第一篇：創(chuàng)業(yè)孵化器的六種新型模式—你知道幾種？

創(chuàng)業(yè)孵化器的六種新型模式—你知道幾種？

創(chuàng)業(yè)孵化器 2016-04-12 11:41:45

2015年1月28日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開了國務(wù)院常務(wù)會議，指出要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，對于激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊，帶動擴(kuò)大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動機(jī)”，具有重要意義。目前，國內(nèi)市場上，創(chuàng)新型孵化器形成了平臺型企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等孵化形態(tài)，共同構(gòu)成市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”。

從區(qū)域上來看，創(chuàng)新型孵化器主要聚集在創(chuàng)業(yè)投資極為活躍的京滬深三地，尤以中關(guān)村居首。自2011年以來，中關(guān)村在科技部指導(dǎo)下，以打造“全球最具吸引力的創(chuàng)業(yè)中心”為目標(biāo)，培育形成了以意向天開、創(chuàng)新工場、車庫咖啡、創(chuàng)客空間等創(chuàng)新型孵化器為代表的“眾創(chuàng)空間”。與傳統(tǒng)的孵化器相比，創(chuàng)新型孵化器呈現(xiàn)出“新服務(wù)、新生態(tài)、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征，不僅為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)活動的聚集交流空間，而且按需提供個性化的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)，推動中關(guān)村興起了新一輪科技創(chuàng)業(yè)熱潮，形成了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍，引領(lǐng)中國創(chuàng)業(yè)進(jìn)入新時代。

模式一：企業(yè)平臺型

模式現(xiàn)狀

企業(yè)主導(dǎo)型孵化器是指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。該模式孵化器的主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè)，擁有雄厚的資金實(shí)力，前期不追求初創(chuàng)企業(yè)為孵化器帶來盈利，而著眼于鼓勵創(chuàng)業(yè)在其現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)平臺上實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。目標(biāo)是未來能為孵化器主導(dǎo)者帶來新模式，為上游企業(yè)帶來新技術(shù)。而主導(dǎo)企業(yè)在孵化器中亦可尋覓有助于打造未來新型業(yè)務(wù)模式的潛力股，優(yōu)先獲得創(chuàng)新資源為主導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破?，F(xiàn)階段例如中國移動、電信、聯(lián)通、百度、騰訊等科技型企業(yè)都已著手建立旗下孵化器，吸引了大批的創(chuàng)業(yè)者加入。

模式特點(diǎn)——大企業(yè)資源支持+內(nèi)/外部孵化結(jié)合

作為培植創(chuàng)新項(xiàng)目的方式之一，企業(yè)為創(chuàng)業(yè)者提供的是“開放技術(shù)平臺+產(chǎn)業(yè)資源”，孵化的運(yùn)作模式與大多數(shù)“風(fēng)險投資”不同，需要“導(dǎo)師”和“訓(xùn)練”，優(yōu)劣兼具。企業(yè)型孵化器一般擁有高水平的管理團(tuán)隊、較強(qiáng)的專業(yè)顧問輔導(dǎo)能力，既能為重大關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化提供種子資金，又能幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提升抗風(fēng)險能力，為其配置更多社會優(yōu)質(zhì)資源。依賴孵化器主導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)大的資金和平臺支持，形成具備創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目天然“培養(yǎng)皿”的必要條件。

在發(fā)展模式的創(chuàng)新上，企業(yè)主導(dǎo)型孵化器重視企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新基因的延續(xù)以及自下而上的草根創(chuàng)意機(jī)制，例如百度內(nèi)部提出了創(chuàng)意征集、資源支持和平臺扶持的三步走策略。在內(nèi)部孵化培育一批新的項(xiàng)目，從而形成平臺帶動項(xiàng)目，項(xiàng)目促進(jìn)平臺發(fā)展的內(nèi)部創(chuàng)新良性循環(huán)。因此，盈利并不是其最終目的，依靠先進(jìn)的技術(shù)招攬人才，發(fā)掘創(chuàng)意，形成優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目流入端口，從“小而精”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)上獲取用戶流量，獲得資源擴(kuò)大市場占有率才是該類型孵化器的最終目標(biāo)。

發(fā)展趨勢

在科技高速迭代更新的時代，大企業(yè)很難有創(chuàng)新的機(jī)遇，希望以來自員工的、自發(fā)的一種創(chuàng)新，來帶動整個公司大的創(chuàng)新。同時，這個小的創(chuàng)新的點(diǎn)可以給大公司在體制機(jī)制或者在各方面有些突破，帶來一些新的思維進(jìn)去。大企業(yè)很多模式已經(jīng)形成了制度、形成了文件，很難有原生態(tài)的創(chuàng)新。通過成立開放技術(shù)平臺，孵化器不僅吸引了外部高端人才加入企業(yè)，同時也打破了階層體制，使內(nèi)部員工有了發(fā)揮創(chuàng)意的平臺。在未來，各類巨頭企業(yè)將會深入各大一線城市成立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，同時也會伴隨著優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者間形成巨頭企業(yè)派系，各大企業(yè)將持續(xù)出現(xiàn)并購浪潮。

模式二：“天使+孵化”型

模式現(xiàn)狀

“天使+孵化”模式孵化器主要是效仿美國等發(fā)達(dá)國家孵化器的成功模式。該類孵化器通常由民間資本或教育類機(jī)構(gòu)，例如各大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)或高校主導(dǎo)，為創(chuàng)業(yè)者引進(jìn)成功創(chuàng)業(yè)者，大型企業(yè)高管或創(chuàng)業(yè)投資人等具有豐富行業(yè)或創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士作為導(dǎo)師，傳授創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營管理、產(chǎn)品設(shè)計、發(fā)展策略等經(jīng)驗(yàn)，意在預(yù)估創(chuàng)業(yè)障礙，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，提升投資成功率，為創(chuàng)業(yè)者和投資人實(shí)現(xiàn)雙贏。該類孵化器對項(xiàng)目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)，入孵后對看好的企業(yè)會進(jìn)行天使投資，并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價。該模式下較典型的孵化器包括創(chuàng)新工場、啟迪之星孵化器、洪泰創(chuàng)新空間、聯(lián)想之星等。

模式特點(diǎn)——“導(dǎo)師+基金+場地”

主流創(chuàng)新型孵化器模式，靠股權(quán)投資盈利該模式下的孵化器是當(dāng)下創(chuàng)新型孵化器的主流模式，高度迎合美國成熟的創(chuàng)孵化器模式。該類孵化器對項(xiàng)目甄選條件較嚴(yán)苛，一旦入選后，孵化器會為企業(yè)配備投資人導(dǎo)師，或定期邀請成功創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)高管舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)者灌輸企業(yè)運(yùn)營意識，以降低創(chuàng)業(yè)失敗率。導(dǎo)師亦有可能是企業(yè)的潛在投資人或未來的收購者。除了導(dǎo)師以及一系列的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)之外，提供天使投資基金也是該類孵化器一大亮點(diǎn)。這類型孵化器在前期幾乎屬于凈支出，不追求房租或者培訓(xùn)產(chǎn)生的盈利。而是在入孵時由孵化器提供天使投資基金，在畢業(yè)后的后續(xù)融資中孵化器會伺機(jī)退出，通過股權(quán)溢價實(shí)現(xiàn)盈利。也有極個別相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目會出現(xiàn)孵化器一直伴隨至IPO的情況。

模式三：開放空間型

模式現(xiàn)狀

辦公空間類孵化器的孵化模式，是在孵化器1.0的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面的包裝和完善，更注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。該模式的孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間，并以工位計算收取低廉的租金，同時提供共享辦公設(shè)備及空間。孵化器會定期邀請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來舉辦沙龍或講座為創(chuàng)業(yè)者答疑解惑，指點(diǎn)迷津。在資金支持方面，該類孵化器雖不提供創(chuàng)業(yè)投資基金，但與各個創(chuàng)投機(jī)構(gòu)保持著非常密切的聯(lián)系，有的甚至邀請創(chuàng)投機(jī)構(gòu)長期駐場，以便節(jié)省創(chuàng)業(yè)者的時間提高融資效率。當(dāng)下為了打造獨(dú)具特色的孵化器品牌，該類孵化器正積極營造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，為創(chuàng)業(yè)者提供除了一個積極交流的氛圍，例如在某一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地時，共同辦公的創(chuàng)業(yè)者們互相成為了第一批用戶，給予幫助和意見，實(shí)現(xiàn)快速試錯。為了避免同行惡性競爭，該類孵化器也會有意避免將類似的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目安排在同一辦公空間下。當(dāng)前如車庫咖啡、3W咖啡、科技寺、Soho3Q等都已成功孵化了大批的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

模式特點(diǎn)——活動豐富，門檻較低

辦公空間類孵化器相對于其他幾類孵化器創(chuàng)立門檻較低，無需先進(jìn)的科技或產(chǎn)業(yè)基地亦或者配備創(chuàng)業(yè)基金，因此吸引了多元化背景人才參與成立?？傮w來看可分為以下幾個類型：

咖啡館型咖啡館型孵化器是當(dāng)下草根創(chuàng)業(yè)孵化器最流行的模式，創(chuàng)業(yè)咖啡館的創(chuàng)始人大都是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。雷軍投資的車庫咖啡創(chuàng)始人蘇菂之前在一家上市公司工作了5年；3W的創(chuàng)始人許單單是前華夏基金互聯(lián)網(wǎng)分析師?？梢哉f創(chuàng)業(yè)咖啡館從誕生之日起，就匯聚了很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源，低門檻、低成本地向創(chuàng)業(yè)者開放。在這里創(chuàng)業(yè)者可以以工位注冊企業(yè)地址，當(dāng)企業(yè)擴(kuò)張到10人左右時或者孵化了半年左右時就會被要求畢業(yè)，畢業(yè)的依據(jù)就是獲得天使投資。在這里創(chuàng)業(yè)者可能會遇到不同的人，得到不同的資源，學(xué)到不一樣的知識，而且都是免費(fèi)、開放的。行業(yè)活動幾乎是所有創(chuàng)業(yè)咖啡館的標(biāo)配。想來聽課或參會的人，只要注冊報名，一般就能獲得免費(fèi)資格。例如北京的3W自開業(yè)以來已經(jīng)舉辦了300多場活動，平均每周都有三四場活動，而且請來的人物都是創(chuàng)投界知名投資人和知名創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人。這些活動有一半是3W組織策劃，還有一半是與合作伙伴共同操辦。具體合作模式一般是收取場租費(fèi)，如果對方有很好的講師資源，也可免費(fèi)提供場地。

辦公空間型該類型孵化器例如科技寺等采用的是全開放是的工作區(qū)域，滿足創(chuàng)業(yè)者在同一空間工作交流。其實(shí)模式特點(diǎn)與咖啡館類型孵化器非常相似，定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍，在產(chǎn)品、技術(shù)、法務(wù)等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)方面為創(chuàng)業(yè)者提供支持。而盈利模式則主要依靠工位出租費(fèi)來覆蓋運(yùn)營支出，例如北京最大的聯(lián)合辦公空間科技寺則是定價為1500/月。而周邊的會議活動等門票費(fèi)用或者FA咨詢服務(wù)也同樣可以產(chǎn)生一定的收入為該類孵化器帶來盈利。

模式四：媒體依托型

模式現(xiàn)狀

媒體類創(chuàng)新型孵化器是指依托自身龐大的媒介平臺，以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點(diǎn)，同時憑借對創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及科技型企業(yè)的長期跟蹤報道而積累的經(jīng)驗(yàn)對創(chuàng)業(yè)者提供扶持幫助的孵化器。現(xiàn)階段較成功的包括如創(chuàng)業(yè)邦旗下孵化器BangCamp和36氪旗下孵化器氪空間等。他們通過成熟的媒體平臺為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在極短的時間內(nèi)造勢，吸引眼球擴(kuò)大用戶群。同時對接各路投資人，通過形成線上至現(xiàn)下的一種約談及投資的模式。

模式特點(diǎn)——媒體支撐孵化器

擴(kuò)大知名度，吸引用戶媒體型孵化器依靠自身媒體平臺為創(chuàng)業(yè)者從多方面擴(kuò)大知名度，例如舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，使其通過與其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之間的對比突顯優(yōu)勢，同時與到場的投資人、評委等產(chǎn)生聯(lián)系，形成潛在的投資機(jī)會。除創(chuàng)賽以外，發(fā)布在各類媒介的持續(xù)追蹤報道或者專題報道也能為創(chuàng)業(yè)者快速造勢，為項(xiàng)目營造正面形象，達(dá)到擴(kuò)大知名度，吸引用戶的效果。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，無盈利壓力媒體類孵化器篩選項(xiàng)目的特點(diǎn)是通過自身多年跟蹤報道創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)和科技企業(yè)發(fā)展路徑的的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套自身發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的項(xiàng)目篩選理論。同時對各個持續(xù)關(guān)注的行業(yè)積攢下的經(jīng)驗(yàn)不僅幫助孵化器在前端篩選時提升了發(fā)掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的幾率，同時在后續(xù)孵化服務(wù)時也能傳授給創(chuàng)業(yè)者，指明初創(chuàng)企業(yè)未來發(fā)展路線提高創(chuàng)業(yè)成功率。而且其自身經(jīng)營多年的媒體平臺可為孵化器提供持續(xù)型的經(jīng)濟(jì)支持，使孵化器無盈利壓力，不必急于從創(chuàng)業(yè)者身上獲取回報，可專注于發(fā)展孵化功能。

模式五：新型地產(chǎn)型

模式現(xiàn)狀

新型地產(chǎn)類孵化器誕生的時間不長，模式較單一，靠出租辦公位，并且提供共享辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)以及出租辦公空間為盈利模式。主導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般都為大型地產(chǎn)商。然而在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中，房產(chǎn)服務(wù)處于最底層、最基礎(chǔ)的位置。從地產(chǎn)商的角度出發(fā)，當(dāng)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過剩嚴(yán)重已然是業(yè)內(nèi)人士的一大壓力，另外有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示北京全市商業(yè)地產(chǎn)整體空置率快速上升，2014年同比增加10.6%，與2013年同比增加3.1%形成明顯對比。因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為嚴(yán)重的地產(chǎn)嚴(yán)重供過于求而拖累，不得不轉(zhuǎn)型探索新模式，而在國家大力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策下，孵化器地產(chǎn)商背景孵化器的專業(yè)性仍處于摸索階段。

模式特點(diǎn)——租賃空間靈活，靠工位盈利

當(dāng)前階段以Soho3Q、優(yōu)客工場為代表。其提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也同樣是開放的，靠出租工位收費(fèi)，但是縮小了一次性租賃面積，且縮短了常規(guī)型的租賃周期。為小團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)者提高了靈活性。但是目前看來，這類創(chuàng)新型地產(chǎn)商孵化器才剛剛出現(xiàn)，但是體現(xiàn)出來的創(chuàng)業(yè)服務(wù)與其他幾類創(chuàng)新型孵化器比相差甚遠(yuǎn)，而且尚且擺脫不了地產(chǎn)商的套路，在選址方面要求極高。在以往尚未有地產(chǎn)人成功打造孵化器的先例，在未來是否能夠?qū)崿F(xiàn)突破尚是未知數(shù)。

相比之下未開張的而優(yōu)客工場的市場化的地產(chǎn)商型孵化器并不同于以往的傳統(tǒng)孵化器，而是套用創(chuàng)新型孵化器的模式，引入導(dǎo)師輔導(dǎo)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)沙龍、天使投資等一系列的創(chuàng)業(yè)扶持計劃。并提供價格低廉的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，旨在降低創(chuàng)業(yè)成本，為創(chuàng)業(yè)者加速。

模式六：垂直產(chǎn)業(yè)型

模式現(xiàn)狀

產(chǎn)業(yè)術(shù)平臺模式孵化器指針對某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向孵化，提供現(xiàn)有先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)，同時提供孵化基金幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。該類孵化器一般由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會主導(dǎo)，招攬?zhí)囟ㄐ袠I(yè)創(chuàng)業(yè)者，同樣依托龐大的人脈以及行業(yè)資源提供除資金和技術(shù)以外的增值服務(wù)。這類孵化器能夠扎實(shí)的把具有地方性特色或帶有政府傾向性的產(chǎn)業(yè)扎實(shí)地發(fā)展起來，營造出品牌性的產(chǎn)業(yè)氛圍。加之政府做引導(dǎo)與專業(yè)股權(quán)投資基金合作，從而政府實(shí)現(xiàn)資金回報，產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性飛躍。真正實(shí)現(xiàn)政府的戰(zhàn)略引導(dǎo)、專業(yè)公司的運(yùn)營、龍頭公司的帶動、公共平臺的支撐，聚集產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的核心企業(yè)，健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，完成新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制、新業(yè)態(tài)孵化、新領(lǐng)軍企業(yè)培育的功能要求?，F(xiàn)我國正大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基金+專業(yè)技術(shù)平臺型型孵化器，如位于北京中關(guān)村和亦莊、重慶市江津雙福新區(qū)、上海市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)等等多個云計算產(chǎn)業(yè)孵化器和專注網(wǎng)頁游戲的石谷輕文化產(chǎn)業(yè)孵育基地等。

模式特點(diǎn)——基金+基地，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型

該類孵化器特點(diǎn)就是“基地+基金”，屬于創(chuàng)新型孵化器中的重資產(chǎn)模式。雖說創(chuàng)新型孵化器提倡的是輕資產(chǎn)，重服務(wù)，引投資，但是由于產(chǎn)業(yè)術(shù)平臺模式孵化器同時還提供了先進(jìn)的技術(shù)平臺，需要依托特定的辦公環(huán)境。中關(guān)村云基地就是該類型中的創(chuàng)新型孵化器。中關(guān)村云基地吸引了大批專注投資于云計算、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新科技行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，其中一些在云計算硬件設(shè)備生產(chǎn)、基礎(chǔ)軟件提供、云產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用領(lǐng)域具有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)，如自主研發(fā)和生產(chǎn)了中國首臺云計算服務(wù)器的北京天地超云科技有限公司等就贏得了多家機(jī)構(gòu)的共同投資。這種“基金+基地”的模式，也是對北京亦莊云基地的復(fù)制和延展。此外產(chǎn)業(yè)品牌鏈接了亦莊和中關(guān)村兩個云基地，北京云計算產(chǎn)業(yè)也逐步形成了南北兩個集聚區(qū)。北部以中關(guān)村云基地為核心，是新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制、新業(yè)態(tài)孵化、新領(lǐng)軍企業(yè)培育區(qū)，偏重于“云服務(wù)”，是中國云計算產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新策源地。南部以位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的“北京云基地”為核心，是云數(shù)據(jù)中心和硬件產(chǎn)品制造基地，偏重于“云后臺”。如此一來，北京云計算產(chǎn)業(yè)布局也基本完成。

發(fā)展趨勢——各領(lǐng)域高科技產(chǎn)業(yè)基地崛起

“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)”模式孵化器在中國的創(chuàng)新道路上才剛起步，正面臨著朝創(chuàng)新型孵化器轉(zhuǎn)型的階段。在重資產(chǎn)模式下如何實(shí)現(xiàn)盈利是其面臨的一大挑戰(zhàn)。在國家重點(diǎn)培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)的氛圍下，政府與民間相輔相成專注培養(yǎng)高科技細(xì)分市場將是一大趨勢，其中將包括生物制藥、清潔技術(shù)、新能源及文化產(chǎn)業(yè)等承載國家發(fā)展意志的產(chǎn)業(yè)基地。

第二篇：你必須知道的孵化器內(nèi)幕

你必須知道的孵化器內(nèi)幕

對初創(chuàng)企業(yè)來說，孵化器的功能是什么？為企業(yè)診斷問題；為企業(yè)規(guī)劃財務(wù)；為企業(yè)設(shè)計資本結(jié)構(gòu)和資本道路；為企業(yè)導(dǎo)入可靠的早期投資機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行專業(yè)的路演和財務(wù)顧問活動。

從走在路上被雷劈的概率說起

如果你還不了解孵化器——當(dāng)下最火爆的組織創(chuàng)業(yè)模 式，你就OUT了。我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)？全世界每年有上千萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生，3年后仍健在的比例不超過10%，而一直能堅持下去直到上市的，約等于走在路上被雷劈中的概率。創(chuàng)業(yè)可以說是成功率最低的一個“行業(yè)”。

但我們有幸所在的這個時代，價值創(chuàng)造的速度越來越快。今天全球市值最高的十個公司當(dāng)中，蘋果、微軟、谷歌，基本都是在二三十年前創(chuàng)立的公司，它們迅速超越了那些百年老店。再以小米為例，小米在過去兩年中從幾百萬增長到了6000萬臺手機(jī)的銷售，這在過去幾乎是不可想象的。

用李開復(fù)的話說，未來5年，云端大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)兩大革命同時發(fā)生，今天的創(chuàng)業(yè)時代比人類歷史以來的任何一刻，都帶來更大的機(jī)會。

而與此同時，創(chuàng)業(yè)成本被極大地降低了。不用工廠、制造，甚至連租房都不用，透過互聯(lián)網(wǎng)，也許3、5個人就能不斷將一個狹窄領(lǐng)域越做越大，甚至成為業(yè)界的領(lǐng)跑者。

事實(shí)上，巨頭們同樣意識到了這個機(jī)會。但受制于船大難掉頭，它們越來越難顛覆自己，居安思危，它們選擇的路徑往往是砸巨大的錢，不斷在外部投資新創(chuàng)事業(yè)。無疑，未來屬于年輕人、屬于創(chuàng)新的小公司。問題是，成功從來都是一個小概率事件。九死一生、榮辱興衰，當(dāng)你為成功的幾率從1%變?yōu)?.5%而歡欣鼓舞時，可知那分子0.5的提升，電光火石間，其分母又膨脹了多少倍？

當(dāng)下中國，越來越多的孵化器范式，正在被創(chuàng)造和實(shí)踐著。本期策劃就將為你詳解那些散落全國、形形色色的孵化器，教你如何識別、甄選并且進(jìn)入適合自己的孵化器。

我們需要錢，更需要前輩的指點(diǎn)

對初創(chuàng)企業(yè)來說，孵化器的功能是什么？為企業(yè)診斷問題；為企業(yè)規(guī)劃財務(wù)；為企業(yè)設(shè)計資本結(jié)構(gòu)和資本道路；為企業(yè)導(dǎo)入可靠的早期投資機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行專業(yè)的路演和財務(wù)顧問活動。

事實(shí)上，孵化器在中國并不是新鮮事物：1987年中國誕生了第一家孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心，1999年中國誕生了第一家民營孵化器——南京民營創(chuàng)業(yè)中心。直到今天，全國范圍來看，北京擁有中國最好的早期創(chuàng)業(yè)氛圍和最多的投資人，以及最先進(jìn)的投、管、孵理念。

不過，令人遺憾的是，即便經(jīng)歷了如此漫長的發(fā)展階段，即便在北京，中國式孵化器——無論官辦還是民營，相較于美國、以色列等國家，尚處于起步階段，還沒有找到一條真正適合中國孵化器發(fā)展經(jīng)營之路。

換言之，以孵化企業(yè)為目的的孵化器，正走在一條自我孵化的道路上。政府主導(dǎo)短板

江西（昌北）小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地掛牌滿10年，是一個省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，位于南昌市經(jīng)開區(qū)賽維萊國際企業(yè)城，首期投資2500萬美元、建筑面積15萬平方米。公開資料顯示，賽維萊國際企業(yè)城是由西班牙3G國際集團(tuán)投資2900多萬美元興建的新型工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)平臺和投資沃土。

建設(shè)之初，這家小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地雄心勃勃地宣布：建設(shè)一流的別墅式廠房，扶持500家小企業(yè)創(chuàng)業(yè)，打造小企業(yè)基地在江西的最好模式。誰料熱熱鬧鬧開場后，基地卻陷入蕭條。原計劃引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、工藝品等行業(yè)的小微企業(yè)，現(xiàn)在生存的是物流、鹵菜加工、齒輪加工等企業(yè)，且成功孵化企業(yè)未超過10家。究其原因，在于政府只管招商引資，卻無后續(xù)政策扶持。

據(jù)賽維萊國際企業(yè)城開發(fā)商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，開業(yè)之初，相關(guān)職能部門曾對入駐企業(yè)發(fā)放過扶持資金，但近幾年“沒聽說有什么好政策了”。當(dāng)下，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)主想獲得“好政策”還需要與廠房業(yè)主協(xié)商，這與其他省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地相比，多了一道“篩”。

該創(chuàng)業(yè)基地所在的街道辦事處表示，招商由區(qū)招商局負(fù)責(zé)，選址由區(qū)規(guī)劃建設(shè)處負(fù)責(zé)，對中小企業(yè)的扶持由區(qū)社會發(fā)展局負(fù)責(zé)，與他們并無多大關(guān)系。而上述三個職能部門給出的回復(fù)，要么是“換了領(lǐng)導(dǎo)”，要么是“不知道”。

中國孵化器最重要的特點(diǎn)是政府主導(dǎo)，甚至有數(shù)據(jù)表明，七成左右的孵化器本身有著官方背景。事實(shí)上，早期的中國孵化器就是政府背景的辦公場地，其本質(zhì)是打著孵化器的名頭做房地產(chǎn)，向企業(yè)收取租金，順帶著招商引資，配合一些優(yōu)惠政策，來拉動地方經(jīng)濟(jì)。

最近幾年，由于國家鼓勵孵化器的發(fā)展，多個省市不斷上馬動輒數(shù)百畝甚至數(shù)千畝的孵化器或孵化基地，雖然數(shù)量穩(wěn)定增加，但是泥沙俱下、魚目混珠，真正形成品牌的并不多。此外，政府主導(dǎo)下的企業(yè)孵化器曾一度被視為不以營利為目的的社會公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)，很大程度上抑制了民間資本投資者的投資熱情，造成很多企業(yè)孵化器資金短缺，特別是運(yùn)行資金嚴(yán)重不足。短期暴利誘惑

越來越多的孵化器正在淪為“物業(yè)公司”。

位于南京建鄴區(qū)的一家科技企業(yè)孵化器，園區(qū)房子還沒完全建好，就已經(jīng)全部出租了。而該孵化器未對租房子的企業(yè)是否是初創(chuàng)科技企業(yè)進(jìn)行審核，甚至有一些商貿(mào)流通領(lǐng)域、生產(chǎn)性、服務(wù)性企業(yè)也進(jìn)入了園區(qū)。

在評述南京孵化器發(fā)展現(xiàn)狀時，該市科委副巡視員梁曉沭透露，甚至有一些孵化器為了增加稅收源，讓不少已經(jīng)成熟成“老母雞”的科技企業(yè)還在園區(qū)里“占著窩”，“忽視了培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新小企業(yè)的本職工作，而是急于產(chǎn)生房租、稅收等效益，這部分孵化器最終淪為‘物業(yè)公司’。”

隨著房地產(chǎn)市場的升溫，不少省市出現(xiàn)了以孵化器或企業(yè)總部基地等為代表的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。一些入駐企業(yè)迅速將房產(chǎn)作為投資品轉(zhuǎn)手售賣，導(dǎo)致許多總部基地空置率上升，有的孵化器甚至被稱作“鬼城”。

有企業(yè)主抱怨，很多地產(chǎn)商找到一片房子或者一座辦公樓，把牌子一改就成了“某中小企業(yè)孵化中心”或是“某數(shù)碼港”。等進(jìn)去談的時候，聊的不是如何被孵化，而是能否全款買房。

據(jù)2011年中國百家孵化器調(diào)查報告的統(tǒng)計結(jié)果，有41%的孵化器，其收入結(jié)構(gòu)總體上仍然以房租收入為主。

而很多做孵化器的天使投資人，逐漸熱衷于政府補(bǔ)貼、資金申請、炒作地產(chǎn)項(xiàng)目，或者干脆轉(zhuǎn)型VC融快錢，不能滿足創(chuàng)業(yè)者期待。導(dǎo)師資源匱乏

《IT時代周刊》總編曹健曾擔(dān)任過很多創(chuàng)業(yè)比賽的評委，對一場由國內(nèi)某知名孵化器組織的創(chuàng)業(yè)路演印象深刻，“讓我見識了中國孵化器的真正水平。”

在路演現(xiàn)場，慕名而來的還有很多知名投資機(jī)構(gòu)和名人。讓他失望的是，且不論孵化器所挑選的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何、演講水平如何，僅僅從創(chuàng)業(yè)的思路、項(xiàng)目的提煉、PPT的制作等這些基礎(chǔ)性的工作，就很少有人去幫創(chuàng)業(yè)者提高，尤其是缺少有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人幫助輔導(dǎo)。有的創(chuàng)業(yè)者大談自己的產(chǎn)品，冗長無比；有的創(chuàng)業(yè)者穿著拖鞋就上臺了，語無倫次。臺下很多投資人只聽了幾個演講，就紛紛走掉了，有的評委開始還點(diǎn)評幾句，后來就一言不發(fā)了。

曹健認(rèn)為，當(dāng)下中國好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可謂鳳毛麟角，有的項(xiàng)目本身有亮點(diǎn)，但卻很稚嫩，或缺少提煉；有的項(xiàng)目有潛力，但很凌亂，需要有經(jīng)驗(yàn)的人幫助它們理出思路；有的項(xiàng)目則是創(chuàng)業(yè)者為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，顯得比較虛，需要有人提醒他們。但當(dāng)下中國的孵化器還很不成熟，并沒有能力幫其完善。

YC創(chuàng)立于2005年，是硅谷非常知名的創(chuàng)業(yè)孵化器，它只關(guān)注種子階段的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，致力于扶持初創(chuàng)企業(yè)并為之提供創(chuàng)業(yè)指南，其成功率達(dá)到驚人的75%。而YC的做法，除了直接給創(chuàng)業(yè)者真金白銀外，他們對每個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真包裝，在正式和大家見面前非常保密，但經(jīng)過導(dǎo)師的多次輔導(dǎo)，反復(fù)路演并修改PPT后，丑小鴨立馬變成白天鵝。所以，在YC畢業(yè)典禮上路演的當(dāng)天，30%的項(xiàng)目被投資人看中拍板，一個星期內(nèi)，70%的項(xiàng)目被投資人敲定。

隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)所需資金越來越少，除了資金，創(chuàng)業(yè)者們更需要有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師來輔導(dǎo)，為他們提供技術(shù)、商業(yè)以及融資等方面的實(shí)用培訓(xùn)。國內(nèi)孵化器數(shù)量可觀，卻少有機(jī)構(gòu)能夠真正沉下心來幫助創(chuàng)業(yè)者。中國的YC何時能誕生? 孵化器選擇指南 1.十項(xiàng)全能類 科技寺

領(lǐng)域：TMT（數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)）坐標(biāo)：北京

孵化企業(yè)代表：喜寶動力

成立于2013年9月，位于北京簋街附近，是北京最大的聯(lián)合辦公空間，面積超過2000平米。科技寺采用全開放式的工作區(qū)域，同時配有多個會議空間以及獨(dú)立的活動區(qū)域和咖啡休息區(qū)，可以同時滿足300位創(chuàng)業(yè)者在同一空間工作交流?？萍妓碌姆趸I(lǐng)域定位于TMT，孵化周期為3~6個月。截至目前，科技寺共孵化三期70多個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。孵化企業(yè)畢業(yè)時約90%可以拿到A輪投資。其中，對于合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，科技寺也會進(jìn)行早期投資，投資金額大約在100~500萬元之間，占創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的股權(quán)比例在10%以下。

在對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的具體服務(wù)上，目前科技寺以FA（財務(wù)顧問）為主。根據(jù)孵化企業(yè)的需求，科技寺每周會組織4~5場沙龍，在產(chǎn)品、技術(shù)、法務(wù)、投融資等板塊對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

目前科技寺主要靠收取工位費(fèi)來覆蓋基本的運(yùn)營支出，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1500元/月。在科技寺舉辦會議，會收取一定的場地費(fèi)。2.企業(yè)進(jìn)階類 聯(lián)想之星 領(lǐng)域：科技 坐標(biāo)：北京

孵化企業(yè)代表：Face++、樂逗游戲等

創(chuàng)建于2008年，是由聯(lián)想控股和中國科學(xué)院共同發(fā)起的專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)孵化機(jī)構(gòu)。它位于北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，其孵化模式可概括為：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)＋天使投資＋開放平臺。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)上，開設(shè)“創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班”，從數(shù)千名創(chuàng)業(yè)CEO中挑選精英，由柳傳志及聯(lián)想高管們親自帶頭授課，免費(fèi)為學(xué)員開展每年一期的實(shí)戰(zhàn)性針對性培訓(xùn)。天使投資上，設(shè)立首期天使投資基金，資金規(guī)模4億元，主要投資三大方向：包括以新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端設(shè)備、工業(yè)生物等為代表的先進(jìn)制造業(yè)，以醫(yī)療器械、高端耗材、生物制藥等為代表的醫(yī)療健康業(yè)，和以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、IT技術(shù)為代表的TMT產(chǎn)業(yè)。

開放平臺上，成立創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，以特訓(xùn)班各期學(xué)員企業(yè)為主體，與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)、知名投資機(jī)構(gòu)（紅杉、KPCB等）以及社會專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)（上海大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會、漢口銀行、硅谷華源科技協(xié)會等）建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位的持續(xù)服務(wù)。BAT 領(lǐng)域：移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O等

坐標(biāo)：北京、上海、廣州、武漢、成都、杭州、廈門等地 孵化企業(yè)代表：暫無

2014年下半年，互聯(lián)網(wǎng)大佬BAT（百度、阿里、騰訊）分別就服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，推出創(chuàng)業(yè)中心或創(chuàng)業(yè)基地。其中，百度在成都、廈門、天津三地相繼開設(shè)區(qū)域性開發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心；騰訊在北京、上海、武漢相繼開設(shè)創(chuàng)業(yè)基地，計劃在全國范圍內(nèi)建設(shè)20個類似創(chuàng)業(yè)基地；阿里宣布無線開放戰(zhàn)略，啟動“百川計劃”，將在北京、廣州、上海、杭州和成都等五地對開發(fā)者提供場地支持。

對BAT而言，提供免費(fèi)或廉價基地自然是標(biāo)配。標(biāo)配之外，它們的附加服務(wù)各有特色。以百度天津中心為例，提供百度云平臺、技術(shù)指導(dǎo)、審計、財務(wù)和法務(wù)服務(wù)，甚至還可獲得百度總部技術(shù)支持，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行一對一導(dǎo)師指導(dǎo)。

對于入駐騰訊創(chuàng)業(yè)基地的團(tuán)隊，則可享受曝光流量支持、多平臺能力開放、變現(xiàn)能力培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)成本分擔(dān)、知識培訓(xùn)體系、實(shí)體資源扶持等六大扶持政策，甚至還可能享有30~50萬元資助。

阿里的“百川計劃”則從技術(shù)、數(shù)據(jù)和商業(yè)全鏈條提供基礎(chǔ)服務(wù)。入駐的App應(yīng)用，用戶可直接授權(quán)等量淘寶賬戶、接入阿里交易體系，完成交易閉環(huán)，優(yōu)秀者還可獲得阿里自由資本投資。3.圈子類 NextBig 領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng) 坐標(biāo)：北京

孵化企業(yè)代表：似顏繪

隸屬3W集團(tuán)，位于北京中關(guān)村3W咖啡館3樓，因此也被稱為“披著咖啡館外衣的科技孵化器”。

目前NextBig已經(jīng)孵化了20多個項(xiàng)目，19個項(xiàng)目拿到天使投資，大多數(shù)項(xiàng)目都已完成一輪融資，正在籌備二輪融資。其所孵化的項(xiàng)目包括旅游、O2O、手游周邊產(chǎn)品幾大類。NextBig為創(chuàng)業(yè)公司提供的是“管家式服務(wù)”，包括了水、電、網(wǎng)絡(luò)、收發(fā)快遞、空調(diào)暖氣、聯(lián)合秘書等一站式的行政服務(wù)，以及公司地址注冊、人才招聘、媒體合作的企業(yè)級標(biāo)配套餐。

尤為重要的是，3W的3名創(chuàng)始人都有在互聯(lián)網(wǎng)巨頭工作的經(jīng)歷，股東名單里有紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬、天使投資人徐小平、清華企業(yè)家協(xié)會會長楊向陽、去哪兒CEO孫陶然等等。因此，3W是一個互聯(lián)網(wǎng)資源極為豐富的圈子。

與傳統(tǒng)意義上的孵化器相比，NextBig并不以投資入股為主要盈利方式，更多地扮演著提供聯(lián)合辦公場所和周邊服務(wù)的管家角色，每人每月999元的費(fèi)用非常實(shí)惠。4.海淘類 Haxlr8r 領(lǐng)域：硬件

坐標(biāo)：中國深圳、美國舊金山 孵化企業(yè)代表：Yeelink、Darma 創(chuàng)立于2012年，是硬件領(lǐng)域的孵化加速器，以“深圳——舊金山”的孵化模式而知名。

所謂的“深圳——舊金山”模式，即面向全球接受入駐申請，通過嚴(yán)苛的審核，將篩選出來的創(chuàng)業(yè)者們帶到深圳，利用深圳本地完善的供應(yīng)、銷售體系，在111天內(nèi)幫助他們聯(lián)系工廠做出原型產(chǎn)品，最后再帶到硅谷面向投資人舉行Demo Day（演示日）。項(xiàng)目結(jié)束后，一部分團(tuán)隊可能會以登上Kickstarter作為新的起點(diǎn)，而另一部分團(tuán)隊可能會走向消費(fèi)市場，自立更生。

導(dǎo)師驅(qū)動是Haxlr8r的核心，其擁有來自世界各地、各個領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)專家組成的導(dǎo)師團(tuán)隊。截至目前，Haxlr8r一共孵化出了五批創(chuàng)業(yè)公司，共有50多個來自全球各地的項(xiàng)目畢業(yè)，其中8個是在中國本土。作為回報，Haxlr8r一般會在這些項(xiàng)目中獲取6％~10％的股權(quán)。5.文藝類 創(chuàng)億谷 領(lǐng)域：文化創(chuàng)意 坐標(biāo)：北京

孵化企業(yè)代表：暫無

成立于2014年10月，位于北京798創(chuàng)意園，是國內(nèi)首家眾籌模式設(shè)立的文創(chuàng)企業(yè)孵化器。其場地面積約1500平方米，擁有獨(dú)立孵化間、開放辦公區(qū)，配備會議室、接待室、活動區(qū)等公共空間。

其孵化領(lǐng)域涉及影視制作、動漫、游戲等，將以籌資金、籌服務(wù)、籌資源、籌人脈等服務(wù)，為文化創(chuàng)意小微企業(yè)提供早期創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。6.虛擬類 闖先生 領(lǐng)域：高校創(chuàng)業(yè) 坐標(biāo)：南京

孵化企業(yè)代表：暫無

創(chuàng)建于2014年2月，辦公地點(diǎn)位于南開大學(xué)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，是個以網(wǎng)站、微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)的虛擬孵化器，目前估值3000萬元。

它為高校創(chuàng)業(yè)者提供四類產(chǎn)品：資訊、問答、服務(wù)、團(tuán)購。其中，有超過900家圍繞創(chuàng)業(yè)上下游的服務(wù)企業(yè)已入駐網(wǎng)站的“服務(wù)”板塊，細(xì)分到法律服務(wù)、記賬甚至到電腦維修?！皥F(tuán)購”功能則是將一些服務(wù)打包，為創(chuàng)業(yè)者提供盡可能低的服務(wù)價格。

孵化器入門攻略

一、入駐前，你必須問清的問題

1.親，你自己有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷嗎？你是否有資歷給我的新創(chuàng)公司提建議？

現(xiàn)在這世道，孵化器比雞還多，好像隨便哪個人都能成為企業(yè)孵化器的經(jīng)理。所以這是最重要的一個問題，因?yàn)橹挥袆?chuàng)業(yè)者才會理解創(chuàng)業(yè)者，他們理解彼此的奮斗，也明白其中的問題。

2.你能現(xiàn)在就把我介紹給創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師嗎？

這個問題一定要反復(fù)地問，尤其是那些之前參與過這個孵化器的創(chuàng)業(yè)者們，他們感覺自己和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之間的關(guān)系到底如何。很多創(chuàng)業(yè)活動會請來一些知名人物，但是他們都只是簡單地露個面，就消失不見了。3.上一輪的孵化器項(xiàng)目結(jié)果如何？

這個問題非常重要，因?yàn)檫@關(guān)系到公司的發(fā)展和你的股權(quán)，所以你得確保這些都是值得的。

4.在你的孵化器里，哪些公司沒有走到最后的展示日？

如果經(jīng)理告訴你確實(shí)有這樣的公司，你需要找到這些人，問問他們到底發(fā)生了什么，這其中有什么問題。

5.之前參加你們活動的公司，現(xiàn)在怎么樣，有人得到投資了嗎，能給個例子嗎？ 如果他們不愿意給出例子，那么這是個危險的信號。這些信息都應(yīng)該是公開的，雖然有時候是有例外的，但這樣的信息能夠幫你確認(rèn)這個孵化器是不是真的能幫到你。綜上，如果你一旦發(fā)現(xiàn)了讓你很不滿意的回答，不要停留在那里，因?yàn)槟愕淖罱K目的是讓你的新創(chuàng)公司加速，這是最關(guān)鍵的。

二、你如何遞交入駐申請，并打動孵化器經(jīng)理？ 1.公司做什么？

請列出每一個創(chuàng)始人的基本資料，告訴孵化器經(jīng)理，你們是怎樣一個團(tuán)隊，公司的主營業(yè)務(wù)是什么，這些業(yè)務(wù)有怎樣的市場前景。2.每個創(chuàng)始人有什么樣的優(yōu)秀能力？

小王從 10 歲開始編程，16歲開始創(chuàng)業(yè)，在大學(xué)里創(chuàng)立在線教育網(wǎng)站并盈利；大李是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦騿T，曾經(jīng)參加過世界黑客大會；老陳是一個精明的投資者，這是他投資的第98個項(xiàng)目，之前的97個都賺錢了。3.項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)是什么？

請列出你的項(xiàng)目優(yōu)勢，它有什么特點(diǎn)，解決了哪些競爭對手沒有解決的問題。4.項(xiàng)目如何賺錢？

比如，“我們前期會做一些用戶體驗(yàn)，聚合粉絲，然后用大數(shù)據(jù)來出售產(chǎn)品。目前，我們已經(jīng)談了一些合作商家，只要項(xiàng)目投用，短期就會盈利?！?5.競爭對手、潛在對手有哪些？最怕誰？

比如，“我們不怕任何對手，我們已經(jīng)申請了相關(guān)專利，這對于競爭對手而言存在技術(shù)壁壘，所以我們項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)很難被復(fù)制。

三、入駐后，如何處理與孵化器的關(guān)系，從中獲取更大的價值？ 1.建立關(guān)系 與創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器主管建立深厚的友誼。和過來人的交流對公司成長有巨大幫助，企業(yè)家也能從中得到更多的意見和建議。如果今后公司運(yùn)營遇到問題，也能尋求他們的幫助。

2.利用資源，但別分心

充分利用加速器的資源：如免費(fèi)咖啡館，工作直接在咖啡館進(jìn)行；通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系導(dǎo)師，征詢來自導(dǎo)師的建議；獲得來自贊助商的免費(fèi)法律幫助；擁有研討會和生產(chǎn)車間的進(jìn)入權(quán)限。3.主動

不論在哪個項(xiàng)目中，主動都是至關(guān)重要的。如果你能清楚知道要和什么人建立關(guān)系，并且有清晰的目標(biāo)，相信孵化器能帶來意想不到的效果。所以，大膽利用他們的知識和人脈，向他們詢問你需要的信息。4.利用導(dǎo)師資源

在孵化時一定要好好利用導(dǎo)師的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，他們也一定會竭盡所能幫助你取得生意的成功。

5.弄清要從孵化器那兒得到什么

也許你是一個科技公司，對寫字樓資源需求不大，但需要工程師的資源。孵化器也許能為你提供和大公司進(jìn)行會議的機(jī)會，而大公司的科技人員在將來很有可能成為你的合作對象。6.找到金融顧問

孵化器的金融顧問能為你健全會計系統(tǒng)，建立工資表和完善的財務(wù)部。在大方向的資金政策上他們也能給予指導(dǎo)，讓你知道現(xiàn)金流效率和資金風(fēng)險，避免觸碰法律的底線。7.盡心盡力做好工作

孵化器并不是對每個企業(yè)都是平等的，因?yàn)樗鼰o法顧及所有企業(yè)，但他們會挑選其中有潛力的對其著重培養(yǎng)。所以，必須盡 120% 的精力做好工作，讓孵化器看到你的努力和價值，它們將給你非同尋常的照顧。錢啊，自己就來了 他們?nèi)绾卫梅趸鞒晒?/p>

Sensoro的幾位創(chuàng)始人幾乎只是帶著想法進(jìn)入的微軟孵化加速器。

那是一個很偶然的機(jī)會，Sensoro的創(chuàng)始人與微軟創(chuàng)投孵化加速器的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次溝通，他們驚訝地發(fā)現(xiàn)雙方關(guān)注的范圍是如此契合：企業(yè)軟件、安全性、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等廣泛門類的下一代解決方案。

就這樣，加速器向他們伸出了橄欖枝，Sensoro的3位創(chuàng)始人拎著筆記本電腦就進(jìn)入了加速器提供的辦公場地，開始著手做產(chǎn)品、建團(tuán)隊。

大方向定了，但具體做什么以及怎么做，是Sensoro團(tuán)隊面臨的一個問題。當(dāng)時，他們想得更多的是怎樣在技術(shù)上突破，對市場需求、產(chǎn)品包裝等問題幾乎都不曾考慮過。

于是，加速器里的導(dǎo)師與技術(shù)團(tuán)隊和他們反復(fù)討論。最終，對比了藍(lán)牙、Wifi等多種技術(shù)特征之后，他們確定了一個模式，即通過將自主研發(fā)的藍(lán)牙傳感器部署在實(shí)體商家，收集并分析線下用戶的購買行為和偏好，從而幫助線下商家更好地通過數(shù)據(jù)挖掘潛在商機(jī)。

初創(chuàng)的小團(tuán)隊挑戰(zhàn)與數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)總會讓人擔(dān)心數(shù)據(jù)安全的問題。但由于Sensoro的服務(wù)是基于微軟云，安全級別較高，當(dāng)微軟把一些大品牌介紹給Sensoro時，他們覺得“非常有底氣”。不著急掙錢，先提升價值，錢自己就來了。這個團(tuán)隊2013年6月份成立，7月份拿到第一個天使投資，很快在10月份就融到了第二筆。6個月之后，團(tuán)隊人數(shù)變成近20人。

企業(yè)成長了，微軟不從中拿任何回報。微軟全球資深副總裁張亞勤把這種無條件的扶持解釋為“與處于早期階段的初創(chuàng)企業(yè)建立良好關(guān)系，最終會讓微軟獲得長期且有效的伙伴關(guān)系”。但這種關(guān)系的建立沒有勉強(qiáng)的成分，更多的是靠互相的認(rèn)可甚至是情感。Sensoro首席運(yùn)營官范曉燕說，他們更愿意把加速器稱為“家”速器。與別的許多初創(chuàng)企業(yè)不同，91金融加入加速器時，其實(shí)已經(jīng)并不需要微軟提供的辦公場地，但它需要許多無形的資源，例如媒體資源、與銀行的深入合作以及政府的更多支持等。

由于微軟與金融機(jī)構(gòu)客戶的合作非常深入，甚至一些金融機(jī)構(gòu)的IT系統(tǒng)本身就是由微軟提供的，91金融的產(chǎn)品和服務(wù)被打包到微軟對客戶的解決方案里，自然能更深入到金融機(jī)構(gòu)的IT系統(tǒng)中，進(jìn)而可以與銀行開展進(jìn)一步的深入合作。而有了微軟的搭橋和信任背書，91金融和政府部門打起交道來也要暢通許多。

2013年10月，91金融宣布獲得了寬帶資本、經(jīng)緯創(chuàng)投等多家機(jī)構(gòu)的第二輪6000萬元人民幣投資。微軟創(chuàng)投加速器為此安排了一場盛大的新聞發(fā)布會，100多家媒體悉數(shù)到場。

91金融創(chuàng)始人許澤瑋感嘆：“91盡管過了起步階段，但還是創(chuàng)業(yè)公司。我們雖然在互聯(lián)網(wǎng)金融圈子已經(jīng)有了一些名氣，但要邀請上百家媒體做發(fā)布會，無論是在成本還是在資源上，我們都未必做得到。但微軟幫我們做到了。”而后，91金融等10家二期企業(yè)在加速器的幫助下，登上了央視新聞聯(lián)播，3家登上了BTV頭條。值得一提的是，為了量身定制地服務(wù)到每一個被選入的企業(yè)，微軟嚴(yán)格限制每期進(jìn)入的企業(yè)數(shù)量。第四期報名企業(yè)420個，最后只錄取了19個，微軟全球資深副總裁張亞勤半開玩笑地說：“難于進(jìn)哈佛。” 我所知道的黑暗創(chuàng)投圈

在中國什么叫孵化器呢？大致上有兩種，開一家房地產(chǎn)公司自稱孵化器，另一種是開一家培訓(xùn)公司自稱孵化器。房地產(chǎn)改行的孵化器模式還算好，起碼創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能得到一個便宜的辦公地點(diǎn)。培訓(xùn)改行的孵化器就全靠“演技”了。

為什么說國內(nèi)根本不可能有YC呢？YC的成功在于其健全的導(dǎo)師制度，在YC能見到的每個導(dǎo)師都是YC的合伙人，是全職導(dǎo)師，都曾因?yàn)樵诋a(chǎn)品或技術(shù)上的成功而積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。但國內(nèi)恰恰就缺少這樣的導(dǎo)師，國內(nèi)的所謂導(dǎo)師，往往是一開始就以投資經(jīng)理起家走上創(chuàng)投“神壇”的。

更可怕的是，即使有以產(chǎn)品和代碼起家的創(chuàng)業(yè)者，在經(jīng)歷了中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境偉大而神奇的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場”之后，也開始拼“演技”了。

以某“百倍加速器”為例，他們提到一個從寫代碼做論壇起家，后被廣州某著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收購，而后躍身成為中國草根站長偶像的傳奇男子，現(xiàn)在主要依靠生辰八字來篩選創(chuàng)業(yè)者；而另一位在華為、百度都干過技術(shù)職位的知名投資人，投資要看星座，而且不投處女座。

創(chuàng)業(yè)者們，你們需要一群可能從沒做過產(chǎn)品、多年不碰開發(fā)程序的軟件，接受采訪時還一臉自豪地說“投項(xiàng)目要先看星座和生辰”的人，來指導(dǎo)你如何把一個靈感，做成一個產(chǎn)品雛形？

在中國，創(chuàng)業(yè)投資是一門新興的語言藝術(shù)，講究的是說學(xué)逗唱?！?00天，100倍”，標(biāo)語十分動聽?，F(xiàn)在天使們大多是融100估1000，十倍能達(dá)一個億，百倍就是十億元。中國真正值十億元的公司有多少？明眼人當(dāng)然都心里有數(shù)。

那些看起來并不明智的投資人，其實(shí)在挑選合適的捧哏者捧紅自己，以享受在各種無意義的創(chuàng)業(yè)大會上高聲宣講自己根本不可能復(fù)制的成功學(xué)經(jīng)驗(yàn)。于是，創(chuàng)業(yè)者只要把PPT做得精美絕倫，哪怕連產(chǎn)品都沒有，靠一個靈感就能滔滔不絕講一個下午，那分分鐘都能促成一樁“廁所里5分鐘敲定千萬元估值”的美談。如果創(chuàng)業(yè)者不是捧哏的料，那就對不起了：

如果你的產(chǎn)品概念是全新的——“不好意思，我們不投看不懂的項(xiàng)目”。如果你的產(chǎn)品特別好——“不好意思，你的競爭對手有先發(fā)優(yōu)勢”。

如果你的產(chǎn)品占有率高——“不好意思，你有商業(yè)模式么？這么大流量不變現(xiàn)是負(fù)擔(dān)啊！”

如果你的產(chǎn)品營收不錯——“不好意思，你已經(jīng)過了成長期，我看不到你們業(yè)務(wù)的發(fā)展”。

如果你啥問題都沒有——“如果騰訊山寨你怎么辦？”如果他們想投你，這個問題會變成“你覺得騰訊什么時候收購你？”

當(dāng)然，在移動互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破碎之前，在真正的經(jīng)濟(jì)寒冬來臨之前，投資人總是有理由說自己的選擇是正確的。

在這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，真正在技術(shù)上、產(chǎn)品上、運(yùn)營上有能耐的人是不敢再出來創(chuàng)業(yè)了。但是，君不見國內(nèi)創(chuàng)業(yè)大會此家唱罷彼登場，君不見科技媒體的項(xiàng)目庫一天能上線好幾百個新項(xiàng)目？這些創(chuàng)業(yè)者是怎么在創(chuàng)業(yè)的呢？ 舉個例子，最近一波創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮是匿名社交，本就已經(jīng)是細(xì)分產(chǎn)品，但偏偏還能做出各種款。有一款的報道稱，他們模仿“秘密”只用了兩周時間，已經(jīng)拿到了投資意向。我下載來體驗(yàn)了一下，確實(shí)只有兩周的水平。這就是神奇的創(chuàng)投圈。中國YC進(jìn)行時

中國的孵化器，強(qiáng)在行政，弱在專業(yè)，這恰與美國的YC模式相反。然而值得欣喜的是，真正的轉(zhuǎn)變，在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮沖擊下正在發(fā)生。無論官辦還是民營，專業(yè)、市場等標(biāo)尺正被推向至高無上的位置，尤為可貴的是，他們還開始真正腳踏實(shí)地地向這個目標(biāo)邁進(jìn)。變態(tài)的YC YC作為全球最成功的孵化器，其號召力可以用“變態(tài)”來形容，在一年兩次的路演日，來自全球的投資人都會蜂擁而至。其中，除了傳統(tǒng)的各大投資機(jī)構(gòu)以及傳統(tǒng)硅谷的天使投資人，還有俄羅斯Yuri,印度甘地家族、香港李嘉誠等各國富豪，甚至文藝娛樂圈的明星、NBA球星等，可謂陣容奢華。

面對如此陣容，即將路演融資的各個創(chuàng)業(yè)晚輩會緊張嗎？答案是NO。他們不僅不會緊張，反而非常享受站在臺上那短短的一兩分鐘。每一個YC畢業(yè)生都有種君臨天下的感覺，演講臺風(fēng)極其好，每個人都是“山寨版”喬布斯。這是YC真正成功的地方——

對于創(chuàng)業(yè)者們，YC已經(jīng)站在了這么一個高度：從YC出來意味著含著金湯匙，從YC出來意味著順利的融資，所以YC畢業(yè)生理所當(dāng)然地超凡自信。而對于投資人來說，YC出來的公司高估值，就像女士們知道愛馬仕的包肯定要比LV、Prada的貴，就像男士們知道勞斯萊斯的車肯定比奔馳高檔一樣，在實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量沒那么大差別的時候，品牌效應(yīng)是他們最大的增值點(diǎn)。

成就YC的，除了創(chuàng)始人Paul Graham顛覆性的運(yùn)作以及個人影響力，更重要的是YC精良的導(dǎo)師資源和龐大的校友網(wǎng)絡(luò)。

YC導(dǎo)師資源之豐厚毋庸贅言，但真正奏效的是這些導(dǎo)師對創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度。在YC的日子，可以說導(dǎo)師就是創(chuàng)業(yè)者的家長，他們無話不談，親密無間。除了經(jīng)常交流創(chuàng)業(yè)的事情外，他們彼此結(jié)下了深厚的友誼，有時候甚至?xí)霈F(xiàn)YC的導(dǎo)師跟著創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)這樣的情況(比如有個導(dǎo)師跟著創(chuàng)業(yè)者出去一起做了一個修手機(jī)的O2O)。至于YC的校友網(wǎng)絡(luò)——YC到現(xiàn)在孵化了30多個領(lǐng)域的800多家企業(yè)，校友創(chuàng)始人之間不僅僅與同屆保持密切聯(lián)系。YC的公司更是有非常深的幫派情結(jié)，他們互相撐腰，很有義氣。在路演日上很多企業(yè)會出現(xiàn)超強(qiáng)的數(shù)據(jù)亮點(diǎn)，其實(shí)很大一部分是YC校友在幫忙?！皫汀眱?nèi)其他形式的互助，類似行業(yè)內(nèi)校友資源共享、成功校友投資YC新公司、YC公司間互用產(chǎn)品等等，無不體現(xiàn)出YC的校友意識。成都樣本

沿著成都的城市中軸線天府大道一路向南，便能看到全亞洲規(guī)模最大的單體軟件園——天府軟件園，被譽(yù)為國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者天堂的著名創(chuàng)業(yè)孵化器——創(chuàng)業(yè)場就坐落于此。

統(tǒng)計顯示，自2007年成立至今，創(chuàng)業(yè)場已累計入駐550家項(xiàng)目，成功孵化企業(yè)422家，其中包括如今在中國移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域赫赫有名的“魯大師”、“銀河帝國”、“Camera360”、“酒店達(dá)人”等。針對初創(chuàng)型團(tuán)隊本身資金實(shí)力較弱的特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)場除了在租金成本上為創(chuàng)業(yè)者提供便利（免租一年），從企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)場開始，在不同階段都會得到相應(yīng)的優(yōu)惠政策，大致經(jīng)歷分為孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)3個階段：孵化器內(nèi)一年免租后如果發(fā)展得不錯，企業(yè)就可以進(jìn)入加速器，在加速器發(fā)展到一定程度，則可以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園區(qū)。據(jù)介紹，創(chuàng)業(yè)場內(nèi)還擁有中國西部地區(qū)最大的國家級公共技術(shù)支撐平臺。該公共技術(shù)支撐平臺耗資超過1.2億元，占地4000平方米，擁有IDC數(shù)據(jù)中心、IC設(shè)計測試實(shí)驗(yàn)室、Android實(shí)驗(yàn)室、手機(jī)測試平臺、海外游戲平臺等供企業(yè)使用。其中，IDC數(shù)據(jù)中心擁有電信、聯(lián)通及移動三網(wǎng)光纖，是西部地區(qū)唯一擁有三網(wǎng)光纖的IDC數(shù)據(jù)中心，而海外游戲平臺擁有500萬北美注冊玩家。

兩年前，在創(chuàng)業(yè)場內(nèi)，迎來了一個專門面向互聯(lián)網(wǎng)人士的創(chuàng)業(yè)咖啡廳——靈感咖啡。這家咖啡廳的成立旨在為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者與投資人之間提供一個公益開放的實(shí)體交流平臺，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)資源的對接。

此外，尤為吸引創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的是，創(chuàng)業(yè)場搭建起讓創(chuàng)業(yè)方與市場方的頻繁對接，為創(chuàng)意尋找到市場出路。在創(chuàng)業(yè)場內(nèi)，由于集聚了大量的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。幾乎每個星期都有2~3家游戲發(fā)行商來到創(chuàng)業(yè)場。發(fā)行商、軟件商一次性“掃貨”五六十萬元亦非難事。

事實(shí)上，順應(yīng)市場對于創(chuàng)業(yè)場的看好，早在2012年成都高新區(qū)專門設(shè)立了首期規(guī)模為8000萬元的“創(chuàng)業(yè)天使投資基金”，由成都高投創(chuàng)業(yè)投資有限公司進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作，重點(diǎn)正是針對移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行支持。聚變計劃

YC的模式，可謂世界上最早的風(fēng)險投資：一個想法一個團(tuán)隊，在創(chuàng)業(yè)者想法的萌芽階段就介入，看似風(fēng)險極大，但是它通過極小的投資金額（1.1 萬美金+0.3 萬美金×團(tuán)隊人數(shù)）控制風(fēng)險，再通過龐大的投資數(shù)量（最近一批高達(dá) 74 個項(xiàng)目）分散風(fēng)險。可以說，YC 以一己之力撼動了硅谷，在某種程度上極大改變了風(fēng)險投資這個行業(yè)的玩法。

但在國內(nèi)，最早借鑒 YC 模式之一的天使灣卻將其投資計劃進(jìn)行了重大升級：由原來的20 萬元 8% 的標(biāo)準(zhǔn)投資改成更為彈性的、上限為 100 萬元的種子投資，最高所占股份不超過 10%——也就是說，種子項(xiàng)目理論上也可以達(dá)到千萬元的估值。這就是天使灣的“聚變計劃”。

開始時，單純地模仿非常奏效，天使灣召集到了全國各地以及海外的很多極具潛力的優(yōu)秀團(tuán)隊，這些來自天南地北的創(chuàng)業(yè)者在一個地方封閉開發(fā)，互相促進(jìn)、學(xué)習(xí)、分享，大大提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成熟度，天使灣也能集中將自己最大的資源分享出來，節(jié)約了成本。

然而，在試水過程中，天使灣的外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)踐都發(fā)生了一些變化。從外部環(huán)境來說，天使投資已經(jīng)如火如荼，不管是個人還是機(jī)構(gòu)天使，就連所有早中后期 VC 都有專門的人民幣基金來做天使，比如紅杉、IDG、經(jīng)緯、戈壁等都有自己獨(dú)立投天使項(xiàng)目的人民幣基金，或多或少面臨著競爭，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是稀缺資源。而YC模式里的“20 萬元 8%”的標(biāo)準(zhǔn)化投資能吸引一些年輕的潛力團(tuán)隊，但很難吸引一些非常優(yōu)秀的成熟團(tuán)隊，比如一些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)多年的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。從內(nèi)部實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看，聚變計劃剛開始試水的時候，準(zhǔn)入門檻并不高，甚至允許還在上學(xué)的學(xué)生團(tuán)隊入駐，有些還在上大二大三。事實(shí)證明，中國的學(xué)生團(tuán)隊在創(chuàng)業(yè)成熟度與穩(wěn)定性方面存在少許問題。加之中國商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性、殘酷性、生存壓力遠(yuǎn)比硅谷來得猛烈，對創(chuàng)業(yè)者的犧牲、成熟度、穩(wěn)定性與抗壓性要求更高。所以，為了支持更穩(wěn)定、更成熟、更優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，天使灣必須提高準(zhǔn)入門檻。而提高門檻的同時，也必須給予更高的優(yōu)厚條件。因此，天使灣決定先從提高種子投資的額度與起始估值開始。

中國為什么沒有YC？中國YC何時出現(xiàn)？這曾是中國的創(chuàng)業(yè)者和孵化器從業(yè)者們最關(guān)心的問題。目前看來，地域特征明顯的中國孵化器，或許只有在中國的土地之上才能孵化出來。而且這一天，想必已不遙遠(yuǎn)。

第三篇：創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)方案

明華科技企業(yè)孵化基地 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)方案

一、建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器項(xiàng)目的必要性.................................2

二、項(xiàng)目選址、建設(shè)方式及相關(guān)內(nèi)容.....................................2

(一)項(xiàng)目選址...................................................................2

(二)建設(shè)方式及內(nèi)容.......................................................2

三、項(xiàng)目建設(shè)思路與目標(biāo).........................................................2

(一)總體思路...................................................................2

(二)實(shí)施步驟及階段目標(biāo).......................................3

四、項(xiàng)目管理體制及運(yùn)行模式...................3

(一)管理體制.............................................................(二)運(yùn)行模式..........................................................五、孵化管理程序

(一)入孵條件.............................................................(二)入孵程序..............................................(三)推出機(jī)制...................................................................4

六、創(chuàng)業(yè)扶持政策....................................................................5

一、建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器項(xiàng)目的必要性

1.充分對接政策:明華大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器，是為 “科技型”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供物理空間和一系列的服務(wù)支持的科技企業(yè)孵化器。其中心任務(wù)是面向科技型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成木，提高創(chuàng)業(yè)成功率，加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家。建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)孵化器，這對于促進(jìn)北部灣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常必要的。

2、充分發(fā)揮有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生的作用:

3、作為明華的供應(yīng)鏈合作儲備;

4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前期孵化;

5、對明華公司現(xiàn)有項(xiàng)目的推進(jìn);

6、作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大舞臺

基于以上六點(diǎn)，建設(shè)明華大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器項(xiàng)目是必要的。

二、項(xiàng)目選址、建設(shè)方式及相關(guān)內(nèi)容(一)項(xiàng)目選址

廣西防城港市港口區(qū)東興大道明華科技大廈，創(chuàng)業(yè)孵化器總面積3000多平方米。明華科技大廈二樓整層900平方米，以及七、八樓部分區(qū)域約900平方米，建行樓3—8層約1200平方米，可同時容納10—15個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。同時創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)建設(shè)有完善的生活服務(wù)配套設(shè)施。(二)建設(shè)方式及內(nèi)容

1、建設(shè)方式：一期處于防城港市東興大道明華科技企業(yè)孵化基地內(nèi)，主要吸收科技型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；二期位于港務(wù)集團(tuán)東大門東灣大道，二期依借防城港的物流優(yōu)勢，主要面對第四、五方物流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2、建設(shè)內(nèi)容：通過打造“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)、科技人才服務(wù)和科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)”等三大平臺，增強(qiáng)明華創(chuàng)業(yè)孵化器的孵化能力。

三、項(xiàng)目建設(shè)思路與目標(biāo)(一)總體思路

以建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)孵化器為突破，夯實(shí)科技發(fā)展基礎(chǔ);以增強(qiáng)科技孵化能力為重點(diǎn)，打造“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)、科技人才服務(wù)和科技成果轉(zhuǎn)化”等三大平臺;以市場為導(dǎo)向，采用現(xiàn)代企業(yè)和科技管理運(yùn)營模式，培育壯人高新技術(shù)產(chǎn)業(yè):以體制機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)勢為動力，為建設(shè)創(chuàng)新型新龍?zhí)峁┛萍贾巍?二)實(shí)施步驟及階段目標(biāo)

1、實(shí)施步驟：第一階段與高校形成合作，吸引高校的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和種子項(xiàng)目；第二階段發(fā)揮明華發(fā)揮企業(yè)孵化功能，與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊形成合作，全程幫助創(chuàng)業(yè)者辦理相關(guān)手續(xù)。第三階段尋求防城港市或自治區(qū)相關(guān)政府部門的指導(dǎo)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開辟綠色通道并給予創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金扶持。第四階段幫助創(chuàng)業(yè)者解決項(xiàng)目（企業(yè)）管理問題。

2、階段目標(biāo)：第一階段目標(biāo)在明華孵化園一期內(nèi)幫助5-10個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)，能夠承擔(dān)自負(fù)盈虧的風(fēng)險。第二階段目標(biāo)在明華孵化園二期幫內(nèi)幫助20-30個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)，能夠承擔(dān)自負(fù)盈虧的風(fēng)險。

四、項(xiàng)目管理體制及運(yùn)行模式(一)管理體制

廣西明華科技企業(yè)孵化基地主體負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器的日常管理，接受防城港人力資源和社會保障部門所屬創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并按要求上報相關(guān)情況，落實(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策.具體工作內(nèi)容如下: 1.成立服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立明華創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，設(shè)立專門服務(wù)場所，配備4名熟悉創(chuàng)業(yè)扶持政策、工作責(zé)任意識強(qiáng)的專職工作人員。

2.健全相關(guān)制度。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理制度，做好扶持政策內(nèi)容和辦理流程，公開承諾服務(wù)內(nèi)容和辦理時限，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者享受扶持政策。

3.完善基礎(chǔ)工作。為入駐孵化器創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊制作統(tǒng)一標(biāo)牌，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊享受創(chuàng)業(yè)扶持政策等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳和檔案.4.規(guī)范使用扶持資金。明華主體將建立明華大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器扶持資金使用專帳，確保資金用于落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策和提高孵化基地服務(wù)水平。

5.提供孵化服務(wù)。明華主體為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、工商稅務(wù)登記代辦、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)交流等相關(guān)服務(wù):加強(qiáng)與防城港人力資源社會保障部門所屬創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的溝通與配合，協(xié)助開展項(xiàng)目推介、項(xiàng)目評價、風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等工作;邀請創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家不定期為入駐創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生提供針對性的咨詢和指導(dǎo)，解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各類問題。6.引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊規(guī)范管理。明華主體將指導(dǎo)和督促入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊依法經(jīng)營，與勞動者簽訂勞動合同并依法參加社會保險，落實(shí)安全責(zé)任制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。(二)運(yùn)行模式

1、由明華科技企業(yè)孵化基地組建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理委員會。解決科研人員在創(chuàng)業(yè)初期存在“公司創(chuàng)辦資質(zhì)缺失、管理力量薄弱、啟動資金匾乏、產(chǎn)品市場營銷難”等問題，同時，對入孵企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理運(yùn)營。管理委員會下設(shè)人力資源服務(wù)中心、明華企業(yè)管理模擬中心、品牌服務(wù)部等。

2.按照入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的不同需求，開展分類孵化: ——對自帶科技成果的大學(xué)生，由明華科技企業(yè)孵化基地提供法人、項(xiàng)目代理、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)，一年內(nèi)無償提供辦公、研發(fā)場地，享受房租、稅費(fèi)優(yōu)惠政策。(自主型創(chuàng)業(yè))——對具備法人資格、只需要辦公和研發(fā)場地的大學(xué)生，由明華科技企業(yè)孵化基地提供科技信息、科技人才、科技研發(fā)、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)，一年內(nèi)無償提供辦公、研發(fā)場地，享受房租、稅費(fèi)優(yōu)惠政策。(創(chuàng)意型創(chuàng)業(yè))—對有創(chuàng)業(yè)想法沒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的大學(xué)生，我們提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由其自行開拓市場。(參與型創(chuàng)業(yè))

五、孵化管理程序(一)入孵條件

1.創(chuàng)業(yè)者須為畢業(yè)兩年內(nèi)的普通高校畢業(yè)生，2.入駐創(chuàng)業(yè)大學(xué)生團(tuán)隊須由高校畢業(yè)生(含個人)獨(dú)立創(chuàng)辦或占有50%以上股份，井負(fù)責(zé)主要經(jīng)營管理.3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，且有利于體現(xiàn)高校畢業(yè)生自身優(yōu)勢和創(chuàng)業(yè)特色，優(yōu)先滿足電子信息、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、服務(wù)代理、家裝設(shè)計等科技類和現(xiàn)代服務(wù)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需求。4.具備一定項(xiàng)目啟動資金和承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的能力.(二)入孵程序

1.提交申請。由自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生生(含個人)提出申請，申請材料包括:入駐申請，創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性報告，以及創(chuàng)業(yè)者的身份證、畢業(yè)證(學(xué)歷證明)等復(fù)印件.2.入駐評審。明華創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心組織專業(yè)團(tuán)隊對申請入駐孵化的創(chuàng)業(yè)實(shí)體或項(xiàng)目進(jìn)行評審，確定入駐孵化資格.3.入駐孵化。明華科技企業(yè)孵化基地與符合入駐條件的高校畢業(yè)生(團(tuán)隊)簽訂入駐孵化協(xié)議(最長不超過五年)，安排創(chuàng)業(yè)孵化場地，并協(xié)助其入駐開業(yè).(三)退出機(jī)制

1.孵化期滿遷出。依據(jù)入駐協(xié)議，入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體(團(tuán)隊)孵化期滿應(yīng)主動遷出孵化基地。明華創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心在協(xié)議孵化期滿前三個月通知入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體(團(tuán)隊)做好遷出準(zhǔn)備，并協(xié)助創(chuàng)業(yè)實(shí)體遷出。

2.自愿提前遷出。在協(xié)議孵化期內(nèi)，入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體(團(tuán)隊)自愿提前遷出孵化基地的，要提前一個月告知孵化基地，辦結(jié)入駐期間相關(guān)事宜后辦理遷出手續(xù)。3.責(zé)令退出。入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體(團(tuán)隊)出現(xiàn)從事違法生產(chǎn)經(jīng)營活動、嚴(yán)重或?qū)掖芜`反孵化基地有關(guān)管理規(guī)定、入駐后三個月未能正常從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體(團(tuán)隊)轉(zhuǎn)讓致使創(chuàng)業(yè)主體不符合入駐條件等情形之一的，孵化基地創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心責(zé)令其限期(最長不超過30日)退出孵化基地。對孵化成功按期出園企業(yè)，按相關(guān)政府部門對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體的扶持規(guī)定給予補(bǔ)助。對超期入駐或不按期退出孵化基地的，將不再享受入駐孵化優(yōu)惠政策，并按入駐孵化協(xié)議承擔(dān)違約責(zé)任，必要時，采取法律手段督促其退山孵化基地。

六、明華創(chuàng)業(yè)孵化器扶持政策

明華大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的創(chuàng)業(yè)實(shí)休(團(tuán)隊)，可享受下列扶持政策: 1.自入駐之日起一年內(nèi)，按規(guī)定免繳辦公場地費(fèi)、物管費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等管理性費(fèi)用。

并免費(fèi)提供部分基本辦公設(shè)施，優(yōu)先使用苗圃所配備的公共辦公設(shè)施。

2.指導(dǎo)及協(xié)助辦理工商注冊、稅務(wù)登記、企業(yè)年檢、銀行開戶等手續(xù)并提供統(tǒng)一財務(wù)服務(wù)。對符合條件的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的，可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定申請小額擔(dān)保貸款;對從事微利項(xiàng)目的，可享受不超過6萬元明華無息貸款扶持。

3、定期開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和人才交流活動、安排“一對一”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。

4、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目申報、企業(yè)管理咨詢、專利技術(shù)申請、政策咨詢、財務(wù)代理等服務(wù)。

5、設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基金，優(yōu)先支持具有發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和項(xiàng)目；但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊資金薄弱的，我們將以項(xiàng)目股份合作的形式全方位進(jìn)行扶持。

6、開放共享明華科技企業(yè)孵化園專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺和公共服務(wù)平臺，協(xié)助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊或企業(yè)解決其他創(chuàng)業(yè)問題。

明華科技企業(yè)孵化基地

2014年3月

第四篇：這六種同業(yè)票據(jù)交易模式你知道嗎？

這六種同業(yè)票據(jù)交易模式你知道嗎？

由于票據(jù)交易業(yè)務(wù)適應(yīng)了多層次的市場需求，增加了市場的深度和廣度，因此在貨幣市場中占據(jù)著十分重要的地位。隨著票據(jù)市場的發(fā)展，票據(jù)交易業(yè)務(wù)出現(xiàn)了新動向，主要表現(xiàn)在：票據(jù)業(yè)務(wù)交易手段越來越豐富；交易模式運(yùn)用越來越靈活；組合交易不斷被金融機(jī)構(gòu)接受并廣泛運(yùn)用；票據(jù)回購業(yè)務(wù)備受各商業(yè)銀行的青睞，成為商業(yè)銀行進(jìn)行投資、調(diào)劑頭寸的重要手段。

在此背景下，票據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)盟出刊的《2015年第11期——商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)交易模式發(fā)展及風(fēng)險防控》部分節(jié)選內(nèi)容。

（一）“買斷+賣斷”式操作

“商業(yè)匯票雙向買斷（雙買）”業(yè)務(wù)是指在以買斷方式購入票據(jù)賣出方合法持有的未到期商業(yè)匯票的同時，交易雙方約定未來某一特定日期，賣出方再以約定價格購回同批商業(yè)匯票的票據(jù)交易行為。

從定義上看，交易雙方需要簽署兩項(xiàng)獨(dú)立的買斷式合同，一項(xiàng)為即期合約，轉(zhuǎn)出方將票據(jù)售與轉(zhuǎn)入方，另一項(xiàng)為遠(yuǎn)期合約，轉(zhuǎn)入方在約定的到期日再將原票據(jù)按照約定的價格返售給轉(zhuǎn)出方。票據(jù)權(quán)利在交易過程中發(fā)生轉(zhuǎn)移。特點(diǎn) 該模式業(yè)務(wù)主要呈現(xiàn)以下兩個特點(diǎn)：①撮合、波段業(yè)務(wù)；②不占用、少占用信貸規(guī)模、資金量。

（二）“買斷+正回購”式操作

票據(jù)正回購是指貼出人將未到期、已貼現(xiàn)的票據(jù)轉(zhuǎn)讓給交易對手的同時，約定在未來某一日期購回原票據(jù)的融資行為。票據(jù)“買斷+正回購”模式是指銀行將以買斷方式購入的未到期的票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)給同業(yè)銀行，并約定在未來某一日期再以約定價格購回同批商業(yè)匯票的票據(jù)交易行為。

該模式的短期化操作可以形成“買斷+短期正回購”操作，能夠壓縮利息支出，“做成”短期的票據(jù)。

“買斷+短期正回購”操作，簡單說是“買斷+正回購”與正回購短期化操作的進(jìn)一步結(jié)合與提升，市場成員對短期票據(jù)的熱烈追逐，以及短期資金的更低成本，銀行可以借助短期回購的方式，將長期票據(jù)“變?yōu)椤倍唐谄睋?jù)，遠(yuǎn)期再以更低的利率賣斷。

操作思路：買斷的長期票據(jù)，以一個月或二個月的短期回購做出，回購到期日再賣斷票據(jù)或續(xù)作短期回購，最終以較低利率賣斷“短期”票據(jù)。

例：以1.25‰的利率買入地方性銀行承兌的票據(jù)2個億，期限5個月，以1.12‰的利率做三個月正回購，賺取價差0.13‰，回購到期再以1.20‰的利率賣斷，賺取價差0.05‰，總的收益為9.8萬元。

買斷利息收入：20000*1.25‰*5=125萬元 正回購利息支出：20000*1.12‰*3=67.2萬元 賣斷利息支出：20000*1.2‰*2=48萬元 總收益為：125-67.2-48=9.8萬元

“變長為短”是該操作模式的關(guān)鍵所在，充分利用短期回購的低利率，將長期票據(jù)“變?yōu)椤倍唐谄睋?jù)，再以較低的利率賣斷，盡可能的壓縮了利息支出。應(yīng)特別注意一點(diǎn)：充分預(yù)期遠(yuǎn)期的市場利率變動，將回購到期日合理設(shè)定于利率低位區(qū)，提前匡算遠(yuǎn)期的敞口風(fēng)險。

票據(jù)市場的競爭越來越激烈，操作模式越來越多元化，順應(yīng)市場的發(fā)展變化，操作模式需要不斷的創(chuàng)新，“順勢而為”“先聲奪人”，才能獲得更為可觀的利潤。特點(diǎn)

該模式主要有以下三個特點(diǎn)：

①不能縮減信貸規(guī)模，一般在信貸規(guī)模寬松的情況下操作； ②利用買斷和回購間的利差套取利潤； ③到期占用資金，需要委托收款。

（三）“買斷+雙買”式操作

票據(jù)雙買是商業(yè)匯票雙向買斷（雙買）業(yè)務(wù)，是指在以買斷方式購入賣出方合法持有的未到期商業(yè)匯票的同時，交易雙方約定未來某一特定日期，賣出方再以約定價格購回同批商業(yè)匯票的票據(jù)交易行為。

交易雙方需要簽署兩項(xiàng)獨(dú)立的買斷式合同，一項(xiàng)為即期合約，轉(zhuǎn)出方將票據(jù)售與轉(zhuǎn)入方，另一項(xiàng)為遠(yuǎn)期合約，轉(zhuǎn)入方在約定的到期日再將原票據(jù)按照約定的價格返售給轉(zhuǎn)出方。票據(jù)權(quán)利在交易過程中發(fā)生轉(zhuǎn)移。

按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第23號——金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》規(guī)定，票據(jù)雙買業(yè)務(wù)的賣出方不能終止確認(rèn)該項(xiàng)票據(jù)資產(chǎn)，而應(yīng)單獨(dú)確認(rèn)一項(xiàng)負(fù)債，雙買業(yè)務(wù)買入方也不確認(rèn)一項(xiàng)票據(jù)資產(chǎn)，而應(yīng)確認(rèn)一項(xiàng)債權(quán)。

在實(shí)施新會計準(zhǔn)則后，應(yīng)將票據(jù)雙買業(yè)務(wù)作為回購業(yè)務(wù)來進(jìn)行會計核算。具體來說，雙買賣出方應(yīng)單獨(dú)確認(rèn)一項(xiàng)負(fù)債，通過“賣出回購票據(jù)”科目核算。雙買業(yè)務(wù)買入方應(yīng)確認(rèn)一項(xiàng)債權(quán)，通過“買入返售票據(jù)”科目核算。特點(diǎn)

該模式主要有以下兩個特點(diǎn)：①撮合、波段業(yè)務(wù)；②到期占用信貸規(guī)模、資金量，需要委托收款。

（四）“買斷+雙買賣出+逆回購+正回購+雙買買回”式操作 此類業(yè)務(wù)俗稱“搭橋撮合”，通過找第三銀行進(jìn)行“搭橋”，達(dá)到賺取利差的“撮合”目的。

在整個市場的資金非常充裕的情況下，票據(jù)的回購利率相對較低，買斷與回購之間仍有較大的利差空間，但是正回購操作不能消減信貸規(guī)模，限制了“買斷+正回購”的操作量，銀行可以借助第三方銀行“買斷+正回購”的操作方式，在不影響信貸規(guī)模的情況下，獲得相對較高的“利差”?！按顦虼楹稀钡膬煞N操作思路：A、把買斷的票據(jù)先賣斷給第三方銀行，第三方銀行再回購給本行，本行正回購賣出。B、讓對手方銀行直接賣斷給第三方銀行，第三方銀行再回購給本行，本行正回購賣出。比較分析：

①以1.25‰的利率買入地方性銀行承兌的票據(jù)2個億，期限5個月，第三方銀行留利差0.07‰，那銀行將以1.18‰的利率逆回購買入，再以1.10‰的利率正回購賣出，賺取利差0.08‰，收益為8萬元。

逆回購利息收入：20000*1.18‰*5=118萬元 正回購利息支出：20000*1.1‰*5=110萬元 總收益為：118-110=8萬元

②現(xiàn)行的市場利率下，撮合的利差僅為0.04‰，收益為4萬元，而且操作難度大。

在轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利率非常低，而且非常平穩(wěn)的情況下，買斷與回購之間的利差是最可觀的，通過“搭橋撮合”，盡管增加了交易環(huán)節(jié)和費(fèi)用支出，但是消除了對信貸規(guī)模的影響，同時可以獲得可觀的利差收入。特點(diǎn)

該模式只要有以下兩個特點(diǎn)：①不占用信貸規(guī)模；②到期占用資金，委托收款（他行與搭橋行交易品種不委托收款）。

（五）“逆回購+正回購”式操作

票據(jù)回購業(yè)務(wù)起源于2000年左右，平常又稱回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，是將未到期、已貼現(xiàn)或已經(jīng)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)的票據(jù)買入或轉(zhuǎn)讓給交易對手的同時，約定在未來某一日期購回或返還原票據(jù)的融資行為，票據(jù)回購分為正回購和逆回購，正回購又稱為賣出回購，逆回購又稱為買入返售。

實(shí)物票據(jù)回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)會注明回購到期日，到期日當(dāng)天會進(jìn)行票據(jù)贖回，目前有銀行出現(xiàn)延期回購的情況，所以票面出票日小于等于轉(zhuǎn)貼現(xiàn)日小于回購到期日小于等于票面到日期。

電子票據(jù)回購時轉(zhuǎn)貼現(xiàn)有贖回開放日和贖回截止日一說，贖回開放日是指轉(zhuǎn)貼現(xiàn)雙方約定贖回票據(jù)的第一日，該日應(yīng)先于或等于贖回截止日，各日期之間的關(guān)系為票面出票日小于等于轉(zhuǎn)貼現(xiàn)日小于贖回開放日小于等于贖回截止日小于等于票面到日期。特點(diǎn)

“逆回購+正回購”式操作的業(yè)務(wù)特點(diǎn)主要包括：①回購撮合、波段操作業(yè)務(wù)；②不占用信貸規(guī)模、資金等。

（六）“逆回購+買斷”式操作

該模式可以解釋為“即期逆回購+遠(yuǎn)期買斷”，這種交易方式是指轉(zhuǎn)貼現(xiàn)買入方先以買入返售的方式買入票據(jù)，同時按照協(xié)議約定到期后買斷該批票據(jù)的交易行為。

從理論上講，交易對方銀行將票據(jù)賣斷給交易銀行，等于要將票據(jù)及規(guī)模全部轉(zhuǎn)移到交易銀行，交易銀行將取得票據(jù)，并將賣斷款打給票據(jù)賣斷行，交易銀行取得票據(jù)所有權(quán)。但在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中，實(shí)際上票據(jù)是不發(fā)生轉(zhuǎn)移的，交易對方將票據(jù)賣斷交易銀行的同時，將對交易銀行該批票據(jù)進(jìn)行回購，交易對方銀行將回購資金打給交易銀行，其實(shí)這部分票據(jù)權(quán)利是交易銀行的，相當(dāng)于是把這部分票據(jù)暫時質(zhì)押在交易對方銀行。交易銀行需在票據(jù)回購到期日將贖回資金打給交易對方銀行，將票據(jù)贖回。票據(jù)贖回的同時，交易銀行將票據(jù)賣斷給交易對方銀行，交易對方銀行將票據(jù)賣斷款打給交易銀行，票據(jù)所有權(quán)歸交易對方銀行所有，由交易對方銀行辦理票據(jù)到期托收。對方銀行由于逆回購只在表外反映，不占信貸規(guī)模，所以采用逆回購方式。只有買斷占信貸規(guī)模。特點(diǎn)

該模式可以規(guī)避信貸規(guī)模，一般在信貸規(guī)模收緊時可以靈活運(yùn)用操作；到期占用資金，需要委托收款。

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)情況

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)情況

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)是創(chuàng)造性地解決大學(xué)生就業(yè)問題的嘗試，是適應(yīng)社會發(fā)展要求，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的重要舉措。從2015年1月開始創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化中心以來，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作措施

為切實(shí)推動創(chuàng)業(yè)工作，區(qū)委、區(qū)政府成立了創(chuàng)業(yè)孵化中心領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了創(chuàng)業(yè)孵化中管理辦公室，負(fù)責(zé)具體管理、提供各項(xiàng)服務(wù)和落實(shí)扶持政策。同時，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到孵化中心指導(dǎo)工作，有力推動了各項(xiàng)工作進(jìn)度。

截止目前，入駐孵化器企業(yè)116家，從行業(yè)分布看：電子商務(wù)類35家，占總數(shù)的30.2%；商務(wù)服務(wù)業(yè)16家，占總數(shù)的13.8%；科技研發(fā)類5家，占總數(shù)的4.3%；中介服務(wù)類8家，占總數(shù)的6.9%；培訓(xùn)服務(wù)類9家，占總數(shù)的7.7%；其他類43家，占總數(shù)的37.1%。

二、相關(guān)扶持政策

一是入駐企業(yè)在孵化期內(nèi)享受100平方米以內(nèi)兩年半免房租。

二是對入駐創(chuàng)業(yè)孵化中心且符合條件的創(chuàng)業(yè)人員，給予20萬元以內(nèi)的小額擔(dān)保貸款財政貼息，從事個人微利項(xiàng)目的，由財政在基準(zhǔn)利率上浮3個百分點(diǎn)內(nèi)給予全額貼息，貼息期限一般不超過2年。符合條件的小微企業(yè)小額擔(dān)保貸款最高額度提高到300

萬元，由市、區(qū)兩級財政按基準(zhǔn)利率的50％承擔(dān)并支付利息。對還款及時、無不良信貸記錄的，允許再申請一次小額擔(dān)保貸款，期限不超過2年，原則不再貼息。

三是對入駐創(chuàng)業(yè)孵化中心首次領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并正常經(jīng)營1年以上，且符合條件的創(chuàng)業(yè)人員，給予1萬元的一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼;對吸納就業(yè)人員并與其簽訂一年以上勞動合同的，按照2000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性崗位開發(fā)補(bǔ)貼。