第一篇：煤礦自制加工修舊利廢管理辦法

一、管理模式

1、自制加工產(chǎn)品是指用于礦井生產(chǎn)，屬于外圍采購的配件及材料，且我礦能夠自行加工的產(chǎn)品。本著專業(yè)產(chǎn)品分線加工的原則，采取三井單獨(dú)加工，供應(yīng)科集中統(tǒng)一管理模式。加工產(chǎn)品的計(jì)劃、入庫驗(yàn)收、保管發(fā)放及費(fèi)用結(jié)算等工作由供管科負(fù)責(zé)；機(jī)電一區(qū)、運(yùn)輸一區(qū)、機(jī)電三區(qū)、運(yùn)輸三區(qū)、供管科等為自制加工單位。

2、修舊利廢產(chǎn)品是指成品產(chǎn)品經(jīng)使用后，部分配件出現(xiàn)不同程度的損壞，經(jīng)修復(fù)后可以重新投入使用的產(chǎn)品。

3、40kw以下電機(jī)修理由機(jī)電一區(qū)集中修理；牛頭、潛水泵分別由三井機(jī)電工區(qū)修理；撅頂?shù)烙蓹C(jī)電一區(qū)統(tǒng)一加工。

4、凡領(lǐng)用自制加工及修舊利廢產(chǎn)品，必須出具由生產(chǎn)部、企管部簽認(rèn)的材料領(lǐng)用單，供管科照單發(fā)料；井下生產(chǎn)急需用料，經(jīng)礦（井）調(diào)度值班主任簽字后，可辦理產(chǎn)品領(lǐng)用手續(xù)。

二、管理程序

每月20日前，需領(lǐng)用自制加工產(chǎn)品的單位，要將需求計(jì)劃報(bào)供管科。供管科要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，科學(xué)編制次月自制加工產(chǎn)品計(jì)劃，并報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批。每月28日前，將自制加工產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)至承擔(dān)加工任務(wù)單位、企管部、審計(jì)科各一份。責(zé)任單位接到加工、修舊計(jì)劃后，要積極組織生產(chǎn)，確保完成加工、修舊任務(wù)。

三、驗(yàn)收程序

1、龐莊井自制加工、修舊利廢產(chǎn)品的驗(yàn)收工作，由供管科、審計(jì)科、生產(chǎn)部、企管部等部門聯(lián)合驗(yàn)收；張小樓井及東城井的驗(yàn)收工作，由企管部駐井人員、生產(chǎn)辦、供應(yīng)站聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收人員必須在驗(yàn)收單上簽字、確認(rèn)。

2、驗(yàn)收合格的自制加工、修舊利廢產(chǎn)品，除大型產(chǎn)品和確實(shí)不便入庫的產(chǎn)品分類存放之外，一律實(shí)行驗(yàn)收入庫、建帳領(lǐng)用制度。

四、提獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、自制加工產(chǎn)品價(jià)格不高于集團(tuán)公司采購價(jià)的90%，修舊利廢產(chǎn)品價(jià)格不高于原值的50%。所有領(lǐng)用自制加工、修舊產(chǎn)品的，由供管科按規(guī)定計(jì)算費(fèi)用，納入領(lǐng)用單位材料費(fèi)考核。

2、自制加工、修舊產(chǎn)品提獎(jiǎng)，依據(jù)加工、修舊的難易程度和工作量，在產(chǎn)值的10％至15％間浮動(dòng)（見附件2《自制加工、修舊利廢品種、產(chǎn)值及提獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)》明細(xì)表）。材料市場(chǎng)價(jià)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，加工產(chǎn)品的產(chǎn)值也相應(yīng)按照成本增資的10％至15％進(jìn)行調(diào)整。

3、因生產(chǎn)布局及地質(zhì)條件變化，月度內(nèi)需臨時(shí)增加自制加工產(chǎn)品計(jì)劃的，供管科下達(dá)自制加工產(chǎn)品臨時(shí)任務(wù)單。臨時(shí)計(jì)劃的自制加工產(chǎn)品，在原價(jià)格基礎(chǔ)上加價(jià)10%。

五、結(jié)算程序

1、每月5日前，供管科根據(jù)自制加工產(chǎn)品領(lǐng)用數(shù)量和提獎(jiǎng)比例，計(jì)算出上月加工單位的勞務(wù)費(fèi)，經(jīng)審計(jì)科、企管部審核后，報(bào)經(jīng)營副礦長審批。

2、自制加工、修舊利廢勞務(wù)費(fèi)以費(fèi)用報(bào)銷單形式經(jīng)供管科、企管部審核簽字后，報(bào)經(jīng)營副礦長審核同意，財(cái)務(wù)科辦理付款。

3、因生產(chǎn)所需，沒有自制加工任務(wù)的單位，加工本單位所需的配件及材料，經(jīng)企管部、審計(jì)科、供管科（站）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，供管科剔除加工所需的材料成本后，按照凈利潤額的50%返還給加工單位。

4、錨索機(jī)、錨桿機(jī)的修理，本著“誰使用、誰維修”的原則，各單位自行修理。如不具備修理?xiàng)l件和能力，報(bào)供管科委托機(jī)電一區(qū)修理，勞務(wù)費(fèi)由使用單位，按照修舊利廢提獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)支付機(jī)電一區(qū)。

5、凡單位自用修舊產(chǎn)品的，礦不予支付勞務(wù)費(fèi)用，修理所需的材料費(fèi)用從本單位月度材料費(fèi)用列支。

六、其它相關(guān)規(guī)定

1、供管科要建立使用單位、加工單位會(huì)商制度，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)單位的需求和意見，科學(xué)合理下達(dá)加工、修舊計(jì)劃，確保滿足生產(chǎn)需要。

2、供管科要做好材料供應(yīng)保障工作，因材料供應(yīng)不足、不及時(shí)影響單位加工的，對(duì)供管科黨政主管各罰款200元。對(duì)因組織不力，未完成加工、修舊計(jì)劃，或不按時(shí)交貨影響生產(chǎn)的，對(duì)加工單位集體罰款500元，對(duì)單位黨政主管各罰款200元。

3、每月月初，供管科、企管部、審計(jì)科、生產(chǎn)部（辦）必須對(duì)上月自制加工、修舊利廢產(chǎn)品進(jìn)行月度盤點(diǎn)，盤點(diǎn)材料報(bào)供管科、企管部、審計(jì)科、生產(chǎn)部（辦）備存。

4、過去有關(guān)規(guī)定凡與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行，其它未盡事宜，仍按礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：煤礦自制加工修舊利廢管理規(guī)定

昊源煤礦機(jī)運(yùn)工區(qū)自制加工、修舊利廢管理規(guī)定

第一條 自制加工、修舊利廢范圍

（一）自制范圍

1、常用的材料及備件（煤礦特殊要求的除外）

2、產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)新

3、對(duì)外承攬加工業(yè)務(wù)（礦生產(chǎn)區(qū)隊(duì)）

（二）修舊范圍

1、能復(fù)用的材料、支護(hù)用品、備件。

2、專用工具及小型設(shè)備。

3、大修工程項(xiàng)目（自修）材料、備件及設(shè)備。

第二條 計(jì)劃編制

1、礦成立自制加工辦公室（綜合科、生產(chǎn)科），設(shè)一名專管員負(fù)責(zé)日常管理。每月二十日負(fù)責(zé)召開自制加工、修舊利廢例會(huì)負(fù)責(zé)提供需自制、修舊的種類、數(shù)量；自制加工辦公室負(fù)責(zé)分配并編制各單位加工計(jì)劃。

2、計(jì)劃下達(dá)后，自制加工、修舊利廢單位（機(jī)運(yùn)工區(qū)）要積極組織實(shí)施，按其項(xiàng)目、工作量認(rèn)真編制用料計(jì)劃，每月二十六日前一式四份報(bào)自制加工辦公室。

3、對(duì)其他生產(chǎn)區(qū)隊(duì)承攬加工、修理業(yè)務(wù)，必須按礦有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理辦法執(zhí)行。

4、自制加工辦公室嚴(yán)格審核要料計(jì)劃，報(bào)綜合科，按照先急后緩的原則組織供應(yīng)。每月十日前到貨率達(dá)到80％,計(jì)劃兌現(xiàn)率要確保在95％以上。

第三條 定價(jià)及招標(biāo)

原則：自制加工、修舊利廢產(chǎn)品價(jià)格要低于市場(chǎng)價(jià)，使用價(jià)值和外部市場(chǎng)產(chǎn)品基本相等。

1、定價(jià)：

由自制加工辦公室組織生產(chǎn)科、綜合科等相關(guān)人員參加，根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)行情研究制定自制、修舊產(chǎn)品的結(jié)算價(jià)格，報(bào)經(jīng)營副礦長同意后，此價(jià)格作為標(biāo)底。（建立常用自制加工、修舊利廢標(biāo)底價(jià)格目錄）。

第四條 結(jié)算辦法

（一）結(jié)算流程：

（二）結(jié)算方式：

根據(jù)礦月初排定的計(jì)劃，嚴(yán)格按驗(yàn)收入庫通知單辦理入庫手續(xù)，方可結(jié)算。自制加工辦公室按綜合科開據(jù)的入庫收料單，進(jìn)行分單位匯總制表，組織有關(guān)部門匯審報(bào)批。自制、修舊產(chǎn)品每月結(jié)算一次。

1、主業(yè)、輔業(yè)自制、修舊產(chǎn)品一律按礦價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。

2、自制加工辦公室建立自制、修舊單位內(nèi)部賬戶，按照收支結(jié) 自制加工領(lǐng)導(dǎo)小組-----自制加工辦公室-----加工單位----產(chǎn)品入庫----票據(jù)結(jié)賬算單進(jìn)行核算?？偸杖肟鄢牧腺M(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用，作為勞務(wù)費(fèi)納入自制、修舊人員的工資分配。

3、新開發(fā)的產(chǎn)品，自制加工辦公室及時(shí)組織定價(jià)，確保當(dāng)月結(jié)算。

4、對(duì)其他生產(chǎn)區(qū)隊(duì)承攬加工、修舊的產(chǎn)品依據(jù)礦規(guī)定結(jié)算。

5、自制、修舊單位憑審核后的計(jì)劃報(bào)所需材料計(jì)劃。

第五條 驗(yàn)收管理

1、加工單位機(jī)運(yùn)工區(qū)要及時(shí)反饋加工信息，產(chǎn)成品主動(dòng)申請(qǐng)驗(yàn)收。

2、自制加工辦公室組織對(duì)自制、修舊產(chǎn)品分三旬驗(yàn)收，應(yīng)急產(chǎn)品隨時(shí)辦理入庫。

3、經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品不得入庫。溜槽、礦車等大件物品驗(yàn)收后指定待存地點(diǎn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。

4、綜合科對(duì)自制加工、修舊產(chǎn)品庫要視同正規(guī)庫物資規(guī)范管理，做到收、支、存日清月結(jié)。

第六條 產(chǎn)品領(lǐng)用

1、領(lǐng)用自制、修舊產(chǎn)品，按其結(jié)算價(jià)格計(jì)入單位材料成本，通過礦內(nèi)部結(jié)算。

第七條 自制、修舊產(chǎn)品產(chǎn)值、效益核算

1、自制產(chǎn)品：

產(chǎn)值＝產(chǎn)品數(shù)量×結(jié)算價(jià)格。效益＝（市場(chǎng)價(jià)-結(jié)算價(jià)）×數(shù)量

2、修舊產(chǎn)品

產(chǎn)值＝修理數(shù)量×市場(chǎng)價(jià)格（60％、40％、20％）

效益＝[市場(chǎng)價(jià)（60％、40％、20％）-結(jié)算價(jià)]×數(shù)量

第八條 相關(guān)規(guī)定

1、自制、修舊月度所需材料計(jì)劃遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)的，影響生產(chǎn)責(zé)任單位自負(fù)。

2、機(jī)運(yùn)工區(qū)自制、修舊單位每月25 日前必須將上月自制、修舊產(chǎn)品入庫單送交自制加工辦公室，過期不計(jì)當(dāng)月工作量，視任務(wù)未完成，并按規(guī)定處罰。

3、無特殊原因完不成當(dāng)月自制、修舊計(jì)劃任務(wù),罰單位200 元、單位主管50 元,不按時(shí)參加例會(huì)者每次罰單位負(fù)責(zé)人20 元。

4、自制加工勞務(wù)費(fèi)由機(jī)運(yùn)工區(qū)單位進(jìn)行二次分配，須嚴(yán)格按照“誰創(chuàng)造效益誰受益，誰多創(chuàng)效益誰多受益”的原則，合理進(jìn)行分配，單位領(lǐng)導(dǎo)層分配額不得超過20%，否則，按違紀(jì)論處。自制加工辦公室每月對(duì)自制加工、修舊利廢勞務(wù)費(fèi)分配情況進(jìn)行一次檢查。

5、鼓勵(lì)研發(fā)、創(chuàng)新自制加工產(chǎn)品。創(chuàng)新產(chǎn)品被集團(tuán)公司推廣利用或受到外部市場(chǎng)認(rèn)可的，按為礦創(chuàng)造效益的5%給予創(chuàng)新單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，創(chuàng)新個(gè)人可參與季度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)比。

6、自制加工辦公室要加強(qiáng)對(duì)全礦自制、修舊工作的跟蹤檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決加工、修舊工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的實(shí)際問題。工作協(xié)調(diào)不到位、產(chǎn)品供應(yīng)不及時(shí)，影響生產(chǎn)，由自制加工辦公室負(fù)責(zé)。

7、自制加工、修舊利廢產(chǎn)品質(zhì)量不合格，按不合格產(chǎn)品結(jié)算價(jià)格對(duì)自制加工、修舊利廢單位罰款。同時(shí)對(duì)參與驗(yàn)收人員罰款100元/人/次。產(chǎn)品質(zhì)量不合格對(duì)安全生產(chǎn)造成重大影響的，予以責(zé)任追究。

8、完成自制加工產(chǎn)值季度分解指標(biāo)對(duì)相關(guān)人員予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：煤礦修舊利廢管理辦法（模版）

修舊利廢管理辦法

修舊利廢工作是礦井節(jié)能降耗的重要措施，是企業(yè)以較少的投入換取較大利潤的一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。為了切實(shí)加強(qiáng)修舊利廢工作，進(jìn)一步發(fā)揮其在經(jīng)營管理中的作用，特制定本辦法。

一、組織管理機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)修舊利廢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組、修舊設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收鑒定小組，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施此項(xiàng)工作。

組 長：李宗德

副組長：林 勝、賀來祥、楊吉文、王文建、白志茂 成 員：汪天時(shí)、田維繼、王濟(jì)明、張明科、高來德

徐樹才、高奇功、李亞芹、盧兆合、曾繁勝

楊湖忠、趙友書

修舊利廢辦公室設(shè)在調(diào)度監(jiān)測(cè)中心考核辦，田維繼兼任辦公室主任，李亞芹任專干，負(fù)責(zé)組織日常待修舊物資的鑒定、統(tǒng)計(jì)工作，月初下達(dá)修舊計(jì)劃，日常督促按時(shí)完成，月末進(jìn)行考核驗(yàn)收并將報(bào)表報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

同時(shí)，為了確保修舊設(shè)備質(zhì)量，公司成立修舊設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收鑒定小組，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)修舊設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收鑒定。

組長：汪天時(shí) 成員：李亞芹、郭登峰、艾金年、陳明琨、余克科 徐文革、張國富、馮 牧、劉福生、何空兵 黎會(huì)鳳、鄭 賓、任永強(qiáng)、黃琦麗、竇曉琴 王紅萍

二、責(zé)任制度

1、公司修舊利廢辦公室責(zé)任

⑴、組織協(xié)調(diào)全公司修舊利廢工作，編排各單位修舊利廢工作計(jì)劃，按機(jī)電運(yùn)輸部、物資供應(yīng)公司物資供應(yīng)情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)使用量下達(dá)工作任務(wù)。

⑵、負(fù)責(zé)各單位修舊利廢物品的修前鑒定及修后驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)修舊利廢產(chǎn)品的定價(jià)，確定利廢價(jià)值。

⑶、負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)各單位修舊利廢產(chǎn)值的完成情況，并向公司修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組呈送月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月對(duì)各單位提出考核意見并提交公司考核會(huì)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

⑷、組織各單位確定修舊利廢物品的自修、專修范圍。⑸、組織公司有關(guān)部門定期清查各區(qū)隊(duì)、供應(yīng)公司庫房的廢舊物資庫存情況，督促廢舊物資回收工作；對(duì)不按要求辦理的單位，向修舊領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見。

⑹、督促修舊利廢所需材料、配件的供應(yīng)。

⑺、負(fù)責(zé)建立以上各項(xiàng)工作所需的各種臺(tái)帳、記錄、表格，傳遞報(bào)表與考核細(xì)則。

2、物資供應(yīng)公司修舊利廢責(zé)任

⑴、負(fù)責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值任務(wù)，并落實(shí)公司修舊利廢辦公室專項(xiàng)修舊工作任務(wù)。

⑵、負(fù)責(zé)回收物品的入賬、保管、發(fā)放工作。

⑶、配合公司修舊利廢辦公室鑒定回收物品凈值，對(duì)修舊后產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫、試驗(yàn)等工作進(jìn)行檢查，確保修舊產(chǎn)品質(zhì)量。

⑷、負(fù)責(zé)回收各單位庫存閑置的可修物品。

⑸、按規(guī)定申報(bào)處理報(bào)廢物品計(jì)劃，妥善保管回收?qǐng)?bào)廢物品殘?bào)w并搞好區(qū)域衛(wèi)生。

3、機(jī)械制修廠修舊利廢責(zé)任

⑴、負(fù)責(zé)完成本廠修舊利廢產(chǎn)值指標(biāo)，并落實(shí)公司修舊利廢辦公室專項(xiàng)修舊工作任務(wù)。

⑵、負(fù)責(zé)來廠待修產(chǎn)品的修理工作，并協(xié)助公司修舊利廢辦公室完成待鑒定產(chǎn)品、待檢驗(yàn)產(chǎn)品的鑒定和檢驗(yàn)工作。

⑶、負(fù)責(zé)廠內(nèi)修舊利廢產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫、出庫及匯總上報(bào)工作，并承擔(dān)部分產(chǎn)品的代保管任務(wù)。

⑷、按公司修舊利廢辦公室的規(guī)定，科學(xué)確定產(chǎn)品的凈值、修理的材料費(fèi)、人工費(fèi)，確保產(chǎn)品產(chǎn)值的合理性和真實(shí)性。

⑸、在公司修舊利廢辦公室的協(xié)調(diào)下，協(xié)助各單位完成檢修難度較大的設(shè)備和其它物件的檢修工作，并不斷擴(kuò)大修舊利廢的作業(yè)范圍，能檢修的盡量內(nèi)部檢修，確實(shí)檢修不了的再外委檢修。

4、采區(qū)、直屬隊(duì)修舊利廢責(zé)任

⑴、負(fù)責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值指標(biāo)，按公司修舊利廢辦公室下達(dá)的已鑒定修舊利廢項(xiàng)目，按時(shí)完成工作任務(wù)。

⑵、負(fù)責(zé)落實(shí)本單位修舊利廢產(chǎn)品的充分利用，降低本單位材料、配件成本，確保修舊利廢實(shí)際效果。

⑶、定期向公司修舊利廢辦公室上報(bào)檢修后產(chǎn)品的數(shù)量，辦理驗(yàn)收后入庫、出庫的各種手續(xù)，配合公司修舊利廢辦公室做好檢修后產(chǎn)品的調(diào)劑工作。

⑷、本單位三個(gè)月內(nèi)需使用的且能完成的修舊利廢產(chǎn)品必須認(rèn)真檢修，檢修后的產(chǎn)品須經(jīng)公司修舊利廢辦公室及業(yè)務(wù)部室驗(yàn)收后方可使用，否則不予承認(rèn)產(chǎn)值。

⑸、本單位不再使用但能檢修的廢舊產(chǎn)品，不需檢修時(shí)應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)交回指定地點(diǎn)。

⑹、成立本單位修舊利廢組織機(jī)構(gòu)，采區(qū)區(qū)長、機(jī)電區(qū)長為小組組長，隊(duì)長、檢修班班長及區(qū)設(shè)備管理員、材料員為成員。

三、修舊利廢產(chǎn)品的鑒定、驗(yàn)收、定價(jià)、入庫保管、發(fā)放使用制度

1、機(jī)電設(shè)備列入修舊利廢項(xiàng)目的必備條件（殘值均為原值的5%）：

⑴、已有報(bào)廢審批手續(xù)的設(shè)備可列為修舊利廢項(xiàng)目，但復(fù)用凈值界定區(qū)間為2200-2700元/噸。⑵、已超過使用年限但沒有報(bào)廢審批手續(xù)的設(shè)備，可列為修舊利廢項(xiàng)目，凈值界定區(qū)間2200--2700元/噸。

⑶、設(shè)備主要部件凈值低于25%原值的部分可列為修舊利廢項(xiàng)目，凈值按25%界定，修復(fù)設(shè)備主要部件的材料、配件投入不得高于凈值。

2、防爆設(shè)備及產(chǎn)品列入修舊利廢項(xiàng)目必須具備下列條件： ⑴、外殼完整、經(jīng)鑒定合格，防爆面經(jīng)研磨可以恢復(fù)防爆性能的；

⑵、凈值界定為同型號(hào)新產(chǎn)品的40%，修復(fù)后復(fù)用時(shí)產(chǎn)值不高于同型號(hào)新產(chǎn)品70%的。

3、設(shè)備部件（含其它機(jī)電產(chǎn)品）列入修舊利廢項(xiàng)目應(yīng)具備的條件：部件必須是經(jīng)過鑒定的報(bào)廢部件或凈值不足原值25%的，修復(fù)所耗材料、配件費(fèi)不高于凈值。禁止正常修理的部件列入修舊利廢項(xiàng)目。

4、修舊利廢后的設(shè)備、材料、配件等應(yīng)具備修復(fù)使用的產(chǎn)值和價(jià)格。

5、各類產(chǎn)品修復(fù)后產(chǎn)值、價(jià)格均由修舊利廢辦公室組織有關(guān)部門協(xié)商確定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意發(fā)出時(shí)可適當(dāng)優(yōu)惠發(fā)出。

四、具體要求

1、各單位在上交廢舊報(bào)廢產(chǎn)品時(shí)，必須經(jīng)專人鑒定，確認(rèn)無法修理的,方可交供應(yīng)公司統(tǒng)一處理。

2、各單位務(wù)必要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司下達(dá)的修舊指標(biāo)。

3、各單位要在本單位職工中抽調(diào)能吃苦、技術(shù)力量強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志到檢修班工作，廣開思路，發(fā)揮特長，加大檢修范圍，能自行修理的不到機(jī)修廠修理，提高產(chǎn)品復(fù)用率，真正體現(xiàn)出修舊利廢工作所創(chuàng)造的價(jià)值。

五、管理辦法

１、各區(qū)、隊(duì)、機(jī)修廠必須成立相應(yīng)的修舊利廢管理小組，業(yè)務(wù)歸屬修舊利廢辦公室領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)是按辦公室的要求組織完成本單位修舊利廢修舊工作指標(biāo)，參與辦公室組織的與本單位有關(guān)的廢舊產(chǎn)品鑒定、檢修后產(chǎn)品的入庫保管、使用和維修、待修產(chǎn)品的修理或回收上繳工作。

２、各單位必須制定與生產(chǎn)相適應(yīng)的修舊利廢管理辦法，設(shè)置修舊利廢工作場(chǎng)地，組建專人檢修班組，由本單位修舊利廢小組組長主管，指定專人負(fù)責(zé)，完成本單位檢修任務(wù)。

3、各單位根據(jù)年初計(jì)劃進(jìn)行逐月分解，每月25日根據(jù)實(shí)際情況，上報(bào)本單位下一月的修舊計(jì)劃。

4、需修舊的設(shè)備配件，由專干負(fù)責(zé)，建立入庫、出庫、驗(yàn)收臺(tái)帳，對(duì)檢修后的設(shè)備配件要逐一驗(yàn)收，并有驗(yàn)收人簽字，做好臺(tái)帳管理。

5、每月25日各單位將本月修舊利廢任務(wù)完成情況上報(bào)公司修舊利廢辦公室，由修舊利廢辦公室對(duì)創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。每月26～27由修舊利廢辦公室驗(yàn)收小組對(duì)各單位修舊項(xiàng)目、臺(tái)帳進(jìn)行檢查。

6、每月月底由調(diào)度中心牽頭，生產(chǎn)部、機(jī)電部、供應(yīng)公司參加，對(duì)各單位修舊產(chǎn)品進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收。

六、修舊利廢考核辦法

1、修舊利廢考核指標(biāo)按公司修舊利廢辦公室每月月初下達(dá)的指標(biāo)考核，每月考核一次。完成修舊利廢指標(biāo)時(shí)，按超額價(jià)值值的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未完成修舊利廢指標(biāo)的，按欠計(jì)劃價(jià)值的20%進(jìn)行處罰。

2、不按要求回收上繳物資的，按公司設(shè)備配件、材料管理辦法處罰,每次罰單位領(lǐng)導(dǎo)200元。

3、經(jīng)機(jī)械制修廠檢修后的產(chǎn)品由各區(qū)、隊(duì)領(lǐng)用，產(chǎn)值由修舊利廢辦公室統(tǒng)計(jì)；各區(qū)、隊(duì)所修舊項(xiàng)目屬自修范圍，產(chǎn)品自修自用。對(duì)批量較大的或產(chǎn)值較高的自修項(xiàng)目，各區(qū)、隊(duì)可通知公司修舊利廢辦公室驗(yàn)收，并統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值，其它創(chuàng)值小的自修項(xiàng)目可自行統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值，申報(bào)修舊利廢辦公室。

4、各區(qū)隊(duì)自修項(xiàng)目所需的材料、配件、人工費(fèi)均自行承擔(dān)，機(jī)修廠、供應(yīng)公司的專修項(xiàng)目所耗材料、配件費(fèi)等在產(chǎn)品發(fā)出后劃轉(zhuǎn)到使用單位。

5、各單位廢舊設(shè)備配件費(fèi)及材料檢修指標(biāo)完成情況按月報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

6、對(duì)于配合推諉扯皮的單位,每次給主管領(lǐng)導(dǎo)罰款200元。

7、全年完成公司下達(dá)的修舊任務(wù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組和驗(yàn)收小組給于完成任務(wù)價(jià)值5%的獎(jiǎng)勵(lì)。

七、本辦法解釋權(quán)歸公司修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：煤礦修舊利廢管理辦法

運(yùn)銷站黨支部“開展勤儉節(jié)約、修舊利廢活動(dòng)”

實(shí)施方案

為了應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)疲軟、原煤銷售不暢、商品煤價(jià)暴跌的局面，緩解因資金緊缺造成經(jīng)營困難的壓力，運(yùn)銷支部在黨員干部開展勤儉節(jié)約、修舊利廢活動(dòng)，具體事宜如下：

一、組織管理機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)修舊利廢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組、修舊設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收鑒定小組，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施此項(xiàng)工作。

組 長：劉志華 副組長： 成 員：

修舊利廢辦公室設(shè)在運(yùn)銷站書記辦公室，XXX任專干，負(fù)責(zé)組織日常待修舊物資的鑒定、統(tǒng)計(jì)工作，日常督促按時(shí)完成，月末進(jìn)行考核驗(yàn)收。

二、責(zé)任制度

1、修舊利廢辦公室責(zé)任

⑴、組織協(xié)調(diào)全站修舊利廢工作，編排各單位修舊利廢工作計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)使用量下達(dá)工作任務(wù)。

⑵、負(fù)責(zé)各隊(duì)修舊利廢物品的修前鑒定及修后驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)修舊利廢產(chǎn)品的定價(jià)，確定利廢價(jià)值。

⑶、負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)各單位修舊利廢產(chǎn)值的完成情況。⑷、組織各隊(duì)確定修舊利廢物品的自修、專修范圍。

⑸、組織人員定期清查各隊(duì)庫房的廢舊庫存情況，督促廢舊物資回收工作。

⑹、督促修舊利廢所需材料、配件的供應(yīng)。已超過使用年限但沒有報(bào)廢審批手續(xù)的設(shè)備，可列為修舊利廢項(xiàng)目。

2、各單位要在本單位職工中抽調(diào)能吃苦、技術(shù)力量強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志開展檢修工作，廣開思路，發(fā)揮特長，加大檢修范圍，能自行修理的不花錢修理，提高產(chǎn)品復(fù)用率，真正體現(xiàn)出修舊利廢工作所創(chuàng)造的價(jià)值。

3、各單位必須制定與生產(chǎn)相適應(yīng)的修舊利廢管理辦法，設(shè)置修舊利廢工作場(chǎng)地，組建專人檢修，由本單位修舊利廢小組組長主管，指定專人負(fù)責(zé)，完成本單位檢修任務(wù)。

4、需修舊的設(shè)備配件，由專干負(fù)責(zé)，建立入庫、出庫、驗(yàn)收臺(tái)帳，對(duì)檢修后的設(shè)備配件要逐一驗(yàn)收，并有驗(yàn)收人簽字，做好臺(tái)帳管理。

運(yùn)銷黨支部 2015年4月15日

第五篇：煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司煤礦廢舊物資回收及修舊

利廢管理辦法

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一，為加強(qiáng)公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰，逐步降低設(shè)備維修物料消耗，實(shí)實(shí)在在做到節(jié)約增產(chǎn)，特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司。

二、修舊利廢的定義

（一）舊設(shè)備

1．因技術(shù)改造更換下來的設(shè)備，在原設(shè)計(jì)使用點(diǎn)已不再使用的。2．庫存時(shí)間較長，原有用途已變更，不再使用的。

（二）廢設(shè)備

1．經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞，修理后其技術(shù)性能也不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的。

2．設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高(超過定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上)，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。

3．維修費(fèi)用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續(xù)使用經(jīng)濟(jì)上不合算的。

4．機(jī)型已淘汰，性能低劣，又不能降級(jí)使用的。5.主要零、部件無法補(bǔ)充而長期失修的。

6.嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。

（三）廢舊零部件

1．在檢修設(shè)備時(shí)更換下來的零部件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。

2.庫存時(shí)間太長的零部件。

三、修舊利廢

針對(duì)廢舊設(shè)備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達(dá)到或接近相同產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，或從廢設(shè)備中拆卸有效零件用于其他場(chǎng)合。

（一）修舊利廢的范圍

1.舊設(shè)備、舊零件的恢復(fù)使用。

2.檢修過程中拆換下來的總成件的修復(fù)（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達(dá)及各類儀器儀表總成）。

3.報(bào)廢設(shè)備中部份可用零件的拆卸再利用。4.各類閥門的修復(fù)再利用。5.各種液壓元件的修復(fù)。

6.各類控制元件、操作元件的修復(fù)。7.各種基礎(chǔ)件、結(jié)構(gòu)件、過流件修復(fù)。8.各種齒輪、軸的修復(fù)。9.各種托輥、滾筒的修復(fù)。

10.各類變壓器、變頻器繼電器、電機(jī)儀器儀表的修復(fù)。11.各種電瓶、馬達(dá)、發(fā)電機(jī)等直流電器的修復(fù)。

12.應(yīng)用新技術(shù)、新方法延長設(shè)備、備件的使用壽命。13.廢舊電纜、電線的回收利用。14.各種輪胎的翻新再用。

15.廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。16.廢舊潤滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用。

17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。18.其他有修舊利廢價(jià)值的活動(dòng)。

（二）不能列入修舊利廢范圍的

1．能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。2．經(jīng)過簡(jiǎn)單處理就能恢復(fù)設(shè)備、零部件技術(shù)性能的。3．國家有關(guān)部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機(jī)電產(chǎn)品。

4．嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。

5．經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的特種設(shè)備、壓力容器等。

四、修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定

（一）修復(fù)的各類舊設(shè)備、總成件、閥門、流量計(jì)等用于在線工作的設(shè)備、備件需經(jīng)壓力試驗(yàn)合格，有檢驗(yàn)報(bào)告書方能入庫。

（二）各類電器元件需經(jīng)測(cè)試合格方可入庫。

（三）其他的各類修舊利廢設(shè)備及備件以修復(fù)后要提交技術(shù)參數(shù)、性能試驗(yàn)報(bào)告等資料，并最終以安裝使用壽命來確定。

（四）修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定由機(jī)電供應(yīng)科牽頭認(rèn)定。

五、修舊利廢工作的經(jīng)濟(jì)測(cè)算

外委維修或自行修復(fù)的設(shè)備、零部件經(jīng)驗(yàn)收使用合格后，單項(xiàng)修舊利廢工作經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算：

修舊利廢的價(jià)值=（市價(jià)*80%—修理費(fèi)—?dú)堉担列迯?fù)零件使用壽命 /新零件壽命。

（其中修理費(fèi)包括：材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及與發(fā)生的其他費(fèi)用）

六、工作程序

（一）修舊利廢項(xiàng)目的立項(xiàng)

各隊(duì)組組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)檢修更換下來（或者庫存時(shí)間較長的）的零部件、設(shè)備、材料進(jìn)行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊(cè)，報(bào)機(jī)電供應(yīng)科審核，機(jī)電供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)審核后即可立項(xiàng)。

（二）修舊利廢項(xiàng)目的實(shí)施

1．機(jī)電供應(yīng)科接到修舊利廢申請(qǐng)報(bào)告后，核實(shí)庫存量，結(jié)合預(yù)計(jì)發(fā)生的修理費(fèi)用來安排實(shí)施時(shí)間。2．涉及“B”、“C”類設(shè)備的修舊利廢機(jī)電供應(yīng)科組織實(shí)施。3.涉及“A”類設(shè)備的修舊利廢由機(jī)電供應(yīng)科編制方案，報(bào)公司機(jī)電部批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.修舊利廢項(xiàng)目經(jīng)檢驗(yàn)合格后，填寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項(xiàng)目的實(shí)施單位進(jìn)行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺(tái)帳，優(yōu)先使用。

5.各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

6.機(jī)電供應(yīng)科每月匯總本單位修舊利廢經(jīng)濟(jì)效益報(bào)表。

七、工作職責(zé)

（一）修舊利廢管理機(jī)構(gòu)組成：

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機(jī)電供應(yīng)科，人員由機(jī)電供應(yīng)科、機(jī)修隊(duì)、各隊(duì)組機(jī)電管理人員等相關(guān)人員組成。

（二）修舊利廢管理辦公室職責(zé)

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機(jī)電供應(yīng)科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。1.負(fù)責(zé)編制、修訂修舊利廢管理制度，制定修舊利廢考核指標(biāo)報(bào)分管負(fù)責(zé)人審批，并負(fù)責(zé)提出修舊利廢外委維修的聯(lián)系和組織實(shí)施工作。

2.負(fù)責(zé)制定修舊利廢的工作程序和相關(guān)表格（包括《修舊利廢備件物資申報(bào)表》、《修舊利廢備件物資驗(yàn)收表》、《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》、《修舊利廢物資價(jià)值統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》。

3.負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺(tái)賬。4.編制月度修舊利廢工作計(jì)劃，安排廢舊物資修理工作。5.負(fù)責(zé)每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺(tái)帳。匯編報(bào)廢舊物資回收復(fù)用報(bào)表，并于每月5日前報(bào)與分管領(lǐng)導(dǎo)。

6.鼓勵(lì)各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價(jià)值30-50%計(jì)入使用單位材料費(fèi)用。

7.負(fù)責(zé)提出修舊利廢的控制指標(biāo)，8.物資修復(fù)后經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科等相關(guān)單位驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)各單位修舊利廢工作的評(píng)比與質(zhì)量評(píng)定工作，并提出獎(jiǎng)罰建議。

9.負(fù)責(zé)對(duì)本單位需要修舊利廢的設(shè)備、備件、材料進(jìn)行歸集分類，并負(fù)責(zé)保管、使用和質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計(jì)等工作。

（三）修舊利廢管理方式：

1.人員設(shè)施歸機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)以及修舊利廢的統(tǒng)計(jì)等具體工作。

2.機(jī)電工業(yè)科設(shè)備資源全公司共享使用，機(jī)修隊(duì)必須第一時(shí)間完成生產(chǎn)搶修、檢修、急用加工任務(wù)。以修舊利廢為日常工作重點(diǎn)，力所能及地制作部分小部件。

3.涉及到兩單位之間需要修復(fù)、加工零部件時(shí)，各隊(duì)組出具委托加工（修復(fù)）單，機(jī)電供應(yīng)科確認(rèn)，由機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)加工。各隊(duì)組之間要相互協(xié)作完成設(shè)備、備件的修復(fù)、加工等任務(wù)。

（四）修舊利廢管理的職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)各單位更換下來的舊設(shè)備、配件、材料的修復(fù)、報(bào)廢、鑒定等工作。

2.負(fù)責(zé)修舊物品、報(bào)廢物品的分類登記，匯總上報(bào)等工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)備搶修時(shí)急用零部件的修復(fù)、加工的審批工作。4.完成公司安排的其他工作。

5.各類物品報(bào)廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒定。報(bào)廢物資統(tǒng)一交由機(jī)電供應(yīng)科管理。

八、考核獎(jiǎng)罰

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1．對(duì)于集團(tuán)公司內(nèi)部自行開展的修舊利廢工作，按測(cè)算后的經(jīng)濟(jì)效益的10%提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施單位。實(shí)施完成兌現(xiàn)2%，安裝使用兌現(xiàn)3%，質(zhì)保期結(jié)束兌現(xiàn)5%。

2.對(duì)部分物資的回收，礦給予回收單位或個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。木料一般為原值的20%；鐵制品可復(fù)用的按原值的10%，不可復(fù)用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎(jiǎng)勵(lì)?；厥摘?jiǎng)勵(lì)由設(shè)備科和財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理。3.對(duì)于技術(shù)要求比較高，修舊比較困難或修復(fù)有一定風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備、備件，可在修舊前說明修理方案，節(jié)約價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失，提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，由機(jī)電供應(yīng)科認(rèn)可后，報(bào)請(qǐng)公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰

1．對(duì)于價(jià)值（市價(jià)）較高、具有修復(fù)價(jià)值的零部件，不及時(shí)組織維修或管理不善導(dǎo)致沒有修復(fù)價(jià)值或丟失的，對(duì)該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。2．對(duì)于有條件實(shí)施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金2000～5000元。

3.凡列入必修目錄的設(shè)備、備件，若機(jī)修隊(duì)無能力修理的，必須在15天內(nèi)，報(bào)告處理意見。舊件超過15天未安排修理，按設(shè)備、備件價(jià)值的1%-3%給予使用維護(hù)單位處罰。

（三）考核

1.修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。

2.修舊利廢節(jié)約，暫按各廠備件消耗總金額的5%進(jìn)行考核。伴隨管理的不斷細(xì)化，以后適時(shí)逐步提高考核定額。

3.各單位每月28日將本單位修舊利廢項(xiàng)目及考核情況匯總列表報(bào)機(jī)電供應(yīng)科。

?修舊利廢具體實(shí)施辦法

為了加強(qiáng)生產(chǎn)成本考核，配合公司《修舊利廢管理辦法》實(shí)施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節(jié)約維修成本。特對(duì)車間維修電機(jī)，機(jī)修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。

一、電機(jī)類

各電機(jī)燒壞（除本公司不能維修外）一律送機(jī)修車間維修，維修材料由機(jī)修統(tǒng)一計(jì)劃，報(bào)機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一購買；電機(jī)維修材料一律由機(jī)修隊(duì)經(jīng)分管部門審核簽字后領(lǐng)用。用于電機(jī)維修的材料費(fèi)用計(jì)入機(jī)修車間維修費(fèi)用（非機(jī)修車間分管的電機(jī)，如：風(fēng)扇、潛水泵、工具類等電機(jī)計(jì)入設(shè)備所屬部門）。漆包線領(lǐng)用需將舊銅線退庫后，倉庫保管員按舊銅線的105%考慮余量，辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。

電機(jī)維修定額：電機(jī)維修完畢由送修部門向機(jī)修車間出具領(lǐng)用手續(xù)，其維修費(fèi)用（含材料和工時(shí)費(fèi)）納入設(shè)備分管部門的生產(chǎn)維修費(fèi)用中。機(jī)修車間按（電機(jī)原值－維修材料費(fèi)）×20％的維修定額費(fèi)核定。

二、閥門類

各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機(jī)修車間維修，閥門維修所需材料由機(jī)修車間負(fù)責(zé)領(lǐng)用，費(fèi)用納入機(jī)修車間維修費(fèi)。維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經(jīng)送修單位見證試壓合格，由機(jī)修貼上維修合格標(biāo)識(shí)，機(jī)修車間、送修單位、機(jī)電供應(yīng)科三方共同簽字完成交接手續(xù)，送修車間按程序從保管處領(lǐng)用，并按閥門原價(jià)的30%作價(jià)入庫。及時(shí)將其錄入供應(yīng)物資管理系統(tǒng)內(nèi)，并須注明是維修件。

三、管件法蘭類

機(jī)修車間在搞好本職工作的同時(shí)，鼓勵(lì)充分利用現(xiàn)有設(shè)備對(duì)廢料場(chǎng)的管件法蘭進(jìn)行切割修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)檢驗(yàn)合格，在機(jī)電供應(yīng)科簽字確認(rèn)后按原價(jià)的30%入庫。

管件法蘭維修定額：按入庫價(jià)的30%對(duì)機(jī)修車間核定維修定額。

四、電氣、運(yùn)輸設(shè)備類

刮板輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)、絞車等運(yùn)輸設(shè)備以及各種電氣設(shè)備，如果無法修復(fù)，需經(jīng)有關(guān)單位檢驗(yàn)，確定報(bào)廢。機(jī)修車間從報(bào)廢后的設(shè)備、電機(jī)中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、機(jī)修車間對(duì)其他車間的生產(chǎn)設(shè)備維修、修舊利廢活動(dòng)必須積極支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各種理由推諉。

六、鼓勵(lì)各車間自主創(chuàng)新，修舊利廢，小改小革，并做好記錄上報(bào)設(shè)備管理部，作為評(píng)選設(shè)備管理先進(jìn)單位的依據(jù)。

???????????????????????????????????? ???? 二Ｏ一〇年十月十日