第一篇：強(qiáng)化勞務(wù)人員的管理

勞務(wù)用工管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，確?！肮芾硇б婺辍被顒?dòng)扎實(shí)開展，結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)處2012年度工作部署和《項(xiàng)目工程管理辦法》相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范對(duì)勞務(wù)人員的考勤、工資表上報(bào)及工資支付程序，保障了勞務(wù)人員權(quán)益，維穩(wěn)人心，加快項(xiàng)目工程健康有序進(jìn)行特制定：勞務(wù)用工管理規(guī)定。

1、分類明確，強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理。

對(duì)于分包隊(duì)伍，項(xiàng)目部與其簽訂了《材料采購委托書》；對(duì)分包隊(duì)伍與其勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商簽署的合同進(jìn)行了備案；隨機(jī)抽查、驗(yàn)收分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的材料；建立了分包隊(duì)伍材料采購臺(tái)賬，處撥付給分包隊(duì)伍的工程款，由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽署付款委托書，處資金科直接撥付材料供應(yīng)商。對(duì)于清包隊(duì)伍，項(xiàng)目部按規(guī)定，與每個(gè)勞務(wù)工人簽訂了勞務(wù)用工合同，將《勞動(dòng)力使用情況登記表》、勞務(wù)合同上報(bào)處經(jīng)管部、勞資科備案，并上交勞務(wù)人員身份證復(fù)印件。做好勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)記錄。如施工班組或本人進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)不及時(shí)登記備案項(xiàng)目部將不視為本工地作業(yè)人員。

2、加大勞務(wù)人員考勤力度，為勞務(wù)工資發(fā)放提供真實(shí)依據(jù)。

項(xiàng)目部安排了專職考勤人員，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組（包括分包、清包）的勞務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考勤。每月月底，與各施工隊(duì)班組長核對(duì)考勤情況，確認(rèn)無誤后，由班組長、施工隊(duì)長在項(xiàng)目部的考勤表上簽字認(rèn)可。

3、嚴(yán)格工資表上報(bào)與審核

為加強(qiáng)施工隊(duì)勞務(wù)工資管理，項(xiàng)目部各施工隊(duì)以班組為單位，根據(jù)核對(duì)后的考勤表，按月制作工資表，由班組長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人親自簽字，項(xiàng)目部勤員、勞資員、預(yù)算員等共同配合審核確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，將《管輔人員、勞務(wù)人員工資支付情況月報(bào)表》、《勞動(dòng)力使用情況月報(bào)表》上報(bào)處勞資科備案。

4、實(shí)名發(fā)放勞務(wù)人員工資，有效規(guī)避勞務(wù)工資風(fēng)險(xiǎn)。

為確保勞務(wù)人員足額領(lǐng)取工資報(bào)酬，項(xiàng)目部工資發(fā)放實(shí)行實(shí)名制，無論分包隊(duì)伍還是清包隊(duì)伍的勞務(wù)工資，均由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放，勞務(wù)工工資在資金計(jì)劃中單獨(dú)列出，并匯至項(xiàng)目部備用金賬戶上，勞務(wù)工必須攜帶本人身份證，簽字并按手印確認(rèn)后，方可領(lǐng)取工資。工資代領(lǐng)者必須攜帶本人身份證原件，且有代領(lǐng)委托書方可代領(lǐng)。（代領(lǐng)工資委托書必須明確委托代領(lǐng)人姓名、身份證號(hào)碼并且由本人親自交給項(xiàng)目部管理人員）

中煤三建寧夏王洼煤業(yè)銀洞溝煤礦水處理站項(xiàng)目部

2012年5月1日

第二篇：勞務(wù)人員管理規(guī)定

熱動(dòng)車間脫硫勞務(wù)人員管理規(guī)定

一、考勤紀(jì)律管理

1、按時(shí)上下班，嚴(yán)禁遲到、早退（白班人員上班時(shí)間8:30-16:30，副班人員上班時(shí)間8:30-16:30，夜班人員上班時(shí)間14:30-22:30）。遲到、早退的，考核30元/次；曠工半天的，考核100元/次并報(bào)公司，曠工一天的，考核200元/次并報(bào)公司。

2、提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)禁事后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)。未提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，考核100元/次，如未經(jīng)同意而離開，視為曠工，連續(xù)曠工3天及以上者，將其退回到公司行政部。

3、未經(jīng)車間同意，私自頂班，考核當(dāng)事人50元/次，班長不匯報(bào)的，連帶考核班長 50元/次。

4、按時(shí)簽到、簽退，嚴(yán)禁代簽，發(fā)現(xiàn)代簽，對(duì)代簽人和被代簽人各考核50元/次，若遇特殊情況不能按時(shí)到崗必須提前告知車間相關(guān)負(fù)責(zé)人。違反本規(guī)定一次，按遲到或早退考核。

5、請(qǐng)假條附在考勤簽到表上，每天由當(dāng)班班長核實(shí)上班人員情況，并在考勤簽到表上對(duì)請(qǐng)假人員簽到處填寫請(qǐng)假事項(xiàng)。

6、考勤記錄及加班記錄弄虛作假，對(duì)當(dāng)事人考核200元/次，對(duì)班長考核50元/次。

7、班組成員因收受賄賂要求班長或管理人員上報(bào)假考勤及加班者，其他人員可以舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)，考核當(dāng)事人、班長或管理人員各200元/次，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者300元/次。

8、各班班長每月27日前上交本班紙質(zhì)版考勤并由班組成員簽字確認(rèn)，未規(guī)定上交考勤的，每晚一天考核班長200元，未簽字確認(rèn)人員考核50元/人。

9、其他違反考勤紀(jì)律的，視情節(jié)考核30-100元/次。

二、日常管理

1、對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)堵料及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常，及時(shí)匯報(bào)。

2、出料時(shí)，每50袋進(jìn)行一次實(shí)際稱重，每袋控制在50±0.5公斤，超出偏差范圍，及時(shí)匯報(bào)主管。未及時(shí)匯報(bào)，被車間管理人員發(fā)現(xiàn)，考核相關(guān)責(zé)任人20元/次。

3、發(fā)現(xiàn)電子秤不準(zhǔn)，及時(shí)匯報(bào)主管。未及時(shí)匯報(bào)，考核相關(guān)責(zé)任人20元/次。

4、縫包機(jī)定期加油，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油，考核責(zé)任人20元/次，因未及時(shí)加油導(dǎo)致設(shè)備異常，加倍考核。

5、縫包時(shí)，必須對(duì)稱折出5cm左右邊；包裝后的縫包線不得超過5cm。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人10元/次。

6、托盤必須按劃定區(qū)域，整體擺放至托盤區(qū)。每一摞按10個(gè)托盤擺放。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人10元/次。

7、根據(jù)產(chǎn)品分析質(zhì)量，按合格、不產(chǎn)品分區(qū)擺放到指定位置，嚴(yán)禁混放。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人10元/次。

8、噴碼儀噴頭每周單數(shù)日進(jìn)行清理（清洗劑放在脫硫控制室），并記錄。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人10元/次。

9、出料后，對(duì)振動(dòng)流化床進(jìn)行清理，未清理或清理不合格，考核責(zé)任人10元/次。

10、出料結(jié)束，及時(shí)收回包裝袋，防止包裝袋丟失。包裝袋流失，根據(jù)流失數(shù)量，考核責(zé)任人10-200元。

11、包裝線、包裝袋、包裝針用完，及時(shí)到庫房領(lǐng)取。

12、不能按規(guī)定完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的，考核直接責(zé)任人50元/次。

三、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、上班前4小時(shí)內(nèi)飲酒者，考核直接責(zé)任人100元/次，班長不進(jìn)行制止，考核班長100元。

2、上班時(shí)間下棋、干私活、玩電腦游戲、玩手機(jī)、電腦上網(wǎng)、看影碟聽音樂者等干與生產(chǎn)無關(guān)的事，考核責(zé)任人100元/次，連帶考核班長50元/次；

3、上班時(shí)間，被公司相關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)查出睡崗的，直接責(zé)任人按公司通用考核規(guī)定，另連帶考核當(dāng)班班長100元/次，考核車間當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)50元/次，車間內(nèi)部查出員工睡崗的，每次考核直接責(zé)任人300元，連帶考核班長100元。

4、上班期間不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲等，必須按要求穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，長發(fā)必須盤在安全帽內(nèi)。

5、廠區(qū)內(nèi)鬧事者不聽勸阻者，按公司相關(guān)制度執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)送保安及派出所處理，連帶考核班長100元/次，不服從工作分配和調(diào)動(dòng)，考核責(zé)任人100元/次。

6、工作中發(fā)生問題，隱瞞真相、弄虛作假者，考核責(zé)任人200元/次。

7、上班精神狀態(tài)不佳，達(dá)不到睡崗程度的，或工作中由于疏忽大意而失職者，考核直接責(zé)任人100元/次。

8、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自將非本單位職工帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)者，考核直接責(zé)任人50元/次。

三、文明生產(chǎn)管理

1、在廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰、便溺、亂丟瓜皮果殼、紙屑雜物等雜物，考核直接責(zé)任人50元/次。

2、在生產(chǎn)裝置內(nèi)墻面上或設(shè)備及管道上亂涂、亂寫、亂刻、亂畫、亂張貼的，視情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任人考核50-100元，并清理干凈。

3、按責(zé)任區(qū)劃分區(qū)域，必須每天打掃，保持清潔。設(shè)備、工器具等按照現(xiàn)場(chǎng)指定位置擺放，標(biāo)準(zhǔn)化、定制化不合格，被車間查出，考核責(zé)任人10元/項(xiàng)；被公司查出不合格，按公司考核進(jìn)行處罰。

4、后系統(tǒng)地面（圍堰內(nèi)除外）嚴(yán)禁使用水沖洗，圍堰內(nèi)每班交班時(shí)沖洗干凈，不得有積水。沖洗后的膠管盤好，擺放到指定位置。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人10元/次。

5、故意損壞辦公、公共等場(chǎng)所衛(wèi)生用品及物品器具,除照價(jià)賠償外，另考核責(zé)任人100元/次，無責(zé)任人考核班組200元。

4、其它影響文明生產(chǎn)的行為，考核直接責(zé)任人50元/次。

第三篇：勞務(wù)人員安全管理責(zé)任書

京昆高速石家莊至冀晉界公路LJ-11項(xiàng)目經(jīng)理部

勞務(wù)人員安全目標(biāo)責(zé)任書

為確保我合同段安全施工，按著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，以人為本，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)定，不斷提高安全意識(shí)，確保安全無事故。

二、認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，不違規(guī)違章操作，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和安全事故的發(fā)生。如有違反有關(guān)安全管理規(guī)定、玩忽職守、工作不作為的行為，造成儀器設(shè)備工具損壞、材料浪費(fèi)及安全責(zé)任事故，責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、經(jīng)常檢查自身安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)情況，嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)安全設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行檢查，保證設(shè)施設(shè)備安全正常使用，避免各種責(zé)任事故發(fā)生。對(duì)可能發(fā)生的安全隱患，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，把各類安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

四、嚴(yán)格遵守施工安全操作規(guī)程，按要求配戴安全帽、系帽帶、戴防護(hù)手套、穿工作服。

五、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從負(fù)責(zé)人工作分配和調(diào)動(dòng)指揮，不無理取鬧、聚眾鬧事，不打架斗毆、酗酒滋事，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有事請(qǐng)假，事后銷假。不遲到、早退、曠工、消極怠工或空崗，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃目標(biāo)。

六、自覺遵守國家的法律法規(guī)和治安管理?xiàng)l例，遵紀(jì)守法，不參與黃、賭、毒活動(dòng)，不出現(xiàn)治安和刑事案件。

七、要時(shí)刻保持安全防范意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)定，不私拉亂接電線及使用電器，不到河溝池塘內(nèi)洗澡，不搭乘工程用機(jī)械車輛，不私自駕駛車輛，不將車輛擅自轉(zhuǎn)給他人駕駛。

八、此責(zé)任書自雙方簽字后生效，一式兩份，各自存檔。

九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（簽字）：勞務(wù)人員（簽字）：

責(zé)任書簽訂時(shí)間二O一三年月日

第四篇：勞務(wù)派遣人員管理規(guī)定

勞務(wù)派遣人員管理規(guī)定

目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)派遣人員管理，更好的樹立和維護(hù)公司良好形象和聲譽(yù)，發(fā)展并鞏固公司對(duì)外勞務(wù)輸出市場(chǎng)，明確公司勞務(wù)派遣人員的權(quán)利、義務(wù)。根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制定本規(guī)定。2 適用范圍

適用于項(xiàng)目部勞務(wù)派遣人員各項(xiàng)管理工作。3 術(shù)語和定義

3.1勞務(wù)派遣：是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間。

3.2我公司勞務(wù)派遣人員：是指由公司按照與用工企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同派遣到電廠，從事合同約定內(nèi)容相關(guān)工作的公司員工。

3.3 公司員工：是指企業(yè)（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工，臨時(shí)工、雇用、借用的人員。規(guī)定和程序 4.1 勞務(wù)派遣人員用工管理

4.1.1勞務(wù)派遣人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的工作檢查指導(dǎo)、業(yè)績考核、住宿、交通安全、勞動(dòng)保護(hù)用品、勞動(dòng)紀(jì)律等管理工作。

4.1.2 勞務(wù)派遣人員的輪換、調(diào)整由公司人勞部管理。各分公司、個(gè)人不得私自調(diào)動(dòng)、調(diào)換。所派遣人數(shù)、人員的健康狀況、資質(zhì)、工作能力和技術(shù)水平必須滿足合同約定要求。

4.2 勞務(wù)派遣人員制度、紀(jì)律管理

4.2.1 勞務(wù)派遣人員在電廠工作期間，必須認(rèn)真遵守、執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)；電廠的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，以及《項(xiàng)目部管理制度》（見附件）。

4.2.2 勞務(wù)派遣人員應(yīng)自覺履行國家法律法規(guī)所賦予的權(quán)利、義務(wù)。有權(quán)拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。有依法享有國家法定節(jié)假日，享有定期休假權(quán)利。

4.2.3 勞務(wù)派遣人員在電廠工作期間，執(zhí)行電廠的勞動(dòng)紀(jì)律、作息時(shí)間。如因工作需要加班或延長工作時(shí)間的，勞務(wù)派遣人員應(yīng)服從工作安排。

4.2.4 勞務(wù)派遣人員正常情況下請(qǐng)病假、事假,按電廠的規(guī)定履行請(qǐng)消假手續(xù)。未辦理請(qǐng)消假手續(xù)或雖請(qǐng)假但未獲批準(zhǔn)，擅離職守者，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)后，將按公司、項(xiàng)目部有關(guān)制度規(guī)定處理。

4.2.5 勞務(wù)派遣人員在電廠工作滿70天（以向項(xiàng)目部報(bào)到之日算起）可以休探親假，假期為20天（路途往返時(shí)間包括在內(nèi)）。請(qǐng)銷假手續(xù)按上條規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)還要向項(xiàng)目部履行請(qǐng)銷假手續(xù)。

4.2.6因特殊情況定期輪換人員，在得到人勞部、項(xiàng)目部批準(zhǔn)同意后，必須在接替人員到廠辦理完入廠手續(xù)并告知電廠以及項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人后，兩人才可以對(duì)面交接工作任務(wù)、資料、工器具、宿舍及其它需要交接的事項(xiàng)，否則按違紀(jì)行為交公司人勞部處理。

4.2.7勞務(wù)派遣人員在電廠工作期間，由項(xiàng)目部按公司規(guī)定提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。

4.3 勞務(wù)派遣人員的退出

4.3.1勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，項(xiàng)目部可以將勞務(wù)派遣人員退回原單位： 4.3.1.1 工作期間被證明不符合派遣條件的；

4.3.1.2 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律或者電廠規(guī)章制度的； 4.3.1.3 患病或非因工負(fù)傷，滿一個(gè)月仍不能正常上崗工作的； 4.3.1.4 沒有能力或不能勝任本職工作的；

4.3.1.5 嚴(yán)重失職或違反安全規(guī)程造成事故，對(duì)電廠利益造成重大損失的； 4.3.1.6 不服從電廠工作分配的；

4.3.1.7 違反《項(xiàng)目部管理制度》（見附件）規(guī)定，不履行請(qǐng)銷假手續(xù)和輪換要求，擅自離崗的；

4.3.1.8 被依法追究刑事責(zé)任的； 4.3.1.9 其他原因被電廠投訴情況屬實(shí)的。5 未盡事宜

本規(guī)定未盡事宜，公司另有文件規(guī)定的，按其規(guī)定，沒有規(guī)定的，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。解釋權(quán)

本規(guī)定解釋權(quán)歸項(xiàng)目部。附件 《項(xiàng)目部管理制度》

第五篇：派遣勞務(wù)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

派遣勞務(wù)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

1、細(xì)則

為加強(qiáng)對(duì)派遣勞務(wù)人員的日常管理工作，公共物業(yè)管理公司根據(jù)原《大港油田集團(tuán)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律處罰規(guī)定》，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍 本規(guī)定適用于在公共物業(yè)管理公司從事清潔崗、操作手崗位工作的派遣勞務(wù)人員。

3、管理形式 派遣勞務(wù)人員上崗期間，由各基層隊(duì)站對(duì)其進(jìn)行日常勞動(dòng)管理。

4、勞動(dòng)紀(jì)律

4.1必須由本人上崗，不得他人頂崗、替崗； 4.2服從用工單位工作安排，聽從指揮；

4.3嚴(yán)格遵守用工單位統(tǒng)一的工作時(shí)間，不得無故遲到、早退、中途脫崗；

4.4工作時(shí)間嚴(yán)格按照崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、安全生產(chǎn)制度進(jìn)行工作； 4.5有事必須按程序請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離開崗位。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位，或假期期滿無正當(dāng)理由未及時(shí)銷假的，按曠工處理。造成生產(chǎn)損失的，追究其責(zé)任。

5、應(yīng)聘年限

男：20周歲至58周歲；女：20周歲至48周歲身體健康良好。

6、工作時(shí)間 6.1派遣勞務(wù)人員上崗期間執(zhí)行綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制度，每周工作時(shí)間不超過50小時(shí)，每天工作時(shí)間不少于5小時(shí)，具體時(shí)間為: 6.1.1 清潔崗工作時(shí)間：中午11:00--14:00 下午5:00--7：00 環(huán)境突擊整治工作時(shí)間 ：另行通知。6.1.2操作手崗工作時(shí)間：按照公司規(guī)定的時(shí)間做好垃圾一日兩清及疏通和抽糞等工作。

7、考勤管理

7.1 考勤方式。派遣勞務(wù)人員考勤由各基層隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

7.2假期管理。派遣勞務(wù)人員上崗期間的病假、事假、婚假、喪假必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開崗位，假期期滿要及時(shí)銷假。

8、請(qǐng)假程序

8.1請(qǐng)假須本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后有效。請(qǐng)假1天以上（包括1天）的要填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假單要附在考勤表上。如因重病、急事不能事先請(qǐng)假時(shí)，可委托他人代為請(qǐng)假或辦理補(bǔ)假手續(xù)； 8.2凡請(qǐng)病假的需有醫(yī)院診斷證明；

8.3請(qǐng)假期滿因故不能上崗的，續(xù)假手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同； 8.4請(qǐng)假期滿或續(xù)假期滿上崗后，應(yīng)立即銷假。

9、批假權(quán)限

請(qǐng)假半天，由班長向隊(duì)長請(qǐng)示后批準(zhǔn)；一至三天，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上，由基層隊(duì)站上報(bào)公司勞資部門審批后方可執(zhí)行。

10、假期規(guī)定

請(qǐng)假期間按月工資標(biāo)準(zhǔn)核定并累計(jì)停發(fā)日勞務(wù)工資。10.1病假:派遣勞務(wù)人員因患病請(qǐng)假，必須持醫(yī)療單位的診斷證明，按請(qǐng)假程序和批準(zhǔn)權(quán)限，批準(zhǔn)后方可休假。無醫(yī)療單位診斷證明休假的，一律視為曠工。

10.2事假：派遣勞務(wù)人員因事請(qǐng)假，按請(qǐng)假審批程序和批準(zhǔn)權(quán)限，辦理請(qǐng)假手續(xù)，批準(zhǔn)后方可休假。

11、處罰規(guī)定

10.1派遣勞務(wù)人員在崗期間有以下情況之一的按曠工處理，并給予每次30元的經(jīng)濟(jì)處罰：

11.1.1未經(jīng)請(qǐng)假，或假期未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗的； 11.1.2請(qǐng)假期滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的； 11.1.3不服從工作安排，無正當(dāng)理由拒絕到崗的； 11.1.4無故不參加各類學(xué)習(xí)、會(huì)議、臨時(shí)性安排工作的； 11.1.5由他人頂崗、替崗的。

11.2派遣勞務(wù)人員在崗期間有下列情況之一的，按未完成工作任務(wù)處理，每發(fā)現(xiàn)一次予以20元經(jīng)濟(jì)處罰：

11.2.1在崗期間，出工不出力、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的； 11.2.2現(xiàn)場(chǎng)檢查，工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或未按規(guī)定穿戴安全服的;11.2.3有熱線反映服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)并經(jīng)查屬實(shí)的； 11.2.4不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)的；

12、派遣勞務(wù)人員有下列情況之一的，按程序予以辭退;12.1由他人頂崗、替崗經(jīng)批準(zhǔn)教育無效的；

12.2工作不能勝任，或多次不能按工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的； 12.3無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過3次的，或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過5次的；

12.4一月內(nèi)累計(jì)事假超過3天或累計(jì)病假超過7天的； 12.5經(jīng)常遲到、早退、中途脫崗，經(jīng)批評(píng)教育不改的； 12.6無故滋事或越級(jí)上訪，經(jīng)批評(píng)教育不改的； 12.7嚴(yán)重違反用工單位規(guī)章制度的；

12.8在崗期間被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)的。

13、對(duì)勞務(wù)派遣管理人員在考勤、請(qǐng)銷假中弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，通報(bào)批評(píng)，并追究其責(zé)任。

公共物業(yè)管理公司 2011年10月14日