第一篇：海鷹企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

海鷹企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司始建于1958年，是一家技術(shù)密集、科研生產(chǎn)一體化的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，隸屬于中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司。企業(yè)主要研制生產(chǎn)聲納及換能器產(chǎn)品，為海軍提供了數(shù)千臺(tái)裝備，在我國(guó)遠(yuǎn)洋考察船、運(yùn)載火箭、衛(wèi)星等國(guó)家重大工程項(xiàng)目中作出積極貢獻(xiàn)。企業(yè)走“軍民結(jié)合”之路，相繼研發(fā)成功民用水聲產(chǎn)品、醫(yī)用B型超聲診斷儀、壓電陶瓷、傳感器、測(cè)深儀、軌道交通等民品，塑造了具有較大影響的“海鷹”品牌。

公司現(xiàn)有員工1000余人，工程技術(shù)人員占30%以上，正副高級(jí)職稱(chēng)150余人，享受?chē)?guó)家特貼、突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家20余名，幾十項(xiàng)科技成果獲國(guó)家及省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，公司圍繞人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略，注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，建立了完善的人才培訓(xùn)機(jī)制和人才晉升通道。2007年我公司被國(guó)家五部委（中央組織部、人事部、國(guó)防科工委、總政治部、總裝備部）授予“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；首屆全國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)“自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)”儀器儀表制造行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)；全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工小家”、江蘇省“職工模范之家”。公司多人被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”、“江蘇省勞動(dòng)模范”、“軍工有功人員”、“國(guó)防科技工業(yè)有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家”、“無(wú)錫市勞動(dòng)模范”等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第二篇：?jiǎn)挝缓?jiǎn)介-12、海鷹企業(yè)集團(tuán)

海鷹企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司始建于1958年，是一家技術(shù)密集、科研生產(chǎn)一體化的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)隸屬于中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司。

企業(yè)以“科研+生產(chǎn)”模式，研制生產(chǎn)軍用聲納及換能器產(chǎn)品。為海軍提供了數(shù)千臺(tái)裝備，在我國(guó)遠(yuǎn)洋考察船、運(yùn)載火箭、衛(wèi)星等重大國(guó)防工程項(xiàng)目中作出積極貢獻(xiàn)。企業(yè)走“軍民結(jié)合”之路，相繼研發(fā)成功民用水聲產(chǎn)品、醫(yī)用B型超聲診斷儀及探頭系列、壓電陶瓷、傳感器、電子變壓器、測(cè)深儀等民品，塑造了具有較大影響的“海鷹”品牌。企業(yè)面向市場(chǎng)需求，切實(shí)抓好彩超、HIFU、數(shù)字化B超、車(chē)用傳感器、非標(biāo)碼垛機(jī)、軌道交通等民品新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。公司在海洋水聲儀器設(shè)備的開(kāi)發(fā)研究方面取得較快發(fā)展，達(dá)到國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平的新型精密測(cè)深儀已成功推向市場(chǎng)。

公司地處江蘇省無(wú)錫市，南臨太湖，北倚惠山，東靠京杭大運(yùn)河，占地21萬(wàn)平方米?，F(xiàn)有員工1100余人，工程技術(shù)人員占30%以上，正副高級(jí)職稱(chēng)人員150余人，享受?chē)?guó)家特貼，有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家20余名，幾十項(xiàng)科技成果獲國(guó)家及省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，2007年我公司被國(guó)家五部委（中央組織部、人事部、國(guó)防科工委、總政治部、總裝備部）授予“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，首屆全國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)“自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)”儀器儀表制造行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)；全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)；江蘇國(guó)防科技工業(yè)“十五”科技進(jìn)步先進(jìn)單位；全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工小家”、江蘇省“職工模范之家”。公司多人被評(píng)為“國(guó)家勞動(dòng)模范”、中央企業(yè)勞動(dòng)模范、江蘇省勞動(dòng)模范、軍工有功人員、國(guó)防科技工業(yè)有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家、國(guó)防科工委“511”工程學(xué)術(shù)帶頭人及市勞動(dòng)模范等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第三篇：海鷹翱翔總結(jié)報(bào)告

關(guān)于我國(guó)北海艦隊(duì)某支隊(duì)官兵心理健康調(diào)研活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記在紀(jì)念建團(tuán)九十周年大會(huì)上的講話精神及2012年1月教育部、團(tuán)中央等七部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見(jiàn)》文件精神，充分發(fā)揮社會(huì)實(shí)踐在加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育中的積極作用，以迎接黨的“十八大”和建校60周年為契機(jī)，引導(dǎo)廣大青年學(xué)子走出校門(mén)、深入基層、了解實(shí)際，廣泛開(kāi)展社會(huì)調(diào)查、志愿服務(wù)、公益活動(dòng)，真正在實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)。國(guó)防教育學(xué)院特成立了“頭狼”、“海鷹翱翔”、和“?；辍比钇谏鐣?huì)實(shí)踐調(diào)研團(tuán)分別前往長(zhǎng)春裝甲兵技術(shù)學(xué)院、大連海軍基地和農(nóng)村進(jìn)行實(shí)踐調(diào)研。

一、綜述：

2012年7月17日—8月4日，哈爾濱工程大學(xué)國(guó)防教育學(xué)院暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)分隊(duì)“海鷹翱翔”調(diào)研團(tuán)一行60人，其中調(diào)研隊(duì)員15人前往北海艦隊(duì)某海軍基地開(kāi)展暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生廣泛接觸社會(huì)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、鍛煉成材的有效途徑，是學(xué)生了解國(guó)情服務(wù)社會(huì)的必由之路。加強(qiáng)大學(xué)生思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，推廣素質(zhì)拓展，使“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)成為我院素質(zhì)教育的實(shí)驗(yàn)田。為進(jìn)一步貫徹和實(shí)施團(tuán)中央有關(guān)大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”的批示精神，進(jìn)一步落實(shí)2012年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的精神，踐行志愿者精神，積極服務(wù)于社會(huì)，發(fā)揮當(dāng)代大學(xué)生在當(dāng)代社會(huì)的先進(jìn)性作用同時(shí)結(jié)合我國(guó)防教育學(xué)院的院情以及所學(xué)專(zhuān)業(yè)因此哈爾濱工程大學(xué)國(guó)防教育學(xué)院特成立“海鷹翱翔”調(diào)研團(tuán)針對(duì)我國(guó)北海艦隊(duì)某支隊(duì)官兵心理健康實(shí)施調(diào)研活動(dòng)。

對(duì)實(shí)踐所在地全體官兵的生活環(huán)境、生活習(xí)慣、個(gè)人養(yǎng)成等項(xiàng)目的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查，了解現(xiàn)狀，為我國(guó)海軍建設(shè)做出積極、有益的貢獻(xiàn)，同時(shí)為我校海軍國(guó)防生以后更好的適應(yīng)軍隊(duì)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。了解我國(guó)海軍的生活現(xiàn)狀，并想出解決問(wèn)題的方法，為提升我國(guó)海軍的戰(zhàn)斗力做出一定的貢獻(xiàn)。同官兵一樣，一起生活、一同交談、做朋友，在實(shí)踐中了解海軍，打造精品團(tuán)隊(duì)，踐行“第二課堂”堅(jiān)持以長(zhǎng)才干，做貢獻(xiàn)為原則，在活動(dòng)中了解海軍，認(rèn)識(shí)海軍，服務(wù)海軍。

通過(guò)此次活動(dòng)，同學(xué)們利用在校所學(xué)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，積極為社會(huì)、人民服務(wù)，宏揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、艱苦”的精神；讓同學(xué)們?nèi)轿坏慕佑|部隊(duì)、了解部隊(duì)，培養(yǎng)適應(yīng)軍隊(duì)的能力，努力鍛煉自己成為力量過(guò)硬的后備軍官。通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐，鍛煉青年學(xué)生的實(shí)踐能力，提高同學(xué)的綜合素質(zhì)，也為海軍的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將我院暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作為后備軍官、青年志愿者、共青團(tuán)員、黨員以及入黨積極分子的一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的陣地，成為我校一個(gè)素質(zhì)教育典范。

驕陽(yáng)似火的八月，是一個(gè)揮汗如雨的季節(jié)。我們哈爾濱工程大學(xué)國(guó)防教育學(xué)院全體國(guó)防生積極響應(yīng)胡錦濤總書(shū)記在紀(jì)念建團(tuán)九十周年大會(huì)上的講話精神及2012年1月教育部、團(tuán)中央等七部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見(jiàn)》文件精神，毅然投身到今年暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中去，給炎炎夏日中的基地帶去了絲絲涼意。我們用如火的青春，激昂的斗志譜寫(xiě)出了一支“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)軍”的主題曲。

我們的“海鷹翱翔”暑期社會(huì)實(shí)踐服務(wù)隊(duì)計(jì)劃為期18天。按照“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)軍”的指導(dǎo)思想，圍繞“我國(guó)海軍建設(shè)”的活動(dòng)主題，主要從了解

官兵們的生活環(huán)境（高溫、高濕、顛簸、振動(dòng)、噪音、與磁場(chǎng)）、生活方式、和人生態(tài)度幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查。

今年我院的暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在籌備中得到院領(lǐng)導(dǎo)和選培辦的高度重視。根據(jù)我院知識(shí)技能和院情決定此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)將圍繞“部隊(duì)建設(shè)”的活動(dòng)主題，以學(xué)習(xí)、實(shí)踐、切身體會(huì)為官兵服務(wù)，為推動(dòng)我國(guó)海軍建設(shè)和官兵成長(zhǎng)做出卓有實(shí)效的貢獻(xiàn)。

一、組隊(duì)情況

我三下鄉(xiāng)“海鷹翱翔”團(tuán)隊(duì)一行15人，其中正式黨員3人，預(yù)備黨員8人積極分子4人。在籌備時(shí)，我們?cè)谌藛T確定的問(wèn)題上，對(duì)三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)的組員提出了一系列的要求，具體如下：

（1）態(tài)度端正，有上進(jìn)心，能從思想上深刻認(rèn)識(shí)到參與“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐的光榮及其意義，有很大的服務(wù)農(nóng)村的熱情。

（2）作風(fēng)樸實(shí)，有吃苦耐勞的精神。能和官兵們打成一片，有一定的交際能力。

（3）專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能過(guò)硬，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，實(shí)際操作能力，真正可以做到學(xué)以致用，服務(wù)群眾。

（4）有集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真服從組織的安排，積極配合隊(duì)里開(kāi)展活動(dòng)能出色完成好隊(duì)里交付的任務(wù)。

（5）關(guān)注軍事問(wèn)題，對(duì)不對(duì)有一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)軍人有深厚的感情，思想與中央保持一致，認(rèn)同海軍建設(shè)和調(diào)研活動(dòng)的理念和精神。

通過(guò)了層層選拔和嚴(yán)格把關(guān)，并結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)老師的意見(jiàn)，我們選出了這15名優(yōu)秀的隊(duì)員，形成了本次暑期三下鄉(xiāng)“海鷹翱翔”社會(huì)實(shí)踐服務(wù)隊(duì)這個(gè)充滿了凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。為我們這次活動(dòng)的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、前期工作部署和需要完成的情況

在暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐服務(wù)隊(duì)人員確定后，我們多次召開(kāi)座談會(huì)，圍繞活動(dòng)主題，收集分析有關(guān)軍人的資料，認(rèn)真思考，反復(fù)討論，確立了“有專(zhuān)業(yè)特色、符合軍人實(shí)際”的活動(dòng)方向，并擬定出活動(dòng)計(jì)劃，有條不紊地部署各項(xiàng)活動(dòng)方案，具體實(shí)施情況如下：

1.結(jié)合我國(guó)防教育學(xué)院的實(shí)際情況，我們將此次“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)定位在以海軍建設(shè)為主，因此，我院決定于10級(jí)國(guó)防生暑期航海實(shí)習(xí)和當(dāng)兵鍛煉為平臺(tái)實(shí)施調(diào)研活動(dòng)。

2.為了使實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)能順利進(jìn)行，我們專(zhuān)門(mén)查找了有關(guān)書(shū)籍刊物、上網(wǎng)收集了大量資料。

由于提前擬定了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的計(jì)劃，并在計(jì)劃中提出明確的要求和內(nèi)容，所以下鄉(xiāng)前的各項(xiàng)籌備工作都有條不紊的進(jìn)行。在各項(xiàng)籌備工作的落實(shí)中，我們應(yīng)多次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)各排會(huì)議，對(duì)本次實(shí)踐活動(dòng)的總體不知和各種具體細(xì)節(jié)

一一交代清楚。使全院同學(xué)都充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐的而重要性和必要性，提高同學(xué)們的積極性和主動(dòng)性，為籌備工作的順利完成及“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的按時(shí)順利展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）實(shí)踐

7月17日，國(guó)防教育學(xué)院“海鷹翱翔”調(diào)研隊(duì)在輔導(dǎo)員劉東平的帶領(lǐng)下，來(lái)到了青島軍港并于當(dāng)日登上北海艦隊(duì)某登陸艦，在這里國(guó)防教育學(xué)院實(shí)踐團(tuán)隊(duì)將度過(guò)為期二星期的航海實(shí)習(xí)和當(dāng)兵鍛煉的實(shí)踐活動(dòng)。

7月17日，在輔導(dǎo)員劉東平的帶領(lǐng)下我們調(diào)研隊(duì)員登上了該登陸艦，得到了該艦艦長(zhǎng)的熱情接待。下午艦長(zhǎng)帶領(lǐng)該艦艦員給我們演示了5種繩結(jié)打法和防毒面具的使用；同時(shí)引領(lǐng)我們參觀了主火箭炮、雷達(dá)艙室和航行指揮艙。同時(shí)班長(zhǎng)們用通俗易懂的語(yǔ)言給我們講述該艦的主體構(gòu)造、火箭炮的使用和雷達(dá)航行方向的確定。這一天我們學(xué)到了很多深知科技強(qiáng)軍的重要性，同時(shí)也了解到官兵們生活條件的艱難，生活上的、就醫(yī)上的、和談心方面的等。

7月20日，在輔導(dǎo)員劉東平的帶領(lǐng)下我們調(diào)研隊(duì)員同912艦艦員在艙室內(nèi)以八人為一組進(jìn)行交流，期間，我們調(diào)研隊(duì)隊(duì)員有目的的詢(xún)問(wèn)與艦員們心理相關(guān)的一系列問(wèn)題；了解了艦員們的生活環(huán)境、生活習(xí)慣等事情。此次活動(dòng)使我們對(duì)艦員們的心理狀況、生活條件有了很深刻的了解

7月21日，吃完晚飯后，在副艦長(zhǎng)的組織下我們一同觀看了愛(ài)國(guó)影片《甲午大海戰(zhàn)》，可以說(shuō)晚清的落后不是經(jīng)濟(jì)的落后而是國(guó)民和軍事的落后，如今我國(guó)GDP已位列世界第二，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，故而軍事實(shí)力得大大的加強(qiáng)。作為21世紀(jì)的大學(xué)生我們應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷加強(qiáng)自己，提升自己，為今后國(guó)之崛起而奮斗。

7月23日，在911、912艦上的四所大學(xué)（哈爾濱工程大學(xué)、南華大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、燕山大學(xué)）同艦員們舉行了一場(chǎng)晚會(huì)。晚會(huì)期間，各高校以及兩艦人員向大家展示才藝，有合唱的、有舞蹈的、有單曲的；此次晚會(huì)使得我們調(diào)研隊(duì)隊(duì)員對(duì)艦員有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

7月24日，我們所乘坐的艦抵達(dá)劉公島，抵達(dá)劉公島后，我們參觀了北洋艦隊(duì)忠魂碑和甲午戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館。劉公島一趟，感受著先輩們的英勇，懷揣著昔日的恥辱，作為后備軍官的我們選擇了沉默，當(dāng)今我國(guó)正值和平崛起的大好時(shí)機(jī)，面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

7月25日，國(guó)防教育學(xué)院“海鷹翱翔”調(diào)研隊(duì)隊(duì)員順利抵達(dá)大連旅順，此刻，我們結(jié)束了為期八天的航海實(shí)習(xí)的調(diào)研活動(dòng)，接著開(kāi)始十多天的當(dāng)兵鍛煉，同時(shí)也開(kāi)始了對(duì)軍人的進(jìn)一步的調(diào)研。此次我們調(diào)研隊(duì)員被分成了7個(gè)小分隊(duì)分別前往不同的艦船實(shí)施調(diào)研活動(dòng)。

8月4日，隨著我校海軍國(guó)防生航海實(shí)習(xí)和當(dāng)兵鍛煉的圓滿成功，我“海鷹翱翔”調(diào)研隊(duì)隊(duì)員的有關(guān)軍人心理健康的實(shí)踐活動(dòng)也圓滿完成；帶著喜悅的心情準(zhǔn)備著返校。

我們這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)圓滿的結(jié)束了，但是同學(xué)們還是有些依依不舍，還表示以后將繼續(xù)來(lái)這里進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)使我們對(duì)現(xiàn)在的海軍建設(shè)有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。

在此次活動(dòng)中，我們?cè)鲞M(jìn)了與軍人的關(guān)系。通過(guò)跟官兵們的交流和一起生活，我們共同實(shí)踐體會(huì)軍人生活，了解軍人的艱辛，意識(shí)到軍人的職責(zé)。作為后備軍官的我們有著很大的啟迪。

第四篇：內(nèi)江市雙鷹煤炭有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)

內(nèi)江市雙鷹煤炭有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》要求，結(jié)合深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)和資中府辦發(fā)?2011?80號(hào)文件精神，制定本規(guī)劃。

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會(huì)精神為重要指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故為核心目標(biāo)，標(biāo)本兼治、重在治本，強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察，落實(shí)安全責(zé)任，淘汰落后生產(chǎn)能力，調(diào)整優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大隱患排查治理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高技術(shù)裝備水平，開(kāi)展重大災(zāi)害防治，提升安全保障能力，提高職業(yè)健康水平，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）規(guī)劃目標(biāo)

到2015年，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)顯著改善，重特大事故大幅度減少，職業(yè)危害防治得到加強(qiáng)，煤礦安全保障能力明顯提高；煤礦死亡人數(shù)和重特大事故起數(shù)均比2010年下降25%以上，百萬(wàn)噸死亡率下降到0.55以下，煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、主要任務(wù)

（一）深入開(kāi)展重大災(zāi)害治理

有效防范煤礦瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)等重特大事故。深化煤礦瓦斯綜合治理，強(qiáng)力推進(jìn)先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)和綜合防突，推進(jìn)煤礦瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤礦瓦斯抽采規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化，到2015年基本遏制煤礦瓦斯重特大事故，煤礦井下瓦斯抽采量達(dá)到120億立方米。強(qiáng)化水災(zāi)、火災(zāi)防控技術(shù)措施，進(jìn)一步完善災(zāi)害監(jiān)控、預(yù)測(cè)、預(yù)警、防治技術(shù)體系。重點(diǎn)對(duì)老空區(qū)、奧灰水、資源整合礦井實(shí)施水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探，查明影響安全開(kāi)采的水害地質(zhì)因素；重點(diǎn)治理火災(zāi)隱患，做好煤層自然發(fā)火監(jiān)測(cè)、采空區(qū)灌漿和注氮等工作，綜合防治火災(zāi)事故。

（二）強(qiáng)化煤礦安全準(zhǔn)入和退出機(jī)制

提高煤礦安全準(zhǔn)入門(mén)檻，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、技改等全過(guò)程各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)；施工、監(jiān)理單位承攬高瓦斯、煤與瓦斯突出及水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)，必須具有相同類(lèi)型項(xiàng)目的施工、監(jiān)理業(yè)績(jī)；煤礦設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)等中介機(jī)構(gòu)及單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)。深入推進(jìn)煤礦安全設(shè)施“三同時(shí)”工作，嚴(yán)把安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收關(guān)。鼓勵(lì)小煤礦參與資源整合重組，完善小煤礦退出機(jī)制，改造瓦斯災(zāi)害、沖擊地壓和水害等災(zāi)害嚴(yán)重的國(guó)有煤礦，個(gè)別災(zāi)害十分嚴(yán)重的大中型礦井逐步退出生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理

完善煤礦地質(zhì)勘探報(bào)告審查制度，提高地質(zhì)勘探精度和安全基礎(chǔ)參數(shù)的準(zhǔn)確性、可靠性。將安全保障能力納入礦井設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，嚴(yán)格控制高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井規(guī)模，嚴(yán)禁超設(shè)計(jì)能力建設(shè)。推進(jìn)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)的修訂工作，完善安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員資格標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)區(qū)域定員標(biāo)準(zhǔn)等；加快煤礦安全人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、從業(yè)者安全培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)安全誠(chéng)信建設(shè)。

（四）嚴(yán)格煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法和責(zé)任追究

各級(jí)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)按照各自的職責(zé)分工，依法履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管監(jiān)察工作。建立隱患分級(jí)監(jiān)管，對(duì)煤礦重大安全生產(chǎn)隱患治理進(jìn)行掛牌督辦和公告；強(qiáng)化煤礦安全屬地管理，建立基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)制；實(shí)行嚴(yán)格的安全核準(zhǔn)制度，完善安全生產(chǎn)違法企業(yè)“黑名單”制度，定期向社會(huì)公布發(fā)生重特大事故、存在重大隱患整改不力的煤礦企業(yè)。

嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)建設(shè)行為，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為和超能力、超強(qiáng)度、超定員的“三超”行為。強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，煤礦企業(yè)未制定和執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的，要責(zé)令改正并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

（五）提升煤礦安全科技水平

以重大事故預(yù)防基礎(chǔ)理論研究為突破口，加快推進(jìn)煤礦安全基礎(chǔ)理論創(chuàng)新發(fā)展；加快煤礦重大事故預(yù)測(cè)、預(yù)警、防治關(guān)鍵技術(shù)及裝備、煤礦職業(yè)危害預(yù)防與控制關(guān)鍵技術(shù)研究；針對(duì)煤礦生產(chǎn)、地質(zhì)條件發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)深部礦井、資源整合礦井開(kāi)采條件下的瓦斯、水害和煤巖動(dòng)力災(zāi)害的防控技術(shù)研究；加強(qiáng)基礎(chǔ)研究計(jì)劃、應(yīng)用研究計(jì)劃、成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃之間的聯(lián)動(dòng)和協(xié)調(diào)，大力推廣應(yīng)用安全科技成果。

（六）建設(shè)規(guī)范高效的應(yīng)急救援體系

推動(dòng)煤礦安全應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)，加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援裝備水平，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急平臺(tái)體系，建設(shè)一批技術(shù)力量雄厚、裝備精良、訓(xùn)練有素、救援能力強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)刻能“拉得出、靠得住、打得贏”的國(guó)家級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。整合現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源，依托國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)，先期建設(shè)大同、開(kāi)灤、平頂山、淮南、鶴崗、靖遠(yuǎn)和芙蓉7個(gè)國(guó)家級(jí)礦山救援隊(duì)伍。建設(shè)完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。

（七）提高煤礦職業(yè)健康水平

堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的基本要求，認(rèn)真落實(shí)煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查職責(zé)，落實(shí)煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責(zé)任，加強(qiáng)煤礦職業(yè)危害防治工作基礎(chǔ)建設(shè)，開(kāi)展職業(yè)危害調(diào)查摸底，嚴(yán)格職業(yè)危害申報(bào)和職業(yè)衛(wèi)生安全許可，加強(qiáng)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，實(shí)施粉塵危害綜合治理工程，督促各級(jí)地方政府和廣大企業(yè)加大對(duì)患?jí)m肺病職工檢查治療力度，全面提高煤礦企業(yè)職業(yè)安全健康水平。到2015年，煤礦企業(yè)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率達(dá)到80%以上，從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者的職業(yè)健康體檢率達(dá)到60%以上，煤礦職業(yè)健康狀況顯著改善。

五、重大工程

（一）煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”工程

2011年底前所有煤礦全部安裝井下人員定位系統(tǒng)；2012年6月底前所有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井及中央企業(yè)煤礦和國(guó)有重點(diǎn)煤礦中的高瓦斯、開(kāi)采容易自燃煤層的礦井全部建設(shè)完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。2013年6月底前全國(guó)所有煤礦全部完成“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，切實(shí)提高煤礦安全保障水平和應(yīng)急處置能力。

（二）煤礦重大災(zāi)害治理工程

繼續(xù)抓好以瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)重特大事故為重點(diǎn)的煤礦重大災(zāi)害治理工程。在瓦斯治理方面，全面落實(shí)煤礦瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”方針，堅(jiān)持“多措并舉、應(yīng)抽盡抽、抽采平衡”瓦斯抽采基本原則，實(shí)現(xiàn)“不抽不采”、“抽采不達(dá)標(biāo)不采”和“抽、采、掘”綜合平衡，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。

在水災(zāi)治理方面，按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。著力強(qiáng)化煤礦防治水基礎(chǔ)工作，加大重大水患排查治理力度，進(jìn)一步落實(shí)防治水措施。重點(diǎn)對(duì)老空區(qū)、奧灰水、資源整合礦井實(shí)施水害補(bǔ)充勘探，查清影響安全開(kāi)采的水害地質(zhì)因素，實(shí)施重大水害治理工程。

在火災(zāi)治理方面，圍繞防滅火、自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度及綜合防滅火措施，排查火災(zāi)事故隱患。

（三）煤礦安全技術(shù)改造工程

積極推廣應(yīng)用煤礦安全先進(jìn)適用技術(shù)，提高煤礦機(jī)械化程度，嚴(yán)格淘汰落后和禁止使用的技術(shù)裝備與工藝，不斷提高煤礦安全裝備水平。加強(qiáng)煤礦信息化建設(shè)，建立煤礦生產(chǎn)安全管理信息系統(tǒng)，提高煤礦信息反饋速度和事故處理能力。

以“一通三防”為重點(diǎn)，全面強(qiáng)化“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施礦井通風(fēng)、頂板支護(hù)、瓦斯抽采、排水、供電、防滅火、煤塵防治等系統(tǒng)改造，消除重大事故隱患。

對(duì)資源整合和改擴(kuò)建礦井，要加強(qiáng)礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造補(bǔ)充勘探和老窯排查，做好小煤礦開(kāi)采資料的移交，切實(shí)解決小煤礦私采濫挖導(dǎo)致地質(zhì)資料不清的突出問(wèn)題。

（四）煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)

加強(qiáng)基層煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立、完善市、縣兩級(jí)煤礦安全監(jiān)管及執(zhí)法機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步理順和明確執(zhí)法職責(zé)和程序。

建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍。建立完善煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法人員選拔、培養(yǎng)、執(zhí)法資格、考核等制度，實(shí)施監(jiān)察執(zhí)法人員培訓(xùn)工程，加強(qiáng)素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。完善區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)異地交流任職，執(zhí)法人員交叉執(zhí)法機(jī)制，健全監(jiān)察執(zhí)法人員到企業(yè)掛職鍛煉制度。

完善監(jiān)察執(zhí)法工作條件。加大投入，推進(jìn)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建設(shè)燕郊、長(zhǎng)沙2個(gè)國(guó)家安全生產(chǎn)綜合實(shí)訓(xùn)基地；對(duì)現(xiàn)有煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦公業(yè)務(wù)用房進(jìn)行維修、加固和改造，更新補(bǔ)充執(zhí)法監(jiān)察設(shè)備；實(shí)施“金安”二期工程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，提高裝備和技術(shù)水平。

（五）煤礦安全科技支撐能力建設(shè)工程

加強(qiáng)煤礦安全科學(xué)研究。加強(qiáng)深部開(kāi)采煤巖動(dòng)力災(zāi)害防治、瓦斯災(zāi)害防治等基礎(chǔ)理論研究，高精度煤礦地質(zhì)探測(cè)等技術(shù)研究，實(shí)施重大事故風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急處置科技攻關(guān)、煤礦重大事故預(yù)測(cè)、預(yù)警、防治關(guān)鍵技術(shù)及裝備研發(fā)，建立煤礦安全科技示范工程。

推廣先進(jìn)適用工藝與裝備。以瓦斯、水害防治為重點(diǎn)，加快推進(jìn)煤礦井下安全基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)裝備建設(shè)步伐；加快各地小煤礦機(jī)械化建設(shè)步伐，強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備，盡快提升小煤礦安全技術(shù)條件和管理水平。

培育發(fā)展煤礦安全產(chǎn)業(yè)。制定煤礦安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展煤礦安全裝備制造業(yè)，將檢測(cè)、監(jiān)控、安全避險(xiǎn)、安全防護(hù)等安全設(shè)備列入國(guó)家振興裝備制造業(yè)的政策支持范疇；著力發(fā)展工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、安全評(píng)估認(rèn)證等咨詢(xún)服務(wù)業(yè)。

推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展。完善煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法，加強(qiáng)管理，促進(jìn)其規(guī)范運(yùn)作。建立守信激勵(lì)和失信懲處機(jī)制，加大對(duì)提供虛假信息行為的處理力度。建立煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)分類(lèi)監(jiān)管制度，按不同的機(jī)構(gòu)類(lèi)型（事業(yè)單位，非營(yíng)利組織，企業(yè)），采取不同的管理辦法和鼓勵(lì)政策。

（六）應(yīng)急救援基地及隊(duì)伍建設(shè)工程

建設(shè)國(guó)家、區(qū)域煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)演練基地，全面開(kāi)展各級(jí)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮人員及各級(jí)煤礦救援隊(duì)伍指戰(zhàn)員的培訓(xùn)與演練。依托國(guó)有大型礦山企業(yè)和有關(guān)單位，首批建設(shè)大同、開(kāi)灤、平頂山、淮南、鶴崗、靖遠(yuǎn)和芙蓉7個(gè)國(guó)家級(jí)礦山救援基地，并建設(shè)14支區(qū)域礦山救援隊(duì)，1個(gè)實(shí)訓(xùn)演練基地，110支礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍。

六、保障措施

（一）堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》要求，切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)、主要任務(wù)、政策措施和重點(diǎn)工程納入各級(jí)政府“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和煤炭工業(yè)總體布局和規(guī)劃之中，在發(fā)展中落實(shí)安全，在安全中促進(jìn)發(fā)展，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。加快轉(zhuǎn)變煤炭工業(yè)發(fā)展方式，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組，堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力，提高煤炭生產(chǎn)集約化程度和科技水平，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件，不斷提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

（二）完善煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察

抓緊修訂和完善現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，重點(diǎn)做好《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的修訂工作。強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和事故責(zé)任追究，加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察，建立重大隱患治理政府逐級(jí)掛牌督辦和公告制度、事故查處督辦制度、安全生產(chǎn)信用掛鉤聯(lián)動(dòng)制度，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和煤礦負(fù)責(zé)人責(zé)任事故任職資格終身否決制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依法嚴(yán)打各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。

（三）強(qiáng)化煤礦安全科技保障作用

推進(jìn)實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，突出安全科技對(duì)煤礦安全的有力保障作用。積極將煤礦安全技術(shù)項(xiàng)目納入973、863等國(guó)家科技計(jì)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、共性和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。扶持發(fā)展煤礦安全科技產(chǎn)業(yè)，制定和實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)淘汰不具備安全保障的設(shè)備和工藝，強(qiáng)制推行先進(jìn)適用技術(shù)裝備和材料、工藝；加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察、安全生產(chǎn)管理模式與決策運(yùn)行系統(tǒng)等安全管理技術(shù)研究與應(yīng)用。

（四）推進(jìn)實(shí)施煤礦安全人才戰(zhàn)略

推動(dòng)地方政府進(jìn)一步落實(shí)完善煤炭校企合作辦學(xué)、對(duì)口單招、訂單式培養(yǎng)等政策，充分發(fā)揮高等院校、科研機(jī)構(gòu)在人才培養(yǎng)中的骨干作用，鼓勵(lì)煤炭高等院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校逐年擴(kuò)大采礦、機(jī)電、通風(fēng)與安全等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的招生培養(yǎng)規(guī)模，加快培養(yǎng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)急需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，加快培育壯大煤礦安全人才隊(duì)伍，更好服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)工作。

（五）國(guó)家出臺(tái)相關(guān)支持政策

推進(jìn)煤礦安全相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策創(chuàng)新，以政府投入帶動(dòng)社會(huì)投入，以經(jīng)濟(jì)政策調(diào)動(dòng)市場(chǎng)資源，建立完善政府主導(dǎo)、市場(chǎng)推進(jìn)的煤礦安全多方投入機(jī)制。繼續(xù)加大國(guó)債資金對(duì)煤礦安全的支持力度。積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政更多支持，重點(diǎn)安排煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)、重大災(zāi)害治理、安全技術(shù)改造、整頓關(guān)閉、淘汰落后產(chǎn)能、應(yīng)急救援體系建設(shè)及重大課題項(xiàng)目研究等專(zhuān)項(xiàng)資金；對(duì)煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴(yán)重的礦井減免稅收。在煤炭行業(yè)探索實(shí)行安全生產(chǎn)全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，將商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制引入煤礦安全領(lǐng)域，積極穩(wěn)妥推行煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度。不斷完善煤礦安全費(fèi)用提取使用管理制度，根據(jù)煤礦災(zāi)害程度和安全風(fēng)險(xiǎn)合理提高安全費(fèi)用提取的下限標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)資金監(jiān)管力度，確保安全費(fèi)用足額提取、規(guī)范使用，強(qiáng)力支撐煤礦安全生產(chǎn)，大力促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

第五篇：海鷹集團(tuán)成功收購(gòu)IEE公司案例

這是中國(guó)航天首次進(jìn)行的大規(guī)模國(guó)際并購(gòu)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2013年3月28日晚8點(diǎn)30分，中國(guó)駐盧森堡大使館內(nèi)洋溢著一派喜慶祥和的氣氛。

中國(guó)航天科工海鷹集團(tuán)公司董事長(zhǎng)致辭，向各方代表真誠(chéng)致謝。出席晚會(huì)的有盧森堡政府、中國(guó)駐盧森堡大使館、中國(guó)航天科工集團(tuán)公司、IEE公司……大家共同慶祝海鷹集團(tuán)成功收購(gòu)IEE公司。

海鷹集團(tuán)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖也由此展開(kāi)。

對(duì)標(biāo)一流觀四海

2008年下半年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，美國(guó)次貸危機(jī)很快演變成金融危機(jī)并席卷世界各國(guó)，眾多實(shí)力強(qiáng)大、業(yè)績(jī)斐然的公司面臨困境。難得的是，中國(guó)受來(lái)自大洋彼岸的金融核彈的沖擊并不大，在債務(wù)危機(jī)的寒流中，經(jīng)濟(jì)依然逆風(fēng)飛揚(yáng)。于是，中國(guó)企業(yè)紛紛跨出國(guó)門(mén)，掀起海外并購(gòu)的浪潮。

海鷹集團(tuán)清醒地認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)快速發(fā)展，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)是重要的手段，必須主動(dòng)出海，拓展外部市場(chǎng)，努力塑造一批具有較大規(guī)模和較強(qiáng)影響力的產(chǎn)業(yè)實(shí)體。但如何實(shí)施，是橫亙?cè)诠久媲氨仨毺诉^(guò)的河。通過(guò)海外并購(gòu)，獲得國(guó)外先進(jìn)成熟的技術(shù)、產(chǎn)品和先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理模式，搭建培養(yǎng)和鍛煉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的平臺(tái)，完成國(guó)際化經(jīng)營(yíng)布局，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模、實(shí)力和能力的增長(zhǎng)，是必由之路，且迫在眉睫。

苦練內(nèi)功待遠(yuǎn)航

2011年開(kāi)始，海鷹集團(tuán)將資本運(yùn)營(yíng)提升至戰(zhàn)略高度，并作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的重要路徑進(jìn)一步強(qiáng)化。要出海遠(yuǎn)航需苦練內(nèi)功，未雨綢繆。為此，航天科工海鷹集團(tuán)首先加強(qiáng)了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，招聘了專(zhuān)職管理團(tuán)隊(duì)，提前儲(chǔ)備了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的能力及人才；機(jī)構(gòu)建立了，機(jī)制隨之而上，海鷹集團(tuán)隨即構(gòu)建了適合自身特點(diǎn)的管理機(jī)制，做好職責(zé)分工，做好流程引導(dǎo)，注重保護(hù)和提高基層單位的積極性。

人有了，規(guī)則有了，接下來(lái)，就是穩(wěn)步推進(jìn)：開(kāi)展資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)廣義渠道建設(shè)，重點(diǎn)搜集基層單位橫向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、縱向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)以及合作伙伴信息，作為重要目標(biāo)進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，同時(shí)加強(qiáng)與PE、VC、投行、行業(yè)協(xié)會(huì)、地方國(guó)資委等不同領(lǐng)域、不同層面的溝通，獲得資本合作項(xiàng)目的第一手信息。此外，海鷹集團(tuán)還在國(guó)內(nèi)收并購(gòu)的實(shí)踐中摸索并檢驗(yàn)了先前建立的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式，豐富了并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2012年6月，遠(yuǎn)在歐洲大陸的盧森堡拋來(lái)了橄欖枝，在汽車(chē)安全電子領(lǐng)域享有世界聲譽(yù)的著名品牌IEE公司因基金股東到期清算擬出售全部股權(quán)。該公司現(xiàn)有兩大支柱業(yè)務(wù)，分別占據(jù)全球細(xì)分市場(chǎng)的78%和26%；公司非常重視研發(fā)投入，擁有世界領(lǐng)先的核心技術(shù)，是其能夠保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要原因；另外，公司在職業(yè)經(jīng)理人的管理下，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，除2009年遭遇金融危機(jī)出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑和虧損外，均保持了持續(xù)增長(zhǎng)……如果成功收購(gòu)該公司，將加速海鷹集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模提升，并促進(jìn)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，搶占細(xì)分市場(chǎng)先機(jī)，建立領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)，可以借助該公司完善的客戶體系和良好的客戶關(guān)系，搭建航天科工海鷹集團(tuán)在歐洲發(fā)展和布局的平臺(tái)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才。在各方的大力支持下，海鷹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，組建專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合世界知名中介機(jī)構(gòu)，眾志成城，堅(jiān)定地?fù)P帆起航。

首航歐洲結(jié)碩果

為確保本次順利出海和凱旋，海鷹集團(tuán)采取了一系列卓有成效的策略。首先，引入戰(zhàn)略投資者參股投資并提高其持股比例，提高中方投資人的影響力和吸引力。隨后引入買(mǎi)方投行參股投資并提高其持股比例，最大限度地協(xié)同買(mǎi)方與投行間的利益，有利于獲得更為客觀的信息，降低風(fēng)險(xiǎn)。然后，全面了解掌握標(biāo)的公司情況，做好充分準(zhǔn)備。

通過(guò)一系列舉措，海鷹公司取得了盧森堡政府對(duì)并購(gòu)的積極支持，同時(shí)承諾在完成收購(gòu)后繼續(xù)向IEE公司提供政策支持，并直接對(duì)IEE公司管理層施加了正面影響。在中國(guó)駐盧森堡大使館積極協(xié)調(diào)下，盧森堡大公儲(chǔ)到訪集團(tuán)公司，為提高本次收購(gòu)的影響力發(fā)揮了積極作用。過(guò)程中，海鷹集團(tuán)涵蓋相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)作用，并借助經(jīng)驗(yàn)豐富的世界知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所、聯(lián)合財(cái)務(wù)顧問(wèn)，較為全面地掌握了IEE公司具體情況，同時(shí)聘請(qǐng)世界不同國(guó)家的律師事務(wù)所對(duì)IEE公司進(jìn)行法律盡職調(diào)查或法律咨詢(xún)，做到了專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，并有效應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在收購(gòu)IEE公司的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司多次聽(tīng)取匯報(bào)，跟蹤掌握最新、最全面的信息，審慎研判、果斷決策，推動(dòng)了收購(gòu)的進(jìn)程。

通過(guò)大量鋪墊工作及艱難的談判，2012年12月31日晚，海鷹集團(tuán)聯(lián)合其他兩家投資人與IEE公司的股東簽署了股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，基本鎖定勝局。此后在不到三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，海鷹集團(tuán)爭(zhēng)分奪秒，完成了全部報(bào)批程序。

未來(lái)可期道更遠(yuǎn)

揚(yáng)帆出海，天地開(kāi)闊，此舉對(duì)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作具有探索性與開(kāi)創(chuàng)性意義。這是一次成功的收購(gòu)案例。

收購(gòu)IEE公司，不僅實(shí)現(xiàn)了海鷹集團(tuán)的歷史性突破，在中盧兩國(guó)經(jīng)濟(jì)往來(lái)中亦不多見(jiàn)。中國(guó)駐盧森堡大使這樣評(píng)價(jià)：“此次收購(gòu)具有戰(zhàn)略意義，是中盧建交史上的重大事件?！比欢娌⑹召?gòu)是一項(xiàng)高度復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的活動(dòng)，對(duì)海外收購(gòu)來(lái)說(shuō)更是如此。此次收購(gòu)是一個(gè)突破，也是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，是為明天新的征程吹響了號(hào)角。

明天，等待海鷹集團(tuán)的將是中西文化的融合、雙方產(chǎn)業(yè)的協(xié)同、不同管理體系的對(duì)接，還有如何利用此次收購(gòu)做足功課，搭建海鷹集團(tuán)在整個(gè)歐洲的產(chǎn)業(yè)拓展平臺(tái)，培養(yǎng)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才梯隊(duì)，繼續(xù)物色優(yōu)秀標(biāo)的公司開(kāi)展戰(zhàn)略并購(gòu)，最終支撐公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

尋找交易雙方

通過(guò)一位德國(guó)朋友，毛區(qū)健麗接觸到一家做傳感器的公司——IEE。

IEE公司成立于1989年，總部位于盧森堡，與國(guó)內(nèi)外知名OEM制造商均有良好的合作關(guān)系。公司全球擁有近2000名員工，研發(fā)部門(mén)的員工比例在15%左右。2012年羅蘭貝格分析報(bào)告，IEE汽車(chē)乘客識(shí)別系統(tǒng)市場(chǎng)占有率近80%，世界第一。公司2012年銷(xiāo)售額超過(guò)1.6億歐元。根據(jù)美國(guó)知名汽車(chē)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)LMC發(fā)布的報(bào)告，公司所在細(xì)分產(chǎn)業(yè)，由于受全球汽車(chē)安全法規(guī)、成員安全需求等因素推動(dòng)，全球市場(chǎng)規(guī)模到2020年將達(dá)到42.18億歐元。

“IEE公司給大汽車(chē)廠家提供一個(gè)關(guān)鍵零配件，質(zhì)量經(jīng)過(guò)高端車(chē)型廠家的承認(rèn)。通常這些大廠家都是全球布局，因此中國(guó)市場(chǎng)是必不可少的一塊?！泵珔^(qū)健麗說(shuō)。

當(dāng)時(shí)，IEE的擁有者是法國(guó)一家很大的私募基金，毛區(qū)健麗私下找到他們，溝通后發(fā)現(xiàn)他們也有出售IEE的打算。近幾年歐洲汽車(chē)行業(yè)發(fā)展很不景氣，尤其是金融危機(jī)之后，它在歐洲的IPO（Initial Public Offerings，首次公開(kāi)發(fā)行）也變得遙不可及。所以，對(duì)這家私募基金來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期持有這家公司并沒(méi)有太大的意義。

回到中國(guó)，毛區(qū)健麗開(kāi)始尋找收購(gòu)方，而她找到的第一家收購(gòu)方是上汽，但因?yàn)樯掀稣?chē)，雖然覺(jué)得這個(gè)公司業(yè)績(jī)、技術(shù)都不錯(cuò)，非常感興趣，但是不符合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。汽車(chē)行業(yè)與航天有著緊密的關(guān)聯(lián)，于是上汽就把毛區(qū)健麗介紹給海鷹集團(tuán)。

海鷹集團(tuán)沒(méi)有海外并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，但是他們一直希望在民用核心產(chǎn)業(yè)方面有所成就，而汽車(chē)零部件則是其民用支柱產(chǎn)業(yè)之一，因?yàn)槭袌?chǎng)大，前景好，IEE的產(chǎn)品又屬于涉及民生安全的核心產(chǎn)品，收購(gòu)后能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)汽車(chē)乘員安全標(biāo)準(zhǔn)的突破，利國(guó)利民，所以對(duì)于IEE，海鷹集團(tuán)表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

毛區(qū)健麗開(kāi)始就挑明這個(gè)項(xiàng)目存在的問(wèn)題：國(guó)外私募基金有一套非常規(guī)范的管理流程，IEE被基金擁有了八年，無(wú)論在公司治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、法務(wù)上都非常清楚。但是，被基金擁有的公司有一個(gè)很大的特性：研發(fā)能力弱。因?yàn)榛鸸疽话悴粫?huì)愿意大量投入研發(fā)，不愿意長(zhǎng)線發(fā)展，希望公司短期做好利潤(rùn)，公司財(cái)務(wù)報(bào)表非常漂亮、利潤(rùn)高，能幫助基金賣(mài)個(gè)好價(jià)就好。因此，八年來(lái)，IEE很少有突破性的研發(fā)，在無(wú)人駕駛技術(shù)的研發(fā)上，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

如果收購(gòu)成功，買(mǎi)方需要考慮的是：第一，愿不愿意支持它未來(lái)的研發(fā)；第二，現(xiàn)有客戶認(rèn)不認(rèn)同中國(guó)的買(mǎi)家；第三，管理層對(duì)于中國(guó)管理有沒(méi)有恐懼感?！斑@些都是軟性DD（Due diligence，盡職調(diào)查）。不可能通過(guò)數(shù)據(jù)得出結(jié)論，也是我們作為橋梁的價(jià)值?！泵珔^(qū)健麗說(shuō)。

估值談判

不同的市場(chǎng)有不同的游戲規(guī)則。在歐洲，并購(gòu)標(biāo)的是以EBIDA（Earnings Before Interest Depreciation and Amortization，意為利息、折舊及攤銷(xiāo)前收入）估值，在中國(guó)則是以P/E（市盈率）作價(jià)。通常海外基金都是用高負(fù)債完成收購(gòu)，反映到公司的財(cái)務(wù)，就是現(xiàn)金流很大但是利潤(rùn)很低，因?yàn)榇蟛糠掷麧?rùn)都用于償還利息，P/E就會(huì)是負(fù)數(shù)。

“他們覺(jué)得標(biāo)的負(fù)債很多，本金很小，覺(jué)得基金賺了很多。國(guó)有資本保守、穩(wěn)健，是用資本金去買(mǎi)，不能夠高負(fù)債?！?/p>

由于標(biāo)的公司沒(méi)有固定資產(chǎn)，買(mǎi)方覺(jué)得凈資產(chǎn)太少，一度想把租下來(lái)的廠房也直接進(jìn)行收購(gòu)。在買(mǎi)方的觀念里，輕資產(chǎn)的公司沒(méi)有理由要價(jià)那么高，稅后利潤(rùn)大的公司才值錢(qián)。而且對(duì)于IP（intellectual property，知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的估值，中方與海外基金理解并不一致，而標(biāo)的公司卻擁有近2000項(xiàng)IP，怎么對(duì)其估值存在太多爭(zhēng)議，特別是會(huì)計(jì)方面的處理。

“你付1.7億歐元，但是你的凈資產(chǎn)很小，在財(cái)務(wù)上就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很大的商譽(yù)[指能在未來(lái)期間為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)超額利潤(rùn)的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值，或一家企業(yè)預(yù)期的獲利能力超過(guò)可辨認(rèn)資產(chǎn)正常獲利能力（如社會(huì)平均投資回報(bào)率）的資本化價(jià)值]。商譽(yù)是一個(gè)無(wú)形資產(chǎn)，是摸不到的。而且商譽(yù)要每年進(jìn)行評(píng)估，會(huì)因公司運(yùn)營(yíng)情況的好壞遞增或遞減?！?/p>

對(duì)于買(mǎi)方來(lái)說(shuō)，這就成了一種不可控制的風(fēng)險(xiǎn)，于是咨詢(xún)了很多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，希望找到一個(gè)固定商譽(yù)的方法，或者干脆不要。

“談判估值迥然不同?！泵珔^(qū)健麗花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間跟買(mǎi)方解釋。生平第一次，她經(jīng)受了好幾次百人大會(huì)的拷問(wèn)?！叭康娜?，包括集團(tuán)各個(gè)部門(mén)的人在你前面，問(wèn)你商譽(yù)怎么構(gòu)成，怎么回來(lái)，西方的會(huì)計(jì)跟中國(guó)的會(huì)計(jì)有什么區(qū)別，什么時(shí)候可以減少無(wú)形資產(chǎn)……”

顯然，毛區(qū)健麗的回答不能令對(duì)方滿意，于是亞盛聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師不得不專(zhuān)程從德國(guó)飛到中國(guó)，同樣的問(wèn)題給出同樣的答案。

“國(guó)企的體制，是小組先做工作，然后寫(xiě)報(bào)告到中組，中組再寫(xiě)報(bào)告到大組，每個(gè)層次的人都只管自己的事情，提出很多問(wèn)題給我們，他們就沒(méi)有責(zé)任了?！币虼?，一個(gè)問(wèn)題毛區(qū)健麗至少需要解釋三遍，后來(lái)她干脆把答案進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)。

整整一年時(shí)間，毛區(qū)健麗和團(tuán)隊(duì)都在為這個(gè)項(xiàng)目忙碌。她深切地感受到，“國(guó)企的人都是精英，但是他們關(guān)注的點(diǎn)，是為了不承擔(dān)責(zé)任，缺乏大局觀念?！?/p>

IEE并不是毛區(qū)健麗涉足的第一個(gè)國(guó)企海外并購(gòu)，她在之前也接觸過(guò)幾家國(guó)企，但都鎩羽而歸。“失敗的原因都大同小異，對(duì)于標(biāo)的，買(mǎi)方個(gè)人評(píng)估都會(huì)認(rèn)為不錯(cuò)，但是由于涉及重大財(cái)務(wù)決策，個(gè)人又都沒(méi)有魄力去推進(jìn)加速項(xiàng)目，多數(shù)項(xiàng)目都終止在半路，最后就不了了之。”

毛區(qū)健麗說(shuō)，跟國(guó)企做并購(gòu)，最擔(dān)心的是后面的人不認(rèn)前面人的賬?！八狡竽憧梢哉叶麻L(zhǎng)，國(guó)企第二天可能就換了董事長(zhǎng)。后面接手的人推翻前面人的決策，理由可以有很多。所以一定要白紙黑字寫(xiě)下來(lái)?！?/p>

就像一個(gè)硬幣有正反兩面。國(guó)企在內(nèi)部決策上確實(shí)因?yàn)轶w制問(wèn)題而不如私企靈活，但在外部拿審批和銀行貸款就顯示出他們無(wú)與倫比的威力。毛區(qū)健麗說(shuō)，“我們所有的批準(zhǔn)很快搞定，如果是私企，沒(méi)有六個(gè)月下不了。一個(gè)電話，工行馬上借，利率超低。我們申請(qǐng)銀行貸款報(bào)送的資料兩頁(yè)紙，賣(mài)方杠桿貸款提交的材料厚厚一疊?！?/p>

無(wú)縫對(duì)接+零風(fēng)險(xiǎn)

怎樣才能和國(guó)企做成一個(gè)項(xiàng)目？

按照慣例，買(mǎi)方在與賣(mài)方簽訂獨(dú)家認(rèn)購(gòu)協(xié)議時(shí)，需要支付一筆訂金。如果因?yàn)橘I(mǎi)方的原因?qū)е陆灰撞荒苓M(jìn)行，這筆訂金就會(huì)被賣(mài)方無(wú)條件沒(méi)收。很多中國(guó)國(guó)企海外并購(gòu)案都遇到過(guò)同樣的經(jīng)歷，原因主要有二：一是，著急搶項(xiàng)目，盡職調(diào)查沒(méi)有做透；二是，對(duì)國(guó)外情況不了解，在法務(wù)、稅務(wù)上折戟。

毛區(qū)健麗說(shuō)，“賣(mài)方在某種約定的情況下，才會(huì)返還定金。但是我們往往忽視這些情況發(fā)生的比率，認(rèn)為基本上這些事情都不會(huì)發(fā)生?！?/p>

在這項(xiàng)交易中，買(mǎi)方需要支付給賣(mài)方的訂金是2500萬(wàn)。按照約定，如果因?yàn)橘u(mài)方出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致不能交易，買(mǎi)方可以拿回訂金，如果是買(mǎi)方的問(wèn)題，賣(mài)方可以無(wú)條件沒(méi)收訂金。

“這個(gè)很模糊，什么是買(mǎi)方問(wèn)題，什么是賣(mài)方問(wèn)題？”由于基金是通過(guò)高負(fù)債收購(gòu)公司的，因此大部分股票是在抵押銀行手中，“我們?nèi)ベI(mǎi)人家的股票，是先把錢(qián)給基金，基金把錢(qián)給銀行，銀行釋放股權(quán)給基金，基金再轉(zhuǎn)讓給我們，這是同一天可以發(fā)生的?！彼f(shuō)。

但由于各方對(duì)接需要走一些程序，因此在交易過(guò)程中，會(huì)有一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間差。買(mǎi)方團(tuán)隊(duì)中就有人擔(dān)心打出去的錢(qián)會(huì)收不回來(lái)。既然不確定，根據(jù)買(mǎi)方零風(fēng)險(xiǎn)的行事原則，毛區(qū)健麗就必須進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。

令她印象深刻的一件事情是，在交割當(dāng)天，買(mǎi)方一位負(fù)責(zé)拿銀行匯票的同事竟然消失了整整一個(gè)下午，談判最終被迫延遲到第二天凌晨三四點(diǎn)才得以完成。毛區(qū)健麗追問(wèn)原因，這位同事的答案出乎意料但在情理之中，“在國(guó)有體制里面，雖然我是一個(gè)微不足道的人，但是在社會(huì)主義國(guó)家，人人都有保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的責(zé)任，我感覺(jué)這件事情很大風(fēng)險(xiǎn)，我就不能夠拿出來(lái)?！?后來(lái)在各方中介說(shuō)服之下，才拿到這個(gè)重要保函。終于，毛區(qū)健麗在三小時(shí)內(nèi)，以無(wú)縫對(duì)接的方式，實(shí)現(xiàn)了交割。

在談判過(guò)程中，買(mǎi)方希望收購(gòu)后有利潤(rùn)保證，但是賣(mài)方出售后，就不對(duì)公司再有任何保證與承諾?！昂帽任屹u(mài)這個(gè)杯子給你，我知道杯子什么問(wèn)題都告訴你了，你也雇傭了厲害的人去查，拿回家杯子有問(wèn)題我是不承擔(dān)的?！?/p>

但買(mǎi)方堅(jiān)持無(wú)縫對(duì)接的原則，盡管已經(jīng)為盡職調(diào)查不能夠發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題購(gòu)買(mǎi)了海外保險(xiǎn)，毛區(qū)健麗還得親自做出承諾，將自己的家當(dāng)作為收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保。

2013年3月底，亞盛作為兼并購(gòu)顧問(wèn)及財(cái)務(wù)投資者與上汽、海鷹集團(tuán)與賣(mài)方完成交割，三方所占股份分別為30%、15%、55%。

沒(méi)有事情可以做到零風(fēng)險(xiǎn)。在交割儀式結(jié)束后，毛區(qū)健麗告訴他們，“風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始出現(xiàn)了?！痹捯魟偮?，她就聽(tīng)到背后響起一個(gè)聲音，“毛總，你頂上?！?/p>

從項(xiàng)目收購(gòu)正式簽約算起，已超過(guò)2年，標(biāo)的公司運(yùn)營(yíng)整體不錯(cuò)，歐洲員工包括管理層也已經(jīng)慢慢從接受到認(rèn)同于中國(guó)國(guó)企企業(yè)文化。由于沒(méi)有大規(guī)模裁員等問(wèn)題出現(xiàn)，項(xiàng)目當(dāng)?shù)豘F也打消了與中國(guó)國(guó)企合作的顧慮，并非常歡迎中國(guó)特別是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的投資與合作。

在國(guó)內(nèi)，由于項(xiàng)目整合期非常順利，且“零風(fēng)險(xiǎn)”，業(yè)績(jī)也保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，有關(guān)ZF部門(mén)包括商務(wù)部、國(guó)資委都對(duì)該項(xiàng)目的操作贊賞有加，并希望有關(guān)國(guó)企加大對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)、市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行對(duì)外投資步伐。

既是FA，也是買(mǎi)方

相較民營(yíng)資本，國(guó)有資本出海并購(gòu)注定考慮更多問(wèn)題。一般國(guó)企海外并購(gòu)聘請(qǐng)的都是國(guó)際知名大投行，盡管這是注重對(duì)方實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)，但也有規(guī)避責(zé)任的嫌疑。

毛區(qū)健麗就曾被質(zhì)疑，“亞盛不是高盛，我們?yōu)槭裁匆?qǐng)你們，我們請(qǐng)你這么個(gè)小公司有很大的壓力，人家會(huì)覺(jué)得我們是不是有特殊的關(guān)系。”

生氣對(duì)解決問(wèn)題沒(méi)有任何幫助，關(guān)鍵在于接不接受決策。在買(mǎi)方的建議下，亞盛也成了這個(gè)項(xiàng)目的投資人。因?yàn)槊珔^(qū)健麗對(duì)這個(gè)項(xiàng)目知根知底，她能夠把控住風(fēng)險(xiǎn)。因此，開(kāi)始時(shí)，她同意出資15%，海鷹集團(tuán)和上汽分別出資70%和15%。

之后，買(mǎi)方內(nèi)部再三討論，覺(jué)得第一次出海占股不宜過(guò)大，與毛區(qū)健麗商量，想把股份下調(diào)至51%，其余由毛區(qū)健麗承擔(dān)。雙方談判到最后，最后出資比例商定為海鷹集團(tuán)55%、亞盛30%、上汽15%。

“所以我就這么成了老二，又是FA，又簽了這么多協(xié)議。”毛區(qū)健麗感嘆，自己找到幾個(gè)朋友才湊齊了資金。

為了做成這個(gè)案子，毛區(qū)健麗頂住巨大的壓力。一次，團(tuán)隊(duì)赴歐洲簽意向書(shū)，談判小組成員中，除了亞盛的幾位同事，還有海鷹集團(tuán)特地聘請(qǐng)的一位國(guó)內(nèi)有名的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，以便與信息能夠及時(shí)溝通交流。

談判進(jìn)行得很緩慢，雙方在商定何種條件下返回訂金的問(wèn)題上，一直爭(zhēng)執(zhí)不下。這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)了，毛區(qū)健麗只有一個(gè)上午的時(shí)間決定是否簽下意向書(shū)。如果不簽，就意味著標(biāo)的公司落入他人之手。

航天派遣的這位財(cái)務(wù)顧問(wèn)堅(jiān)持一定要向集團(tuán)報(bào)告后才能做決定，但是時(shí)間已經(jīng)不允許，毛區(qū)健麗顧不得那么多，果斷簽下一個(gè)星期的獨(dú)家協(xié)議。回國(guó)后，她在向發(fā)改委匯報(bào)時(shí)才得知，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)排在他們的前面，如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有簽下獨(dú)家，航天將徹底失去這次機(jī)會(huì)?！拔颐傲撕芏囡L(fēng)險(xiǎn)，你只有不聽(tīng)他們才能成就一個(gè)案子?！?/p>

盡管在過(guò)程中，出現(xiàn)很多曲折，毛區(qū)健麗始終沒(méi)有動(dòng)搖做成這個(gè)項(xiàng)目的決心?！拔覀兓撕芏鄷r(shí)間了解目標(biāo)公司，如果成功，它對(duì)中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)會(huì)產(chǎn)生重要的影響。有了它，我們可以做汽車(chē)安全領(lǐng)域的國(guó)標(biāo)，如果沒(méi)有，我們用的永遠(yuǎn)都是外國(guó)人的東西。所以我們堅(jiān)持要把它做成?！?/p>

從另一角度看，這也是建立信用的一個(gè)過(guò)程，“雖然很殘酷，你需要用勇氣證明你的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這么多波折，贏得來(lái)的就是一種信任。”當(dāng)然，權(quán)利和義務(wù)應(yīng)該對(duì)等。毛區(qū)健麗付出和承擔(dān)了很多，她也要求了很多權(quán)利。出現(xiàn)意見(jiàn)不一時(shí)，對(duì)方也非常尊重毛區(qū)健麗的意見(jiàn)。

“這個(gè)案子是一個(gè)挑戰(zhàn)。我打開(kāi)他們的思路和心眼，讓他們知道海外并購(gòu)是很安全的?！弊龀芍?，毛區(qū)健麗感到一種巨大的成就感。雖然這一切的過(guò)程很辛苦，但是她對(duì)此就一句總結(jié)，“很過(guò)癮！”