第一篇：王石給80后學(xué)生提創(chuàng)業(yè)建議

王石給80后學(xué)生提創(chuàng)業(yè)建議（幸福美家）

不要急于求成，但是要認真做好自己手頭上的每一件事，而且要懂得取舍，尤其是舍“，這是在不久上，萬科董事長王石在為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)大講堂講課時，結(jié)合自己的經(jīng)歷給想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生的一句忠告。

于取舍，王石說，因為現(xiàn)在社會發(fā)展有很多選擇，如果不能有所取舍我們往往會迷失方向，最后無所適從。尤其第一個要學(xué)會的是舍。他自己1983年到深圳至今，經(jīng)歷了三次的取舍，第一次是1983年從廣州到深圳創(chuàng)業(yè)，王石說，我去特區(qū)之前在廣東省外經(jīng)委做翻譯。到了深圳后，覺得非常適合創(chuàng)業(yè)，我也跟我的大學(xué)同學(xué)這樣建議。當(dāng)時我的這些同學(xué)、部隊?wèi)?zhàn)友都有各種理由，有的說是他們在評職稱，這時候離開太可惜；有的說他們在等分房子，等分了房子再離開。更多的理由是小孩教育，如何要把他培養(yǎng)進大學(xué)之后，就可以離開了。一年一年過去了，他們房子分到手了，高級職稱已經(jīng)評到了，小孩也上大學(xué)了，可是他們的機會也錯過了。一直放不下，等你放下的時候錯過去了。

說，對于大學(xué)生來說，畢業(yè)之后，到社會上也面臨很多選擇。我們這時候的選擇往往不能顧忌太多。當(dāng)時我只有一個念頭，我如果不試怎么知道是不是能夠成功呢？如果我試了，我不成功了，我不會有遺憾，因為最起碼我試過了，我知道我不行。所以往往我們做決定的時候不是說你有沒有信心，你是不是一定能成功。

于”80后“，王石坦陳，他是通過超女的節(jié)目了解了80后的特點，他自己家里也有80后的女兒，他一直擔(dān)心獨生子女過于自我為中心，嬌氣，沒有合作精神。但是經(jīng)過超女之后，給我?guī)讉€經(jīng)驗。第一個發(fā)現(xiàn)她們對現(xiàn)代的技術(shù)，手機的聯(lián)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)，這種動員力量是80后的組織能力。第二個是看到她們參加競賽之前先把失敗的信寫好，當(dāng)面PK之后把信撕開念，我不難受，我還爭取。這種我發(fā)現(xiàn)我們年代根本沒法接受。我們年代最多PK，PK之后到后臺，然后就不見了。他們對競爭的坦然，他們承受那么多壓力，商品化時代他們比我們強多了，敢說敢愛，敢競爭敢失敗，這個非常感慨。

”實際上對于80后的，我想說的就是，處于你們這樣機會的社會，我想我的一個太老土的想法，就是建議你們不要急于求成，我33歲創(chuàng)業(yè)，你23歲就大學(xué)畢業(yè)了，至于讀研究生，還是讀博士生，還是去創(chuàng)業(yè)，都不重要。"他說，他自己也是直到兩年前才熱愛他的本行房地產(chǎn)，至于今后做什么，他也不清楚。但是他的經(jīng)驗是不管做什么都要認真去做，因為總有一天會發(fā)現(xiàn)自己以前的認真都是一種積累，有心創(chuàng)業(yè)的學(xué)生不用急著想我馬上要做什么，只要你認真學(xué)習(xí)，認真做你想做的事，這些都會給你今后帶來改變的，即使你到國外流浪一年，洗盤子，晃蕩一年，但是你會發(fā)現(xiàn)你的見識也會增長了。

第二篇：如何給公司提建議

如何給公司提建議

我熱愛自己的工作，熱愛我們的公司，正是心中的這份熱愛，我期望我們公司可以走的更遠，飛的更高。在此，我給公司提些建議：

一.建立自己的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)管理實踐的積淀，它能夠凝聚人心，有效規(guī)范員工的行為，提高企業(yè)的市場競爭力。公司在建立自己的企業(yè)文化時，特別要注意企業(yè)文化不是寫在墻上蒼白的字句，不是掛在員工嘴邊空頭口號，企業(yè)文化只有得到全體員工的認同，只有深入員工的心中，才能發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)點。所以，公司不應(yīng)急功近利，要從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展企業(yè)文化建設(shè)工作，并將企業(yè)文化理念滲透到公司日常的管理行為中去，時時處處體現(xiàn)企業(yè)文化念。

二、加大宣傳，提高形象

公司要想不斷的拓展和擴大，必須不斷塑造良好的信譽和知名度，并且當(dāng)前世界是一個信息爆炸，新事物層出不窮的世界，所以，公司應(yīng)利用當(dāng)今便捷的通訊工具，在發(fā)布企業(yè)消息的其中應(yīng)加大對自身企業(yè)形象的宣傳，當(dāng)然，這并不表示可以夸大宣傳，吹噓自己的形象，而是指在實事求是的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，以期外界更好的了解公司，產(chǎn)生想加盟我司的愿望。

三、雙管齊下，檢驗實效

公司對人才的培育應(yīng)雙管齊下，注重短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)相結(jié)合，并根據(jù)員工的特點，堅持理論聯(lián)系實際的原則，對員工實行有針對性的分類培養(yǎng)，制定長期的人才培育計劃書。對員工進行培訓(xùn)完后，公司應(yīng)對培訓(xùn)的效果進行檢驗，可以開展筆試或?qū)嶋H操作考試，這樣不僅有利于監(jiān)督員工認真學(xué)習(xí)，也有利于公司及時總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗，摸清員工的實際能力。

四、抓穩(wěn)定，求發(fā)展

穩(wěn)定是公司發(fā)展的前提。作為成立不久的公司，在發(fā)展中必然會遇到更多內(nèi)部、外部不穩(wěn)定的因素，因此公司在求發(fā)展的同時，應(yīng)針對職工的思想動態(tài)，并根據(jù)公司形勢的發(fā)展和變化，開展深入細致的思想政治工作，認真解決職工切身利益及關(guān)注的熱點問題，從而實現(xiàn)公司安全穩(wěn)定，使公司在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)定。在合理化建議工作中，員工對原來放置在地上無人過問的插座提交了規(guī)范管理的合理化建議;生產(chǎn)線磁力泵軸防護罩網(wǎng)孔較大，存在安全隱患，員工及時提出了修補建議。合理化建議不分大小，都是員工參與管理的平臺。

員工積極提交安全方面的合理化建議，及時避免了安全事故發(fā)生。該單位液氯庫雨淋系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥連接的碳鋼管線容易生銹，導(dǎo)致雨淋系統(tǒng)失效，若發(fā)生液氯泄露，后果將不堪設(shè)想。員工陸宏提出“將管線改為不銹鋼材質(zhì)”的建議，分廠及時改進實施。812B液氯儲槽工房原有的聲光報警系統(tǒng)損壞并被拆除已多年，員工霍馨提出“恢復(fù)安裝有毒氣體檢測報警儀”的建議，經(jīng)可行性、必要性論證后，得到采納。

通過落實合理化建議，有效降低了生產(chǎn)成本。該單位以往用工藝水吸收氯化氫生產(chǎn)鹽酸，由于工藝水價格高，所生產(chǎn)的鹽酸成本相應(yīng)升高。員工張照平提出用價格較低的生消水取代工藝水吸收氯化氫。建議獲得采納，該單位將生消水引入吸收塔內(nèi)吸收氯化氫，噸產(chǎn)品成本降低了9.52元，產(chǎn)品濃度也進一步提升。配堿站員工在收濃堿和配置稀堿時，為獲得準(zhǔn)確的采樣分析數(shù)據(jù)，需要先將管線內(nèi)殘留的部分堿液外排，排出的堿液往往被當(dāng)做廢液倒掉。員工高興奎提出“為配堿站6號槽頂端安裝漏斗，回收排出的堿液”的合理化建議。建議獲得實施后，既節(jié)約了堿液，又避免了污染環(huán)境。

第三篇：給掛職工作提建議

給掛職工作提建議

非常榮幸地，我被大連理工大學(xué)共青團委員會選派參加社區(qū)掛職鍛煉。我非常感謝我能擁有這個接觸社會，了解社會的機會。工作期間，我作了充分的總結(jié)，以下是我對掛職工作的一些看法以及建議，若有不妥之處還望見諒：

1、社區(qū)居委會中工作人員數(shù)量已經(jīng)較多，學(xué)生到社區(qū)有時可能分不到事情做，反而成了累贅和幫倒忙的人。大學(xué)生到社區(qū)掛職的目的就是幫助社區(qū)并且鍛煉自我，如果出現(xiàn)此種情況不僅不能幫社區(qū)減輕工作壓力，自己也得不到充分鍛煉。我的想法是一方面學(xué)生們應(yīng)該認識到自己參加掛職工作所肩負的責(zé)任，應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動性，主動向社區(qū)要活干，而不是等活干；另一方面是希望校團委能夠開展更多方向的掛職工作，比如企業(yè)等等，以避免這種局面。

2、社區(qū)掛職同學(xué)的管理不夠完善。一方面是針對掛職日常工作的監(jiān)督，可以定期的考察社區(qū)對掛職同學(xué)的評價，了解同學(xué)的工作是否做到位；另一方面是對各種活動的監(jiān)督，可以派一些同學(xué)跟隨，考察活動質(zhì)量等等。這樣能更好地保證掛職工作的質(zhì)量和順利開展。以上兩點建議只是我個人的一些看法，有些不全面不具體的地方希望諒解，謝謝！衷心希望社區(qū)掛職越辦越好！

第四篇：我給班級提建議

溫柔·正氣·活力五（4）唐倩萍嘿嘿，今天，俺這個“校長”要給我們班提幾條寶貴的建議。一：溫柔吧，班主任！“嘩啦啦”我們班又下“冰雹”了！哎，又一個同學(xué)被“冰雹”給“砸”得“頭破血流”了，讓我們?yōu)檫@個同學(xué)難過三分鐘吧！大伙們被“冰雹”給嚇得大氣都不敢出了。哎，親愛的“冰雹”！不！不！不！應(yīng)該是親愛的班主任！如果您能把“冰雹”改成“細細的春雨”，那該多好啊！同學(xué)們會為您的溫柔，您的真誠所感動！當(dāng)然啦，大家都佩服您的愛心，都明白您的真誠！說心理話，我們更渴望您的溫柔！二：小偷，收手吧！哎，我們班差不多成了一個“黑窩”了！啥？聽不懂“黑窩”是啥意思？哎，意思就是我們班成了一個小偷的作案地點了唄！這個小偷可真夠狠的！他（她）先是偷了我們班一個同學(xué)的“善錢”——200 元！接著就是偷一些同學(xué)的文具、書本和一兩元錢！到現(xiàn)在還在“作案”！我這個“黑貓警長”已經(jīng)胸中有招啦：派幾個信得過的，嘴巴又“閉”得緊的同學(xué)去觀察，一有情況馬上“報案”！絕對保證人贓并獲！三：讓班級充滿了活力。隔壁的班班主任可真是一個充滿了藝術(shù)細胞的人??！竟然能把他班的學(xué)生在充滿了藝術(shù)氣氛中讀書學(xué)習(xí)！善哉善哉！啊！如果我們班也能買一些花呀、盆栽樹木呀、金魚呀、烏龜呀放在班上，那么大家的學(xué)習(xí)興致保證有所提高，而且還能培養(yǎng)大家的責(zé)任心。下課了，望望花草樹木又能保護視力，真是一舉三得??！好啦，建議就提到這里了。你有什么建議嗎？請寫信寄到：深圳市 XX 學(xué)校XX 班級XX 校長吧！拜拜！

第五篇：給公司提的建議

給公司提的建議

到公司已經(jīng)整整兩個月了，在這兩個月里，我一直兢兢業(yè)業(yè)，對工作不敢怠慢，想用自己的專業(yè)技能和能力為公司進自己的微薄之力。在這連個月里，也發(fā)現(xiàn)了公司的一些不足之處和公司制度的漏洞。一個企業(yè)，一個公司不可能沒有問題，有問題就是去解決，去化解。對于酒店我不敢有什么看法和想法，但是我希望我們酒店能有一個好的前景和好的未來發(fā)展之路。讓所有的員工能和酒店共同成長和共同進步。剛進公司，我就遇上了公司兩大決策：裁員和降薪。這是大環(huán)境的影響，是迫不得已。但是我對酒店有信心，充滿了期待和激情，我相信這是暫時的，只是個過度。相信有陸總的領(lǐng)導(dǎo)和我們公司員工共同的努力和付出在09年一定會好的。

08年已經(jīng)過去，09年對我自己充滿了期待，在自己的工作崗位上這是一個新的開始。至此隨09年的到來，就我個人愚見，提以下建議：

一、酒店是服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)“服務(wù)”是酒店立本之源，競爭之先。所以發(fā)揮我們酒店本應(yīng)的優(yōu)勢?！案呒壏?wù)公寓”，就要體現(xiàn)“高級服務(wù)”的品質(zhì)和理念。因我們酒店的特殊性，就要有靈活多變的機制和體系，整合資源以適應(yīng)市場競爭不斷發(fā)展，擴大雅客盛大的服務(wù)品牌。提高服務(wù)水平和質(zhì)量。創(chuàng)造“溢價”利益。

二、改造提升酒店軟硬件設(shè)施。優(yōu)化升級，完善經(jīng)營管理體系。為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的軟、硬件環(huán)境。

三、引入先進的酒店經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗，我們現(xiàn)在還沒做大，但是我們要用標(biāo)準(zhǔn)的制度和規(guī)劃實現(xiàn)以靈活的管理經(jīng)營機制，不斷提升雅客盛大在同行業(yè)的服務(wù)競爭力。

四、實現(xiàn)最大效益，增加員工收入一個企業(yè)、公司最寶貴資源是員工，有了好的員工，有了一個優(yōu)秀、團結(jié)的團隊。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高員工的經(jīng)濟收入。

五、在新的一年里我們要多加強員工技能素質(zhì)培訓(xùn)，做一些定期的人員培訓(xùn)。提高我們個人素養(yǎng)和服務(wù)理念。發(fā)揮人才作用，做到人盡其用，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，積極性。讓員工覺得我們是服務(wù)，不是傭人，特別是客房服務(wù)人員。為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人力支持。統(tǒng)一酒店的文化和思想意識，提高認識，顧全大局，上下一致，共同為酒店樹立一個好的形象。

六、創(chuàng)新。從多方面了解入住我們酒店客人的需求和需要，做好我們一切可為客人需求的要求。就我們最大的努力。不斷我們酒店創(chuàng)新經(jīng)營、服務(wù)、管理體系。

七、重視公司信息化發(fā)展。整合公司信息資源，現(xiàn)在，一個公司發(fā)展離不開信息化的發(fā)展，我們作為酒店就更如此，信息時代，提供了方便、快捷、簡易的思維方式和生活方式。我們可以利用從網(wǎng)絡(luò)信息方面的資源加大公司在信息方面的宣傳?？梢岳镁W(wǎng)絡(luò)途徑為酒店帶來一些潛在的和看不到的客戶資源。

2010-12-3