第一篇：關(guān)于做好對(duì)各鎮(zhèn)街和園區(qū)績(jī)效考核工作通知

關(guān)于做好對(duì)各鎮(zhèn)、街和園區(qū)2011年度

績(jī)效考核工作的通知

區(qū)各有關(guān)部門(mén)：

按照《北辰區(qū)2011年度對(duì)各鎮(zhèn)績(jī)效考核意見(jiàn)》、《北辰區(qū)2011年度對(duì)各街績(jī)效考核意見(jiàn)》和《北辰區(qū)2011年度對(duì)科技園區(qū)、示范工業(yè)園區(qū)績(jī)效考核意見(jiàn)》及考核細(xì)則規(guī)定，請(qǐng)各考核部門(mén)分別對(duì)各鎮(zhèn)、街和園區(qū)2011年工作進(jìn)行認(rèn)真考核，公平公正地確定應(yīng)得分?jǐn)?shù)。具體要求如下：

1、各考核部門(mén)要將考核結(jié)果詳細(xì)列表，包括考核項(xiàng)目、所得分?jǐn)?shù)、評(píng)分依據(jù)和減分理由。按照年度目標(biāo)任務(wù)確定分?jǐn)?shù)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)列出考核任務(wù)數(shù)、完成數(shù)、完成百分比和所得分?jǐn)?shù)四項(xiàng)。（除財(cái)政收入外，其他指標(biāo)進(jìn)行合理預(yù)計(jì)，到年底再核實(shí)確定）

2、有加分項(xiàng)目的考核部門(mén)，要上報(bào)加分明細(xì)和佐證材料。如大項(xiàng)目加分，需列出項(xiàng)目名稱、注冊(cè)資本及項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)情況等；商標(biāo)加分，需列出企業(yè)名稱、商標(biāo)等級(jí)、獲批時(shí)間和批準(zhǔn)單位等；樓宇經(jīng)濟(jì)加分，需列出樓宇名稱、提供納稅證明材料。所有加分項(xiàng)目只加一次分，去年加過(guò)的今年不再加分。

3、考核結(jié)果經(jīng)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)同志審核簽字并加蓋公章后，連同佐證材料于12月20日前報(bào)送區(qū)委研究室。

聯(lián)系人：崔鳳芹聯(lián)系電話：26390300

附：考核部門(mén)分工表

區(qū)委研究室

2011年12月5日

第二篇：如何做好績(jī)效考核工作

如何破解績(jī)效考核的困局,做好績(jī)效考核工作.最近看了一篇名為《讓薪酬動(dòng)起來(lái)》的文章，覺(jué)得頗有道理。員工薪酬除了保障員工基本生活以外，一個(gè)重要的功能就是激勵(lì)。薪酬制度缺乏活力，企業(yè)必將失去活力?！白屝匠陝?dòng)起來(lái)”，實(shí)際上就是讓薪酬能真正體現(xiàn)按勞取酬的原則，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是將員工薪酬水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，讓薪酬體現(xiàn)效

益的差別；二是根據(jù)不同的崗位，建立不同的薪酬形式、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平，實(shí)行崗位薪變，讓薪酬體現(xiàn)崗位的差別；三是以員工個(gè)人績(jī)效為依據(jù)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓薪酬體現(xiàn)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)的差別。

近期，我公司進(jìn)行了薪酬制度改革，我想實(shí)際上也體現(xiàn)了這種思想。目前我公司薪酬發(fā)放最大的弊端就是工資發(fā)放固定化，沒(méi)有和單位效益掛鉤，也與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)脫節(jié)，整個(gè)薪酬制度缺乏生氣，員工對(duì)薪酬制度滿意度較低。而此次薪酬制度改革，實(shí)行以員工個(gè)人績(jī)效考核為主、單位經(jīng)濟(jì)效益考核為輔的崗位績(jī)效薪酬制，員工薪酬的主體為按崗評(píng)定的崗位薪和按單位效益、個(gè)人績(jī)效考核確定的績(jī)效薪，輔之以對(duì)特殊貢獻(xiàn)人員的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，提高了薪酬浮動(dòng)的空間，拉伸了薪酬激勵(lì)的深度。讓員工薪酬與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，讓員工能夠共享企業(yè)發(fā)展成果，共擔(dān)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任；通過(guò)強(qiáng)化員工薪酬與個(gè)人工作績(jī)效的關(guān)聯(lián)度，使員工要關(guān)注自己的薪酬，必須要先關(guān)注自己的工作業(yè)績(jī)，要看自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，引導(dǎo)員工努力工作，通過(guò)不斷提高工作業(yè)績(jī)來(lái)取得較高的薪酬。

但是，如何執(zhí)行好新的薪酬制度，關(guān)鍵還是要讓薪酬動(dòng)起來(lái)。除了薪酬水平的調(diào)整，做好崗變薪變的動(dòng)態(tài)管理之外，最根本的問(wèn)題是要加強(qiáng)績(jī)效考核，讓員工薪酬水平隨著個(gè)人業(yè)績(jī)高低而浮動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得的按勞取酬原則。員工對(duì)薪酬考核發(fā)放意見(jiàn)頗多，往往是沒(méi)有差距就沒(méi)有積極性，拉開(kāi)差距又有矛盾。究其原因，不完全是薪酬制度本身的問(wèn)題，其根源是績(jī)效考核的問(wèn)題。比如原來(lái)獎(jiǎng)金的發(fā)放，由于缺少考核，直接上級(jí)在進(jìn)行獎(jiǎng)金評(píng)定時(shí)完全憑主觀印象，評(píng)定結(jié)果取決于直接上級(jí)的責(zé)任心和良心，對(duì)直接上級(jí)沒(méi)有約束力，同時(shí)員工對(duì)評(píng)定結(jié)果認(rèn)同感較差，認(rèn)為不公平、不公正，使得各人都有意見(jiàn)。

而我們績(jī)效考核工作最大的癥結(jié)在哪里？應(yīng)該說(shuō)這里面有制度本身的問(wèn)題，有考核標(biāo)準(zhǔn)缺失的問(wèn)題等等，這些都是需要人力部門(mén)去研究，去創(chuàng)新，但還有一個(gè)不可忽視的因素就是思想問(wèn)題，大家頭腦里缺乏績(jī)效意識(shí)，干部不愿意去考核，員工對(duì)考核存在抵觸情緒，績(jī)效考核往往陷于“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的困局。在此大環(huán)境下，即使有敢為人先者，往往要承受更大的壓力，慢慢地也歸于“平庸”。

要破解績(jī)效考核的困局，我個(gè)人認(rèn)為，首先企業(yè)應(yīng)該倡導(dǎo)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，解決考核的環(huán)境問(wèn)題。中國(guó)人向來(lái)有“沒(méi)有功勞也有苦勞，沒(méi)有苦勞也有疲勞”的觀念，績(jī)效意識(shí)比較淡。管理者在考核時(shí)往往采取和稀泥的做法，不是從績(jī)效的角度出發(fā)，情感上的主觀評(píng)價(jià)較多，所做的考核比較含糊，而員工也往往是只比收入，不比成績(jī)，這些都危害了績(jī)效考核制度生存的土壤。當(dāng)然，這里并不是說(shuō)員工比收入有什么不對(duì)，讓員工不比收入比貢獻(xiàn)，是無(wú)法做到，也無(wú)必要。無(wú)欲則無(wú)求，只有對(duì)高質(zhì)量生活的向往，才是驅(qū)動(dòng)人前進(jìn)的動(dòng)力。關(guān)鍵是引導(dǎo)員工如何去比收入，讓大家明白你的薪水從哪里來(lái)。不能只講苦勞，更不能連苦勞都不講?！熬訍?ài)財(cái)，取之有道”，在企業(yè)薪酬發(fā)放中，這個(gè)“道”就是按勞取酬。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，就是要樹(shù)立績(jī)效意識(shí)，通過(guò)提高工作業(yè)績(jī)，來(lái)提高自已的收入。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)各級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，就是要努力維持“道”的暢通，使員工勞有所得，并藉此向員工表明，企業(yè)真正需要什么、重視什么、獎(jiǎng)勵(lì)什么，只有這樣，才能使績(jī)效觀念深入人心。因此，企業(yè)應(yīng)通過(guò)倡導(dǎo)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，形成績(jī)效為企業(yè)根本的理念和價(jià)值觀，并以管理制度與實(shí)踐作為支撐，深入到企業(yè)工作的方方面面，為績(jī)效考核營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

其次，各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念，敢于考核、善于考核，公平、公正地評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)。目前有的干部“老好人”思想嚴(yán)重，怕得罪人；有的“兄弟情深”，工作中帶有太多的感情因素；有的是責(zé)任心不強(qiáng)，得過(guò)且過(guò)；也有少數(shù)干部不善于考核，好歹不分，甚至使投機(jī)取巧、善于表演者得到了獎(jiǎng)勵(lì)，扭曲了考核制度本意。干部對(duì)考核工作積極性不高，主要是考核的原始動(dòng)力不足，不愿意運(yùn)用考核的手段。要解決這個(gè)問(wèn)題，須依賴于干部聘用制度的完善，加強(qiáng)對(duì)干部的聘用考核，將績(jī)效考核工作作為各級(jí)干部管理能力的一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，納入到對(duì)文秘雜燴網(wǎng)干部的考核之中，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，解決考核的原始動(dòng)力缺乏癥。要提高對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)管力度，建立考核監(jiān)督制度，督促各級(jí)干部有效地進(jìn)行績(jī)效

考核工作，并確保考核結(jié)果的公正性和公平性。另外，各級(jí)干部也應(yīng)改變對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)，改變工作方法?，F(xiàn)在績(jī)效考核和日常管理兩張皮，績(jī)效考核成為多余的“作業(yè)”，無(wú)法滲透到日常管理工作中去。我們?nèi)粘９芾淼哪康氖鞘裁?？與績(jī)效考核有矛盾嗎？應(yīng)該說(shuō)，績(jī)效考核的最終目標(biāo)，是通過(guò)改進(jìn)員工的工作績(jī)效，從而達(dá)到提升組織績(jī)效水平的目的，目標(biāo)是一致的。各級(jí)

干部應(yīng)將本單位、本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理工作和績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái)，以此作為切入點(diǎn)，將績(jī)效考核作為管理的一個(gè)重要工具，豐富自己的管理手段，促進(jìn)管理水平的提高。

“國(guó)家大事，唯賞與罰”，只有通過(guò)客觀公正的考核評(píng)價(jià)，做到有賞有罰，讓薪酬有序地動(dòng)起來(lái)，才是一個(gè)有活力的薪酬制度，企業(yè)和員工才能實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)，這是需要我們共同去追求和維護(hù)的。（

第三篇：關(guān)于認(rèn)真做好2012員工績(jī)效考核工作的通知

關(guān)于認(rèn)真做好2012員工績(jī)效考核工作的通知

各職能部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部：

為了解和評(píng)價(jià)員工在2012的德才表現(xiàn)與工作實(shí)績(jī)，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向、監(jiān)督和激勵(lì)功能，為員工的晉升、聘任、培訓(xùn)、調(diào)整工資提供依據(jù)，經(jīng)研究決定，在2012年末開(kāi)展員工考核工作，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：

一、考核組成員

由***副總經(jīng)理牽頭組織考核辦、行政人事部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部等各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參與考核。

二、考核對(duì)象

2012年11月30日前在編的各職能部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（含在職職工）。

三、考核辦法

對(duì)照崗位職責(zé)諸個(gè)談話——民主評(píng)議——項(xiàng)目（部門(mén)）負(fù)責(zé)人意見(jiàn)——公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)（考核表附后）。

四、考核時(shí)間

2012年12月17日——21日。

五、有關(guān)要求

1、考核結(jié)果直接牽涉到每個(gè)員工的切身利益，各有關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按統(tǒng)一的格式、內(nèi)容和要求完成考核任務(wù)；

2、非特殊情況，凡列入考核對(duì)象的人員都要參加考核，因請(qǐng)假、公差不能參加考核的，必須在事前或事后提交考核材料；

3、這次考核時(shí)間緊、人數(shù)多、任務(wù)重，各部門(mén)與備考人員務(wù)必要按統(tǒng)一要求和統(tǒng)一時(shí)間按時(shí)完成考核任務(wù)。

特此通知

****建設(shè)集團(tuán)

二○一二年十二月八日

第四篇：做好鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作通知

關(guān)于做好鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作的通知

各鎮(zhèn)（街道）黨(工)委、團(tuán)委，開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、團(tuán)委，區(qū)直有關(guān)部門(mén)黨委、團(tuán)委，大企業(yè)黨委、團(tuán)委：

根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，按照?qǐng)F(tuán)省委《關(guān)于做好縣鄉(xiāng)團(tuán)委換屆工作的通知》（魯青發(fā)〔2013〕17號(hào)）要求，我區(qū)各鎮(zhèn)團(tuán)委已到換

屆時(shí)間，現(xiàn)就做好全區(qū)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作通知如下。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》為準(zhǔn)則，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，緊緊圍繞團(tuán)十七大和省第十三次團(tuán)代會(huì)工作部署，牢牢把握提高共青團(tuán)工作科學(xué)化水平的主線，力爭(zhēng)通過(guò)集中換屆，把一批政治素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強(qiáng)、熱愛(ài)團(tuán)的事業(yè)的優(yōu)秀青年干部選配到基層團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，優(yōu)化鎮(zhèn)團(tuán)委班子結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)組織整體活力，帶動(dòng)提高基層團(tuán)組織服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的能力，為開(kāi)創(chuàng)全區(qū)基層共青團(tuán)工作新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、嚴(yán)格把握鎮(zhèn)團(tuán)委換屆的標(biāo)準(zhǔn)程序

（一）合理把握人選標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)。按照?qǐng)F(tuán)內(nèi)有關(guān)選舉規(guī)則規(guī)定，鎮(zhèn)團(tuán)的委員會(huì)在組織格局創(chuàng)新基礎(chǔ)上，由9-21人組成，成員必須是黨員或團(tuán)員，最高任職年齡一般不超過(guò)40周歲，其中行政編制外團(tuán)委副書(shū)記一般為4-5人，原則上不超過(guò)7人。鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記在職最高年齡原則上不超過(guò)33周歲，特別優(yōu)秀的可放寬至38周歲，一般應(yīng)具有大專(zhuān)以上文化程度。

（二）認(rèn)真履行換屆工作程序。按照《團(tuán)章》和團(tuán)內(nèi)有關(guān)選舉工作的規(guī)定，鎮(zhèn)團(tuán)委換屆前向鎮(zhèn)黨委、團(tuán)區(qū)委提出換屆選舉報(bào)告，由鎮(zhèn)黨委向區(qū)委組織部報(bào)告換屆選舉方案。按照?qǐng)F(tuán)干部雙重管理規(guī)定，團(tuán)的委員會(huì)組成及正、副書(shū)記候選人需報(bào)團(tuán)區(qū)委和區(qū)委組織部審核，換屆選舉產(chǎn)生的新一屆團(tuán)的委員會(huì)書(shū)記由區(qū)委組織部公布、選舉結(jié)果報(bào)團(tuán)區(qū)委備案。換屆應(yīng)召開(kāi)團(tuán)代表大會(huì)，代表大會(huì)代表名額一般為100人左右，可根據(jù)團(tuán)員青年數(shù)量適當(dāng)增減。代表中應(yīng)有基層團(tuán)干部、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各條戰(zhàn)線先進(jìn)模范人物、學(xué)生等方面的代表，團(tuán)的專(zhuān)職工作者一般占20%左右，黨員一般不超過(guò)30%，女代表一般不少于代表總額的25%。團(tuán)代表大會(huì)代表實(shí)行差額選舉的方式產(chǎn)生，代表候選人數(shù)應(yīng)多于應(yīng)選人數(shù)的20%，委員候選人名額應(yīng)多于應(yīng)選名額的20%。

（三）不斷拓寬選人用人視野。著眼于把團(tuán)的崗位建設(shè)成培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部的平臺(tái)，從有利于發(fā)揮委員會(huì)作用、優(yōu)化委員會(huì)整體結(jié)構(gòu)出發(fā)，拓寬選人用人視野，注重從基層一線選拔任用干部，切實(shí)將那些思想好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、青年擁護(hù)的優(yōu)秀青年干部選拔到團(tuán)的崗位上來(lái)，建立一個(gè)專(zhuān)兼職相結(jié)合，具有廣泛代表性的鎮(zhèn)團(tuán)委班子。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的委員會(huì)建設(shè)，切實(shí)提高委員會(huì)的履職能力。要大力加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)民主建設(shè)，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索和完善組織任命、民主直選、公開(kāi)選拔等團(tuán)干部選拔任用方式，不斷拓寬團(tuán)干部選拔任用渠道。

三、抓住鎮(zhèn)團(tuán)委換屆有利契機(jī)，全面活躍基層團(tuán)的工作

（一）要把換屆工作與加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)同步推進(jìn)。以鎮(zhèn)團(tuán)委集中換屆為契機(jī)，完善組織設(shè)置，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，著力解決班子不強(qiáng)、活力不足等問(wèn)題，以加強(qiáng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子建設(shè)，促進(jìn)基層團(tuán)組織內(nèi)在活力的提升。注重將鎮(zhèn)團(tuán)委換屆與鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)、示范性基層團(tuán)組織建設(shè)、“兩新”組織團(tuán)建等結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排好團(tuán)的各項(xiàng)工作與鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作的關(guān)系，多措并舉，形成合力，共同推動(dòng)全區(qū)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作。

（二）要把換屆工作與貫徹落實(shí)團(tuán)十七大和省第十三次團(tuán)代會(huì)精神同步推進(jìn)。各鎮(zhèn)團(tuán)委要充分利用集中換屆的有利時(shí)機(jī)，深入貫徹落實(shí)團(tuán)十七大報(bào)告提出的“八個(gè)始終堅(jiān)持”和“四項(xiàng)部署”要求精神，按照省團(tuán)代會(huì)提出的“一二三四五六”工作思路，以“五項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，對(duì)基層團(tuán)組織面臨的形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行再明確、再部署，集中廣大團(tuán)員青年的聰明才智，研究破解當(dāng)前基層共青團(tuán)發(fā)展難題的措施和對(duì)策，推動(dòng)團(tuán)的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。通過(guò)鎮(zhèn)團(tuán)委集中換屆，進(jìn)一步密切與團(tuán)員青年的聯(lián)系，擴(kuò)大團(tuán)的吸引力和凝聚力，推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

（三）要把換屆工作與加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)同步推進(jìn)。要利用換屆的有利時(shí)機(jī)，做好團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗工作，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部培養(yǎng)、使用和輸送工作的重視，對(duì)綜合素質(zhì)高、工作實(shí)績(jī)突出的團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記，可根據(jù)工作需要予以適當(dāng)安排。各鎮(zhèn)黨委要從人員、經(jīng)費(fèi)、資源等方面幫助團(tuán)委實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的工作力量。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委換屆選舉工作要在鎮(zhèn)黨委和團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下進(jìn)行。各鎮(zhèn)黨委要積極支持，嚴(yán)格按照《團(tuán)章》和基層團(tuán)組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定推進(jìn)，嚴(yán)禁違規(guī)操作和走過(guò)場(chǎng)。要結(jié)合換屆工作，建立把優(yōu)秀鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記納入黨政后備干部隊(duì)伍的政策機(jī)制，落實(shí)團(tuán)

干部政治和生活待遇，激發(fā)團(tuán)干部的工作熱情。各鎮(zhèn)團(tuán)委要抓緊做好各項(xiàng)籌備工作，成立換屆工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干力量，對(duì)換屆工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定詳細(xì)的工作方案，精心組織，周密部署，及時(shí)研究和解決換屆工作中遇到的問(wèn)題，確保集中換屆的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（二）作風(fēng)建設(shè)要求。鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作要貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格按照簡(jiǎn)約、儉樸原則，合理安排會(huì)期，簡(jiǎn)化會(huì)場(chǎng)安排，精簡(jiǎn)文件材料，改進(jìn)會(huì)議文風(fēng)，做到勤儉辦會(huì)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。要利用集中換屆契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，大力加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)，形成開(kāi)拓創(chuàng)新的思想作風(fēng)、學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、服務(wù)至上的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、廉潔自律的生活作風(fēng)，不斷提高作風(fēng)建設(shè)的整體水平，提高基層團(tuán)組織的整體戰(zhàn)斗力。

（三）把握工作節(jié)奏。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作于2013年10月中旬全面啟動(dòng)，2013年11月底之前全部完成。具體時(shí)間由各鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)一安排部署。

各街道、開(kāi)發(fā)區(qū)、區(qū)直有關(guān)部門(mén)、大企業(yè)團(tuán)（工）委可參照此通知要求，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行換屆。請(qǐng)各單位于2013年11月27日前將團(tuán)委換屆選舉工作情況報(bào)送團(tuán)區(qū)委。

第五篇：2021鎮(zhèn)鄉(xiāng)街農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全績(jī)效考核工作實(shí)施方案

2021年***鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全績(jī)效考核工作實(shí)施方案

按照區(qū)委、區(qū)政府績(jī)效管理工作相關(guān)要求，將組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展2019鎮(zhèn)鄉(xiāng)街農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全績(jī)效考評(píng)工作。為保證績(jī)效考評(píng)工作的順利進(jìn)行，特制定方案如下。

一、考核目的全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的各項(xiàng)部署，考查我鎮(zhèn)2021年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)效，掌握全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本狀況，客觀分析農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢(shì)，科學(xué)總結(jié)、全面評(píng)估、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作，不斷完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量考核組：由農(nóng)科站、食安辦、畜牧獸醫(yī)站。

三、考評(píng)內(nèi)容

2021農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行全面考核。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量方面：對(duì)轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量總體情況、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全、種植業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全、水產(chǎn)品質(zhì)量安全重點(diǎn)工作進(jìn)行全面考核。

四、考評(píng)時(shí)間、方法

從2021年10月8日開(kāi)始至10月31日，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行統(tǒng)一考核。

1.聽(tīng)取匯報(bào)。將2021農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作完成情況總結(jié)形成書(shū)面材料，由分管領(lǐng)導(dǎo)向考核組進(jìn)行匯報(bào)。

2.檢查檔案資料。查閱2021農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作檔案資料。

3.現(xiàn)場(chǎng)檢查。相關(guān)部門(mén)到村委會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)地檢查。

4.反饋意見(jiàn)?？己私Y(jié)束后，考核組現(xiàn)場(chǎng)向上級(jí)主管部門(mén)反饋考核結(jié)果。

***鎮(zhèn)人民政府

2021年9月26日

天津市***區(qū)***鎮(zhèn)人民政府

2021年9月26日印