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      強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè) 提升行政服務(wù)水平

      時(shí)間:2019-05-12 21:40:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè) 提升行政服務(wù)水平

      強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè) 提升行政服務(wù)水平

      為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步提升行政服務(wù)水平,更好地服務(wù)于科學(xué)發(fā)展,通過對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)本質(zhì)及實(shí)踐分析,認(rèn)為強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)行為的內(nèi)部約束和外部監(jiān)督,是有序有效促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)和途徑,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的兩個(gè)重點(diǎn)。而“以制度約束人”是最好解決方法。

      要高度重視制度建設(shè)。制度是治標(biāo)之本。必須更加注重宏觀管理,更加注重規(guī)律性的工作,更加注重制度創(chuàng)新,更加注重基礎(chǔ)性的工作。要把制度建設(shè)作為抓管理、求長(zhǎng)效,抓基礎(chǔ)、促發(fā)展,抓全局、管長(zhǎng)遠(yuǎn),抓班子、帶隊(duì)伍的首要工作,緊緊圍繞權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法機(jī)制這一主線,以建立有章可循、有據(jù)可查、過程管理體系為基礎(chǔ),以建立一套更加科學(xué)、公平、可覆蓋、可衡量的績(jī)效考核體系為導(dǎo)向,營(yíng)造上下左右各方干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃郁氛圍,使依法行政水平明顯提高,行政效能明顯提升,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

      要加大制度創(chuàng)新力度。制度創(chuàng)新是制度建設(shè)的核心。科學(xué)性、符合性、有效性是制度創(chuàng)新的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。要堅(jiān)持程序性和實(shí)體性制度并舉,研究和建立完善更加科學(xué)、管用的工作制度和機(jī)制。要通過導(dǎo)入質(zhì)量管理體系,規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,完善行政執(zhí)法管理,全面落實(shí)行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究機(jī)制,強(qiáng)化工作質(zhì)量一票否決機(jī)制,嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。要以權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督制約為重點(diǎn),以問題易發(fā)和多發(fā)環(huán)節(jié)為突破點(diǎn)和控制點(diǎn),突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,突出對(duì)關(guān)

      鍵崗位的監(jiān)督,確保權(quán)力的正確行使,防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。要優(yōu)化選人用人機(jī)制,完善科學(xué)公平透明的干部選拔機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系,引入領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制度,探索建立能上能下的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要本著實(shí)事求是、有效管用的原則,認(rèn)真梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度和各類規(guī)范性文件,要通過不斷探索,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,發(fā)揮組織能動(dòng)性,不斷推進(jìn)規(guī)章制度的創(chuàng)新,搞好規(guī)章制度的深化、細(xì)化、配套和延伸,確保每項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都有章可循、有據(jù)可查、照章辦事,增強(qiáng)工作的規(guī)范性、程序性和有效性。

      要提高制度執(zhí)行力。制度貴在遵守、貴在執(zhí)行、貴在落實(shí)。抓好制度執(zhí)行,既是制度建設(shè)的基本要求,也是檢驗(yàn)制度建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要把制度執(zhí)行擺在更加突出的位置,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭學(xué)習(xí)執(zhí)行制度,自覺遵守制度,還要堅(jiān)持原則,勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),敢抓敢管。要建立保障制度執(zhí)行工作機(jī)制,完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,增強(qiáng)制度的實(shí)效性。要加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,建立制度執(zhí)行問責(zé)機(jī)制,把制度執(zhí)行納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉內(nèi)容。要嚴(yán)肅查處違反制度的行為。嚴(yán)格執(zhí)行制度對(duì)干部職工既是一種約束,更是一種保護(hù),對(duì)不作為、亂作為者,就是一種威懾。要通過制度建設(shè),使全體干部職工不斷增強(qiáng)制度意識(shí),自覺養(yǎng)成嚴(yán)格按制度辦事、按程序辦事的習(xí)慣,努力營(yíng)造人人維護(hù)制度、人人執(zhí)行制度的政治氛圍。

      針對(duì)我縣縣情,我們應(yīng)該制定專門的機(jī)關(guān)效能管理制度,比如:

      1、建立機(jī)關(guān)厲行節(jié)約“十不準(zhǔn)”制度。在全縣開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”、“節(jié)約型部門”創(chuàng)建活動(dòng),加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。要求機(jī)關(guān)工作人員厲行節(jié)約,自覺遵守好“十不準(zhǔn)”,即不忘記在離開辦公場(chǎng)所時(shí)關(guān)閉所用空調(diào)、電腦、電扇、燈具等設(shè)備;不將空調(diào)定在26攝氏度以下;不出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水;不使用高耗電電器等,節(jié)約水、電、紙等資源,降低辦公成本,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、大手大腳,將有限的資金、資源用在“刀刃”上。

      2、建立健全“無會(huì)周”、“無會(huì)日”制度和“會(huì)議審批”制度。從嚴(yán)控制各類會(huì)議,規(guī)定全縣每月第一周為無會(huì)周,每周一為無會(huì)日;凡召開基層部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議,須先報(bào)縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志審批。

      3、層層建立健全“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日”和“政務(wù)熱線電話”制度。在全縣繼續(xù)開展好領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪、帶案下訪活動(dòng),要求參加信訪接待日的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行“負(fù)總責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的職責(zé),負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)群眾來訪的接待和反映信訪事項(xiàng)的處理,確保不出現(xiàn)越級(jí)訪和越級(jí)集體訪。

      4、加快實(shí)行“限時(shí)辦結(jié)制”。各部門、單位特別是“窗口”單位,要公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,就工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面,按法律和政策規(guī)定,公開向社會(huì)作出承諾,提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率。凡法律、法規(guī)無時(shí)限要求的,只要手續(xù)齊備、符合政策,要即時(shí)辦結(jié);暫時(shí)不能辦結(jié)的要主動(dòng)說明原因,并就如何辦結(jié)該事項(xiàng)向當(dāng)事人提出建議,協(xié)調(diào)做好后續(xù)服務(wù)。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤制度和請(qǐng)銷假制度。要求機(jī)關(guān)工作人員必

      須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,做到不遲到、不早退,有事請(qǐng)假,工作時(shí)間不擅離崗位。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé),加強(qiáng)對(duì)本部門(單位)工作人員的考勤考核,縣機(jī)關(guān)效能辦公室加強(qiáng)日常檢查、定期督查,檢查和督查結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)。各部門(單位)工作人員、副職請(qǐng)假,須經(jīng)部門正職批準(zhǔn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、黨政群部門黨政正職請(qǐng)假,須報(bào)經(jīng)縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假到期的要及時(shí)銷假,超假的要及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)。

      6、實(shí)行行政效能、機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督投訴制度。縣里成立“機(jī)關(guān)效能監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和考勤簽到等若干個(gè)專項(xiàng)督查組,負(fù)責(zé)全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作的管理、考核。各專項(xiàng)督查組分別由有關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合參與,不定期督查、通報(bào)各方面違規(guī)情況。對(duì)基層群眾檢舉、揭發(fā)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)、工作效率方面存在的問題,要認(rèn)真負(fù)責(zé)接待、調(diào)查、處理,做到有投必受,有受必理,有理必果,有果必復(fù)。把機(jī)關(guān)工作人員改進(jìn)作風(fēng)、提高效能方面的表現(xiàn),與公務(wù)員年度考核有機(jī)結(jié)合起來,并作為機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

      人生活在這個(gè)社會(huì)中,是社會(huì)化的人。通過以制度管理人,以制度警戒人,以制度約束人,可以提高個(gè)人的自覺性,從而提高行政服務(wù)水平。

      蒙城縣商務(wù)局

      第二篇:強(qiáng)化自身建設(shè) 提升服務(wù)水平

      強(qiáng)化自身建設(shè)提升服務(wù)水平

      為了做好新形勢(shì)下的黨委辦公室工作,全面提升“三服務(wù)”水平,為領(lǐng)先推進(jìn)新跨越提供有力保障,今年以來,區(qū)委辦公室按照“當(dāng)好排頭兵、工作創(chuàng)一流”的總體要求,狠抓自身建設(shè),全面加強(qiáng)文稿起草、信息、督查和調(diào)查研究等工作,取得了較好的成效。

      市、區(qū)黨代會(huì)對(duì)今后五年的發(fā)展作了全面部署,提出了一系列重大戰(zhàn)略決策,新的形勢(shì)對(duì)各級(jí)黨委辦公室工作提出了新的要求,樹立了更高的標(biāo)桿。當(dāng)前,必須盡快適應(yīng)形勢(shì)的變化,按照“當(dāng)好排頭兵、工作創(chuàng)一流”的總體要求,與時(shí)俱進(jìn)地開展工作,大力加強(qiáng)輔政素質(zhì)、管理制度、工作機(jī)制、和諧機(jī)關(guān)、創(chuàng)新能力建設(shè),努力在“三服務(wù)”工作上取得新突破,推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階,為我區(qū)領(lǐng)先推進(jìn)新跨越做出積極的貢獻(xiàn)。

      一、加強(qiáng)輔政素質(zhì)建設(shè),提高黨委辦公室輔政能力

      輔政能力是黨委辦公室價(jià)值和意義所在,輔政素質(zhì)是辦公室工作人員安身立命的根本。輔政素質(zhì)主要包括以智輔政、以文輔政、以技輔政、辦事輔政等四個(gè)方面的素質(zhì)?!耙灾禽o政”是輔政服務(wù)的“靈魂”和最高境界,在整個(gè)輔政服務(wù)中處于核心地位;“以文輔政”和“以技輔政”加上傳統(tǒng)的“辦事輔政”,則是“左膀右臂”,是“筆”和“槍”,是“一文一武”,是輔政服務(wù)的具體載體和表現(xiàn)方式?!耙灾禽o政”、“以文輔政”、“以技輔政”、“辦事輔政”四者作為一個(gè)完整的“邏輯鏈”,貫穿了辦公室所有輔政工作,共同構(gòu)成輔政工作的內(nèi)涵。當(dāng)前,辦公室工作人員必須根據(jù)形勢(shì)的需要,全面加強(qiáng)這四方面素質(zhì)建設(shè),著力提高參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、靈活應(yīng)變、群眾工作、公共關(guān)系和服務(wù)保障等六種能力。一是提高參謀助手能力。要切實(shí)增強(qiáng)“以智輔政”意識(shí),真正做到作為“兵頭”辦著小事不忘大局,作為“將尾”想著大局不辭小事,在決策前、中、后為黨委領(lǐng)導(dǎo)提供“含智量”高的全程服務(wù)。既要“換位思考”,站在全局和領(lǐng)導(dǎo)的高度出點(diǎn)子、提建議;又要“補(bǔ)位思考”,拾遺補(bǔ)缺,完善決策;還要“易位思考”,站在老百姓的角度審視決策,提高決策的公正性和可操作性,使發(fā)展成果惠及全體人民。二是提高綜合協(xié)調(diào)能力。“天下大事,必作于細(xì)。”要不斷增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,既兢兢業(yè)業(yè)做好黨委的“大管家”、“守門人”,又真心誠(chéng)意地當(dāng)好機(jī)關(guān)和基層的“服務(wù)員”、“勤務(wù)兵”,確保黨委領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力謀全局、抓大事、辦難事。要既堅(jiān)持原則性、又講求靈活性,既嚴(yán)肅認(rèn)真、又和風(fēng)細(xì)雨,既遵守規(guī)矩、又努力創(chuàng)新,當(dāng)好黨委工作的“潤(rùn)滑油”、“催化劑”。三是提高靈活應(yīng)變能力。要積極適應(yīng)新形勢(shì),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建立大政務(wù)、大事務(wù)的工作格局,健全突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制,提升防范社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、化解社會(huì)矛盾和處理突發(fā)事件的水平,協(xié)助黨委維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是提高群眾工作能力?!叭?wù)”歸根到底都是為人民群眾服務(wù)。要增強(qiáng)群眾觀念,增進(jìn)對(duì)人民群眾的感情,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的利益。五是提高公共關(guān)系能力。辦公室是黨委的“門面”,必須樹立“全員公關(guān)”意識(shí),謹(jǐn)言慎行、有禮有節(jié),做到“一個(gè)黨員、一面旗幟”,人人都是黨委形象,個(gè)個(gè)關(guān)乎集體榮譽(yù)。要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,增進(jìn)工作感情,努力營(yíng)造融洽和諧、心情愉快的工作環(huán)境和人際環(huán)境,構(gòu)建奮進(jìn)有為的機(jī)關(guān)文化。六是提高服務(wù)保障能力。要深刻認(rèn)識(shí)服務(wù)保障工作的重要性,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),按照“敏、實(shí)、周、廉”的要求,高度重視做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作,做到心明、眼亮、手快,增強(qiáng)后勤保障能力。要依靠科學(xué)手段,加強(qiáng)精細(xì)管理,努力營(yíng)造良好辦公環(huán)境。要在輔政工作的每個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)自覺地積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),全力打造“電子黨務(wù)”,努力提升輔政工作效率。

      二、加強(qiáng)管理制度建設(shè),推進(jìn)黨委辦公室工作科學(xué)化、規(guī)范化

      管理制度是保證辦公室各項(xiàng)工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵和前提。我們面臨的新形勢(shì)對(duì)加強(qiáng)管理制度建設(shè)提出了更高的要求。管理制度建設(shè)不能僅囿于“辦公室”這一層面,更要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),吸納百家之長(zhǎng),革故鼎新。要與時(shí)俱進(jìn)地做好辦公室工作,就必須適應(yīng)新形勢(shì)要求,加強(qiáng)管理制度建設(shè)。要在堅(jiān)持近年來管理制度建設(shè)方面一些好做法的基礎(chǔ)上,積極借鑒 1

      先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使辦公室每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到有章可循,實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事的轉(zhuǎn)變,逐步向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。山東膠州市委辦公室在加強(qiáng)管理制度建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。2005年,膠州市委辦公室大膽導(dǎo)入ISO9001-2000質(zhì)量管理體系,將企業(yè)精神移植到辦公室的管理中,以全員參與、明確職責(zé)、持續(xù)改進(jìn)、追求創(chuàng)新為宗旨,引入更為公平、公開的考核機(jī)制,促進(jìn)了全體成員及團(tuán)體戰(zhàn)斗力的不斷提升。通過服務(wù)產(chǎn)品化、控制全程化、改進(jìn)持續(xù)化的管理,各項(xiàng)工作程序形成了PDCA(即計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋)回路,對(duì)每個(gè)工作過程都進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤,對(duì)出現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改,在改進(jìn)模式上實(shí)現(xiàn)從“間斷性”向“持續(xù)性”的轉(zhuǎn)變。變無形工作為有形的記錄,使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高;變過去只重結(jié)果不重過程為現(xiàn)在既重結(jié)果也重過程,使工作程序進(jìn)一步規(guī)范;變過去的年計(jì)劃、年總結(jié)為月計(jì)劃、月總結(jié),使工作節(jié)奏進(jìn)一步協(xié)調(diào),辦公室整體工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。自體系運(yùn)行以來,膠州市委一系列重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重要接待,都做到了規(guī)范運(yùn)作,工作差錯(cuò)率為零,有效投訴為零,測(cè)評(píng)目標(biāo)達(dá)到100%,被譽(yù)為創(chuàng)新機(jī)關(guān)的綠色通道。膠州市委辦公室引入的ISO9001-2000質(zhì)量管理體系使辦公室工作與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系順利實(shí)現(xiàn)了接軌,全面推進(jìn)了辦公室各項(xiàng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化,給我們加強(qiáng)管理制度建設(shè)提供了很好的啟示。當(dāng)前,我們要按照省第十一次黨代會(huì)提出的“改革抓創(chuàng)新”的要求,解放思想,創(chuàng)造條件,積極嘗試科學(xué)規(guī)范管理的新途徑。

      三、加強(qiáng)工作機(jī)制建設(shè),促進(jìn)黨委辦公室工作專業(yè)化

      工作專業(yè)化,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理,為社會(huì)成員提供高質(zhì)量服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要,也是黨委辦公室全面提高“三服務(wù)”水平的重要保障。專業(yè)化服務(wù)是系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),只有系統(tǒng)才能完整,只有標(biāo)準(zhǔn)才能高效,只有專業(yè)才能求得更大的發(fā)展空間。要按照專業(yè)化的要求,努力提高辦公室調(diào)查研究、督促檢查、信息采集、文稿起草、公文處理等方面的能力。

      1、以專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求,搞好調(diào)研促?zèng)Q策。調(diào)研工作專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)就是主動(dòng)貼緊中心工作,圍繞涉及全局性、戰(zhàn)略性的重大問題,超前進(jìn)行調(diào)查研究,通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話、代擬文稿和上報(bào)調(diào)研報(bào)告等形式,積極為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)民主決策提出參考性建議。要主動(dòng)站在黨委的角度進(jìn)行換位思考,注重從黨委的角度來謀劃工作,真正做到著眼大局、服從大局、服務(wù)大局,一切圍繞大局轉(zhuǎn),一切圍繞大局干,始終把為工作大局服務(wù)作為重中之重,主動(dòng)謀事,精心做事,著力在領(lǐng)先推進(jìn)新跨越中奮發(fā)有為。深入基層,深入群眾,到實(shí)地,摸實(shí)情,努力掌握第一手資料。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極主動(dòng)地開展調(diào)查研究,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供意見和建議,真正起到“外腦”作用。

      2、以專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求,搞好督查促落實(shí)。督查工作專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)就是要吃透目標(biāo)任務(wù),熟悉區(qū)情,充分發(fā)揮督促檢查作用,把工作重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實(shí)過程中存在的問題上。在黨委決策的實(shí)施過程中,做好督查工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況,是促進(jìn)黨委決策落實(shí)的重要一環(huán)。在督查督辦的過程中,要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署及全區(qū)中心工作,及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng),明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體要求,定期或不定期進(jìn)行督查通報(bào)。要制定嚴(yán)格的制度和程序,做到事事有結(jié)果、件件有回音,促進(jìn)決策的落實(shí)。

      3、以專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求,抓好信息保暢通。信息專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)就是報(bào)送信息及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。一是要建立健全信息快速反應(yīng)機(jī)制。充分發(fā)揮辦公室信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、渠道通暢、反應(yīng)靈敏的優(yōu)勢(shì),圍繞中心任務(wù)和重點(diǎn)工作,確定報(bào)道要點(diǎn),整合信息資源,做好信息報(bào)道的組織工作,及時(shí)向區(qū)委提供最需要、最關(guān)注、最有價(jià)值的信息。二是要加強(qiáng)信息開發(fā)研究。緊緊抓住全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,積極報(bào)送緊急、重大和敏感問題的信息,通過對(duì)各種信息的加工整理,深入分析,及早發(fā)現(xiàn)

      影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局的苗頭性、傾向性、代表性問題,向區(qū)委提供層次較高的分析性、建議性信息,不斷提高信息報(bào)送的質(zhì)量和水平。三是要真實(shí)反映基層和群眾的意見。堅(jiān)持實(shí)事求是,敢于講真話、講實(shí)話,有喜報(bào)喜,有憂報(bào)憂,全面、真實(shí)地反映基層的情況和群眾的呼聲,使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握基層的實(shí)際困難和問題,準(zhǔn)確了解政策執(zhí)行效果。

      4、以專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求,強(qiáng)化管理保運(yùn)行。管理工作的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)就是要嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任制和工作程序,形成規(guī)范高效的工作運(yùn)行機(jī)制。一是要嚴(yán)格執(zhí)行公文處理程序。從文件的起草、審核、簽發(fā)、傳閱、催辦等各個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按程序辦理,規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格把關(guān)。精簡(jiǎn)、壓縮文件數(shù)量,盡量避免層層轉(zhuǎn)發(fā)文件,減少發(fā)文數(shù)量,并防止公文橫傳倒流。加強(qiáng)公文審核工作,杜絕政策上的漏洞和技術(shù)上的差錯(cuò)。二是要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議報(bào)批制度和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)呈批制度。統(tǒng)籌安排好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng),保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力和時(shí)間深入基層調(diào)查研究,想大事、謀大局。辦會(huì)做到精心組織,在會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)標(biāo)制作、座位排序、會(huì)議簽到、討論情況收集、交通警衛(wèi)、新聞報(bào)道等方面做細(xì)致工作,保證會(huì)議的順利召開。三是要提高機(jī)要保密裝備水平和服務(wù)保障能力。健全信息網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)一步提高密碼通信現(xiàn)代化水平。四是要完善監(jiān)督機(jī)制。建立信息反饋制度、工作報(bào)告制度、跟蹤檢查制度和責(zé)任追究制度等,把制度的規(guī)范性、程序的嚴(yán)密性和紀(jì)律的約束性有機(jī)地結(jié)合起來,加快工作進(jìn)程,提高工作質(zhì)量。

      四、加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè),增強(qiáng)黨委辦公室工作活力

      和諧凝聚力量,和諧成就事業(yè)。要適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要,運(yùn)用“和諧”的思想方法指導(dǎo)辦公室工作,積極推行人性化管理,努力構(gòu)建和諧辦公室。始終堅(jiān)持把人性化管理貫徹落實(shí)到政治上關(guān)心、思想上關(guān)愛、生活上關(guān)懷當(dāng)中,創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,做到“用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕薄?/p>

      1、政治上關(guān)心。要營(yíng)造以人為本的工作氛圍。辦公室工作任務(wù)重、責(zé)任大,而又相對(duì)比較辛苦,經(jīng)常加班加點(diǎn)。因此,保持干部隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定和旺盛的斗志是非常重要的。一是要堅(jiān)持開展評(píng)選先進(jìn)科室、優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等活動(dòng),樹立典型,以榜樣的力量帶動(dòng)工作落實(shí)。二是要堅(jiān)持把抓工作與帶隊(duì)伍有機(jī)地結(jié)合起來,既在工作上把方向、出思路、抓落實(shí),又在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫、出硬招、辦實(shí)事,切實(shí)注重隊(duì)伍的培養(yǎng)、加強(qiáng)隊(duì)伍的管理、關(guān)心隊(duì)伍的成長(zhǎng),為他們進(jìn)步、出頭搭好梯子。積極向黨委推薦優(yōu)秀干部,使政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的好干部盡快走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是要讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位。堅(jiān)持從思想政治上、用人導(dǎo)向上、精神狀態(tài)上、團(tuán)結(jié)奮斗上、廉政勤政上帶隊(duì)伍,以能力取人,以素質(zhì)取人,以實(shí)績(jī)?nèi)∪耍浞终{(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

      2、思想上關(guān)愛。一是要加強(qiáng)干部培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、和諧型機(jī)關(guān)。積極采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的辦法,選派干部到黨校、外地參觀學(xué)習(xí)以及參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的各類專業(yè)和理論培訓(xùn)班,使大家拓寬視野,拓展知識(shí)面,努力做復(fù)合型人才。二是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位鍛煉相結(jié)合,采取內(nèi)部輪崗培訓(xùn)等多種形式,讓干部在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。三是要支持和鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí)。要積極鼓勵(lì)辦公室同志提高學(xué)歷層次,對(duì)參加在職研究生學(xué)習(xí)取得畢業(yè)證書的應(yīng)給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四是要關(guān)心職工精神文化生活,以重大節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī),開展各類健康有益的文體活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造干部職工奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍。

      3、生活上關(guān)懷。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常和干部職工交心談心,增進(jìn)相互間的了解,掌握其思想動(dòng)態(tài),真正把辦公室建設(shè)成為全體干部職工信賴的家,使大家感受到組織的關(guān)懷和溫暖。要關(guān)心職工困難。在政策允許的情況下,要積極創(chuàng)造條件,幫助同志們解決好子女上學(xué)、就業(yè)等實(shí)際困難。關(guān)懷職工生活,對(duì)生病住院的干部職工進(jìn)行探望,定期組織干部職工進(jìn)行體檢。要通過這些具體措施體現(xiàn)以人為本的理念,努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,使

      廣大干部職工始終保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神面貌。

      五、加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),確保新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)

      區(qū)委換屆后,書記職數(shù)減少,區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制由原來的“書記辦公會(huì)—常委會(huì)—全委會(huì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺N瘯?huì)—全委會(huì)”,賦予了常委會(huì)新的職能。常委會(huì)成為區(qū)委工作日常事務(wù)的管理和決策機(jī)構(gòu),常委成為常委會(huì)的直接決策者和具體執(zhí)行者,常委的工作角色、工作職能等呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。在實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制的新形勢(shì)下,做好黨委辦公室工作,要積極探索,重點(diǎn)從開闊視野、主動(dòng)工作、創(chuàng)新機(jī)制、提高效能四方面入手,努力使辦公室工作與新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制相適應(yīng)。

      1、要開闊視野。只有開闊視野,才能解放思想,拓寬工作思路。開闊視野,就必須“跳出辦公室”。要進(jìn)一步增強(qiáng)黨委意識(shí)、大局觀念和“一盤棋”思想。目前,雖然書記職數(shù)減少了,但辦公室的工作任務(wù)比以往更加繁重,既要為書記、副書記做好服務(wù)工作,也要為各常委做好服務(wù)工作,而且,隨著常委的職責(zé)和權(quán)限擴(kuò)大,辦公室的服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣。因此,辦公室的同志如果沒有寬闊的視野、開放的意識(shí)、統(tǒng)攬全局的能力,是做不好工作的。

      2、要主動(dòng)工作。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制,要求辦公室工作更為主動(dòng)。工作不主動(dòng),辦公室就會(huì)被邊緣化,部門和基層辦事就會(huì)去找常委所在部門,不找辦公室。久而久之,辦公室就掌握不了全面情況,工作必然陷入被動(dòng)狀態(tài)。主動(dòng)才有作為,主動(dòng)才有地位。一是在政務(wù)服務(wù)中求主動(dòng)。服務(wù)是辦公室永恒的主題。而政務(wù)服務(wù)是重中之重。做好政務(wù)服務(wù),要在抓第一要?jiǎng)?wù)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上著力,要在發(fā)揮黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”作用上著力,要在堅(jiān)持黨委民主集中制原則上著力。二是在事務(wù)服務(wù)中求主動(dòng)。辦會(huì)方面,過去黨委召開的會(huì)議主要是由書記、副書記主持召開,都由辦公室承辦?,F(xiàn)在實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,常委履行常委職責(zé)主持召開的會(huì)議也都是黨委召開的會(huì)議,黨委辦公室要主動(dòng)參與,重要會(huì)議應(yīng)由黨委辦公室主辦會(huì)務(wù)。辦文方面,實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,盡管公文送閱對(duì)象、批示和簽發(fā)主體發(fā)生了變化,但凡是以黨委或黨委辦公室名義發(fā)文,必須由辦公室認(rèn)真審核把關(guān)。上級(jí)黨委的文件分發(fā)呈送,應(yīng)擴(kuò)大到常委,辦公室要主動(dòng)與各常委所在單位搞好銜接。信息要反映各常委政務(wù)活動(dòng)情況,及時(shí)呈送各常委;督查工作要督辦各常委批示交辦件;調(diào)研課題安排要覆蓋各常委工作領(lǐng)域。

      3、要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。黨委辦公室現(xiàn)行的工作機(jī)制有些已經(jīng)與常委分工負(fù)責(zé)制不相適應(yīng),要及時(shí)做出適應(yīng)性調(diào)整、完善性改進(jìn)。一是實(shí)行辦公室主任聯(lián)系常委制。聯(lián)系常委的主任要加強(qiáng)匯報(bào)銜接,積極主動(dòng)工作。二是建立新的工作流程。要對(duì)原先的辦文、辦會(huì)、辦事等運(yùn)轉(zhuǎn)程序作適當(dāng)調(diào)整,建立新的工作流程。三是建立部門通氣、協(xié)商制度。必須重視與政府辦公室和常委所在單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)、協(xié)作與協(xié)商。

      4、要提高效能。在常委分工負(fù)責(zé)制下,黨委辦公室的效能建設(shè)要做好四個(gè)表率,既在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上作表率,追求效能目標(biāo);在謀大嚴(yán)?。ň闹\劃大事,嚴(yán)格管理小事)上作表率,發(fā)揮效能作用;在內(nèi)聚外放(對(duì)內(nèi)營(yíng)造凝聚力,對(duì)外擴(kuò)大開放度)上作表率,建立效能機(jī)制;在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上作表率,塑造效能形象。要以開展“抓落實(shí)、求突破、樹形象”年活動(dòng)為契機(jī),著力解決效能建設(shè)中的突出問題,努力開創(chuàng)常委分工負(fù)責(zé)制下辦公室工作的新局面。

      第三篇:強(qiáng)化服務(wù)宗旨提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)

      強(qiáng)化服務(wù)宗旨提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)

      近日,市社保處召開全體工作人員會(huì)議,迅速落實(shí)全市“四城聯(lián)創(chuàng)”暨“作風(fēng)效能提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神。一是認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和會(huì)議文件,結(jié)合社保干部隊(duì)伍的實(shí)際情況和機(jī)關(guān)作風(fēng)現(xiàn)狀,按照實(shí)施方案要求,切實(shí)把這兩項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓好、抓出成效。二是突出重點(diǎn),解決問題,按照市委提出的“四看、四比”的要求來找問題、找差距,通過紀(jì)律作風(fēng)整頓,進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。深入查找在服務(wù)環(huán)境、工作作風(fēng)、辦事制度和程序以及在監(jiān)督機(jī)制方面存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。三是認(rèn)真組織,拿出具體方案,按照分步實(shí)施的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。

      (一)是開展“有一張笑臉,問一聲好、讓一個(gè)座、倒一杯水、給一個(gè)滿意的答復(fù)”的“五個(gè)一”服務(wù)。

      (二)是對(duì)前來辦事的人員和來訪群眾,全面推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦理制、標(biāo)示服務(wù)制和過錯(cuò)追究制,加快了辦事效率,提高了服務(wù)質(zhì)量。

      (三)是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,結(jié)合實(shí)際,重申了改進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體要求,重點(diǎn)治理了個(gè)別黨員干部在作風(fēng)方面存在的不良傾向。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制,完善內(nèi)控制度,利用制度約束不良行為,提高工作效率。(人秘科)

      第四篇:扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè) 努力提升執(zhí)法服務(wù)水平

      扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè) 努力提升執(zhí)法服務(wù)水平

      國(guó)家工商總局門戶網(wǎng)站:004km.cn 2012年02月20日 來源: 中國(guó)工商報(bào)

      □江蘇省工商局黨組書記、局長(zhǎng) 佘義和

      一、認(rèn)清形勢(shì),端正態(tài)度,增強(qiáng)強(qiáng)化效能意識(shí)、做好效能考評(píng)工作的責(zé)任感和緊迫感

      充分認(rèn)識(shí)開展效能考評(píng)工作的重要性、必要性。切實(shí)強(qiáng)化效能意識(shí),切實(shí)做好效能考評(píng)工作,是國(guó)家工商總局加強(qiáng)工商機(jī)關(guān)自身建設(shè)的一項(xiàng)重大制度創(chuàng)新;是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確政績(jī)觀,提高行政執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展水平的必然要求;是切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型工商,推進(jìn)工商行政管理事業(yè)跨越式發(fā)展的有效保證。開展效能考評(píng),推進(jìn)效能建設(shè),就是要摒棄不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的觀念和做法,樹立正確的政績(jī)導(dǎo)向,時(shí)刻把人民利益放在第一位,多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生的好事實(shí)事,努力作出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī);就是要有效引導(dǎo)工商機(jī)關(guān)工作人員樹立權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

      切實(shí)增強(qiáng)加強(qiáng)效能建設(shè)、做好效能考評(píng)工作的責(zé)任感、緊迫感。江蘇省各級(jí)工商機(jī)關(guān)要從事關(guān)黨和政府的執(zhí)政地位、事關(guān)工商行政管理事業(yè)發(fā)展大局的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)、開展效能考評(píng)工作的極端重要性,增強(qiáng)做好效能考評(píng)工作的責(zé)任感、緊迫感,堅(jiān)決打破舊的思維慣性和舊的工作理念,用變化、變革、創(chuàng)新的理念指導(dǎo)工作,以敢于突破、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于爭(zhēng)先的態(tài)度,以寢食難安、時(shí)不我待的危機(jī)感,切實(shí)把主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)變?yōu)閺V大干部的自覺行動(dòng),不斷提高機(jī)關(guān)工作效率、工作水平,推動(dòng)江蘇率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化跨越式發(fā)展和經(jīng)濟(jì)秩序長(zhǎng)治久安目標(biāo),創(chuàng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平公正的執(zhí)法環(huán)境、規(guī)范守信的市場(chǎng)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      二、緊貼實(shí)際,狠抓落實(shí),扎實(shí)開展效能建設(shè)和效能考評(píng)工作

      緊緊把握為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)的中心。江蘇省工商部門服務(wù)發(fā)展大局最直接的體現(xiàn)就是認(rèn)真圍繞加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)政策措施,努力促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)、又好又快發(fā)展,增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和開拓性,保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作狀態(tài),開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。要合理設(shè)置效能考評(píng)的內(nèi)容和指標(biāo),力求全面反映被考評(píng)單位的工作業(yè)績(jī),既要評(píng)估其完成工商行政管理各項(xiàng)任務(wù)的成績(jī),也要評(píng)估其社會(huì)管理、公共服務(wù)的成績(jī);既要抓緊解決當(dāng)前工商工作亟待解決的突出矛盾和問題,又要著眼未來發(fā)展,堅(jiān)決防止急功近利的短期行為。

      突出查糾問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。通過開展效能考評(píng)工作,要切實(shí)改進(jìn)工作方法、工作作風(fēng),重實(shí)干、不空談,重服務(wù)、不推諉,重落實(shí)、不畏難,堅(jiān)決克服“懶、散、庸、拖、貪”現(xiàn)象。要針對(duì)問題抓落實(shí),對(duì)亟待解決的問題要迅速辦,對(duì)老大難問題要主動(dòng)辦。要端正作風(fēng)抓落實(shí),堅(jiān)決制止以執(zhí)法為由,人為設(shè)置障礙刁難企業(yè)的行為。要嚴(yán)肅紀(jì)律抓落實(shí),確保政令暢通,認(rèn)真查糾不履行職責(zé)、管理缺位、行政不作為和越權(quán)越位的現(xiàn)象。

      注重完善機(jī)制和結(jié)果應(yīng)用。一是要明確“評(píng)什么”。要以履行職責(zé)、發(fā)揮職能作用和工作實(shí)績(jī)?yōu)榭荚u(píng)要點(diǎn),考評(píng)完成目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)行政管理、提高服務(wù)效率、改進(jìn)工作作風(fēng)、推行政務(wù)公開等情況。二是要明確“怎么評(píng)”。要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,明確考評(píng)工作內(nèi)容、方法和程序,切實(shí)做到客觀真實(shí)地反映工作情況。三是要明確“怎么用”。本著獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則,建立和完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,做到效能考評(píng)與日常管理相結(jié)合、考評(píng)結(jié)果與加強(qiáng)自身建設(shè)相結(jié)合、考評(píng)結(jié)果與行政問責(zé)相結(jié)合。

      三、加快推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和基層基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步提高綜合監(jiān)管執(zhí)法效能

      努力抓創(chuàng)新、強(qiáng)機(jī)制。要合理劃分和清晰界定省、市、縣局和基層工商分局(所)各層級(jí)事權(quán),完善權(quán)責(zé)一致、執(zhí)行順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,提升系統(tǒng)一體化效能。要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)法辦案機(jī)制,建立執(zhí)法辦案綜合分析機(jī)制,明確不同階段的執(zhí)法方向和重點(diǎn),集中力量查辦一批大案要案,樹立行政執(zhí)法權(quán)威。

      努力抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)。要加快完善基層監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)體系,形成具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化監(jiān)管。要加快完善基層監(jiān)管工作責(zé)任體系,加強(qiáng)基層人員績(jī)效考核,健全激勵(lì)約束機(jī)制。要加快完善基層監(jiān)管工作保障體系,加強(qiáng)基層監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍、裝備和制度建設(shè),保障基層監(jiān)管工作深入開展。

      努力抓法治、強(qiáng)規(guī)范。要規(guī)范執(zhí)法方式,在執(zhí)法中采用多種方式達(dá)到行政目的。要加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格依法行政,全面規(guī)范行政許可、行政強(qiáng)制和行政處罰行為。要嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,強(qiáng)化案件核審、案卷評(píng)查和考核評(píng)議,加大執(zhí)法監(jiān)督力度。

      四、深入開展“黨徽耀紅盾”活動(dòng),進(jìn)一步提高自身建設(shè)效能

      在深化“黨徽耀紅盾”活動(dòng)中推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要持續(xù)推進(jìn)崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)競(jìng)賽,大力開展典型引路活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn),形成制度成果,落實(shí)長(zhǎng)效措施。

      在深化“黨徽耀紅盾”活動(dòng)中推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨的方針政策、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、支持改革創(chuàng)新、駕馭復(fù)雜局面等方面的能力建設(shè),努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為推動(dòng)工商行政管理事業(yè)不斷發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要深化干部人事制度改革,健全干部教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓干部隊(duì)伍知識(shí)更新和能力提升。

      在深化“黨徽耀紅盾”活動(dòng)中推進(jìn)廉政作風(fēng)建設(shè)。要扎實(shí)推進(jìn)工商文化建設(shè),努力培養(yǎng)和樹立一批可親、可敬、可信、可學(xué)的道德楷模,教育引導(dǎo)廣大工商干部堅(jiān)持執(zhí)法為民、恪守職業(yè)道德。要深化反腐倡廉制度建設(shè),有序推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,加快完善電子監(jiān)察系統(tǒng),強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理。

      在深化“黨徽耀紅盾”活動(dòng)中推進(jìn)和優(yōu)化事業(yè)發(fā)展環(huán)境。要注重協(xié)調(diào)內(nèi)外各方面關(guān)系,充分運(yùn)用各種積極因素,努力形成內(nèi)和外順的良好工作環(huán)境。

      第五篇:強(qiáng)化督查調(diào)研提升服務(wù)水平

      強(qiáng)化督查調(diào)研提升服務(wù)水平

      督查調(diào)研是調(diào)查研究的一種特定形式,是督查部門的一項(xiàng)重要工作,是領(lǐng)導(dǎo)決策的一個(gè)必要環(huán)節(jié)。為此,各級(jí)督查部門務(wù)必堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的原則,強(qiáng)化督查調(diào)研,增強(qiáng)督查效果,提升服務(wù)水平。

      一、選題要準(zhǔn),確保督查調(diào)研的針對(duì)性

      督查調(diào)研課題能否選好,決定著整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的成敗,決定著督查調(diào)研成果的價(jià)值與效用。題目選得好、選得準(zhǔn),就會(huì)起到事半功倍的效果。因此,督查調(diào)研通常都是圍繞某一專題,突出某一重點(diǎn),側(cè)重某一方面,針對(duì)某一角度,有的放矢地進(jìn)行。具體講,就是要把握“三點(diǎn)”:一是緊扣重點(diǎn)。就是要始終牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主題,緊緊圍繞黨和國(guó)家的路線、方針、政策,圍繞各項(xiàng)重大決策、重大工作部署的貫徹落實(shí),圍繞縣委、縣政府決策的制定和工作的實(shí)施等方面選擇調(diào)研課題。二是抓住難點(diǎn)。當(dāng)前,改革正處于攻堅(jiān)階段,發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,有許多難點(diǎn)問題亟待解決。這些難點(diǎn)問題直接影響著改革與發(fā)展,影響著社會(huì)穩(wěn)定,需要督查部門調(diào)研獻(xiàn)策。比如“三農(nóng)”問題、企業(yè)改制問題、社會(huì)穩(wěn)定問題等等,從中央到地方都有明確的政策和要求,但具體到各地究竟怎么搞,都需要認(rèn)真進(jìn)行督查調(diào)研,跟蹤了解落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)解決存在問題,推動(dòng)促進(jìn)工作落實(shí)。三是介入冷點(diǎn)。所謂冷點(diǎn)問題,就是指隨時(shí)可能影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的苗頭性、傾向性潛在隱患。有的冷問題表面上看似冷,但實(shí)際上卻是必須認(rèn)真解決的熱點(diǎn)問題。所以,督查部門必須善于抓好事關(guān)黨委決策落實(shí)中冷問題的督查調(diào)研,深入解剖麻雀,及時(shí)總結(jié)教訓(xùn),做好超前研究,提出合理建議,妥善解決問題。

      二、方法要活,確保督查調(diào)研的靈活性

      督查調(diào)研工作涉及面廣、范圍大,無論是領(lǐng)導(dǎo)批示件的查辦調(diào)研、重大決策落實(shí)調(diào)研,還是中心工作進(jìn)展調(diào)研等等,情況都十分復(fù)雜。這就要求督查部門必須不斷創(chuàng)新工作方法,靈活運(yùn)用調(diào)查手段。一是形式要活。從督查活動(dòng)的屬性來看,督查調(diào)研分綜合督查調(diào)研、專題督查調(diào)研和專項(xiàng)查辦調(diào)研三種。所以,督查調(diào)研必須根據(jù)督查調(diào)研內(nèi)容的不同,采取合理的調(diào)研形式。具體講,既可以督查部門單獨(dú)開展督查調(diào)研,也可以組織相關(guān)單位聯(lián)合調(diào)研,或者集中時(shí)間和精力就涉及的問題同時(shí)展開調(diào)研。二是

      方法要活。督查調(diào)研要根據(jù)不同的調(diào)研對(duì)象,采取不同的方式方法,如采取明查和暗訪相結(jié)合、蹲點(diǎn)和跑面相結(jié)合、部門督查和聯(lián)合督查相結(jié)合、個(gè)別走訪和集中座談相結(jié)合等。一般情況下,督查調(diào)研中要根據(jù)需要運(yùn)用多種方法才能完成調(diào)查任務(wù)。三是手段要活。古人云:“假輿馬者,非利足也,而至千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!毙滦蝿?shì)下的督查調(diào)研工作,必須善于借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段和運(yùn)用多學(xué)科的預(yù)測(cè)方法,從而使督查調(diào)研上檔次、出精品。比如,運(yùn)用影像設(shè)備,可以保存調(diào)查資料;運(yùn)用網(wǎng)上調(diào)查,可以延伸調(diào)查范圍;運(yùn)用學(xué)科知識(shí),可以拓展研究視野。

      三、情況要實(shí),確保督查調(diào)研的科學(xué)性

      督查調(diào)研的目的是掌握情況、解決問題、推動(dòng)工作。因此,全面客觀地反映情況、深入細(xì)致地分析問題、科學(xué)可行地建言獻(xiàn)策是督查調(diào)研的必然要求。一是情況反映要準(zhǔn)確。督查調(diào)研要多方面、多層次地聽取意見,切實(shí)掌握決策落實(shí)中出現(xiàn)的矛盾和問題。督查調(diào)研既要反映決策貫徹落實(shí)的工作成果、典型經(jīng)驗(yàn),更要反映落實(shí)中出現(xiàn)的帶典型性、普遍性、傾向性的問題以及決策本身不完善的問題,切實(shí)做到深入挖掘、喜憂兼報(bào),保證全面準(zhǔn)確地將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。二是問題研究要深入。搞督查調(diào)研,如果只是督查,而沒有對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的深入研究,就不是真正意義上的督查調(diào)研,也就起不到在督促?zèng)Q策落實(shí)過程中完善決策的作用。督查調(diào)研,要做到在督查中調(diào)研、在調(diào)研中督查,在全面掌握情況的基礎(chǔ)上,還要對(duì)調(diào)查的材料進(jìn)行深入研究,特別是對(duì)督查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,要進(jìn)行去偽取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的深入研究和精心分析,切實(shí)找到他們的內(nèi)在聯(lián)系和深層次矛盾,準(zhǔn)確把握客觀事物的內(nèi)在規(guī)律,找準(zhǔn)解決問題的新思路和新辦法,從而達(dá)到推動(dòng)決策落實(shí)的目的。三是對(duì)策建議要可行。從一定意義上講,督查調(diào)研中掌握情況是基礎(chǔ),提出解決對(duì)策是關(guān)鍵。所以,在反饋調(diào)研成果時(shí),要做到不隱瞞事實(shí),不回避矛盾,敢于亮出自己的觀點(diǎn),提出科學(xué)可行的建議。要注重從表面現(xiàn)象入手,從細(xì)微末節(jié)入手,透過現(xiàn)象看本質(zhì),總結(jié)出有規(guī)律性的認(rèn)識(shí),形成有深度的見解,提出科學(xué)可行的建議,切實(shí)為落實(shí)決策和領(lǐng)導(dǎo)再?zèng)Q策提供依據(jù)。

      四、隊(duì)伍要強(qiáng),確保督查調(diào)研的有效性

      毛澤東同志曾說:“政治路線確定以后,關(guān)鍵在干部?!蓖瑯樱讲檎{(diào)研工作的好壞,關(guān)鍵取決于督查調(diào)研隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱。聯(lián)系督查工作實(shí)際,督查調(diào)研隊(duì)伍要著力提高三種能力:一是把握全局的能力。督查調(diào)研是一項(xiàng)政治性、政策性都很強(qiáng)的工作。督查調(diào)研人員必須注重從各級(jí)文件中、領(lǐng)導(dǎo)講話中、領(lǐng)導(dǎo)批示中去深刻領(lǐng)會(huì),挖掘調(diào)研重點(diǎn),把握調(diào)研方向,做到從政治上、戰(zhàn)略上和全局上思考問題,謀劃調(diào)研。當(dāng)前工作千頭萬緒,督查調(diào)研不能不顧輕重緩急,眉毛胡子一把抓,必須高起點(diǎn)、高站位,善于在把握全局中突出重點(diǎn),在強(qiáng)力推動(dòng)重點(diǎn)工作的突破中,促進(jìn)全局工作的開展。二是調(diào)查研究的能力。調(diào)查研究能力是搞好督查調(diào)研的必要條件。要善于從宏觀上把握微觀,善于從抓落實(shí)中發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的環(huán)節(jié)和問題,分析原因,找準(zhǔn)癥結(jié),有的放矢。既要有發(fā)現(xiàn)問題的本領(lǐng),更要有提出解決問題合理化建議的參謀能力。督查部門要把調(diào)查研究作為一項(xiàng)基本方法和基本工作,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有目的地開展調(diào)研活動(dòng)。要著眼經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展開展決策調(diào)研,著眼群眾關(guān)心的熱點(diǎn)開展民情調(diào)研,著眼推動(dòng)全局工作開展經(jīng)驗(yàn)調(diào)研,讓督查調(diào)研人員在實(shí)踐中成長(zhǎng)、在工作中提高。三是組織協(xié)調(diào)的能力。督查調(diào)研涉及的單位部門多、內(nèi)容項(xiàng)目雜、協(xié)調(diào)難度大,要求督查調(diào)研人員必須要有統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方的能力。要完善督查調(diào)研計(jì)劃準(zhǔn)備、組織實(shí)施和跟蹤落實(shí)等規(guī)章制度,使督查部門的組織協(xié)調(diào)工作制度化、規(guī)范化。要積極授權(quán)督查部門組織協(xié)調(diào),讓督查調(diào)研人員在實(shí)踐中得到鍛煉提高,使之成為推動(dòng)決策落實(shí)的“潤(rùn)滑劑”和“催化劑”。

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