第一篇：三重一大自查總結(jié)

黎城收費站“三重一大”工作總結(jié)

我站遵照公司相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，扎實開展機關(guān)干部作風整頓建設(shè)，切實加強黨建和精神文明建設(shè)工作，認真學習十七大精神，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項，開展機關(guān)作風建設(shè)，加強黨建精神文明建設(shè)工作方面，總結(jié)如下：

一、執(zhí)行“三重一大”事項

我站嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。

（一）我站建立健全了《“三重一大”制度》，規(guī)定領(lǐng)導班子要認真落實集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

（二）堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。

（三）堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度。

（四）堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。

（五）大力加強黨風廉政建設(shè)。一是建立健全《黨風廉政建設(shè)制度》，實行廉政建設(shè)責任制，站長為第一責任人，站領(lǐng)導班子負責組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風，堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”，嚴格遵守《機關(guān)作風責任追究》。二是建立健全領(lǐng)導干部廉政談話制度。為進一步加強對領(lǐng)導干部的教育、管理、監(jiān)督，切實增強領(lǐng)導干部和單位干部職工的廉潔自律意識，二、開展干部作風整頓建設(shè)活動

按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求，結(jié)合開展“四個一”活動，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，扭住“從領(lǐng)導機關(guān)做起、從領(lǐng)導干部抓起”這個關(guān)鍵，堅持用改革的辦法構(gòu)建作風建設(shè)長效機制這個根本，堅定不移抓整頓，扎扎實實抓整改，堅持不懈抓建設(shè)，確保作風整頓建設(shè)活動取得明顯效果。

三、加強黨建和精神文明建設(shè)工作

在黨建工作中我們著力提高為民服務的本領(lǐng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，促進機關(guān)效

能建設(shè)得到較大提升。

（一）扎實做好建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制工作。鞏固深化先進性教育成果，推進工作向前發(fā)展。深入開展“三有一好”爭創(chuàng)活動保持共產(chǎn)黨員先進性。

（二）不斷加強黨組織建設(shè)和黨員的隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，盡到對工作的指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務的職責。按時召開民主生活會，嚴格落實“三會一課”制度。做好本支部發(fā)展黨員和黨員管理工作，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。逐步推進黨務和站務公開工作，推進本站的民主化進程。繼續(xù)開展政風行風評議活動，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，樹立良好的社會形象。做好本支部的黨費收繳和管理工作。

（三）大力弘揚求真務實、調(diào)查研究之風。建立健全領(lǐng)導干部聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾制度和黨員干部科學考核評份機制，以達到落實“兩個務必”、轉(zhuǎn)變工作作風的目的。積極推進“學習型組織”創(chuàng)建活動。

（四）認真學習貫徹黨章，推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。切實抓好學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章和維護黨章的工作。嚴格落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

通過加強組織建設(shè)和思想、作風建設(shè)，有力地推進了站內(nèi)各項工作的進展，著力營造了“站內(nèi)創(chuàng)造環(huán)境，員工創(chuàng)造業(yè)績”的濃厚氛圍，調(diào)動了干部職工的積極性，切實加強了

黨員干部能力作風建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機制健全落實，黨建工作得到明顯加強。

二0一0年十二月五日

第二篇：“三重一大”自查總結(jié)

貫徹落實“三重一大”情況自查總結(jié)

根據(jù)集團公司?關(guān)于對貫徹落實?關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見?情況開展檢查的通知?（將煙黨紀?2012?1號）的要求，公司黨總支高度重視，認真學習通知精神和要求，對公司落實“三重一大”情況進行了自查，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，進一步完善管理制度

根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的?關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見?，2012年4月19日，經(jīng)公司黨總支集體研究制定了?山東魯煙萊州印務有限公司“三重一大”決策制度實施辦法（試行）?，保證了公司決策科學民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時有力。同時，公司將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風廉政建設(shè)和公司生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，堅持涉及公司的重大事項實行集體決策，嚴格工作程序，促進了各項工作的開展。

二、明確“三重一大”內(nèi)容，進一步規(guī)范工作流程“三重一大”的制度是指公司重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項，必須由領(lǐng)導班子集體做出決定的制度。凡屬 “三重一大”的事項，公司堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原 1

則，按照科學決策、民主決策、依法決策的要求，由公司黨總支委員會或經(jīng)理辦公會集體討論決定。

（一）重大事項決策的內(nèi)容和執(zhí)行情況

凡涉及公司改革發(fā)展、安全穩(wěn)定，關(guān)系職工切身利益的重大問題，均屬公司重大事項決策的范圍。主要內(nèi)容包括：黨和國家的路線、方針、政策，上級有關(guān)重要會議和文件的貫徹落實；公司發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制定和調(diào)整；公司黨的組織建設(shè)、思想作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)中的重大問題；公司生產(chǎn)經(jīng)營目標、工作報告、財務預決算；重要資產(chǎn)管理事項；企業(yè)績效考核、職工薪酬管理等。

重大事項決策涉及公司發(fā)展大局，關(guān)系職工切身利益的重大問題，決策前，通過多種方式對有關(guān)會議議題經(jīng)行充分醞釀，充分聽取各方面意見。對涉及到職工利益的事項，在經(jīng)理辦公會會議后提交職工代表大會（職工代表組長會）討論形成決議。

（二）重要干部任免的內(nèi)容和執(zhí)行情況

主要內(nèi)容包括：公司中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人才的任免、獎懲；公司后備干部的推薦；重要管理崗位人員的調(diào)整以及公司領(lǐng)導班子認為應該集體決策的其它重要人事任免事項。

公司人事管理堅持能上能下的原則。公司對中層干部的德、能、勤、績、廉、進行考核，做到干部能上能下。中層

干部實行聘用制，實行公開選拔，競爭上崗，做到政策公開、信息公開、程序公開、結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督。

（三）重大項目安排的內(nèi)容和執(zhí)行情況

主要內(nèi)容包括：企業(yè)資本性支出、中大修計劃、基建技改計劃等項目；預算外追加的投資項目超過預算5%的；重大科研、環(huán)保、安全等項目。

企業(yè)資本性支出必須進行可行性研究和比較并提供可行性報告。預算外追加的投資項目超過預算5%的，必須嚴格按照集團公司相關(guān)規(guī)定。

（四）大額度資金運作事項的內(nèi)容和執(zhí)行情況

主要內(nèi)容包括：企業(yè)年（月）度大額度預算資金的使用；企業(yè)集中發(fā)放的獎金、津貼等。

公司資金管理嚴格執(zhí)行集團公司規(guī)定的收支兩條線，同時，堅持每月資金例會制度，做到?jīng)]有列入預算的開支項目原則上不開支，因特殊情況確需開支的，無論金額大小，均需由相關(guān)部門寫出書面報告提請預算管理委員會研究。

三、嚴格監(jiān)督檢查，堅持黨務廠務公開，自覺接受群眾監(jiān)督

公司黨總支依照?國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定?等對公司執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況履行監(jiān)督、檢查責任，特別是對“三重一大”決策程序、決策的執(zhí)行和決策后的實施效果等環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。

充分發(fā)揮同級監(jiān)督的作用。一是黨政主要負責人經(jīng)常溝通，相互提醒，做到既相互支持，又相互制約；二是班子成員根據(jù)分工和職責及時向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項決策的執(zhí)行情況；三是領(lǐng)導班子成員在民主生活會、職代會述職述廉時，把“三重一大”決策制度執(zhí)行情況作為重要內(nèi)容之一；四是充分發(fā)揮同級黨支部和職代會的監(jiān)督作用。按規(guī)定應當公開的，按照黨務公開、廠務公開的要求，在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示，自覺接受職工群眾監(jiān)督。

四、嚴格檢查考核，完善責任追究機制

“三重一大”事項經(jīng)集體決策后，由公司領(lǐng)導班子成員按分工和職責組織實施。公司對不正確履行“三重一大”制度決策程序、未向領(lǐng)導集體提供真實情況和可行方案而造成決策失誤等情況，給國家、公司及職工利益造成重大損失或嚴重不良影響的，要進行責任追究。

第三篇：“三重一大”自查總結(jié)

XXXXXXXXXXXXX公司

“三重一大”自查情況總結(jié)

分公司《關(guān)于印發(fā)XXXXXXX?2008?3 號<本部執(zhí)行“三重一大”集體決策制度自查工作方案>的通知》下發(fā)后，XXXXX公司高度重視，于7月22日下午組織召開了專題黨政聯(lián)席會進行學習、研究、部署，要求由紀檢書記牽頭，對照“三重一大”制度是否建立、決策內(nèi)容和方式是否明確、權(quán)限是否清楚、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴格有效、監(jiān)督是否有力、違規(guī)是否糾正等，落實自查的各項工作。

主要工作做法為：一是召開了自查工作會議，由紀檢書記召集有關(guān)部門負責人會議，商議自查工作計劃；二是成立了自查工作小組，制定和下發(fā)了自查工作方案，明確了分工任務、分工要求、時間結(jié)點和責任人；三是認真開展回顧自查工作，在自查中組織公司領(lǐng)導和中層干部深入學習分公司文件，掌握“三重一大”制度的具體要求，提高了民主集體決策的意識；四是整理黨風廉政建設(shè)工作的各種臺帳；五是形成自查報告?，F(xiàn)將自查工作簡要總結(jié)如下：

一是建立了重大事項決策制度。XXXXXX公司今年元月份成立后，把“三重一大”集體決策制度作為貫徹民主集中制原則、落實科學發(fā)展觀的重要保證，非常注重民主科學的集體決策制度和機制，制定頒布了《XXXXXXXXX公司重大事

項決策制度》。從范圍、職責、管理內(nèi)容、要求和程序，重大事項決策的監(jiān)督和責任追究等方面做了詳細的規(guī)定。同時強調(diào)要嚴格執(zhí)行，加強民主決策，發(fā)揮集體智慧和作用，在決策“三重一大”事項前多聽、多想、多研究，對分歧較大的暫緩決策，待條件具備時再行研究，保障科學決策。各部門也相應建立貫徹執(zhí)行“三重一大”事項的各項制度，并定期檢查落實的情況。

二是注重“三重一大”事項內(nèi)容和決策程序。在決策內(nèi)容上：有關(guān)公司發(fā)展規(guī)劃、大額資金預算與支出、重要項目安排、黨風廉政建設(shè)責任制目標實施和人員聘用、干部選拔任用工作等重大事項，必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論決定，認真執(zhí)行上級的相關(guān)規(guī)定。在決策形式上：對需經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論決定的“三重一大”問題，根據(jù)權(quán)限和責任，分別采取黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會或董事會、股東會等的形式進行集體研究決定。在決策程序和方法上，“三重一大”問題的方案由工作職能部門提出，有關(guān)部門調(diào)查論證后，提交有關(guān)會議集體討論決定。決策形成后，由職能部門負責組織實施。任何人都不得違反和擅自改變決策程序。對集體討論決定“三重一大”問題的會議都有明確要求和規(guī)定，必須出席的人數(shù)、會議主持人以及表決的具體方法等，有詳細的會議記錄與紀要。

三是注重民主監(jiān)督。正在逐步建立和完善廠務公開制

度，在公司網(wǎng)絡上通報有關(guān)重大事項、重要情況，并且設(shè)立征求意見箱和投訴電話。凡是與群眾利益密切相關(guān)、管理上能夠公開的事項，都堅持向群眾公開，防止發(fā)生少數(shù)人說了算的決策現(xiàn)象，從制度管理上規(guī)范“三重一大”事項的執(zhí)行。公司紀檢監(jiān)察部門加強對重大事項決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反重大事項決策制度的，追究當事人的責任。四是注重調(diào)查研究。在“三重一大”事項研究之前，都事先進行可行性論證，使重大決策在規(guī)范、有序的軌道上運行，避免決策上的偏差。

通過自查，我們也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足，比如對制度執(zhí)行的檢查監(jiān)督形式還需進一步加強，監(jiān)督范圍還需進一步擴大。通過這次自查，我們將針對不足，進一步落實“三重一大”集體決策制度，結(jié)合正在開展的“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，進一步完善制度建設(shè)，結(jié)合公司實際，把落實“三重一大”制度作為工作的重點，強化對制度的檢查監(jiān)督，不斷提高領(lǐng)導班子決策水平，努力完成上級賦予的各項任務，為公司又好又快發(fā)展提供保障。

2008年9月9日

第四篇：三重一大自查總結(jié)

采氣站“三重一大”工作總結(jié)

我站遵照公司相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，扎實開展干部員工作風整頓建設(shè)，切實加強黨建和精神文明建設(shè)工作，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項，開展作風建設(shè)，加強黨建精神文明建設(shè)工作方面，總結(jié)如下：

一、執(zhí)行“三重一大”事項

我站嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用，提高領(lǐng)導干部決策的科學化、民主化、公開化，進一步促進“三重一大”制度在我站的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。

（一）我站建立健全了《“三重一大”決策制度的實施辦法》，規(guī)定領(lǐng)導班子要認真落實集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由黨支部集體討論作出決定。

（二）堅持重大決策問題根據(jù)具體情況，經(jīng)站長、副站長、黨支部成員或分管領(lǐng)導集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、等都必須由黨支部集體討論、民主決策。（詳見會議記錄）

（三）堅持班長及以上人事任免和調(diào)整，人事、財務等重要崗位的人事調(diào)整，后備干部人選推薦，工作人員的調(diào)入和調(diào)出等重要人事任免由黨支部集體討論做出任免決定并報開發(fā)部同意后實施。（詳見會議記錄）

（四）堅持重大項目及大額資金使用方面，由我站和開發(fā)部相關(guān)單位在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案或報告，經(jīng)部主管領(lǐng)導審閱同意后，嚴格按照審批權(quán)限，提交站黨支部會或黨組會討論實施。

（五）建立了健全的“三重一大”的監(jiān)督管理制度和責任追究。站領(lǐng)導干部嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，所主管的工段嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，部人事對“三重一大”規(guī)定的事項進行監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督結(jié)果向部黨組會匯報，對違反規(guī)定的責任人進行相關(guān)責任追究。

（六）大力加強黨風廉政建設(shè)。一是建立健全《黨風廉政建設(shè)制度》，實行廉政建設(shè)責任制，站長為第一責任人，站領(lǐng)導班子負責組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風。二是建立健全領(lǐng)導干部廉政談話制度。為進一步加強對領(lǐng)導干部的教育、管理、監(jiān)督，切實增強領(lǐng)導干部和單位干部職工的廉潔自律意識，二、開展干部作風整頓建設(shè)活動

按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求，結(jié)合開展“四個一”活動，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，扭住“從領(lǐng)導做起、從干部抓起”這個關(guān)鍵，堅持用改革的辦法構(gòu)建作風建設(shè)長效機制這個根本，堅定不移抓整頓，扎扎實實抓整改，堅持不懈抓建設(shè)，確保作風整頓建設(shè)活動取得明顯效果。

三、加強黨建和精神文明建設(shè)工作

在黨建工作中我們著力提高為民服務的本領(lǐng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，促進站黨支部效能建設(shè)得到較大提升。

（一）扎實做好建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制工作。鞏固深化先進性教育成果，推進工作向前發(fā)展。深入開展“五強班子”爭創(chuàng)活動保持共產(chǎn)黨員先進性。

（二）不斷加強黨組織建設(shè)和黨員的隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，盡到對工作的指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務的職責。按時召開民主生活會，做好本支部發(fā)展黨員和黨員管理工作，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。逐步推進黨務和站務公開工作，推進本站的民主化進程。繼續(xù)開展政風行風評議活動，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，樹立良好的社會形象。做好本支部的黨費收繳和管理工作。

（三）大力弘揚求真務實、調(diào)查研究之風。建立健全領(lǐng)導干部聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾制度和黨員干部科學考核評份機

制，以達到落實“兩個務必”、轉(zhuǎn)變工作作風的目的。積極推進“學習型組織”創(chuàng)建活動。

（四）認真學習貫徹黨章，推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。切實抓好學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章和維護黨章的工作。嚴格落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

通過加強組織建設(shè)和思想、作風建設(shè)，有力地推進了站內(nèi)各項工作的進展，著力營造了“站內(nèi)創(chuàng)造環(huán)境，員工創(chuàng)造業(yè)績”的濃厚氛圍，調(diào)動了干部職工的積極性，切實加強了黨員干部能力作風建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機制健全落實，黨建工作得到明顯加強。

二0一二年十二月五日

第五篇：三重一大自查情況報告

三重一大自查情況報告

區(qū)委督查組：

區(qū)人口計生委遵照區(qū)委相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，扎實開展機關(guān)干部作風整頓建設(shè)，切實加強黨建和精神文明建設(shè)工作，認真學習區(qū)委第三次黨代會精神，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項，開展機關(guān)作風建設(shè)，加強黨建精神文明建設(shè)工作方面，匯報如下：

一、執(zhí)行“三重一大”事項

自xx年年2月份以來，我局按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、翠屏區(qū)委翠委發(fā)6號文件和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔xx年〕68號文件精神，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。

（一）我局根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔xx年〕68號文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，規(guī)定領(lǐng)導班子要認真落實集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

（二）堅持重大決策問題集體討論，民主決策。

規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門的考核、工作經(jīng)費的劃撥、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上，均經(jīng)過局黨組、局長辦公會多次研究、討論，民主決策。

（三）堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度。

一是在去年局機關(guān)中干、區(qū)計生服務站站長的任免上，嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行；二是在今年翠屏區(qū)流動人口計劃生育管理站考調(diào)3名流管員時，實行在翠屏區(qū)網(wǎng)上公開招考，建立考察小組，通過預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進行擇優(yōu)錄用。

（四）堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。

建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的經(jīng)費劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實際情況考慮，并堅持集體討論、民主決策。大項物資采購均交政府采購中心采購，工程項目均嚴格按招投標方式進行。

（五）大力加強機關(guān)廉政建設(shè)。

一是建立健全《機關(guān)廉政建設(shè)制度》，實行廉政建設(shè)責任制，局長、書記為第一責任人，局領(lǐng)導班子負責組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風，堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”，嚴格遵守《機關(guān)作風責任追究》。二是建立健全領(lǐng)導干部廉政談話制度。為進一步加強對領(lǐng)導干部的教育、管理、監(jiān)督，切實增強領(lǐng)導干部和單位干部職工的廉潔自律意識，規(guī)范執(zhí)行《局管領(lǐng)導干部廉政談話的制度》，對局管干部實行任前廉政談話。如去年的局中干、區(qū)計生服務站站長任前談話、今年的區(qū)流管站人員上崗前廉政談話，為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線，樹立計生隊伍的良好形象起到一定的教育作用。