第一篇：街道辦事處重點工作內(nèi)容

辦事處重點工作內(nèi)容

**辦事處**月份重點工作內(nèi)容如下：

一、經(jīng)濟建設(shè)方面：

**、**月**日，**辦事處充分發(fā)揮**辦事處北京新機場的區(qū)位優(yōu)勢、原生態(tài)無污染的自然資源優(yōu)勢，結(jié)合轄區(qū)實際，制定了《2014年招商引資工作方案》，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，促

進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

2、**辦事處第三次全國經(jīng)濟普查工作進展順利。9名普查員利用數(shù)據(jù)終端設(shè)備PDA，結(jié)合電子地圖和GPS定位功能，嚴格按照劃定的普查區(qū)域，對轄區(qū)內(nèi)的商戶進行入戶登記，對轄區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進行“摸家底”，確保普查范圍的完整性和普查對象的準確性。截至目前，已完成登記企業(yè)法人單位****7個，個體經(jīng)營戶853個。

二、文化建設(shè)方面：

本月，**辦事處北寺垡村、南寺垡村等村街組織開展秧歌會、唱大戲等活動，豐富村民文化生活，共同慶祝即將到來的新春佳節(jié)。

三、社會建設(shè)方面：

**、**月5日，**辦事處共走訪南王力、**莊等**3個村街共計27戶家庭，對轄區(qū)內(nèi)新申報的低保對象進行逐一考察核實，繼續(xù)做好低保金發(fā)放及相應(yīng)政策扶持工作。

2、**月6日，**辦事處組織轄區(qū)28名計生專干和婦女小組長進行免費全面的健康檢查，以全面了解和掌握基層計劃生育管理和服務(wù)人員的身體健康狀況，使她們有病早治，無病早防，讓基層工作人員擁有健康的體魄，更好地工作，更好地服務(wù)群眾。

3、**月7日，**辦事處繼續(xù)推進“工會互助一日捐”活動開展，建立健全工會會員互助保障體系，增強廣大會員抵御風險的能力。截至目前，轄區(qū)共有328名機關(guān)干部、村街干部、企業(yè)職工參加了捐款，共收取互助金**萬元。

4、**月**日，**辦事處組織安全生產(chǎn)辦公室、派出所等相關(guān)部門工作人員對轄區(qū)危險性大、易發(fā)生事故的重點企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全、供電電路的拉網(wǎng)式檢查，確保節(jié)日期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。檢查期間，對奧杰家具、金吉煙花爆竹、德正電子、書發(fā)裝訂廠及譽特氣站等企業(yè)的生產(chǎn)與消防安全提出了指導意見與建議，并實地演練了消防器材的應(yīng)用。此次行動共檢查企業(yè)**家、村街22個，檢查出各種隱患42處，當場完成整改32處，下達整改指令書8個，限期整改**處。未發(fā)現(xiàn)非法儲運、制造、銷售煙花爆竹行為。

5、走訪慰問：

**月20日，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長劉殿國來到**辦事處火頭營村清真寺走訪慰問，**工委統(tǒng)宣委員陪同，為他們送上米、面、油等慰問品，送去對廣大穆斯林群眾的新春祝福。

**月2**日，團市委、團區(qū)委領(lǐng)導和美好集團相關(guān)負責人來到**辦事處南寺垡村，走訪慰問困難戶，**辦事處相關(guān)人員陪同。南寺垡村作為**年度農(nóng)村面貌改造提升村街，其中涉及企業(yè)對接幫扶活動。此次慰問，一行人為南寺垡村2戶困難家庭送上慰問金和米、面、油、雞蛋等慰問品，幫助他們順地度過春節(jié)，并表達了對他們的新春祝福。

**月24日，區(qū)工會常務(wù)副主席、副主席來到**辦事處慰問轄區(qū)2名困難職工，辦事處工會主席劉興戰(zhàn)陪同。慰問期間，**同志一行詳細詢問了2名困難職工的實際情況，對其表示親切關(guān)懷，并送上共計3000元慰問金，表達對他們的新春祝福。

**月24日，副區(qū)長、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)主任馮彥春來到**辦事處南王力村，走訪慰問3戶災(zāi)貧戶，為他們送去共計6桶油、6袋米等慰問品和3000元慰問金，幫助他們順利度過新春佳節(jié)。

**月26日，副區(qū)長閻爾貴來到**辦事處沈小寨村慰問困難黨員，**工委書記解其景陪同。慰問期間，閻爾貴同志來到沈小寨村困難黨員**家，深入了解其生活狀況，并為其送上米、面、油等慰問品，送去黨和政府的新春祝福。

本月，**辦事處組織慰問建國前老黨員、困難黨員和老干部、老黨員共計24人，為他們送去米、面、油等慰問品和慰問金，送上黨和政府的新春祝福。

本月，**辦事處組織慰問計劃生育困難戶24戶，共計送上24袋米、24袋面和44桶油，幫助他們順地度過春節(jié)，表達對他們的新春祝福。

本月，省殘聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導來到**辦事處走訪慰問共計**戶殘疾人家庭，為他們送去共計**5袋米、**0袋面、30桶油和2500元慰問金。

6、本月，**辦事處為轄區(qū)400余戶低保家庭、貧困家庭發(fā)放冬令救濟面粉，共840袋，**噸，為轄區(qū)**00戶災(zāi)貧戶發(fā)放冬季救災(zāi)款，200元/戶，共計20000元，切實解決受災(zāi)群眾及特困群眾的冬令生活困難。

7、本月，**辦事處為轄區(qū)24戶年滿60周歲的獨生子女戶或

雙女戶家庭發(fā)放獎勵，標準為960元/戶，共計23040元，以提高計劃生育家庭生活保障水平。

8、本月，**辦事處錄入域外住院備案登記5人，調(diào)查核實因外傷住院4人，慢病審批3人，對**2月份村街報銷進行公示，并完成20**2-20**3年度合作醫(yī)療二次補償發(fā)放工作，共計補償****40人次，發(fā)放補償款567805.46元。

四、政治建設(shè)方面：

**月**日，**辦事處召開黨政班子工作會議，確定了今年的發(fā)展目標，并對貫徹全區(qū)“九項集中行動”作了具體安排部署，通過“兩個主動、三個結(jié)合、四個強化”，即主動學習、主動實踐，與上級精神相結(jié)合、與轄區(qū)實際相結(jié)合、與自身工作相結(jié)合，強化責任領(lǐng)導、強化宣傳引導、強化協(xié)調(diào)聯(lián)動、強化督導檢查，起步九項集中行動。

五、生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面：

**、**月**日起，**辦事處利用近一個月的時間，重點圍繞“四清”（清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁、清庭院），組織開展了“全民動手搞四清，干干凈凈迎新春”活動。通過加強領(lǐng)導、廣泛宣傳、集中清理、自查整改、強化督導，形成長效管護機制，建立庭院自己管、村道有人掃、垃圾及時清的農(nóng)村環(huán)境運行模式，提高農(nóng)民衛(wèi)生意識和文明素養(yǎng)，全面提升農(nóng)村環(huán)境面貌水平，使農(nóng)民群眾度過歡樂祥和的新春佳節(jié)。此次行動共印發(fā)“四清”宣傳材料**余份，出動車輛230次，動用人工次，清理垃圾雜物共計764立方。

2、**月**6日，市委副秘書長、辦公室副主任**，區(qū)委常委、政法委書記解軍艦等組成的市、區(qū)考核驗收組來到**辦事處，對農(nóng)村面貌改造提升工作進行考核驗收，**工委書記解其景陪同?？己蓑炇战M以四清四化為重點，實地走訪查看了農(nóng)村面貌改造提升村街南寺垡村和北寺垡村，并采取現(xiàn)場座談等形式了解具體情況。**辦事處農(nóng)村面貌改造提升工作自今年6月9日起，共涉及廊涿高速沿線村街7個，分別為南寺垡村、北寺垡村、張家務(wù)村、靳各掌村、王各掌村、王小寨村、火頭營村，投入資金300多萬元，共清理垃圾3000方、雜物**方、庭院660處、殘垣斷壁**處；美化粉刷墻體**萬余平方米，建護路花墻**萬余延米，鐵藝3000平方米，安裝路燈50盞，硬化綠化地面8000平方米。

3、**月**日，**辦事處認真研究，精心部署，通過“三個強化”進一步明確工作目標，細化分解責任，全面開展農(nóng)村面貌整治集中行動。強化組織領(lǐng)導，定期召開領(lǐng)導小組工作調(diào)度會議，加強工作督導和調(diào)度，明確工作目標，細化分解任務(wù)；強化制度建設(shè)，健全調(diào)度、通報、督導、互評四項制度，及時總結(jié)經(jīng)驗，針對性安排部署工作；強化宣傳引導，積極推介好經(jīng)驗、好做法、好典型，大力營造人人都是環(huán)境、人人維護環(huán)境、人人創(chuàng)造環(huán)境的良好氛圍。

4、**辦事處切實做好20**4年春季植樹造林準備工作。一方面落實地塊，辦事處通過村街上報、專人實地勘查，確定植樹最佳地塊，共計落實2700畝；另一方面統(tǒng)計苗木，根據(jù)實際面積和位置統(tǒng)計確定所需苗木數(shù)量和種類，為春季植樹造林做好充分準備。

六、黨的建設(shè)方面：

**、**月9日，區(qū)委組織部常務(wù)副部長王洪舫、區(qū)委組織部辦公室主任白偉、電教中心主任曹兆偉一行3人到**辦事處就黨政領(lǐng)導班子履職盡責情況進行年度考核。工委書記解其景代表**工委、辦事處黨政領(lǐng)導班子向區(qū)領(lǐng)導作了述職述廉報告。

2、**月27日，**工委組織開展黨委中心組理論學習。通過集中學習黨的十八屆三中全會、省委八屆六次全會和市委五屆六次全會精神，**工委將繼續(xù)增強解放思想的決心，銳意改革的勇氣，創(chuàng)新干事的本領(lǐng)和為民服務(wù)的責任，切實將學習成果應(yīng)用到日常工作中，推動轄區(qū)實現(xiàn)科學發(fā)展，趕超發(fā)展。

——下月工作安排：

**、認真學習宣傳黨的十八屆三中全會精神，貫徹落實區(qū)委四屆四次全會精神，總結(jié)工作、分析形勢，研究部署具體貫徹落實措施。

2、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

3、組織實施九項集中行動，深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和大氣污染防治工作，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法，切實將工作做細、做深、做實。

4、繼續(xù)做好密涿高速、京臺高速、北京新機場等項目協(xié)調(diào)工作。

5、集中開展嚴厲打擊“兩盜一搶”犯罪專項活動，加強信訪苗頭隱患排查，暢通信訪渠道，妥善化解各類信訪問題。

——工作分析：

**月份，**辦事處全體干部統(tǒng)一思想、凝聚人心、振奮士氣，集中開展深入貫徹落實黨的十八大三中全會精神，全面推進各項工作，加快轄區(qū)科學發(fā)展。

繼續(xù)推進基層黨建工作。一是加強學習，解放思想，提振精氣神；二是創(chuàng)新管理，加強基層建設(shè)，夯實執(zhí)政基礎(chǔ)；三是以人為本，執(zhí)政為民，保持黨的先進性和純潔性，加強黨風廉政建設(shè)。著力改善民生，提高保障水平。通過各類走訪慰問，了解轄區(qū)群眾生活困難，切實從實際出發(fā)，著力改善民生，提高保障水平。倡導新型生活生產(chǎn)觀念。著力改善人居環(huán)境，增強文化軟實力，提高公民道德素質(zhì)，豐富人民精神文化生活；抓好轄區(qū)食品安全、企業(yè)安全生產(chǎn)工作不放松，為轄區(qū)群眾提供良好生產(chǎn)生活環(huán)境。

通過優(yōu)環(huán)境，壯實力，抓統(tǒng)籌，惠民生，強隊伍，保穩(wěn)定，經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、社會建設(shè)、黨的建設(shè)等方面均取得了良好的發(fā)展。

第二篇：公司2015重點工作內(nèi)容

公司2015年重點工作內(nèi)容

嚴格落實安全責任，全面構(gòu)筑本質(zhì)安全。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，追求本質(zhì)安全，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的工作原則，牢固樹立“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，不斷強化安全“紅線”意識和“底線”思維，全面執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，強化各級安全主體責任落實，強化“四全”管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備和信息網(wǎng)絡(luò)安全，確保交通和消防安全。要健全安全生產(chǎn)標準化體系，深化安全生產(chǎn)標準化達標評級，深化班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理，深化員工安全責任教育，切實把安全生產(chǎn)責任放在心中，切實把安全管理重心放在班組，切實把安全措施落實放在現(xiàn)場，努力通過剛性的制度執(zhí)行和柔性的安全文化熏陶，進一步強化員工“要我安全”的保障和“我要安全”的自覺。

要治理設(shè)備安全隱患，加強設(shè)備運行管理、檢修維護和隱患排查工作，及時消除設(shè)備缺陷。對電網(wǎng)安全風險點和服役期滿、有質(zhì)量通病的設(shè)備進行“銷號式”整治，2015年要完成75面北開生產(chǎn)的35千伏開關(guān)柜改造任務(wù)，加大“帶病運行”設(shè)備治理力度。加強設(shè)備入網(wǎng)全過程管理，按照技術(shù)標準指導規(guī)范要求，嚴格設(shè)計、招標、采購、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié)的工作實施和質(zhì)量把關(guān)，杜絕電網(wǎng)設(shè)備“先天不足”。要優(yōu)化電網(wǎng)運行管理，研究探索傳統(tǒng)電源、新能源機組和抽水蓄能電站聯(lián)合運行機制，做好風電、太陽能大規(guī)模并網(wǎng)運行情況下的電力平衡；完成公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)，提高電網(wǎng)調(diào)度運行水平和事故管控能力。要加快推進信息化建設(shè)，全面實現(xiàn)ERP系統(tǒng)推廣上線，推進審計審價、物資、人資管理等業(yè)務(wù)功能拓展。深化生產(chǎn)信息系統(tǒng)功能應(yīng)用，全面開展輸電線路移動智能巡檢，不斷提高生產(chǎn)管理信息化水平。繼續(xù)推進二次系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，開展通信10G骨干網(wǎng)業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整。組織實施信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外網(wǎng)隔離工程，認真落實中央網(wǎng)信辦整改要求，確保公司信息網(wǎng)絡(luò)安全。

加快推進電網(wǎng)建設(shè)，增強電網(wǎng)輸配能力。

要科學編制電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃，把主配網(wǎng)規(guī)劃納入地方能源、電力和城市發(fā)展規(guī)劃。積極參與國家和自治區(qū)“十三五”電力規(guī)劃編制，突出蒙西電網(wǎng)在全國電力格局中的地位，力爭開辟新的“網(wǎng)對網(wǎng)”外送通道。落實優(yōu)化發(fā)電機組PSS（電力系統(tǒng)動態(tài)穩(wěn)定器）參數(shù)提高斷面輸送能力的措施，運用新能源消納能力研究成果，引導新能源有序開發(fā)，為水、火、風、光、生物質(zhì)等發(fā)電機組做好并網(wǎng)服務(wù)。要抓好項目前期工作，發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，工程建設(shè)部門提前介入，做細做實前期工作，試點實行重要協(xié)議簽到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級，主動協(xié)調(diào)政府部門，重點解決好壓礦、林業(yè)和青賠、清障等難題。進一步充實投資項目儲備庫，年內(nèi)完成73項工程的前期工作。要確保項目科學決策，推行“兩庫、兩門、兩計劃”（前期項目儲備庫和投資項目儲備庫、前期決策門和投資決策門、項目前期費計劃和項目投資計劃）管理流程，建立前期項目儲備庫，規(guī)范項目前期決策程序，實現(xiàn)項目規(guī)劃、前期、投資的全過程決策優(yōu)化。2015年，要全面推行投資安排、計劃下達、項目進度、現(xiàn)場施工、資金支付相互銜接、相互對應(yīng)的管理方式，嚴肅計劃剛性執(zhí)行。

要嚴格工程進度管控，2015年安排的115項電網(wǎng)項目要實現(xiàn)全部開工，59項投產(chǎn)，重點保證包西、白音高勒500千伏輸變電項目，京能盛樂、京寧熱電、宏大興和電廠送出工程，以及呼和浩特東二環(huán)線路入地改造等重點項目按期竣工。要全面推行“三通一標”，加大通用設(shè)計、通用造價、通用設(shè)備和標準化工藝推廣應(yīng)用，建設(shè)創(chuàng)優(yōu)“樣板工程”和標準工藝實訓基地。要適度放開設(shè)計、施工市場，開展設(shè)計、施工資信評價。要強化項目全方位、全過程監(jiān)理職能，嚴格按國家標準監(jiān)管、檢測工程安全和質(zhì)量，保證工程“零缺陷”投產(chǎn)。要加強配網(wǎng)建設(shè)改造，優(yōu)化調(diào)整配網(wǎng)建設(shè)投資原則和考核方式，問題倒逼，工期倒排，加強配網(wǎng)規(guī)劃和項目管理，加快城區(qū)電源布點和老舊設(shè)備改造，根治配網(wǎng)薄弱“頑疾”，切實提高配電自動化水平和供電可靠性。要規(guī)范小型基建項目管理，提前開展土地收儲等前期工作，重點開展急需辦公設(shè)施、營業(yè)場所、職工公寓及文體活動場所、物資倉儲和培訓基地建設(shè)，開工建設(shè)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，逐步完善員工工作生活條件。

全力以赴開拓市場，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

要加大增供擴銷力度，認真執(zhí)行自治區(qū)電價扶持政策，動態(tài)分析各盟市重點產(chǎn)業(yè)的運營現(xiàn)狀和市場前景，主動跟蹤重點行業(yè)、重要園區(qū)、重大項目、重點客戶的用電需求，努力鞏固存量市場，培育潛在售電增長點。深入研究區(qū)域電網(wǎng)、自備電廠建設(shè)情況及相關(guān)政策走向，積極探索采取參股、控股和混合所有制形式鞏固公司市場占有率。要拓展跨區(qū)送電業(yè)務(wù)，貫徹國家和自治區(qū)經(jīng)略周邊發(fā)展戰(zhàn)略，落實好公司與蒙古國電網(wǎng)公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，增加華北電網(wǎng)、陜西榆林和蒙古國電力銷售。要完善多邊交易市場，豐富交易品種，推行長期協(xié)議交易，力爭全年大用戶交易電量突破400億千瓦時。開展風電低谷富裕電量跨省消納交易，增加東送臨時交易電量。

要整合營銷管控體系，學習借鑒國網(wǎng)、南網(wǎng)先進經(jīng)驗，完善各供電單位營銷管控業(yè)務(wù)，整合現(xiàn)有機構(gòu)和職能，籌備建設(shè)公司層面的營銷管控中心。進一步規(guī)范供用電稽查業(yè)務(wù)，理順各供電單位業(yè)務(wù)職能，增強基層供電分局、營業(yè)所站的管理服務(wù)能力和售電市場競爭實力。要夯實營銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)范各單位計量中心業(yè)務(wù)，嚴肅分類電價執(zhí)行，開展客戶信譽等級評價，強化對電量、電價、電費等關(guān)鍵指標的全覆蓋管控。加大營銷技改力度，開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)普查，推進需求側(cè)管理，實現(xiàn)營銷基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效。要提升電力服務(wù)品質(zhì)，構(gòu)建以客戶為中心的“大服務(wù)”格局，加強盟市局“95598”服務(wù)中心建設(shè)，充分發(fā)揮其用電服務(wù)功能，使之真正成為公司的“服務(wù)窗口”和“形象大使”。繼續(xù)深化“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)常態(tài)化競賽活動，不斷提高客戶滿意度，完成國資委服務(wù)考核指標。

持續(xù)強化經(jīng)營管控，全面依法從嚴治企。

以集團化、集約化為中心，建立科學高效的財務(wù)管理體系，增強公司財務(wù)管控能力。要深化預(yù)算精益管理，堅持“集約、精益、全面、統(tǒng)籌”的核心理念，完善預(yù)算管理內(nèi)容，細化預(yù)算管控方法，改進預(yù)算管理流程，推進預(yù)算管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，不斷提升預(yù)算管理集約化、精益化水平。要加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，做好上網(wǎng)電價疏導和銷售分類電價歸并，開展輸配電價政策研究和具體測算，爭取有利電價政策。健全產(chǎn)權(quán)管理體系，加強產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理，提升資本活力。加大固定資產(chǎn)實物管理力度，依托財務(wù)信息化系統(tǒng)實行資產(chǎn)全壽命周期管理。要加快財務(wù)公司組建工作，按批復(fù)意見上半年正式掛牌運營，充分發(fā)揮其資金結(jié)算、歸集、監(jiān)控和金融服務(wù)平臺作用，實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，節(jié)約財務(wù)成本，保障資金安全，提高資金運營效益。落實自治區(qū)要求，做好足球發(fā)展基金有限責任公司組建運營工作。

要嚴格防控經(jīng)營風險，堅持依法理財，規(guī)范經(jīng)營，進一步健全財務(wù)制度和風險防控體系。加強住房公積金、企業(yè)年金管理，切實維護好職工利益。不斷完善審計制度，規(guī)范審計流程，加大重點領(lǐng)域、重要業(yè)務(wù)審計監(jiān)督力度，今年重點開展營銷業(yè)務(wù)專項審計。強化審計發(fā)現(xiàn)問題整改督查，對整改不到位的單位、部門負責人及相關(guān)人員要嚴肅追責。要規(guī)范招投標管理，動態(tài)修訂招投標管理辦法，協(xié)調(diào)自治區(qū)交易服務(wù)平臺，堅持依法合規(guī)，嚴格過程管控，提高招標采購的效率和質(zhì)量。要深化依法治企，結(jié)合標準化建設(shè)持續(xù)推進整章建制工作，完善公司制度流程體系，健全規(guī)章制度、重要決策的法律審核制度和法律風險防控機制。加強法律人才隊伍建設(shè)，探索建立總法律顧問制度。充分發(fā)揮法律制度的約束保障作用，嚴肅法律制度的剛性執(zhí)行，切實將公司各項工作納入法制化軌道。

加快農(nóng)網(wǎng)升級改造，理順農(nóng)電管理體制。

要落實自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”工程要求，加快農(nóng)網(wǎng)升級改造，推進電網(wǎng)延伸，縮小供電半徑，開展一戶一表改造。實施2014年農(nóng)網(wǎng)改造升級尾留工程和總投資30億元的2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，完成2037戶新能源用戶和45個邊防哨所通網(wǎng)電任務(wù)。繼續(xù)改造升級少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)和貧困地區(qū)供電設(shè)施，重點解決38個旗縣、1877個村莊、91萬畝農(nóng)田排灌所需的11424個機井用電問題。要加強農(nóng)電經(jīng)營管理，嚴格執(zhí)行工程管理“五制”，加強農(nóng)網(wǎng)工程安全、質(zhì)量、進度管理，開展農(nóng)網(wǎng)項目后評價工作。開展星級變電站、供電所創(chuàng)建活動，推進農(nóng)電配網(wǎng)自動化建設(shè)。

要穩(wěn)步理順農(nóng)電管理體制，落實自治區(qū)國資委批復(fù)要求，嚴格把握政策，本著有利于電網(wǎng)發(fā)展、有利于旗縣電力公司發(fā)展、有利于員工成長的原則，按照“提高思想認識、加大宣傳力度、清查核實資產(chǎn)、整合并表并賬、規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、定崗定編定責、統(tǒng)一管理電網(wǎng)、實現(xiàn)全面融合”的路徑，制定實施方案，解決好理順過程中出現(xiàn)的各種問題，積極穩(wěn)妥地推進工作。各旗縣電力公司要主動適應(yīng)新任務(wù)、新要求，積極作為，扎實工作，步調(diào)一致，全力推進農(nóng)電事業(yè)良性發(fā)展。

主動適應(yīng)改革形勢，大力推進管理創(chuàng)新。

進一步創(chuàng)新管理體制和經(jīng)營機制，提升企業(yè)內(nèi)生活力。要深入研究電力改革政策，密切關(guān)注國家和自治區(qū)電力市場化改革動向，配合自治區(qū)制定輸配電價改革試點方案，研究探索公司在新形勢下科學合理的盈利模式。結(jié)合自治區(qū)電力工業(yè)現(xiàn)狀、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)電力多邊交易市場成功運行經(jīng)驗，積極建言獻策，提出既滿足國家和自治區(qū)改革目標要求，又有利于公司持續(xù)健康發(fā)展的電力市場化改革建議。

要改進業(yè)績考核管理。根據(jù)當前電網(wǎng)企業(yè)“特定功能類”定位，動態(tài)修訂完善公司考核評價辦法，使考核指標設(shè)置和考核導向協(xié)調(diào)統(tǒng)一?？茖W設(shè)定非供電單位考核指標、評分細則和指標權(quán)重，充分發(fā)揮考核的激勵作用。要加大標準化建設(shè)力度，以標準化實質(zhì)運作為目標，按“一把手”工程的要求，試點先行，漸次推開，完成公司總部和試點單位的首期標準化建設(shè)工作。加快建設(shè)“五化”班組，全面推廣班組標準化建設(shè)，夯實基層管理基礎(chǔ)。要推進多經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)多經(jīng)資產(chǎn)管理平臺，解決好多經(jīng)企業(yè)出資人問題，加強多經(jīng)股權(quán)變更、資產(chǎn)處置、對外投資和擔保管理，進一步提升多經(jīng)企業(yè)的市場信譽和競爭實力。對于市場業(yè)務(wù)量不飽滿的多經(jīng)企業(yè)，要研究探索進入配售電市場的可能性。要編制好“十三五”總體規(guī)劃和專項規(guī)劃，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，規(guī)劃先行，及早謀劃公司“十三五”發(fā)展目標。

優(yōu)化人力資源管理，建設(shè)一流員工隊伍。

要加強人才引進工作，繼續(xù)面向社會擇優(yōu)招錄高校畢業(yè)生，加快緊缺型人才引進，在招聘數(shù)量上合理匹配，適度超前，在人員素質(zhì)上提高門檻，按需配備，最大限度滿足用人的專業(yè)、數(shù)量需求。要強化勞動定員管理，堅持控制總量，盤活存量，實施預(yù)定員模式，調(diào)整備員比例，逐步解決剛性缺員和人才結(jié)構(gòu)、專業(yè)配置不合理問題。要優(yōu)化企業(yè)薪酬分配，理順分配關(guān)系，配合自治區(qū)有關(guān)部門推進企業(yè)負責人薪酬改革，完善員工薪酬考核體系，將工資分配與職工出勤、工作態(tài)度和工作業(yè)績掛鉤，發(fā)揮薪酬考核的激勵作用，解決好“閑人多、忙人少”、“有人沒事干、有事沒人干”、“干與不干都一樣、干多干少都一樣、干好干壞都一樣”和“吃空晌”等問題。要優(yōu)化職員職級管理，結(jié)合公司實際，總結(jié)試行經(jīng)驗，修改完善職員職級管理辦法，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，充分調(diào)動廣大員工的積極性。

要調(diào)整組織管理架構(gòu)，規(guī)范總部部門、超高壓供電局、供用電稽查局職能職責和工作界面，完善職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效、執(zhí)行有力的管理體制。加快推進經(jīng)濟技術(shù)研究院審批協(xié)調(diào)和組建運作，為總部提供強力業(yè)務(wù)支撐。要加強干部隊伍建設(shè)，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，健全領(lǐng)導干部選拔任用、培養(yǎng)交流和考核評價體系。堅持任人唯賢，反對任人唯親；不讓“老黃牛”、實干者吃虧，不給投機鉆營者機會；堅決杜絕跑官要官、買官賣官、請人說官和帶病提拔等現(xiàn)象發(fā)生，堅決調(diào)整碌碌無為、出工無力、表現(xiàn)平庸、業(yè)績平平的干部，切實把忠于信仰、精于業(yè)務(wù)、嚴于律己、勇于擔當?shù)膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。加強后備干部儲備，注重優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)。

要加快培訓資源轉(zhuǎn)型，加大培訓“軟件”和“硬件”投入，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)三級培訓中心和實訓基地，不斷完善內(nèi)部培訓信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完成公司培訓中心實訓基地重點項目、供電單位輸配電與營銷專業(yè)基本實訓基地和機考基地建設(shè)任務(wù)。加快培訓師隊伍建設(shè)，通過引進、送培專職教師和選聘系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)專家壯大培訓教師隊伍，通過外聘高等院校、科研院所專家、學者充實師資力量。要深化全員教育培訓，用足用好培訓資源，組織開展各級干部培訓、崗位輪訓、入職集訓。堅持以比促學，組織開展好變電運行等五個專業(yè)的“大培訓、大練兵、大比武”活動。構(gòu)建基于崗位勝任能力的培訓與考評體系，創(chuàng)新培訓方式，增強培訓針對性，強化培訓效果評估，嚴格上崗資格管控，形成閉環(huán)管理，把培訓結(jié)果與競爭上崗、薪酬分配、晉職晉級掛鉤，引導員工變“要我學”為“我要學”，著力解決部分崗位人員多、人才少，專業(yè)不對口、崗位不勝任等突出矛盾。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

進一步加強理論武裝，培育企業(yè)文化，樹立法治觀念，形成發(fā)展共識，為公司改革發(fā)展提供精神動力和智力支持。要打造優(yōu)秀文化品牌，以對內(nèi)提高凝聚力、對外擴大影響力為目標，深入建設(shè)、不斷豐富以“融?通”為核心的企業(yè)文化體系，廣泛宣貫企業(yè)精神與核心價值觀，加大形象塑造和品牌傳播力度，引導廣大員工牢記使命、篤行務(wù)實、誠信至善、厚德行遠，把內(nèi)蒙古電網(wǎng)打造成為全區(qū)公共服務(wù)品牌的典范。要深化反腐倡廉工作，嚴格落實“兩個責任”，加大“一崗雙責”和“一案雙查”工作力度，進一步強化履職擔當，強化作風轉(zhuǎn)變，強化監(jiān)督檢查，強化執(zhí)紀問責，強化權(quán)力運行機制建設(shè)，鞏固“糾、查、改”工作成果，真正使每位干部員工都心有所畏、言有所戒、行有所止，養(yǎng)成遵紀守法、廉潔從業(yè)、干事干凈的自覺。要努力創(chuàng)建幸福企業(yè)，落實好全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，充分發(fā)揮工會和職代會作用，組織參與民主管理，依法保障員工權(quán)益，推進員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展，引導員工樹立正確的幸福觀，共建幸福企業(yè)，共享發(fā)展成果，切實提高員工歸屬感和幸福指數(shù)。要凝聚發(fā)展合力，創(chuàng)新開展共青團工作，深化“青字號”載體創(chuàng)建活動，激發(fā)青工的工作熱情和創(chuàng)造活力。落實好老干部“兩個待遇”，加大困難員工和離退休員工幫扶力度。加強信訪維穩(wěn)和輿情監(jiān)控工作，強化保密工作責任落實，提高后勤服務(wù)保障水平。發(fā)揮政研會、企協(xié)和電機工程學會的作用，加強政策、科技、學術(shù)研究和交流。認真履行社會責任，落實自治區(qū)扶貧攻堅計劃，繼續(xù)做好對口幫扶工作。

強化落實執(zhí)行力度，保證完成各項任務(wù)。

三分決策，七分執(zhí)行。改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，凝聚力就是戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力就是競爭力，只有讓公司的戰(zhàn)略規(guī)劃落地開花，只有把公司的經(jīng)營決策執(zhí)行到位，才能真正建立起公司和電網(wǎng)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)公司永續(xù)發(fā)展和電網(wǎng)基業(yè)常青。公司全體干部員工，一定要凝聚“忠于事業(yè)”的共識。要把干好本職工作作為一種理想、一種抱負、一種追求，做到在其位，謀其政，負其責，既不能安于現(xiàn)狀，又不能好高騖遠，更不能因事大事難而畏為，事小事雜而不為，要以感恩之心、報家之情來對待我們賴以生存、給我們發(fā)展空間的這張電網(wǎng)、這個企業(yè)。一定要養(yǎng)成“嚴于律己”的習慣。要潔身自愛，嚴格自律，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，始終保持“如臨深淵、如履薄冰”的心態(tài)，自重、自警、自省、自律，清清白白做人，干干凈凈做事。要謹記黨有黨紀、國有國法、企有企規(guī)，牢記“莫伸手，伸手必被捉”的法則，守紀律，講規(guī)矩。如果廉政方面出了問題，不管是誰，也不管身居何職，都必須按照公司規(guī)章制度，甚至黨的紀律、國家法律嚴肅處理，決不姑息。一定要營造“善于協(xié)作”的氛圍。要站在全局的角度看問題、干工作，求同存異，團結(jié)協(xié)作，形成互動，打破部門壁壘，突破單位利益局限，靠共同的事業(yè)凝聚力量，以欣賞的眼光看待別人，用最大的善意化解分歧。既已同舟，則當共濟。越是改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，越需要公司上下一張網(wǎng)，一盤棋，一個調(diào)，一本賬，心齊力協(xié)，步法合一。一定要端正“恒于實干”的態(tài)度。要重實際、說實話、干實事、求實效，不務(wù)虛功華名，不搞花拳繡腿，多一分思考和實干，少一些空談和抱怨。要有馳而不息、久久為功、功成不必在我的實干精神，對認準了、定下來的事情，就要一股勁干到底，咬定青山不放松，不見成效不松手，確保公司決策部署件件有著落，項項有成效。一定要激發(fā)“敢于超越”的勇氣。要在體制機制、經(jīng)營理念和管理技術(shù)方面大膽創(chuàng)新，在電網(wǎng)品質(zhì)、管理水平和經(jīng)營績效方面向先進看齊，并追求超越。作為改革的“排頭兵、先行者”，我們沒有現(xiàn)成經(jīng)驗照搬，沒有固定模式復(fù)制，必須要有敢闖、敢試的膽識，超常思維、超常發(fā)力，著眼改革大局，結(jié)合企業(yè)實際，突破思維定勢，揚棄傳統(tǒng)做法，為改革探索新路徑，建立先發(fā)優(yōu)勢，為發(fā)展拓展新思路，奉獻智慧力量。

第三篇：XX街道辦事處農(nóng)村重點工作實施方案

XX街道辦事處農(nóng)村重點工作實施方案

為深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，補齊農(nóng)村發(fā)展短板，提升基層治理水平，根據(jù)全區(qū)農(nóng)村重點工作會議精神，現(xiàn)結(jié)合街道實際，制定本方案。

一、指導思想

以XX市、XX區(qū)有關(guān)農(nóng)村重點工作精神為指導，堅持把村莊規(guī)劃建設(shè)管理擺在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村重中之重的位置，狠抓人居環(huán)境綜合整治、村莊規(guī)模優(yōu)化調(diào)整、農(nóng)村殘垣斷壁和廢棄房屋清理整治以及農(nóng)村民生領(lǐng)域重點工程建設(shè)等任務(wù)，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提檔升級，確保各項工作取得明顯成效。

二、基本原則

1、堅持注重實際。立足實際，突出特色，鼓勵創(chuàng)新，打造經(jīng)得起實踐、時間和群眾檢驗的“民心工程”。

2、堅持問題導向。以問題為導向，突出重點，抓住關(guān)鍵，補齊短板，整體推進農(nóng)村各項工作，優(yōu)先解決群眾反映大、呼聲高、要求迫切的問題。

3、堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動。建立黨政全面負責、部門齊抓共管、社會各方共同參與的推進機制，確保責任明確、配合緊密、運行高效。

三、組織架構(gòu)及職責任務(wù)

街道成立以劉波同志為組長、魏恒同志為副組長的農(nóng)村重點工作領(lǐng)導小組，全面加強對農(nóng)村重點工作的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)4個專項工作組。

1、黨建引領(lǐng)組

組

長：XX

副組長：XX、XX

成員單位：組織辦、農(nóng)村三資委托管理服務(wù)中心、綜治辦、村

主要職責：抓實建強農(nóng)村基層組織，大力推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)抓好軟弱渙散班子整頓，通過實行支部評星定級等制度,建立村級黨組織動態(tài)管理全面提升的長效機制。積極探索建立基層黨建引領(lǐng)下的網(wǎng)格化管理新模式，把黨組織與農(nóng)村（社區(qū)）網(wǎng)格同步設(shè)置，使網(wǎng)格化黨建與基層治理同步推進，形成橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合的基層黨建工作網(wǎng)絡(luò)，將基層黨組織、便民服務(wù)、矛盾排查、環(huán)衛(wèi)督辦、安全生產(chǎn)等職能融入網(wǎng)格管理，促進基層黨建全覆蓋、社會動態(tài)情況全掌握、公共服務(wù)無遺漏、社會管理無縫隙的社會管理目標。強力推進農(nóng)村集體“三資”集中清理行動，堅持清理和整改相結(jié)合，全面摸清農(nóng)村集體“三資”的存量、結(jié)構(gòu)、分布、處置及效益情況，建立健全各項農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金監(jiān)管制度、資產(chǎn)臺賬和資源登記簿，增強村集體服務(wù)能力，確保集體收入5萬元以下的村基本清零，10萬元以上的村達到50%。堅持組織統(tǒng)領(lǐng)、規(guī)劃先行，積極穩(wěn)妥推進合村并居工作，建強戰(zhàn)斗堡壘，助力鄉(xiāng)村振興。

2、人居環(huán)境綜合整治組

組

長：XX

副組長：XX、XX

成員單位：農(nóng)委、城市綜合管理辦公室、婦聯(lián)、環(huán)衛(wèi)所、環(huán)保網(wǎng)格辦、各村

目標任務(wù)：以影響農(nóng)村人居環(huán)境的突出問題為重點，結(jié)合“出彩人家”創(chuàng)建，突出抓好“三清兩掃一改”任務(wù)（清理農(nóng)村生活垃圾、村內(nèi)塘溝、畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物，清掃庭院、房屋，改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習慣），開展村莊綠化、美化等相關(guān)整治內(nèi)容，實現(xiàn)村內(nèi)無垃圾亂堆亂放、污水亂排亂倒等現(xiàn)象，房前屋后干凈整潔，村民清潔、衛(wèi)生、文明意識普遍提高。大力推行人居環(huán)境綜合整治閉環(huán)式督查機制，采取周督導、月考評制度，不定期對各村人居環(huán)境整治情況開展督查檢查，進一步推動查問題、強弱項、補短板，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境整治水平，力爭上半年全街道農(nóng)村人居環(huán)境有較大改觀，年底實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境三年行動完美收官。

3、殘垣斷壁和廢棄房屋清理整治組

組

長：XX

副組長：XX、XX

成員單位：建委、國土所、村

主要職責：按照“依靠群眾、梯次推進、依法清理、嚴格程序”的原則，依照《中華人民共和國土地管理法》《山東省農(nóng)村宅基地管理辦法》要求，在明確殘垣斷壁和廢棄房屋產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，由房屋所有人通過自行拆除、修復(fù)等方式解決影響村容村貌的問題。殘垣斷壁和廢棄房屋所有人已經(jīng)去世且無繼承人，或無法聯(lián)系上所有人的，以村為單位進行集中清理并做好相關(guān)登記。殘垣斷壁和廢棄房屋拆除后，在不改變權(quán)屬的情況下，因地制宜盤活土地資源，讓農(nóng)村人居環(huán)境干凈整潔起來。要按照XX區(qū)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XX市〈關(guān)于提升人居環(huán)境質(zhì)量開展農(nóng)村殘垣斷壁和廢棄房屋清理整治工作的實施方案〉的通知》（X農(nóng)委辦發(fā)〔2020〕X號）文件精神，嚴格時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，確保于6月底完成整治任務(wù)，做好迎接上級考核驗收。

4、綜合協(xié)調(diào)工作組：

組長：XX

成員單位:農(nóng)委、城市綜合管理辦公室、督查室

主要職責：加強與上級對口部門對接協(xié)調(diào)；及時向黨工委辦事處報送重要工作情況；完成黨工委、辦事處交辦的其他工作。

農(nóng)村民生領(lǐng)域各項重點工作按照黨工委、辦事處責任分工，嚴格時限要求，切實抓好工作推進落實。

四、保障機制

1、加強領(lǐng)導。街道農(nóng)村重點工作領(lǐng)導小組，負責組織推動全街道農(nóng)村重點工作。牽頭領(lǐng)導要圍繞負責的工作，加強工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導，督促牽頭部門和責任部門履行好工作職責，確保各項目標任務(wù)按照時間節(jié)點完成。各牽頭部門要切實履行牽頭抓總職責，加強工作的綜合協(xié)調(diào)，進一步確定目標任務(wù)、推進路線圖和時間表。各村（社區(qū)）要精心組織，統(tǒng)籌安排，配合解決存在的困難和問題，確保各項工作平穩(wěn)有序推進、按時保質(zhì)完成。

2、嚴格督查。農(nóng)村重點工作作為黨工委、辦事處重要工作，納入村（社區(qū)）考核。各村（社區(qū)）及牽頭部門和責任部門要定期向街道農(nóng)村重點工作領(lǐng)導小組報送工作進展情況。街道將采取定期和不定期、明察和暗訪相結(jié)合的方式，加強對重點工作的督促檢查，嚴格考核，跟蹤問效，對各項工作開展情況進行通報。

3、營造氛圍。各有關(guān)單位要采取有效措施，統(tǒng)一干群思想，凝聚社會共識，推動農(nóng)村重點工作深入開展。要加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳手段、回應(yīng)群眾關(guān)切，營造全社會關(guān)心、支持、參與農(nóng)村重點工作的濃厚氛圍。

第四篇：村重點工作內(nèi)容匯報

***村重點工作內(nèi)容匯報

2011年按照鄉(xiāng)黨委政府的安排部署，由我包管***村的工作。包村工作期間，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導和***村干部群眾的支持下，我認真履行包村工作職責，為村民做了一些力所能及的事?，F(xiàn)在我就包村以來的工作情況向領(lǐng)導做簡要的總結(jié)：

一、基本情況：

***村位于***鄉(xiāng)東北部，歷來以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，主要農(nóng)作物是小麥、玉米和蔬菜。全村耕地面積1597畝，居民361戶，人口1241人。現(xiàn)有黨員40人，兩委班子成員4人。

二、主要工作匯報

1、***三年工作規(guī)劃情況。

2012年下半年，***計劃在北山架設(shè)高壓線1000米，低壓線500米，安裝80Kv變壓器一臺，改善北山灌溉條件；計劃在前街和后街各打巖石井一眼，方便村民用水。計劃建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生室一間，方便群眾就醫(yī)和健康咨詢。

2013年計劃在原廣場東側(cè)，擴建村民活動廣場600平方米，提高群眾生活質(zhì)量。聯(lián)合***村、***村、**和***村，共同硬化美化***中心小學門前的道路，計劃鋪設(shè)長度1500米，寬度4米，改善學生及周邊村民的出行環(huán)境。2014年重點修建村內(nèi)道路，完成戶戶通工程，計劃總長度在3000米左右。并在主要街道安裝路燈，方便群眾夜間的出行。

同時，在三年時間里，培養(yǎng)養(yǎng)豬大戶（100頭以上）6-7戶；發(fā)展核桃種植面積200畝；發(fā)展10個養(yǎng)牛大戶，提高村民收入。

2、穩(wěn)定及信訪隱患排查、調(diào)處進展情況。

我村的特殊人群中8023人員一個（劉保平），一直很穩(wěn)定，無上訪記錄。前幾天張偉和薄慶在一起喝酒，酒后打架斗毆，造成張偉輕傷害，后經(jīng)村干部及時調(diào)解處理，由薄慶賠償張偉醫(yī)療費錢，將此事化解在村內(nèi)，避免了矛盾的激化，控制上訪事件。

我村的社會秩序一直處于很好的狀態(tài)，通過村干部的不懈努力，發(fā)現(xiàn)村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時調(diào)解，及時處理，避免矛盾激化，使一般問題和矛盾化解在本村，控制上訪事件的發(fā)生。目前我村無上訪、尋釁滋事等惡性事件，無矛盾糾紛隱患。

3、本完成的實施工程。

三、存在問題

（1）村級集體經(jīng)濟薄弱，辦公經(jīng)費緊張，辦公條件簡陋。

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟收入主要以農(nóng)作物為主。

2（3）遠程教育平臺和載體使用率太低，資源沒有得到充分的利用。

（4）村里缺少文化生活的載體，沒有相應(yīng)的娛樂設(shè)施，村民精神文化、娛樂生活比較單調(diào)。

四、下步工作計劃

下一步我們將積極籌集資金、組織人員，按照計劃安排努力完成本年規(guī)劃。同時加強村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立健全兩委班子各項工作機制和制度。針對本村現(xiàn)存的問題，積極探索解決方法，改善村民生活環(huán)境，提高群眾幸福指數(shù)。

第五篇：月度重點工作計劃表內(nèi)容

工作計劃表可以讓我們工作條理清晰，更好的開展工作。下面請看重點工作計劃表方面的內(nèi)容。

1、做好全市衛(wèi)生計生工作會議有關(guān)籌備和會務(wù)工作。組建“十三五”規(guī)劃專家咨詢組。

2、擬訂2015年醫(yī)改工作思路和醫(yī)改責任書，制訂開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量年活動實施方案并啟動實施，做好第一批全國滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評選工作。

3、制定下發(fā)全市進一步加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案。開展5·12國際護士節(jié)紀念活動。

4、迎接省愛衛(wèi)會對我市國家衛(wèi)生城市現(xiàn)場復(fù)查考核，開展迎檢前實地暗訪，做好滅四害藥械招投標和配送工作。

5、制定移動智能醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)實施方案。繼續(xù)做好區(qū)域衛(wèi)生信息化大數(shù)據(jù)分析及研究工作。

6、組織、指導市直醫(yī)療機構(gòu)開展省第二批藥品中標結(jié)果的確標及價格談判工作。

7、繼續(xù)做好市埃博拉出血熱和h7n9聯(lián)防聯(lián)控辦公室工作。做好夏季腸道門診開設(shè)準備。

8、開展市區(qū)“四小行業(yè)”專項整治和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療污水處置專項督查等。

9、啟動健康步道、健康公園建設(shè)工作。完成《紹興晚報.生命周刊》改版。開展晚報“我心目中最美護士”評選活動。

10、下發(fā)全市計劃生育工作要點，下發(fā)計生目標管理責任書簽訂和考核實施細則。

11、召開市直單位惠民醫(yī)療工作會議，強化惠民醫(yī)療管理。

12、召開市直衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨建工作會議，部署開展最美醫(yī)生、最美護士評選活動，做好2015衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試工作。

13、制定市直衛(wèi)生計生單位巡察實施辦法。對近期提任的直屬單位委管領(lǐng)導干部進行廉政談話。制訂市級醫(yī)院第三方滿意度測評工作方案。

14、常務(wù)口重點工作：市立醫(yī)院19層住院樓余下樓層澆筑；市婦保院鏡湖新院制定方案；市人民醫(yī)院高新區(qū)分院改建與高新區(qū)溝通建設(shè)經(jīng)費落實。袍江醫(yī)院預(yù)計2季度末建筑主體結(jié)構(gòu)竣工驗收，做好相關(guān)醫(yī)療設(shè)備安裝。

1.擬訂上半年工作總結(jié)和下半年工作思路；召開代表委員集體面商會議，完成建議提案主辦件辦理工作；繼續(xù)擬訂20xx至20xx全市衛(wèi)生民生工作報告，啟動xx市“十三五”衛(wèi)生規(guī)劃前期工作。

2.繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實踐活動；組織開展市直衛(wèi)生系統(tǒng)慶祝建黨93周年活動。

3.全面開展市區(qū)除四害復(fù)查實施工作，開展技術(shù)骨干培訓；迎接省愛衛(wèi)辦對我市健康促進醫(yī)院考核驗收；開展市區(qū)重點場所控煙工作督查。

4.全市分級診治試點工作方案征求各有關(guān)部門意見并上報市府辦；修訂《xx市獻血管理辦法》；出臺市人民醫(yī)院與皋埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和市區(qū)共享中心建設(shè)方案。開展市直公立醫(yī)院7+x公益承諾活動。

5.市區(qū)預(yù)約診療平臺正式啟用，按計劃推進諸暨、新昌、嵊州接入預(yù)約診療平臺；做好市本級、指導各區(qū)、縣（市）先診療后結(jié)算有關(guān)工作。

6.做好夏季腸道傳染病防控工作；做好汛期洪澇災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急工作；牽頭做好人感染h7n9禽流感市聯(lián)防聯(lián)控辦公室工作，協(xié)助做好主城區(qū)定點屠宰、殺白上市準備。

7.出臺進一步推進簽約服務(wù)工作實施意見，召開全市社區(qū)責任醫(yī)生簽約服務(wù)推進會。繼續(xù)做好基層衛(wèi)生綜合改革國家技術(shù)指導組來紹調(diào)研督導準備工作。

8.開展夏季游泳場所保健康專項行動；開展全市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管示范點創(chuàng)建抽查復(fù)評工作；開展市直衛(wèi)生系統(tǒng)第二季度安全生產(chǎn)對口檢查。

9.完成浙江省衛(wèi)生強市自評工作，對XX市、XX縣浙江省衛(wèi)生強縣（市）創(chuàng)建工作進行市級初評。開展市直衛(wèi)生系統(tǒng)第二季度安全生產(chǎn)對口檢查。

10.啟動農(nóng)村婦女“兩癌”免費篩查工作，開展上半年圍產(chǎn)兒、新生兒及5歲以下兒童死亡評審。

11.做好市直醫(yī)療衛(wèi)生單位xx第二批新增人員報名、考試工作，啟動今年衛(wèi)生高級技術(shù)職務(wù)評審工作。

12.下發(fā)xx年作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)責任制組織領(lǐng)導和責任分工、推進構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系xx--xx年實施細則和市直衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部廉潔風險干預(yù)防范實施辦法。

13.繼續(xù)做好引進社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)工作。繼續(xù)會同袍江管委會推進袍江醫(yī)院續(xù)建工作。

14.繼續(xù)做好市婦保院（市兒童醫(yī)院）和市口腔醫(yī)院新建前期工作。

在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計劃管理、技術(shù)管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常的工作秩序;同時，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過分公司建設(shè)的發(fā)展，逐步改進勞動意識的原則，從組織領(lǐng)導上、計劃上、制度上進行建設(shè)工作。促進分公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標，特制定20xx年月度安全工作計劃書.一、20xx年月度安全生產(chǎn)目標

（一）力爭月度安全生產(chǎn)無事故；

（二）杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件；

（三）杜絕重傷以上事故發(fā)生；

（四）杜絕員工因工責任死亡或重傷事故；

（五）杜絕同等責任以上的交通事故；

（六）杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故。

二、20xx年安全工作計劃

（一）堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針，學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。

（二）檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備專職或兼職安全員，明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責、權(quán)力及獎懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點的安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

（三）堅持每月召開安全生產(chǎn)會議，布置安全工作，解決安全存在的問題；每月進行講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法；講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責任及有關(guān)安全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等；介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查；教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時報告領(lǐng)導或有關(guān)人員，并學會如何緊急處理險情。

（四）切實加強安全教育工作，確保安全“三級教育”。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。

（五）提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。建立健全用車申請，出車檢查；宿舍用水用電安全每周檢查；辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的規(guī)范操作；安全學習交流記錄。

（六）認真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作。每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查，并留下記錄。

（七）嚴格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定，強化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習，保證緊急情況出現(xiàn)時應(yīng)對有序、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。