第一篇:問題解決方案
會展經(jīng)濟(jì)因其對舉辦地的強(qiáng)有力拉動作用而備受地方政府的青睞,前幾年各地還掀起了一股修建展覽館的熱潮。由各地政府主導(dǎo)的展會也紛紛興起,一時(shí)間好不熱鬧。展覽終究還是要受市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律所左右的,很多的地方展度過了前兩屆的熱鬧后陷入了舉步維艱的局面,展覽的運(yùn)作依靠地方財(cái)政支持,政府收回投資的方式也局限在參展商以及客商來參展對當(dāng)?shù)叵M(fèi)的拉動作用,還有就是展會給城市帶來的知名度傳播。這樣的展覽因?yàn)槿狈碜允袌龅闹危缤硪允《娼K。那么地方政府應(yīng)該如何做才能真正將展會運(yùn)作起來,擺脫政府將展會“扶上馬,送了一程又一程”的局面呢?
SINOCES的成功也許可以給很多地方政府一些有益的啟示。作為一個(gè)在政府環(huán)境下從事展覽7年的展覽人,我想跟大家談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)建議。
第一點(diǎn):成立專門的展會市場運(yùn)作機(jī)構(gòu),避免臨時(shí)搭班子。操作展會是一個(gè)市場的行為,無論是按照鄧小平思想中的“實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)”還是馬克思哲學(xué)理論里面的“要遵從事物發(fā)展的一般規(guī)律”,都明確指示我們要成立專門的展會市場運(yùn)作機(jī)構(gòu),而不是從政府各個(gè)相關(guān)的部門臨時(shí)抽調(diào)人員組成團(tuán)隊(duì)。理由很簡單,公務(wù)員并不是專業(yè)的市場人員,很多時(shí)候他們并不能遵從市場規(guī)律做事。我個(gè)人的看法是政府可以把展會項(xiàng)目交給有經(jīng)營資格和實(shí)力的民營資本或者國有資本來操作。關(guān)于地方財(cái)政的支持資金監(jiān)管問題,我想可以通過限制財(cái)政資金用途的方法來加以監(jiān)管。例如可以規(guī)定財(cái)政扶持資金只能用于展館租用費(fèi)用、政府對口接待費(fèi)用、政府外宣口的宣傳費(fèi)用、展會資料印刷費(fèi)用等,展會市場運(yùn)作來的資金支付其它展會運(yùn)作成本。這樣政府就大可以放心財(cái)政資金不會被任何人截留或者挪用。
第二點(diǎn):政府不要直接插手展會的日常運(yùn)作,不要搞“市長經(jīng)濟(jì)”和“政績工程”?,F(xiàn)在有些地方展會都是市長直接掛帥,親自去國外招商,搞的外商很不理解。展會是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,需要嚴(yán)密的思考和規(guī)劃,更需要專業(yè)的市場團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作。很多成功的展會也證明了市場大于市長這個(gè)道理。市長掛帥會導(dǎo)致展會團(tuán)隊(duì)的工作重心和方向發(fā)生偏移,不利于運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的成長,也不利于展會的發(fā)展。
第三點(diǎn):展會要與當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢相結(jié)合。地方的優(yōu)勢可能是產(chǎn)業(yè)上的,也可能是地緣上的,抑或是人口上的,這其實(shí)是一個(gè)與展會定位相關(guān)的問題,要依托當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況有選擇的舉辦展會。
第四點(diǎn):與國內(nèi)外相關(guān)協(xié)會組織的合作。與相關(guān)協(xié)會組織合作可以迅速了解行業(yè)信息及發(fā)展趨勢,掌握大量的客戶信息,提高展會的行業(yè)影響力。例如SINOCES就引進(jìn)了中國電子商會作為承辦方之一,并與AVS、EVD、閃聯(lián)、E家佳、MMA、賽諾等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織和市場調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行了深度合作,在提高了展會專業(yè)性的同時(shí)也擴(kuò)大了展會的知名度和影響力。
第五點(diǎn):要利用外腦。市長掛帥的展會往往會關(guān)閉掉利用外來智慧的通路,原因不贅述。SINOCES在做轉(zhuǎn)型定位以及全方位規(guī)劃的時(shí)候遍請各路名家,這里面有經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會學(xué)家、競爭力研究專家、公關(guān)傳播專家、影響力專家,這些專家從各自的專業(yè)角度談了SINOCES的價(jià)值和意義,這對于展會的操作者來講可以站在一個(gè)很高的角度看待自己手頭上的具體工作,非常非常必要。
最后的結(jié)束語:實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)。
第二篇:敬老院問題及解決方案
敬老院問題及解決方案
1.活動預(yù)案
①因特殊原因?qū)е禄顒訜o法進(jìn)行時(shí),各部長、隊(duì)長應(yīng)在第一時(shí)間打電話通知參與活動人員處理結(jié)果并做好解釋,第一時(shí)間派出負(fù)責(zé)人前往集合地點(diǎn)等待以告知提前來集合的活動人員處理結(jié)果并做好解釋。2.隊(duì)列問題
①隊(duì)伍行進(jìn)時(shí),采取前壓后推中協(xié)調(diào)模式,保持隊(duì)伍連貫,前中后位置分別安排一位干部維持隊(duì)形。
②隊(duì)伍過馬路時(shí)需集體通過,杜絕分散通過馬路。
③活動后聚餐途中干部需管理好各自部員,嚴(yán)防與社會人員出現(xiàn)糾紛。3.時(shí)間概念
集合時(shí)間干事為早上八點(diǎn)半,干部為早上八點(diǎn)二十,最遲出發(fā)時(shí)間為八點(diǎn)四十,過期不候。
為避免動力不足現(xiàn)象,活動中應(yīng)給予干事足夠的關(guān)懷,促使其盡快融入到活動中并從中獲取樂趣。4.經(jīng)驗(yàn)問題
干事前幾次活動基本都會出現(xiàn)不知所措,無所事事現(xiàn)象,為避免此種現(xiàn)象的出現(xiàn),干部應(yīng)在平時(shí)及開展活動前對干事進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,告知相應(yīng)注意事項(xiàng),活動中亦應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)的為干事做示范,使干事充分認(rèn)識到應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行活動。
第三篇:安保問題解決方案
建陽區(qū)域17年問題整改和18年工作計(jì)劃
為了18年能爭取好的成績,建陽首先在自身上查找問題以及制定好整改措施,并在18年中實(shí)際安排實(shí)施落地;深入結(jié)合17年,完成18年工做基本方向和計(jì)劃。17年存在問題及整改:
一、安保管理
1、門崗管控不到位(暗訪突破); 整改措施:
(1)、本人在18年,改變自身管理方式,嚴(yán)格要求自己同時(shí),嚴(yán)格要求班隊(duì)長,嚴(yán)格要求隊(duì)員;按照公司制度和工作標(biāo)準(zhǔn)做事。
(2)、門崗隊(duì)員管控,精準(zhǔn)到崗位及個(gè)人,在月度檢查中超過兩次以上違規(guī)的門崗或隊(duì)員(第一次紅頭,隊(duì)員罰款100元),給于隊(duì)員進(jìn)行勸退;
(3)、在月度檢查中超過兩次以上違規(guī)的門崗或隊(duì)員,給予班長及隊(duì)長紅頭處罰一次,并罰款100-300元不等(被第三方神秘暗訪突破給予班長300元,隊(duì)長500元處罰);
(4)在月度檢查中超過兩次以上違規(guī)的門崗或隊(duì)員,給于分公司秩序責(zé)任200-400處罰不等,(被第三方神秘暗訪突破給予500元處罰);
(5)要求項(xiàng)目、分公司每周下項(xiàng)目對門崗進(jìn)行指導(dǎo)工作;(6)要求班長、隊(duì)長每天下項(xiàng)目對門崗進(jìn)行指導(dǎo)工作;
注明:在第三方神秘暗訪被突破的門崗,該隊(duì)員給于200元處罰,并立即給予勸退;
2、服務(wù)禮儀不到位; 整改措施:
(1)從項(xiàng)目到分公司加強(qiáng)培訓(xùn),灌輸服務(wù)意識;(2)18年要求高峰時(shí)段必須戴白手套立崗;(3)18年第一季度前三個(gè)月完成培訓(xùn)基礎(chǔ)動作;(消防應(yīng)用、隊(duì)列操練、門崗管控、禮儀動作、巡邏標(biāo)準(zhǔn)等;
(4)每月兩次基礎(chǔ)動作抽查檢查,每月綜合進(jìn)行評比及獎(jiǎng)罰;
二、秩序管理
1、消防通道占用雜物堆積;(1)、加大消防安全和消防法律宣傳力度;(2)、加強(qiáng)火災(zāi)的危害性的宣傳提高意識;(2)、定期進(jìn)行整理清理樓梯通道;
2、車庫非機(jī)動車輛亂停放;
(1)繼續(xù)一如既往的進(jìn)行車庫分機(jī)動車輛的整理;
(2)加強(qiáng)機(jī)動車亂占位的管控工作,車輛信息登記好;(3)管理管控動作加大力度上傳業(yè)主微信群,手機(jī)短信等;
三、裝修管控
1、AB辦理不到位,管理存在樓棟;
(1)組織客服和裝修管控員進(jìn)行培訓(xùn),宣傳AB證的重要性;在辦理裝裝修手續(xù)中給于業(yè)和專裝修工人進(jìn)行簡單培訓(xùn)(尤其給業(yè)主說清楚為什么要辦這個(gè)證);
(2)裝修工人不管從地庫還是門崗進(jìn)入進(jìn)入小區(qū)必須出示AB證;
2、車庫出入口,裝修材料管控不嚴(yán);
(1)對車庫崗隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格制度要求,班長做好巡查,隊(duì)長做好監(jiān)督;
(2)門崗和車庫崗人員進(jìn)出跟該處監(jiān)控視頻相結(jié)合,不定時(shí)抽查視頻隊(duì)員工作情況;
三、滿意度下降 問題分析:
1、18年工作提升計(jì)劃和目標(biāo)
一、工作提升計(jì)劃
1、門崗管控提升
(1)、借助整改舉措持續(xù)不斷進(jìn)行培訓(xùn)和檢查,在第一季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)人人能做到門崗管控動作;(2)、制定獎(jiǎng)懲方案上報(bào)分公司和南平事業(yè)部(做得好加大獎(jiǎng)勵(lì),做得不好重罰處理),以公司紅頭文件形式下發(fā)傳達(dá);
2、服務(wù)禮儀提升
(1)、覆蓋秩序隊(duì)員的基礎(chǔ)動作,18年第一季度2月底全部教會,要求安保遇到小區(qū)在住各級單位領(lǐng)導(dǎo)或VIP貴賓業(yè)主,主動停下進(jìn)行敬禮問好;
(2)、借助17年問題點(diǎn)的整改措施,18年全年實(shí)行高峰期立崗戴白手套敬禮問好動作;
3、暗訪突破提升
(1)、制定獎(jiǎng)懲方案上報(bào)分公司和南平事業(yè)部(做得好加大獎(jiǎng)勵(lì),做得不好重罰處理),以公司紅頭文件形式下發(fā)傳達(dá);
(2)、制定班隊(duì)長帶崗措施,班隊(duì)長,分公司秩序必須壓倒崗位時(shí)刻關(guān)注暗訪進(jìn)展情況;
4、滿意度提升
(1)借助百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動舉措提升的威力,18年第一季度繼續(xù)安排,以《提升服務(wù),心系業(yè)主;創(chuàng)造安全,溫馨家園。》為目的的主題活動;來提升滿意度;
(2)組織客服、工程、安保進(jìn)行工作配合協(xié)調(diào)培訓(xùn),聯(lián)合各部門全面提高檢查整改園區(qū)事項(xiàng),用心解決業(yè)主需求;
二、工作方向目標(biāo)
1、完成“零”案發(fā)目標(biāo);
2、完成“零”重大責(zé)任事故目標(biāo);
3、完成“零”火災(zāi)事故;
4、完成全年安全培訓(xùn)工作
5、完成全年應(yīng)急演練工作
6、完成建陽建甌新項(xiàng)目梯隊(duì)建設(shè)工作
7、完成新項(xiàng)目前期隱患排查工作
8、完成新交房項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作
9、做好雨季防臺防汛工作
10、安排各項(xiàng)目完成簽訂新一年的各級安全責(zé)任狀
11、安排各項(xiàng)目完成簽訂新一年的消防安全責(zé)任狀
12、加大力度提升南平區(qū)域秩序綜合成績;
秩序口:李魁 2018年1月13日
第四篇:南海問題解決方案
南海問題解決方案
第一、與美、日、韓國家繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)互綁,形成你亡我亡、你生我生的局面
美國商業(yè)周刊:中美已被經(jīng)濟(jì)捆綁在一起2007年07月21日 星期六 08:12由食品安全之爭而有可能引發(fā)美中貿(mào)易大戰(zhàn),令全球關(guān)注。美國專家撰文指出,貿(mào)易大戰(zhàn)會讓兩國皆輸,唯有合作才會有更多收益,因?yàn)閮蓢P(guān)系和未來已被經(jīng)濟(jì)緊緊捆綁在一起。
美國商業(yè)周刊網(wǎng)站7月18日發(fā)表美國波士頓咨詢集團(tuán)資深副總裁、北京公司負(fù)責(zé)人大衛(wèi).邁克爾(David Michael)撰寫的文章,論述了目前有可能進(jìn)一步惡化的美中關(guān)系,并得出兩國“只有合作才會雙贏否則就會雙輸”的結(jié)論。
文章指出,在美國與中國爆發(fā)一場貿(mào)易大戰(zhàn)之前,美國的政策制定者和政治領(lǐng)袖們應(yīng)該不要緊盯著眼前的貿(mào)易赤字,而是要考慮這個(gè)復(fù)雜而且性質(zhì)正在轉(zhuǎn)變的美中經(jīng)濟(jì)關(guān)系。美國政府公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱,2006年美國與中國的貿(mào)易逆差高達(dá)2325億美元。這的確代表著一種真實(shí)的經(jīng)濟(jì)不平衡,它也制造出一套復(fù)雜的挑戰(zhàn),而且還沒有簡單的解決方案。雖然對經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治家們來說,尋找外部原因是很自然的,但事實(shí)則是,無論是中國企業(yè)還是中國政府,都不應(yīng)該為這種貿(mào)易不平衡負(fù)主要責(zé)任。中國的絕大多數(shù)的出口,都是由外國公司驅(qū)動的,而中國國內(nèi)的許多市場相對來說也是對外國產(chǎn)品和品牌開放的。因此,貿(mào)易赤字只反映出復(fù)雜的全球化的現(xiàn)實(shí)。
豐富的西方品牌
這也反映出許多非中國公司的決策。那些在中國建立的非中國公司總的來說,是讓想他們自己和他們的顧客受益。這樣考慮一下:在所有的“中國貨”中有接近60%的產(chǎn)品,都是那些尋求利用中國的廉價(jià)勞動力和最新基礎(chǔ)設(shè)施的非中國公司而生產(chǎn)的。
美國消費(fèi)者每天在沃爾瑪(Wal-Mart)、好市多(Costco)、電路城(Circuit City)、梅西(Macy)等其它大型零售連鎖商所購買的那些商品,都標(biāo)出由西方人設(shè)計(jì)并符合西方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的品牌,但這些商品卻是在中國生產(chǎn)的。其實(shí),為了保持貨源源源不斷地流入,美國和其它國際公司為了進(jìn)一步擴(kuò)大他們在中國的業(yè)務(wù),每周都在向中國投資10億美元。
相比之下,中國還沒有產(chǎn)生出一個(gè)規(guī)模龐大的純粹屬于自己的出口基地。它與日本和韓國有著極大的差異,這兩個(gè)亞洲國家的本土公司,在出口方面占有絕對的主導(dǎo)地位。但在中國,出口游戲卻完全被外國公司主導(dǎo)著。
入世提升了中國的沖力
那么,中國自己的市場又是什么樣子呢?中國從國外進(jìn)口許多外國貨么?雖然中國沒有進(jìn)口足夠的美國貨來緩解兩國的貿(mào)易不平衡,但與早前相比,中國正在從美國購買很多商品,而且在其經(jīng)濟(jì)繼續(xù)蓬勃發(fā)展之際,中國可能會在未來進(jìn)口大批的美國貨。
例如,據(jù)美國貿(mào)易代表辦公室統(tǒng)計(jì),自2001年中國自加入世界貿(mào)易組織(WTO)以來,美國對中國這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體(原文)的出口,已經(jīng)增長了 190%,使其成為美國的第四大出口市場。如果要是把美國對香港的出口也包括在內(nèi)的話,那么中國已是美國的第三大出口市場。據(jù)美國商務(wù)部統(tǒng)計(jì),美國對中國銷售率的增長,要比美國在同一時(shí)期對其它國家的出口增長率,高出了12倍。
事實(shí)上,中國消費(fèi)者喜歡外國品牌。而隨著收入的不斷增加,更多的中國消費(fèi)者將尋求外國制造的商品。美國和其他非中國國內(nèi)品牌已經(jīng)支配著許多行業(yè),包括家用小車、移動電話、電腦打印機(jī)和高端電視機(jī)。
快餐、飛機(jī)和醫(yī)療儀器
早在1992年就開始在中國上海工作的波士頓咨詢集團(tuán)資深副總裁邁克爾,還在文章中強(qiáng)調(diào)指出,中國的消費(fèi)者其實(shí)很喜歡美國的一些名牌產(chǎn)品。比如說,在中國最受歡迎的汽車品牌,就是美國的別克車。如果你想享用一杯咖啡或炸雞,找到星巴克或肯德雞是一點(diǎn)問題都沒有的。雖然這些產(chǎn)品和服務(wù)可能都是中國產(chǎn)的,但他們引進(jìn)了美國提供的管理和設(shè)計(jì),甚有美國的雇員。此外,美國和其它外國公司還主導(dǎo)著中國日益壯大的商業(yè)客機(jī)市場,還是中國所有的高端醫(yī)
療儀器和設(shè)備的提供者。
美國和外國產(chǎn)品在中國表現(xiàn)得如此之好,其原因?qū)嵲谔嗔?。其中最重要的一條就是,中國的市場總得來說是對外國產(chǎn)品開放的。從歷史上看,中國市場對外國產(chǎn)品的開放程度,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了日本和韓國。在絕大多數(shù)中國人的日常生活中,外國產(chǎn)品正扮演著一個(gè)很大的角色。
文章稱,這也應(yīng)該是我們的提示:讓中國市場繼續(xù)保持這個(gè)勢頭。
但目前最主要的例外是,中國的服務(wù)領(lǐng)域如金融服務(wù)、通信、媒體和娛樂等,還沒有完全對外國公司開放。這也是美國的貿(mào)易談判專家應(yīng)該從法律上給予關(guān)注的領(lǐng)域,因?yàn)橐粋€(gè)開放的中國市場將會讓美國的經(jīng)濟(jì)獲益。另一個(gè)有前途的行業(yè)就是旅游業(yè)。中國消費(fèi)者渴望到美國旅游,到美國去花錢。為此,美國的政策應(yīng)該逐步改善,更好地抓住這個(gè)時(shí)機(jī)。
松馳的法律環(huán)境
已經(jīng)在中國和亞洲工作了13年的大衛(wèi).邁克爾在文章中寫道,顧全美中經(jīng)濟(jì)關(guān)系的“大局”是非常重要的。首先,我們要肯定的是,我們所倡導(dǎo)的是對兩國都有巨大好處的貿(mào)易,而不是想方設(shè)法地設(shè)置障礙。如果我們這樣做獲得成功的話,美國還可以獲得一種影響,它可以說服中國打擊盜版和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)也符合自身利益,而這些問題又都是美國公司極為關(guān)注的。此外,美國還可能會處于更有利的地位,來推動中國向前發(fā)展具有實(shí)際意義的環(huán)境保護(hù)。這將包括實(shí)施更強(qiáng)大的環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn),對新的能夠加工出更清潔燃料的煉油廠進(jìn)行投資,同時(shí)也可以要求中國國內(nèi)的生產(chǎn)者遵守全球公認(rèn)的污染標(biāo)準(zhǔn)。目前,中國在這方面正取得進(jìn)展。中國也需要面對其他問題。盡管它作為一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,中國人仍然有18%的人口是世界上的窮人,有1.5億人低于每天1美元。但據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中國正讓數(shù)億人口擺脫貧困。這一點(diǎn)應(yīng)該是美國值得高興的。
無數(shù)人脫離貧窮
我們還應(yīng)該感到高興的是,皮尤民調(diào)機(jī)構(gòu)在2006年進(jìn)行的一份全球民調(diào)顯示,中國人對美國有著一個(gè)整體的好感。它還表明中國人民對美國的態(tài)度,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的那些更傳統(tǒng)的盟友。
文章指出,在我們考慮我們與中國的貿(mào)易關(guān)系時(shí),讓我們反思一下:過去十年與中國貿(mào)易的增長,已經(jīng)幫助無數(shù)中國人擺脫了貧窮,也助長普遍親美的態(tài)度,并幫助美國公司提供一個(gè)重要的出口市場和投資市場,它有可能在未來創(chuàng)造出一個(gè)更大幅度的增長。那么,是否有其
他可行的劇本會比這些更積極呢?
可以把美國與中國的優(yōu)勢和劣勢擺到桌面上來。中國的主要優(yōu)勢是,它擁有龐大的低成本勞動力,其驕人的基礎(chǔ)設(shè)施可以讓那些進(jìn)入中國的美國公司獲得這些勞動力,它有利于投資的政策。無論是貨幣的調(diào)整還是貿(mào)易壁壘,都將無法改變這一局面。事實(shí)上,牛津分析最近曾報(bào)導(dǎo)說,即使是25%的升值,中國貨幣對貿(mào)易赤字而言,只會帶來輕微的變動。
對每一個(gè)人都重要的問題
要中國走回頭路,放棄其在全球經(jīng)濟(jì)中所扮演的越來越大的角色,這不是問題的答案。事實(shí)上,在未來幾年將會成為真正至關(guān)重要的,就是美國要與中國一道解決重要的共同利益的使
命。
中國在經(jīng)濟(jì)增長、環(huán)境保護(hù)和能源政策,以及地球變曖方面所作出的決策,將會很快成為對我們所有人來說都是最重要的問題。屆時(shí)將會從中受益的美國也會保證,這些問題在我們與
中國的整體關(guān)系中是突出的。
第二、穩(wěn)住周邊國家,實(shí)施胡蘿卜加大棒政策,政治上擱置爭議共同開發(fā)、經(jīng)紀(jì)上加速推進(jìn)自貿(mào)區(qū)建設(shè);
首先,奉行相融以利的原則,加快中國與東南亞國家間區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。新自由主義理論學(xué)派的羅斯克蘭斯認(rèn)為,一個(gè)依存度較高的國家或者開放性較大的國家,割斷對外經(jīng)濟(jì)聯(lián)系而遭受的經(jīng)濟(jì)損失及支付重新建立國民經(jīng)濟(jì)體系而導(dǎo)致的“調(diào)整成本”都十分巨大,因此這些國家不傾向挑起破壞經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的戰(zhàn)爭或沖突。自由派還主張相互依存能促進(jìn)和平,但只有在國家期望于可預(yù)見的將來出現(xiàn)高貿(mào)易水平,相互依存能促進(jìn)和平的情形才能實(shí)現(xiàn)。[14](P7)隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長,中國市場對南海國家的吸引力會越來越大,這自然會增加南海周邊國家對未來與中國貿(mào)易的預(yù)期,有助于增強(qiáng)與中國的經(jīng)貿(mào)合作傾向。而一旦建成包括中國和東盟各國在內(nèi)的自由貿(mào)易區(qū),東盟和中國之間便形成了一個(gè)統(tǒng)一的市場,許多問題便迎刃而解。因此,在經(jīng)濟(jì)層面,我們應(yīng)該做好以下工作:第一,在中國經(jīng)濟(jì)吸引力日增的情況下,與東盟各國形成“利益共享、危機(jī)同擔(dān)”的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,使東盟各國能分享我經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的實(shí)惠。第二,在“主權(quán)歸我”的前提下,把“共同開發(fā)”具體化,并兼顧東盟各國的現(xiàn)實(shí)利益。第三,使東亞合作機(jī)制與上海合作組織形成呼應(yīng),打造好東南、西北兩個(gè)平臺。通過區(qū)域合作,增強(qiáng)雙方的互信。
第三、軍備競賽,拖垮南海周邊國家
最近幾年,東南亞國家的軍備發(fā)展受到了廣泛關(guān)注。類似越南、馬來西亞、印尼等南海周邊國家都大肆加強(qiáng)軍事力量的建設(shè)。新的作戰(zhàn)系統(tǒng)的引進(jìn)某種意義上開始改變南海地區(qū)的傳統(tǒng)局勢。從長遠(yuǎn)來看,這種態(tài)勢最終將深刻影響中國未來平定南海局勢的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
南海周邊地區(qū)的軍備競賽問題,起因也涉及到了中國。近年來,中國的現(xiàn)代化戰(zhàn)力持續(xù)增長,在南海地區(qū)實(shí)施遠(yuǎn)程作戰(zhàn)的能力也明顯上升。周邊不少國家都與中國存在領(lǐng)土和海上經(jīng)濟(jì)專屬區(qū)沖突。以越南為代表的南海周邊國家感受到了中國軍力發(fā)展的壓力,于是也就有了所謂軍備競賽的開始。部分國家首先開始的大規(guī)模軍購活動又一定程度上影響了東盟成員國在南海周邊地區(qū)的力量對比及動態(tài)平衡。現(xiàn)狀一旦被打破即形成了連鎖反應(yīng)。與中國沒有大規(guī)模領(lǐng)土爭議的國家為了維持自身區(qū)域內(nèi)的實(shí)力地位,也不得不或主動或被動地參與這場軍購游戲。近些年,東南亞國家就先是戰(zhàn)艦,接著是戰(zhàn)機(jī),然后是潛艇和反潛機(jī),大宗軍購接踵而至。軍備競賽的苗頭已經(jīng)很明顯了。
從短期內(nèi)看,南海周邊地區(qū)的軍備競賽對于中國在南海范圍內(nèi)的軍事優(yōu)勢會形成一些沖擊。當(dāng)然,這個(gè)沖擊主要并不是在實(shí)力層面,而是在心理層面。對于中國來說,擁有完善的現(xiàn)代化作戰(zhàn)系統(tǒng)的軍事大國面對東南亞僅有部分現(xiàn)代化武器的中小型國家具備戰(zhàn)場的不對稱優(yōu)勢。在系統(tǒng)對抗中,幾種先進(jìn)的武器根本改變不了戰(zhàn)爭的結(jié)果。以一個(gè)軍事大國的眼光來看,東南亞國家的軍事系統(tǒng)都是殘缺的,弱點(diǎn)明顯的。
從東南亞國家自己的角度來看,事情卻并非和中國眼里一樣。他們面對中國,首先想到的并不是戰(zhàn)爭,而是嚇阻。大量的軍購多少含有壯膽的成分。在他們的眼里,只要具備給中國造成更大殺傷的能力,就必然讓中國在南海問題的解決上三思而后行。同時(shí),加強(qiáng)軍備也是告訴自己,還有手段來應(yīng)對中國。這種心理安慰,對于弱勢國家政權(quán)還是有相當(dāng)意義的。這就類似于皇帝的新衣,只要自己感覺到穿上了就不會有什么不妥的感覺。
多年來,中國軍費(fèi)一直保持著一個(gè)比較高速的增長。在南海周邊范圍內(nèi)部署的海空力量已經(jīng)初步具備了進(jìn)行一場信息化條件下的局部戰(zhàn)爭能力。從戰(zhàn)爭形態(tài)的角度而言,中國也領(lǐng)先東南亞國家很大一截。即便是中國軍費(fèi)增幅下調(diào)的2010年,7.5%的增長率所代表的絕對數(shù)值相對于東南亞國家仍然是一筆非常龐大的數(shù)目。因而,在南海沖突沒有緩解前,東南亞國家沒有安全感的情況不會消失,只會與日俱增。
換句話來說,從當(dāng)前中國軍費(fèi)在GDP的比重和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢頭來看,未來比較高的增長仍然是可以預(yù)見的。而中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢頭在可預(yù)見的未來也不是東南亞國家所能夠比擬的。因此,當(dāng)前這樣一種慢慢興起的軍備競賽氛圍必然給東南亞國家?guī)黹L期的財(cái)政壓力,并且這種壓力是持續(xù)增長的。
也許有部分國家會在這個(gè)過程中試圖退出軍備競賽。這個(gè)時(shí)候,中國就應(yīng)該主動操作,通過適當(dāng)?shù)拇碳碜屍錈o法退出游戲。特別是面對與中國在南海領(lǐng)土問題上存在沖突的國家,手段是多樣的。對于這些所謂的西方民主式政權(quán),最為有效的辦法就是在領(lǐng)土問題上刺激民意,使其政府在民眾的壓力之下不得不繼續(xù)在加強(qiáng)軍備的道路上走到底。
持續(xù)增長的財(cái)政壓力總有一天會達(dá)到臨界狀態(tài)。此時(shí),南海周邊國家不得不尋找新的出路以獲得國家意義上的安全感。如果美國的力量愿意實(shí)質(zhì)性介入南海地區(qū)的話也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。可是就從目前美國的態(tài)度而言,顯然并不愿意過分深入一個(gè)中國力量的內(nèi)線位置。美國更愿意做的是以東南亞國家本不多的硬實(shí)力來有限地牽制中國。因此,東南亞國家很難獲得美國實(shí)質(zhì)上的保障。至于其他國家,有那個(gè)意圖,也沒有那個(gè)實(shí)力。即便是如今很是囂張的印度也是一樣。
近期,中國在國際政治領(lǐng)域的斗爭中也有所加強(qiáng)。如果這種趨勢保持下來,勢必會對東亞國家的壓力上升起到一個(gè)催化的作用。中國所需要的局面,就是壓力突破臨界點(diǎn)后的恐慌情緒。也許這個(gè)情緒在平常并不明顯,可是只要中國施加一點(diǎn)軍事上的刺激,無疑會爆發(fā)出來。這樣做,可以直接刺激南海周邊國家的不安全感。對于中國來說卻是很簡單,就是戰(zhàn)艦戰(zhàn)機(jī)前壓一些而已。
一系列變化的最終結(jié)局只有一個(gè),逼迫這些國家最大程度地將資源投入到軍事領(lǐng)域,達(dá)到透支。這樣做的一個(gè)明顯好處,就是將中國現(xiàn)在面對的狀況不同的對手變成同一狀況的對手,從而為未來解決南海問題進(jìn)行最優(yōu)化的鋪墊。就南海周邊國家而言,軍備競賽是他們手頭資源所能進(jìn)行的不多的心理安慰手段。
南海問題上真正讓中國頭疼的怕就是對手多。一個(gè)一個(gè)解決,問題真是不少,換了誰也頭疼。若每解決一個(gè)國家都靠戰(zhàn)爭,中國就必然在經(jīng)濟(jì)和政治層面付出更大代價(jià)。同時(shí),其余國家會感受到危機(jī),從而去加強(qiáng)自己。自我加強(qiáng)的手段越多抱有的僥幸也越多。因此,壓榨對手使用后續(xù)手段,對于我國解決南海問題錯(cuò)綜復(fù)雜的局面有相當(dāng)積極的意義。如果中國能夠面對的是同一類型,已經(jīng)達(dá)到透支狀態(tài)的國家。那么解決一個(gè)之后,將對其余國家造成最大化的威懾。他們?nèi)鄙傩碌男睦戆参渴侄?。少給對手一些僥幸的理由,一波流解決的可能性將變大。這就如同香港問題和澳門問題。中國和英國談完之后葡萄牙就沒有懸念了。究其原因,葡萄牙不如英國。既然英國都頂不住,葡萄牙沒有道理能夠頂住。
領(lǐng)土沖突并非立馬爆發(fā)戰(zhàn)爭,而是一個(gè)政治手段不斷上升,沖突烈度不斷提高的過程。最終手段,才是戰(zhàn)爭。中國就是要用行動告訴他們,最終手段發(fā)揮到極致也阻止不了什么。失去希望,剩下的當(dāng)然是絕望。軍備競賽就是這樣一種神奇的東西。南海周邊國家用上這一套來獲取心理安慰了,也正說明中國給他們的壓力已經(jīng)到了他們要用上不多的后續(xù)手段來抵抗的層面?;蛘哒f,南海周邊國家已經(jīng)感受到了中國在未來改變“保持現(xiàn)狀”策略的傾向。無論哪種情況,他們無疑害怕了。把握住這一點(diǎn)后,尋找機(jī)會給予最后一擊僅僅是一個(gè)時(shí)機(jī)和決心的問題了。
這里面基本不存在抱成團(tuán)的問題。只要我們針對的對象是一個(gè),就不會有其他國家來出頭。雖然其他國家也很清楚一旦開始我們必然要最終解決問題,但是并不會有那種勇氣提前站出來。究其原因,還是一種僥幸和觀望的心態(tài)。
美國因素在這里仍然不得不再次提到。中國近年來外交姿態(tài)的一些改變已經(jīng)引起了他的高度重視。相信未來東海、臺海、南海都將成為美國的主要試探方向。針鋒相對地迎接美國的試探也算是剝離南海周邊國家最后的救命稻草。這一點(diǎn),無論是中美斗爭還是對南海周邊國家的斗爭都是相當(dāng)重要的。切忌習(xí)慣性地“韜光養(yǎng)晦”。韜光養(yǎng)晦沒有錯(cuò),新時(shí)代的韜光養(yǎng)晦卻不是這樣了。我們不去搶別人的,他們就該謝天謝地了。要堅(jiān)信,美國是不敢投入大把力量進(jìn)入到南海的。
無論是政治手段還是軍事手段,只要解決一個(gè)國家,口子就已經(jīng)開了。既是給其他國家開一個(gè)泄壓口,同時(shí)也給出了最大程度的震懾。說白了,其實(shí)就是攻心,摧毀心理層面的抵抗意志。沒有更多的辦法來取得心理上的安慰,基本也就沒招了。通過一些經(jīng)濟(jì)層面的代價(jià)來最終快速解決南海問題的曙光也就出現(xiàn)了。
第五篇:環(huán)境污染問題及解決方案
環(huán)境污染問題及解決方案在環(huán)境問題日趨嚴(yán)重的今天,我們應(yīng)該深刻思考對于我們生存的自然環(huán)境及家居環(huán)境,我們該如何去維護(hù)。
一.水污染
1.海洋污染現(xiàn)狀
目前,我國的海洋環(huán)境,總的來看,基本上還是處于良好狀態(tài)。但在某些沿岸的海灣、河口及局部海域,如大連灣、遼河口、錦州灣、渤海灣、萊州灣和膠州灣等,環(huán)境污染比較嚴(yán)重;某些海洋水產(chǎn)資源衰落,漁獲量減少,少數(shù)珍貴海產(chǎn)品受損,一些海洋水產(chǎn)資源質(zhì)量受到影響;部分灘涂荒廢,濱海環(huán)境遭到損害。就海區(qū)而言,渤海沿岸污染較嚴(yán)重,東海和黃海次之,南海污染較輕。
當(dāng)前,污染和損害我國海洋環(huán)境的因素主要有陸源污染物(包括沿海地區(qū)排放入海的工業(yè)污水和生活污水。在生活污水中,以東海沿岸的排放量最大,其次為南海沿岸和渤海沿岸,黃海沿岸最小,在工業(yè)污水中,也以東海沿岸排放量最大,占總量的50%;渤海沿岸和南海沿岸次之,黃海沿岸最少),船舶排放的污染物,海洋石油勘探開發(fā)的污染,人工傾倒廢物污染,不合理的海洋工程的興建和海洋開發(fā)。
2.陸地水資源污染
我國江河湖泊普遍遭受污染,全國75%的湖泊出現(xiàn)了不同程度的富營養(yǎng)化;90%的城市水域污染嚴(yán)重,南方城市總?cè)彼康?0%~70%是由于水污染造成的;對我國118個(gè)大中城市的地下水調(diào)查顯示,有115個(gè)城市地下水受到污染。我國有82%的人飲用淺井和江河水,其中水質(zhì)污染嚴(yán)重,細(xì)菌污染超過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的占75%,受到有機(jī)物嚴(yán)重污染的飲水人口約1.6億。
主要包括:農(nóng)業(yè)污染源(包括牲畜糞便、農(nóng)藥、化肥);生活污染源(主要是城市生活中使用的各種洗滌劑和污水、垃圾、糞便等,多為無毒的無機(jī)鹽類);工業(yè)污染(我國每年約有1/3的工業(yè)廢水和90%以上的生活污水未經(jīng)處理就排入水域);
解決方案:國家頒布相關(guān)法律,嚴(yán)格禁止工廠排放未經(jīng)處理的工業(yè)廢水,提高全民素質(zhì),生活污水不倒入河流湖泊,不免水體富營養(yǎng)化。
二.大氣污染 現(xiàn)在,全國二氧化硫年排放量高達(dá)1857萬噸,煙塵1159萬噸,工業(yè)粉塵1175萬噸,大氣污染仍然十分嚴(yán)重。全國大多數(shù)城市的大氣環(huán)境質(zhì)量超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。全國47個(gè)重點(diǎn)城市中,約70%以上的城市大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)不到國家規(guī)定的二級標(biāo)準(zhǔn);參加環(huán)境統(tǒng)計(jì)的338個(gè)城市中,137個(gè)城市空氣環(huán)境質(zhì)量超過國家三級標(biāo)準(zhǔn),占統(tǒng)計(jì)城市的40%,屬于嚴(yán)重污染型城市。酸雨區(qū)污染日益突出。酸雨區(qū)由80年代的西南局部地區(qū)發(fā)展到現(xiàn)在的西南、華南、華中和華東4個(gè)大面積的酸雨區(qū),酸雨覆蓋面積已占國土面積的30%以上,我國已成為繼歐洲、北美之后的世界第三大重酸雨區(qū)。常德市酸雨污染也非常嚴(yán)重,1996年酸雨頻率達(dá)100%,逢雨必酸。
解決方案:根據(jù)工廠排放煙塵的大小而建或改造煙囪、煙道;采用噴水降塵的方法,廢棄處理后再排放。
三.室內(nèi)環(huán)境污染
主要包括裝潢化學(xué)污染,噪聲和輻射,部分樓宇間存在光化學(xué)污染。
解決方案:盡量減少不必要的室內(nèi)美化工程;工地遠(yuǎn)離居住區(qū);可避免輻射就避免,不可避免就加強(qiáng)防輻射措施;禁止大面積玻璃幕墻。
四.固體廢棄物污染
目前我國固體廢物產(chǎn)生量持續(xù)增長,工業(yè)固體廢物每年增長7%,城市生活垃圾每年增長4%;而對于固體廢物處置能力又明顯不足,大部分危險(xiǎn)廢物處于低水平綜合利用或簡單儲存狀態(tài),城市生活垃圾無害化處置率僅達(dá)到20%左右。并且老的固體廢物造成的環(huán)境問題尚未得到有效解決,新問題接踵而來:廢棄電器產(chǎn)品等新型固體廢物不斷增長,農(nóng)村固體廢物污染問題日益突出。
解決方案:多設(shè)置分類垃圾箱,禁止亂扔垃圾,實(shí)行可回收不可回收的綜合利用。
另外,白色污染也要控制,我國開始有償使用塑料袋之后,白色污染已有所解決,有待鞏固。
我們有責(zé)任,也有義務(wù)保護(hù)我們共同的家園。每個(gè)中國人,每個(gè)地球人都應(yīng)該做到最好!我相信,只要我們共同努力,定可以讓我們的生存環(huán)境日趨美好!