第一篇：你知道哪三個(gè)年齡最適合創(chuàng)業(yè)？（定稿）

最適合創(chuàng)業(yè)的三個(gè)年齡

什么時(shí)候適合創(chuàng)業(yè)？有人說，隨時(shí)都可以，事實(shí)也確實(shí)如此，任何時(shí)候，只要有創(chuàng)業(yè)的想法，就可以去創(chuàng)業(yè)，但是，這樣說也顯得較為籠統(tǒng)，很多人依然不知道自己是否適合創(chuàng)業(yè)？而如果從年齡階層來細(xì)分，有三個(gè)年齡階段的人，最適合創(chuàng)業(yè)，分別為：25，35和45.25歲，正處于青春年華，對(duì)于不少大學(xué)生而言，22或者23左右大學(xué)畢業(yè)，在社會(huì)上混跡2、3年，積累了一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，也明白了自己應(yīng)該做什么，適合做什么，這個(gè)時(shí)候，往往憑著年輕時(shí)候的熱情，天不怕地不怕的勇氣，而選擇了創(chuàng)業(yè)，反正，這個(gè)時(shí)候還基本一無所有，不管成功與否，也沒有什么損失，失敗了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再來過就行。

男人30而立，35歲的人可以說是一名高級(jí)打工仔了，各方面可能都有所成就，因此，這個(gè)年齡的人也是最想創(chuàng)業(yè)的，周圍的親朋好友也會(huì)開始鼓動(dòng)。這個(gè)年齡層的人，創(chuàng)業(yè)成功率也相對(duì)更高，但是即使失敗，也依然可以再來，畢竟，這正是一個(gè)人職業(yè)生涯最輝煌的階段。

45歲，基本上來說已經(jīng)沒有多少退路了，打破沙鍋?zhàn)龅降?，但這個(gè)年齡階層的人，思考問題的能力，積累的經(jīng)驗(yàn)和人脈都已經(jīng)相當(dāng)?shù)呢S富，一旦創(chuàng)業(yè)，成功率也是極高，同時(shí)，也是為自己退休后提供一條新的出路。

25歲靠激 情，35歲靠經(jīng)驗(yàn)，45歲靠人脈，相對(duì)而言，這絕對(duì)是三個(gè)最適合創(chuàng)業(yè)的年齡，如果你正在這個(gè)年齡階層，不妨考慮一下，自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)嗎？

第二篇：25歲、35歲、45歲,是最適合創(chuàng)業(yè)的三個(gè)年齡？

25歲、35歲、45歲，最適合創(chuàng)業(yè)的三個(gè)年齡

先說第一個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的年齡：25歲。對(duì)于大多數(shù)人來說，22歲左右大學(xué)畢業(yè)，等到25歲時(shí)，積累了那么一點(diǎn)點(diǎn)可憐的經(jīng)驗(yàn)，基本上知道了自己想要什么。然后，這個(gè)年齡所充滿的激情，天不怕地不怕的勇氣，適合創(chuàng)業(yè)。反正，光腳的不怕穿鞋的。我在這個(gè)年齡段剛剛大學(xué)軍校畢業(yè)，訓(xùn)練工作任務(wù)多，那時(shí)候啥也不想。

再說說第二個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的年齡：35歲。這個(gè)年齡一般來說打工有一定的成就了，或者是高級(jí)打工仔，或者小有成就，各方面都有了很多基礎(chǔ)，可以放手去創(chuàng)業(yè)。這個(gè)年齡的人最有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，親戚朋友也經(jīng)常在耳邊鼓動(dòng)。而且這個(gè)年齡即使創(chuàng)業(yè)不成，三四年后三十八九歲，也在打工的黃金年齡，還可以回過頭去打工。這個(gè)階段我已經(jīng)33歲了，兩年前因?yàn)楣ぷ鞯恼{(diào)整，自己也有了點(diǎn)時(shí)間做自己想做的事，于是就對(duì)現(xiàn)貨黃金白銀進(jìn)行了投資，兩年時(shí)間，從最初兩萬做到十五萬，也不是很多，但是期間經(jīng)歷太多，同時(shí)也希望在這條路上能夠有更多的朋友，一起戰(zhàn)斗，即使風(fēng)雨再大，也無所畏懼

最后說說第三個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的年齡：45歲。這個(gè)時(shí)候再去

創(chuàng)業(yè)，可謂是被咬了好多次了。但凡到了這個(gè)年齡，創(chuàng)業(yè)就沒有多少退路，輸不起了。在這個(gè)年齡去創(chuàng)業(yè)，更多的靠的自己前半生的資源和人脈。

總之一句話，25歲靠激情，35歲靠積累，45歲靠人脈，這是三個(gè)最適合創(chuàng)業(yè)的年齡。當(dāng)然這不是絕對(duì)的，只是相對(duì)普遍而已。

第三篇：你知道三個(gè)重疊漢字都念什么嗎

你知道三個(gè)重疊漢字都念什么嗎？

三個(gè)金念鑫（xīn）

三個(gè)水念淼（miǎo）三個(gè)火念焱（yàn）

三個(gè)土念垚（yáo）

三個(gè)牛念犇（Bēn）

三個(gè)手念掱（pá）

三個(gè)目念瞐（m?）

三個(gè)田念畾（lěi）

三個(gè)馬念骉（biāo）

三個(gè)犬念猋（biāo）

三個(gè)魚念鱻（xiān）

三個(gè)力念劦（lie）

三個(gè)耳念聶（nia）

三個(gè)直念矗（chù）

三個(gè)原念厵（yuán）

三個(gè)飛念飝（fēi）

三個(gè)又念叒（ru?）

三個(gè)小念尛（m ?）

三個(gè)止念歮（sa）

三個(gè)隼念雥（zá）

三個(gè)言念譶（tà）

三個(gè)香念馫（xīn）

三個(gè)心念惢（suǒ）

三個(gè)羊念羴（shān）三個(gè)鹿念麤（cū）三個(gè)貝念赑（bì）三個(gè)毛念毳（cuì）三個(gè)車念轟（hōng）

三個(gè)龍念龘（tà、dá）

三個(gè)雷念靐（bìng）

三個(gè)刀念刕（lí）

三個(gè)士念壵（zhuàng）三個(gè)子念孨（zhuǎn）

三個(gè)風(fēng)念飍（xiū）

三個(gè)吉念嚞（zh?）

三個(gè)舌念舙（qì）

三個(gè)泉念灥（xún）

三個(gè)白念皛（xiǎo）

第四篇：2017年,紹興打響“八大戰(zhàn)役”!你知道是哪“八大”嗎？

2017年，紹興打響“八大戰(zhàn)役”！你知道是哪“八大”嗎？

今年重點(diǎn)打好印染化工落后產(chǎn)能殲滅戰(zhàn)、劣五類和五類水剿滅戰(zhàn)、城中村圍剿戰(zhàn)、精準(zhǔn)招商戰(zhàn)、綜合交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)、垃圾分類處理持久戰(zhàn)、整治市容市貌和小城鎮(zhèn)環(huán)境陣地戰(zhàn)、平安創(chuàng)建鞏固戰(zhàn)等“八大戰(zhàn)役”，著力推進(jìn)“高質(zhì)量、均衡性”發(fā)展。

4日上午，我市召開“八大戰(zhàn)役”動(dòng)員大會(huì)。市委書記彭佳學(xué)強(qiáng)調(diào)，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，貫徹落實(shí)中央和省委省政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定不移念好“拆、治、歸”三字經(jīng)，只爭朝夕抓開局，大干快干抓推進(jìn)，持之以恒抓落實(shí)，集中力量打好“八大戰(zhàn)役”，全力完成今年目標(biāo)任務(wù)，以非凡狀態(tài)推動(dòng)紹興實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。市委副書記、代市長馬衛(wèi)光主持，市領(lǐng)導(dǎo)譚志桂、陳長興、尹永杰等出席。

彭佳學(xué)在充分肯定去年成績后指出，今年將召開黨的十九大、省第十四次黨代會(huì)，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，做好今年工作意義重大。我們要認(rèn)真貫徹中央和省委省政府部署要求，跳出紹興看紹興，站在全省全國的角度選標(biāo)定位、創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)狀態(tài)、勇立潮頭，以改革創(chuàng)新的辦法打開發(fā)展新通道，以時(shí)不我待的精神大干快干，干出勢如破竹的氣勢，干出浙江鐵軍紹興軍團(tuán)的風(fēng)采，推動(dòng)紹興全面發(fā)展、加快發(fā)展。

彭佳學(xué)指出，打好“八大戰(zhàn)役”，是省委轉(zhuǎn)型升級(jí)系列組合拳的“紹興招式”，是推進(jìn)今年工作的重要抓手，根本是為了打破拖累紹興發(fā)展的壇壇罐罐，解決群眾普遍關(guān)心的難點(diǎn)問題，為發(fā)展騰出空間，為實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、均衡性”掃清障礙。各地各部門要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來，層層落實(shí)責(zé)任，結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地生根。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就攻堅(jiān)什么問題，不獲全勝?zèng)Q不收兵，以此為突破口帶動(dòng)面上整體工作。實(shí)行一線工作法，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要到基層、到現(xiàn)場去，做到情況在一線掌握、辦法在一線探索、矛盾在一線解決。抓緊抓實(shí)重大項(xiàng)目開工、信訪積案化解、房屋安全隱患排查等當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)開門紅，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

彭佳學(xué)強(qiáng)調(diào)，新班子要有新風(fēng)范，以擔(dān)當(dāng)實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)，展示新面貌、創(chuàng)造新業(yè)績。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升能力水平，聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，聚焦改革創(chuàng)新，聚焦民生改善，真正肩負(fù)起謀一方發(fā)展、富一方百姓、保一方平安的責(zé)任。狠抓工作落實(shí)，保持定力，強(qiáng)化統(tǒng)籌，精準(zhǔn)精細(xì)，合力推進(jìn)全市重大戰(zhàn)略、重大舉措、重大任務(wù)的落實(shí)。嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，以優(yōu)良作風(fēng)保證全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

馬衛(wèi)光要求，各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府決策部署，進(jìn)一步提振精氣神，強(qiáng)化責(zé)任心，提升執(zhí)行力，發(fā)揮積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，奮發(fā)有為抓落實(shí)，咬定目標(biāo)抓落實(shí)，健全機(jī)制抓落實(shí)，凝心聚力抓落實(shí)，只爭朝夕抓落實(shí)，盡快把計(jì)劃變?yōu)閷?shí)績、把圖景變成實(shí)景，奮力奪取開門紅，為實(shí)現(xiàn)季季紅、全年紅打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議宣讀并表彰了2016在“曬亮點(diǎn)、比業(yè)績”考評(píng)、工作目標(biāo)責(zé)任制考核、美麗紹興建設(shè)考核、科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核、市直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織等各類考核中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和企業(yè)。柯橋區(qū)委和市委政法委、發(fā)改委、建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、水利局等單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

市四套班子領(lǐng)導(dǎo)，市級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人，各區(qū)、縣（市）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)人，部分市級(jí)規(guī)模以上企業(yè)代表等參加會(huì)議。

第五篇：我知道你的廣告費(fèi)哪一半浪費(fèi)了

我知道你的廣告費(fèi)哪一半浪費(fèi)了

作者：華杉 時(shí)間：2009-4-24 字體：[大] [中] [小]

上海的《第一財(cái)經(jīng)周刊》在月初時(shí)做了一個(gè)專題，叫《撤單》，講金融危機(jī)下客戶紛紛削減廣告預(yù)算，給廣告業(yè)帶來嚴(yán)峻形勢：化妝品/浴室用品下降11.1%，藥品下降9%，房地產(chǎn)/建筑工程下降30.9%，交通行業(yè)下降24%。而尼爾森公司對(duì)亞洲廣告客戶的一項(xiàng)最新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)預(yù)計(jì)他們的廣告預(yù)算將會(huì)下降，其中1/4預(yù)計(jì)將比上年下降20%以上。

俗話說：“退潮的時(shí)候，才能看見沙灘上誰沒穿褲衩?！苯鹑谖C(jī)給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)，去探求廣告的本質(zhì)。商界流傳的那句著名的天問：“我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了，但是我不知道是哪一半？

”這個(gè)問題在今天可以得到回答。

1、廣告不是“費(fèi)”，不是費(fèi)用，是投資。

華與華的絕大部分客戶沒有下調(diào)廣告投資，多數(shù)都在增加，增加的原因是因?yàn)橐顿Y新產(chǎn)品的營銷。也有一個(gè)客戶，覺得危機(jī)來了，大家都收縮，咱們也收縮收縮吧，而我的建議是非常的堅(jiān)決——增加，而且是成倍的增加。要成倍增加，是因?yàn)槲医ㄗh他們改變營銷投資模式，加大投資強(qiáng)度，并把銷售目標(biāo)上調(diào)一倍。

現(xiàn)在回答那個(gè)問題，哪些廣告費(fèi)浪費(fèi)掉了呢？答案是：

所有在削減廣告費(fèi)的企業(yè)，他們的廣告費(fèi)都浪費(fèi)掉了。

否則他們?cè)趺磿?huì)削減呢？

廣告不是“費(fèi)”，不是費(fèi)用，是投資。經(jīng)營者很容易想到削減費(fèi)用，但沒有人會(huì)輕易削減投資。特別是在現(xiàn)在的危機(jī)氣氛中，很多做國內(nèi)市場的企業(yè)，實(shí)際上現(xiàn)金非常充裕，正是加大投資的大好時(shí)機(jī)，豈有隨意削減之理？一個(gè)人膽敢削減廣告費(fèi)，證明他的生意不依賴廣告。反過來說廣告沒有幫到他什么，多做一點(diǎn)少做一點(diǎn)無所謂。

很多行業(yè)，他們的生意不是依賴廣告進(jìn)行的。這些行業(yè)對(duì)廣告的理解程度就很低，水準(zhǔn)也很差，屬于無效廣告的重災(zāi)區(qū)。比如房地產(chǎn)、汽車、銀行、保險(xiǎn)，都屬于廣告水平最低的行業(yè)。其廣告表現(xiàn)為全球頂尖的攝影、修圖水準(zhǔn)，和基本和銷售不發(fā)生關(guān)系的創(chuàng)意指導(dǎo)思想。房地產(chǎn)稍好一點(diǎn)，還有一些做廣告的公司參與，而汽車、銀行、保險(xiǎn)等行業(yè)都習(xí)慣于請(qǐng)國際廣告公司，因?yàn)樾迗D能力是國際廣告公司的核心能力。什么叫浪費(fèi)，這幾個(gè)行業(yè)的廣告就是最大的浪費(fèi)，所以他們的廣告費(fèi)削減幅度也最大，金融危機(jī)下，為他們服務(wù)的廣告公司受沖擊最大。

大多數(shù)汽車的廣告，都是一張漂亮的圖片，再加上幾句“書面廣告語言”，也就是一些你和人溝通交流時(shí)絕不會(huì)說的話。他們基本不給你提供購買的理由，也不提供購車者需要的資料。發(fā)布者稱之為“形象廣告”。這個(gè)毛病實(shí)際上霍普金斯和奧格威都說過，主要是兩條：

第一、要把你的任何一個(gè)廣告版面當(dāng)成你和消費(fèi)者溝通的惟一的一次機(jī)會(huì)，在這一次惟一的機(jī)會(huì)里說動(dòng)他購買。在華與華方法中我們稱為“讓每一個(gè)銷售工具，都完成一次完整的進(jìn)攻！”其實(shí)你可以一年就打一個(gè)稿，要“畢其功于一稿”，而不是指望什么“整合行銷傳播”。

第二、廣告設(shè)計(jì)者要向雜志編輯學(xué)習(xí)版面設(shè)計(jì)。現(xiàn)在那些精美的廣告圖片，都是在向讀者提醒“我是廣告，翻過去吧！”廣告要提供對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的新聞。在華與華方法中說：“讓產(chǎn)品成為英雄，讓上市成為盛事”。產(chǎn)品是新聞主角，要深度報(bào)道，不要以為擺個(gè)姿勢就有了所謂“形象”。

4月里還有一件值得關(guān)注的營銷新聞，就是寶馬汽車上電視購物，故事的主角是寶馬汽車授權(quán)經(jīng)銷商上海凡德公司，將寶馬1系車推上電視購物，結(jié)果一晚上賣了40輛！而“在正常情況下，凡德一年的寶馬一系車銷量不過在50到60輛之間。”

我可以想象那樣的盛況，通常的汽車廣告，都不提供產(chǎn)品資料給讀者。而電視購物詳細(xì)的講解，和誘人的促銷大禮包，當(dāng)然好賣了。我給很多朋友說這件事。他們當(dāng)中多數(shù)人的反應(yīng)，都是覺得電視購物“低檔”。唉！人們總是抓不住事物的本質(zhì)，如果我們不用“電視購物”這個(gè)詞，而是說“做一個(gè)45分鐘的電視節(jié)目來賣寶馬”，你就覺得很時(shí)尚了。低檔還是高檔在于你自己，關(guān)電視購物什么事呢？

我想凡德公司不會(huì)考慮削減廣告費(fèi)，如果只是修幾張圖放到雜志上，削減也就削減了。但這廣告一播出就有人來買車，誰會(huì)削減它呢？

再舉例一個(gè)華與華策劃的房地產(chǎn)廣告，在金融危機(jī)下的今天，效果是過去歷史最好效果的兩倍以上。還是那些指導(dǎo)思想：提供給讀者有價(jià)值的新聞，提供給消費(fèi)者購買理由，提供更多資料，替消費(fèi)者安排好行動(dòng)，讓產(chǎn)品成為英雄，讓上市成為盛事。今天，孔雀城是北京別墅市場銷量第一的品牌。

孔雀城的廣告，當(dāng)然要加量！

2、形象廣告要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

第一財(cái)經(jīng)的報(bào)道還講到一個(gè)現(xiàn)象，就是金融危機(jī)到來之后，企業(yè)對(duì)“產(chǎn)品廣告”更加關(guān)注，而開始削減“形象廣告”。報(bào)道以平安保險(xiǎn)舉例：

“此前，中國平安正是在整體品牌形象上表現(xiàn)頗為出色的廣告主之一，它最為讓人印象深刻的電視廣告是，將中國所有帶有平安字樣的地區(qū)串在一起，配有容易讓人產(chǎn)生美好遐想的音樂，以及“中國平安，平安中國”這樣一語雙關(guān)卻不告訴人們具體業(yè)務(wù)是什么的廣告詞。

“?但在整個(gè)2009年的廣告宣傳里面，服務(wù)類廣告（產(chǎn)品廣告）的數(shù)量應(yīng)該是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于形象廣告的。?……公司的產(chǎn)品廣告希望給人們留下的印象是—這家公司現(xiàn)在除了保險(xiǎn)，還有包括銀行在內(nèi)的諸多金融整體服務(wù)產(chǎn)品……”

這又是一個(gè)誤區(qū)?！爸袊桨玻桨仓袊?，或者說“買保險(xiǎn)，就是買平安”，都只是一個(gè)討巧的噱頭。它的問題并不是沒有告訴人們具體產(chǎn)品，而是沒有建立起具體的價(jià)值，沒有指向一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。因?yàn)檫@是一個(gè)太明顯的噱頭，人們不會(huì)聽你說“買保險(xiǎn)，就是買平安”就把你當(dāng)權(quán)威。所以這一系列廣告原本就浪費(fèi)了一半，只不過大家現(xiàn)在才開始總結(jié)，而且還沒總結(jié)出關(guān)鍵來。

相對(duì)于產(chǎn)品廣告來說，形象廣告有更大的戰(zhàn)略價(jià)值?？梢哉f，企業(yè)的董事會(huì)更關(guān)心形象廣告。但往往人們錯(cuò)誤地把形象廣告當(dāng)成了虛無縹緲的“形象”，而沒有賦予它戰(zhàn)略任務(wù)和具體的目標(biāo)。如果你的形象廣告有戰(zhàn)略價(jià)值，你就不會(huì)削減它。

華與華為三精藍(lán)瓶創(chuàng)作了一支形象廣告，和我們做得最多的15秒廣告不同，這是一支1分鐘的廣告片。這是我們最重要的戰(zhàn)略策劃和廣告作品之一，文案是這樣的：

三精制藥，開創(chuàng)口服液藍(lán)瓶時(shí)代！

一間制藥公司，可以成為國家級(jí)旅游名勝嗎？

除非，他是藍(lán)瓶的。

三精藍(lán)瓶口服液全球樣板工廠，國家級(jí)旅游名勝，匯集了口服液生產(chǎn)與科研的全球尖端科技。

世界各地醫(yī)藥界專業(yè)人士，源源不斷的來到這里，了解全球口服液研究的最新進(jìn)展。

不是所有的口服液，都有資格裝進(jìn)藍(lán)瓶。

藍(lán)瓶的，就是純凈的；

藍(lán)瓶的，就是充足的；

藍(lán)瓶的，就是好喝的。

想了解全球最尖端的口服液生產(chǎn)科技。

三精藍(lán)瓶樣板工廠歡迎您！

藍(lán)瓶時(shí)代，選擇三精！

投放這樣的形象廣告，是三精重要的戰(zhàn)略投資，并結(jié)合三精的工業(yè)旅游項(xiàng)目，讓任何消費(fèi)者，可以隨時(shí)去檢閱我們的口服液生產(chǎn)，并支持我們?nèi)€銷售我們并沒有產(chǎn)品廣告的口服液品種，和未來的口服液新品。我們不會(huì)削減這樣的廣告投資，09年還會(huì)有新的形象廣告投放。

3、全球頂尖的消費(fèi)品品牌，其廣告大多是反面教材

第一財(cái)經(jīng)周刊的報(bào)道還提到了另一個(gè)消費(fèi)品品牌，紅牛：

更直接的例子則來自于運(yùn)動(dòng)功能型飲料公司紅牛。此前紅牛推廣品牌形象的宣傳語是“有能量無限量”，但現(xiàn)在，“他們更愿意在終端打出非常直接、能夠刺激銷售的廣告語，比如?開車不困喝紅牛?。”

說對(duì)了，紅牛沒有能夠取得象王老吉那么大的成功，就是因?yàn)闆]有一直打類似“開車不困喝紅?！边@樣的廣告?！坝心芰繜o限量”，這樣的話能打動(dòng)誰呢？總是有人以為這樣的話有品味，那是“偽品味”。這樣的話，在人們的生活之外，沒有人這么說話，也就不能打動(dòng)任何人。消費(fèi)者就是你的鄰居，你會(huì)跟鄰居說“喝紅牛吧，開車不困”，你不會(huì)跟鄰居說“喝紅牛吧，有能量無限量”。

全世界誰是我們的品牌榜樣？向誰學(xué)？很多人會(huì)馬上想到可口可樂。我告訴你，錯(cuò)！那是反面教材！象可口可樂這樣的教父級(jí)品牌，其成功經(jīng)驗(yàn)都在50年以前，今天的一切都沒多大意義。不信馬上做個(gè)測試：

現(xiàn)在請(qǐng)你馬上回想一下你所記得的可口可樂廣告和口號(hào)，再回想一下你所記得的黃金酒廣告和口號(hào)。

問題：

把可口可樂的廣告不變，品牌換成新推出某某可樂，能不能成功？

把黃金酒的廣告不變，品牌換成另一個(gè)某某酒，能不能成功？

再測試一個(gè)問題： “怕上火，喝紅?！蹦懿荒艹晒?？（假定紅牛能清火）

“有能量無限量，王老吉！”能不能做起來？

所以你的學(xué)習(xí)對(duì)象有兩個(gè)：

一是全球品牌50年前的東西。比如華與華創(chuàng)作黃金酒的小金寶形象，就受到可口可樂30年代創(chuàng)作圣誕老人的啟發(fā)。

二是今天中國本土一線品牌。他們都是從0干起來的，比全球品牌先進(jìn)N多倍。

結(jié)束本文前回答問題：哪一半廣告費(fèi)浪費(fèi)掉了？

答案是只要你動(dòng)了削減念頭的廣告，本來就是浪費(fèi)。那些有效的廣告，傻子都知道它在替咱們賺錢。

最后再重復(fù)我的老話：

中國真正懂廣告，懂創(chuàng)意的人，客戶方面，不是世界500強(qiáng)的中國區(qū)市場總監(jiān)，是那些本土企業(yè)的老板；廣告公司方面，不是4A公司的創(chuàng)意總監(jiān)，是那些本土廣告公司的老板。原因很簡單——只有經(jīng)歷了從無到有全部歷程的創(chuàng)業(yè)者，才掌握全部秘密。