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      廈門城市職業(yè)學(xué)院第二屆創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書提綱

      時間:2019-05-12 21:10:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:廈門城市職業(yè)學(xué)院第二屆創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書提綱

      廈門城市職業(yè)學(xué)院第二屆創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書提綱

      一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:

      1.簡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊情況及參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。

      二、創(chuàng)業(yè)描述

      2.描述生產(chǎn)、出售的產(chǎn)品,或提供的服務(wù)。

      3.詳細(xì)說明經(jīng)營場所的具體情況。

      三、市場分析

      4.明確目標(biāo)客戶及其特點。

      5.闡述市場研究方式及結(jié)果。

      6.介紹市場內(nèi)競爭者情況。

      7.描述發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)。

      四、銷售分析

      8.簡述價格策略。

      9.制定銷售產(chǎn)品或服務(wù)的計劃。

      五、財務(wù)分析

      10.簡述當(dāng)前財務(wù)狀況并預(yù)測未來一年內(nèi)財務(wù)狀況。

      六、風(fēng)險分析

      11.簡述當(dāng)前存在主要風(fēng)險并說明應(yīng)對手段。

      一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:

      二、創(chuàng)業(yè)描述:

      三、市場分析:

      四、銷售分析:

      五、財務(wù)分析:

      六、風(fēng)險分析:

      第二篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書提綱[模版]

      科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書編寫大綱

      一、項目簡介:

      (一)項目全稱:

      (二)主要內(nèi)容:

      (三)項目前期情況:

      (四)現(xiàn)有條件:

      (五)其它需要介紹的相關(guān)情況:

      二、關(guān)鍵技術(shù)

      (一)技術(shù)來源

      (二)技術(shù)原理和技術(shù)路線

      (三)核心技術(shù)(非完全原創(chuàng)性技術(shù)須與同類技術(shù)對比分析)

      (四)核心技術(shù)查新及知識產(chǎn)權(quán)情況

      (五)創(chuàng)新點

      三、企業(yè)或核心團(tuán)隊介紹:

      (一)企業(yè)現(xiàn)有主要產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)條件、設(shè)備資產(chǎn)(單臺設(shè)備十萬元以上單列)、員工等(創(chuàng)新團(tuán)隊除外)

      (二)核心團(tuán)隊每個成員的技術(shù)或管理經(jīng)歷、在項目中的任務(wù)及技術(shù)優(yōu)勢等

      四、行業(yè)狀況:

      注解:對行業(yè)狀況、政策影響、關(guān)鍵技術(shù)以及主要競爭對手及其優(yōu)劣勢等進(jìn)行對比分析

      五、市場前景:

      注解:對市場需求、容量、主要客戶、市場競爭力與占有率、社會認(rèn)可、可持續(xù)發(fā)展等進(jìn)行分析

      六、項目現(xiàn)狀:

      注解:對目前產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)度描述,對市場占有率、渠道輻射、銷售等進(jìn)行描述

      七、效益分析:

      (一)社會效益

      (二)經(jīng)濟(jì)效益(含成本分析、銷售收入及利稅預(yù)測)

      八、發(fā)展規(guī)劃:

      注解:未來幾年發(fā)展規(guī)劃,融資情況(含融資金額、參股比例等

      九、項目指標(biāo):

      (一)成果形式

      (二)技術(shù)指標(biāo)

      (三)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      (四)其它

      十、聯(lián)系方式:

      (一)聯(lián)系人:

      (二)手機:

      (三)電話:

      (四)傳真:

      (五)電子郵件:

      (六)地址:

      (七)郵編:

      第三篇:創(chuàng)業(yè)計劃書提綱

      “用友杯”全國大學(xué)生管理信息化應(yīng)用技能及創(chuàng)業(yè)大賽決賽試題之一

      文字論述題

      創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計

      創(chuàng)業(yè)目標(biāo):創(chuàng)建一家代賬公司

      設(shè)計背景:需要爭取投資方的支持,設(shè)計一份創(chuàng)業(yè)計劃書

      創(chuàng)業(yè)計劃書中需要回答以下問題:

      1.創(chuàng)建一個代理記賬公司需要做哪些準(zhǔn)備?包括業(yè)務(wù)上的和法律手續(xù)上的。對于法律手續(xù)上的準(zhǔn)備,請以當(dāng)?shù)卣块T的要求為準(zhǔn)。業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備包括人員招聘、辦公場地租用、資金籌備等等方面。

      2.理想的代理記賬服務(wù)流程是怎樣的?請給新創(chuàng)公司設(shè)計一下業(yè)務(wù)流程。

      好的流程應(yīng)該是高效、低成本,并且能夠讓客戶滿意的。

      3.代理記賬適合哪些企業(yè)?如何找到這些客戶?請描述一下新創(chuàng)公司的市

      場調(diào)查與市場拓展方案。

      4.對企業(yè)來說,使用代理記賬與自己記賬,二者有什么區(qū)別?代理記賬有

      哪些優(yōu)點?如何說服用戶使用代理記賬服務(wù)?

      5.代理記賬公司這么多?如何找到超出競爭對手的獨特優(yōu)勢?請為新創(chuàng)公

      司設(shè)想一下找到并維護(hù)核心競爭力的方法。

      6.偉庫代賬平臺能給代賬公司的發(fā)展帶來什么好處?為更好地服務(wù)代賬公

      司,偉庫代賬平臺還需要做哪些改進(jìn)?請談一下新創(chuàng)代賬公司如何與用友偉庫網(wǎng)合作,共同拓展代賬市場方面的思路。不要局限于偉庫網(wǎng)代賬平臺的現(xiàn)有功能,也不要只局限于產(chǎn)品方面,品牌方面、市場營銷方面的思路都可以談。

      要求

      1、創(chuàng)業(yè)方案根據(jù)6個問題設(shè)計,要求體現(xiàn)出問題的解決答案、解決方法及

      流程設(shè)計

      2、文字通順有條理,不允許存在錯別字和錯誤的標(biāo)點符號

      3、文字簡潔,可以利用圖片、流程圖、計劃說明等方式說明,避免冗長和

      多余的問題,方案長短以清晰闡述問題為準(zhǔn),不限長短

      4、創(chuàng)業(yè)方案須在2008年11月20日前以word 2003的格式提交到

      ufjnds2@126.com,提交時間見評分標(biāo)準(zhǔn),提交時請注明

      5、所需信息可以通過培訓(xùn)、咨詢、上網(wǎng)等各種渠道獲得,如引用參考資料,請注明出處

      第四篇:創(chuàng)業(yè)計劃書提綱

      創(chuàng)業(yè)計劃書提綱

      一、計劃書封面(項目名稱、編制人、編制時間等)與目錄

      二、基本情況

      項目名稱、擬成立時間、注冊資本;

      主要股東、股份比例;主營業(yè)務(wù);

      聯(lián)系人電話、傳真等。

      三、項目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊信息

      四、產(chǎn)品描述

      產(chǎn)品介紹、技術(shù)、創(chuàng)新度、競爭優(yōu)勢以及未解決問題。

      五、研究與開發(fā)

      已有的技術(shù)、研發(fā)隊伍技術(shù)水品;

      該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模生產(chǎn)情況(穩(wěn)定性、成品率),實際使用時的可靠性、耐久性、安全性;

      對外合作情況、已經(jīng)投入的資金和今后投入計劃。

      六、行業(yè)與市場

      行業(yè)歷史與前景;

      現(xiàn)階段市場容量,市場供應(yīng)能力,國內(nèi)外同類商品的水品、價格、市場競爭力情況,競爭對手及競爭優(yōu)勢;

      預(yù)測未來市場容量、供應(yīng)能力、技術(shù)水品等發(fā)展趨勢。

      七、營銷策略

      市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

      營銷部隊和管理;

      促銷規(guī)劃和廣告策略;

      價格決議計劃;

      制造規(guī)劃。

      八、管理

      公司組織機構(gòu)圖,各部門的功能和責(zé)任;

      各部門主要人員的能力,在企業(yè)中的職責(zé),過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景; 公司報酬體系;

      股東名單;

      董事會成員及其背景資料。

      九、財務(wù)規(guī)劃

      現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)欠債表,損益表

      十、財務(wù)預(yù)測

      五年計劃表

      十一、風(fēng)險預(yù)測

      技術(shù)風(fēng)險、,人員風(fēng)險,市場風(fēng)險,政策風(fēng)險;

      應(yīng)對風(fēng)險的措施,把握時機。

      第五篇:創(chuàng)業(yè)計劃書提綱

      第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品

      創(chuàng)業(yè)計劃書提綱 :一.公司名稱百特制造有限責(zé)任公司 二.公司的背景和結(jié)構(gòu): 冷油器是電力系統(tǒng)中普遍使用的一種油冷卻設(shè)備,主要用于設(shè)備潤滑油,變速系統(tǒng)油變器油,汽輪機透平油及磨煤油系統(tǒng)中的循環(huán)冷卻。據(jù)調(diào)查在我國有很多的公司生產(chǎn)冷油器,但從規(guī)模上可知,小規(guī)模的企業(yè)仍然偏多,通過國家隊能源方面的要求,和國家不斷加強在能源方面采取的一系列關(guān)于節(jié)約能源的措施,可知在以后的發(fā)展中,節(jié)約能源的產(chǎn)品將會有很大的發(fā)展空間。冷油器市場的發(fā)展不成熟以及逐漸增長的對冷油器的需求,使得冷油器市場發(fā)展具有很大潛力。結(jié)合各種市場分析及調(diào)查,我們公司著力進(jìn)軍冷油器行業(yè),我們百特制造有限責(zé)任公司是一家從事于冷油器產(chǎn)品的開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營主要領(lǐng)域涉及電廠、石油、化工、冶金、醫(yī)藥、水泥、鋼鐵等行業(yè)的變壓器輔機設(shè)備。公司成立初期為小型制造公司,為了精簡機構(gòu),盡可能大的縮小人員配置,降低成本,因此共設(shè)置五個部門分別為市場部,財務(wù)部,生產(chǎn)部,研發(fā)部和綜合部。以下是我們公司的結(jié)構(gòu)組織圖:

      第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品

      總經(jīng)理 綜合部 市場部 財務(wù)部 生產(chǎn)部 研發(fā)部

      三.產(chǎn)品與服務(wù): : 1.冷油器應(yīng)用領(lǐng)域 冷油器是電力系統(tǒng)中普遍使用的一種油冷卻設(shè)備,冷油器同時也適用于冶金、化工、礦山、輕工及重工等部門。除了主要用于設(shè)備潤滑油,變速系統(tǒng)油變器油,汽輪機透平油及磨煤油的油系統(tǒng)中循環(huán)冷卻外,同時一些微小型冷油器也可運用于汽車行業(yè)。

      2.本公司的產(chǎn)品功能及優(yōu)勢:國內(nèi)生產(chǎn)的冷油器都是一個模式,經(jīng)過多年來的實踐這種油冷卻器的缺點很多;體積大,冷卻效果差,密封復(fù)雜,維修難。我公司組裝的一系列新型冷油器,總體來說有以下特點: a.冷卻效果好; b.出口油溫度接近水溫,結(jié)構(gòu)簡單,操作方便

      c.系統(tǒng)種類比較齊全,配套性強,售后服務(wù)有保障: d.性能好,運行穩(wěn)定,油的運送簡單,可靠:

      e.抗干擾性強: f.人機界面十分友好,操作方便,便于使用: 以下具體介紹幾種我們產(chǎn)品的優(yōu)勢: A.LY型冷油器的優(yōu)點 為了汽輪機運行時保證透平油冷卻有足夠的安全愈量,我公司另生產(chǎn)雙聯(lián)式冷油器,由兩只相同面積的冷油器和三通閥構(gòu)成,可一只工作,一臺備用,如因機組油溫高或進(jìn)水溫度高時冷卻效果差可同時投用,或運行中需清洗檢修冷油器時,可開啟備用冷油器,而不需停機。B.管式冷油器串聯(lián)和并聯(lián)的優(yōu)點

      1、冷油器串聯(lián)運行的優(yōu)點有:冷卻效果好,油溫均勻。

      2、冷油器并聯(lián)運行的優(yōu)點:油壓下降小,隔離方便,可在運行中檢修一組。C.立式冷油器的優(yōu)點

      第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 1.采用紫銅管為換熱元件,傳熱系數(shù)高,單位長度熱面積大,傳熱量高。2、結(jié)構(gòu)合理,能在較大溫度變化范圍內(nèi)保持出油溫度穩(wěn)定,對溫度突變及震動有良好抗力。

      3、結(jié)構(gòu)可靠,確保冷卻水不會進(jìn)入汽輪機組。

      4、翅片光滑無毛刺,無皺折,不易結(jié)塵、結(jié)垢,流體阻力低。四.市場分析: 根據(jù)我們我們市場調(diào)查,目前冷油器市場尚未飽和,沒有壟斷企業(yè),而且國內(nèi)的廠家也在不斷增加,對于冷油器的使用廠商不斷的增多,隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷提升,汽車的使用量也日益增加,所以其發(fā)展應(yīng)用相對之下還有一定的空間。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 油浸式變壓器的應(yīng)用越來越廣泛,尤其在現(xiàn)代化的商業(yè)中心,居民小區(qū),高層建筑,地下,公共場所等,這些都將成為冷油器的銷售目標(biāo),同時一些大型工廠也同樣需要。而冷油器的銷售主要目標(biāo)是使用油浸式變壓器的用戶。同時,據(jù)統(tǒng)計汽車在中國的占有額將近8億輛,就光西北地區(qū)將近1億,而需要冷油器的汽車占有額都為200萬左右。由此分析,我們公司冷油器的應(yīng)用前景還是很寬廣的,市場發(fā)展?jié)摿艽?。五.競爭分? 我們公司總部擬設(shè)在西安高新開發(fā)區(qū),享受政府的稅收優(yōu)惠政策與投融資扶持政策,為了降低投資風(fēng)險,我們對目前冷油器市場進(jìn)行了一系列的調(diào)查與分析,做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃策略,制定了產(chǎn)品企劃策略,制定了產(chǎn)品價以及新產(chǎn)品上市規(guī)劃,制定了通路計劃及各個階段的實施目標(biāo)。我們進(jìn)行了投資與財務(wù)分析,(具體見計劃書正文),根據(jù)公司的五年的財務(wù)報表預(yù)測,公司計劃在第一年末初

      償還銀行一年期的短期借款100萬元。從第二年起提取盈余公積,按凈利潤的30%分紅。由于在財務(wù)預(yù)算中,沒有考慮到彈

      第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品

      性分析。先假設(shè)由于利潤較高,使得潛在的競爭者加入,爭奪市場份額,企業(yè)達(dá)不到預(yù)期的銷售額,使企業(yè)無法達(dá)到預(yù)期的效果,對公司收入造成極大的影響。這種條件下公司通過改善產(chǎn)品的性能來保持市場份額,這將造成產(chǎn)品成本的變化。由于企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,故可通過保本銷售額做風(fēng)險分析,如下: 將實際銷售額與保證銷售額相比,可以看出銷售額每年變化到表中的數(shù)據(jù)時仍可保本,變動成本有較大的變動空間,公司可以通過各方面的努力來保持市場份額。同時,由于在像北京,武漢,廣州等大型城市,市場特征主要表現(xiàn)為:廠家對變壓器油有一定的了解,對變壓器的冷油設(shè)備要求較高,這里市場品牌程度高,冷油器應(yīng)用廣泛、時間久,對價格的靈敏度較低,消費行為比較成熟,這種市場的開發(fā)性不大,有一定的競爭力。在經(jīng)濟(jì)水平相對較低的大中型城市,如西安,蘭州,鄭州等,市場特征表現(xiàn)為:冷油器的主要就是尚未大規(guī)模聲場的廠家,這類廠家對價格來說較為敏感,品牌忠誠度不高。對比來看,我們冷油器的銷往城

      市在選擇上也要進(jìn)行綜合分析,這都將會成為我們打開市場的障礙。六.營銷戰(zhàn)略: 百特公司在謀劃階段便有一個精準(zhǔn)的市場定位。由于創(chuàng)業(yè)之初資金和技術(shù)所限,我們公司在初期集中力量發(fā)展省內(nèi)中小型變壓器及部分冶金和化工等重工部門。當(dāng)公司具有一定規(guī)模時擴大銷售區(qū)域,最終打開全國市場。在產(chǎn)品營銷方面,我們分為五個階段,分別為:起步階段營銷策略、積累階段營銷策略、反發(fā)展階段營銷策略、成熟階段營銷策略、危險期階段營銷策略。在這五個階段中,我們又分別從三個方面做了詳細(xì)分析,分別是:質(zhì)量策略、人才策略、品牌策略。在銷售渠道中,我們有人員直銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、經(jīng)銷商代理等幾種方式。在推廣產(chǎn)品方面,我們通過公關(guān)、廣告、技術(shù)、展銷等來實現(xiàn)產(chǎn)品的對外推廣。

      第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品

      七.附錄: 1.團(tuán)隊人員簡歷 百特公司的人才文化是“人盡其能”,我們會給每一位有才能有想法的員工提供寬松的發(fā)揮環(huán)境。我們團(tuán)隊追求精益求精,銳意進(jìn)取,有良好的團(tuán)隊精神,勇于創(chuàng)新,善于思考,具有頑強拼搏的精神和吃苦耐勞的品質(zhì),能夠全身心的投入和奉獻(xiàn)于自己所創(chuàng)的事業(yè),都努力向著更高、更好的目標(biāo)前進(jìn)。我們團(tuán)隊主創(chuàng)人員由六名建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)的在校學(xué)生及一名信息管理的同學(xué)組成,以下是我們團(tuán)隊主創(chuàng)人員的簡介。宋莉:09級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,學(xué)習(xí)優(yōu)秀,獨立思考能力強,有夯實的專業(yè)知識,嚴(yán)于律己,勇于挑戰(zhàn),曾獲得國家勵志獎學(xué)金及校級獎學(xué)金,被評為五四優(yōu)秀團(tuán)干部,參加過校級大合唱及團(tuán)體操活動。胡建慧:09級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,成績優(yōu)異,有良好團(tuán)隊意識,善于溝通,責(zé)任心強,現(xiàn)擔(dān)任班級組織委員,曾三次獲得校級二等獎學(xué)金及“三好學(xué)生”稱號,獲得過校級征文二等獎及校級跳繩比賽二等獎。牟靜雅:09級管理學(xué)院信息管理學(xué)生,學(xué)習(xí)優(yōu)秀,多次獲得校級獎學(xué)金,熱愛集體,樂于助人,充滿自信。思維敏捷,善于學(xué)習(xí),對統(tǒng)籌規(guī)劃,財務(wù)預(yù)測,財務(wù)分析有獨到想法并有很強的管理能力。趙柏宇:09級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,刻苦勤學(xué),思想先進(jìn),曾獲得校級獎學(xué)金,現(xiàn)擔(dān)任班級團(tuán)支部書記,團(tuán)結(jié)同學(xué),熱愛集體,尊敬師長,有較強的組織能力及社交能力,樂于助人,有強烈集體榮譽感。謝英江:09級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,善于思考,責(zé)任心強,曾任院學(xué)生會生活部干事,班級心理委員級體育委員,獲得過“優(yōu)秀團(tuán)員干部”,有豐富的專業(yè)知識級社會經(jīng)驗,在校內(nèi)積極參加各種能夠提高自己能力的活動來提升自己。

      第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 吳陽:09

      級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,性格開朗,思維活躍,有獨創(chuàng)精神,善于分析,勤于思考,曾擔(dān)任班級團(tuán)支部書記,多次參加社會實踐工作,有很強的工作能力及社交能力,做事踏實認(rèn)真,具有很強團(tuán)隊協(xié)作精神。牛銀魏:09級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,有豐富專業(yè)知識和靈活的經(jīng)濟(jì)頭腦,責(zé)任心強,工作熱情,精力充沛,為人處事穩(wěn)重內(nèi)斂,正直,誠實守信,熱心待人,勇于挑戰(zhàn)。曾多次參加社會實踐工作,有豐富社會經(jīng)驗。2.公司宣傳品 3.相關(guān)詞匯:百特制造有限責(zé)任公司、冷油器、油冷卻設(shè)備、LY型冷油器、管式冷油器、立式冷油器、冷油器市場、冷油器應(yīng)用領(lǐng)域

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