第一篇：四措并舉創(chuàng)新大學生村官管理

四措并舉創(chuàng)新大學生村官管理

做好大學生“村官”的培養(yǎng)管理工作，充分調(diào)動大學生“村官”干事創(chuàng)業(yè)、服務基層的積極性和主動性，努力促進大學生“村官”健康成長成才，使其發(fā)揮個人特長優(yōu)勢，盡快歷練成長為“農(nóng)村工作的領導人、善于管理的當家人、農(nóng)業(yè)發(fā)展的引路人、經(jīng)濟致富的帶頭人、群眾信賴的貼心人”。我們采?。?/p>

一、加強組織領導，進一步夯實培養(yǎng)管理責任。各黨支部要充分認識選聘高校畢業(yè)生到村任職的重大意義，切實增強做好大學生“村官”培養(yǎng)管理工作的緊迫感和責任感，進一步健全完善大學生“村官”管理服務領導小組，全面落實以鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人，主管副書記為直接責任人，村黨支部書記為具體責任人的工作管理責任機制，夯實培養(yǎng)管理責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作體系，通力協(xié)作，齊抓共管，扎實搞好管理服務工作。

二、扎實推行主要領導“傳”，包村干部“幫”，村干部“帶”的 三級幫帶機制。結合實際，要為每位大學生“村官” 至少指定3名幫帶人（鎮(zhèn)領導、鎮(zhèn)干部、村干部，對女大學生“村官”還要落實一名婦女干部幫帶）。鎮(zhèn)領導每月定期約談，及時了解大學生“村官”的工作情況、思想動態(tài)等，幫助健康成長；鎮(zhèn)機關干部通過政策指導、信息引導，傳授開展農(nóng)村工作的方法，提高他們的理論水平和實際工作能力；村黨支部書記或村委會主任教其參與村級事務，熟悉了解村情民意，幫助更快適應農(nóng)村工作。

三、鎮(zhèn)村兩級要強化教育引導堅持每季度組織開展一次大學生 “村官”座談會。加大對大學生“村官”在農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)方面的培訓力度，鼓勵引導他們立足農(nóng)業(yè)農(nóng)村實際。各級幫帶責任人每月至少要對幫帶對象開展一次走訪談心活動，切實加強與大學生“村官”之間的聯(lián)系與溝通，主動關心了解大學生“村官”的思想、學習、工作、生活等情況，妥善幫助他們解決好工作、生活等方面遇到的各種困難。同時，對思想波動大、心理脆弱的大學生“村官”耐心細致地做好心理疏導工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢和專業(yè)特長，積極投身于社會主義新農(nóng)村建設工作。

四、嚴格執(zhí)行制度，進一步強化日常管理。一是嚴格考勤制度。認真執(zhí)行大學生“村官”的日常考勤登記、書面請銷假等管理制度，健全大學生“村官”考勤檔案。請假三天以內(nèi)者，由所在村黨支部書記審核，黨委主管領導審批；請假一周以內(nèi)者，由黨委主管領導審核，黨委書記審批；請假一周以上者，由黨委書記簽注意見后，報市委組織部審批。凡需請假者一律在鎮(zhèn)黨政辦領取請假條按要求逐級審批，否則一律按曠工論處；請假一周以上者必須出具相關證明。二是健全管理檔案。做好大學生“村官”的個人基本信息、工作計劃、民情日記、工作筆記、年度工作總結以及教育培訓、考勤考核、談心交流、思想?yún)R報等相關信息資料的建檔工作，做到資料詳實，管理規(guī)范。三是加強督促檢查。定期督促檢查大學生“村官”的工作情況，適時組織開展民意活動，及時研究解決他們在工作中存在的各種問題，積極探索創(chuàng)新大學生“村官”管理服務工作新途徑、新方法，不斷提高大學生“村官”管理服務水平。

第二篇：多措并舉抓好大學生村官管理

多措并舉抓好大學生村官管理

——汲冢鎮(zhèn)大學生村官管理工作匯報

為確保大學生村官在基層留得住、干得好、有前途，汲冢鎮(zhèn)黨委、政府不斷創(chuàng)新大學生村官管理辦法，認真培養(yǎng)、規(guī)范管理、合理使用，促使該鎮(zhèn)大學生村官管理走上了科學規(guī)范化道路。任職半年多來，大學生村官以良好的精神風貌積極踴躍參與農(nóng)村各項工作，贏得了干部群眾的一致好評。組織上重視。我鎮(zhèn)黨委十分重視大學生村官的教育培養(yǎng)工作，成立了由黨委副書記任組長，組織、宣傳、辦公室、團委等部門負責同志為成員的大學生村官教育培養(yǎng)工作領導小組，全面負責大學生村官的教育培養(yǎng)工作。為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境，堅定他們扎根基層服務農(nóng)村的決心和信心。政治上關心。注重提高大學生村官政治素養(yǎng)，堅持集中培訓與經(jīng)常性教育相結合，讓大學生村官參加鎮(zhèn)機關集中例會學習，列席村“兩委”會議，統(tǒng)一組織他們到新農(nóng)村建設先進村觀摩學習，幫助他們熟悉農(nóng)村情況，盡快進入角色。將大學生村官納入鎮(zhèn)干部序列管理，對工作實績突出的，優(yōu)先發(fā)展黨員、優(yōu)先評先樹優(yōu)、優(yōu)先推薦重用。加強黨的思想理論教育，引導他們積極向黨組織靠攏，目前3名非黨員大學生村官全部向黨組織遞交了入黨申請。

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工作上幫帶。建立“三幫一聯(lián)”工作機制，扎實開展鎮(zhèn)領導班子成員、部門負責人、村支部書記與大學生村官結對子活動，每名大學生村官明確一名領導班子成員聯(lián)系幫包，定期聽取思想工作情況匯報，指導工作開展，分階段督導工作的落實；每名大學生村官明確一名部門負責人靠上幫扶，通過政策咨詢、業(yè)務指導，提高大學生村官的政策水平和工作能力；同時由所在村黨支部書記與大學生村官開展結對幫帶，對到村任職的大學生幫學習、傳技術、教方法、帶工作，使他們盡快掌握農(nóng)村工作要領和基本方式、方法，全面掌握本村的村情民意，有的放矢地開展工作。建立大學生村官聯(lián)系交流機制，通過定期召開會議，加強大學生村官相互學習交流，促進共同提高。

生活上關心。為解決工作、學習和生活上的實際困難，鎮(zhèn)里統(tǒng)一安排了宿舍，每人配備了一輛自行車、一份黨報黨刊、一套生活必需品，所在村每人配備了一套辦公桌椅。鎮(zhèn)里設立了大學生村官活動中心，并配備了能上網(wǎng)的電腦、打印機等辦公用品，為他們創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。在平時，我們把大學生村官的獎金、福利跟鎮(zhèn)干部一樣看待，并安排機關食堂保證飯菜質(zhì)量，合理安排伙食，特意為大學生村官

每人每月發(fā)放100元餐票。通過對他們生活的關心照顧，提高了他們扎根基層服務農(nóng)村的積極性和主動性。

學習上抓緊。我們要求每位大學生村官工作不忘學習，重點學習農(nóng)村工作需要的各種理論、政策、法律、法規(guī)、技術等，并實行以領導帶學、輔導幫學為主體，定期集中學習和以檢查督學、制度保學為輔助的學習制度，要求“村官”們記好學習筆記、民情日記，寫好學習心得，月終交流小結，年終總結考評。

管理上創(chuàng)新。首先是實施“政績”管理辦法,建立了大學生村官個人“政績檔案”，作為半年和年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)；其次是把大學生村官管理與新農(nóng)村建設有機結合起來，組織引導大學生村官積極參與新農(nóng)村建設，充分發(fā)揮文化層次高，創(chuàng)新能力強的優(yōu)勢，配合村兩委落實好新農(nóng)村建設規(guī)劃，協(xié)助農(nóng)民選定新的、好的發(fā)展項目，真正把大學生村官的職能體現(xiàn)在幫助群眾致富，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上來。

思想上引導。針對剛剛走出校門、走進農(nóng)村的大學生們的思想狀況，我鎮(zhèn)黨政領導時刻關注他們的思想狀況，經(jīng)常圍繞“艱苦與孤獨”“價值與奉獻”等話題與大學生們做深入探討，讓大學生們認識到新農(nóng)村建設任務的艱巨性，農(nóng)村發(fā)展的空間之大、舞臺之廣，樹立正確的價值觀念，激發(fā)他

們的奉獻精神。督促他們在幫助群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入方面求突破、找路子，關注和改善民生，真心誠意為群眾辦實事、好事，推動農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值。

使用上合理。在日常工作中，大學生村官除各自做好本村工作外，我鎮(zhèn)還根據(jù)大學生各自所學專業(yè)和自身特長，對他們進行合理安排使用，文字功底好的充實到黨政辦公室協(xié)助做好文字材料工作，懂電腦的安排的微機室?guī)椭僮麟娔X。同時，針對大學生文化水平高，做事認真負責的特點，每逢迎接重大檢查或下村督查工作落實情況，全部動用大學生村官，成效非常顯著，極大地促進了工作開展。

大學生村官是建設社會主義新農(nóng)村的生力軍，鎮(zhèn)黨委、政府就是大學生村官們的“娘家”，更是堅強后盾。作為“大后方”，我們將一直關心關愛培養(yǎng)大學生村官，為村官們干事創(chuàng)業(yè)搭建起多樣的平臺，激勵著大學生們各展所長，幫助農(nóng)民脫貧致富，傳播農(nóng)村文明新風，建設美好新農(nóng)村。

第三篇：街道四措并舉（推薦）

**街道四措并舉

大力開展“七城同創(chuàng)”工作

為認真貫徹落實區(qū)“三會”精神，不斷提升城市品位和文明程度，街道辦事處以我區(qū)開展“七城同創(chuàng)”創(chuàng)建工作為契機，結合街道實際，創(chuàng)新方法，加大投入，落實四大措施，全力開展創(chuàng)建：一是加強日常清掃保潔。采取清掃保潔全覆蓋的模式，聘請清掃保潔員在轄區(qū)內(nèi)進行全天候保潔。同時，社區(qū)還與對每名清潔工簽定了責任書，明確了責任及路段，確保責任到人。街道城管科定期對清掃保潔工作進行檢查、考核，并堅持每周一次的組織機關、社區(qū)干部和志愿者開展“全民動手日”活動。二是整治占道經(jīng)營。街道執(zhí)法大隊采取每天“輪流試”的執(zhí)法措施，加強對占道經(jīng)營的監(jiān)管，堅決取締亂設攤點、未經(jīng)批準占道經(jīng)營、門面延伸占道等違法占道經(jīng)營行為，確保全天候無違法占道經(jīng)營現(xiàn)象。三是開展植樹補綠。街道結合實際，搞好規(guī)劃，科學安排，對轄區(qū)所有裸土采取增綠補綠、見縫插綠，并加強后期的日常維護與管理工作，真正做到了打造精品小園林，還綠于民的民心工程。四是加強危舊改工地管理。目前，我轄區(qū)危舊改工地較多，垃圾亂堆放現(xiàn)象也日益加重，嚴重影響周邊居民的正常生活，針對這一現(xiàn)象，街道領導高度重視，要求及時清運危舊改工地的生活、建筑垃圾，修建圍擋，并在日后的工作中，加強對危舊改工地的監(jiān)管力度。

第四篇：赤壁地稅局四措并舉加強

赤壁地稅局四措并舉加強 “稽查建設”

2012-07-13 13:17:00 來源: 人民網(wǎng)(北京)有0人參與

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開展”雙促雙聯(lián)“活動

開展培訓

人民網(wǎng)湖北赤壁7月13日電 今年以來，為了貫徹落實咸寧市局“業(yè)務提升年”總目標，赤壁市地稅局采取四措并舉，加強“六型稽查建設”：即為 “執(zhí)法型、質(zhì)量型、重點型、素質(zhì)型、廉潔型、權威型”的稅務稽查。為此，該局轉(zhuǎn)變思想觀念、明確工作思路、圍繞“六型”稽查建設，狠抓落實，以整頓規(guī)范稅收秩序為主線，以查處稅收違法案件為中心，以組織進行專項檢查和重點企業(yè)檢查為重點，強化稽查管理，規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化稽查服務，加強隊伍建設，初步取得明顯成效。上半年來，共檢查納稅人 15戶，結案 14戶（含上年檢查今年結案4 戶），實際入庫稅費1093.83萬元（含自查補報），選案準確率達100%；追繳稅款入庫率達100 %；結案率達40%（占全年稽查計劃比例）。

一、轉(zhuǎn)變觀念，明確思路，突出一個“新”字。今年2月14日，赤壁市地稅局稽查局召開“六型稽查建設”工作會議，組織學習余偉副局長在全省地稅稽查工作會上的講話，深入學習領會省局“十二五”時期稅務稽查工作的總體要求、總體思路、基本目標、重點任務和主要措施，重點組織全體干部職工討論了關于省局決定舉全省稽查之力開展“六型”稽查建設的新方向，會上全體干部就“六型稽查”建設，集思廣益、暢所欲言，初步形成一致意見，力求將“六型稽查建設”整體推進、突出重點、建出成效、創(chuàng)出品牌，開創(chuàng)赤壁地稅稽查新局面。

4月28日，稽查局再次召開“六型稽查建設”專題會議，形成了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設實施方案》草案和《考核辦法》草案，并上報咸寧市地稅局批準實施。圍繞“六型稽查建設”上，該局一是穩(wěn)步推進，提出了“一年打基礎，二年上臺階，三年大發(fā)展”；二是加強組織領導，成立以稽查局長為組長，各主查為成員的六型稽查建設考核小組；三是認真謀劃，制定了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設實施方案》；四是嚴格考核，制定了《考核辦法》和《考核內(nèi)容及標準》；五是及時總結，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。

二、突出重點 抓住核心，反應一個“全”字。

一是在“執(zhí)法型”建設上主抓了“三率”指標考核即：選案準確率、結案率、查補收入入庫率。目前，該局在選案準確率和查補收入入庫率兩項指標上都超過了規(guī)定標準，達到100%，但在結案率指標上只達40%，這是由于兩個方面因素造成：其一，主查人手不夠；其二，上半年上案子較多，但該局有信心，克服一切困難，力爭年底前結案率達90%以上。二是在“在質(zhì)量型”建設上主抓了“三個規(guī)范”：首先，抓稽查文書的規(guī)范，全面使用省局標準樣式的稽查文書，目前，該局對上半年已辦結歸檔案卷全面進行了一次清理，對不合標準的文書全面進行了替換和整改；其次，抓稽查質(zhì)量考核標準的規(guī)范，確定了二十九項考核內(nèi)容，考核分值達到五十分；再次，抓辦案程序的規(guī)范，做到了選案、稽查、審理、執(zhí)行四分離，四制約。

三是在“重點型”建設上，該局以省局確定的專項檢查為重點，目前，已檢查涉及到股權轉(zhuǎn)讓、土地交易的房地產(chǎn)企業(yè)7戶，已結案4戶，查補入庫稅費505.33萬元（含自查補報）。

四是在“權威型”建設上立足“三查”即：查準查深查透，力爭查處一批要案。

五是在“素質(zhì)型”建設上組織好“三考”：注冊稅務師考試，有四人參加考試；咸寧市局的年輕干部業(yè)務和所得稅選拔考，有四人報名參考；該局組織的稅務稽查業(yè)務考試，全局人員參加，目前，考試復習資料已出，準備七月上旬開考，考試成績上報市局，供市局領導參考。

六是在“廉潔型”建設上抓好“三落實”：一是落實“稽查人員廉政監(jiān)督卡”反饋制度；二是落實執(zhí)法責任追究制度；三是落實“一案雙查雙報告”制度，目前已辦結案件均填寫了《稅務稽查案件形成原因分析表》、《稅務機關（工作人員）違法違紀線索報告單》、《稅務機關（工作人員）違法違紀線索轉(zhuǎn)交單》。

三、精心組織 嚴格考核,彰顯一個“真”字。

一是精心組織。成立了“六型稽查建設”考核小組，以稽查局長為考核小組組長，各檢查小組組長和綜合業(yè)務股長為考核小組成員；制定了《赤壁市地稅局稽查局六型稽查建設考核辦法》，分制度及組織、執(zhí)法型建設、質(zhì)量型建設、重點型建設、權威型建設、素質(zhì)型建設和廉政型建設七個部分74個小項進行考核，每個小項均設置了對應分值，總分值100分。

二是嚴格考核。通過每月查看稽查任務下達通知書、稽查檔案、學習筆記、上機記錄等各種資料實施考核；將六型稽查建設考核與赤壁市地稅局行政責任制考核相結合，六型稽查建設考核占赤壁市局行政責任考核的百分之三十分值（崗位職責部分）；按月兌現(xiàn)，每月二十五日至三十日考核小組出考核結果，并進行公示。該局五月份在六型稽查建設上，稽查一組扣6分、稽查二組扣8分、稽查三組扣6分、稽查四組扣8分，并按要求進行了認真整改。

四、多管齊下 促型換貌，體現(xiàn)一個“抓”字。

一是每季度召開一次稽查案件評審會，邀請市局分管局長、紀檢組長和監(jiān)察考評科長參加，聽取主查員匯報，逐個審議稽查案件，今年一季度，審議稽查案件5戶，發(fā)現(xiàn)了個別案件存在檢查不徹底、取證不全面、處理不到位等方面的問題，對此，7月份該局將召開第二次稽查案件評審會。

二是認真履行重大案件報審制度，上半年已報審市局重大案件審理委員會稽查案件一戶，下月將有二戶上報市局審理。三是認真執(zhí)行“一案雙查雙匯報”制度。

四是認真開展稽查案件上線工作，利用省局稽查管理軟件加強對稽查工作的監(jiān)管，今年該局所有稽查案件都將按省局要求上線運行，目前已有9戶在線上運行。

五是加強同征管單位的聯(lián)系，認真填制《稽查建設書》，注重提高征管建議書的質(zhì)量，及時向征管部門提出具有可操作性的具體的征管質(zhì)量改進建議，在體現(xiàn)以查促管的同時達到以查促查的目的，努力開創(chuàng)赤壁市地稅局稽查工作新局面。（周勇 張前明）

第五篇：四措并舉保安全

安全生產(chǎn)是我公司各項工作的基本保證，是實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優(yōu)”的思路中是今年年初電力部門熱烈討論的話題。本人從實際工作出發(fā)對公司本的安全工作如何開展進行了認真地思考：即，安全工作應當從“全、細、嚴、實”抓起。文詞簡陋偶獻拙智，望能達到拋磚引玉之效用。

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在各級單位中堅持開展 “三個一”活動，即：各單位第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，研究發(fā)現(xiàn)問題；針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，開好每月一次的安全分析例會；每月利用1～2天的時間要求各單位組織進行一次全員培訓和業(yè)務考試，提高干部職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各單位工作到位問題，達到頒布政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全分析例會等手段，開展諸如 “抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規(guī)程制度的落實

結合供電線路和設備狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《反違章管理實施細則》、《電氣操作票、工作票執(zhí)行規(guī)定》、《安全工器具管理實施細則》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉(zhuǎn)變。

認真堅持月度安全生產(chǎn)分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查結果作為評選年底先進單位的重要條件。通過公司、部室、供電所分級安全分析例會，提高全員安全意識，促進各項規(guī)程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結合創(chuàng)建全國一流縣供電企業(yè)和質(zhì)量體系認證活動，全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。公司領導、各部室、供電所每月都承擔查禁違章的任務，查出違章要對違章者本人罰款并追究所屬單位安全員的相關責任，從而使違章現(xiàn)象大幅度的減少。二是實行聯(lián)責處罰制度。本單位發(fā)生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到公司領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。安全員的各種待遇直接與本單位安全狀況掛鉤，使安全員真正做到專職專用。公司領導班子每月都拿出一天時間，組成調(diào)研小組深入基層單位檢查安全生產(chǎn)，查處各類違章，并及時研究制定解決問題的對策。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名干部職工每月至少有1天時間進行脫產(chǎn)學習，每月進行一次安全技術業(yè)務考試，考試不合格的待崗培訓，待崗期間只發(fā)基本生活費。因故離開崗位，間斷線路和電氣操作工作3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全公司干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質(zhì)量關，針對設備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。開展創(chuàng)建“無違章作業(yè)單位”活動。在活動中主要針對個別單位為完成安全考核而弄虛作假的行為，進行及時進行查處。

總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡，層層落實各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強全公司干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。