第一篇：《校長手冊》連載四

團(tuán)隊建設(shè)篇：

辦學(xué)理念

辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂，它包括學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)策略，具體體現(xiàn)在校訓(xùn)、校風(fēng)、校規(guī)、校歌、教育理想、建校原則、辦學(xué)宗旨、育人取向、培養(yǎng)目標(biāo)、精神偶像、育人途徑、學(xué)風(fēng)建設(shè)、教師形象、校園文化、工作重心、莊重承諾等方面。每一方面都應(yīng)當(dāng)精雕細(xì)刻，力求使辦學(xué)理念在實踐中達(dá)到完美。先進(jìn)的辦學(xué)理念對內(nèi)是凝聚力、向心力，對外就是核心競爭力和品牌。

一、教師的招聘和師資的培訓(xùn)；

根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)計來考慮培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)管理問題，制定教師招聘計劃，并計算教師培訓(xùn)的成本和時間；教師招聘的標(biāo)準(zhǔn)，如教學(xué)專業(yè)水平，口頭表達(dá)能力，與學(xué)生的溝通親和力，實際教學(xué)時間和經(jīng)驗等等有什么具體的要求；應(yīng)聘教師的試講安排和評測標(biāo)準(zhǔn)；確定招聘老師的 方法（是通過熟人介紹，與學(xué)校合作，還是在報紙上打廣告或者是在招聘網(wǎng)站（智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、前程無憂51job、招聘網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)等）上發(fā)布招聘啟示等等）；確定兼職和全職教師的聘用合同、管理規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)及薪資福利標(biāo)準(zhǔn)；如果是加盟，還有和總部確 定培訓(xùn)教師的各種事宜。

二、課程顧問和招生人員的招聘、選用、培訓(xùn)和管理；

培訓(xùn)學(xué)校招生管理牽扯到兩種人，課程顧問是相對有更多課程相關(guān)專業(yè)知識，應(yīng)對用戶各種情況經(jīng)驗更豐富一些，知道如何促成交費的人員；招生人員則范圍更廣，可以是掃街掃樓的，也可以是他們的主管。這些人是你招生的保證之一，他們的招聘、選用和培訓(xùn)是和你的營業(yè)額高度相關(guān)的事兒。

三、前臺、咨詢?nèi)藛T的招聘、選用、培訓(xùn)和管理；

前臺并非接電話的花瓶，很多時候她們也是接觸客戶的第一個人，所以這些人員選聘，學(xué)校情況課程情況的學(xué)習(xí)，與客戶溝通的技巧和接待禮儀，他們的考勤管理等等，不應(yīng)是可有可無。

第二篇：《校長手冊》連載九

總結(jié)

教育行業(yè)是永不衰退的行業(yè)，是少有的 “ 賣方市場 ”。望子成龍、望女成鳳是每個家庭的期望，為了讓子女接受最好的教育，父母們不惜出巨資創(chuàng)造各種條件。而此時，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也會不斷涌出，不斷發(fā)展和進(jìn)步。與此同時，家教的模式也在不斷地推陳出新，由傳統(tǒng)的單一化向多樣化方向發(fā)展。

同時，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)又面臨著來自各界內(nèi)外的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，隨著政府的大力整頓，上市機(jī)構(gòu)的跑馬圈地，流氓機(jī)構(gòu)的低層次競爭等，讓教育機(jī)構(gòu)乃至整個教育行業(yè)都備受爭議。

“活到老學(xué)到老”這句話，用在這里再恰當(dāng)不過了。而學(xué)習(xí)別人的成熟經(jīng)驗，取精去糙，才是最明智的做法。

第三篇：凈水器銷售方法(連載四)

凈水器十大品牌海洛斯

盡管凈水器生產(chǎn)銷售在我國已經(jīng)有二十余年時間了，比微波爐這樣的小家電都要老許多，我國是世界上最大的微波爐生產(chǎn)國和使用國，而凈水器只是簡單的最大生產(chǎn)國，普及率卻極低。是我國的產(chǎn)品品質(zhì)不行？不是，因為我們凈水器產(chǎn)品在國外是暢銷的；是我國消費水平低？不是，自改革開放以來，我過經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了迅速發(fā)展階段。那是什么原因?qū)е挛覈鴥羲麂N售如此不暢了？

（三）反省與學(xué)習(xí)

1、吾日三省吾身

曾經(jīng)在一篇解析凈水器發(fā)展?fàn)顩r的文章中，看到過這么一句話，‘目前國內(nèi)凈水器是消費對象的啟蒙期、銷售市場的培育期、生產(chǎn)企業(yè)的高速發(fā)展期’。

許多凈水器廠家以及凈水器十大品牌遇到銷售不暢時，總是另尋出路。凈水器的主要銷售渠道本身就是商場、超市、專賣店，但是如今了？商場、超市也就那么幾款產(chǎn)品在賣，幾乎是形同虛設(shè)，專賣店就更不用說，店子少之又少，且以小的專賣店為主，根本達(dá)不到宣傳效果，也勾不起消費者的購買欲望，所以商場、超市、專賣店最大的三個銷售渠道就這么斷路了。

出現(xiàn)這種怪異的銷售現(xiàn)狀，凈水器廠家以及凈水器十大品牌們并不是進(jìn)行自我反省，而是‘另尋出路’，‘十八般武藝’各種銷售方式都出來了，如最近較火也是最荒唐的購買凈水器送保健品的促銷法，給消費者的感覺就是一場‘傳銷’會，又如凈水器租憑法，簡直是扯淡。

筆者個人認(rèn)為商場、超市、專賣店銷售不暢的原因歸結(jié)為三點。

A：凈水器知識普及率低直接導(dǎo)致凈水器使用普及率低。

B：凈水器維修點不夠完善，大多是返廠維護(hù)，有的是直接無售后服務(wù)。

C：凈水器大企業(yè)、大品牌較少，無法獲得消費者的公認(rèn)度。

筆者只是說出了自己所見所聞，其解決方法我想凈水器廠家以及凈水器十大品牌比我要懂，所以我就不在這里班門弄斧了。

2、頓學(xué)累功

在這并不是說凈水器銷售者就是愚笨的，筆者只是認(rèn)為從事凈水器行業(yè)的人在凈水器銷售面前就成了‘愚笨’的人。

不管我們曾經(jīng)在哪行哪業(yè)取得了多么大的成功，我們?nèi)缃衩鎸Φ氖且粋€新型行業(yè)，如今我們就像剛出生的孩兒，需要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己才能有能力去打造一個成熟的行業(yè)。其實凈水器行業(yè)如保險行業(yè)一樣，保險可買可不買，沒人認(rèn)為自己一定會出意外，凈水器亦是如此，沒人覺得自來水就一定不可直接用，畢竟人家是國家級的產(chǎn)品，而你凈水器頂多算個草根明星。盡管凈水器與保險行業(yè)相差無幾，但是效果卻是天壤之別。

保險銷售難度應(yīng)該是比凈水器銷售還要大，畢竟凈水器是一個實實在在的物體，也是廣大消費者可以真是接觸到的，而保險銷售的就是一個簡單概念，但它卻取得了成功，所以我們不妨多學(xué)習(xí)下這樣的行業(yè)，并不是一味的追求什么電視機(jī)、空調(diào)這樣的大家電行業(yè)，想一口吃成胖子，這樣到最后只會適得其反。

（連載中。。）

第四篇：農(nóng)藥管理條例(連載四)（寫寫幫推薦）

農(nóng)藥管理條例(連載四)

第三十四條 農(nóng)藥使用者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照農(nóng)藥的標(biāo)簽標(biāo)注的使用范圍、使用方法和劑量、使用技術(shù)要求和注意事項使用農(nóng)藥，不得擴(kuò)大使用范圍、加大用藥劑量或者改變使用方法。

農(nóng)藥使用者不得使用禁用的農(nóng)藥。

標(biāo)簽標(biāo)注安全間隔期的農(nóng)藥，在農(nóng)產(chǎn)品收獲前應(yīng)當(dāng)按照安全間隔期的要求停止使用。

劇毒、高毒農(nóng)藥不得用于防治衛(wèi)生害蟲，不得用于蔬菜、瓜果、茶葉、菌類、中草藥材的生產(chǎn)，不得用于水生植物的病蟲害防治。

第三十五條 農(nóng)藥使用者應(yīng)當(dāng)保護(hù)環(huán)境，保護(hù)有益生物和珍稀物種，不得在飲用水水源保護(hù)區(qū)、河道內(nèi)丟棄農(nóng)藥、農(nóng)藥包裝物或者清洗施藥器械。

嚴(yán)禁在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)使用農(nóng)藥，嚴(yán)禁使用農(nóng)藥毒魚、蝦、鳥、獸等。

第三十六條 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、食品和食用農(nóng)產(chǎn)品倉儲企業(yè)、專業(yè)化病蟲害防治服務(wù)組織和從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)民專業(yè)合作社等應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)藥使用記錄，如實記錄使用農(nóng)藥的時間、地點、對象以及農(nóng)藥名稱、用量、生產(chǎn)企業(yè)等。農(nóng)藥使用記錄應(yīng)當(dāng)保存2年以上。

國家鼓勵其他農(nóng)藥使用者建立農(nóng)藥使用記錄。

第三十七條 國家鼓勵農(nóng)藥使用者妥善收集農(nóng)藥包裝物等廢棄物；農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)藥經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)回收農(nóng)藥廢棄物，防止農(nóng)藥污染環(huán)境和農(nóng)藥中毒事故的發(fā)生。具體辦法由國務(wù)院環(huán)境保護(hù)主管部門會同國務(wù)院農(nóng)業(yè)主管部門、國務(wù)院財政部門等部門制定。

第三十八條 發(fā)生農(nóng)藥使用事故，農(nóng)藥使用者、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)藥經(jīng)營者和其他有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時報告當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門。

接到報告的農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，同時通知有關(guān)部門采取相應(yīng)措施。造成農(nóng)藥中毒事故的，由農(nóng)業(yè)主管部門和公安機(jī)關(guān)依照職責(zé)權(quán)限組織調(diào)查處理，衛(wèi)生主管部門應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定立即對受到傷害的人員組織醫(yī)療救治；造成環(huán)境污染事故的，由環(huán)境保護(hù)等有關(guān)部門依法組織調(diào)查處理；造成儲糧藥劑使用事故和農(nóng)作物藥害事故的，分別由糧食、農(nóng)業(yè)等部門組織技術(shù)鑒定和調(diào)查處理。

第三十九條 因防治突發(fā)重大病蟲害等緊急需要，國務(wù)院農(nóng)業(yè)主管部門可以決定臨時生產(chǎn)、使用規(guī)定數(shù)量的未取得登記或者禁用、限制使用的農(nóng)藥，必要時應(yīng)當(dāng)會同國務(wù)院對外貿(mào)易主管部門決定臨時限制出口或者臨時進(jìn)口規(guī)定數(shù)量、品種的農(nóng)藥。

前款規(guī)定的農(nóng)藥，應(yīng)當(dāng)在使用地縣級人民政府農(nóng)業(yè)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下使用。

第六章 監(jiān)督管理

第四十條 縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)定期調(diào)查統(tǒng)計農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用情況，并及時通報本級人民政府有關(guān)部門。

縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營誠信檔案并予以公布；發(fā)現(xiàn)違法生產(chǎn)、經(jīng)營農(nóng)藥的行為涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)依法移送公安機(jī)關(guān)查處。

第四十一條 縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)主管部門履行農(nóng)藥監(jiān)督管理職責(zé)，可以依法采取下列措施：

（一）進(jìn)入農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營、使用場所實施現(xiàn)場檢查；

（二）對生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的農(nóng)藥實施抽查檢測；

（三）向有關(guān)人員調(diào)查了解有關(guān)情況；

（四）查閱、復(fù)制合同、票據(jù)、賬簿以及其他有關(guān)資料；

（五）查封、扣押違法生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的農(nóng)藥，以及用于違法生產(chǎn)、經(jīng)營、使用農(nóng)藥的工具、設(shè)備、原材料等；

（六）查封違法生產(chǎn)、經(jīng)營、使用農(nóng)藥的場所。

第四十二條 國家建立農(nóng)藥召回制度。農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的農(nóng)藥對農(nóng)業(yè)、林業(yè)、人畜安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境等有嚴(yán)重危害或者較大風(fēng)險的，??當(dāng)立即停止生產(chǎn)，通知有關(guān)經(jīng)營者和使用者，向所在地農(nóng)業(yè)主管部門報告，主動召回產(chǎn)品，并記錄通知和召回情況。

農(nóng)藥經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的農(nóng)藥有前款規(guī)定的情形的，應(yīng)當(dāng)立即停止銷售，通知有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、供貨人和購買人，向所在地農(nóng)業(yè)主管部門報告，并記錄停止銷售和通知情況。

農(nóng)藥使用者發(fā)現(xiàn)其使用的農(nóng)藥有本條第一款規(guī)定的情形的，應(yīng)當(dāng)立即停止使用，通知經(jīng)營者，并向所在地農(nóng)業(yè)主管部門報告。

第四十三條 國務(wù)院農(nóng)業(yè)主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)組織負(fù)責(zé)農(nóng)藥檢定工作的機(jī)構(gòu)、植物保護(hù)機(jī)構(gòu)對已登記農(nóng)藥的安全性和有效性進(jìn)行監(jiān)測。

發(fā)現(xiàn)已登記農(nóng)藥對農(nóng)業(yè)、林業(yè)、人畜安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境等有嚴(yán)重危害或者較大風(fēng)險的，國務(wù)院農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)組織農(nóng)藥登記評審委員會進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果撤銷、變更相應(yīng)的農(nóng)藥登記證，必要時應(yīng)當(dāng)決定禁用或者限制使用并予以公告。

第四十四條 有下列情形之一的，認(rèn)定為假農(nóng)藥：

（一）以非農(nóng)藥冒充農(nóng)藥；

（二）以此種農(nóng)藥冒充他種農(nóng)藥；

（三）農(nóng)藥所含有效成分種類與農(nóng)藥的標(biāo)簽、說明書標(biāo)注的有效成分不符。

禁用的農(nóng)藥，未依法取得農(nóng)藥登記證而生產(chǎn)、進(jìn)口的農(nóng)藥，以及未附具標(biāo)簽的農(nóng)藥，按照假農(nóng)藥處理。

第四十五條 有下列情形之一的，認(rèn)定為劣質(zhì)農(nóng)藥：

（一）不符合農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（二）混有導(dǎo)致藥害等有害成分。

超過農(nóng)藥質(zhì)量保證期的農(nóng)藥，按照劣質(zhì)農(nóng)藥處理。

第四十六條 假農(nóng)藥、劣質(zhì)農(nóng)藥和回收的農(nóng)藥廢棄物等應(yīng)當(dāng)交由具有危險廢物經(jīng)營資質(zhì)的單位集中處置，處置費用由相應(yīng)的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)藥經(jīng)營者承擔(dān)；農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)藥經(jīng)營者不明確的，處置費用由所在地縣級人民政府財政列支。

第四十七條 禁止偽造、變造、轉(zhuǎn)讓、出租、出借農(nóng)藥登記證、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證、農(nóng)藥經(jīng)營許可證等許可證明文件。

第四十八條 縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)主管部門及其工作人員和負(fù)責(zé)農(nóng)藥檢定工作的機(jī)構(gòu)及其工作人員，不得參與農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營活動。

第七章 法律責(zé)任

第四十九條 縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)主管部門及其工作人員有下列行為之一的，由本級人民政府責(zé)令改正；對負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人員，依法給予處分；負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人員構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不履行監(jiān)督管理職責(zé)，所轄行政區(qū)域的違法農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營活動造成重大損失或者惡劣社會影響；

（二）對不符合條件的申請人準(zhǔn)予許可或者對符合條件的申請人拒不準(zhǔn)予許可；

（三）參與農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營活動；

（四）有其他徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守行為。

第五十條 農(nóng)藥登記評審委員會組成人員在農(nóng)藥登記評審中謀取不正當(dāng)利益的，由國務(wù)院農(nóng)業(yè)主管部門從農(nóng)藥登記評審委員會除名；屬于國家工作人員的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第五十一條 登記試驗單位出具虛假登記試驗報告的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府農(nóng)業(yè)主管部門沒收違法所得，并處5萬元以上10萬元以下罰款；由國務(wù)院農(nóng)業(yè)主管部門從登記試驗單位中除名，5年內(nèi)不再受理其登記試驗單位認(rèn)定申請；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第五十二條 未取得農(nóng)藥生產(chǎn)許可證生產(chǎn)農(nóng)藥或者生產(chǎn)假農(nóng)藥的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令停止生產(chǎn)，沒收違法所得、違法生產(chǎn)的產(chǎn)品和用于違法生產(chǎn)的工具、設(shè)備、原材料等，違法生產(chǎn)的產(chǎn)品貨值金額不足1萬元的，并處5萬元以上10萬元以下罰款，貨值金額1萬元以上的，并處貨值金額10倍以上20倍以下罰款，由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的農(nóng)藥登記證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

取得農(nóng)藥生產(chǎn)許可證的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)不再符合規(guī)定條件繼續(xù)生產(chǎn)農(nóng)藥的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令限期整改；逾期拒不整改或者整改后仍不符合規(guī)定條件的，由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥生產(chǎn)許可證。

農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)劣質(zhì)農(nóng)藥的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令停止生產(chǎn)，沒收違法所得、違法生產(chǎn)的產(chǎn)品和用于違法生產(chǎn)的工具、設(shè)備、原材料等，違法生產(chǎn)的產(chǎn)品貨值金額不足1萬元的，并處1萬元以上5萬元以下罰款，貨值金額1萬元以上的，并處貨值金額5倍以上10倍以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的農(nóng)藥登記證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

委托未取得農(nóng)藥生產(chǎn)許可證的受托人加工、分裝農(nóng)藥，或者委托加工、分裝假農(nóng)藥、劣質(zhì)農(nóng)藥的，對委托人和受托人均依照本條第一款、第三款的規(guī)定處罰。

第五十三條 農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令改正，沒收違法所得、違法生產(chǎn)的產(chǎn)品和用于違法生產(chǎn)的原材料等，違法生產(chǎn)的產(chǎn)品貨值金額不足1萬元的，并處1萬元以上2萬元以下罰款，貨值金額1萬元以上的，并處貨值金額2倍以上5倍以下罰款；拒不改正或者情節(jié)嚴(yán)重的，由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的農(nóng)藥登記證：

（一）采購、使用未依法附具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證、未依法取得有關(guān)許可證明文件的原材料；

（二）出廠銷售未經(jīng)質(zhì)量檢驗合格并附具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證的農(nóng)藥；

（三）生產(chǎn)的農(nóng)藥包裝、標(biāo)簽、說明書不符合規(guī)定；

（四）不召回依法應(yīng)當(dāng)召回的農(nóng)藥。

第五十四條 農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)不執(zhí)行原材料進(jìn)貨、農(nóng)藥出廠銷售記錄制度，或者不履行農(nóng)藥廢棄物回收義務(wù)的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令改正，處1萬元以上5萬元以下罰款；拒不改正或者情節(jié)嚴(yán)重的，由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的農(nóng)藥登記證。

第五十五條 農(nóng)藥經(jīng)營者有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令停止經(jīng)營，沒收違法所得、違法經(jīng)營的農(nóng)藥和用于違法經(jīng)營的工具、設(shè)備等，違法經(jīng)營的農(nóng)藥貨值金額不足1萬元的，并處5000元以上5萬元以下罰款，貨值金額1萬元以上的，并處貨值金額5倍以上10倍以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）?`反本條例規(guī)定，未取得農(nóng)藥經(jīng)營許可證經(jīng)營農(nóng)藥；

（二）經(jīng)營假農(nóng)藥；

（三）在農(nóng)藥中添加物質(zhì)。

有前款第二項、第三項規(guī)定的行為，情節(jié)嚴(yán)重的，還應(yīng)當(dāng)由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥經(jīng)營許可證。

取得農(nóng)藥經(jīng)營許可證的農(nóng)藥經(jīng)營者不再符合規(guī)定條件繼續(xù)經(jīng)營農(nóng)藥的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令限期整改；逾期拒不整改或者整改后仍不符合規(guī)定條件的，由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥經(jīng)營許可證。

第五十六條 農(nóng)藥經(jīng)營者經(jīng)營劣質(zhì)農(nóng)藥的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令停止經(jīng)營，沒收違法所得、違法經(jīng)營的農(nóng)藥和用于違法經(jīng)營的工具、設(shè)備等，違法經(jīng)營的農(nóng)藥貨值金額不足1萬元的，并處2000元以上2萬元以下罰款，貨值金額1萬元以上的，并處貨值金額2倍以上5倍以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥經(jīng)營許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第五十七條 農(nóng)藥經(jīng)營者有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令改正，沒收違法所得和違法經(jīng)營的農(nóng)藥，并處5000元以上5萬元以下罰款；拒不改正或者情節(jié)嚴(yán)重的，由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥經(jīng)營許可證：

（一）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)未依法變更農(nóng)藥經(jīng)營許可證，或者未向分支機(jī)構(gòu)所在地縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門備案；

（二）向未取得農(nóng)藥生產(chǎn)許可證的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)或者未取得農(nóng)藥經(jīng)營許可證的其他農(nóng)藥經(jīng)營者采購農(nóng)藥；

（三）采購、銷售未附具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證或者包裝、標(biāo)簽不符合規(guī)定的農(nóng)藥；

（四）不停止銷售依法應(yīng)當(dāng)召回的農(nóng)藥。

第五十八條 農(nóng)藥經(jīng)營者有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令改正；拒不改正或者情節(jié)嚴(yán)重的，處2000元以上2萬元以下罰款，并由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥經(jīng)營許可證：

（一）不執(zhí)行農(nóng)藥采購臺賬、銷售臺賬制度；

（二）在衛(wèi)生用農(nóng)藥以外的農(nóng)藥經(jīng)營場所內(nèi)經(jīng)營食品、食用農(nóng)產(chǎn)品、飼料等；

（三）未將衛(wèi)生用農(nóng)藥與其他商品分柜銷售；

（四）不履行農(nóng)藥廢棄物回收義務(wù)。

第五十九條 境外企業(yè)直接在中國銷售農(nóng)藥的，由縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門責(zé)令停止銷售，沒收違法所得、違法經(jīng)營的農(nóng)藥和用于違法經(jīng)營的工具、設(shè)備等，違法經(jīng)營的農(nóng)藥貨值金額不足5萬元的，并處5萬元以上50萬元以下罰款，貨值金額5萬元以上的，并處貨值金額10倍以上20倍以下罰款，由發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷農(nóng)藥登記證。

第五篇：后所煤礦企業(yè)文化與職工文明手冊連載

后所煤礦企業(yè)文化與職工文明手冊連載

編者按：幾乎是在同時，后所煤礦的《企業(yè)文化手冊》和《職工文明手冊》，與圭山煤礦的《精神文明建設(shè)讀本》應(yīng)運而生。兩礦手冊與讀本的問世，充分體現(xiàn)了兩礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對礦山精神文明建設(shè)的高度重視，以及企業(yè)文化在企業(yè)歷史進(jìn)程中的濃縮和沉淀。兩礦的讀本和手冊一脈相承，在強化三個文明建設(shè)的進(jìn)程中，突出了企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的靈魂作用；但又各顯春秋，以不同的形式呈現(xiàn)出各自企業(yè)的內(nèi)涵與特點。《東源知音》剛好用了一年的時間，將圭山煤礦的讀本連載完，從本期起，本刊連載后所煤礦的企業(yè)文化和職工文明手冊，以供各單位參考和借鑒。

一、企業(yè)精神

自信自強、實事求是、敢為人先、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、構(gòu)建人企和諧。

詮釋：

企業(yè)精神是企業(yè)在安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中，逐步形成和確立起來的，并為全體員工所認(rèn)同的，具有企業(yè)個性的群體意識。

自信自強：自信就是堅定不移的相信自己能夠獲得成功，自強就是形成自強不息、開拓進(jìn)取的信念與決心。自己的事情自己做，以強烈的憂患意識，以企業(yè)發(fā)展為平臺，革故鼎新、面對困難、敢于拼搏、永不言敗、永不放棄；面對挑戰(zhàn)、與時俱進(jìn)、敢于應(yīng)對、勇于開拓、勇于創(chuàng)新。

實事求是：實事求是一切從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際，在實踐中檢驗和發(fā)展真理的內(nèi)涵。強調(diào)干實事、出實招、求實效，不弄虛作假，不搞形式主義?！皩嵤虑笫恰笔且环N公正無私的高尚情懷，是一種神圣的社會責(zé)任感，是一種勤奮刻苦、銳意進(jìn)取的敬業(yè)精神，是一種嚴(yán)肅認(rèn)真、謙虛謹(jǐn)慎的科學(xué)態(tài)度，是一種光明磊落、誠實正直的人格操守。

敢為人先：樹立爭優(yōu)比強、爭先發(fā)展意識，培植銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢爭第一的勇氣，形成“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先、事事爭先、人人爭先”的頑強斗志和拼搏精神。

創(chuàng)新發(fā)展：創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新才能發(fā)展；后所煤礦經(jīng)過四十年的發(fā)展壯大，始終堅持以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向，以管理創(chuàng)新為保障、以科技創(chuàng)新為手段、以產(chǎn)品創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展為目標(biāo)。

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)：科學(xué)就是堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；嚴(yán)謹(jǐn)就是嚴(yán)密謹(jǐn)慎，就是在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，始終堅持尊重科學(xué)、遵循規(guī)律、崇尚精細(xì)實干，講求實效。工作講責(zé)

任、講效率、講質(zhì)量，作風(fēng)講深入、講落實、講成效。煤炭生產(chǎn)關(guān)系著礦工家庭的生命財產(chǎn)安全，因而時刻保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是對職工負(fù)責(zé)、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)和根本；嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué)、創(chuàng)新、效率是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。

構(gòu)建人企和諧：營造企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與社會、企業(yè)與自然和諧氛圍，創(chuàng)造內(nèi)有親和力、外有影響力的穩(wěn)定環(huán)境。培育企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展與職工同步成長的和諧理念，形成“人企合一、人和業(yè)興、利益共享、和諧共進(jìn)”的文化氛圍，使人力資源能力的提高與人才資源的開發(fā)、與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相協(xié)調(diào)，真正體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，實現(xiàn)以職工為本、職工以礦為家的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，人的綜合素質(zhì)得到提升，人們的物質(zhì)文化生活水平不斷提高。

二、企業(yè)文化核心理念

以職工為本，以煤為主，以礦為家，職工與企業(yè)共謀發(fā)展。

詮釋：

企業(yè)文化理念體系是全體成員必須遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化管理模式。它是企業(yè)全體員工的行為共識，是引導(dǎo)和激發(fā)全體員工持之以恒、為企業(yè)不斷實現(xiàn)新的發(fā)展和超越而努力奮斗的動力之源；涵蓋企業(yè)對過去的認(rèn)識、反思以及對未來的期望和判斷，揭示企業(yè)成長的基本 原則和思路。

以職工為本：實施以人為本的管理模式，領(lǐng)導(dǎo)心中裝著職工、職工心中裝著企業(yè)，以職工為本是提倡為了人、關(guān)心人、重視人、依靠人、培養(yǎng)人的文化理念，把職工的全面發(fā)展與企業(yè)的全面發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的價值取向和群體意識，大力弘揚和培育團(tuán)隊精神、敬業(yè)精神、開拓精神、奉獻(xiàn)精神，全面增強企業(yè)的凝聚力、感召力、競爭力和職工的戰(zhàn)斗力，為 企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持。以煤為主：堅持把煤炭開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售和煤炭資源的整合作為經(jīng)濟(jì)支撐和核心任務(wù)。以管理創(chuàng)新為保障、以科技創(chuàng)新、綜掘綜采、現(xiàn)代化洗選為手段，通過煤炭資源整合，實現(xiàn)年產(chǎn)300萬噸原煤目標(biāo)。

以礦為家：就是把干部職工融匯于后礦這個大家庭中，礦興我榮、礦衰我恥，榮辱與共、進(jìn)退同行。愛礦就同愛家一樣，愛礦是愛國、愛家在企業(yè)工作中的具體體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展和凝聚力的精神要素，是煤礦企業(yè)文化的一個重要內(nèi)容，是每一名干部職工必備的一種心理狀態(tài)，是后礦廣大干部職工的主人翁意識、責(zé)任意識、敬業(yè)意識、大局意識和奉獻(xiàn)精神的具體體現(xiàn)。礦努力創(chuàng)造條件使職工的生活與工作相得益彰，礦支持每一個職工充分的自我發(fā)展，職工對礦的發(fā)展做到盡心盡力。

共謀發(fā)展：就是要凝“言”聚“智”謀發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展出主意、想辦法，出力氣、作貢獻(xiàn)。凝“言”就是要集中廣大干部職工的意見建議；聚“智”就是博采“眾”智，即企業(yè)要廣開言路、群策群力、共謀發(fā)展，企業(yè)的生存與發(fā)展關(guān)系到每個職工及其家屬的切身利益。因此，“人人精打細(xì)算，個個當(dāng)家理財”體現(xiàn)成本文化在后所煤礦的滲透?！叭巳藶槠髽I(yè)操心，個個為企業(yè)謀發(fā)展”既是每個人應(yīng)盡的責(zé)任，也是企業(yè)發(fā)展的智力需求。

三、企業(yè)愿景和使命

愿景：爭創(chuàng)云南煤炭企業(yè)的先鋒。

使命：為社會提供適銷對路的煤炭產(chǎn)品，為公司發(fā)展壯大做實基礎(chǔ)，為企業(yè)和職工創(chuàng)造生存發(fā)展空間。

四、企業(yè)核心價值觀

以人為本、責(zé)任為重、積極進(jìn)取、共創(chuàng)共贏。

詮釋：

以人為本：就是要堅持廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主體地位，發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享；就是要維護(hù)廣大職工、客戶的根本利益；就是要尊重職工的人格和權(quán)利，體現(xiàn)職工的價值；就是要關(guān)注職工的發(fā)展、關(guān)心職工的生活疾苦和身心健康，最終實現(xiàn)職工的全面發(fā)展。

責(zé)任為重：就是在工作中和企業(yè)發(fā)展的過程中，責(zé)任心和責(zé)任感尤為重要，全體職工必須擔(dān)負(fù)好各自的職責(zé)，企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。具體有三層含義：第一，職工對本職工作要有責(zé)任心，各司其職、各盡其責(zé)，而不斷提高自己的履職能力是盡好責(zé)、服好務(wù)的重要保證；同時，企業(yè)發(fā)展人人有責(zé)，每一位職工都要發(fā)揚主人翁精神；第二，企業(yè)要有社會責(zé)任感，包括：承擔(dān)保護(hù)職工安全、健康和職工待遇，誠實守信、繳納稅款、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、公共建設(shè)、扶貧濟(jì)困、發(fā)展科技等責(zé)任；而這些社會責(zé)任的承擔(dān)，需要以企業(yè)的持續(xù)發(fā)展為條件；第三，無論職工還是企業(yè)，都應(yīng)該把遵守道德規(guī)范視作一種責(zé)任，這樣，不僅能為自己、為企業(yè)樹立良好的社會形象，還能為企業(yè)帶來更多的社會效益。

積極進(jìn)取：積極進(jìn)取是一種樂觀向上、不斷追求的精神。每一位職工對待工作和生活都應(yīng)該發(fā)揚積極進(jìn)取的精神，積極進(jìn)取方能充滿自信、收獲快樂、全面提高自己；作為企業(yè)，只有積極進(jìn)取才能對企業(yè)的未來充滿信心、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。

共創(chuàng)共贏：共創(chuàng)就是職工與企業(yè)、企業(yè)與相關(guān)利益共同體創(chuàng)造財富和開創(chuàng)企業(yè)未來的過程；共贏就是職工與企業(yè)、企業(yè)與利益相關(guān)方共同受益共同發(fā)展。在共創(chuàng)共贏中，既體現(xiàn)職

工的奉獻(xiàn)、企業(yè)的團(tuán)隊精神、職工和企業(yè)以及利益相關(guān)方的責(zé)任感，又體現(xiàn)各方的和諧統(tǒng)一，共創(chuàng)是共贏的前提，共贏是共創(chuàng)的動力和目的。

以人為本、責(zé)任為重、積極進(jìn)取、共創(chuàng)共贏的關(guān)系：企業(yè)要首先做到以人為本，充分調(diào)動廣大職工的積極性；全體職工和企業(yè)要樹立高度的責(zé)任感，充分贏得信任和尊重；要充分發(fā)揚積極進(jìn)取的精神，努力實現(xiàn)共創(chuàng)共贏，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

五、十一個子文化理念

（一）班子建設(shè)理念

政治素質(zhì)好、安全生產(chǎn)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、民主氛圍好。

詮釋：

政治素質(zhì)好：它包含了三方面的含義。第一，要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子把握政治方向，堅定政治立場，具有政治鑒別力和政治敏銳性，班子成員具有較高的政治理論水平；第二，要體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)班子黨性觀念強，在服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實踐中創(chuàng)新工作局面，遵循民主集中制的各項規(guī)定，團(tuán)結(jié)干事，開拓進(jìn)??；第三，要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子自覺自律，努力學(xué)習(xí)，勤奮履職，堅持以職工為本，增強社會責(zé)任感，推進(jìn)企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)好：安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)業(yè)績的重要指標(biāo)，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，要求領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，并強化安全意識，落實安全責(zé)任，抓好現(xiàn)場管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，追求長治久安目標(biāo)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作好：這是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個重要方面，主要指能認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，統(tǒng)籌兼顧，溝通協(xié)調(diào)，處理好各種利益關(guān)系；同時，要求班子成員講政治、講團(tuán)結(jié)、重執(zhí)行，保持政令暢通、上下同級信息暢通，強化民主作風(fēng)，努力形成團(tuán)結(jié)友愛、互助互諒的風(fēng)氣，尊重、理解和支持班子成員的風(fēng)氣，熱情、寬容和幫助的風(fēng)氣，關(guān)心、體諒和愛護(hù)下級的風(fēng)氣。要使領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力，加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力建設(shè)。

作風(fēng)形象好：是指領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真執(zhí)行上級指示，把“三個一”要求貫穿到工作中。形象是領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的政治外化表象，它要求班子成員強化責(zé)任意識，淡化權(quán)力意識，做立黨為公、執(zhí)政為民的表率，執(zhí)行集體決定、組織紀(jì)律的表率，學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)干事的表率，嚴(yán)以律己、清正廉潔的表率。要在政治思想上、工作生活中、重大困難面前以及危急關(guān)頭展示自己率先垂范的形象，為基層舉旗幟、樹標(biāo)桿。

民主氛圍好：領(lǐng)導(dǎo)班子在討論決定重大問題時，要遵循民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，集思廣益，科學(xué)決策。避免個人獨斷專橫，以高度負(fù)責(zé)的精神開展工作，樹立集體觀念，處理好個人與集體的關(guān)系，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。主要領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌全局，把握好民主與集中的關(guān)系，依靠集體的智慧和力量，作出科學(xué)決策。

（二）執(zhí)行文化理念

自我要求力求最嚴(yán)、埋頭苦干力求最實；

干凈利落力求最快、改革攻堅力求最新。

詮釋：

最嚴(yán)：把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高、精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，培養(yǎng)不折不扣履行職責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)追求卓越的好習(xí)慣。

最實：沉下心來從小事做起、從點滴做起，一件一件抓落實，一件一件抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。

最快：每項工作要立足早抓快進(jìn)，爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)。最新：面對困難和干擾，切忌生搬硬套、畏縮不前，要創(chuàng)造性地用新思路開展好工作、執(zhí)行好指令。

執(zhí)行態(tài)度：全心全意、同心同力；

執(zhí)行力度：堅定信心、全面徹底；

執(zhí)行程度：完整理解、有所創(chuàng)新；

執(zhí)行速度：及時迅速、立即行動；

執(zhí)行精度：準(zhǔn)確無誤、落實反饋。

詮釋：

態(tài)度：接受任務(wù)要當(dāng)面明確承諾，傳達(dá)指令要切合實際，提出對下級的具體要求，有不服從不配合的要自己協(xié)調(diào)好，不得將責(zé)任推給上級。在個人意見與上級指令相矛盾時也必須立即執(zhí)行上級指令。發(fā)現(xiàn)任務(wù)確實無法完成，要一邊立即組織開展工作，一邊及早正式向上級報告，并快速取得階段性成果。

力度：發(fā)現(xiàn)任務(wù)完成有難度，必須主動加班完成，提前尋求外部力量支持確保完成，不能將困難推給上級。推動下級工作時，要精心策劃成本低、效果好、有力度的獎懲激勵辦法。面對困難毫不畏懼，將積極的心態(tài)傳染給上下級，從自己的角度給下級適當(dāng)施加壓力，不能讓上級決策意圖失真。在工作間歇或遇到干擾時目標(biāo)要清晰。

程度：工作安排不可能也沒有必要事無巨細(xì)，不可能將各種細(xì)節(jié)考慮周全，總有一些空隙，各部門、單位應(yīng)主動彌補空隙，全面圓滿抓好工作。面對新問題新障礙要靈活克服處理，不能墨守成規(guī)，等待觀望。

速度：接到任務(wù)必須在最短的時間內(nèi)組織行動，領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，率先行動，將快速取得階段性成果的欲望、要求和行動傳達(dá)給全體干部職工，確保按上級要求或自己承諾的時間段內(nèi)全面完成任務(wù)。

精度：準(zhǔn)確傳達(dá)指令，采取措施監(jiān)督執(zhí)行過程中的偏差，立即糾正，確保工作結(jié)果與上級的意圖目標(biāo)精準(zhǔn)一致。

（三）決策文化理念

以科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以管理求效益；

發(fā)揚民主，集思廣益，科學(xué)決策；

唯才是舉，選賢任能；

礦情公開大家看，決策公開大家議，任務(wù)公開大家干，分配公開大家算，干部公開大家評，評先公開大家選。

詮釋：

決策是為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。是在充分調(diào)查研究、如實掌握數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析和論證，從而得出正確的預(yù)斷和科學(xué)的決策以指導(dǎo)各項工作的實踐獲得理想的效果。企業(yè)的決策是企業(yè)管理的核心，也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。

以科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以管理求效益：企業(yè)的成長就像長跑，一個企業(yè)能不能長跑，能不能跑好，特別關(guān)鍵的就是看它能否制定好的戰(zhàn)略，以及能不能把這個戰(zhàn)略執(zhí)行下去。企業(yè)的生存與發(fā)展的目標(biāo)往往是矛盾的，沒有生存能力，便沒有未來發(fā)展的基礎(chǔ)，不考慮未來的發(fā)展，爭取的生存權(quán)利便失去意義。煤炭企業(yè)是高危高風(fēng)險行業(yè)，企業(yè)的生存與發(fā)展更加直接的反映其戰(zhàn)略決策。企業(yè)要發(fā)展，就必須解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、堅定不移地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把科學(xué)技術(shù)作為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。因為科學(xué)技術(shù)是推動礦井高效發(fā)展的不竭動力，先進(jìn)的技術(shù)裝備、有效可靠的本質(zhì)安全設(shè)施是搞好安全生產(chǎn)工作的硬件，是改善安全生產(chǎn)條件，保持企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障。依靠科技進(jìn)步，用科技引領(lǐng)支撐煤礦安全生產(chǎn)是最硬的道理，是最根本的任務(wù)。企業(yè)要生存，就必須樹立質(zhì)量經(jīng)營的目標(biāo)意識。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品質(zhì)量是取勝的第一關(guān)鍵因素，其次才是價格因素。而煤炭質(zhì)量的好壞直接影響煤炭企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到職工的切身利益，要在市場競爭中處于不敗之地主要取決于質(zhì)量管理的好與差。效益是企業(yè)生產(chǎn)的目的，企業(yè)所追求的目標(biāo)是利潤最大化，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變思路，建立科學(xué)的管理思想與管理體系，打破傳統(tǒng)觀念，樹立科學(xué)管理理念，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理體系，由原來的生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營生產(chǎn)型，向管理要效益，最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以增強企業(yè)在市場多變環(huán)境中的競爭能力。

發(fā)揚民主，集思廣益，科學(xué)決策：決策側(cè)重于對有利時機(jī)和目標(biāo)的科學(xué)選擇，決策突出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。決策的戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性關(guān)乎工作和事業(yè)的全局。充分發(fā)揚民主，是實施科學(xué)決策的重要前提，而民主的優(yōu)勢則在于能集思廣益。正所謂兼聽則明，偏聽則暗。群眾是真正的英雄，群眾中蘊藏著豐富的智慧?？茖W(xué)決策，要廣開言路、廣集民智、廣納良策，充分體現(xiàn)人民群眾的愿望和意志。集思廣益，就是要在決策中堅持走群眾路線。特別是對于那些涉及群眾切身利益、專業(yè)化程度較高的事情，注意傾聽班子成員、專家、廣大群眾的意見和建議，尤其是不同意見乃至反對意見，不僅有利于作出科學(xué)決策，而且有利于決策的貫徹執(zhí)行。另外，決策方向是目標(biāo)，也是統(tǒng)一人的思想，調(diào)動人的積極性的主要因素。有目標(biāo)，人們就會聚集在這個目標(biāo)之下；沒有目標(biāo)，人們就無以聚攏，形同散沙，這等于失去領(lǐng)導(dǎo)，所以目標(biāo)是需要十分關(guān)注的。目標(biāo)的確定即決策，要把主要精力集中在一班人的作用上，這是一個必要條件。美國有一句名言：“球隊里容不得個人英雄主義者”。中國也有一句老話：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。就是說，作出重大決策時，都應(yīng)該堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。如果忽視了發(fā)揮他人的作用，這就至少是妨礙了整體力量的發(fā)揮。而沒有整體力量的發(fā)揮，民主決策形同虛設(shè)。毛澤東同志曾指出：“領(lǐng)導(dǎo)就是出主意，用干部”。成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，目標(biāo)是決策的方向，決策應(yīng)堅持發(fā)揚民主、集思廣益，科學(xué)決策，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。唯才是舉，選賢任能：“德才兼?zhèn)洹笔俏覀凕h選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)。堅持標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注重激發(fā)從自在到自為的超越——人才使用。鄧小平同志說過：“要創(chuàng)造一種環(huán)境，使拔尖人才能夠

脫穎而出，改革就是要創(chuàng)造這種環(huán)境”。列寧曾說過：擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人“與其應(yīng)當(dāng)有行政能力，不如說應(yīng)當(dāng)具有吸收人才的廣泛的經(jīng)驗和能力”?？梢?，用人之道應(yīng)是“唯才是舉，選賢任能”。市場經(jīng)濟(jì)體制條件之下，人才、特別是管理人才的謀略、點子比競爭對手高明，就可戰(zhàn)而勝之?！秾O子兵法》中所說：“上兵伐謀”，意即一流的將帥，作戰(zhàn)主要靠謀略來取勝。經(jīng)營企業(yè)也一樣，要是缺乏遠(yuǎn)見卓識，沒有經(jīng)營謀略，當(dāng)前物質(zhì)上的優(yōu)勢也會逐漸流失，由盛至衰；反之，要是能足智多謀，戰(zhàn)略上勝人一籌，就會脫穎而出，后來居上。礦情公開大家看，決策公開大家議，任務(wù)公開大家干，分配公開大家算，干部公開大家評，評先公開大家選：同別人一起行使權(quán)力，而不是對別人行使權(quán)力。這句名言闡述了一種工作方法——民主方式。民主方式是一種以依靠、激發(fā)下級和群眾能動性為主的方式，其工作方向就是領(lǐng)導(dǎo)和下級、群眾一起達(dá)成的，目標(biāo)是下級和群眾自覺確定的。而目標(biāo)的落實、計劃的實施又主要是依靠下級和群眾自覺進(jìn)行的。這樣，在進(jìn)行具體工作時，目的性就十分明確，使下級和群眾在確定自己的行為方式和工作方法時有據(jù)可循。否則，方向就可能分散，力量就很難集中。另一方面，對人對事都是一樣，缺少透明度，人們不知所從，會造成人的心理緊張。從激勵的角度說，增強透明度，能起到激發(fā)人的積極性的作用。這首先是民主的力量，體現(xiàn)了對人的尊重，體現(xiàn)了對群眾主人翁地位的尊重。其次是參與的力量。人們只要參與其中，就由客體地位轉(zhuǎn)到主體地位，由被動狀態(tài)轉(zhuǎn)到主動狀態(tài)。使全體人員都參與其中，讓他們了解大局，了解里里外外的形勢。事事涉及自身，也就會想單位所想，急單位所急；主人翁意識被調(diào)動起來，行動便也會向領(lǐng)導(dǎo)趨同。就是參與蘊含著壓力，壓力之中蘊含著向上的力量，透明度越大，先進(jìn)者的動力越大，落后者的壓力和壓而向上的升力越大。認(rèn)真履行民主程序，決策方案必須經(jīng)過企業(yè)職工代表大會討論，充分聽取職工意見，涉及到職工切身利益的有關(guān)事項，要經(jīng)過職工代表大會審議通過，未經(jīng)審議通過，不得實施。認(rèn)真履行民主程序，不僅是與職工溝通決策方案的過程，也是檢驗職工是否接受決策方案的“試金石”。只有得到大部分職工的支持，才有可能取得成功。