第一篇：勞動合同-解決方案

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本資料來自三茅HR網(wǎng)友的分享，是正在企業(yè)中應用的工具文檔，以及HR們最為重視的技能，所以十分具有參考價值。包含六大部分，每個部分包括的文檔分別如下：

1-適用不同用工類型的合同范本

2013年最新勞動合同（通用版本）.doc

非全日制勞動合同.doc

公司勞動合同（律師定稿）.doc

固定、無固定期限勞動合同書.doc

解除勞動合同協(xié)議書.doc

勞動合同（簡化實用版）.doc

勞動合同（民營企業(yè)版）.doc

勞務派遣勞動合同書范本.doc

全日制從業(yè)人員勞動合同（用16K紙張打?。?doc

綜合計算工時制勞動合同.doc

2-部分主要地區(qū)勞動合同范本

北京市勞動合同范本（2012年）.doc

甘肅省勞動合同制職工勞動合同.doc

廣東省勞動合同范本.doc

廣西--勞動合同范本.doc

廣州市勞動合同（標準版）.doc

貴陽市勞動合同書.doc

杭州全日制勞動合同范本.doc

河南省勞動合同(官方范本).doc

濟南市勞動合同法定示范本.doc

南京勞動合同書.doc

寧波市勞動合同范本.doc

上海勞動合同范本(2011最新版).doc

深圳勞動合同（2012一勞永逸版）.doc

煙臺市標準勞動合同.doc

云南勞動合同書范本.doc

3-勞動合同法操作技巧與風險規(guī)避

HR必備勞動合同學習培訓資料（137P）.ppt

HR相關法律、合同及操作技巧匯總大全.doc

勞動糾紛案例分析大全（64頁）.doc

入職管理技巧與勞動合同法風險規(guī)避（附表格）.doc

新勞動合同法下的人力資源管理技巧及風險防范.doc

4-勞動合同法解讀與案例分析

勞動爭議典型案例分析與要點解讀.ppt

勞動合同范本151條典型案例精解.doc

中華人民共和國勞動合同法全文解讀.doc

勞動合同法條文釋義與案例精解.pdf

新勞動合同法常見問題解答200題.pdf

中華人民共和國勞動合同法逐條注解.pdf

5-勞動合同管理及相關法律文本

企業(yè)人力資源管理師法律手冊必讀內(nèi)容.xls

勞動合同管理辦法及關于勞動合同各種表格.doc

新法之下勞動合同解除和終止及經(jīng)濟補償金支付一覽表.doc 2013勞動合同法修正案及勞動合同法全文.docx 人力資源相關的法律法規(guī)及法律文本（超全）.docx

6-其它相關實用工具文檔

勞動合同簽收單.xls

保密協(xié)議樣本.doc

變更勞動合同協(xié)議書.doc

大學生實習協(xié)議書.doc

集體合同范本.doc

解除勞動合同證明.doc

勞動合同管理辦法.doc

勞動合同續(xù)簽審批簽訂制度.doc

勞務派遣協(xié)議書范本.doc

農(nóng)民工勞動合同范本.doc

試用期合同.doc

暑期工合同書.doc

退休返聘勞務協(xié)議.doc

續(xù)訂勞動合同意向通知書.doc

續(xù)簽勞動合同申請模板.docx

終止勞動合同補償協(xié)議書.docx

第二篇：辦公大樓解決方案

行政大樓解決方案

一、概述

銀行行政大樓作為銀行業(yè)務管理的主體中心，集辦公區(qū)域、營業(yè)廳、自助銀行、監(jiān)控中心于一體?？紤]到銀行大樓的特殊性及安全性，目前銀行大樓在新項目建設上普遍采用高清智能監(jiān)控方案。針對行政大樓安防監(jiān)控改造工程和新大樓全新建設工程，浙江大華推出兩種標準解決方案，兩種方案均支持以客戶為中心的需求化定制，提供完全滿足客戶需求的整體解決方案。

二、結構系統(tǒng)

三、應用模式

（一）大樓改造方案 同軸高清改造

當前安防系統(tǒng)主要以模擬監(jiān)控設備為主，隨著高清安防、智能安防的推出，行政大樓部分老舊設備已經(jīng)不能滿足高清需求。大華推出的同軸高清解決方案，在系統(tǒng)部署、用戶使用上與模擬系統(tǒng)基本一致，完全復用原有的同軸電纜線路。只需通過更換攝像機和DVR，便可實現(xiàn)高清化，真正做到標清到高清的無縫升級。

方案特點

工程改造：原有同軸電纜完全復用，輕松實現(xiàn)標清到高清的無縫升級；工期短，較其他方式縮短近70%；成本低，同等條件下項目投入成本降低約40%。

可視化：支持同軸720P、1080P，解決“看得清”的問題；支持模擬標清、同軸高清、網(wǎng)絡標清、網(wǎng)絡高清共存，滿足分批改造需求。

延續(xù)性：系統(tǒng)實時、無損，穩(wěn)定、高效、易維護；不改變金融監(jiān)控原有操作習慣，不影響現(xiàn)有金融業(yè)務；

高可靠性：沿用原有的同軸線路，采用點對點傳輸，保證監(jiān)控系統(tǒng)的封閉性，大大降低外部對系統(tǒng)造成破壞的可能性。

（二）新建大樓方案 IP高清+智能監(jiān)控

隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，IP網(wǎng)絡高清視頻解決方案得到了大力推廣。銀行大樓作為銀行業(yè)務數(shù)據(jù)的控制中心，首先要保證其監(jiān)控系統(tǒng)的先進性，在一段時間內(nèi)不被淘汰；又由于其獨立完整的特點，并且內(nèi)部擁有高效率的網(wǎng)絡環(huán)境，所以IP高清便成為勢在必行的一個方案。

同時，在人力費用越來越昂貴的今天，如何有效減少人力、降低監(jiān)控系統(tǒng)運營成本也已經(jīng)成為在銀行大樓監(jiān)控系統(tǒng)建設過程中不得不考慮的一個問題，于是智能化成了普遍的選擇。方案特點

可視化：高清應用，清晰顯示大樓環(huán)境的每個細節(jié)；Smart IR智能紅外技術，杜絕圖像過曝；超級寬動態(tài)效果，完美解決逆光看不清的問題。

集約化：大樓監(jiān)控中心集視頻、報警、門禁、對講、消防等系統(tǒng)，實現(xiàn)大樓監(jiān)控的集成管理。

智能高效：區(qū)域入侵、區(qū)域徘徊、物品移動等智能識別報警的應用，大大提高監(jiān)控的效率，節(jié)省人力成本。

業(yè)務融合：人流統(tǒng)計、行風建設等業(yè)務功能的結合，為銀行提供了有效的分析數(shù)據(jù)，給銀行規(guī)劃和管理提供可靠依據(jù)

第三篇：困難和解決方案

跨國經(jīng)營所遭遇的困難

1.從2009年12月8日開始，印度財政部宣布將對原產(chǎn)于中國的同步數(shù)字傳輸設備征收臨時反傾銷稅，最高為產(chǎn)品進口價格(CIF)的236%。這意味著，中國通信企業(yè)出口印度市場的SDH設備，成本和價格將至少提高近30%，中興的成本增加了2.36倍。

2.2010年,應比利時一家小公司的起訴, 歐盟發(fā)起了對中國有史以來最大的反傾銷調查.中興遭遇外企惡意投訴.我國20億美元的產(chǎn)品面臨歐洲貿(mào)易保護。

3.2011年6月30日,，歐盟委員會宣布對中國數(shù)據(jù)卡發(fā)起反傾銷和保障措施兩項調查，涉案金額約41億美元。若調查認定可采取兩項措施，歐盟對每單位產(chǎn)品征收的反傾銷稅可達60歐元以上，而目前歐洲市場上無線網(wǎng)卡的均價只有20歐元至30歐元。

4.2012年5月28日消息，據(jù)英國金融時報報道，歐盟將對中興提出訴訟，指控其從非法政府補貼中獲益。

4.歐盟認為中興因收受非法政府補貼后在歐洲以低于成本的價格銷售產(chǎn)品。報道稱，歐盟正就此搜集證據(jù)，并已將此事知會各成員國。倘歐盟判定中國的行為屬違法，中興將可能需支付懲罰性的歐盟關稅。

5.2012年10月8日美國國會發(fā)布報告稱，中興為中國情報部門提供了干預美國通信網(wǎng)絡的機會，并建議相關美國公司盡量避免同中興合作，以避免造成知識產(chǎn)權方面的損失。

遭遇困難的三大原因

（一）經(jīng)濟上：樹大招風

市場研究機構Infonetics的研究報告表明，僅僅是去年，全球無線網(wǎng)卡銷售量同比增長55%，中興在全球無線網(wǎng)卡的銷售市場上表現(xiàn)優(yōu)異，獲得了全球主流運營商和眾多消費者的青睞。

相關數(shù)據(jù)也證明，目前在全球無線上網(wǎng)卡市場上，中興的市場比例達到了35%。歐洲市場的反傾銷調查報告指出，中興從歐洲市場分得3億美元

（二）政治上：歐美國家地方保護主義嚴重，將經(jīng)濟問題政治化

在美國國會看來，中興受到了中國政府的資助，還可能受到中國軍方很大程度的影響。因此，中興企業(yè)在美國的拓展，可能導致美國通訊網(wǎng)絡中的轉換器、路由器、內(nèi)置軟件等受到操控，使得通訊受到干擾或路由被蓄意改變。指責中國電信企業(yè)傷及美國國家通信安全，這種論調其實并不新鮮。多年來，中興在美國、印度等國家的市場拓展，一直受到歧視性待遇。當?shù)卣Ｒ园踩珜彶闉橛?，阻撓中國電信企業(yè)的發(fā)展。

（三）與華為的“內(nèi)戰(zhàn)”

中興和華為在國際市場接連取得階梯性的大發(fā)展，成功地樹立了中國通信品牌這兩面大旗。但是兩者為搶占市場，打起了價格戰(zhàn)。隨著“戰(zhàn)爭”的不斷激化，雙方甚至開始互相詆毀和訴訟。繼華為在歐洲三國指控中興通訊侵犯其專利權和商標權后，中興通訊已于當天在中國針對華為侵犯其第四代移動通信系統(tǒng)(LTE)若干重要專利遞交了訴狀。中興和華為 “狼性”戰(zhàn)略下的互相爭斗無疑給了外來企業(yè)更充足的借口來阻礙中國戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)跨國經(jīng)營的進程。

解決方案

（一）外部：尋求政府幫助，獲得國際和國內(nèi)援助

以中興為代表的中國民企以自己實力進軍世界市場的時候，往往受到舊格局的利益既得者們的干涉。當民營企業(yè)無法應對別國政府的反傾銷、反收購、反干預時,可以尋求一個能與之抗衡的力量----我國政府。首先，我國政府可以對美國、歐盟等國違反世貿(mào)組織的平等性原則的行為向國際世貿(mào)組織提出申訴。其次，我國政府應該利用日益強大的國際影響力，與被兼并企業(yè)所在的地區(qū)或者國家進行一些外交上的溝通，闡明我們和該國家該地區(qū)的合作是共贏的，而不是爭奪利益。最后，我國政府在政策方面應給予大力支持，利用可能的手段維護我國企業(yè)的利益。如完善政策、法規(guī)體系，貿(mào)易政策，做好研究，有對應的手段和預案，特別是在細分的領域里，要研究哪些領域何時會遇到何種問題。不僅要有應急的預案，更要鼓勵行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用，要有意識地支持企業(yè)在樹立海外品牌和形象上進行投入。

（二）內(nèi)部

1.重塑品牌力應對國際競爭

華為與中興雖然在海內(nèi)外取得了巨大的成功，在海外的品牌知名度卻與之不成比例，僅在運營商和供應鏈中享有至高的知名度。參數(shù)技術軟件公司亞太區(qū)市場總監(jiān)杰羅爾德·史密斯表示，中興在研發(fā)方面已經(jīng)做出了很大的投入，但在產(chǎn)品服務、品牌打造和營銷方面需要做的依然很多。2.繼續(xù)搶占技術制高點，逐步拓展企業(yè)業(yè)務范圍

在新的競爭環(huán)境下，企業(yè)要想提高核心競爭力，繼續(xù)保持在行業(yè)內(nèi)的領先地位，就必須調整發(fā)展戰(zhàn)略。一方面應繼續(xù)搶占技術制高點，加大對4G網(wǎng)絡技術、物聯(lián)網(wǎng)技術及解決方案等新技術的研發(fā)；另一方面應開拓企業(yè)業(yè)務和終端業(yè)務，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)上下游業(yè)務整合。另外，由于新興市場國家及發(fā)展中國家的市場還有一定的發(fā)展空間，企業(yè)應繼續(xù)重視對這些國家市場的開發(fā)。

第四篇：如何寫售前解決方案

如何寫售前解決方案

一般要為客戶撰寫的售前方案分為：項目建議書、項目解決方案、項目投標書。

項目建議書用于動員客戶啟動項目，為客戶啟動項目提供何行性建議分析，或者用于客戶初步選型階段，獲得調研機會后再編制解決方案。

解決方案用于恰談技術協(xié)議和合同之前持軟件技術交底，或者用于議標階段，重在介紹軟件供貨商的技術能力和實施服務能力等方面的優(yōu)勢。

投標書用于客戶的招標文檔，按照客戶要求的格式進行發(fā)揮，要充分說明公司各個方面的綜合實力，以戰(zhàn)勝對手。

項目建議書的參考結構： 1 引言 企業(yè)業(yè)務現(xiàn)狀分析與診斷 3 項目目標規(guī)劃 3.1 項目規(guī)劃原則

3.2 項目總體目標和分階段目標 3.3 項目預期周期和成本規(guī)劃 4 項目必要性分析 5 項目可行性分析

5.1 相關技術的發(fā)展現(xiàn)狀介紹 5.2 軟件公司相關產(chǎn)品的能力分析

5.3 企業(yè)具備的管理、硬件、組織和技術基礎 6 項目的經(jīng)濟效益分析 7 結束語 建議書的要求是簡短緊湊，內(nèi)空翔實，目標規(guī)劃清楚，便于高層決策，可以在一份建議書中列出幾個可選技術方案，推動客戶高層決策。解決方案的參考結構： 1 引言 業(yè)務現(xiàn)狀分析與診斷 3 系統(tǒng)架構規(guī)劃 3.1 總體目標 3.2 指導思想 3.3 總體功能框架 3.4 硬件部署體系 …… 系統(tǒng)業(yè)務技術解決方案

4.1 關鍵業(yè)務問題解決方案（可多個）4.2 關注重點技術問題介紹 4.3 其他標準功能介紹 …… 系統(tǒng)實施方案 5.1 實施管理方法 5.2 實施團隊構成

5.3 實施里程碑計劃（可分解子系統(tǒng)實施計劃）5.4 各階段雙方工作配合說明 5.5 風險分析及對策 5.6 溝通和質理保證計劃 5.7 培訓計劃

5.8 系統(tǒng)預期階段效益 …… 服務內(nèi)容及措施 7 典型案例 結束語（合作建議）9 附件（軟件公司介紹）

投標書的參考結構

投標書是針對招標書的答復性文件，基本包含解決方案的全部內(nèi)容，再增加公司優(yōu)勢和投標需要的相關資質附件。投標書結構沒有一定之規(guī)，按客戶招標書要求準備即可。

第五篇：糾紛解決方案

糾 紛 解 決 方 案

項目編號：xxxxxxxx

一、案件基本事實

1.法律事實概要：

銷售總監(jiān)何某認為捷客公司業(yè)績已符合分配提成獎金、并將提成獎金折股分配捷客公司股權的行權條件，但捷客公司認為業(yè)績計算方式有誤，且未符合勞動合同約定的折股行權條件，因此不同意執(zhí)行股權兌換獎勵措施。為此，銷售總監(jiān)何某與公司進行了相應的談判。由于捷客公司拒不接受和解，何某的律師決定直接就股權獎勵糾紛向廣州市珠海區(qū)法院提起訴訟。

2.現(xiàn)有證據(jù)材料：

雙方于2014年5月1日簽訂的勞動合同；2014年4月-2015年4月捷客公司銷售情況及利潤計算表；何某工作簽到記錄（保存于手機）

二、案件立案分析

1.被告（對手）分析：

廣州捷客資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱為“捷客公司”）

2.訴訟請求（需求）分析：

3.訴訟時效分析：

《中華人民共和國民法典》第一百八十八條規(guī)定：“向人民法院請求保護民事權利的訴訟時效期間為三年?！币虼耍景覆⑽闯^訴訟時效。

4.管轄權分析：

根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第二十一條的規(guī)定，對法人或者其他組織提起的民事訴訟，由被告住所地人民法院管轄。因此，原告向廣州市珠海區(qū)法院提起訴訟。

5.財產(chǎn)保全分析：

由于情況不算緊急，同時為了盡量節(jié)省訴訟成本，故訴前不向法院申請采取相應的保全措施。

6.調查取證分析：

現(xiàn)有勞動合同、上班簽到記錄以及公司銷售額及利潤計算表（無詳細數(shù)據(jù)），根據(jù)本案要求還需要詳細的銷售記錄、成本記錄表以及利潤計算表，但當事人何某缺乏相應的權限，故無法進行取證。根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第六十四條的規(guī)定，當事人及其訴訟代理人因客觀原因不能自行收集的證據(jù)，或者人民法院認為審理案件需要的證據(jù)，人民法院應當調查收集。因此，針對本人無法取得的證據(jù)，當事人可以向法院申請調取證據(jù)。

三、糾紛解決策略分析

1.對方當事人主要答辯策略分析：

2.爭議焦點問題分析：

（一）股權獎勵糾紛屬于勞動爭議還是合同糾紛

第一種觀點認為，勞動關系的存在是股權激勵存在的前提，無法脫離勞動關系本身去討論股權激勵爭議下的權利與義務。員工根據(jù)股權激勵計劃所獲得的收益，是基于員工與公司之間存在勞動關系而產(chǎn)生的，在性質上與勞動合同的履行與解除緊密相關。因此，股權激勵糾紛應被定性為勞動爭議糾紛。另外一種觀點認為，股權激勵產(chǎn)生的爭議與勞動爭議相比，具有顯著獨立性。勞動法規(guī)與商事法規(guī)的立法目的及調整機制不同，雖然被激勵對象的身份為勞動者，但其與公司的法律關系涉及到多個法律部門。按照商事糾紛處理，更有利于此類案件的正確審理。

（二）當事人何某是否符合折股行權條件應當由誰承擔證明責任

此種問題需要具體問題具體分析。《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》第三十九條規(guī)定，“勞動者無法提供由用人單位掌握管理的與仲裁請求有關的證據(jù)，仲裁庭可以要求用人單位在指定期限內(nèi)提供。用人單位在指定期限內(nèi)不提供的，應當承擔不利后果?！笨梢?，當證明文件在用人單位手中時，用人單位需要承擔證明責任。本案涉及折股行權條件的判斷，而據(jù)以判斷的具體的銷售記錄、成本記錄表以及利潤計算表均由用人單位所掌握，故在仲裁中應由用人單位承擔證明責任。在訴訟中，原告也可以依法申請法院調取證據(jù)。

（三）當事人何某無法證明業(yè)績、學歷和資歷的真實性是否構成欺詐進而導致勞動合同無效

《中華人民共和國勞動合同法》第二十六條第一款第一項規(guī)定：“下列勞動合同無效或者部分無效：（一）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的”。本案涉及欺詐的認定，3.替代方案選擇：

（一）繼續(xù)協(xié)商解決

雙方當事人進一步交換意見，從實際出發(fā)進行協(xié)商，互相作出一定的讓步，在互利共贏的前提下簽署和解協(xié)議。這樣可以省去仲裁或者調解的費用，節(jié)約雙方的時間，而且容易維持雙方的良好關系，有利于長遠的發(fā)展。

（二）調解解決

調解是指指中立的第三方在當事人之間調停疏導，幫助交換意見，提出解決建議，促成雙方化解矛盾的活動。我國調解主要有四種形式：訴訟調解（法院在訴訟過程中的調解）、行政調解（行政機關在執(zhí)法過程中的調解）、仲裁調解（仲裁機關在仲裁過程中的調解）和人民調解（群眾性組織即人民調解委員會的調解）。調解最終取得的結果也是建立在雙方充分自愿的前提之上。

（三）仲裁解決

調解解決具有一定的局限性，有時候會出現(xiàn)雙方要求差距顯著過大的情形或者其中一方拒不履行調解協(xié)議，此時需要采取另一種方式解決矛盾。仲裁是指由雙方當事人協(xié)議將爭議提交（具有公認地位的）第三者，由該第三者對爭議的是非曲直進行評判并作出裁決的一種解決爭議的方法。仲裁程序比較靈活、簡便，當事人可以協(xié)議選擇仲裁程序，避免繁瑣環(huán)節(jié)，及時解決爭議。而且本案涉及到公司，仲裁不公開進行，有利于保護商業(yè)秘密，維護商業(yè)信譽。

四、特別事項說明