第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)要求和工作細(xì)則
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)要求
一般要求大專以上學(xué)歷,貿(mào)易類、語言類、金融類相關(guān)專業(yè),而外銷員從業(yè)資格證、報關(guān)員資格證書、國際貿(mào)易單證員證書等相關(guān)資格證明則顯得更為重要。
充分了解產(chǎn)品性能,預(yù)見產(chǎn)品可能出現(xiàn)的問題,并能提出相應(yīng)的解決方案,以及在以后的外貿(mào)洽談中,準(zhǔn)確回答客戶提出的各種問題;熟悉外貿(mào)流程,能夠獨立操作訂單,并日益形成廣泛而較穩(wěn)定的采購對象和客戶資源,具備優(yōu)秀的外語聽說與寫作能力,能勝任與客戶之間的商業(yè)信件聯(lián)系和商務(wù)談判,具有較強的人際交往和溝通協(xié)調(diào)能力,一定的隨機應(yīng)變和靈活處事意識,強烈的責(zé)任意識和積極的工作狀態(tài),最重要的是誠信的基本素質(zhì)和良好的個人修養(yǎng)。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作細(xì)則
辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作
1.妥。
(一)營業(yè)助理對客戶所寄來擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報價、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說明書等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請示如何處理。
(二)營業(yè)助理須將客戶所欲購的項目,應(yīng)準(zhǔn)備最新報價,以滿足客戶再訂購的需要。
(三)營業(yè)助理應(yīng)客戶所需,代訂飯店房間、并于前一天應(yīng)再與飯店聯(lián)絡(luò),不可有誤。
(四)營業(yè)助理須通知裝押助理,最遲于于客戶來前一日辦妥OOL。
(五)如需采購部有關(guān)科長配合準(zhǔn)備工作者,營業(yè)助理應(yīng)協(xié)調(diào)妥善對大客戶來應(yīng)預(yù)到公司日期。
2.客戶接待工作
(一)如需到機場迎接,營業(yè)部助理應(yīng)向總務(wù)科安排接機事宜,并應(yīng)于飛機抵達前2小時與航空公司機場辦事處聯(lián)絡(luò)班機確定到達時間。必須提前5分鐘抵達機場或飯店將客人接來公司。
(二)如客戶需赴工廠察看,營業(yè)助理應(yīng)事先與工廠聯(lián)絡(luò),安排行程。
(三)如客戶需要游覽名勝古跡,營業(yè)助理應(yīng)事先安排觀光行程。
3.客戶來訪接待
(一)赴機場或飯店接客戶前,營業(yè)助理應(yīng)將有關(guān)資料、檔案、樣品等置于業(yè)務(wù)洽談室。
(二)如客戶需要飲料、食品等,營業(yè)助理應(yīng)通知樣品室準(zhǔn)備。
(三)如需采購部有關(guān)科長備詢時,營業(yè)助理應(yīng)事先通知待命。
4.客戶接洽業(yè)務(wù)
(一)營業(yè)部經(jīng)理及助理陪客戶挑選樣品。
(二)經(jīng)客戶挑選的有興趣產(chǎn)品,營業(yè)助理應(yīng)即記錄詳細(xì)資料及產(chǎn)品編號、規(guī)格、包裝明細(xì)、材數(shù),最近工廠價格。如有必要,得與有關(guān)科長協(xié)調(diào)報價。如客戶是以C&F或CIF條件采購者,應(yīng)即計算所擬報單位數(shù)量的運費,如該產(chǎn)品客戶以前曾購買者,則應(yīng)記錄前次廠價與賣價。
(三)與客戶洽談中,對報價及客戶所特有要求的規(guī)格、形態(tài)、大孝尺寸、厚度、結(jié)構(gòu)材料、顏色、包裝、品質(zhì)、訂購數(shù)量等,營業(yè)助理均應(yīng)詳細(xì)列入記錄,必要時畫上該產(chǎn)品草圖。
(四)如客戶當(dāng)日未能決定采購者,須待次日繼續(xù)洽談時,營業(yè)助理應(yīng)將所挑選出來的樣品,留條囑咐樣品室暫保留于業(yè)務(wù)治談室架子內(nèi)。以免下次洽談時重復(fù)挑眩(保留期限不得超過一星期)。
(五)如客戶不予洽談或已洽商完畢的樣品,營業(yè)助理應(yīng)囑咐樣品室歸還原處。營業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或來電來函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦
(六)客戶如有任何詢問應(yīng)即查核答復(fù),如不能即時答復(fù),亦應(yīng)向客戶說明原因并告以何時答復(fù)。
(七)與客戶洽談中,對客戶所交代的工作應(yīng)于下次洽談前完成。
5.整理報價單
(一)應(yīng)客戶需要,將洽談中感興趣的產(chǎn)品,營業(yè)助理與采購部有關(guān)科長協(xié)調(diào)整理報價單,經(jīng)主管理經(jīng)理核閱后打出交給客戶。
(二)客戶訂購產(chǎn)品,營業(yè)助理應(yīng)于客戶離公司的當(dāng)日或限內(nèi)將報價單單項總價及全部總價底稿整理妥當(dāng),呈主管經(jīng)理閱后,掃報價單所規(guī)定份數(shù)增加二份。如是C&F或CIF時,報價單上的材數(shù)不予打出。
(三)營業(yè)助理,應(yīng)即核對報價單是否與底稿相符,如有錯誤即自行修改確實無誤,然后抽出一份報價單請示經(jīng)理后,開國內(nèi)訂單,連同國內(nèi)訂單裝運聯(lián)一并交裝押助理。
(四)所有寄國外信件,報價單若其他一切文件須由營業(yè)助理核對,并在寄出份上經(jīng)理簽名處旁簽名和簽注日期,送交主管經(jīng)理發(fā)出,但報關(guān)文件由營業(yè)助理于結(jié)并前自行核對單價數(shù)量,必須在當(dāng)日內(nèi)完成。
6.開國內(nèi)訂單
營業(yè)助理應(yīng)時常查核自存的報價單,并盡速請主管經(jīng)理會同有關(guān)采購科長發(fā)出國內(nèi)訂單,并在存檔報價單及資料卡或PRICE LIST上注明承制工廠、廠價、國內(nèi)訂單號碼及日期。
(一)訂單上嘜頭可采用下列方式:
1.刻章。
2.打字。
3.由營業(yè)助理書寫清楚。
(二)如國內(nèi)訂單上數(shù)量、價格、包裝、規(guī)格、嘜頭有變更時,即發(fā)出“訂單更改通知”,并與原國內(nèi)訂單留底聯(lián)裝訂一起。
(三)如是將國內(nèi)訂單改開另一工廠,則應(yīng)于國內(nèi)訂單留底聯(lián)、驗貨聯(lián)、裝運聯(lián)上注明,“本訂單是原訂單號重開,原訂單作廢”并于存檔報價單聯(lián)及資料卡或PRICE LIST上更改國內(nèi)訂單號碼、日期、承制廠名稱價格,但在工廠聯(lián)及簽回聯(lián)上絕對不可注明該訂單是重開,并即將裝運聯(lián)直接交裝運押助理。
(四)原國內(nèi)訂單如是改開別家工廠時,須用特別編號,舉例如下:
KR-1021(此為改開訂單號碼)
K-1021(此為原訂單號碼)
(五)需動退的貨,外箱上要打記號,應(yīng)于訂單上特別注明,告知工廠。
(六)如是紡織品的訂單,亦應(yīng)于訂單上注明需辦GUOTA才可出口。
(七)印制樣品請款時,務(wù)必附上樣品才可付款。
(八)訂單一個ITEM在¥5,000以上,科長在時一定要讓科長簽字,才能寄出,如科長不在而急于需寄出的訂單由營業(yè)部自行決定。此訂單進否要由科長簽字才寄出,但如未經(jīng)科長簽字的訂單,采購科長應(yīng)協(xié)助出貨,而催貨則由營業(yè)部負(fù)責(zé)。
(九)凡向工廠催貨(包括配件及印刷品)一切的責(zé)任由營業(yè)助理負(fù)責(zé),但裝押助理協(xié)助催貨。
7.開妥國內(nèi)訂單
(一)國內(nèi)訂單開妥后,須校對與報價單上所列的包裝、數(shù)量是否相符。
(二)開妥國內(nèi)訂單送主管經(jīng)理核閱簽名后:
1.留底聯(lián)存查。
2.工廠聯(lián)及簽回聯(lián)及驗貨聯(lián)交管制中心。
3.裝運聯(lián)連同報價單一份交裝押助理保存出貨用。
4.簽回聯(lián)逾10天工廠未自動簽回時,由管制中心過濾,如該訂單單項金額超過美金2000元或人民幣8萬元以上者,通知有關(guān)副(助)理或外務(wù)員負(fù)責(zé)簽回,(如金額未超過以上金額者不必硬性簽回),如超過美金5,000元者,務(wù)必由各有關(guān)科長簽回。
5.管制中心收到簽回聯(lián)時,核對單價、數(shù)量后,如簽回聯(lián)上有更改部分,應(yīng)由管制中心通知各承辦助理,再交行政助理處理后轉(zhuǎn)交各有關(guān)人員更改樣品室價格。
第二篇:業(yè)務(wù)員要求和工作職責(zé)
區(qū)域人員要求和工作職責(zé)
1.基本要求
1.有較好的語言表達能力,要有抗壓的心態(tài)。
2.對公司產(chǎn)品熟悉和掌握產(chǎn)品的賣點。
3.能對勝任的工作,有較高的理解和業(yè)務(wù)上的嫻熟。
4.對公司忠誠,有較強的事業(yè)心和敬業(yè)精神。
2.工作內(nèi)容
1.每天巡門店時,到門店拍一張店外和店內(nèi)照片。發(fā)給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2.每天用短信的方式,把當(dāng)天的工作內(nèi)容匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)。
3.每周例會一次,匯報一周的工作成果及需要解決的事宜。
4.門店銷售跟蹤,訂單的跟進和落實,管理導(dǎo)購。
5.杜絕斷品,斷貨,對門店的送貨情況和物流及時溝通跟蹤。
6.負(fù)責(zé)客戶,建立良好的客情,獲得客戶的信任與支持。
7.掌握競品銷售動態(tài),及時反饋。
3.工作職責(zé)
1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理,不得越級處理問題。
2.不得向他人泄露公司的經(jīng)營方式和各種機密。
3.維護品牌的形象,建立客戶對產(chǎn)品的信任度。
4.及時完成上級交辦的其它臨時工作。
第三篇:成功外貿(mào)業(yè)務(wù)員要怎么做?
從事國際貿(mào)易已經(jīng)有5年了, 先是留校教書一年, 然后國有大型外貿(mào)公司, 隨后到外資銀行貿(mào)易融資.然后國外的采購公司.當(dāng)時結(jié)識不少同行, 其中許多采購公司是大家都知道的.直到自己不久前開一家小小公司.看到自己等級新手, 不免感慨, 其實貿(mào)易對于任何一個人, 何嘗不是一個不斷學(xué)習(xí)的過程呢?
我和大家分享一下從采購商的角度看外貿(mào)業(yè)務(wù)員, 希望對大家有幫助, 兼作自我介紹.采購商訂單從哪里來?發(fā)到哪里去?
采購商一般從總部那里, 或者從所在國關(guān)聯(lián)公司得到采購的任務(wù).我們還有其他的同行一般是這樣, 打電話給最熟悉的供應(yīng)商, 了解一些信息.發(fā)詢盤給熟悉的供應(yīng)商, 然后把從展覽會上面的供應(yīng)商名單數(shù)據(jù)庫里面的工廠灑一遍, 外貿(mào)網(wǎng)站再撒一遍采購信息.從中國得到offer 以后, 回復(fù)給公司總部.正常情況下, 總部過來的采購的任務(wù)是非常多而且不一定完整的.所以外貿(mào)人員最好能做到兩點,第一是非??斓幕貜?fù).采購部門的迅速有效的回復(fù)總部是非常重要的一個考核指標(biāo).比如20個項目的日用品單, 一般3天之內(nèi)就會回復(fù)完成.之后過來的遲到的offer只能放在文件夾里面歸檔.所以速度是第一關(guān)鍵.第二是完整的回復(fù).這需要報價業(yè)務(wù)員對自己的產(chǎn)品非常了解.經(jīng)常采購的信息是不完整的, 業(yè)務(wù)員最好依靠自己的產(chǎn)品知識,在email 中對產(chǎn)品有完整的介紹.同時包括自己的工廠信息(名稱, 地址, 工廠人數(shù), 技術(shù)人員人數(shù),主要產(chǎn)品, 產(chǎn)量,銷售量, 有沒有外貿(mào)權(quán),),產(chǎn)品的其他信息,包括類似產(chǎn)品推薦, 或者提供給采購商可能的其他選擇.還有一部分是商務(wù)信息,包括交貨期,最少訂貨量,包裝,港口,付款方式等等.這對促成最終成交非常有幫助.重要的是: 在第一封email中就分幾個部分完整的介紹.我以前常常收到一兩句話的傳真或者email.上面只有一個價格.在我看來,這樣的回復(fù)會給我這樣幾個印象:
1.回復(fù)者是貿(mào)易公司或者個人, 看到訊盤就打聽價格,加上利潤以后就報價過來
2.回復(fù)者對商務(wù)方面不是非常熟悉, 繼續(xù)談下去可能在許多環(huán)節(jié)上,需要很多時間相互溝通.3.同這樣的公司做生意, 會像擠牙膏一樣, 時時催促工廠, 非常消耗精力.回復(fù)的內(nèi)容完整, 但是需要注意簡潔.不要把工廠的創(chuàng)業(yè)史也搬出來,也不要把口號,標(biāo)語貼上去.采購商的難處,兼談杳無音訊咋辦?
采購商和外貿(mào)業(yè)務(wù)員一樣, 有自己的難處, 第一是需要找到qualified 供應(yīng)商.之后的業(yè)務(wù)中如果出現(xiàn)各種問題, 都會追溯到挑選供應(yīng)商的環(huán)節(jié)上.所以, 有實力的供應(yīng)商展現(xiàn)自己的實力是非常重要的.當(dāng)然, 虛假之詞只能靠采購商自己考察辨別了.價格是另外一個問題.采購的目標(biāo)價格通常是非常的低.所以一次溝通就成交非常困難.許多訂單的談到最后就是價格問題.總部也需要時間判斷.采購執(zhí)行每天面對的主要內(nèi)容是總部, 還有正在執(zhí)行的訂單.所以對于訊盤階段的供應(yīng)商,沒有太多時間主動打電話.郵件也是疏于回復(fù).這是經(jīng)常發(fā)生的.供應(yīng)商不必泄氣.在此提出兩點是供大家參考的..報價實在一點, 否則總部確認(rèn)的繼續(xù)聯(lián)系的名單中就沒有你, 同時力求完整,參考前文所講.無論外籍還是中方的員工都喜歡這種報價單.2.主動聯(lián)系是重要的.采購職員也是人, 也很懶惰.總是希望能有熱情的供應(yīng)商主動聯(lián)系, 提供新的信息.省下自己的時間.當(dāng)然注意聯(lián)系的方法和方式.采購執(zhí)行過程中供應(yīng)商出現(xiàn)問題是經(jīng)常發(fā)生的情況.在此情況下, 采購方會考慮其他的供應(yīng)商.這也是為什么有的客戶消失一年半載以后又出現(xiàn)的原因.保持最低限度的聯(lián)系是一個外貿(mào)人員的好習(xí)慣.這個習(xí)慣的難度在于, 幾個月半年過去沒什么效果.從這個角度來講, 你
必須佩服一些外貿(mào)公司的老的業(yè)務(wù)員十來年的積累.他們的外語, 產(chǎn)品知識可能都不如一些大學(xué)生, 但是十幾年的客戶積累確實是一筆巨大的財富.為什么要p/I
為了顯示自己很牛,效率很高, 經(jīng)常在收到采購任務(wù)一兩天之內(nèi)就會給總部傳真p/i.供應(yīng)商切不可自己偷著樂.這時, P/I 主要的性質(zhì)是供應(yīng)商單方面的銷售承諾.是否執(zhí)行的選擇權(quán)在采購方.采購方往往一個訂單傳真2份以上的不同工廠的P/I.另外一個好處是, 工廠在開出P/I以后, 往往會認(rèn)為采購方很有誠意, 或者認(rèn)為成交的可能性非常大.經(jīng)過幾天以后, 采購方還可以回過頭來要求供應(yīng)方對P/I作一些修改.一般包括付款條件, 免費的零配件或者些許折扣等等, 在這個階段, 我個人認(rèn)為比一開始就向供應(yīng)商提出要求更容易達到目的.這通常也是我們慣常的做法.該不該寄樣品?
這是一個讓工廠很頭疼的問題!每周差不多都有人要樣品? 每次都寄,實在吃不消, 況且大多數(shù)都石沉大海.從采購商的角度來講, 我愿意和大家分享一下這方面的感受.1.樣品費.我個人建議工廠還是主動提出樣品費的問題.其實采購商都是被慣壞的.越是可能成交的生意, 采購商越是不會吝嗇樣品費.然而, 實際的情況是, 大多數(shù)中國工廠都生產(chǎn)一樣的產(chǎn)品.你不答應(yīng), 自然有別人答應(yīng)免費.所以我建議花一點時間研究一下自己的產(chǎn)品有多大程度上的獨特之處.對于基本沒有自己特色的產(chǎn)品, 競爭又非常激烈, 同時又渴望訂單, 你只好免費寄了.采購商如果面對同樣的幾家工廠, 產(chǎn)品大致一樣, 有的免費,有的堅持收費, 我還掏錢去買樣品,豈不是白癡?
2.速度.不管收費還是免費, 速度是關(guān)鍵.這樣采購商能判斷兩個方面的事實, 第一, 供應(yīng)商是不是真正的生產(chǎn)廠家, 抑或是貿(mào)易公司先要來樣品然后寄過來.第二, 供應(yīng)商是不是正在生產(chǎn)這個產(chǎn)品, 抑或是僅僅具有生產(chǎn)的能力.這兩個事實都反映在樣品郵寄的速度上面.因此我建議如果安排樣品都很吃力的小型外貿(mào)公司或者個人, 不要輕易的免費郵寄樣品.在我們的經(jīng)驗看來, 最終成交的供應(yīng)商, 往往在確定樣品以后, 1到2天就可以把快遞號碼通知我們。
第四篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)道德素質(zhì)
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)道德素質(zhì)
一、保持平衡、積極的心態(tài)米盧說過:態(tài)度決定一切。外貿(mào)行業(yè)中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以業(yè)務(wù)員可能大多數(shù)時間都是在做“無用功”。有很多潛在客戶,都是在很久之后才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?。在這個漫長的過程中,一定要對自己的能力充滿信心。能不能成功,關(guān)鍵在于工作欲望。沒有堅定的意念及不夠積極的人,即使擁有很高的學(xué)歷,或是頭腦很靈活,還是不能創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。對業(yè)務(wù)員而言,每天都是競爭激烈的戰(zhàn)場。在這個槍林彈雨的戰(zhàn)場之中,你必須具有靈敏的觸覺,更必須具有堅韌的生命力,就像野草一樣--野火燒不盡,春風(fēng)吹又生。記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。以積極的態(tài)度和強烈的責(zé)任感,和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。
二、熟悉公司、產(chǎn)品和市場
很多業(yè)務(wù)員都急功近利,天天找客戶,但收效甚微,原因是對公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標(biāo)市場在那里,或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,一問三不知。不懂一定要問。因為客戶既然敢下訂單,說明他對產(chǎn)品還是有一定了解的,甚至說非常了解。而你要做的就是比他更專業(yè),因為你要賣產(chǎn)品給他。如果一個銷售人員連自己的產(chǎn)品性能,質(zhì)量這些基本的指標(biāo)都不熟悉,怎么能向客戶滔滔不絕地介紹,怎么能讓自己的產(chǎn)品有保障,有信譽,怎么能在討價還價中取得優(yōu)勢,又怎么能夠給企業(yè)帶來預(yù)期的經(jīng)濟利益呢?把客戶當(dāng)傻瓜是最不明智之舉。對市場的了解:一個是對目標(biāo)市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天。因為這世上唯一不變的就是“變”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。
三、掌握基本的商業(yè)知識及業(yè)務(wù)操作技能
基本的商業(yè)知識是必備的,諸如簡單的財務(wù)知識、會計常識、相關(guān)商業(yè)法律常識等等;想成為一個好的業(yè)務(wù)員,要嚴(yán)格的按照公司指定的業(yè)務(wù)制度開展業(yè)務(wù),要對公司的業(yè)務(wù)制度了解透徹,正確的掌握公司業(yè)務(wù)制度的操作規(guī)程,并且結(jié)合自己的市場經(jīng)驗,在制度允許的情況下對操作規(guī)程進行拓展,使之適合市場規(guī)律。
四、巧妙的溝通技巧從溝通的細(xì)節(jié)中客戶會看到你的工作態(tài)度,工作是否嚴(yán)謹(jǐn)及是否可以信任。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因為他們專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍。還有,外語水平是面對海外客戶溝通的根本,在與外商洽談,發(fā)電函,電話通話,談合同中,語言能力能體現(xiàn)得淋漓盡致!也是成功談成合同的關(guān)鍵!做業(yè)務(wù)其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。
五、“分析—反饋—溝通—建議—守諾” 的溝通心態(tài)及目標(biāo)
將客戶每個詢價變成訂單。即使這次溝通沒有接到訂單,也要讓客戶在下次有類似的產(chǎn)品詢價時,第一時間想到你或你的公司。在收到客戶信函和詢價時,第一件事就是認(rèn)真閱讀,然后進行分析:主要分析客戶的意向是什么,客戶需求什么及客戶希望得到哪些方面的信息等。在訂單跟進過程中,業(yè)務(wù)人員需養(yǎng)成即時反饋及溝通的習(xí)慣??蛻舭l(fā)出的信息都能得到你的反饋,這樣可以讓客戶放心。如果能讓客戶也養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,那也會減輕業(yè)務(wù)人員的工作量。溝通,不管是在訂單跟進或為人處事中都是極其重要的一個手段。這里要說的溝通是確認(rèn)訂單前所有的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)要分成兩個部分。
一、業(yè)務(wù)人員方面的:即業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)產(chǎn)品方面及跟單方面的知識來確認(rèn)的細(xì)節(jié)。
二、客戶方面的:即需要客戶確認(rèn)的細(xì)節(jié)。這兩方面的把握也是體現(xiàn)業(yè)務(wù)人員跟單能力的重要因素。建議:站在客戶的角度,給出你的建議。銷售最理想的高度是:顧問式的銷售。站在客戶的角度來考慮問題,提出你自己的建議來幫助客戶。同時也幫助了你自己。從產(chǎn)品來說,你要比客戶更了解產(chǎn)品,所以您的建議會比客戶的想法更適合于項目中的產(chǎn)品。你的合理建議讓客戶感覺到你的專業(yè),也感覺到你的盡職。這樣還讓客戶給你多一份信任。這種信任關(guān)系在業(yè)務(wù)開展中是非常重要的。它會讓你的客戶忠誠
度提高一個層次。但合理的建議是建立在對產(chǎn)品的充分了解和豐富的跟單經(jīng)驗上的。它是一把雙刃劍,用得好事半功倍,用不好會顯得更不專業(yè)。守諾--它是業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ),也是為人處事之道。除了業(yè)務(wù)人員必須守諾,還要讓公司最高領(lǐng)導(dǎo)人守諾。而為了遵守承諾,最好的辦法就是少做承諾,在給客戶承諾之前,先確認(rèn)一個滿足承諾的條件是否可行。而一旦做了承諾,就一定要做到。如果做不到,就要誠心地向客戶道歉,不要去辯解或推卸責(zé)任。然后想辦法來彌補。
六、學(xué)習(xí)意識
業(yè)務(wù)員面對的是瞬息萬變的市場以及善于學(xué)習(xí)、進步的客戶,所以必須不斷的學(xué)習(xí)別人好的外貿(mào)思路和與外貿(mào)產(chǎn)品相關(guān)的其他的業(yè)余的知識,從市場中吸取養(yǎng)分,將顧客作為學(xué)習(xí)對象,還有通過讀書以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識,才能完善、提升自己的能力,才能自如應(yīng)對市場的千變?nèi)f化。
第五篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容
外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容
很多朋友都想從事外貿(mào)工作,可是對外貿(mào)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容都不是很清楚,那么今天昂立國際英語的王老師給大家介紹下外貿(mào)業(yè)務(wù)員的主要工作內(nèi)容,希望對在從事外貿(mào)工作的朋友和想從事外貿(mào)工作的朋友有所幫助。
一、接到詢盤
1、認(rèn)真報價
(1)與工廠核對最新產(chǎn)品價格
(2)查當(dāng)日最新匯率
(3)核算FOB價格
(4)與貨代聯(lián)系詢最新海運價格
(5)報價單中各種參數(shù)一定要準(zhǔn)確,尤其是集裝箱的裝量
(6)付款方式要確認(rèn)
2、做樣品
(1)安排工廠打樣
(2)一定要客戶確認(rèn)樣品在下單
二、客戶下單
1、做PI
(1)公司名稱、客戶名稱一定要對,要逐一檢查
(2)訂單號,PI的時間一定要正確
(3)商品名稱一定正確
(4)單價金額一定要核準(zhǔn)
(5)總金額和大寫金額一定要正確
(6)一定要有正確的本公司銀行信息
2、做合同
(1)公司名稱、客戶名稱、抬頭和日期一定要對,要逐一檢查
(2)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單價、總金額、重量、體積等一定要逐個檢查,確保沒有錯誤
(3)合同其他條款一定要做細(xì)做全
三、安排工廠生產(chǎn)
1、下訂單給工廠
(1)要寫清楚索要購買產(chǎn)品的名稱、規(guī)格和數(shù)量
(2)索要正規(guī)報價(工廠傳真過來)
(3)等收到客戶銀行水單再安排工廠生產(chǎn)
2、做采購合同
(1)合同一定要做細(xì),合同號,以及涉及各個產(chǎn)品規(guī)格參數(shù)一定要寫全。
(2)數(shù)量、金額要仔細(xì)核對無誤
(3)驗貨方式要寫詳細(xì)、清楚
(4)確認(rèn)付款方式
(5)確認(rèn)出了問題的解決辦法和索賠方式
3、打定金給工廠
(1)核對工廠賬號信息
(2)核對本公司會計打款的賬單信息
(3)電話跟蹤工廠錢款是否到帳
4、跟蹤生產(chǎn)進程
(1)隨時掌握生產(chǎn)進程
(2)確認(rèn)貨物尺寸、重量
四、聯(lián)系貨代安排運輸
1、要價格(海運或空運)
(1)多找?guī)讉€貨代比對價格和船公司
(2)選定價格和貨代公司
(3)確定好付款方式(預(yù)付還是月結(jié))
2、快遞報關(guān)單證
(1)快遞報關(guān)單證給貨代報關(guān)(報關(guān)單、agent報關(guān)委托書、核銷單、出口貨物明細(xì)單、裝箱單、CI、銷售合同,空白單)
(2)確認(rèn)報關(guān)信息
五、交貨運輸
1、通知客戶打余款
(1)通知客戶貨已生產(chǎn)完成,拍照
(2)做PI給客戶打余款
(3)安排客戶驗貨
2、打余款給工廠
(1)驗貨
(2)打余款給工廠
(3)要增值稅invoice
(4)工廠安排送貨到指定倉庫
3、運輸貨物到目的港
(1)貨物運出后要提單
(2)貨到港后付貨代運費
(3)貨代要invoice
(4)貨代核銷單和報關(guān)單
做為外貿(mào)人員,每日必做:
1,收發(fā)email及客戶詢盤:每天及時回復(fù)客人的詢盤,必須保證收到的反饋及時回復(fù)并且保證回復(fù)的及時性。
2,做好客戶信息管理:建立一個excel表格,或者直接將所有收到的詢盤中的客戶信息及時轉(zhuǎn)化為客戶,并且做好客戶分類工作,將訊盤內(nèi)容,質(zhì)量比較高的客戶做為A類客戶重點跟蹤。
如果您還有時間:
3,主動尋找買家:主動到 Alibaba 英文站的主頁上search “buying leads”里尋找相對應(yīng)的買家,并給他們發(fā)出詢盤或貿(mào)易通的邀請。另,也可在后臺管理的買家采購中輸入相對應(yīng)的關(guān)鍵詞尋找買家發(fā)出的采購信息,同樣向他們發(fā)出詢盤。
4,供應(yīng)信息:每天下午的四點準(zhǔn)時去更新公司“Selling leads”.每個業(yè)務(wù)手里也都分配到相對數(shù)量的產(chǎn)品,須及時將其轉(zhuǎn)化生成多條的供應(yīng)信息,以便客人能更快的找到我們。
你還可以做的:
5,定期更換產(chǎn)品圖片。將新產(chǎn)品信息發(fā)布上網(wǎng),或者將產(chǎn)品的圖片替換一下。這些都會讓買家及時了解公司的最新信息,吸引新客戶.昂立國際英語今天的分享就到這里,如果大家對外貿(mào)的工作內(nèi)容有興趣,如果繼續(xù)關(guān)注我們昂立國際英語,也可以來我們的深圳外貿(mào)英語培訓(xùn)學(xué)校:http:///接受我們專業(yè)老師的培訓(xùn)!