究等內(nèi)容，將每一崗位的工作任務(wù)和責(zé)任細(xì)化，并盡可能做到量化。其次是要細(xì)化各項配套制度工作，必須明確具體的操作程序和內(nèi)涵，明確各崗位之間、各部門之間的工作流程、工作程序，以確保環(huán)環(huán)相扣，使之形成一整套監(jiān)督措施和管理辦法，相互配套，相互促進(jìn)，共同發(fā)揮作用。同時，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)形勢的發(fā)展變化，借鑒國外大企業(yè)的經(jīng)驗和做法，不斷創(chuàng)新和完善，在理論創(chuàng)新的基礎(chǔ)上達(dá)到制度的創(chuàng)新。

二、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，重視團隊精神塑造

僅建立了科學(xué)的管理制度、合理的工作流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要實現(xiàn)管理方式上的變革，即對管理者的角色要重新定位。從以前純粹的管理監(jiān)督、宏觀指導(dǎo)等角色，向信息溝通（包括對上級和下級之間的信息溝通），人際關(guān)系協(xié)調(diào)，引導(dǎo)內(nèi)部成員建立良好的合作關(guān)系等角色的轉(zhuǎn)換。其核心就是通過建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，重視團隊精神的塑造，把企業(yè)規(guī)章制度和管理措施等轉(zhuǎn)化為全體員工貫徹執(zhí)行制度的自律、自主、自覺的行動。這不僅是貫徹“以人為本”的思想基礎(chǔ)，也是提高制度執(zhí)行力的關(guān)鍵措施。

首先，增強員工忠誠度。一是管理者對員工要誠實守信。履行對員工的每一個承諾，不能對員工開空頭支票。二是要關(guān)心員工，愛惜員工。通過對員工的關(guān)懷，讓員工充分發(fā)揮其工作中的主動性、創(chuàng)造性和積極性。三要開展典范教育，培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神。樹立一些典型并予以一定的物質(zhì)獎勵，讓奉獻(xiàn)者有回報，以此來激勵員工，培養(yǎng)員工主人翁意識和責(zé)任感。

四是培養(yǎng)員工“堅決服從”的意識。堅決服從不是被動的、抵制的服從，而是主動的，善意的服從。公司應(yīng)多途徑、多方式灌輸“服從”思想，允許員工提出修改制度的建議，但制度一旦確定并開始實施，就應(yīng)不折不扣地堅決執(zhí)行，企業(yè)內(nèi)任何人違反制度都嚴(yán)格按制度執(zhí)行，決不搞下不為例，以此來增強制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。

另外，在企業(yè)文化建設(shè)中要特別重視團隊精神建設(shè)。引導(dǎo)員工了解行業(yè)發(fā)展趨勢，理解發(fā)展過程中遇到的困難，用統(tǒng)一的目標(biāo)來凝聚人心，將每個員工的目標(biāo)統(tǒng)一到行業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)上來，從而形成目標(biāo)合力。同時要明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)，合理的獎懲制度。強調(diào)工作中的“三辦事”原則，即：按程序辦事，按制度辦事，按客觀規(guī)律辦事。不要打破已制訂的制度和程序，更不要違反客觀規(guī)律，從而實現(xiàn)有序管理。這有利于員工在工作中找準(zhǔn)方向，各司其職，減少彼此之間的摩擦，增進(jìn)團結(jié)。對于優(yōu)秀的團體則要給予崇高的榮譽和必要的物質(zhì)獎勵，而對于破壞團結(jié)的行為要給予嚴(yán)厲的懲罰。加強教育，增強員工的團隊意識和合作精神。教育他們這不僅是職業(yè)道德的要求，也是自身發(fā)展的需要，與自身的利益密切相關(guān)，并給員工算一算不團結(jié)會付出的代價和成本?？傊?，煙草行業(yè)的管理者，要努力營造制度執(zhí)行力的有效氛圍，形成具有有效制度執(zhí)行力的管理團隊。

三、建立制度執(zhí)行的監(jiān)督、考核和追究機制

制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。即使有了先進(jìn)的企業(yè)文化和團隊精神，沒有完善的制度執(zhí)行監(jiān)督、考核和追究機制，制度的執(zhí)行力仍然難以到位。

1.建立制度執(zhí)行的監(jiān)督機制

監(jiān)督檢查是保障制度執(zhí)行的重要手段。在監(jiān)督檢查的過程中，要做到責(zé)任層級清晰化，即經(jīng)理是全局（公司）工作的第一責(zé)任人，他對省局（公司）負(fù)責(zé)；各縣（市）局（營銷部）、市局（公司）各科（室）的主要負(fù)責(zé)人是本單位、本部門的第一責(zé)任人，對分管局領(lǐng)導(dǎo)和局長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)；副職對正職負(fù)責(zé)，下級對上級負(fù)責(zé)，局（公司）各部門子系統(tǒng)對全局（公司）總系統(tǒng)負(fù)責(zé)。一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，各負(fù)好其責(zé)，層層落實，加強監(jiān)督檢查，確保制度執(zhí)行監(jiān)督到位。

2.建立制度執(zhí)行的考核機制

要制定制度執(zhí)行的考核機制，設(shè)計出一套科學(xué)合理的考核流程和辦法，并將其加入績效考核的內(nèi)容之中，和其一并進(jìn)行考核。在考核中，要加強考核的經(jīng)常性，做到平時考核和定期考核相結(jié)合。為了加強平時考核，市局（公司）在制定績效考核各類表格中一定要含有制度執(zhí)行情況的考核內(nèi)容，交各科（室）對照崗位職責(zé)，各項規(guī)章制度的要求，一項項考核。考核的程序按自上而下方式進(jìn)行，即上級考核下級，一級考核一級，考核結(jié)果要作為員工績效獎金發(fā)放和員工職級檔次升降的主要依據(jù)。通過客觀、公平、公正的考核和考核結(jié)果的運用，讓執(zhí)行制度不力的人暴露出來并得到相應(yīng)的處理，讓堅決執(zhí)行制度的人得到肯定、獎勵和重用。

3.建立制度執(zhí)行的追究機制

建立制度執(zhí)行的追究機制，就必須嚴(yán)格責(zé)任追究，對制度執(zhí)行不力者必須處罰，堅決遏止

失責(zé)不究，違責(zé)不罰，“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現(xiàn)象。具體來說，應(yīng)從以下三方面抓落實：

一是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，形成良性的責(zé)任追究導(dǎo)向。在執(zhí)行制度過程中，對制度執(zhí)行不力者要進(jìn)行責(zé)任倒查，出了問題要按責(zé)任層級從局領(lǐng)導(dǎo)到各科（室）負(fù)責(zé)人到一般員工層層追究，堅決按制度進(jìn)行處理，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不為例，不搞遷就，形成出了問題必須有人“買單”的責(zé)任追究機制。

二是嚴(yán)格遵守責(zé)任追究制度，形成閉環(huán)效應(yīng)。要建立一個以局領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察、人事、法規(guī)等部門負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)責(zé)任追究的實施工作，追究的對象為：本單位制度執(zhí)行不力的員工。追究的原則是：堅持實事求是，有錯必究，處罰與責(zé)任相適應(yīng)，教育與處罰相結(jié)合。追究方法是：針對執(zhí)行制度中執(zhí)行不力造成的影響和后果，區(qū)分直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分別采取訓(xùn)誡或者書面告誡，責(zé)令作出書面檢查，通報批評，扣發(fā)獎金，停職待崗、調(diào)離工作崗位，責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，處分等方式予以追究，確保責(zé)任追究落實到每一層次，每一職級，每一崗位。

三是嚴(yán)格運用責(zé)任追究成果，將責(zé)任追究與干部運用、員工考核相結(jié)合。對受到過錯責(zé)任追究的人員，取消評優(yōu)評先資格；對不盡職責(zé)、碌碌無為，執(zhí)行制度不力，考核不稱職的人員，要依照相關(guān)規(guī)定離崗培訓(xùn)或采取組織措施，應(yīng)調(diào)整工作崗位的調(diào)整工作崗位，應(yīng)降級降檔的堅決予以降級降檔。

只有通過嚴(yán)格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實行“制度管人”的管理方式，并且在企業(yè)內(nèi)部營造好一種積極向上的文化氛圍，按照層級管理的原則，搞好內(nèi)部監(jiān)督、制度執(zhí)行力的考核，同時將事后責(zé)任追究、獎懲實施到位，才能切實提高各項制度的執(zhí)行力。

第四篇：如何提高制度執(zhí)行力

如何提高制度執(zhí)行力

制度的建立是為了組織能以更強的能力完成更大的業(yè)務(wù)量，但在企業(yè)實務(wù)中，卻常常出現(xiàn)，制度很完整，裝訂得很美觀，但放在抽屜里或僅僅掛在墻上給人欣賞，工作人員依然按照各自的習(xí)慣開展工作；制度完美有序，工作混亂無序。

制度為什么不能得到很好地執(zhí)行呢？

1、制度不合理（包括不公平、不流暢、太復(fù)雜、太難、漏洞多等）

2、固有文化與新制度差異很大（如寬松的習(xí)慣和過于嚴(yán)格的新制度，引起大范圍抵觸）

3、未培訓(xùn)就執(zhí)行后的反復(fù)（被執(zhí)行者說不知道，收回執(zhí)行或減輕執(zhí)行都會對后期工作埋下陰影）

4、缺少監(jiān)督執(zhí)行人（沒人愿意做惡人，執(zhí)行時一再遷就，制度逐漸弱化）

5、領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行（領(lǐng)導(dǎo)的例外原則和企業(yè)政治交易，抵消或抹殺制度）

首先必須具備小事處理能力，才能談到以上幾個方面問題的解決。

比如：工作服的穿戴，上班時間，必須穿工作服，未穿者一律罰款10元/次，專人執(zhí)行，檢查人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或未處理的，處檢查人雙倍罰金，首先講明穿工作服的意義和作用，然后強力推進(jìn)，每周公布，形成執(zhí)行習(xí)慣，也就會形成行為習(xí)慣；上班時間串崗，隨意

進(jìn)出宿舍以及公司門口，建立《出入管理制度》，門衛(wèi)配合行政人事部檢查，抓到一次處罰一定金額，如保安或監(jiān)察人發(fā)現(xiàn)未處理，雙倍處罰。各項處罰均對外公開批評。

6、除公司約束員工行為的各項管理制度，對于員工應(yīng)該享受的福利等制度的缺乏。

一、制度不合理

制度不合理引起的抵觸，進(jìn)而產(chǎn)生的過于頻繁的修改-執(zhí)行-修改，使企業(yè)的制度逐漸失去權(quán)威性，員工的無所適從產(chǎn)生的困惑，會導(dǎo)致企業(yè)文化形成應(yīng)付和無所謂的態(tài)度，一個好的制度應(yīng)該在制定者離開組織后3到5年，還能健康地運行，后期的改變也只是在原有基礎(chǔ)上少量地調(diào)整，這需要對企業(yè)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀的深刻理解和對企業(yè)發(fā)展的前瞻性把握。

二、文化與新制度差異沖突大

流程是合理的，制度也是科學(xué)的，但不能適應(yīng)企業(yè)或行業(yè)現(xiàn)狀，行業(yè)有自身的業(yè)務(wù)組織和運營特點，行業(yè)的運營特點決定了企業(yè)對資源組織的方法和對資源管理的手段。

而企業(yè)固有的行事風(fēng)格、價值觀等對新制度的制定和執(zhí)行，也起著范圍介定的作用，新制度太過超越原有文化，會產(chǎn)生災(zāi)難性的后果——員工離職、企業(yè)權(quán)利斗爭、消極怠工等，延伸到客戶，空降兵將被逼宮、老板威信會降低等一系列連鎖反應(yīng)。

三、準(zhǔn)備不足的執(zhí)行反復(fù)

即使制度考慮了原有文化，但新制度執(zhí)行前的宣貫依然重要，新

制度的宣貫必須由企業(yè)的實際影響力人員帶頭，不然后遺癥影響深遠(yuǎn)。

在處理類似事件時，可以在宣貫文件中附帶一筆，如：由部門主管負(fù)責(zé)將文件內(nèi)容傳達(dá)到每個人（會議簽名），如未通知到，員工違反規(guī)定，并認(rèn)為未接到通知，主管又不能拿出明確證據(jù)證明該員工已獲知的，由主管承擔(dān)責(zé)任。

嚴(yán)格避免執(zhí)行制度后，收回處罰令或減輕處罰，會引起后期不斷的討價還價。

四、缺少執(zhí)行人

監(jiān)督執(zhí)行人缺位，是很多企業(yè)制度執(zhí)行不到位的主要原因，制度監(jiān)督執(zhí)行人的挑選和任用支持，是企業(yè)制度能否貫徹的關(guān)鍵。

監(jiān)督執(zhí)行人特征：頑強的意志，原則性強，很強的溝通協(xié)調(diào)能力，超越一般的正直人品，無親屬在企業(yè)，熟悉企業(yè)所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。執(zhí)行人必須被公開授予權(quán)力，并公開制約其行為的措施（如有意遺漏的雙倍處罰），執(zhí)行人必須獲得企業(yè)最高長官的支持。

五、領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行

即使企業(yè)設(shè)置了制度監(jiān)督執(zhí)行人，但與其平級或上級領(lǐng)導(dǎo)人違反制度后，如何處理，特別是當(dāng)該領(lǐng)導(dǎo)人為元老或?qū)嵙ε蓵r，除了要考驗監(jiān)督執(zhí)行人的協(xié)調(diào)手段外，企業(yè)政治在此種情況下會毫不掩飾地體現(xiàn)出來，該有效地利用企業(yè)政治還是規(guī)避企業(yè)政治，其實最后將考驗企業(yè)最高長官的管理能力傾向。

第五篇：淺談如何提高制度執(zhí)行力

淺談如何提高制度執(zhí)行力

執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

自年初以來，省、市聯(lián)社多次召開會議，提出進(jìn)一步加強制度執(zhí)行力的問題。我省農(nóng)村信用社目前正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，保持全轄步調(diào)一致，對提高經(jīng)營效益、完善制度建設(shè)、抓好內(nèi)控管理、掌握員工思想動態(tài)、有效防控風(fēng)險具有切實的必要性。在積極倡導(dǎo)人性化管理的今天，筆者認(rèn)為，要想達(dá)到制度執(zhí)行力的總體提高，個人執(zhí)行力的提升是基礎(chǔ)、是前提，只有組成整體的個體執(zhí)行力提高了，整體執(zhí)行力才能夠真正提高。

做為一名農(nóng)村信用社工作人員，做為組成信和整體的一分子，首先要端正自己的工作態(tài)度。提高制度執(zhí)行力就應(yīng)該從自己做起，從自己的工作做起，從工作中的每一個細(xì)節(jié)做起。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度呢？關(guān)鍵是要在工作中發(fā)揮自己的主觀能動性！要有舉一反三的敏捷性！我們在工作、生活中會有這樣的體會：如果你想要做一件事情，你會有若干個理由去做，如果你不愿意做一件事情時，你同樣會有若干個借口不去做！為什么會這樣？當(dāng)然是態(tài)度的問題。態(tài)度決定一切，有了“我愿意做，而且一定要做好”的態(tài)度，各種借口自然也就不再是借口，面臨的困難也會積極地尋找解決方法和途徑。所以在工作中，我們要培養(yǎng)這樣一種觀念：沒有任何借口，不找任何借口。服從領(lǐng)導(dǎo)安排、遵守各項規(guī)章制度、堅持原則、不折不扣的完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。這是每一位在職員工應(yīng)該做到的，也是必須做到的。最后的結(jié)果是否理想，是個人工作能力的具體體現(xiàn)，人的能力有大有小，但只要你盡心盡力的做了，就與態(tài)度無關(guān)。其次，通過積極學(xué)習(xí)和實踐不斷增強自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。人的一生，是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。在農(nóng)村信用社結(jié)算渠道日益暢通、業(yè)務(wù)種類不斷增加、理財產(chǎn)品陸續(xù)推出、競爭日益激烈的今天，作為一名信合員工，更需要不斷加強學(xué)習(xí)，不斷完善自我。向書本學(xué)習(xí)、向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，不斷積累、鞏固和豐富多層面知識，使自身綜合能力得到有效提高。通過學(xué)習(xí)、充電，增強對違規(guī)行為的敏感度，提升遵紀(jì)守法意識，提高業(yè)務(wù)操作技能和操作規(guī)范。再次，我們在工作中要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、腳踏實地、實干苦干的工作作風(fēng)，摒棄一切急躁與浮漂，真正靜下心來，從小事做起，從細(xì)節(jié)著手，并不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。爭取干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。愛崗敬業(yè)，不是一句口號，它要求我們認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，無論在任何時候，都尊重自己的崗位和職責(zé)，在自己的崗位上勤奮有加。愛崗敬業(yè)，是人類社會最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實則偉大。無論多么宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)，無論多么艱巨的工作任務(wù)，如果失去了執(zhí)行人員的有效執(zhí)行，一切都是紙上談兵，解決不了任何實際問題。因此，為了當(dāng)初選擇的這份職業(yè)，為了更好的體現(xiàn)個人的社會價值，我們有義務(wù)提高自己的制度執(zhí)行能力，提高自己的核心競爭能力。當(dāng)然，提升個人制度執(zhí)行力，不可能一朝一夕間就能夠達(dá)到理想的境界。況且，現(xiàn)有大部分農(nóng)村信用社員工，受教育程度普遍偏低，綜合素質(zhì)參差不齊，有個別人掉隊也屬正常。但是，只要我們能夠滿懷激情、兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力的去做，真正把這份職業(yè)當(dāng)做生命中的一部分，把工作中的每一個細(xì)節(jié)，都當(dāng)做自己家的事情來做，制度執(zhí)行力怎么可能不提高呢？我相信，我們的明天一定是美好的，我們信合的未來一定是美好的!