第一篇：干部教育處“四項監(jiān)督制度”學習體會交流發(fā)言

從內(nèi)容上看，四項監(jiān)督制度是一個完整的體系，它們區(qū)別不同主體、從不同渠道共同指向匡正選人用人風氣這個主題，要求明確具體，可操作性很強。在四項監(jiān)督制度的具體貫徹落實過程中，個人認為，還要充分考慮以下三個問題：

一是制度的普及性。四項監(jiān)督制度雖然主要規(guī)范黨委（黨組）一把手和干部選拔任用工作，但對全體黨員領導干部都有非常深遠、非?，F(xiàn)實的警示和教育意義。從這個層面上講，這四項制度應該讓所有黨員領導干部都知曉。要達到這個目標，需要通過用組織的手段進行集中學習或統(tǒng)一要求。

二是制度的專業(yè)性。組工干部是四項監(jiān)督制度的重要組織者和實施者，這就要求對這個特定群體要提出更高的要求，不但要熟悉四項監(jiān)督制度，還要能精通其條文和具體操作方法。如果能把四項制度的核心內(nèi)容以關鍵詞的形式反映出來，將對較快掌握四項制度內(nèi)容起到重要的促進作用。如對《責任追究辦法》中關于應追究黨委（黨組）主要負責人責任的幾種情形，可主要歸結為“九不”現(xiàn)象：不個人指定、不臨時動議、不超越常規(guī)、不個人決定、不突擊調(diào)整、不超職數(shù)配備、不干涉部門執(zhí)法、不造成惡劣影響以及不姑息放縱等。

三是制度的實踐性。主要有兩個方面。一方面，四項監(jiān)督制度規(guī)范的范圍比較廣，在具體執(zhí)行時，還應該從我市實際出發(fā)，找準本地、本部門存在的重點問題來重點解決，如果“眉毛胡子一把抓”，可能會“撿了芝麻丟了西瓜”。這要求我們在具體貫徹落實四項監(jiān)督制度前，要進行充分的調(diào)查研究，以便“對癥下藥”。另一方面，制度的執(zhí)行既要積極又要穩(wěn)妥。四項監(jiān)督制度規(guī)定的新手段、新措施較多，在具體實施過程中可以先就拿不準的事項作些有益的嘗試，在摸索出相對較為科學、規(guī)范的操作規(guī)程后再面上推開，避免因操作不當引起當事人的不同看法，以利于更好地維護制度的嚴肅性。關于這一點，也是考慮到四項監(jiān)督制度中絕大部分是懲誡性內(nèi)容，如因制度執(zhí)行不當而違背制度制定的初衷將會得不償失。所以，個人認為，對四項監(jiān)督制度，既要大張旗鼓地組織學習和宣傳，更要積極穩(wěn)妥地組織實施，力求不出差錯和問題。

從干部教育處的自身職能出發(fā)，下一步我們將在黨校主體班和各類專題培訓班中做好四項監(jiān)督制度的學習宣傳等方面工作，同時積極配合部內(nèi)牽頭處室做好對特定對象的相關專題培訓，并下

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

第二篇：干部督導處“四項監(jiān)督制度”學習體會交流發(fā)言（一）

各位部領導、同志們，大家下午好：

事業(yè)成敗，關鍵在人。按照科學發(fā)展觀要求，加快發(fā)展，千關鍵萬關鍵，干部最關鍵。為切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，進一步提高選人用人公信度，今年3月，中辦、中組部先后印發(fā)了干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度。就干部監(jiān)督工作而言，這四項監(jiān)督制度無疑是加強對選人用人權力監(jiān)督的重要舉措、根治選人用

人上不正之風的銳利武器、強化選人用人全過程監(jiān)督的制度保障，在完善監(jiān)督體系、明確責任主體、突出監(jiān)督重點、強化監(jiān)督效果等方面均實現(xiàn)了重大突破和創(chuàng)新。作為一名干部監(jiān)督工作人員，我深感通過對四項監(jiān)督制度的學習領會和貫徹落實，必將有力強化過程監(jiān)督，加大約束力度，改進監(jiān)督方式，增強監(jiān)督效果，有利于我們組織部門和組工干部更好地履行職責、強化監(jiān)督，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。下面，我主要結合干部監(jiān)督處今年的重點工作，就對干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的學習理解匯報三點體會，請領導和同志們批評指正。

（一）學習貫徹四項監(jiān)督制度，要求我們必須以強化“三責聯(lián)審”為突破點，進一步拓展干部監(jiān)督工作縱深。四項監(jiān)督制度以監(jiān)督檢查和案件查處為利器，在選人用人問題上應該怎樣做、不應該怎樣做，對違規(guī)失責者應該受到怎樣的查處都有明確規(guī)定，有力改變了以往在選人用人問題上實施責任追究方面較為模糊、不知從何下手的局面。有權必有責、失責受追究。這就要求我們要進一步著眼深度，以強化三責聯(lián)審為突破點，進一步拓展干部監(jiān)督工作縱深。5月7日，市水利局“三責聯(lián)審”進點工作會議的成功召開，標志著我市對黨政領導干部的“三責聯(lián)審”工作正式拉開了序幕。通過近幾天的聯(lián)審公示、問卷調(diào)查、個別訪談等工作，我們已明顯感覺到這項工作開展在聯(lián)審單位干部群眾中產(chǎn)生的積極反響。我相信，隨著這項工作的進一步開展，必將對提高我市干部選任公信度和群眾滿意度起到極大的促進作用。下一步，我們還將對符合條件的十多個市直單位和縣(區(qū))黨政主要負責同志實施離任及任中“三責聯(lián)審”。在聯(lián)審過程中，我們將深入貫徹落實四項監(jiān)督制度，嚴格對黨政領導干部“用人、用編、用錢”的“三責聯(lián)審”，著力提升干部監(jiān)督工作成效。通過對照四項監(jiān)督制度的有關規(guī)定，盡快起草貫徹四項監(jiān)督制度的實施意見，制定實施細則或操作規(guī)程，建立和完善相關配套制度。如探索建立擬提拔干部廉政報告制度、干部選拔任用工作全程記實制度、領導干部受處理情況報告和反饋制度等，做到情況早掌握、苗頭早發(fā)現(xiàn)，真正做到監(jiān)督關口前移。

（二）學習貫徹四項監(jiān)督制度，要求我們必須以加強干部監(jiān)督工作者隊伍建設為突破點，著力拓寬干部監(jiān)督工作渠道。干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的出臺，進一步健全和完善了監(jiān)督制度，將選人用人的全過程置于有效監(jiān)督之下。而要督促各層次責任主體正確履行選人用人職責，提醒責任主體積極主動地接受監(jiān)督，及時克服錯誤傾向和問題苗頭，就需要我們進一步著眼寬度，以加強監(jiān)督員隊伍建設為突破點，著力拓寬干部監(jiān)督工作渠道。下一步工作中我們將以貫徹四項監(jiān)督制度為契機，進一步推進干部監(jiān)督能力建設，通過召開干部監(jiān)督工作座談會、舉辦專題培訓班、在市直單位和縣黨政領導班子成員及紀檢監(jiān)察、組織人事干部中開展以四項監(jiān)督制度為重點內(nèi)容的干部選拔任用工作政策法規(guī)知識測試活動，進一步提升干部監(jiān)督工作者能力素質(zhì)；同時，進一步密切與干部監(jiān)督員之間的溝通交流，加強學習培訓力度，促進干部監(jiān)督員更好地發(fā)揮作用，讓他們切實當好自覺學習四項監(jiān)督制度的學習員、主動宣傳四項監(jiān)督制度的宣傳員、深入收集各地學習貫徹動態(tài)的信息員和切實監(jiān)督各地各單位制度執(zhí)行的監(jiān)督員。此外，我們還將充分利用好來信來訪、12380干部監(jiān)督熱線、黨建網(wǎng)舉報郵箱等現(xiàn)有干部監(jiān)督網(wǎng)絡，按照中組部要求，盡快開通12380舉報網(wǎng)站，進一步健全完善電話、信訪、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”的監(jiān)督平臺，探索建立網(wǎng)絡輿情監(jiān)督機制，不斷拓寬、暢通干部監(jiān)督工作渠道，接受社會各界對領導干部和干部選拔任用工作的監(jiān)督。

（三）學習貫徹四項監(jiān)督制度，要求我們必須以增強監(jiān)督工作合力為突破點，進一步拓廣干部監(jiān)督工作空間。四項監(jiān)督制度相互銜接配套，初步構成了事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系，使選人用人的重要方面、關鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，整個選拔過程都置于嚴格的監(jiān)督之下。因此，我認為。要貫徹落實好四項監(jiān)督制度，還應該著眼于廣度，以增強干部監(jiān)督工作合力為突破口，進一步拓廣干部監(jiān)督工作空間。在部內(nèi)，我們干部監(jiān)督處將著力加強與各兄弟處室的協(xié)調(diào)配合和信息互通，在部務會的領導下，與兄弟處室一道努力，共同增強組織部門干部監(jiān)督工作的整體效能。在部外，我們將加強聯(lián)動，著力挖掘整合監(jiān)督資源，加強與紀檢監(jiān)察、信訪、審計等部門的溝通聯(lián)動和信息資源的共享共用，進一步完善干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)配合機制；通過在淮安日報、淮安黨建網(wǎng)、黨建手機 報等媒介開設專欄或?qū)ｎ}，加大對四項監(jiān)督制度的宣傳力度，引導廣大黨政領導干部和廣大干部群眾積極關注干部監(jiān)督工作、支持干部監(jiān)督工作、參與干部監(jiān)督工作，以組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等多種方式不斷增強干部監(jiān)督工作的合力。同時，我們還將嚴格貫徹落實上級的部署安排，改進監(jiān)督視角，完善監(jiān)督方法，主動深入地去了解干部群眾對本地區(qū)、本單

位選人用人滿意度評價，扎實細致地做好“一報告兩評議”等工作，確保四項監(jiān)督制度落到實處。

以上，就是我對四項監(jiān)督制度的幾點學習體會。在此，非常感謝部機關黨委提供的寶貴機會，我將認真學習各位領導、各位同志的好體會、好經(jīng)驗，并積極運用到干部監(jiān)督工作中去。今后我們將繼續(xù)加強對四項監(jiān)督制度的學習貫徹力度，同時，懇請領導和同志們一如既往地關心和支持干部監(jiān)督工作，對我們的工作多批評、多幫助。

第三篇：黨委干部教育處學習四項監(jiān)督制度心得體會

黨委干部教育處學習四項監(jiān)督制度心得體會

從內(nèi)容上看，四項監(jiān)督制度是一個完整的體系，它們區(qū)別不同主體、從不同渠道共同指向匡正選人用人風氣這個主題，要求明確具體，可操作性很強。在四項監(jiān)督制度的具體貫徹落實過程中，個人認為，還要充分考慮以下三個問題：

一是制度的普及性。四項監(jiān)督制度雖然主要規(guī)范黨委（黨組）一把手和干部

選拔任用工作，但對全體黨員領導干部都有非常深遠、非常現(xiàn)實的警示和教育意義。從這個層面上講，這四項制度應該讓所有黨員領導干部都知曉。要達到這個目標，需要通過用組織的手段進行集中學習或統(tǒng)一要求。

二是制度的專業(yè)性。組工干部是四項監(jiān)督制度的重要組織者和實施者，這就要求對這個特定群體要提出更高的要求，不但要熟悉四項監(jiān)督制度，還要能精通其條文和具體操作方法。如果能把四項制度的核心內(nèi)容以關鍵詞的形式反映出來，將對較快掌握四項制度內(nèi)容起到重要的促進作用。如對《責任追究辦法》中關于應追究黨委（黨組）主要負責人責任的幾種情形，可主要歸結為“九不”現(xiàn)象：不個人指定、不臨時動議、不超越常規(guī)、不個人決定、不突擊調(diào)整、不超職數(shù)配備、不干涉部門執(zhí)法、不造成惡劣影響以及不姑息放縱等。

三是制度的實踐性。主要有兩個方面。一方面，四項監(jiān)督制度規(guī)范的范圍比較廣，在具體執(zhí)行時，還應該從我市實際出發(fā)，找準本地、本部門存在的重點問題來重點解決，如果“眉毛胡子一把抓”，可能會“撿了芝麻丟了西瓜”。這要求我們在具體貫徹落實四項監(jiān)督制度前，要進行充分的調(diào)查研究，以便“對癥下藥”。另一方面，制度的執(zhí)行既要積極又要穩(wěn)妥。四項監(jiān)督制度規(guī)定的新手段、新措施較多，在具體實施過程中可以先就拿不準的事項作些有益的嘗試，在摸索出相對較為科學、規(guī)范的操作規(guī)程后再面上推開，避免因操作不當引起當事人的不同看法，以利于更好地維護制度的嚴肅性。關于這一點，也是考慮到四項監(jiān)督制度中絕大部分是懲誡性內(nèi)容，如因制度執(zhí)行不當而違背制度制定的初衷將會得不償失。所以，個人認為，對四項監(jiān)督制度，既要大張旗鼓地組織學習和宣傳，更要積極穩(wěn)妥地組織實施，力求不出差錯和問題。

從干部教育處的自身職能出發(fā)，下一步我們將在黨校主體班和各類專題培訓班中做好四項監(jiān)督制度的學習宣傳等方面工作，同時積極配合部內(nèi)牽頭處室做好對特定對象的相關專題培訓，并下大力氣抓好處室自身的學習，對四項監(jiān)督制度進行再學習、再研究，力求學得深、弄得懂、用得好。

第四篇：黨委干部教育處學習四項監(jiān)督制度心得體會

黨委干部教育處學習四項監(jiān)督制度心得體

會

從內(nèi)容上看，四項監(jiān)督制度是一個完整的體系，它們區(qū)別不同主體、從不同渠道共同指向匡正選人用人風氣這個主題，要求明確具體，可操作性很強。在四項監(jiān)督制度的具體貫徹落實過程中，個人認為，還要充分考慮以下三個問題：

一是制度的普及性。四項監(jiān)督制度雖然主要規(guī)范黨委一把手和干部選拔任用工作，但對全體黨員領導干部都有非常深遠、非?，F(xiàn)實的警示和教育意義。從這個層面上講，這四項制度應該讓所有黨員領導干部都知曉。要達到這個目標，需要通過用組織的手段進行集中學習或統(tǒng)一要求。

二是制度的專業(yè)性。組工干部是四項監(jiān)督制度的重要組織者和實施者，這就要求對這個特定群體要提出更高的要求，不但要熟悉四項監(jiān)督制度，還要能精通其條文和具體操作方法。如果能把四項制度的核心內(nèi)容以關鍵詞的形式反映出來，將對較快掌握四項制度內(nèi)容起到重要的促進作用。如對《責任追究辦法》中關于應追究黨委主要負責人責任的幾種情形，可主要歸結為“九不”現(xiàn)象：不個人指定、不臨時動議、不超越常規(guī)、不個人決定、不突擊調(diào)整、不超職數(shù)配備、不干涉部門執(zhí)法、不造成惡劣影響以及不姑息放縱等。

三是制度的實踐性。主要有兩個方面。一方面，四項監(jiān)督制度規(guī)范的范圍比較廣，在具體執(zhí)行時，還應該從我市實際出發(fā)，找準本地、本部門存在的重點問題來重點解決，如果“眉毛胡子一把抓”，可能會“撿了芝麻丟了西瓜”。這要求我們在具體貫徹落實四項監(jiān)督制度前，要進行充分的調(diào)查研究，以便“對癥下藥”。另一方面，制度的執(zhí)行既要積極又要穩(wěn)妥。四項監(jiān)督制度規(guī)定的新手段、新措施較多，在具體實施過程中可以先就拿不準的事項作些有益的嘗試，在摸索出相對較為科學、規(guī)范的操作規(guī)程后再面上推開，避免因操作不當引起當事人的不同看法，以利于更好地維護制度的嚴肅性。關于這一點，也是考慮到四項監(jiān)督制度中絕大部分是懲誡性內(nèi)容，如因制度執(zhí)行不當而違背制度制定的初衷將會得不償失。所以，個人認為，對四項監(jiān)督制度，既要大張旗鼓地組織學習和宣傳，更要積極穩(wěn)妥地組織實施，力求不出差錯和問題。

從干部教育處的自身職能出發(fā)，下一步我們將在黨校主體班和各類專題培訓班中做好四項監(jiān)督制度的學習宣傳等方面工作，同時積極配合部內(nèi)牽頭處室做好對特定對象的相關專題培訓，并下大力氣抓好處室自身的學習，對四項監(jiān)督制度進行再學習、再研究，力求學得深、弄得懂、用得好。

第五篇：“四項監(jiān)督制度”學習體會

落實新制度營造新生態(tài)

——“四項監(jiān)督制度”學習體會

干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的集中出臺，體現(xiàn)了民主公開更加充分、責任界定更加明確、監(jiān)督約束更加到位、違紀懲處更加有力的特點，為選人用人樹起了“警示牌”，架起了“高壓線”，安裝了“安全閥”，是治理選人用人不正之風的“組合拳”、“防火墻”、“殺手锏”，是規(guī)范干部選拔任用工作的“緊箍咒”，為匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度提供了系統(tǒng)化、具體化、規(guī)范化的制度依據(jù)。作為區(qū)委書記，在貫徹四項監(jiān)督制度方面理應作學習的楷模、當實踐的先鋒，堅持將“四項監(jiān)督制度”領會到位、執(zhí)行到家，有效指導并規(guī)范選人用人工作，著力營造風清氣正的選人用人的新生態(tài)。在學習貫徹的過程中，我注重處理好三個關系：

一是帶頭學習與組織實施的關系，樹立“警示牌”，提高知曉率，讓人人“心存敬畏”。首先，我堅持先學一步、學深一層，組織區(qū)委中心組和全區(qū)領導干部進行逐章、逐條、逐款深讀細研，并組織交流研討，使領導干部準確理解、熟練掌握“四項監(jiān)督制度”的內(nèi)容和要求；其次，要求組工干部原汁原味、逐字逐句地學，并組織了知識競賽，使組工干部對制度條文了然于胸、熟記于心，成為 “政策通”和“活字典”。通過學習，我深刻體會到：加強干部選拔任用工作，推進民主是前提；深化監(jiān)督是保障；加強教育是基礎；落實責任是關鍵。大家普遍認為，“四項監(jiān)督制度”具有四個鮮明的特點：一是制度規(guī)定“實”。“四項監(jiān)督制度”所列出的具體事項直指當前干部選拔任用工作的薄弱環(huán)節(jié)和要害問題，構成了事前報告、事后評議、離任檢查、責任追究的監(jiān) 1

督體系，為每一個步驟、環(huán)節(jié)都提供了具體可行的執(zhí)行標準。二是權責劃分“明”。制度進一步明確了責任追究對象和監(jiān)督主體，強化了對各級黨委（黨組）“一把手”及各級組織人事部門的監(jiān)督。三是追究查處 “嚴”?！敦熑巫肪哭k法》提出了5種組織處理措施，其他三項制度也分別對有關情況的責任追究處理做出了明確規(guī)定，不僅為紀檢監(jiān)察機關和組織人事部門查處問題、追究責任明確了尺度和要求，對存有僥幸心理、不按規(guī)定程序選拔任用干部的行為也將起到震懾作用。四是監(jiān)督視角“廣”。制度向全民發(fā)出了監(jiān)督總動員，進一步擴大了監(jiān)督視角，完善了監(jiān)督措施，強化了廣大干部群眾的發(fā)言權。大家普遍認為，當官是一種高危職業(yè)，干部工作更是如履薄冰，需要更高的政策水平、更強的責任意識、更高的工作標準。

二是受到約束與得到保護的關系，當好“交通警”，降低事故率，讓制度“保證安全”?！八捻棻O(jiān)督制度”使干部工作有了“紅綠燈”、“斑馬線”，對“一把手”來說既是“緊箍咒”也是“護身符”，作為第一責任人，必須按照“交通規(guī)則”走才能確保安全通行。我們堅持邊學習邊實踐的原則，對照制度執(zhí)行，在近期全區(qū)正科級和縣級干部推薦中進行了有益嘗試，效果較好。我們在高度保密的前提下，在事先沒有圈定范圍的情況下，在擴大初始提名推薦人數(shù)的基礎上，由區(qū)委全體委員在全區(qū)正科級干部中對縣級后備干部進行投票推薦，推薦出16名縣級后備干部；由全區(qū)正科級以上干部在全區(qū)70多名副科級干部中推薦正科級后備干部，并經(jīng)區(qū)委常委會二輪投票推薦出21名正科級后備干部。從推薦的結果看，被推薦出來的干部絕大多數(shù)實績突出、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J，從而有效杜絕了拉票現(xiàn)象，防止了干部“帶病提拔”。今后，我們將以落實四項監(jiān)督制度為契機，進一

步加強對干部選拔任用工作的宏觀指導，完善相關制度，圍繞干部選拔任用的主要流程，對干部調(diào)整動議、初始提名、推薦考察等每一個環(huán)節(jié)加強研究，嚴格程序，完善體系；建立干部選拔任用全程記實檔案，重點圍繞干部提拔任用的民主推薦、組織考察、征求紀檢部門意見、會議研究、任前公示等關鍵環(huán)節(jié)，全程記錄干部提拔使用過程和各階段的詳細情況，確保每個關口都能真實體現(xiàn)干部實際情況，以“程序一步不減、標準一點不降”的要求和剛性制度、鐵的紀律保證選人用人風清氣正。

三是自我監(jiān)督與受人監(jiān)督的關系，開放“廣角鏡”，增加透明度，讓制度“陽光運作”。說到監(jiān)督，有些現(xiàn)象必須引起高度重視并切實整改：一是少數(shù)領導干部接受監(jiān)督的意識不夠強，有不愿接受監(jiān)督的心理；二是作為廣大干部群眾，往往存在與己無關，不了解內(nèi)情，有無法監(jiān)督的心理；三是作為監(jiān)督職能部門，也有思想顧慮，存在怕“穿小鞋”，遭受打擊報復，有不敢監(jiān)督的心理。沒有監(jiān)督，制度就成了不帶“電”的高壓線，就談不上執(zhí)行?！八捻棻O(jiān)督制度”明確領導干部尤其是“一把手”是被監(jiān)督的重點對象，作為區(qū)委書記必須把制度不折不扣地貫穿于干部監(jiān)督體系之中，走出誤區(qū)和怪圈，在切實加強自我監(jiān)督的同時，改革干部人事制度，增強干部選用的透明度，使所用的每一位干部經(jīng)得起“他人評說”。第一，要注重自律。做到自覺執(zhí)行，對照相關規(guī)定約束選人用人權力，堅持原則和科學辯證的態(tài)度，化主觀為客觀，化感情為理性，充分發(fā)揚民主，走好群眾路線，避免一已之見，不搞“欽點”，不以人劃線，不徇私舞弊、放松監(jiān)督、簡化流程；進行自我檢查，每次干部調(diào)整事后都應進行反思，看是否存在一些弊病和不足，每年進行一次“回頭看”，總結并檢查一年來的制度貫徹情況；開展自我整改，敢于承擔責任，敢于揭丑亮短，對存在的問題不推諉、不回避，對下屬違反制度、違規(guī)操作不庇護、不手軟，切實做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。第二，要“陽光操作”。堅持讓陽光來射殺用人“潛規(guī)則”，要加大宣傳力度，讓廣大人民群眾了解黨的干部政策，掌握干部選拔任用的原則、條件和程序，使干部工作主動接受人民群眾的監(jiān)督；對干部選拔任用的每一個環(huán)節(jié)、步驟，除必須保密的事項外，能夠公開的要盡可能公開；認真堅持民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示等制度，探索實行民主推薦、民主測評結果適時適度公開和考察情況在一定范圍通報制度。第三，要違規(guī)必究。把嚴格追究違規(guī)失察用人責任，作為整治選人用人不正之風的重要手段。完善案件舉報受理平臺制度，加強對選人用人信訪舉報的綜合分析，堅持有案必查、查必有果、違規(guī)必究、失責必問。強化重要案件協(xié)查機制，通過努力發(fā)揮組織、紀檢、司法等干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議成員單位的積極性和不同優(yōu)勢，充實工作力量，提高查核工作效率。堅持對各類違規(guī)用人案件不留死角，不留余地，通過查實一起、剖析一起、通報一起，警示干部，引以為戒，努力形成了人人不敢懈怠、不敢失責的強大震懾力。