第一篇：中年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)，要選擇適合自己的，不能盲目的跟風(fēng)，看著什么掙錢就去投資什么，沒有做到好的準(zhǔn)備、好的調(diào)查往往會使自己在創(chuàng)業(yè)的過程中找不到頭緒，影響創(chuàng)業(yè)效果。有一定經(jīng)驗(yàn)的中年創(chuàng)業(yè)者給出的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

??? 中年創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

一、選擇投資抓住四個(gè)基本點(diǎn)

??? 1.要結(jié)合以往的工作資源

所謂資源就是你的工作交往渠道和人脈。無論你在國企工作，還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作，因工作關(guān)系，都會有一定的人員交往和業(yè)務(wù)聯(lián)系，這就是你的資源。如你曾是國企銷售人員，你就可以從事相同或相近的產(chǎn)品經(jīng)營或代理；如果你是行政管理人員，那么，你一定具有良好的職業(yè)素質(zhì)，有組織能力和管理能力，你就可以從事技術(shù)性不太強(qiáng)，各類中介服務(wù)、商務(wù)代理等方面工作；如果你有技術(shù)但缺乏資金，你可以與他人合作，以技術(shù)入股，但入股前一定明確股權(quán)比例和經(jīng)營方式。

??? 2.要有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)或技能作為依托

??? 創(chuàng)業(yè)者必須有一定的專業(yè)技能和管理能力，從自己所熟悉的行業(yè)做起，這樣你比較容易進(jìn)入角色，如開汽車美容店的人必須了解汽車，懂得汽車維護(hù)維修專業(yè)知識，甚至本人曾經(jīng)是修理工；開飯店必須有餐飲從業(yè)經(jīng)歷等等。

??? 3.項(xiàng)目要有穩(wěn)定的成長空間

??? 中年人不同于年輕人，做生意不能趕時(shí)髦去跟風(fēng)，最好選擇有穩(wěn)定發(fā)展空間的行業(yè)。如特色餐飲、教育培訓(xùn)、兒童益智教育等，以及關(guān)注特殊群體，如老年人、傷殘人生活用品及健康服務(wù)等。

??? 4.符合自己喜好或偏好

??? 四十歲以上的中年人個(gè)性及生活習(xí)性基本定型，創(chuàng)業(yè)盡可能在所喜好的領(lǐng)域中選擇項(xiàng)目，這樣有利于早日成功。如你對汽車有偏好，那么不妨開一家汽車美容行；你對飲食有研究，你可以開一家特色小吃店。

??? 中年創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

二、服務(wù)業(yè)作為主要選擇方向

??? 有專家表示，中年創(chuàng)業(yè)者最好選擇服務(wù)業(yè)為主，而且服務(wù)業(yè)中加盟連鎖體系正走向成熟，加盟企業(yè)也比較多，選擇機(jī)會相對多；同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可以借助加盟總部的技術(shù)、管理、品牌支持將成功模式進(jìn)行復(fù)制。如特色餐飲、專賣店、便利店、干洗連鎖店等。

??? 無論是青年創(chuàng)業(yè)者還是中年創(chuàng)業(yè)者，都要選擇適合自己的，不能盲目的跟風(fēng)，看著什么掙錢就去投資什么，沒有做到好的準(zhǔn)備、好的調(diào)查往往會使自己在創(chuàng)業(yè)的過程中找不到頭緒，影響創(chuàng)業(yè)效果。

??? 中年創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

三、尋找商機(jī)作到三不可

??? 1.中年人是一生中經(jīng)濟(jì)壓力和精神負(fù)擔(dān)最重的時(shí)期，體能開始下降，經(jīng)不起人生大起大落。因此，不可選擇資金大，技術(shù)門檻高的行業(yè)，如健身中心、大中型餐飲、品牌時(shí)裝代理等；而一些專業(yè)性太強(qiáng)的行業(yè)如專業(yè)美容、電器維修、汽車修理也不太適合。

??? 2.體力負(fù)擔(dān)不能過重中年人體能已經(jīng)開始下降，不可以選擇強(qiáng)度較高的體力操作項(xiàng)目。??? 3.流行性不能太強(qiáng)中年人敏感度不如青年人，同時(shí)創(chuàng)業(yè)壽命短，可能又會面臨重新選擇，要選擇市場空間大并且可以穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。

第二篇：創(chuàng)業(yè)者如何學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)

今天晚上就和一位做外貿(mào)的大哥聊了一個(gè)多小時(shí)，也是天涯網(wǎng)友！他2年半前還是一無所有。然后自己從義烏賒了個(gè)集裝箱的水晶球去英國推銷。從擺地?cái)傞_始，慢慢接觸展覽，尋找客戶！現(xiàn)在在義烏開外貿(mào)公司和工廠，專做水晶球！他自己說，現(xiàn)在一個(gè)月的收入，可以買2輛寶馬以上，他今年才28歲。和他聊了一個(gè)多小時(shí)，了解到很多的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，以及很多談吐技巧，外貿(mào)報(bào)關(guān)，國內(nèi)外市場分析等等！非常精辟，深刻！

說句實(shí)話，對于我們窮二代，要想發(fā)財(cái)！辦法只有一個(gè)，那就是想辦法進(jìn)入富人們的圈子，去學(xué)習(xí)他們的思維方式，去了解他們的商業(yè)咨訊，去看他們每天都在做什么，怎么操作？我能出他們那里學(xué)到什么？最好能偷偷把他的模式復(fù)制出來。既然他做這個(gè)能發(fā)財(cái)，那就說明這條路可以行的通。

相反，如果你每天接觸的都是些窮人，那你每天都會在自滿中凋謝，最后一事無成。因?yàn)槟阌X得身邊的人，都是這樣過的！所以是，成功是可以復(fù)制的，失敗卻是可以傳染的。

另外一點(diǎn)我要說是，作為這個(gè)帖子觀眾的你們，你們應(yīng)當(dāng)每天去思考：“如果自己遇到這個(gè)事情，自己怎么去處理？樓主的創(chuàng)業(yè)歷程哪些我可以借鑒？哪些我需要吸取教訓(xùn)？我怎么做可以做的更好？這個(gè)模式能否復(fù)制？如果我做，該如何下手？如何改進(jìn)？需要多少成本？項(xiàng)目可行性如何等等。默默地思考，偷偷地借鑒或者復(fù)制！這樣才能使自己走的更遠(yuǎn)。這才是王道，但很多網(wǎng)友不懂，真不懂！

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《轉(zhuǎn)》創(chuàng)業(yè)者如何去學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)

1、要先“臥底”再創(chuàng)業(yè)。先“臥底”，可以積累一定的啟動(dòng)資金，學(xué)到技術(shù)，認(rèn)識一些客戶，了解一些市場行情，明白一些經(jīng)營管理的知識，特別是對人的選擇有了明確的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1992年，美國華盛頓地區(qū)還只有84家新生的科技公司，到了1996年變成了1100多家，其中有400家是微軟公司離職人員開辦的。這就給我們一個(gè)啟示：到一個(gè)優(yōu)秀的公司里去“臥底”，積累一定的知識和技能之后再創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)可以考慮的選擇。

2、要想創(chuàng)業(yè)成功，就要經(jīng)常和創(chuàng)業(yè)成功者在一起。跟創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，不能簡單地模仿，而要仔細(xì)地觀察和研究成功者每天在想什么、在干什么，然后復(fù)制成功者的想法和行為到自己的行動(dòng)中，積累成功者的經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)常思考他人成功的原因，才會取得成功。

3、要不斷積累人脈關(guān)系。成功=知識+人脈。創(chuàng)業(yè)要有一定的知識，但這還不夠，人的競爭力有兩個(gè)系數(shù)：專業(yè)知識和人脈。它們是一個(gè)乘數(shù)關(guān)系：如果光有專業(yè)知識，沒有人脈，個(gè)人競爭力就是一份耕耘一份收獲;如果加上人脈，個(gè)人競爭力就會一份耕耘數(shù)份收獲。只要在關(guān)鍵的時(shí)刻找到關(guān)鍵的人，事情就成功了一半。創(chuàng)業(yè)者必須想辦法建立人際關(guān)系網(wǎng)，打造好人脈關(guān)系。

積累知識、模仿成功、打造人脈，這些工作可以同時(shí)開展起來，也需要長期的堅(jiān)持，而隨著時(shí)間的積累，創(chuàng)業(yè)者自然可以豐富自己，從而找到屬于自己的成功方式。

第三篇：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者

一、創(chuàng)業(yè)的涵義:創(chuàng)業(yè)是一個(gè)捕捉機(jī)會并由此提供產(chǎn)品或服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程。

二、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

1、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在一定程度上就是一種創(chuàng)新的過程，就是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新手段，將資源更有效的利用，創(chuàng)造出新的價(jià)值。雖然創(chuàng)業(yè)常常是以開辦新事業(yè)的方式產(chǎn)生，但創(chuàng)業(yè)精神不一定只存在于新事業(yè)。而一些成熟的組織，只要有旺盛的創(chuàng)新活動(dòng)，依舊具備創(chuàng)業(yè)精神。在一定意義上可以說，創(chuàng)業(yè)必須是在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)；反之，創(chuàng)新應(yīng)是在具備創(chuàng)業(yè)欲望的基礎(chǔ)上進(jìn)行才能進(jìn)行有效創(chuàng)新，才能促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)移。所以，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)兩者是辯證的關(guān)系。創(chuàng)新孕育著創(chuàng)業(yè), 創(chuàng)業(yè)充滿著創(chuàng)新, 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新密不可分。

2、在新的形勢下，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)更是不可分離。一般人創(chuàng)業(yè)時(shí)并無創(chuàng)新的概念，導(dǎo)致其新創(chuàng)事業(yè)缺少創(chuàng)新價(jià)值的特色。將創(chuàng)業(yè)活動(dòng)建立在有目的的創(chuàng)新基礎(chǔ)上，是規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要辦法。

3、現(xiàn)實(shí)中有很多成功的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人才的典范，如比爾·蓋茨憑著孜孜不倦的創(chuàng)新精神創(chuàng)立發(fā)展微軟公司，開創(chuàng)個(gè)人PC的時(shí)代，微軟成為世界第一的軟件公司；喬布斯和沃茲奈克懷著打破現(xiàn)有規(guī)則的沖動(dòng)，自己組裝“蘋果I”微型機(jī)，賣掉兩人的大眾汽車和計(jì)算器以籌集資金，尋找風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)立蘋果計(jì)算機(jī)公司，直至推出iPad，蘋果公司的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過不懈的努力，很好的保持和發(fā)揚(yáng)了創(chuàng)新精神。

三、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)

知識：專業(yè)知識、管理知識、社會知識等

能力：溝通能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力等等。

品格：誠信、感恩、責(zé)任、善良

四、創(chuàng)業(yè)能力的構(gòu)成洞察力——項(xiàng)目

領(lǐng)導(dǎo)力——團(tuán)隊(duì)

整合力——資源

決策力——方向

執(zhí)行力——運(yùn)行

控制力——危機(jī)

創(chuàng)新力——突破

第四篇：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享

作為一名很早就邁進(jìn)創(chuàng)業(yè)圈的創(chuàng)業(yè)者，不敢說自己有多成功，也不敢說把創(chuàng)業(yè)這潭“渾水”摸的多清，但畢竟摸爬滾打了這么多年，多少積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今天就和大家分享一些這些年創(chuàng)業(yè)路上的心路歷程。

說實(shí)話，在早前傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)真的不難，我有個(gè)朋友是做摩托車生意的，不夸張的說，進(jìn)賬如流水，但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，起碼給我的感覺是上天無路，入地?zé)o門。當(dāng)時(shí)全憑一腔熱血和馬云、程維的例子支撐著。但是說句良心話，中國13億人口，不也就出了一個(gè)馬云，一個(gè)程維么，這就好比死火山爆發(fā)，得有天時(shí)地利人和，我就是當(dāng)時(shí)沒有爆發(fā)的眾多死火山之一。我從不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一件光憑努力就能成功的事情，在我心里創(chuàng)業(yè)成功的構(gòu)成是這樣的：50%的創(chuàng)意+40%的聰明+10%的堅(jiān)持?；蛟S有的初創(chuàng)者感覺很詫異，下面我就詳細(xì)解釋一下。

50%的創(chuàng)意。

這個(gè)創(chuàng)意指的是項(xiàng)目。對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場來說，有太多不痛不癢的項(xiàng)目存在，我認(rèn)為項(xiàng)目的選擇非常重要，一個(gè)好的項(xiàng)目是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ)，而衡量項(xiàng)目是否可行的重要標(biāo)準(zhǔn)之一是用戶痛點(diǎn)，另一個(gè)就是贏利點(diǎn)。

首先，痛點(diǎn)痛點(diǎn)，用戶的痛才是重點(diǎn)。你要想，如果你是一個(gè)用戶，你最需要什么，你在日常生活或者工作中哪些最讓你覺得不方便，有槽可吐。比如馬云的阿里巴巴和淘寶，在電商沒有興起之前，我們買衣服只能去線下實(shí)體店，對于很忙碌的上班族來說確實(shí)不方便，大家可能沒有時(shí)間去逛，去挑選，但淘寶的出現(xiàn)完美的解決了這個(gè)問題，很多人足不出戶就可以去逛，去選擇。

其次是贏利點(diǎn)。不要告訴我你創(chuàng)業(yè)開公司是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，不以能賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是神經(jīng)病。像我之前的項(xiàng)目就是一個(gè)徹頭徹尾的神經(jīng)病，但不是因?yàn)椴幌胭嶅X，而是沒有盈利點(diǎn)（在這里提醒大家不要做O2O洗車，流程漏洞太多），所以這點(diǎn)很重要，你需要清晰的知道你的利可圖在哪里，在初期，整個(gè)的項(xiàng)目流程就算不能做到完善，最起碼也不要漏洞百出。

其實(shí)現(xiàn)在很多初創(chuàng)者對自己的項(xiàng)目并沒有十足的把握，無論是在項(xiàng)目方面還是在團(tuán)隊(duì)方面，那么你就需要加入一個(gè)專門為創(chuàng)業(yè)者營造的討論平臺，你可以在平臺里與各領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者交流溝通，俗話說三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，或許你可以在其他領(lǐng)域得到創(chuàng)業(yè)靈感也說不定。這樣的平臺論壇有很多，這里我推薦一個(gè)最近很火的平臺，叫億蜂，我也是在一個(gè)偶然的機(jī)會找到了這個(gè)平臺，說句良心話，這個(gè)平臺確實(shí)會對初創(chuàng)企業(yè)有些幫助，起碼對于我來說，現(xiàn)在公司的天使投資就是通過這個(gè)平臺實(shí)現(xiàn)對接的。40%的聰明。

這個(gè)聰明指的不是智商，而是“會創(chuàng)業(yè)”。之前說了，創(chuàng)業(yè)的成功并不是一味的努力就可以實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)任何事情都一樣，“多個(gè)朋友多條路”，我的意思是要找到能真正幫助你的對象。為什么很多初創(chuàng)者會覺得迷茫無助，不知從何“下手”，就是因?yàn)闆]有真正踏入這個(gè)圈子，所以就要借助一些圈內(nèi)朋友或者平臺來找到門路，這就是所謂的“杠桿原理”。

說到這兒，我還是想推薦給各位上文說到的億蜂平臺，聲明一下這個(gè)平臺不只是個(gè)孵化器，而是除了提供孵化器提供的服務(wù)以外，還匯聚了你能想到的所有創(chuàng)業(yè)相關(guān)資源的集中地，除了我剛剛說的投資人/投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)/創(chuàng)業(yè)伙伴，還包括提供創(chuàng)業(yè)空間、提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)、舉辦項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、等一系列創(chuàng)業(yè)相關(guān)的服務(wù)。

曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我覺得對創(chuàng)業(yè)懼怕又陌生，不知道創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無意中找到了這個(gè)平臺。最開始我參加了幾次他們舉辦的項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，他們的項(xiàng)目路演很有意思，現(xiàn)場安排了創(chuàng)業(yè)者、導(dǎo)師、投資人三方交流對接的環(huán)節(jié)，我這就是在其中一次路演中找到了天使投資機(jī)構(gòu)，不得不說，這種真正用心為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會和服務(wù)的活動(dòng)確實(shí)挺有意義。

對不起話題跑遠(yuǎn)了，總之我的意思就是創(chuàng)業(yè)者不能單打獨(dú)斗，相信大多創(chuàng)業(yè)者都拼不起背景比不了人脈，那么就要拼一拼“聰明”了。聰明的創(chuàng)業(yè)者總是可以找到事半功倍的方法，如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號，對了，最近億蜂安卓版的app也上線了，有需要的朋友也可以下載app了解。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺也不止次一家，我說的只是我切身接觸過的一個(gè)，大家也可以廣泛咨詢，全面了解。

最后，10%的堅(jiān)持

雖然堅(jiān)持才占了10%的比例，但并不意味著不重要。就拿我自身來說，如果在早期失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后選擇了放棄，那么我現(xiàn)在的公司也就不會存在。在這里想真心的對所有創(chuàng)業(yè)者說：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只差這最后一股東風(fēng)，憋足了氣也要吹上一吹。

第五篇：創(chuàng)業(yè)者必備的創(chuàng)業(yè)知識

創(chuàng)業(yè)者必備的創(chuàng)業(yè)知識

作為一個(gè)經(jīng)營者應(yīng)具備的基本知識:

一、合法開業(yè)的知識.1、有關(guān)私營及合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司的法律法規(guī);

2、怎樣進(jìn)行驗(yàn)資;

3、怎樣申請開業(yè)登記;

4、哪些行業(yè)不允許私營;

5、哪些行業(yè)的經(jīng)營須辦理有關(guān)行業(yè)管理手續(xù);

6、哪些行業(yè)要進(jìn)行環(huán)境影響評估;

7、怎樣辦理稅務(wù)登記;

8、納稅申報(bào)有哪些規(guī)定和程序;

9、如何領(lǐng)購和使用發(fā)票;

10、銀行開戶程序和有關(guān)結(jié)算規(guī)定;

11、成為一般納稅人有哪些條件;

12、你應(yīng)該交哪些稅費(fèi),如何交納;

13、怎樣獲得稅收減征免征待遇;

14、怎樣進(jìn)行帳務(wù)票證管理;

15、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施;

16、增值稅率及計(jì)征方法;

17、工商管理部門怎樣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)檢查;

18、行業(yè)管理部門如何進(jìn)行行業(yè)管理和檢查.二、營銷知識.1、市場預(yù)測與市場調(diào)查知識;

2、消費(fèi)心理知識;

3、定價(jià)知識和價(jià)格策略;

4、倉儲知識;

5、銷售渠道的開發(fā)知識;

6、營銷管理知識;

7、社交禮儀.三、貨物知識.1、批發(fā)、零售知識;

2、貨物種類、質(zhì)量和有關(guān)計(jì)量知識;

3、貨物運(yùn)輸知識;

4、貨物保管貯存知識;

5、真假貨物識別知識;

6、對有關(guān)危險(xiǎn)品的管理知識.四、資金及財(cái)務(wù)知識.1、貨幣(支票、本票、匯票等)金融知

識;

2、信用及資金籌措知識;

3、資金核算及記帳知識;

4、證券、信托及投資知識;

5、財(cái)務(wù)會計(jì)基本知識.五、服務(wù)行業(yè)知識.1、服務(wù)行業(yè)管理的法律法規(guī);

2、各專業(yè)服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規(guī)則、業(yè)務(wù)知識.六、經(jīng)濟(jì)法常識.1、《合同法》;

2、《公司法》;

3、《反不正當(dāng)競爭法》;

4、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》;

5、《產(chǎn)品質(zhì)量法》;

6、《稅法》;

7、《商標(biāo)法》等.七、勞動(dòng)用工及社會保障知識.八、公關(guān)及社交禮儀基本知識.你可能并不需要全部掌握以上的知識,有針對性的合理選擇才是學(xué)習(xí)的好辦法,因此,學(xué)以致用,各取所需也是很必要的.現(xiàn)在活動(dòng)創(chuàng)業(yè)知識的途徑也有許多,比如專門的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)或指導(dǎo),已經(jīng)專門的講座等都可以讓創(chuàng)業(yè)者得到他想要的知識,另外,學(xué)習(xí)對于創(chuàng)業(yè)者來說也是一門永遠(yuǎn)不能丟掉的功課,在平時(shí)遇到的各種問題也是創(chuàng)業(yè)者們積累經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會.