第一篇：創(chuàng)業(yè)基本精神

創(chuàng)業(yè)基本精神 有夢想、有野心、有實干、有堅持 現在，創(chuàng)業(yè)大軍逐漸壯大，越來越多的人希望自己通過創(chuàng)業(yè)賺的人生的第一桶金。創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會活動，是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。

一個人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備基本的創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)基本精神包括“四有”，分別是：有夢想、有野心、有實干、有堅持。

首先，創(chuàng)業(yè)者必須要有夢想，并且夢想越大越好，因為夢想是創(chuàng)業(yè)路上的動力源泉，要知道任何創(chuàng)造成功的過程都一定會歷經不同的困難和痛苦。如果一個沒有夢想的創(chuàng)業(yè)者，他一旦遇到困難或挫拆，首先放棄的往往總是夢想。

很多的創(chuàng)業(yè)者都是白手起家的一族，當我們選擇了創(chuàng)業(yè)，就得把夢想變?yōu)榕c自己共存亡的東西，千萬不可放棄。哪怕是置身于生死邊緣的汪徉之中，只要還能抓住一棵浮草，只要還有夢想和你生死與共，就得努力的抓住往上爬，只要夢想永在，堅持努力夢想就總有實現的時候。

第二、創(chuàng)業(yè)者要有野心，創(chuàng)業(yè)就是意味著我們是從零開始，從無到有，從小到大的不斷前進創(chuàng)造過程，這時的我們也許要面對的更大困難，往往是強大的競爭對手的壓力等，“不想做將軍的士兵不是好士兵”，創(chuàng)業(yè)者必須得有朝一日超越強敵，要做就做最好，做出行業(yè)第一的野心。

第三、創(chuàng)業(yè)者要有實干，一切的夢想和野心最后的成功，離開不開立即行動，實實在在的苦干實干。創(chuàng)業(yè)者必須明白，我們創(chuàng)業(yè)階段是處在一個100%付出，收獲也許不足1%的階段，少抱怨公平與否，認準了就從小事細節(jié)做起，做細做精細節(jié)小事，少些投機取巧。萬丈高樓平地起，夯實基礎是創(chuàng)業(yè)越創(chuàng)月輕松的成功保障。

第四、創(chuàng)業(yè)者要有堅持，有個故事講的是我們現實人生的另一個你，每個人身上都必須背負有一個十字架，做乞丐的十字架可能是草做的，很輕，背起來很輕松;做百萬富翁的十字架也許是鐵做的，背起來很沉很累;到了比爾。蓋茨、或李嘉誠這樣的成功人士這里，他們身上背負的十字架可能是就更重更沉的黃金十字架了。

這里的十字架代表的正是責任、困難、痛苦、打擊等等問題，也就是說你追求的夢想越大，你就得準備好面對相應的十字架重量。隨時鼓勵自己，不懈努力堅持是創(chuàng)業(yè)通向夢想的門票。

第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書的基本格式

創(chuàng)業(yè)計劃書的基本格式

（一）封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹；

管理者及其組織；

主要產品和業(yè)務范圍；

市場概貌；

營銷策略；

銷售計劃；

生產管理計劃；

財務計劃；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現在的發(fā)展動態(tài)如何？

（2）創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？

（4）價格趨向如何？

（5）經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？

（7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？

（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？

（五）產品（服務）介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。

在產品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結構

在企業(yè)的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預測 應包括以下內容：

1、需求進行預測；

2、市場預測市場現狀綜述；

3、競爭廠商概覽；

4、目標顧客和目標市場；

5、本企業(yè)產品的市場地位等。

（八）營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之

一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：（1）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。

（九）制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：

1、產品制造和技術設備現狀；

2、新產品投產計劃；

3、技術提升和設備更新的要求；

4、質量控制和質量改進計劃。

（十）財務規(guī) 財務規(guī)劃一般要包括以下內容： 其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。

（十一）風險與風險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？（2）你準備怎樣應付這些風險？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？

第三篇：中國文化的基本精神

中國文化的基本精神

中國文化不僅豐姿多彩，而且有著迷人的氣質和豐富的內涵。這迷人的氣質和豐富的內涵就是中國文化的基本精神。關于文化的基本精神，張岱年說：“文化的基本精神就是文化發(fā)展過程中的精微的內在動力，也即是指導民族文化不斷前進的基本思想?！庇纱丝梢?，所謂文化精神，就是推動和指導著人們實踐的思想，亦即世界觀和人生觀。

“天人合一”是古代中國人處理自然界和精神界關系所持的基本思想，其突出特征是：人是自然界的一部分，人服從自然規(guī)律，人性即天道，道德原則與自然規(guī)律一致，人生理想就是天人諧調。在古代中國人看來，自然過程、歷史過程、人生過程、思維過程在本質上是同一的。這一思想特征貫穿了“天人合一”觀念源起與演變的基本過程，貫穿于古代的哲學、科學和藝術中。

“剛健有為”，《周易.象傳》說：“天行健，君子以自強不息?！碧祗w運行，永無已時，故稱為健。健含有主動性、能動性以及剛強不屈之義。君子法天，故應自強不息。《周易大傳》強調“剛健”，主張“自強不息”，這是有深刻意義的精粹思想。

“中庸之道“是“和合文化”在為人處世方面的具體準則，它在儒家乃至整個中國傳統(tǒng)文化中被視作一種人生和道德的至高境界和追求目標面對現實人生很多具體的兩極選擇，人們試圖有效地在對立的兩極之間找到了一個均衡的支點，并使對立雙方歸于統(tǒng)一。在生活實踐中，守中、不走極端，成為古代中國人固守的人生信條。

“人文主義”或“人本主義”，向來被認為是中國文化的一大特色。就是指以人為考慮一切問題的根本，用中國傳統(tǒng)方式來說，就是肯定在天地人之間，以人為中心；在人與神之間，以人為中心。中國傳統(tǒng)文化的政治主題和價值主題，始終圍繞著人生價值目標的揭示，人的自我價值的實現、實踐而展開。人為萬物之靈，天地之間人為貴，是中國傳統(tǒng)文化的基調。

“貴和尚中”，貴和諧，尚中道，作為中國文化的基本精神之一，也在中華民族和中國文化的發(fā)展過程中起過十分重要的作用。中西文化的一個重要差異，就是中國文化重和諧與統(tǒng)一，西方文化重分別和對抗，由此形成了顯然不同的文化傳統(tǒng)。

“崇德利用”，春秋時代有“三事”之說?！蹲髠鳌肺墓吣暧涊d晉國貴族郤缺的言論說：“正德、利用、厚生，謂之三事?！闭?，端正品德；利用，便利器用；厚生，豐富生活。正德是提高精神生活，利用、厚生是提高物質生活。

中國文化基本精神的一個重要功能，是民族凝聚的功能。文化基本精神有著巨大的思想統(tǒng)攝性，它可以超越地域、階級、種族、時代的界限，用中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)哺育每一個中華兒女，使其凝為一體，同心同德地為民族整體利益和長遠利益而不懈地奮斗。

第四篇：大學生創(chuàng)業(yè)的精神

大學生創(chuàng)業(yè)的精神

在中國創(chuàng)業(yè)的比例要比國外的低很多，風險回避性較高。大學生創(chuàng)業(yè)的比例就更低了，95%以上的人都不會選擇自主創(chuàng)業(yè)，只有很少一部分大學生想過創(chuàng)業(yè)。政府也希望有更多的大學生去創(chuàng)業(yè)，出臺了大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，但真正付之于行動的，還是寥寥無幾。相關調查顯示：70%的學生認為目前所學的知識無法滿足創(chuàng)業(yè)的要求，其中理論知識的缺乏和實踐能力的不足都使大學生在創(chuàng)業(yè)的問題上顯得相當謹慎；40.2%的被調查者表示工作經驗不足是他們創(chuàng)業(yè)的最大障礙；另外，23.9%的大學生認為創(chuàng)業(yè)最大障礙是資金缺乏，23.0%的大學生認為是創(chuàng)業(yè)方向模糊。

2008年，由于金融風暴的緣故，很多大學生都沒有找到理想的工作。于是，這一年選擇自主創(chuàng)業(yè)的比例相對高了。大學生們有很多新穎和有創(chuàng)意的想法，可也是總會被現實的種種澆滅很大一部分的熱情。但是即便如此，我們還是要堅定自主創(chuàng)業(yè)的信念，要有創(chuàng)業(yè)精神。在創(chuàng)業(yè)之前就要有可能會失敗的心理準備，并且要堅定自己的理念，就算是失敗了，也要從里面吸收經驗，準備好再戰(zhàn)。大學生創(chuàng)業(yè)要具有開拓創(chuàng)新的精神，要做一些與眾不同的、有技術含量的項目，所以學好理論知識是基礎。同時還要具備敢于冒險、敢于承擔風險的精神。大學生在創(chuàng)業(yè)過程中，只有具備了冒險精神和承擔風險的意識，才能對創(chuàng)業(yè)活動的把握更全面、更客觀、更具前瞻性，其智慧和膽識才能得到充分發(fā)揮。當然吃苦耐勞也是一個很重要的精神，只有不怕艱辛，不怕困難，吃的起苦才可以熬到最后，取得成功。如果是一個團隊一起創(chuàng)業(yè)，那么團隊精神也非常重要，為了集體的利益就不能計較個人的得失，要顧全大局。除了以上幾點，還有一個相當重要的精神，是貫穿于所有環(huán)節(jié)中的，那就是——勇于面對失敗，越挫越勇的創(chuàng)業(yè)精神。

為了鼓勵更多的大學生自主創(chuàng)業(yè)，學校應該發(fā)揮更多的作用和提供多方面的服務，可以多舉辦一些大學生創(chuàng)業(yè)的講座，提供一些專門的有關創(chuàng)業(yè)的咨詢服務，開設有關創(chuàng)業(yè)的選修課，甚至是提供一些系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育。目的就是要培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)觀念。在另一方面可以為學生創(chuàng)業(yè)提供技能方面的培訓，使大學生具有一定的創(chuàng)業(yè)能力。當然，在創(chuàng)業(yè)之前要做好充足的準備工作。首先，要增加對創(chuàng)業(yè)市場的認識，進行一些市場分析，避免一些想當然和突發(fā)奇想。其次，要選定自己的創(chuàng)業(yè)方向，這也是依靠在第一步的基礎上的，針對選定的方向，去社會上實踐從而積累大量的社會經驗，并能從中獲取大量的一手資料。最后，就是準備好資金去實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。當然最重要的還是對自主創(chuàng)業(yè)堅持不懈的精神，即使失敗依然還會堅持下去。

第五篇：《就業(yè)指導》創(chuàng)業(yè)的基本程序

《就業(yè)指導》創(chuàng)業(yè)的基本程序

創(chuàng)業(yè)的基本程序可劃分為5個步驟,即選定創(chuàng)業(yè)項目、擬定創(chuàng)業(yè)計劃、籌集創(chuàng)業(yè)資金、辦理創(chuàng)業(yè)的有關法律手續(xù)、創(chuàng)業(yè)計劃的實施與管理。

一、選定創(chuàng)業(yè)項目

對大量創(chuàng)業(yè)成功者的實例研究證明,選定好的創(chuàng)業(yè)項目是創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎。選擇創(chuàng)業(yè)項目,不僅要對自身的興趣、特長、實力進行全面客觀的分析,而且要善于發(fā)現市場機會、把握未來發(fā)展趨勢。關于選定創(chuàng)業(yè)項目的方法與策略詳見本書第二章。

二、擬定創(chuàng)業(yè)計劃

選定創(chuàng)業(yè)項目是指決定創(chuàng)業(yè)“干什么”;擬定創(chuàng)業(yè)計劃則是指決定創(chuàng)業(yè)“怎么干”。好的計劃是創(chuàng)業(yè)成功的一半。只有擬出切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃,創(chuàng)業(yè)活動才能有的放矢,減少失誤,提高創(chuàng)業(yè)成功的把握度。關于擬定創(chuàng)業(yè)計劃的方法與策略詳見本書第三章。

三、籌集創(chuàng)業(yè)資金

常言說,巧婦難為無米之炊。創(chuàng)業(yè)也是一樣,必須有一定的資金,否則,創(chuàng)業(yè)活動就無法開展。但是,由于創(chuàng)業(yè)者一般都缺乏資金,因此, 1

籌集創(chuàng)業(yè)啟動資金就成為創(chuàng)業(yè)者必須解決的一個重要問題。關于籌集資金的方法途徑與策略詳見本書第四章。

四、辦理創(chuàng)業(yè)的有關法律手續(xù)

投資創(chuàng)辦企業(yè)必須按照有關法律法規(guī)要求,辦理有關手續(xù)方能開業(yè)。其項目主要是辦理工商登記注冊予續(xù)、辦理稅務登記手續(xù)、辦理銀行開戶手續(xù)等。關于辦理創(chuàng)業(yè)法律手續(xù)的具體方式、方法和要求見本書第五章。

五、創(chuàng)業(yè)計劃的實施與管理

創(chuàng)業(yè)者完成了前4個步驟的工作后,接下來就要按照擬定的創(chuàng)業(yè)計劃要求,組織調配人、財、物等資源,實施創(chuàng)業(yè)計劃并加強管理。如果說前4個步驟是創(chuàng)業(yè)活動的準備階段,那么這一步驟就是創(chuàng)業(yè)活動的實施階段。創(chuàng)業(yè)實施階段的工作既是創(chuàng)業(yè)活動的重點,也是創(chuàng)業(yè)活動的難點。這一階段的工作不僅要求創(chuàng)業(yè)者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神,更要求創(chuàng)業(yè)者講究工作方法、運用經營管理策略,方能實現創(chuàng)業(yè)目標。