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      營銷經(jīng)理崗位職責2

      時間:2019-05-12 21:38:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷經(jīng)理崗位職責2》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《營銷經(jīng)理崗位職責2》。

      第一篇:營銷經(jīng)理崗位職責2

      營銷經(jīng)理職責.負責制定公司的市場營銷規(guī)劃及營銷戰(zhàn)略,主要方面包括但不限于:品牌形象、產(chǎn)品定位、市場開發(fā)、商品規(guī)劃、產(chǎn)品價格、分銷渠道等等;

      2、制定并執(zhí)行公司的日常市場營銷計劃及服務(wù)方面的目標、政策;按照市場需求制定商品、價格、促銷策劃方案并確定預(yù)算及銷售指標,提高公司贏利能力及品牌知名度,監(jiān)督零售店回款率.3、負責組織營銷團隊切實執(zhí)行公司下達的各項年度目標,主要方面包括但不限于:銷售回款目標、市場拓展計劃、開店目標、庫存控制率、毛利率、凈利率等等;

      4、建立健全營銷管理體系、組織實施“千店一面”工程(該工程實為“終端管理統(tǒng)一性”的項目管理工作,下同),確保全國終端形象的整體效果標準化、規(guī)范化;

      5、負責企業(yè)經(jīng)營活動中的風險預(yù)測及危機管理,平衡整個市場和銷售的各項經(jīng)營活動,負責營銷中心的盈虧控制;

      6、直接對總經(jīng)理負責,每月向總經(jīng)理進行營銷工作匯報,為高管層提供市場信息及營銷方面的專業(yè)建議。關(guān) 鍵 工 作 職 責

      6.1、制定公司長、中、短期的品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略,制定責任目標和實施計劃;

      6.2、根據(jù)公司下達的各項年度經(jīng)營指標負責制定年度經(jīng)營計劃,并具體組織、實施和執(zhí)行;

      6.3、通過市場分析、消費群體分析,結(jié)合年度計劃目標不斷優(yōu)化、完善商品規(guī)劃和定價規(guī)劃;

      6.4、負責根據(jù)年度經(jīng)營計劃,制定市場規(guī)劃和開店計劃,制定具體的責任目標,并監(jiān)督執(zhí)行效果;

      6.5、負責直接開發(fā)、維護、分析、跟進、管理公司KA大客戶關(guān)系;

      6.6、負責組織制定規(guī)范化、標準化的終端營運管理體系,組織實施“千店一面”工程,確保全國終端形象的整體效果標準化、規(guī)范化;

      7、根據(jù)市場銷售情況制定各項銷售策略和促銷方案,確保所有的市場活動、分銷活動等經(jīng)營活動的一致性;

      8、制定并落實公司整體品牌推廣策劃目標,制定年度、季度、月度品牌推廣計劃與實施;

      9、負責組織、執(zhí)行全年的各項大型促銷活動、招商會、展會和訂貨會;9、10、針對財務(wù)數(shù)據(jù)反饋的信息從中發(fā)現(xiàn)市場和銷售問題,迅速制定改進措施并付諸執(zhí)行;

      11、負責營銷系統(tǒng)整體年度營運費用預(yù)算制定、實施、監(jiān)控和評估;

      12、負責管理下屬部門的績效目標及評估,確保部門員工嚴格執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營計劃并達成經(jīng)營目標;

      13、負責對下屬進行專業(yè)培訓和管理提升,對下屬的日常工作行為、心態(tài)及心理進行輔導;

      14、負責每月向總經(jīng)理匯報市場和銷售的各項經(jīng)營活動實施情況、相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及指標達成情況,確保反饋數(shù)據(jù)的及時性、完整性、真實性。

      15、切實執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,嚴禁憑主觀意識對下屬的不勝任事實及違紀行為進行包庇。

      16、完成上級指派的其他工作任務(wù)。

      第二篇:營銷經(jīng)理崗位職責

      營銷經(jīng)理

      崗位職責:

      1、重點負責相關(guān)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作,負責與委托的調(diào)研機構(gòu)保

      持正常聯(lián)絡(luò),提出市場研究報告供領(lǐng)導參考;

      2、負責公司經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷策略和競爭策略的策劃、實施,制定項目營銷

      策劃方案,組織項目策劃會議,進行方案討論,組織實施策劃方案,對方案運行進行跟蹤和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;

      3、負責項目的整體統(tǒng)籌管理工作,項目招商計劃的制定及下達、實施與監(jiān)控,招商工作的整體組織及推進,項目節(jié)點進度的把控;

      4、負責品牌商家及大客戶的談判與接洽,客戶關(guān)系維護,并建立品牌商家信

      息資料庫及業(yè)務(wù)的洽談、簽約、工作管理、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督;

      5、商業(yè)風險評估、合同文本審核及招商要點把控,對方案執(zhí)行費用進行預(yù)

      算;

      6、撰寫方案實施報告,對方案的執(zhí)行情況進行評估和總結(jié);

      7、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

      任職要求:

      1、年齡30歲,大專以上學歷,房地產(chǎn)、市場營銷相關(guān)專業(yè),對招商類專業(yè)

      流程具有良好的專業(yè)認知水平;

      2、五年以上地產(chǎn)招商及運營管理經(jīng)驗,熟悉商業(yè)地產(chǎn)招商、策劃及開發(fā),有

      多個項目實際操盤經(jīng)驗;具備敏銳的商業(yè)觸覺,快速的市場反映及分析能力,能夠隨時了解并掌握最新商業(yè)地產(chǎn)動態(tài)及市場變化,能夠獨立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作;

      3、具備廣泛的社會關(guān)系資源、卓越的市場開拓能力及談判能力;

      4、具有較強的組織能力、管理溝通能力、語言表達能力和文字處理能力;

      5、工作耐心嚴謹,責任心強,具有較強的創(chuàng)新意識,有良好的服務(wù)意識和團

      隊合作精神,有親和力和溝通協(xié)調(diào)能力;

      6、熟練掌握OFFICE等相關(guān)辦公軟件操作;

      第三篇:營銷經(jīng)理崗位職責

      營銷經(jīng)理崗位職責

      部門名稱:營銷部

      直接上級:分管副總經(jīng)理

      部門性質(zhì):進行產(chǎn)品銷售,負責銷售總結(jié)的專業(yè)營銷部門

      管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司人銷售,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

      管理職能:負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔的工作負責

      主要職責:

      1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導負責;

      2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

      3.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展;

      4.廣泛開展市場調(diào)研,收集顧客意見,制定最佳營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等。負責與老客戶重要保持良好的往來,定期拜訪老客戶及重要客戶,征求客戶的意見,增進客戶對本會所的了解及提出的建議;

      5.了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向上級上交市場報告,并提出相應(yīng)對策。不定期向部門總監(jiān)提供市場營銷及市場推廣進度工作報告;

      6.及時掌握市場情況以便有效地實施營銷計劃。有針對性向客戶做好公關(guān)銷售工作,完成會所制定的營銷指標;

      7.每天通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、市場調(diào)查等形式及時收集競爭對手信息,將有價值的新情況及時提供給會所領(lǐng)導以作營銷的決策參考;

      8.認真做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

      五、海爾營銷渠道的未來發(fā)展趨勢以及對我們的啟示

      1.海爾的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

      海爾實施全球化品牌戰(zhàn)略要解決的問題是:提升產(chǎn)品的競爭力和企業(yè)運營的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實現(xiàn)雙贏利潤。從單一文化轉(zhuǎn)變到多元文化,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

      由于海爾強大的資金實力,產(chǎn)品市場份額的擴大以及其品牌知名度的提高,海爾會進一步實現(xiàn)渠道的扁平化,淡化一級市場,在一級市場主要加強與連鎖企業(yè)的合作,大力加強對二、三級市場的開拓。加強自己的專賣店,專營店的布點,加強對終端市場的控制,從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利位置。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和功能強大的營銷管理軟件能夠?qū)Ρ姸嘟?jīng)銷商反饋的大量信息的傳遞與處理,渠道扁平化過程中所遇到的信息的傳遞與處理問題,能夠通過現(xiàn)代信息技術(shù)迎刃而解,這極大地推動了渠道扁平化趨勢的發(fā)展,海爾也必然會順應(yīng)時代潮流進一步加快扁平化建設(shè)。

      2.啟示

      每個企業(yè)都要根據(jù)自己的實際情況與市場環(huán)境,選擇一條適合自身的營銷渠道模式,沒有一成不變的渠道模式。海爾是中國知名的家電企業(yè),它的營銷渠道模式在一定程度上也代表了中國家電企業(yè)未來的營銷渠道的發(fā)展方向。未來的中國家電企業(yè)會進一步加強對流通領(lǐng)域滲透,基本上要改變?yōu)閺S商均衡合作的渠道模式,當然也可能會自己組建全國性的家電連鎖渠道,加強對終端市場的控制,使營銷渠道進一步扁平化,強化對二、三級市場的控制力度,整個營銷渠道的重心將進一步下移。

      從中國家電企業(yè)的市場環(huán)境與行業(yè)特點來看,未來的中國家電企業(yè)的營銷渠道必然會呈現(xiàn)渠道層級減少,渠道縮短,渠道寬度大大增加的趨勢。

      營銷活動是普遍存在的。不管企業(yè)是否主觀愿意, 在市場上, 尤其是在買方市場上, 不可避免的要進行營銷?!盃I銷”這一詞匯也逐漸成為廣大企業(yè)常用的生產(chǎn)經(jīng)營用語。但是人們對營銷也產(chǎn)生了不少誤解, 其中最大的誤解莫過于: 營銷就是推銷。那么, 營銷究竟是不是推銷呢? 它們有什么區(qū)別呢? 為了回答這些問題, 我們先看看海爾營銷的例子。

      一、以消費者需求為中心的產(chǎn)品在張瑞敏看來, 在美國設(shè)立設(shè)計中心和貿(mào)易公司, 可以使海爾對美國消費者需求的變化更加敏感, 也有利于對百貨商店實施庫存監(jiān)測, 從而使海爾設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品更具針對性, 并保障及時供貨, 更好的滿足消費者需求。

      二、海爾一直在為打響自己的品牌而努力, 力爭用創(chuàng)新的、有完善服務(wù)的、有特色附加值的、有營銷支持的產(chǎn)品來贏得市場。在美國, 海爾的產(chǎn)品都堂堂正正地打著自己的品牌, 價格也和美國大型電器公司的產(chǎn)品價格相當, 這對于維護其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)形象是非常有利的。

      三、利于產(chǎn)品打入美國主流市場的渠道怎樣才能打入美國的主流市場? 這是很多要開辟美國市場的企業(yè)面臨的主要問題。

      四、強有力的促銷手段宣傳海爾品牌是海爾在美國的一項重要任務(wù)。近年來, 海爾在美國的宣傳力度不斷加大: 請姚明、邁克爾·喬丹做廣告,并在美國電視的黃金時段播放。在美國主要機場的手推車上打上“Hair”的商標。從海爾的營銷策略中, 我們可以看出,營銷是以消費者的需求為中心, 開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品, 并綜合運用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等企業(yè)可控因素, 將產(chǎn)品銷售給消費者,滿足消費者需求, 并為其提供一系列服務(wù),為企業(yè)贏得相應(yīng)的利潤的活動過程。

      第四篇:營銷經(jīng)理崗位職責

      營銷部經(jīng)理崗位職責直接對常務(wù)副總經(jīng)理負責。準時上下班,做好帶頭作用。主持每日例會,傳達上級的交予的任務(wù)。不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能,增強自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧 5 定時的給與下屬培訓,提高下屬員工的技能和服務(wù)技巧。6隨時收集、整理相關(guān)信息、為本部門制定工作計劃。了解客人的嗜好、忌諱、習慣、并協(xié)助其他部門ktv管理人員搞好接待工作。8 絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項接待或出訪活動安排。9 積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施,樹立良好的公司形象完成上級交予的營銷指標,被激勵下屬員工努力完成以及給與適當?shù)莫剟睢?/p>

      第五篇:營銷經(jīng)理崗位職責

      營銷經(jīng)理崗位職責

      1、絕對服從上級安排,具備高度的敬業(yè)精神。

      2、努力提高個人素質(zhì),不計較個人得失,對酒吧和客人須有奉獻精神。

      3、積極做好與客人的溝通和聯(lián)系,熟悉客人的各方面信息,積極開發(fā)新

      客戶。

      4、了解客人個人愛好、性格、行業(yè)、生日等,做到穩(wěn)定客源的效果。

      5、每日積極聯(lián)系回訪酒吧新老客戶,開拓新客,并保持良好的關(guān)系。

      6、積極做好酒吧活動的宣傳和銷售工作,確保銷售和氛圍的最佳效果。

      7、和同事之間保持良好的合作關(guān)系,相互支持,積極配合,努力提高現(xiàn)

      場氛圍,并做到每臺應(yīng)酬到位,針對有實力的顧客要到位應(yīng)酬。

      8、熟悉各種接待模式和應(yīng)酬技能技巧,促動和營造娛樂消費氣氛。

      9、熟悉酒水知識、酒水價格,熟悉每天供應(yīng)出品情況,適時合理向客人

      推薦。

      10、保持積極的工作心態(tài),樹立良好的工作責任感,注意自身形象、修養(yǎng)

      及自身素質(zhì),保持良好的個人形象。

      11、隨時收集顧客意見或建議,為酒吧提供合理化建議。

      12、協(xié)助參與各項接待或活動安排,以及安排的其它工作。

      每日工作流程

      1.2. 客戶部所有員工須準時每天下午18:00前打卡上班。每天下午19:00工作安排:培訓,客戶資料的整理及回訪,外圍營

      銷,及客戶資料的上報,未經(jīng)同意不得擅自離開公司。

      3. 19:00前化好妝,更換好工作服。18:30準時參加班前會,在班前

      做好所有準備工作進行點名,進入營業(yè)狀態(tài)。

      4. 20:00——21:30輪流站臺迎賓接待客人,協(xié)助帶位,幫助客人點

      好酒水。

      5. 21:30——02:30進行應(yīng)酬,訪臺以及客戶資料的收集,必須向所

      有來場客人打招呼(需熱情,大方,面帶微笑及禮貌用語),并積極向每桌客人介紹本公司的活動,以及節(jié)目安排,并向客人推薦禮儀部,花環(huán)等,根據(jù)節(jié)目需要必須把握好娛樂氣氛和消費氛圍,必須從適當?shù)姆绞椒e極引導客人進入娛樂狀態(tài),跳舞時段,引導客人跳舞,以及酒水的二次促銷和多次促銷。

      6. 02:00打卡下班,若正在應(yīng)酬或熟悉的客人未走,需在客人走后下

      班,下班后未經(jīng)同意不得在公司逗留。

      工 作 技 能

      1、專業(yè)知識:熟悉酒水知識,價格,娛樂文化、娛樂技巧。

      2、接待技能:客人到門口禮貌語:“晚上好,歡迎光臨!”,并協(xié)助迎賓

      帶位。

      3、客人入座

      (1)到位和客人打招呼,應(yīng)先作自我介紹:“我是酒吧營銷經(jīng)理×××,歡迎光臨真愛·琉璃,這是我的名片,希望您位玩得開心”。若對

      方交換名片,雙手接過,并看清楚,仔細讀一遍,遇到難認的字可

      請教對方,以視尊重對方,并收好。

      (2)敬酒交流技巧:了解客人興趣、愛好、性格、特長、行業(yè)等,以便

      于交流,同時體現(xiàn)自然熱忱、大方和自信。交流時注意力集中;避

      免打斷對方談話。

      (3)娛樂技能:和客人交流時,利用劃拳、小蜜蜂、玩骰盅、十五二十

      等游戲,鼓動娛樂氣氛。

      (4)送客應(yīng)讓客人先起身,并送至大門口,客人到門口禮貌語:“請慢

      走,歡迎下次光臨。”,給客人留下深刻印象。

      管 理 制 度

      考勤制度

      1、所人工作人員須親自打卡,不得由他人代打卡或為他人打卡,違者罰

      款200元/次。

      2、在規(guī)定時間打卡上班,忘記打卡可由部門管理人員簽三次有效卡,超

      出按10元/次計扣款。

      3、在規(guī)定時間打卡遲到5分鐘內(nèi)不予處罰,超過三次按1元/分鐘計扣款

      (包括前5分鐘)。

      4、早退(2:30前)罰款50元。

      5、考勤卡如有丟失或損壞,須申請更換,并經(jīng)部門管理人員及總經(jīng)理簽

      字確認,并上報財務(wù)部。如不明原因及自行丟失,按缺勤處理,不計發(fā)工資。

      6、月累計三次曠工,按自動離職處理,自動離職不結(jié)算任何費用。

      獎懲制度

      一、獎勵

      1、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施,防止了重大事故發(fā)生,獎勵50—200元。

      2、為保護公司財產(chǎn)、顧客生命財產(chǎn),見義勇為,獎勵50—200元。

      3、提出合理化建議,并經(jīng)實施有顯著成效,獎勵50—200元。

      4、拾金不昧,獎勵50—100元。

      5、月訂臺業(yè)績顯按公司標準進行獎勵

      二、處罰

      1、儀容儀表不整潔,罰款20元;

      2、營銷人員上班未化妝,罰款20元;

      3、工作服有污漬、不整潔或未穿工作服,未佩帶工號牌,罰款20元;

      4、未按規(guī)定時間站臺迎賓,罰款20元;

      5、在部門規(guī)定時間內(nèi)遲到或早退;罰款20—50元;

      6、上班時間內(nèi)擅自離開崗位,閑逛或干私事,罰款20元;

      7、上班時間未經(jīng)允許,外出吃飯,罰款20元;

      8、工作時間串場,罰款20—50元;

      9、每天填寫日報表及整理客戶檔案,未按時完成罰款20元。

      10、工作中未主動應(yīng)酬,或在一桌應(yīng)酬圍坐一晚上者,罰款20—50元;

      11、對賓客不禮貌,與客人惡意爭辯,罰款50—200元;

      12、若正在應(yīng)酬或熟悉的客人未走,須在客人走后下班,違者罰款50元。

      13、變相賭博者,罰款100元。

      14、不服從上級工作安排惡意頂撞上級者,罰款50—200元;嚴重者開除。

      15、向客人索要小費、物品或其它報酬并引起客人投訴,罰款500元;

      16、拾物不交者,罰款500元;如造成嚴重后果送交公安機關(guān)并開除;

      17、搬弄是非,誹謗他人,影響團結(jié),罰款200元;嚴重者予以開除;

      18、不詳細填寫訂臺信息,罰款200元;

      19、與服務(wù)員或其他相關(guān)人員串通訂臺訂房等訂假臺現(xiàn)象,罰款500元/

      次,兩次以上開除;

      20、在包房內(nèi)吸食K粉、搖頭丸、大麻等藥品,開除;

      21、組織及煽動罷工、鬧事者,送交公安機關(guān)并開除;

      22、騙取、偷竊客人財物或販違紀賣毒品者,立即開除,并送交公安機關(guān);

      特 別 提 示

      1、必須積極主動參加公司各種培訓活動,不得無故缺席。

      2、班前必須整理自己的儀容儀表,以良好的精神狀態(tài)迎接工作。

      3、團結(jié)同事,謙虛謹慎,時刻以公司利益和大局為重。

      4、端正心態(tài),樹立自信,建立自強,保持對企業(yè)的忠誠度。

      5、主動帶動娛樂消費氛圍,提高客人對公司的優(yōu)質(zhì)印象。

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