第一篇：寶豐縣教師進修學(xué)校四措并舉創(chuàng)建文明辦公室

寶豐縣教師進修學(xué)校

四措并舉創(chuàng)建文明辦公室

為鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成果，不斷改進學(xué)校各科室工作作風(fēng)，增強培訓(xùn)教師的服務(wù)意識，促辦公室文明健康發(fā)展，開學(xué)初，學(xué)校各科室開展了“文明辦公室創(chuàng)建”活動。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識。3月3日，召開由學(xué)校各科室全體教師參加的動員會，學(xué)習(xí)文明辦公室創(chuàng)建公約，統(tǒng)一思想認識，明確創(chuàng)建工作的意義、要求，要求全體教師迅速投入到文明辦公室的創(chuàng)建工作中來。

二是分解目標，落實工作責(zé)任。根據(jù)《寶豐縣教師進修學(xué)校辦公室文明公約》，按照文明辦公、尊重同事、優(yōu)化環(huán)境、愛護電腦、注意安全等方面的具體措施和要求，把創(chuàng)建工作每一項任務(wù)分解落實到每一個辦公室、每一個人。強化目標考核，把創(chuàng)建工作與年度目標管理考核掛鉤，對創(chuàng)建工作做得好的、成績突出的辦公室和個人，進行表彰獎勵。

三是廣造聲勢，形成創(chuàng)建合力。突出創(chuàng)建的氛圍，積極利用宣傳窗、黑板報、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳陣地對創(chuàng)建工作進行宣傳，加大宣傳的力度，努力形成積極、健康、向上的創(chuàng)建活動氛圍。

四是狠抓重點，提升創(chuàng)建水平。圍繞工作重點，結(jié)合培訓(xùn)工作實際，努力在創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法、提高培訓(xùn)工作針對性、提高服務(wù)基層的能力等工作上求突破，確保重點工作、特色工作齊頭并進，促進文明辦公室建設(shè)工作上檔次、上水平。

第二篇：街道四措并舉（推薦）

**街道四措并舉

大力開展“七城同創(chuàng)”工作

為認真貫徹落實區(qū)“三會”精神，不斷提升城市品位和文明程度，街道辦事處以我區(qū)開展“七城同創(chuàng)”創(chuàng)建工作為契機，結(jié)合街道實際，創(chuàng)新方法，加大投入，落實四大措施，全力開展創(chuàng)建：一是加強日常清掃保潔。采取清掃保潔全覆蓋的模式，聘請清掃保潔員在轄區(qū)內(nèi)進行全天候保潔。同時，社區(qū)還與對每名清潔工簽定了責(zé)任書，明確了責(zé)任及路段，確保責(zé)任到人。街道城管科定期對清掃保潔工作進行檢查、考核，并堅持每周一次的組織機關(guān)、社區(qū)干部和志愿者開展“全民動手日”活動。二是整治占道經(jīng)營。街道執(zhí)法大隊采取每天“輪流試”的執(zhí)法措施，加強對占道經(jīng)營的監(jiān)管，堅決取締亂設(shè)攤點、未經(jīng)批準占道經(jīng)營、門面延伸占道等違法占道經(jīng)營行為，確保全天候無違法占道經(jīng)營現(xiàn)象。三是開展植樹補綠。街道結(jié)合實際，搞好規(guī)劃，科學(xué)安排，對轄區(qū)所有裸土采取增綠補綠、見縫插綠，并加強后期的日常維護與管理工作，真正做到了打造精品小園林，還綠于民的民心工程。四是加強危舊改工地管理。目前，我轄區(qū)危舊改工地較多，垃圾亂堆放現(xiàn)象也日益加重，嚴重影響周邊居民的正常生活，針對這一現(xiàn)象，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求及時清運危舊改工地的生活、建筑垃圾，修建圍擋，并在日后的工作中，加強對危舊改工地的監(jiān)管力度。

第三篇：赤壁地稅局四措并舉加強

赤壁地稅局四措并舉加強 “稽查建設(shè)”

2012-07-13 13:17:00 來源: 人民網(wǎng)(北京)有0人參與

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開展”雙促雙聯(lián)“活動

開展培訓(xùn)

人民網(wǎng)湖北赤壁7月13日電 今年以來，為了貫徹落實咸寧市局“業(yè)務(wù)提升年”總目標，赤壁市地稅局采取四措并舉，加強“六型稽查建設(shè)”：即為 “執(zhí)法型、質(zhì)量型、重點型、素質(zhì)型、廉潔型、權(quán)威型”的稅務(wù)稽查。為此，該局轉(zhuǎn)變思想觀念、明確工作思路、圍繞“六型”稽查建設(shè)，狠抓落實，以整頓規(guī)范稅收秩序為主線，以查處稅收違法案件為中心，以組織進行專項檢查和重點企業(yè)檢查為重點，強化稽查管理，規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化稽查服務(wù)，加強隊伍建設(shè)，初步取得明顯成效。上半年來，共檢查納稅人 15戶，結(jié)案 14戶（含上年檢查今年結(jié)案4 戶），實際入庫稅費1093.83萬元（含自查補報），選案準確率達100%；追繳稅款入庫率達100 %；結(jié)案率達40%（占全年稽查計劃比例）。

一、轉(zhuǎn)變觀念，明確思路，突出一個“新”字。今年2月14日，赤壁市地稅局稽查局召開“六型稽查建設(shè)”工作會議，組織學(xué)習(xí)余偉副局長在全省地稅稽查工作會上的講話，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局“十二五”時期稅務(wù)稽查工作的總體要求、總體思路、基本目標、重點任務(wù)和主要措施，重點組織全體干部職工討論了關(guān)于省局決定舉全省稽查之力開展“六型”稽查建設(shè)的新方向，會上全體干部就“六型稽查”建設(shè)，集思廣益、暢所欲言，初步形成一致意見，力求將“六型稽查建設(shè)”整體推進、突出重點、建出成效、創(chuàng)出品牌，開創(chuàng)赤壁地稅稽查新局面。

4月28日，稽查局再次召開“六型稽查建設(shè)”專題會議，形成了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設(shè)實施方案》草案和《考核辦法》草案，并上報咸寧市地稅局批準實施。圍繞“六型稽查建設(shè)”上，該局一是穩(wěn)步推進，提出了“一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年大發(fā)展”；二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以稽查局長為組長，各主查為成員的六型稽查建設(shè)考核小組；三是認真謀劃，制定了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設(shè)實施方案》；四是嚴格考核，制定了《考核辦法》和《考核內(nèi)容及標準》；五是及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。

二、突出重點 抓住核心，反應(yīng)一個“全”字。

一是在“執(zhí)法型”建設(shè)上主抓了“三率”指標考核即：選案準確率、結(jié)案率、查補收入入庫率。目前，該局在選案準確率和查補收入入庫率兩項指標上都超過了規(guī)定標準，達到100%，但在結(jié)案率指標上只達40%，這是由于兩個方面因素造成：其一，主查人手不夠；其二，上半年上案子較多，但該局有信心，克服一切困難，力爭年底前結(jié)案率達90%以上。二是在“在質(zhì)量型”建設(shè)上主抓了“三個規(guī)范”：首先，抓稽查文書的規(guī)范，全面使用省局標準樣式的稽查文書，目前，該局對上半年已辦結(jié)歸檔案卷全面進行了一次清理，對不合標準的文書全面進行了替換和整改；其次，抓稽查質(zhì)量考核標準的規(guī)范，確定了二十九項考核內(nèi)容，考核分值達到五十分；再次，抓辦案程序的規(guī)范，做到了選案、稽查、審理、執(zhí)行四分離，四制約。

三是在“重點型”建設(shè)上，該局以省局確定的專項檢查為重點，目前，已檢查涉及到股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地交易的房地產(chǎn)企業(yè)7戶，已結(jié)案4戶，查補入庫稅費505.33萬元（含自查補報）。

四是在“權(quán)威型”建設(shè)上立足“三查”即：查準查深查透，力爭查處一批要案。

五是在“素質(zhì)型”建設(shè)上組織好“三考”：注冊稅務(wù)師考試，有四人參加考試；咸寧市局的年輕干部業(yè)務(wù)和所得稅選拔考，有四人報名參考；該局組織的稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)考試，全局人員參加，目前，考試復(fù)習(xí)資料已出，準備七月上旬開考，考試成績上報市局，供市局領(lǐng)導(dǎo)參考。

六是在“廉潔型”建設(shè)上抓好“三落實”：一是落實“稽查人員廉政監(jiān)督卡”反饋制度；二是落實執(zhí)法責(zé)任追究制度；三是落實“一案雙查雙報告”制度，目前已辦結(jié)案件均填寫了《稅務(wù)稽查案件形成原因分析表》、《稅務(wù)機關(guān)（工作人員）違法違紀線索報告單》、《稅務(wù)機關(guān)（工作人員）違法違紀線索轉(zhuǎn)交單》。

三、精心組織 嚴格考核,彰顯一個“真”字。

一是精心組織。成立了“六型稽查建設(shè)”考核小組，以稽查局長為考核小組組長，各檢查小組組長和綜合業(yè)務(wù)股長為考核小組成員；制定了《赤壁市地稅局稽查局六型稽查建設(shè)考核辦法》，分制度及組織、執(zhí)法型建設(shè)、質(zhì)量型建設(shè)、重點型建設(shè)、權(quán)威型建設(shè)、素質(zhì)型建設(shè)和廉政型建設(shè)七個部分74個小項進行考核，每個小項均設(shè)置了對應(yīng)分值，總分值100分。

二是嚴格考核。通過每月查看稽查任務(wù)下達通知書、稽查檔案、學(xué)習(xí)筆記、上機記錄等各種資料實施考核；將六型稽查建設(shè)考核與赤壁市地稅局行政責(zé)任制考核相結(jié)合，六型稽查建設(shè)考核占赤壁市局行政責(zé)任考核的百分之三十分值（崗位職責(zé)部分）；按月兌現(xiàn)，每月二十五日至三十日考核小組出考核結(jié)果，并進行公示。該局五月份在六型稽查建設(shè)上，稽查一組扣6分、稽查二組扣8分、稽查三組扣6分、稽查四組扣8分，并按要求進行了認真整改。

四、多管齊下 促型換貌，體現(xiàn)一個“抓”字。

一是每季度召開一次稽查案件評審會，邀請市局分管局長、紀檢組長和監(jiān)察考評科長參加，聽取主查員匯報，逐個審議稽查案件，今年一季度，審議稽查案件5戶，發(fā)現(xiàn)了個別案件存在檢查不徹底、取證不全面、處理不到位等方面的問題，對此，7月份該局將召開第二次稽查案件評審會。

二是認真履行重大案件報審制度，上半年已報審市局重大案件審理委員會稽查案件一戶，下月將有二戶上報市局審理。三是認真執(zhí)行“一案雙查雙匯報”制度。

四是認真開展稽查案件上線工作，利用省局稽查管理軟件加強對稽查工作的監(jiān)管，今年該局所有稽查案件都將按省局要求上線運行，目前已有9戶在線上運行。

五是加強同征管單位的聯(lián)系，認真填制《稽查建設(shè)書》，注重提高征管建議書的質(zhì)量，及時向征管部門提出具有可操作性的具體的征管質(zhì)量改進建議，在體現(xiàn)以查促管的同時達到以查促查的目的，努力開創(chuàng)赤壁市地稅局稽查工作新局面。（周勇 張前明）

第四篇：四措并舉保安全

安全生產(chǎn)是我公司各項工作的基本保證，是實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優(yōu)”的思路中是今年年初電力部門熱烈討論的話題。本人從實際工作出發(fā)對公司本的安全工作如何開展進行了認真地思考：即，安全工作應(yīng)當從“全、細、嚴、實”抓起。文詞簡陋偶獻拙智，望能達到拋磚引玉之效用。

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在各級單位中堅持開展 “三個一”活動，即：各單位第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，研究發(fā)現(xiàn)問題；針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，開好每月一次的安全分析例會；每月利用1～2天的時間要求各單位組織進行一次全員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，提高干部職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各單位工作到位問題，達到頒布政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全分析例會等手段，開展諸如 “抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規(guī)程制度的落實

結(jié)合供電線路和設(shè)備狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《反違章管理實施細則》、《電氣操作票、工作票執(zhí)行規(guī)定》、《安全工器具管理實施細則》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負責(zé)”到“對事負責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

認真堅持月度安全生產(chǎn)分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查結(jié)果作為評選年底先進單位的重要條件。通過公司、部室、供電所分級安全分析例會，提高全員安全意識，促進各項規(guī)程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結(jié)合創(chuàng)建全國一流縣供電企業(yè)和質(zhì)量體系認證活動，全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、供電所每月都承擔查禁違章的任務(wù)，查出違章要對違章者本人罰款并追究所屬單位安全員的相關(guān)責(zé)任，從而使違章現(xiàn)象大幅度的減少。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。本單位發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔連帶責(zé)任，直至追究到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。安全員的各種待遇直接與本單位安全狀況掛鉤，使安全員真正做到專職專用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月都拿出一天時間，組成調(diào)研小組深入基層單位檢查安全生產(chǎn)，查處各類違章，并及時研究制定解決問題的對策。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進行全員安全培訓(xùn)，每名干部職工每月至少有1天時間進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月進行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的待崗培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)基本生活費。因故離開崗位，間斷線路和電氣操作工作3個月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全公司干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。開展創(chuàng)建“無違章作業(yè)單位”活動。在活動中主要針對個別單位為完成安全考核而弄虛作假的行為，進行及時進行查處。

總之，在開展安全工作時應(yīng)當始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強全公司干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

第五篇：四措并舉抓好稅收服務(wù)

四措并舉抓好稅收服務(wù)

第一稅務(wù)分局以五好和諧基層建設(shè)為契機，把納稅服務(wù)作為進一步強化稅收管理、推進依法治稅的重要內(nèi)容，貫穿于分局工作的全過程、落實到稅收管理的各環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，推進征納和諧。

一是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念，公證執(zhí)法是最佳服務(wù)的理念，納稅人正當需求應(yīng)及時滿足的理念，進一步優(yōu)化稅收服務(wù)，設(shè)身處地地與納稅人換位思考幫企業(yè)解決實際困難。

二是規(guī)范服務(wù)標準。辦稅服務(wù)廳是體現(xiàn)優(yōu)化服務(wù)的載體，是面向納稅人的窗口，規(guī)范納稅服務(wù)重點是要規(guī)范辦稅大廳的標準化建設(shè)。結(jié)合區(qū)局窗口業(yè)務(wù)整合進一步統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一各類標識、統(tǒng)一辦稅指南、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、統(tǒng)一崗責(zé)體系、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一文明用語。把辦稅服務(wù)廳標準化建設(shè)作為今年的精品項目，切實抓出成效。三是改進服務(wù)方式。一分局在區(qū)局局長室的指示下以辦稅服務(wù)廳窗口整合和基層分局進行業(yè)務(wù)延伸為契機，進一步理順流程，優(yōu)化程序，改進方法，一分局把原來的發(fā)票發(fā)售股與納稅申報股業(yè)務(wù)進行了整合，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了4個綜合辦稅窗口，納稅人只要在一個窗口就可完成發(fā)票驗舊、發(fā)售、認證及報稅事項，減少了多次排隊、多次等候的時間。并且在管理分局進行了業(yè)務(wù)延伸，實現(xiàn)了“全區(qū)同辦”的便捷服務(wù)方式，極大地解決企業(yè)的往返跑問題，提高了工作效率。

四是豐富服務(wù)措施。一分局將以開展納稅服務(wù)活動為載體，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動，打造丹徒國稅特色的工作品牌。具體內(nèi)容為以“優(yōu)化服務(wù)，從我做起”為活動項目開展最佳辦稅廳工作人員評比活動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵的流動紅旗評比活動、開展納稅人座談和征求意見活動等等方式以加強稅企溝通、促進征納和諧。

五項措施促進征納關(guān)系和諧

在五好和諧基層建設(shè)中，征納關(guān)系好是一項重要的考核指標，第五稅務(wù)分局始終把全心全意為納稅人服務(wù)放在重要的位置來抓，具體做到五點：一是對重點稅源企業(yè)實現(xiàn)跟蹤服務(wù)。按季對重點稅源企業(yè)進行走訪、調(diào)研，政策宣傳解讀。二是對一般稅源企業(yè)實現(xiàn)全面服務(wù)。有責(zé)任區(qū)管理員結(jié)合轄區(qū)內(nèi)企業(yè)特點進行巡查加強會計知識的輔導(dǎo)，稅收政策的宣傳解讀。三是對有異常狀況的企業(yè)實行針對性服務(wù)。根據(jù)企業(yè)異常指標的不同，有針對性的提醒納稅人及時修正，力所能及地幫助企業(yè)減少異常。四是納稅評估實現(xiàn)綜合服務(wù)；稅源管理員在日常評估過程中，針對企業(yè)少繳稅款的行為，除按規(guī)定補征入庫外，后期在稅收政策上給予輔導(dǎo)解釋，在財務(wù)處理上指導(dǎo)其規(guī)范操作，在納稅遵從度上進行引導(dǎo)。五是對納稅人提供專業(yè)服務(wù)；加強對稅務(wù)干部的日常培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和辦事效率，減少工作中的失誤，用高標準打造高水準、高品質(zhì)的服務(wù)。

提升服務(wù)內(nèi)容 做好六項服務(wù)

第三稅務(wù)分局根據(jù)五好和諧基層建設(shè)要求提升納稅服務(wù)內(nèi)容，讓納稅人滿意，努力做好六項服務(wù)。一是提供全程掛鉤式服務(wù)。對企業(yè)的重點項目工程有責(zé)任區(qū)稅務(wù)管理員跟蹤服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)處理辦稅事宜問題；二是提供一對一的服務(wù)。建立重點聯(lián)系人的制度，責(zé)任區(qū)管理員即是聯(lián)系人，帶著納稅人需求納稅上的問題下企業(yè)；三是提供引導(dǎo)式服務(wù)。加大稅收政策的宣傳和落實，指導(dǎo)企業(yè)如何貫徹執(zhí)行稅收政策，提高納稅遵從度，化解納稅風(fēng)險；四是提供互動式服務(wù)。對重點稅源戶每季進行一次納稅交流，成立了納稅人活動中心；五是提供保障式服務(wù)。從企業(yè)辦理稅務(wù)登記開始到稅種認定、購領(lǐng)發(fā)票、納稅申報在哪一個管區(qū)

有管區(qū)內(nèi)管理員負責(zé)全程保障工作；六是提供鏈條式服務(wù)。要求每一項內(nèi)容都要體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)二字，優(yōu)化工作流程，徹底解決納稅人少跑路多辦事、不跑路辦成事，部門協(xié)調(diào)不脫節(jié)，做到承上啟下全面推行網(wǎng)絡(luò)開票，納稅人在家就可以上網(wǎng)開發(fā)票的問題解決了。

“五項提醒”貼心服務(wù)納稅人

在五好和諧基層建設(shè)活動中，第二稅務(wù)分局創(chuàng)新服務(wù)形式。一是新辦登記提醒。正確引導(dǎo)新辦企業(yè)、變更企業(yè)辦證，及時提醒納稅人在規(guī)定的時間內(nèi)辦理稅務(wù)登記，避免逾期受罰，同時堅持每月對新辦戶開展納稅輔導(dǎo)，確保新辦企業(yè)盡快熟悉納稅流程。二是電話申報提醒。在申報期內(nèi)對未申報的納稅人實行電話、短信告知提醒，避免納稅人由于在申報期間外出或疏忽等原因造成漏報或過期申報。三是新政上門提醒。密切關(guān)注新稅收政策的發(fā)布出臺，通過發(fā)放新政策宣傳資料、電話講解、上門輔導(dǎo)、咨詢解讀日以及一企一策等多種方式及時告知納稅人，針對稅收優(yōu)惠政策，提醒納稅人做好相關(guān)減免稅手續(xù)的報批。四是涉稅事宜提醒。適時提醒納稅人近期需要辦理的一些涉稅事項，一次性告知辦理的時限和需要提交的材料，避免納稅人來回奔波。五是納稅異常提醒。對納稅申報稅款數(shù)額明顯波動較大的納稅人，通過約談方式，提醒納稅人及時進行自查，在稅款入庫前避免誤申報、少申報等情況發(fā)生。通過推行“五項提醒”切實做到了“想納稅人之所想，急納稅人之所急”，為納稅人提供貼心的溫馨稅務(wù)提示。

“談心”促“聚心”，“交心”促“和諧”

在五好和諧基層建設(shè)活動中，第四稅務(wù)分局結(jié)合人事調(diào)整和總結(jié)回顧工作，在分局全面開展一對一“交心”式談心活動，與每一名干部進行推心置腹的交談，對新調(diào)入人員的工作分工進行了詳細的溝通并提出了明確的要求，對其他干部工作進行了認真的點評，指出了其存在的問題和不足并明確提出了今后努力的方向。同時注重對年輕干部的培養(yǎng)，從工作、學(xué)習(xí)、生活、為人處事等多方面進行培養(yǎng)引導(dǎo)。通過談心活動的開展，達到了心靈溝通的目的，分局整體精神面貌有了極大提升，人心更加凝聚，工作更加積極，氛圍更加和諧。日前，從布置任務(wù)到組織入庫，僅用兩個工作日就組織入庫基金18萬余元，占全年任務(wù)的30%。充分展現(xiàn)了分局干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。