第一篇：人力資源選擇題

一、選擇題

1、認(rèn)為人力資源是具有勞動(dòng)能力的全部人口的觀點(diǎn)屬于（A成年人口觀）

2、人力資源與人力資本在（C經(jīng)驗(yàn)）這一點(diǎn)上有相似之處

3、具有內(nèi)耗性特征的資源是（B人力資源）

4、“人力資源管理，即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報(bào)酬等功能的活動(dòng)，以達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)。”這一概念屬于（A過(guò)程揭示論）

5、人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在（B觀念上）

6、以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”，是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來(lái)的？（A）

A.經(jīng)濟(jì)人 B.社會(huì)人 C.自我實(shí)現(xiàn)人 D.復(fù)雜人

7、“社會(huì)人”人性理論假設(shè)的基礎(chǔ)是什么？（D）

A.泰勒的科學(xué)管理原理 B.梅奧的人際關(guān)系理論 C.馬斯洛的需要層次理論 D.霍桑試驗(yàn)

8、以人性為核心的人本管理的主體是何種基本要素？（A）

A.職工 B.環(huán)境 C.文化 D.價(jià)值觀

9、期望激勵(lì)理論屬于哪種類(lèi)型的激勵(lì)理論？（B）

A.內(nèi)容型激勵(lì)理論 B.過(guò)程型激勵(lì)理論 C.行為改造型激勵(lì)理論 D.綜合激勵(lì)理論

10、通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產(chǎn)效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的組織氣候?qū)儆谀姆N環(huán)境類(lèi)型？（B）

A.組織外部環(huán)境 B.組織內(nèi)部環(huán)境 C.物質(zhì)環(huán)境 D.人文環(huán)境

11、某企業(yè)對(duì)10名新招來(lái)的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，從講課到實(shí)習(xí)一共花了5000元費(fèi)用，請(qǐng)問(wèn)這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支？（B）

A.獲得成本 B.開(kāi)發(fā)成本 C.使用成本 D.保障成本

12、預(yù)測(cè)由未來(lái)工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類(lèi)型，這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟？（B）

A.預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源供給 B.預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求

C.供給與需求的平衡 D.制定能滿足人力資源需求的政策和措施

13、從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來(lái)看，下面哪個(gè)方面不是人力資源所應(yīng)包含的內(nèi)容？（C）

A．體質(zhì) B．智力 C．思想 D．技能

14、“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么？（A）

A．資源 B．成本 C．工具 D．物體

15、任何一個(gè)人都不可能是一個(gè)“萬(wàn)能使者”，這是針對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)的？（C）

A．對(duì)企業(yè)決策層 B．對(duì)人力資源管理部門(mén) C．對(duì)一般管理者 D．對(duì)一個(gè)普通員工

16、把“員工視為活動(dòng)主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式？（C）

A．自我中心式、非理性化家族管理 B．以人為中心、非理性化家族管理

C．以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理 D．自我中心式、理性化團(tuán)隊(duì)管理

17、每個(gè)員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；反映了“以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理”模式的什么特點(diǎn)？（B）

A．封閉式的自危表現(xiàn) B．開(kāi)放式的悅納表現(xiàn) C．封閉式的悅納表現(xiàn) D．開(kāi)放式的自危表現(xiàn)

18、“好吃懶做、唯利是圖”，符合下面哪種思想假設(shè)？（A）

A．“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) B．“社會(huì)人”假設(shè) C．“自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè) D．“復(fù)雜人”假設(shè)

19、主張集體獎(jiǎng)，而不主張個(gè)人獎(jiǎng)。這是哪種假設(shè)的思想？（B）

A．“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) B．“社會(huì)人”假設(shè) C．“自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè) D．“復(fù)雜人”假設(shè)

20、下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素？（D）

A．企業(yè)人 B．環(huán)境 C．文化 D．產(chǎn)品

21、與員工同甘共苦、同舟共濟(jì)，反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容？（D）

A．人的管理第一 B．以激勵(lì)為主要方式 C．積極開(kāi)發(fā)人力資源 D．培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神

22、明確目標(biāo)責(zé)任，使其競(jìng)爭(zhēng)，是進(jìn)行人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制？（B）

A．動(dòng)力機(jī)制 B．壓力機(jī)制 C．約束機(jī)制 D．環(huán)境影響機(jī)制

23、通過(guò)檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，來(lái)提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪項(xiàng)活動(dòng)？（D）

A．人員檔案資源 B．人力資源預(yù)測(cè) C．行動(dòng)計(jì)劃 D．控制與評(píng)價(jià)

24、在P=F（SOME）模式中的函數(shù)指的是哪個(gè)變量？（A）

A．績(jī)效 B．技能 C．激勵(lì) D．機(jī)會(huì)與環(huán)境

25、馬斯洛提出的需要層次理論屬于哪種類(lèi)型的激勵(lì)理論？（A）

A．內(nèi)容性激勵(lì)理論 B．過(guò)程性激勵(lì)理論 C．強(qiáng)化性激勵(lì)理論 D．歸因性激勵(lì)理論

26、人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是（AB）

A.工作評(píng)價(jià) B.工作分析 C.崗位設(shè)計(jì)

27、適合于流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是（A）

A.決策表 B.語(yǔ)句描述 C.時(shí)間列形式 D.任務(wù)清單

28、工作分析中方法分析常用的方法是（C）

A.關(guān)鍵事件技術(shù) B.職能工作分析 C.問(wèn)題分析 D.流程圖

29、管理人員定員的方法是（C）

A.設(shè)備定員法 B.效率定員法 C.職責(zé)定員法

30、依據(jù)個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)判斷，把所有待評(píng)價(jià)的職務(wù)依序排列，由此確定每種工作的價(jià)值的方法是（C）

A.因素分解法 B.因素比較法 C.排序法 D.評(píng)分法

31、影響招聘的內(nèi)部因素是__________（A）

A．企事業(yè)組織形象 B．勞動(dòng)力市場(chǎng)條件 C．法律的監(jiān)控

32、招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是__________（B）

A．管理游戲 B．公文處理 C．案例分析

33、甑選程序中不包括的是__________（B）

A．填寫(xiě)申請(qǐng)表 B．職位安排 C．尋找候選人

34、企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行集中的培訓(xùn)，這種方式叫做。（A）

A．崗前培訓(xùn) B.在崗培訓(xùn) C.離崗培訓(xùn) D.業(yè)余自學(xué)

35、在培訓(xùn)中，先由教師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式，是

（B）。

A.講授法 B.研討法 C.角色扮演法 D.案例分析法

36、崗位培訓(xùn)成本應(yīng)屬于下列哪種成本？（B）

A．獲得成本 B．開(kāi)發(fā)成本 C．使用成本 D．保障成本

37、推孟教授提出正確計(jì)算IQ的公式是（A）

A．IQ=（心理年齡/實(shí)際年齡）×100 B．IQ=（實(shí)際年齡/心理年齡）×100

C．IQ=（心理年齡×實(shí)際年齡）×100 D．IQ=（實(shí)際年齡-心理年齡）×10038、各種字詞的聯(lián)想測(cè)驗(yàn)技術(shù)屬于哪種心理測(cè)的方法？（C）

A．紙筆測(cè)驗(yàn) B．量表法 C．投射測(cè)驗(yàn) D．儀器測(cè)量法

39、讓被試根據(jù)一個(gè)或一組圖形或文字材料講述一個(gè)完整故事的測(cè)評(píng)方法被稱為（B）

A．聯(lián)想技術(shù) B．構(gòu)成技術(shù) C．表現(xiàn)技術(shù) D．個(gè)案分析技術(shù)

40、檢驗(yàn)測(cè)量結(jié)果穩(wěn)定性和一致性程度的指標(biāo)被稱為（A）

A．信度 B．效度 C．誤差 D．常模

41、讓秘書(shū)起草一份文件這是一種（A）

A．任務(wù) B．職位 C．職務(wù) D．職業(yè)

42、為使分配公正合理，必須對(duì)每一職務(wù)在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值、貢獻(xiàn)和地位，進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評(píng)估并加以排序。這是職務(wù)分析的哪一項(xiàng)主要內(nèi)容？（B）

A．績(jī)效評(píng)估 B．職務(wù)評(píng)價(jià) C．人員的選拔與使用 D．人力資源規(guī)劃的制定

43、“人盡其才，才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容？（C）

A．組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) B．人力資源規(guī)劃的制定 C．人員的選拔與使用 D．培訓(xùn)計(jì)劃的制定

44、企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為（A）

A．人力資源的獲得成本 B．人力資源的開(kāi)發(fā)成本

C．人力資源的使用成本 D．人力資源保障成本

45、通過(guò)人員分析，確定人員標(biāo)準(zhǔn)。這是招聘選拔工作的哪一階段？（A）

A．準(zhǔn)備階段 B．實(shí)施階段 C．選擇階段 D．檢驗(yàn)效度階段

46、擬定招工簡(jiǎn)章，進(jìn)行“安民告示”。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個(gè)階段？（B）

A．籌劃與準(zhǔn)備階段 B．宣傳與報(bào)名階段 C．考核與錄用階段 D．崗前教育與安置階段

47、工作程序的變化性比較有限，工作性質(zhì)是半重復(fù)性的，需要一些決策運(yùn)作。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略？（B）

A.日常工作 B.按細(xì)節(jié)說(shuō)明的工作 C.工作操作程序有變化 D.計(jì)劃和操作復(fù)雜的工作

48、按照考評(píng)范圍與內(nèi)容來(lái)分，可分為（A）

A.單項(xiàng)考評(píng) B.自我考評(píng) C.診斷性考評(píng)

49、考評(píng)對(duì)象的基本單位是（A）

A.考評(píng)要素 B.考評(píng)標(biāo)志 C.考評(píng)標(biāo)度

50、員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)分為（C）個(gè)階段

A.4 B.5 C.6 D.751、下列方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化的方法是（B）

A.加權(quán) B.標(biāo)度劃分 C.賦分 D.計(jì)分

52、相對(duì)比較判斷法包括（A）

A成對(duì)比較法 B回憶印象評(píng)判法 C加權(quán)綜合考評(píng)法 D目標(biāo)等級(jí)考評(píng)法

53、基本工資的計(jì)量形式有（B）

A．基本工資和輔助工資 B．計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資

C．崗位工資和技能工資 D．定額工資和提成工資

54、下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資（C）

A．依靠體力勞動(dòng)和手工操作進(jìn)行生產(chǎn) B．勞動(dòng)成果容易用數(shù)量衡量

C．產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能 D．自動(dòng)化、機(jī)械化程度較低

55、下列特點(diǎn)的組織和工種哪個(gè)適宜采取崗位工資制（A）

A．同一崗位技能要求差別大 B．生產(chǎn)專業(yè)化、自動(dòng)化程度低

C．同一崗位技能要求差別小 D．不同崗位之間勞動(dòng)差別小

56、可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的劃分依據(jù)是（C）

A．勞動(dòng)責(zé)任大小 B．勞動(dòng)條件好壞 C．工齡或技術(shù)熟練程度 D．勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小

57、為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類(lèi)型的工資結(jié)合起來(lái)使用（A）

A．崗位工資 B．獎(jiǎng)金 C．結(jié)構(gòu)工資 D．浮動(dòng)工資

58、由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱（D）

A．績(jī)效工資制 B．崗位工資制 C．技能工資制 D．結(jié)構(gòu)工資制

59、下列獎(jiǎng)金哪些屬于長(zhǎng)期獎(jiǎng)金（C）

A．超額獎(jiǎng) B．成本獎(jiǎng) C．員工持股計(jì)劃 D．合理化建議獎(jiǎng)

60、在貫徹按勞取酬原則時(shí)，需要以哪種勞動(dòng)為主要依據(jù)，同時(shí)考慮哪幾種勞動(dòng)來(lái)進(jìn)行分配（A）

A．物化勞動(dòng)；潛在勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng) B．潛在勞動(dòng)；物化勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng)

C．流動(dòng)勞動(dòng)；物化勞動(dòng)和潛在勞動(dòng) D．物化勞動(dòng)；流動(dòng)勞動(dòng)和固定勞動(dòng)

61、工作評(píng)價(jià)是指通過(guò)確定崗位的什么來(lái)劃分崗位等級(jí)及相應(yīng)工資的方法（B）

A．勞動(dòng)差別 B．勞動(dòng)價(jià)值 C．勞動(dòng)條件 D．勞動(dòng)責(zé)任

62、根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來(lái)劃分等級(jí)，根據(jù)等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。這是一種什么工資制度？（A）

A．技術(shù)等級(jí)工資制 B．職務(wù)等級(jí)工資制 C．結(jié)構(gòu)工資制 D．多元化工資制度

63、我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括_____、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。

（A）

A.養(yǎng)老保險(xiǎn) B.就業(yè)保險(xiǎn) C.生活保障

64、失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主要有以下三個(gè)原則：______、無(wú)償性原則、固定性原則。（B）

A．強(qiáng)迫原則 B.強(qiáng)制性原則 C.強(qiáng)行原則

65、中國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原則是：（1）安全第一，預(yù)防為主；（2）保護(hù)員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康；（3）_____。（B）

A.安全與生產(chǎn)兼管 B.管生產(chǎn)必須管安全 C.只管生產(chǎn)不管安全

66、勞動(dòng)合同一般都有試用期限。按我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)_____。（B）

A.4個(gè)月 B.6個(gè)月 C.8個(gè)月 D.10個(gè)月

67、人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論是由______提出的。（A）

A.美國(guó)波士頓大學(xué)教授帕森斯 B.美國(guó)約翰.霍普金斯大學(xué)教授霍蘭德

68、人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)主要有：界面友好。（BCD）

A．人際匹配 B．操作簡(jiǎn)便 C．程序流暢 D．一看就懂

69、一個(gè)好的、優(yōu)秀的、功能充分的人力資源系統(tǒng)，可以幫助人們提高 ______，保證______，帶動(dòng)企業(yè)管理水平獲得全面提高，把企業(yè)人力資源管理對(duì)企業(yè)的保證作用和推動(dòng)作用真正地體現(xiàn)出來(lái)。（AB）

A.管理效能 B.管理質(zhì)量 C.管理水平D.管理創(chuàng)新

70、勞動(dòng)者因在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下，遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡，在勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)，勞動(dòng)者或其遺屬能夠從國(guó)家、社會(huì)得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。這是哪種社會(huì)保險(xiǎn)制度？（D）

A．養(yǎng)老保險(xiǎn) B．醫(yī)療保險(xiǎn) C．失業(yè)保險(xiǎn) D．工傷保險(xiǎn)

71、根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計(jì)讀物所展示的方法，進(jìn)行自我測(cè)定，自我評(píng)價(jià)，從而把握職業(yè)方向。這是一種什么樣的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方法？（A）

A．自行設(shè)計(jì)法 B．專家預(yù)測(cè)法 C．評(píng)價(jià)中心法 D．生命計(jì)劃

二、

第二篇：2018年5月人力資源二級(jí)選擇題

2018年5月二級(jí)選擇題真題

一、單選題（基礎(chǔ)知識(shí)）

26．總?cè)丝趧趧?dòng)參率的計(jì)算公式是（）。

A．就業(yè)人口/（總?cè)丝?－就業(yè)人口）×100％ B．勞動(dòng)力人口/總?cè)丝?×100％ C．勞動(dòng)力人口/（總?cè)丝?－勞動(dòng)力人口）×100％ D．就業(yè)人口/總?cè)丝?×100％

27．平均失業(yè)持續(xù)期的計(jì)算公式是（）。

A．∑（失業(yè)者 ×失業(yè)周數(shù)）/就業(yè)人數(shù) B．失業(yè)人數(shù)/∑（失業(yè)者 ×失業(yè)周數(shù)）C．∑（失業(yè)者 ×失業(yè)周數(shù)）/失業(yè)人數(shù) D．就業(yè)人數(shù)/∑（失業(yè)者 ×失業(yè)周數(shù)）

28.關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)法律關(guān)系的表述，不正確的是（）。A．勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行，必須以勞動(dòng)法律規(guī)范的存在為前提 B．勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)法律關(guān)系，必須存在現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系 C．勞動(dòng)關(guān)系的存在，不以勞動(dòng)法律規(guī)范的存在為前提

D．勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)法律關(guān)系，必須存在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律規(guī)范

29．PDCA循環(huán)法作為一種計(jì)劃管理方法，包括：①執(zhí)行；②處理；③檢查；④計(jì)劃。排列正確的是（）。

A．④①③② B．③②①④ C．③①④② D．①②③④

30．第一個(gè)將期望理論運(yùn)用于工作動(dòng)機(jī)研究并將其公式化的是（）。A．弗洛姆 B．托爾曼 C．費(fèi)德勒 D．桑代克

31．關(guān)于創(chuàng)新的表述，不正確的是（）。

A．知識(shí)和技能是影響人力資源創(chuàng)新能力的唯一要素 B．創(chuàng)新的內(nèi)容包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)等 C．創(chuàng)新的概念由熊彼特在“創(chuàng)新理論”中提出 D．創(chuàng)新就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”（第一章 規(guī)劃）32．（）不是古典管理學(xué)派的代表人物。

A．法約爾 B．泰羅 C．韋伯 D．孔茨

33．關(guān)于企業(yè)組織管理層次的表述，不正確的是（）。A．受組織規(guī)模的影響 B．決定了組織的管理幅度 C．受技術(shù)運(yùn)用狀況的影響 D．受組織任務(wù)量的影響

34．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析需要回答的問(wèn)題不包括（）。

A．企業(yè)需要增加哪些新職能 B．各類(lèi)員工與各個(gè)崗位之間是否匹配 C．決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性職能是哪些 D．企業(yè)哪些陳舊職能可能取消或者合并

35．關(guān)于工作崗位設(shè)計(jì)的表述，不正確的是（）。

A．要以科學(xué)的勞動(dòng)分工為基礎(chǔ) B．先要明確所屬單位的總目標(biāo) C．崗位責(zé)任是驅(qū)使在崗職工更好完成工作的動(dòng)力 D．崗位之間建立緊密協(xié)作才能有更高的勞動(dòng)效率 36．（）不屬于動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理的內(nèi)容。

A．人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)研究 B．工作地布置和工作條件的改善 C．工具和設(shè)備設(shè)計(jì) D．人體的利用

37．企業(yè)人員供給計(jì)劃不包括（）。

A．人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)計(jì)劃 B．人員晉升計(jì)劃 C．人員培訓(xùn)計(jì)劃 D．人員招聘計(jì)劃

38．（）不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法。

A．灰色預(yù)測(cè)模型法 B．轉(zhuǎn)換比率法 C．馬爾可夫分析法 D．經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

39．在相關(guān)分析中，相關(guān)系數(shù) ｒ的取值范圍是（）。

A．－1≤ｒ≤0 B．－1≤ｒ≤1 C．0≤ｒ≤1 D．1≤ｒ≤2

40．企業(yè)基本制度的內(nèi)容不包括（）。

A．人事制度 B．董事會(huì)的組織制度 C．高層管理組織規(guī)范 D．企業(yè)章程（第二章 招聘）41．（）測(cè)評(píng)以了解員工素質(zhì)現(xiàn)狀或查找問(wèn)題根源為目的。A．選拔性 B．考核性 C．開(kāi)發(fā)性 D．診斷性

42．在某一測(cè)評(píng)問(wèn)卷中有一道“你對(duì) ＪAｖA語(yǔ)言掌握的程度如何？”的題目，其選項(xiàng)為“A．精通，B．善于，C．尚可”，這里的“精通”“善于”是指（）。A．指標(biāo) B．標(biāo)記 C．標(biāo)度 D．標(biāo)準(zhǔn)

43．（）是一種實(shí)用、方便、高效的品德測(cè)評(píng)方法。

A．ＦＲC測(cè)評(píng)法 B．問(wèn)卷法 C．投射技術(shù) D．量表法

44．在同一類(lèi)別測(cè)評(píng)中，常常需要對(duì)素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行深層次的量化，具體的量化方式不包括（）。

A．當(dāng)量量化 B．順序量化 C．等距量化 D．比例量化

45．在面試中，考官提問(wèn)“如果公司派你出差，而這時(shí)你妻子病危，你怎么處理？”此類(lèi)面試屬于（）

A．假設(shè)性面試 B．描述性面試 C．經(jīng)驗(yàn)性面試 D．情境性面試

46．“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”是結(jié)構(gòu)化面試中的（）。

A．經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題 B．情境性問(wèn)題 C．壓力性問(wèn)題 D．背景性問(wèn)題

47．（）被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識(shí)別有才能管理者的最有效工具。A．面試 B．心理測(cè)試 C．評(píng)價(jià)中心 D．筆試

48．“好的管理者應(yīng)更注重效率，還是更注重公平？”這類(lèi)問(wèn)題屬于（）。

A．兩難式問(wèn)題 B．資源爭(zhēng)奪型題目 C．開(kāi)放式問(wèn)題 D．排序選擇型問(wèn)題

49．運(yùn)用設(shè)備看管定員法進(jìn)行定員時(shí)，不需要采集的數(shù)據(jù)是（）。A．平均的生產(chǎn)效率 B．需要開(kāi)動(dòng)的設(shè)備班次 C．設(shè)備的看管定額 D．需要開(kāi)動(dòng)的設(shè)備臺(tái)數(shù)（第三章 培訓(xùn)）

50.企業(yè)長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃不需要明確培訓(xùn)的是（）。

A．細(xì)節(jié)問(wèn)題 B．總?cè)蝿?wù) C．總目標(biāo) D．總方針

51．制定培訓(xùn)總體目標(biāo)的主要依據(jù)不包括（）。

A．企業(yè)培訓(xùn)需求分析 B．企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo) C．企業(yè)人力資源總體規(guī)劃 D．內(nèi)外環(huán)境的變化

52．企業(yè)在（）應(yīng)集中力量培養(yǎng)中層管理人員的管理風(fēng)格和思維習(xí)慣。A．發(fā)展期 B．成熟期 C．創(chuàng)業(yè)初期 D．衰退期

53．（）不是生產(chǎn)人員培訓(xùn)課程的重點(diǎn)內(nèi)容。

A．企業(yè)概況 B．人際關(guān)系 C．創(chuàng)新能力 D．技術(shù)能力

54．管理人員培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以（）為突破口，激發(fā)正確和強(qiáng)烈的工作動(dòng)機(jī)。A．提高績(jī)效 B．增強(qiáng)知識(shí) C．提高技能 D．端正態(tài)度

55．（）的繼任計(jì)劃應(yīng)注重從績(jī)效、技能和能力方面進(jìn)行考核。A．技術(shù)人員 B．管理人員 C．領(lǐng)導(dǎo)人員 D．技能人員

56．培訓(xùn)的第二級(jí)評(píng)估是（）。

A．結(jié)果評(píng)估 B．行為評(píng)估 C．學(xué)習(xí)評(píng)估 D．反應(yīng)評(píng)估

57．員工培訓(xùn)后所獲得的技能成果，可以用（）進(jìn)行評(píng)估。A．工作抽樣法 B．問(wèn)卷法 C．口試法 D．筆試法

58．（）主要是考察受訓(xùn)者將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用于實(shí)際工作的情況。

A．情感成果評(píng)估 B．行為改善程度評(píng)估 C．績(jī)效提高程度評(píng)估 D．技能成果評(píng)估（第四章 績(jī)效）

59．獲得專利權(quán)的數(shù)量屬于（）績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。

A．品質(zhì)特征型 B．行為過(guò)程型 C．工作結(jié)果型 D．工作方式型

60．一般情況下，應(yīng)以（）的員工能夠達(dá)到的工作水平作為績(jī)效指標(biāo)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。A．90％ ～100％ B．70％ ～80％ C．50％ ～60％ D．20％ ～30％

61．關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須具備的條件是（）。

A．定性化、行為化 B．定量化、結(jié)果化 C．定性化、結(jié)果化 D．定量化、行為化

62．審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的要點(diǎn)，不包括（）。

A．考評(píng)的內(nèi)容是否包含員工信息 B．考評(píng)的工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品 C．指標(biāo)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否具有可操作性 D．考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否預(yù)留出可以超越的空間

63．考評(píng)者進(jìn)行績(jī)效溝通的技巧，不包括（）。

A．注意傾聽(tīng)，少說(shuō)多聽(tīng) B．盡量獲得與員工績(jī)效有關(guān)的信息

C．態(tài)度坦誠(chéng)，給員工以信任感和安全感 D．既說(shuō)問(wèn)題也要看到成績(jī)，鼓勵(lì)與批評(píng)并重 64．績(jī)效考評(píng)的寬厚誤差，是指考評(píng)結(jié)果呈（）。

A．正態(tài)分布 B．負(fù)偏態(tài)分布 C．正偏態(tài)分布 D．平均分布

65．某考評(píng)者特別注重“溝通能力”這一評(píng)價(jià)要素，因而對(duì)溝通能力較為突出的被考評(píng)者的其他考評(píng)指標(biāo)打分偏高，這屬于考評(píng)的（）。

A．對(duì)比偏差 B．自我中心效應(yīng) C．暈輪效應(yīng) D．相似偏差

66．關(guān)于 360度考評(píng)的表述，不正確的是（）。

A．既注重考評(píng)結(jié)果，也注重過(guò)程 B．考評(píng)內(nèi)容涉及員工的勝任特征 C．必須采用實(shí)名制考評(píng)的方式 D．具有全方位、多角度的特點(diǎn)

67．定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的指標(biāo)不包括（）。A．總成本/收益比 B．績(jī)效薪酬制度滿意度 C．績(jī)效管理制度滿意度 D．被評(píng)估的人數(shù)（第五章 薪酬）

68．薪酬調(diào)查在確定被調(diào)查的崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循（）。

A．可行性原則 B．最優(yōu)化原則 C．可比性原則 D．先進(jìn)性原則

69．薪酬調(diào)查分析報(bào)告的內(nèi)容，不包括（）。

A．薪酬政策的分析 B．薪酬調(diào)查實(shí)施情況 C．薪酬水平調(diào)整建議 D．薪酬滿意度分析

70．（）是工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。A．職等 B．職門(mén) C．職級(jí) D．職系

71．（）（劉老師秋秋781390945）代表了薪酬制度發(fā)展的主流。

A．績(jī)效薪酬制 B．技能薪酬制 C．團(tuán)隊(duì)薪酬制 D．崗位薪酬制

72．（）以應(yīng)用知識(shí)為基礎(chǔ)，主要適用于藍(lán)領(lǐng)員工。

A．提成薪酬 B．技術(shù)薪酬 C．能力薪酬 D．崗位薪酬

73．關(guān)于經(jīng)營(yíng)者年薪制的表述，不正確的是（）。

A．年薪不在企業(yè)員工薪酬總額內(nèi)列支 B．它以一個(gè)經(jīng)濟(jì)核算為時(shí)間單位 C．年薪及其調(diào)整由企業(yè)董事會(huì)決定 D．浮動(dòng)薪酬從企業(yè)管理費(fèi)用中支出

74．（）的薪酬結(jié)構(gòu)適合于勞動(dòng)熟練程度差別大、技術(shù)復(fù)雜程度高的企業(yè)。

A．以技能為導(dǎo)向 B．以工作為導(dǎo)向 C．以行為為導(dǎo)向 D．以績(jī)效為導(dǎo)向

75．寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)的流程包括：①完善薪酬調(diào)查；② 整合崗位評(píng)價(jià)；③ 理解企業(yè)戰(zhàn)略；④加強(qiáng)控制調(diào)整；⑤構(gòu)建薪酬結(jié)構(gòu)。正確的排序是（）。

A．③①②⑤④ B．③②①⑤④ C．②①③④⑤ D．①③②④⑤

76．人力資源社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)自收到企業(yè)年金方案文本之日起（）內(nèi)未提出異議的，企業(yè)年金方案即行生效。

A．10日 B．15日 C．5日 D．20日

（第六章 勞關(guān)）77．勞務(wù)派遣協(xié)議使勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位雙方建立起（）。

A．形式勞動(dòng)關(guān)系 B．勞務(wù)派遣關(guān)系 C．民事法律關(guān)系 D．實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系

78.關(guān)于工資集體協(xié)商的表述，不正確的是（）

A．通過(guò)集體協(xié)商使員工薪酬水平勻速增長(zhǎng) B．它是有效調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制 C．它是在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議 D．它是我國(guó)集體合同制度的重要組成部分

79．工資指導(dǎo)線的（）是對(duì)工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高的企業(yè)提出的預(yù)警和提示。A．基準(zhǔn)線 B．下線 C．上線 D．標(biāo)準(zhǔn)線

80．集體工資協(xié)議報(bào)送（）內(nèi)，協(xié)商雙方未收到人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)的《工資協(xié)議審查意見(jiàn)書(shū)》，該工資協(xié)議即行生效。

A．15日 B．20日 C．10日 D．30日

81．在安全生產(chǎn)責(zé)任制中，（）承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。

A．企業(yè)法定代表人 B．總工程師 C．工人 D．分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人

82．（）是處理生產(chǎn)與安全兩者之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則。

A．安全第一 B．預(yù)防為主 C．及時(shí)響應(yīng) D．獎(jiǎng)懲分明

83．勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則，（劉老師秋秋781390945）不包括（）。

A．公正原則 B．合議公開(kāi)原則 C．著重調(diào)解原則 D．合法原則

84．（）規(guī)定仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則。

A．合議制度 B．區(qū)分舉證責(zé)任制度 C．一次裁決制度 D．回避制度

85．與一般勞動(dòng)爭(zhēng)議相比，團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)不包括（）。

A．爭(zhēng)議的多元性 B．爭(zhēng)議主體的團(tuán)體性 C．影響的廣泛性 D．爭(zhēng)議內(nèi)容的特定性

二、多選題（基礎(chǔ)知識(shí)）

86．關(guān)于員工福利的表述，正確的有（）。

A．具有企業(yè)自定性和靈活性 B．福利不可延期支付 C．福利必須實(shí)物支付 D．福利支付以勞動(dòng)為基礎(chǔ) E．具有法定性

87．勞動(dòng)法律關(guān)系包括（）。

A．群體勞動(dòng)關(guān)系 B．勞動(dòng)行政法律關(guān)系 C．集體合同關(guān)系 D．勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系 E．勞動(dòng)合同關(guān)系

88．心理定價(jià)策略包括（）。

A．分級(jí)定價(jià)策略 B．招徠定價(jià)策略 C．聲望定價(jià)策略 D．尾數(shù)定價(jià)策略 E．整數(shù)定價(jià)策略

89．心理測(cè)量方法在培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在（）。A．是培訓(xùn)需求分析的必要工具 B．是篩選人才的工具 C．是員工職業(yè)生涯管理的重要步驟 D．是晉職晉級(jí)的依據(jù) E．為明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供依據(jù)（第一章 規(guī)劃）

90．多維立體組織結(jié)構(gòu)中，（）組成產(chǎn)品事業(yè)委員會(huì)。

A．總公司專業(yè)職能參謀部門(mén)經(jīng)理 B．分公司經(jīng)理 C．產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理 D．子公司經(jīng)理 E．地區(qū)經(jīng)理

91．組織機(jī)構(gòu)實(shí)施變革的主要內(nèi)容包括（）。

A．評(píng)價(jià)效果，即檢查、分析、評(píng)價(jià)組織變革效果和存在的問(wèn)題 B．信息反饋，即及時(shí)掌握各種相關(guān)的信息，修改改革方案 C．提出改革方案，即提出若干可行的改革方案可供選擇 D．確定實(shí)施計(jì)劃，即明確方法、步驟、具體措施和工作重點(diǎn) E．確定問(wèn)題，即提出存在的問(wèn)題以及組織改革的目標(biāo)

92．設(shè)置崗位應(yīng)充分考慮的事項(xiàng)包括（）。

A．是否能夠以盡可能少的崗位承擔(dān)盡可能多的任務(wù) B．其設(shè)置是否體現(xiàn)科學(xué)化、合理化和系統(tǒng)化的要求

C．各個(gè)崗位之間上下左右的關(guān)系如何 D．崗位職責(zé)和目標(biāo)是否具體、明確 E．在崗員工的任職資格條件

93．企業(yè)人力資源規(guī)劃面臨的人口環(huán)境因素包括（）。

A．勞動(dòng)力質(zhì)量 B．勞動(dòng)力結(jié)構(gòu) C．勞動(dòng)力數(shù)量 D．勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系 E．人口規(guī)模

94．企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)人員需求量應(yīng)根據(jù)（）來(lái)確定。

A．勞動(dòng)生產(chǎn)率 B．生產(chǎn)任務(wù)總量 C．計(jì)劃勞動(dòng)定額 D．定員的標(biāo)準(zhǔn) E．組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

95．企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法包括（）。

A．馬爾可夫模型 B．經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法 C．人力資源信息庫(kù) D．管理人員接替模型 E．回歸分析模型（第二章 招聘）

96．員工素質(zhì)診斷性測(cè)評(píng)的特點(diǎn)（劉老師秋秋781390945）包括（）。

A．結(jié)果不公開(kāi) B．過(guò)程強(qiáng)調(diào)客觀性 C．了解現(xiàn)狀時(shí)，測(cè)評(píng)內(nèi)容廣泛全面 D．有較強(qiáng)的系統(tǒng)性 E．查找原因時(shí)，測(cè)評(píng)內(nèi)容十分精細(xì)

97．員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中的能力測(cè)評(píng)一般包括（）。

A．創(chuàng)造能力測(cè)評(píng) B．學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng) C．思維能力測(cè)評(píng) D．特殊能力測(cè)評(píng) E．一般能力測(cè)評(píng)

98．根據(jù)素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行分類(lèi)，常用標(biāo)準(zhǔn)有（）。A．崗位分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) B．?dāng)?shù)學(xué)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) C．調(diào)查分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) D．能力分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) E．結(jié)構(gòu)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

99．面試的發(fā)展趨勢(shì)有（）。

A．提問(wèn)剛性化 B．面試考官專業(yè)化 C．面試形式多樣化 D．測(cè)評(píng)的內(nèi)容不斷擴(kuò)展 E．非結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流 100．結(jié)構(gòu)化面試開(kāi)發(fā)的內(nèi)容包括（）。

A．測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā) B．面試問(wèn)題的設(shè)計(jì) C．評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定 D．面試流程的優(yōu)化 E．面試方法的選擇

101．編寫(xiě)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題初稿時(shí)，應(yīng)通過(guò)（）等方式獲取信息。A．互聯(lián)網(wǎng)、圖書(shū)館查詢 B．與測(cè)評(píng)者溝通 C．與人力資源部門(mén)溝通 D．與應(yīng)聘者溝通 E．與直接上級(jí)溝通（第三章 培訓(xùn)）

102．確定員工培訓(xùn)需求時(shí)，重視員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的目的是（）。A．了解員工參與培訓(xùn)的動(dòng)機(jī) B．為員工提供令人滿意的環(huán)境 C．有助于進(jìn)行工作分析 D．進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人力資源管理 E．明確員工之間的差距

103．一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)包括（）。

A．更新員工知識(shí) B．提高員工業(yè)務(wù)技能 C．增強(qiáng)員工管理意識(shí) D．培育企業(yè)文化 E．端正員工態(tài)度

104．企業(yè)課程培訓(xùn)方式包括（）。

A．專題培訓(xùn) B．外部培訓(xùn) C．網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) D．小組培訓(xùn) E．內(nèi)部培訓(xùn)

105．企業(yè)員工培訓(xùn)前的評(píng)估，其作用包括（）。

A．保證培訓(xùn)需求確認(rèn)的科學(xué)性 B．保證培訓(xùn)效果測(cè)定的科學(xué)性 C．較客觀地評(píng)價(jià)培訓(xùn)者的工作 D．幫助實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的合理設(shè)置 E．確保培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際需求的合理銜接

106．企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容包括（）。

A．培訓(xùn)活動(dòng)及其內(nèi)容的評(píng)估 B．培訓(xùn)計(jì)劃可行性評(píng)估 C．培訓(xùn)效果效益的綜合評(píng)估 D．培訓(xùn)需求的整體評(píng)估 E．培訓(xùn)主管工作的績(jī)效評(píng)估

107．（劉老師秋秋781390945）對(duì)企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行正式評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A．更容易用書(shū)面形式表現(xiàn)評(píng)估結(jié)果 B．在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上做出的判斷較為客觀 C．能夠使評(píng)估的結(jié)論更具說(shuō)服力 D．有助于評(píng)估者做出主觀判斷 E．評(píng)估差異性較大，簡(jiǎn)便易行（第四章 績(jī)效）

108．運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行集體討論時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）。A．強(qiáng)調(diào)提高想法的質(zhì)量 B．思想愈激進(jìn)、愈開(kāi)放愈好

C．任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法 D．強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量 E．鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法

109．關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的可測(cè)性是指（）。

A．指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要有簡(jiǎn)便易行的計(jì)算方法 B．?dāng)?shù)據(jù)資料要具有公正性 C．各個(gè)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)都要有明確的界定 D．?dāng)?shù)據(jù)資料要系統(tǒng)、全面 E．指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)要易于獲取和處理

110．定期會(huì)面式績(jī)效溝通應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)包括（）。A．管理者應(yīng)根據(jù)員工實(shí)際，控制績(jī)效溝通頻率 B．團(tuán)隊(duì)會(huì)談要重視時(shí)間限制，注意控制會(huì)談進(jìn)程 C．最大的問(wèn)題是容易出現(xiàn)無(wú)謂耗費(fèi) D．需要掌握一定的溝通技巧，注重溝通實(shí)效 E．最大的問(wèn)題是選擇會(huì)談場(chǎng)地

111．考評(píng)出現(xiàn)寬厚誤差的原因有（）。

A．壓縮提薪或獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)比例 B．評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高 C．評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低 D．對(duì)一貫優(yōu)秀人員給予保護(hù) E．考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法主觀性強(qiáng)

112．對(duì)考評(píng)者進(jìn)行培訓(xùn)的目的在于（）。

A．使考評(píng)者認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理在人力資源管理中的作用 B．幫助考評(píng)者學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效反饋和績(jī)效指導(dǎo) C．盡可能避免因考評(píng)者產(chǎn)生的各種考評(píng)誤差 D．使考評(píng)者全面了解被考評(píng)者的具體情況 E．統(tǒng)一考評(píng)者對(duì)考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的理解

113．對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行總體評(píng)估的內(nèi)容包括（）。

A．績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系 B．績(jī)效管理全過(guò)程 C．績(jī)效管理體系 D．與其他工作系統(tǒng)的關(guān)系 E．績(jī)效管理制度（第五章 薪酬）

114．從調(diào)查的組織者來(lái)看，正式薪酬調(diào)查可以分為（）。A．行業(yè)薪酬調(diào)查 B．專業(yè)性薪酬調(diào)查 C．商業(yè)性薪酬調(diào)查 D．政府薪酬調(diào)查 E．企業(yè)薪酬調(diào)查

115．（劉老師秋秋781390945）企業(yè)在薪酬調(diào)查時(shí)，需要調(diào)查的薪酬政策包括（）。A．兼職員工的薪酬管理政策 B．薪酬支付的方式 C．員工異地調(diào)配時(shí)的薪酬處理 D．薪酬水平地區(qū)差異的控制 E．新畢業(yè)學(xué)生入職的起薪點(diǎn)

116．（）是在橫向分類(lèi)基礎(chǔ)上，按特定要素指標(biāo)對(duì)崗位進(jìn)行的縱向分級(jí)。A．崗級(jí) B．職門(mén) C．職組 D．崗等 E．職系

117．經(jīng)營(yíng)者年薪制中基本薪酬的決定因素有（）。

A．員工平均薪酬水平B．企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 C．市場(chǎng)薪酬水平D．員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果 E．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模

118．企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則包括（）。

A．經(jīng)濟(jì)性原則 B．競(jìng)爭(zhēng)性原則 C．統(tǒng)一性原則 D．激勵(lì)性原則 E．公平性原則

119．企業(yè)制定薪酬計(jì)劃時(shí)，需要掌握的資料包括（）。

A．政府關(guān)于收入分配的政策 B．市場(chǎng)的薪酬水平C．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料 D．企業(yè)薪酬預(yù)測(cè)的相關(guān)資料 E．企業(yè)的人力資源規(guī)劃（第六章 勞關(guān)）

120．勞務(wù)派遣單位對(duì)被派遣勞動(dòng)者的管理職責(zé)包括（）。

A．為被派遣勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn) B．向被派遣勞動(dòng)者支付薪酬 C．為被派遣勞動(dòng)者提供福利待遇 D．制定相關(guān)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則 E．實(shí)施勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

121．制定工資指導(dǎo)線水平應(yīng)考慮的因素包括（）。A．城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) B．城鎮(zhèn)就業(yè)狀況 C．人工成本水平D．勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格 E．地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率

122．關(guān)于工資指導(dǎo)價(jià)位的表述，正確的有（）。

A．僅供企業(yè)單位查詢 B．采用多種形式和渠道發(fā)布 C．保證調(diào)查資料及時(shí)、準(zhǔn)確 D．每年發(fā)布一次 E．廣泛覆蓋各類(lèi)職業(yè)

123．企業(yè)營(yíng)造的勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境包括（）。

A．技術(shù)環(huán)境 B．制度環(huán)境 C．觀念環(huán)境 D．物質(zhì)環(huán)境 E．組織環(huán)境

124．調(diào)解委員會(huì)調(diào)解與人民法院處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解，其主要區(qū)別是（）。

A．在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的地位不同 B．調(diào)解案件的范圍不同 C．調(diào)解的效力不同 D．主持調(diào)解的主體不同 E．調(diào)解的原則不同

125．申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁應(yīng)當(dāng)符合的條件包括（）。

A．有明確的被申請(qǐng)人、具體的請(qǐng)求和理由 B．申請(qǐng)人必須與案件有直接的利害關(guān)系 C．申請(qǐng)時(shí)間符合申請(qǐng)仲裁的時(shí)效規(guī)定 D．屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的受理范圍 E．屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的受理范圍

第三篇：2018年5月三級(jí)人力資源選擇題

2018年5月三級(jí)人力資源選擇題真題

一、單選題（基礎(chǔ)知識(shí)）

26.勞動(dòng)力需求的自身工資彈性是()變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度

(A)勞動(dòng)力的需求(B)勞動(dòng)力供給(C)勞動(dòng)力需求量(D)勞動(dòng)力要求

27.福利的延期支付的方式的優(yōu)點(diǎn)不包括()(A)可使企業(yè)減少社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的上繳額

(B)可使企業(yè)獲得一種特定的生產(chǎn)數(shù)量的外部條件

(C)可以自定延期福利，增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神(D)可以借助延期支付的多種形式充分發(fā)揮分配的激勵(lì)功能

28.以下關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的說(shuō)法，不正確的是()(A)社會(huì)保險(xiǎn)不具有強(qiáng)制性(B)社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)事人不能自行選擇保險(xiǎn)項(xiàng)目(C)社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)事人不能自行選擇是否參加保險(xiǎn)(D)勞動(dòng)者的物質(zhì)幫助是主要通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)

29.()是雇員與雇主確定關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。(A)勞動(dòng)合同(B)雇傭規(guī)則(C)勞動(dòng)規(guī)章(D)集體合同

30.企業(yè)資源分析的具體內(nèi)容,不包括()A．物質(zhì)資源狀況 B．管理資源狀況 C．人力資源狀況 D．社會(huì)資源狀況

31.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施是管理工作的()A．主體 B．客體 C．內(nèi)容 D．形式

32.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的控制,不包括()A．盈利能力控制 B．戰(zhàn)略控制 C．產(chǎn)品價(jià)格控制 D．效率控制 答案，C。

33.社會(huì)知覺(jué)是個(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué),具體不包括()A．蝴蝶效應(yīng) B．光環(huán)效應(yīng) C．投射效應(yīng) D．對(duì)比效應(yīng) 答案，A。

34.領(lǐng)導(dǎo)行為中，（）指的是領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系。

A.結(jié)構(gòu)維度 B．認(rèn)可維度 C．關(guān)懷維度 D．尊重維度

35.人本管理認(rèn)為，企業(yè)為人的需要而存在，其中“人的需要”不包括（）A.社會(huì)的人需要 B.市場(chǎng)消費(fèi)者的需要 C.企業(yè)全體員工的需要 D.企業(yè)投資者的需要 36.在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理（）

A.以計(jì)算機(jī)為中心 B．以人工為中心 C．以費(fèi)用為中心 D．手段很單一

37.績(jī)效管理活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是（）

A.績(jī)效計(jì)劃 B．績(jī)效溝通 C．績(jī)效考評(píng) D．績(jī)效診斷（第一章 規(guī)劃）38.（）與領(lǐng)導(dǎo)者能力和被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)成正比，與新部門(mén)業(yè)務(wù)復(fù)雜性和所需協(xié)調(diào)工作量成反比。A.管理層次 B．管理水平C．管理幅度 D．管理質(zhì)量

39.工作崗位分析是對(duì)各類(lèi)工作崗位所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,其具體內(nèi)容不包括()A．工作性質(zhì)和任務(wù) B．工作職責(zé)和權(quán)限 C．任職資格與條件 D．崗位的相對(duì)價(jià)值

40.管理崗位知識(shí)能力規(guī)范,不包括（）A．知識(shí) B．經(jīng)歷 C．能力 D．學(xué)歷

41.確定勞動(dòng)定額水平的基本原則不包括()A．定額水平具有相對(duì)性 B．定額水平應(yīng)采用就高原則 C．定額水平既先進(jìn)又合理 D．定額水平應(yīng)符合企業(yè)實(shí)際

42.以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定為基礎(chǔ)的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法,不包括()A．工作日寫(xiě)實(shí) B．測(cè)時(shí)法 C．瞬間觀察法 D．目測(cè)法

43.以下做法中,()不符合精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的定員原則

A．提倡兼職 B．人員配備應(yīng)寬打窄用 C．工作應(yīng)有明確分工和職責(zé)劃分 D．產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案要科學(xué)

44.()不屬于企業(yè)定員的新方法

A．運(yùn)用零基法確定二、三線人員定員數(shù) B．運(yùn)用綜合定員法確定工程技術(shù)人員定員數(shù) C．運(yùn)用概率推斷確定醫(yī)務(wù)人員定員數(shù) D．運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法核算管理人員定員數(shù)

45.審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求不包括()A．合理性 B．準(zhǔn)確性 C．科學(xué)性 D．可比性（第二章 招聘）

46.內(nèi)部招募的主要方法不包括()A．推薦法 B．檔案法 C．布告法 D．廣告法

47.()亦稱上門(mén)招聘,即企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘,參加交流會(huì)等形式直接招募人員。A．校園招聘 B．獵頭公司 C．網(wǎng)絡(luò)招聘 D．熟人推薦

48.有關(guān)筆試描述不正確的是（）

A.可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選 B．應(yīng)聘者壓力較小，容易發(fā)揮正常水平C.時(shí)間花費(fèi)較大，效率較低 D．不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、能力和品德修養(yǎng)等 49.一般在面試開(kāi)始的時(shí)候運(yùn)用，可緩解面試緊張氣氛的提問(wèn)方式是（）A.開(kāi)放式提問(wèn) B．封閉式提問(wèn) C．清單式提問(wèn) D．假設(shè)式提問(wèn)

50.（）是一種主要用來(lái)測(cè)評(píng)被測(cè)者人際關(guān)系處理能力的情景模擬測(cè)試法

A.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法 B．案例分析法 C．決策模擬競(jìng)賽法 D．角色扮演法

51.（）指把同一組應(yīng)聘者的同一測(cè)試分為若干部分進(jìn)行考察，測(cè)量各部分所得結(jié)果的一致性 A.穩(wěn)定系數(shù) B．外在一致性系數(shù) C．等值系數(shù) D．內(nèi)在一致性系數(shù)

52.（）的用人機(jī)制讓更多的員工能脫穎而出

A.光環(huán)效應(yīng) B．動(dòng)態(tài)賽馬 C．鯰魚(yú)效應(yīng) D．暈輪效應(yīng)

53.在夏季，工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常超過(guò)（）℃，企業(yè)應(yīng)采取降溫措施 A.25 B．30 C．35 D．40（第三章 培訓(xùn)）

54.（）適合在企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)需要分析中使用

A.培訓(xùn)需求循環(huán)評(píng)估模型 B．三維培訓(xùn)需求分析模型 C.組織培訓(xùn)需求分析模型 D．前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型

55.（）是達(dá)到培訓(xùn)目的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障培訓(xùn)有效性的基礎(chǔ) A.培訓(xùn)的及時(shí)性 B.培訓(xùn)教師的合理選拔 C.培訓(xùn)教材的選用與開(kāi)發(fā) D.培訓(xùn)課程及其內(nèi)容的合理設(shè)置

56.目標(biāo)導(dǎo)向模型法的評(píng)估重點(diǎn)是（）

A.培訓(xùn)投資回報(bào)率 B.受訓(xùn)者的滿意程度

C.受訓(xùn)者能力和素質(zhì)的提高程度 D.受訓(xùn)者工作中行為的改進(jìn)情況

57.企業(yè)員工培訓(xùn)的直接成本,不包括()A．受訓(xùn)者、培訓(xùn)師的交通費(fèi)用 B．培訓(xùn)使用教材的購(gòu)置費(fèi) C．培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員的工資和福利 D．教室租金及桌椅租賃費(fèi)

58.基于應(yīng)用型學(xué)習(xí)風(fēng)格的課程設(shè)計(jì),不適合采用（）

A．案例教學(xué) B．角色扮演 C．團(tuán)隊(duì)演習(xí)D．理論研討

59.工作輪換法的缺點(diǎn)是()A．不適用于企業(yè)職能管理人員 B．難以增進(jìn)受訓(xùn)者的工作經(jīng)驗(yàn) C．受訓(xùn)者很難發(fā)現(xiàn)自己的不足 D．無(wú)法改善部門(mén)間的協(xié)作關(guān)系

60.分析受訓(xùn)者群體特征可使用的參數(shù),不包括（）

A．學(xué)員構(gòu)成 B．工作適用性 C．工作壓力 D．工作可離度

61.在企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)的分配上,必須堅(jiān)持的原則不包括()。A．機(jī)會(huì)平等 B．公平競(jìng)爭(zhēng) C．擇優(yōu)培訓(xùn) D．全員培訓(xùn)（第四章 績(jī)效）

62.績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段,需要解決的基本問(wèn)題不包括()。A．明確績(jī)效管理的對(duì)象,以及各個(gè)管理層級(jí)

B．提出各類(lèi)人員績(jī)效考評(píng)要素(指標(biāo))和標(biāo)準(zhǔn)體系 C．根據(jù)績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容,正確選擇績(jī)效考評(píng)方法

D．績(jī)效考評(píng)結(jié)果數(shù)據(jù)的處理方法以及應(yīng)用范圍和原則

63.企業(yè)員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)作為績(jī)效管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),其主要功能不包括()A．監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工績(jī)效考評(píng)工作 B．針對(duì)績(jī)效考評(píng)存在的問(wèn)題進(jìn)行專題研究,提出具體對(duì)簽

C．對(duì)員工考評(píng)結(jié)果進(jìn)行必要復(fù)審復(fù)查,確?？荚u(píng)結(jié)果的公平和公正 D．對(duì)考評(píng)者形成一定約束和壓力,并為被考評(píng)者提供發(fā)表意見(jiàn)的渠道

64.考評(píng)重點(diǎn)著眼于“干什么”、“如何去干”,屬于()考評(píng)方法。

A．效果導(dǎo)向型 B．行為導(dǎo)向型 C．價(jià)值導(dǎo)向型 D．品質(zhì)導(dǎo)向型

65.行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法不包括()A．結(jié)構(gòu)式敘述法 B．強(qiáng)迫選擇法 C．加權(quán)選擇量表法 D．行為為觀察法

66.結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法不包括()A．關(guān)鍵事件法 B．績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法 C．直接指標(biāo)法 D．成績(jī)記錄法

67.下列有關(guān)短文法的表述,不正確的是()A．考評(píng)者以示例說(shuō)明員工表現(xiàn)而不是評(píng)價(jià)量表，能減少考評(píng)的偏見(jiàn) B．它適用范圍適度，可以用于員工之間的比較以及重要的人事決策 C．它有利于激發(fā)員工表現(xiàn),促進(jìn)其開(kāi)發(fā)自身的專業(yè)技能

D．它以被考評(píng)者在考評(píng)期未撰寫(xiě)一篇短文作為主管考評(píng)的依據(jù)

68.()即在績(jī)效管理末期,主管與下屬就本期績(jī)效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況,以及其工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)等方面所進(jìn)行的全面回顧、總結(jié)和評(píng)估。

A．績(jī)效計(jì)劃面談 B．績(jī)效指導(dǎo)面談 C．績(jī)效考評(píng)面談 D．績(jī)效反饋面淡

69.()通過(guò)制定一系列行為標(biāo)準(zhǔn),以及與之配套的人事激勵(lì)政策來(lái)鼓劤員工更加積極主動(dòng)地工作

A．精神激勵(lì)策略 B．正向激勵(lì)策略 C．負(fù)向激勵(lì)簽略 D．物質(zhì)激勵(lì)策略（第五章 薪酬）

70.()是組織對(duì)員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所給予的各種回報(bào) A．工資 B．收入 C．薪酬 D．補(bǔ)貼

71.與崗位薪酬密切相連的因素,不包括()A．組織結(jié)構(gòu) B．崗位特征 C．崗位設(shè)置 D．人員素質(zhì) 72.薪酬制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,不包括()A．薪酬戰(zhàn)略 B．薪酬體系 C．薪酬水平D．薪酬成本

73.崗位評(píng)價(jià)的直接信息來(lái)源,其特點(diǎn)不包括()A．真實(shí) B．詳細(xì)全面 C．可靠 D．省時(shí)省力

74.()的主要作用是對(duì)崗位評(píng)價(jià)的計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整。

A．總體加權(quán) B．局部加權(quán) C．內(nèi)部加權(quán) D．外部加權(quán)

75.()是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于支付給員工的全部費(fèi)用。A．人工成本 B．員工工資 C．員工薪酬 D．員工福利

76.退伍軍人安置屬于()。

A.社會(huì)保險(xiǎn) B.社會(huì)求助 C.社會(huì)福利 D.社會(huì)優(yōu)撫

77.住房公積金的性質(zhì)不具有()A.福利性 B.返還性 C.自愿性 D.普遍性（第六章 勞關(guān)）

78.在職工代表大會(huì)的代表中各級(jí)管理人員一般為代表總數(shù)的()A.10% B.15% C.20% D.25%

79.下列關(guān)于信息溝通的說(shuō)法正確的是()A.信息溝通包括正式溝通與口頭溝通 B.縱向溝通包括上向溝通和下向溝通 C.橫向溝通是企業(yè)與外部客戶之間的溝通

D.信息溝通是指不可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過(guò)程

80.管理類(lèi)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不包括()A.管理程序標(biāo)準(zhǔn) B.勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) C.管理方法標(biāo)準(zhǔn) D.工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

81.工資支付的原則不包括()A.貨幣支付 B.全額支付 C.按時(shí)支付 D.間接支付

82.下列關(guān)于集體合同的說(shuō)法,不正確的是()A.集體合同為定期合同 B.口頭形式的集體合同不具有法律效力 C.我國(guó)立法規(guī)定集體合同的期限為3-5年

D.現(xiàn)階段我國(guó)法定集體合同的附件主要是工資協(xié)議

83.人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)在收到集體合同后的()內(nèi)未提出異議的集體合同即行生效。

A.7日 B.10日 C.15日 D.30日 84.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,屬于()A.一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D.特別重大事故

85.勞動(dòng)能力鑒定根據(jù)因工致傷職工的勞動(dòng)功能障礙分為()傷殘等級(jí)。A.8個(gè) B.10個(gè) C.15個(gè) D.20個(gè)

二、多選題（基礎(chǔ)知識(shí)）

86.最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括（）

A.最低工資標(biāo)準(zhǔn) B.最低勞動(dòng)條件 C.最低社會(huì)保障 D.最差就業(yè)環(huán)境 E.最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

87.政府制定或調(diào)整重大勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹“三方原則”,其中三方指的是()A.企業(yè)主 B.政府 C.企業(yè)員工 D.工會(huì) E.企業(yè)家協(xié)會(huì)

88.企業(yè)資源開(kāi)發(fā)和利用活動(dòng)一般分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)兩部分,其中基本活動(dòng)包括()A.生產(chǎn)加工 B.工藝設(shè)計(jì) C.成品儲(chǔ)運(yùn) D.售后服務(wù) E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

89.不確定型決策標(biāo)準(zhǔn)包括（劉老師秋秋781390945）（）A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn) B.樂(lè)觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn) C.中庸決策標(biāo)準(zhǔn) D.最大后悔決策標(biāo)準(zhǔn) E.同等概率標(biāo)準(zhǔn)

90.有效的績(jī)效薪資計(jì)劃應(yīng)當(dāng)（）

A.讓員工參與計(jì)劃的制訂和實(shí)施 B.提供及時(shí)的、明確的績(jī)效反饋 C.確立可接受的有效的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) D.有規(guī)范科學(xué)的發(fā)放方法及程序 E.讓一線主管具有主導(dǎo)分配的權(quán)限

91.有領(lǐng)袖魅力的管理者的關(guān)鍵特征包括（）

A.是變革的代言人 B.自信和和遠(yuǎn)見(jiàn) C.對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定和信念 D.對(duì)環(huán)境敏感 E.有清楚表達(dá)目標(biāo)的能力

92.人性假設(shè)管理理論主要包括（）

A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè) B.社會(huì)人假設(shè) C.管理人假設(shè) D.復(fù)雜人假設(shè) E.自我實(shí)現(xiàn)階段

93.人力資源開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容包括()等諸多管理活動(dòng)

A.人才發(fā)現(xiàn) B.人才培養(yǎng) C.人才使用 D.人才調(diào)劑 E.人才發(fā)展（第一章 規(guī)劃）

94.對(duì)直線制組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是()。

A．結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一 B．責(zé)權(quán)關(guān)系明確，橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易 C．信息溝通迅速，解決問(wèn)題及時(shí)，管理效率高 D．組織具有專業(yè)化分工，有利于管理水平的提高 E．組織結(jié)構(gòu)具有彈性，組織內(nèi)部便于橫向交流 95.崗位員工規(guī)范是在崗位分析的基礎(chǔ)上，對(duì)某類(lèi)崗位員工的()所做的統(tǒng)一規(guī)定。A．任職資格 B．勝任能力 C．知識(shí)水平D．價(jià)值觀念 E．專業(yè)技能

96.先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，應(yīng)當(dāng)達(dá)到的要求包括()。

A．在每個(gè)工作班內(nèi)，使員工有效利用工時(shí)，保持適當(dāng)工時(shí)強(qiáng)度 B．員工在多數(shù)情況下，在正常條件下以正常的速度進(jìn)行操作 C．員工腦力或體力支出，應(yīng)當(dāng)達(dá)到國(guó)家或部門(mén)的勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) D．某一生產(chǎn)崗位的員工，在定額執(zhí)行初期就能超額完成定額

E．在執(zhí)行全過(guò)程看，員工會(huì)從不適應(yīng)到逐步適應(yīng)乃至最終超額完成定額

97.企業(yè)定員的原則包括（）

A．要做到人盡其才，人事相宜 B．各類(lèi)人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)

C．定員標(biāo)準(zhǔn)要每年至少進(jìn)行一次修訂 D．定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù) E．定員必須為精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo)

98.從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容看，行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括（）

A.用人的數(shù)量和質(zhì)量要求 B.各工種工序的工藝流程 C.采用的設(shè)備和技術(shù)條件 D.規(guī)定各類(lèi)人員劃分的方法和標(biāo)準(zhǔn) E.人員任職的國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)（等級(jí)）（第二章 招聘）

99.有關(guān)內(nèi)部招募的特點(diǎn)，主要有（）

A.準(zhǔn)確性高 B.費(fèi)用低 C.適應(yīng)快 D.激勵(lì)性不強(qiáng) E.容易“近親繁殖”

100.外部招募的不足包括（）

A.招募成本大 B.新錄員工進(jìn)入角色慢 C.篩選難度大、時(shí)間長(zhǎng) D.錄用決策風(fēng)險(xiǎn)大 E.影響內(nèi)部員工積極性

101.診斷面試對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試的內(nèi)容包括（）

A.實(shí)際能力 B.潛力 C.求知?jiǎng)訖C(jī) D.知識(shí)與技能 E.個(gè)人社會(huì)背景與經(jīng)驗(yàn)

102.最常用的情景模擬方法有()。

A．決策模擬競(jìng)賽法 B．角色扮演法 C．公文處理模擬法 D．案例分析法 E．無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

103.對(duì)招募環(huán)節(jié)的評(píng)估，主要包括()。

A．招聘申請(qǐng)表的評(píng)估 B．招聘渠道有效性評(píng)估 C．渠道的吸引力評(píng)估 D．招聘方法的評(píng)估 E．對(duì)招聘廣告的評(píng)估

104.員工配置的基本方法包括以（）為標(biāo)準(zhǔn)

A.人 B.知識(shí) C.崗位 D.雙向選擇 E.技能選擇

105.企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的5S活動(dòng)包括（）

A.整理 B.整頓 C.清掃 D.清潔 E.素養(yǎng) 106.根據(jù)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位不同特點(diǎn)和條件，工時(shí)制度分為（）工時(shí)工作制 A.標(biāo)準(zhǔn) B.全日制 C.綜合 D.定時(shí) E.不定時(shí)（第三章 培訓(xùn)）

107.培訓(xùn)成果包括（）

A.認(rèn)知成果 B.技能成果 C.情感成果 D.投資凈收益 E.效果性成果

108.為提高解決問(wèn)題能力而實(shí)施的培訓(xùn)，適宜采用（）方法

A.講義法 B.項(xiàng)目指導(dǎo)法 C.文件筐法 D.案例分析法 E.課題研究法

109.員工培訓(xùn)激勵(lì)制度的激勵(lì)對(duì)象包括（）

A.員工 B.部門(mén) C.部門(mén)主管 D.企業(yè) E.培訓(xùn)師（第四章 績(jī)效）

110.選擇具體的績(jī)效考方法，應(yīng)考慮的因素包括（）

A.簡(jiǎn)單易行 B.省時(shí)省力 C.工作實(shí)用性 D.工作適用性 E.管理成本

111.企業(yè)建立員工申訴系統(tǒng)的主要功能有()。

A．約束考評(píng)者 B．確?？荚u(píng)質(zhì)量 C．改進(jìn)績(jī)效方法和水平D．減少矛盾沖突 E．為員工提供發(fā)表意見(jiàn)的通道

112.以下關(guān)于強(qiáng)制分布法特點(diǎn)的表述，正確的有()。

A．亦稱強(qiáng)迫分配法，它假設(shè)員工的工作行為績(jī)效整體呈正態(tài)分布 B．它按一定百分比，將被考評(píng)者強(qiáng)制分配到好中差等多個(gè)類(lèi)別中 C．它能比較員工差別，并在診斷績(jī)效問(wèn)題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息 D．類(lèi)別一般是五類(lèi)，從最優(yōu)到最差的具體百分比可根據(jù)需要確定 E．可避免考評(píng)者過(guò)分嚴(yán)厲或過(guò)分寬容的情況發(fā)生，克服平均主義

113.采用直接指標(biāo)法考評(píng)非管理人員，可采用的指標(biāo)有()。

A．生產(chǎn)率 B．顧客投訴率 C．銷(xiāo)售量 D．成本利潤(rùn)率 E．廢品率

114.分析工作績(jī)效差距的方法主要有（劉老師秋秋781390945）（）

A．目標(biāo)比較法 B．縱向比較法 C．水平比較法 D．組合比較法 E．橫向比較法（第五章 薪酬）

115.企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo)包括（）

A．保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性，吸引并留住優(yōu)秀人才 B．對(duì)各類(lèi)員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定，使員工及時(shí)得到相應(yīng)回報(bào) C．合理控制人工成本，提高勞動(dòng)效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 D．促進(jìn)企業(yè)包括績(jī)效管理在內(nèi)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷健全和完善 E．確立薪酬激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體

116.企業(yè)選擇薪酬體系的內(nèi)部影響因素主要包括()。

A．市場(chǎng)的薪酬水平B．戰(zhàn)略目標(biāo)與組織文化 C．現(xiàn)行的薪酬政策 D．企業(yè)性質(zhì)與發(fā)展規(guī)模 E．勞動(dòng)力供給狀況 117.影響崗位等級(jí)劃分?jǐn)?shù)目的因素包括（）

A.組織層次 B.人員要求 C.組織規(guī)模 D.工作性質(zhì) E.組織結(jié)構(gòu)

118.工作崗位評(píng)價(jià)間接的信息來(lái)源，包括（）

A.現(xiàn)場(chǎng)采集 B.崗位調(diào)查 C.規(guī)章制度 D.崗位規(guī)范 E.工作說(shuō)明書(shū)

119.崗位評(píng)價(jià)權(quán)重系數(shù)的作用主要包括（）

A.便于評(píng)價(jià)結(jié)果的匯總 B.突出不同類(lèi)別崗位的主要特征

C.比較同類(lèi)崗位的不同要素的得分 D.比較不同類(lèi)別崗位的同一要素的得分 E.比較不用同崗位的不同要素的得分

120.福利管理的主要原則包括（）原則

A.合理性 B.協(xié)調(diào)性 C.必要性 D.整體性 E.計(jì)劃性（第六章 勞關(guān)）

121.職工代表大會(huì)行使自身權(quán)利，必須注意權(quán)利行使的“度”，包括的職權(quán)的（）A.強(qiáng)度 B.力度 C.廣度 D.深度 E.寬度

122.按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的適用的層次劃分，我國(guó)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系包括（）勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) A.國(guó)家 B.行業(yè) C.部門(mén) D.地方 E.企業(yè)

123.企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律的制定應(yīng)當(dāng)符合（）的要求

A.內(nèi)容合法 B.結(jié)構(gòu)完整 C.全面約束管理行為 D.標(biāo)準(zhǔn)一致 E.約束所有行為

124.以下屬于集體合同中的過(guò)渡性規(guī)定的有集體合同的（）

A.爭(zhēng)議處理 B.檢查 C.違約責(zé)任 D.監(jiān)督 E.有效期限

125.以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商解決的表述，正確的有（）

A．發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，雙方當(dāng)事人可通過(guò)約見(jiàn)、面談等方式協(xié)商解決 B．勞動(dòng)者一方可要求所在企業(yè)工會(huì)參與或協(xié)助其與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商

C．協(xié)商期限由當(dāng)事人書(shū)面約定，約定期限內(nèi)沒(méi)有達(dá)成一致視為協(xié)商不成 D．協(xié)商達(dá)成一致應(yīng)簽訂書(shū)面和解協(xié)議，它對(duì)雙方當(dāng)事人具有約束力 E．經(jīng)仲裁庭審查，和解協(xié)議內(nèi)容合法有效的，仲裁庭可作為證據(jù)

第四篇：電大《公共部門(mén)人力資源》選擇題1

（一）選擇題（每題至少有一個(gè)答案是正確的，多選或者少選均不能得分）

1．公共部門(mén)人力資源損耗主要表現(xiàn)在（ABC）。

A．制度性損耗 B．人事管理?yè)p耗C．后續(xù)投資損耗 D．無(wú)形的損耗 2．傳統(tǒng)公共部門(mén)人力資源管理的主要特點(diǎn)是（ABCD）。

A．是一種以控制為導(dǎo)向的消極的管理 B．強(qiáng)調(diào)效率價(jià)值的優(yōu)先性

C．強(qiáng)調(diào)公務(wù)員的工具角色，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的規(guī)劃和程序

D．重視監(jiān)督的控制，強(qiáng)調(diào)集中性的管理 3．人力資源的可再生性主要體現(xiàn)在（ABD）。A．對(duì)人力資源的使用或消費(fèi)實(shí)際上是對(duì)知識(shí)資源的消費(fèi)，知識(shí)資源可被反復(fù)利用 B．人力資源具有主動(dòng)補(bǔ)充和更新知識(shí)資源的天性

C．在正常情況下，人力資源的邊際產(chǎn)量收入總是大于其邊際支出

D．意味著人力資源是一種低投入高產(chǎn)出．并能使擁有者長(zhǎng)期受益的特殊資源

4．政府在人力資源開(kāi)發(fā)與管理的過(guò)程中，必須堅(jiān)定的確立起（D）的管理理念和戰(zhàn)略指導(dǎo)原則。

A．科學(xué)發(fā)展 B．和諧發(fā)展 C．持續(xù)發(fā)展 D．以人為本

5．（B）的創(chuàng)始人，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者舒爾茨提出：人類(lèi)的未來(lái)不是由耕地．空間．能源所決定的，人類(lèi)的未來(lái)是由人類(lèi)的智慧所決定的。

A．信息經(jīng)濟(jì)理論 B．人力資本理論C．知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論 D．人力資源理論 1．第一個(gè)公認(rèn)的現(xiàn)代人事管理部門(mén)──1902年在（B）現(xiàn)金出納公司設(shè)立的勞工部門(mén)，它的工作內(nèi)容包括工資行政．訴怨．雇用工作情況和工作改善等。

A．英國(guó)B．美國(guó)C．德國(guó)D．比利時(shí)

2．下列關(guān)于《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》說(shuō)法正確的是（AB）。

A．是我國(guó)第一部屬于干部人事管理總章程性質(zhì)的重要法律

B．標(biāo)志著我國(guó)公務(wù)員制度建設(shè)進(jìn)入了新的階段

C．完善了我國(guó)的人事管理制度，使我國(guó)的公務(wù)員法律體系完整．成熟

D．在我國(guó)干部人事制度發(fā)展史上具有里程碑意義

3．人力資源研究勞工管理階段的核心思想是（BCD）。

A．人們主要關(guān)心友誼．尊重．溫情這些社會(huì)需要

B．人天生是懶惰的C．人的天性就是厭惡勞動(dòng)而貪圖安逸 D．主張采用物質(zhì)引誘的辦法引誘人與事結(jié)合4．我國(guó)古代社會(huì)中按官職高低授予不同政治待遇以表明官員等級(jí)尊卑的制度是（B）。A．俸祿B．品秩C．薪級(jí)D．等級(jí)

5．《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》經(jīng)全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)，并于（B）開(kāi)始施行。A．2007年7月1日B．2006年1月1日

C．2006年7月1日D．2007年1月1日

1．公共部門(mén)外部生態(tài)環(huán)境包括（ABCD）。A．政治制度B．市場(chǎng)體制C．勞動(dòng)力與人口素質(zhì)D． 經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境

2．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源生態(tài)環(huán)境具有（ABC）的特點(diǎn)。

A．系統(tǒng)性和復(fù)雜性B．動(dòng)態(tài)性和穩(wěn)定性

C．相關(guān)性和獨(dú)立性D．統(tǒng)一性與多樣性

3．中國(guó)人力資源生態(tài)環(huán)境的不平衡性主要表現(xiàn)在（ABC）。

A．高素質(zhì)的人力資源都主要集中在東部沿海

B．中部和西部留不住人才

C．東部地區(qū)出現(xiàn)了人力資源飽和現(xiàn)象 D．中西部人力資源政策體制環(huán)境還不完善 4．開(kāi)發(fā)人力資源的基礎(chǔ)性工作是（D）。A．做好人力資源制度建設(shè)B．嚴(yán)格績(jī)效考核

C．進(jìn)行科學(xué)的人力資源預(yù)測(cè) D．對(duì)人力進(jìn)行教育和培訓(xùn)

5．我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)體系已初步形成，（B）在人力資源配置中的主導(dǎo)地位也已初步確立。

公共部門(mén)人力資源（選擇）

A．政府部門(mén) B．市場(chǎng)機(jī)制 C．第三部門(mén) D．公共部門(mén)

1．作為一個(gè)完整的理論體系，人力資本理論的興起始自（B），但作為一種經(jīng)濟(jì)學(xué)思想，對(duì)這一范疇的研究卻早已有之。

A．20世紀(jì)50年代B．20世紀(jì)60年代C．20世紀(jì)70年代D．20世紀(jì)80年代

2．舒爾茨對(duì)人力資本理論的貢獻(xiàn)主要有（ABC）。

A．明確了人力資本的概念

B．概括了人力資本投資的范圍和內(nèi)容 C．建立了系統(tǒng)的人力資本理論體系D． 構(gòu)建了人力資本理論的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 3．人力資本理論認(rèn)為(BC)是人力資本的核心。

A．培訓(xùn)B．教育C．素質(zhì)D．投資

4．20世紀(jì)80年代，尤其是80年代后期，人力資本理論研究的勢(shì)頭更加猛烈，其主要代表有（ABC）。

A．羅默的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)—收益遞增型的增長(zhǎng)模式

B．盧卡斯的專業(yè)化人力資本積累增長(zhǎng)模式 C．斯科特的資本投資決定技術(shù)進(jìn)步模式 D．貝克爾的微觀進(jìn)步模式

5．在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公共部門(mén)人力資本產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作必須以（ACB）為基礎(chǔ)。A．市場(chǎng)機(jī)制B．競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制C．契約機(jī)制和 D．保障機(jī)制

1．（D）是公共部門(mén)根據(jù)一定時(shí)期組織發(fā)展戰(zhàn)略需要，在對(duì)外部環(huán)境和本部門(mén)人力資源需求狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為確保組織對(duì)人力資源數(shù)量．質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求，制定本部門(mén)人力資源管理的行動(dòng)方針的過(guò)程。

A．公共部門(mén)人力資源獲取 B．公共部門(mén)工作分析C．公共部門(mén)人力資源使用 D．公共部門(mén)人力資源規(guī)劃

2．公共部門(mén)人力資源規(guī)劃與私人企業(yè)組織人力資源規(guī)劃的根本區(qū)別在于，它是以（D）為導(dǎo)向。

A．公共服務(wù)B．公共價(jià)值C．公共產(chǎn)品D．公共利益

3．從規(guī)劃的性質(zhì)看，公共部門(mén)人力資源規(guī)劃可分為（AB）。

A．戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 B．戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃

C．指令性人力資源規(guī)劃 D．指導(dǎo)性人力資源規(guī)劃

4．（D）是組織人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心內(nèi)容，是制定人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)管理的基礎(chǔ)。

A．人力資源的環(huán)境分析 B．人力資源的供給預(yù)測(cè)

C．人力資源供求關(guān)系的平衡狀況 D．人力資源需求預(yù)測(cè)

5．（D）的基本思想是找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律，用定量方法預(yù)測(cè)具有相等間隔的時(shí)刻點(diǎn)上各類(lèi)人員的人數(shù)，以此推測(cè)未來(lái)的人員變動(dòng)趨勢(shì)。

A．德?tīng)柗品˙．自下而上預(yù)測(cè)法C．人員繼承法D．馬爾可夫鏈預(yù)測(cè)分析方法

1．公共部門(mén)人力資源流動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)因主要表現(xiàn)為（ABC）。

A．物質(zhì)生活環(huán)境的需求B．社會(huì)關(guān)系的需求

C．發(fā)展的需求D．組織的需

求

2．在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，（D）是實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的根本途徑。

A．人力資源考核B．人力資源招募

C．人力資源培訓(xùn)D．人力資源流動(dòng)

3．我國(guó)現(xiàn)行的公務(wù)員流動(dòng)是公務(wù)員制度的重要組成部分，根據(jù)我國(guó)《公務(wù)員法》規(guī)定，交流的方式包括（ACD）。

A．調(diào)任B．聘任C．轉(zhuǎn)任D．掛職鍛煉

4．（C）是我國(guó)公務(wù)員交流中最為常見(jiàn)的方式。

A．調(diào)任B．聘任C．轉(zhuǎn)任D．掛職鍛煉

5．（D）的完善程度決定了人力資源流動(dòng)的規(guī)模．質(zhì)量和效益。

A．人力資源政策B．人力資源供求關(guān)系預(yù)測(cè)

C．人力資源制度D．人力資源市場(chǎng) 1．作為一種常規(guī)性工具，（D）在人力資源管理和整個(gè)組織管理系統(tǒng)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性

作用。

A．人員招聘與錄用B．員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

C．員工激勵(lì)D．工作分析 2．在工作分析的各個(gè)環(huán)節(jié)中，（D）是整個(gè)工作分析過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

A．工作分析的目的B．確定工作分析的執(zhí)行者

C．編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)和職位規(guī)范書(shū) D．工作分析信息的搜集

3．（B）是一種以工作為中心的工作分析方法，是對(duì)管理工作進(jìn)行定量化測(cè)試的方法，適用于不同組織內(nèi)管理層次以上職位的分析。

A．職位分析問(wèn)卷B．管理職位描述問(wèn)卷

C．體能分析問(wèn)卷D．心理分析問(wèn)卷 4．職位分析問(wèn)卷是常用的一種以（D）為中心的工作分析方法，是一種結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的．定量化的工作分析問(wèn)卷。A．職位B．工作C．工作條件 D．人

5．職位分類(lèi)的優(yōu)點(diǎn)在于（ABC）。A．因事設(shè)人而避免了因人設(shè)事濫竽充數(shù)現(xiàn)象B．可以使考試和考核標(biāo)準(zhǔn)客觀，有利于事得其人，人盡其才

C．便于實(shí)行公平合理的工資待遇和制定工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃

D．結(jié)構(gòu)富有彈性，適應(yīng)性強(qiáng)，應(yīng)用范圍廣 1．人才測(cè)評(píng)的方法主要包括（ABCD）。A．筆試B．心理測(cè)驗(yàn)C．評(píng)價(jià)中心技術(shù)D．面試

2．對(duì)于公共部門(mén)人才所要測(cè)評(píng)的要素來(lái)說(shuō)，（A）仍然是最基本的測(cè)評(píng)方式，具有重要的把關(guān)作用。

A．筆試B．資質(zhì)測(cè)試C．評(píng)價(jià)中心技術(shù)D．心理測(cè)驗(yàn)

3．面試和筆試相比突出的特點(diǎn)表現(xiàn)為（ABCD）。

A．測(cè)評(píng)的素質(zhì)更全面 B．測(cè)評(píng)內(nèi)容的不固定性

C．考官與考生交流的互動(dòng)性D．測(cè)評(píng)手段的靈活性與針對(duì)性

4．評(píng)價(jià)中心不同于我們傳統(tǒng)的紙筆測(cè)驗(yàn)．面試等測(cè)試工具，它主要通過(guò)（ABD）等情景模擬技術(shù)，加上一些傳統(tǒng)的測(cè)試方法，對(duì)人

公共部門(mén)人力資源（選擇）的知識(shí)．能力．個(gè)性．動(dòng)機(jī)進(jìn)行測(cè)量。A．無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論B．公文筐C．心理測(cè)驗(yàn) D．角色扮演

5．關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，下列說(shuō)法正確的是（ABC）。

A．是公共部門(mén)人才測(cè)評(píng)中探索并使用的一種新的適用于集體測(cè)試的方法

B．討論中的問(wèn)題通常是以書(shū)面形式給出，最后的小組意見(jiàn)也要求以書(shū)面形式報(bào)告，并要應(yīng)試者簽名承認(rèn)

C．主要測(cè)應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力．口頭表達(dá)能力．辯論能力．處理人際關(guān)系能力和解決問(wèn)題的能力

D．測(cè)試者能夠更準(zhǔn)確地校正和確認(rèn)自己報(bào)考的崗位是否適合自身的各項(xiàng)條件及興趣．意愿和理想。加深對(duì)崗位的了解，對(duì)其以后的工作情感和意志品質(zhì)均有益處 1．為了保證公共部門(mén)人力資源招募和錄用工作的質(zhì)量，在招募與選錄過(guò)程中，必須遵循(ABCD)。

A．能崗匹配原則、因事?lián)袢嗽瓌t

B．德

才兼?zhèn)湓瓌t

C．公平競(jìng)爭(zhēng)原則

D．信息公開(kāi)原

則．合法原則

2．公共部門(mén)人力資源招募與選錄工作只有在（B）分析的基礎(chǔ)上，才能確定公共職位空缺的數(shù)量．結(jié)構(gòu)．任職資格條件．具體的招募途徑以及甄選方法等。

A．勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需狀況B．內(nèi)部環(huán)境

C．外部環(huán)境D．經(jīng)濟(jì)環(huán)

境

3．公共組織從外部招募公職人員的方法主要包括（ABC）。

A．應(yīng)聘者自薦B．員工推薦C．獵頭公司D．檔案法

4．在我國(guó)，（A）在人員招募中發(fā)揮主體作用。

A．公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)B．私營(yíng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

C．獵頭公司D．互聯(lián)網(wǎng) 5．互聯(lián)網(wǎng)招募是一種新型的網(wǎng)上職業(yè)中介機(jī)構(gòu)，目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘中存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在（ABCD）。

A．信息可信度不高B．保密性不好C．信息更新緩慢．網(wǎng)站相互復(fù)制D．雙

方缺乏感性認(rèn)識(shí)

1.我國(guó)公共部門(mén)人力資源培訓(xùn)的原則，是基采用較多的是（ABCD）。2．（A）是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，也是傳統(tǒng)A．選任制B．委任制C．考任制的績(jī)效管理模式與現(xiàn)代模式的本質(zhì)區(qū)別之

于我國(guó)自身的現(xiàn)實(shí)并汲取他國(guó)的經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出來(lái)的。其中最基本的原則是（D）。A．講求實(shí)效的原則B．學(xué)用一致的原則

C．按需施教的原則D．理論聯(lián)系實(shí)際的原則

2．（B）是公職人員職業(yè)生涯開(kāi)始時(shí)或任新職時(shí)所經(jīng)歷的第一種類(lèi)型的培訓(xùn)。A．任職培訓(xùn)B．初任培訓(xùn)C．專任培訓(xùn)D．技能培訓(xùn)

3．公共部門(mén)人力資源部?jī)?nèi)培訓(xùn)的最大優(yōu)點(diǎn)在于（B）。

A．有助于增進(jìn)部門(mén)之間的相互聯(lián)系和信息交流，并有助于節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

B．針對(duì)性較強(qiáng)、容易實(shí)施、也比較容易取得實(shí)效

C．有助于人們開(kāi)闊視野，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力

D．有利于部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)的傳授和良好人際關(guān)系的維系，也有利于保持部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作的連續(xù)性

4．在學(xué)校培訓(xùn)中，（D）的培訓(xùn)是政府部門(mén)公務(wù)員最基本的培訓(xùn)形式。

A．高等院校B．中等學(xué)校C．職業(yè)學(xué)院D．行政學(xué)院

5．（C）是目前公共部門(mén)人力資源培訓(xùn)中普遍采用的方法．

A．講授式培訓(xùn)法B．研討式培訓(xùn)法

C．案例分析培訓(xùn)法D．合作研究培訓(xùn)法

1．諾貝爾獎(jiǎng)金的獲得者盧卡斯認(rèn)為，技術(shù)進(jìn)步與（D）結(jié)合所形成的資本積累才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正源泉。

A．經(jīng)濟(jì)資本B．社會(huì)資本 C．知識(shí)資本D．人力資本 2．（B）是對(duì)以人為本管理的提升，是公共部門(mén)人力使用的根本所在。

A．以知識(shí)為本B．以能力為本C．以技術(shù)為本D．以人力為

本

3．當(dāng)今各國(guó)公職人員的任用形式各種各樣，D．聘任制

4．我國(guó)公務(wù)員職務(wù)晉升必須堅(jiān)持（ABD）。A．德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)B．鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)原則

C．堅(jiān)持公開(kāi)、平等D． 群

眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)原則

5．關(guān)于我國(guó)公務(wù)員降職，下列說(shuō)法正確的是（ABD）。

A．是指由原來(lái)的職務(wù)調(diào)整到另一個(gè)職責(zé)更輕的職務(wù)，是由高的職務(wù)向低的職務(wù)的調(diào)整 B．它意味著公務(wù)員所處地位的降低，職權(quán)和責(zé)任范圍的縮小，待遇的減少

C．我國(guó)公務(wù)員法所規(guī)定的降職是一種任用形式和任用行為，是對(duì)公務(wù)員的懲戒與處分 D．它是讓由于各種原因不勝任現(xiàn)職又不宜轉(zhuǎn)任同級(jí)其他職務(wù)的公務(wù)員改任較低職務(wù)的任用行為

1．美國(guó)哈佛大學(xué)威廉·詹姆斯教授，在實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)人平常表現(xiàn)的能力水平，與經(jīng)過(guò)激發(fā)可能達(dá)到的能力水平之間存在著大約（A）左右的差距。A

．

％ B．50％C．70％D．40％ 2．赫茲伯格提出的雙因素論認(rèn)為物質(zhì)和精神上的激勵(lì)都屬于（B），它對(duì)人的激勵(lì)作用是有限的，而人們“對(duì)工作本身的興趣以及從中得到的快樂(lè)”才對(duì)人具有根本性的激勵(lì)作用。

A．內(nèi)在激勵(lì)B．外在激勵(lì)C．正向激勵(lì)D．負(fù)向激勵(lì)

3．外附激勵(lì)是指掌握在管理者手中，由管理者運(yùn)用，作用于管理對(duì)象，對(duì)被激勵(lì)者來(lái)說(shuō)是外附的一種激勵(lì)。其方式主要包括（ABCD）。A．贊許B．獎(jiǎng)賞C．競(jìng)賽和考試D．評(píng)定職稱

4．下列屬于過(guò)程型激勵(lì)理論的是（ABC）。A．期望理論 B．公平理論 C．目標(biāo)設(shè)置理論 D．需要層次理論

5．中國(guó)古代的“臥薪嘗膽”．“破釜沉舟”的故事充分說(shuō)明了（B）的重大作用。A．情感激勵(lì)B．危機(jī)激勵(lì)C．榮譽(yù)激勵(lì)D．目標(biāo)激勵(lì)

1．目前，大多數(shù)公共管理部門(mén)所采取的考評(píng)模式均屬于（B）的類(lèi)型。

A．發(fā)展型評(píng)估 B．判斷型評(píng)估 C．參與型評(píng)估 D．專項(xiàng)型評(píng)估

一。

A．持續(xù)溝通B．實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)C．提供績(jī)效反饋D．績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo)（B）是指從員工自己．上司．直接部屬．同事甚至客戶等各個(gè)角度來(lái)了解員工個(gè)人的績(jī)效溝通技巧．人際關(guān)系．領(lǐng)導(dǎo)能力．行政能力等。

A．記錄考核法B．360度績(jī)效評(píng)估C．行為觀察量表法D．評(píng)級(jí)量表法 4．通過(guò)引入（A），可以在公務(wù)員考核中加入“顧客”即公務(wù)員服務(wù)對(duì)象對(duì)該公務(wù)員的評(píng)價(jià)，并影響考核的結(jié)果，從而增強(qiáng)公務(wù)員的服務(wù)意識(shí)和對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)的精神，提高公眾對(duì)公共部門(mén)公共服務(wù)的滿意程度。A．績(jī)效評(píng)估B．績(jī)效管理C．績(jī)效反饋D．績(jī)效改進(jìn)

5．實(shí)踐證明，采用（B）的考核方法，很難區(qū)分不同部門(mén)之間公務(wù)員業(yè)績(jī)的差別和同一部門(mén)內(nèi)工作性質(zhì)差別不太大的公務(wù)員工作業(yè)績(jī)的高下，也很難根據(jù)考核結(jié)果客

觀．完整地評(píng)價(jià)一個(gè)公務(wù)員。A．定量分析B．定性分析C．360度績(jī)效分析D．平衡記分卡 1．所謂薪酬，就是組織成員向其所在的組織或單位提供勞動(dòng)而獲得的所有直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入，主要包括（ABCD）。A．工資B．獎(jiǎng)金C．津貼D．其他各種福利保健收入

2．世界上大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)都實(shí)行了公務(wù)員制度，盡管由于各國(guó)的國(guó)情不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，公務(wù)員薪酬制度存在著一定的差別，但一般來(lái)說(shuō)都遵循（ABD）。

A．依法分配原則B．平衡比較原則 C．公開(kāi)透明原則D．平等原則 3．從1993年10月1日起，國(guó)家行政機(jī)關(guān)結(jié)合公務(wù)員制度的推行，建立了適合公務(wù)員職業(yè)特點(diǎn)的（B）。

A．結(jié)構(gòu)工資制B．職務(wù)級(jí)別工資制

C．職務(wù)等級(jí)工資制D．績(jī)效工資制 4．法定休假日安排公職人員工作的，需給付不低于正常工資（D）的報(bào)酬。

A．150%B．200%C．400% D．300%

英國(guó)2003年對(duì)高級(jí)公務(wù)員薪酬制度改革時(shí)，引入了（C）績(jī)效工資，突出獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)顯著，工作出色的公務(wù)員，取得了明顯的效果。A．職務(wù)工資B．等級(jí)工資C．績(jī)效工資D．結(jié)構(gòu)工資

1．公共部門(mén)監(jiān)控的對(duì)象是指國(guó)家機(jī)關(guān)與第三部門(mén)中從事公職的人員。其內(nèi)容包括（ABCD）。

A．對(duì)公職人員守法的監(jiān)控B．對(duì)公職人3.（AB）采用的是品位分類(lèi)方法。A.英國(guó)B.法國(guó)C.美國(guó)D.日本

4.從總的趨勢(shì)看，西方各國(guó)公共部門(mén)人力資源監(jiān)控與約束呈現(xiàn)出（BCD）的特征。

A.約束與監(jiān)督以“道德人”假設(shè)為前提，與公共部門(mén)公職人員的利益相結(jié)合（AD）。A.智力B.技能C.知識(shí)D.體力

11.作為社會(huì)系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分，公共部門(mén)中的公職人員的需求和供給狀況不可避免地受到其賴以存在的外部環(huán)境的影響和制約，包括（ABCD）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境員執(zhí)法的監(jiān)控

C．對(duì)公職人員廉政的監(jiān)控D．對(duì)公職人員勤政的監(jiān)控

2．現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論的發(fā)展表明，傳統(tǒng)的人事管理中一些剛性約束正在逐漸減少，取而代之的是上級(jí)與下級(jí)，或雇主與雇員之間的雙向溝通，即（B）。A．資格約束B(niǎo)．剛性約束C．法紀(jì)約束D．柔性約束

3．（A）在對(duì)整個(gè)公職人員監(jiān)控系統(tǒng)中居于最高的層次。

A．國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)控與約束B(niǎo)．國(guó)家司法機(jī)關(guān)的監(jiān)控約束

C．國(guó)家行政機(jī)關(guān)的監(jiān)控約束D．政黨的監(jiān)控約束

4．外部監(jiān)控與約束是社會(huì)對(duì)公職人員形成的一種外在約束與控制。它包括（ABC）。A．法律監(jiān)控與約束B(niǎo)．道德約束C．社會(huì)群團(tuán)和媒體監(jiān)控與約束D．政黨的監(jiān)控與約束

5．在我國(guó)，（B）是監(jiān)督體系中最重要．最經(jīng)常．最全面的監(jiān)督。

A．行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督B．權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督

C．司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督D．政黨的監(jiān)督 1.公共部門(mén)人力資源培訓(xùn)和常規(guī)教育的區(qū)別主要體現(xiàn)在（ABCD）。A.性質(zhì)不同B.目的不同C.內(nèi)容不同D.形式不同

2.人才測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括（ABC）。A.能力因素B.動(dòng)力因素C.個(gè)人風(fēng)格因素D.心理因素

B.注重法律建設(shè)，規(guī)范行政行為C.監(jiān)督與約束的主體獨(dú)立性強(qiáng)

D.約束與監(jiān)督以“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)為前提，與公共部門(mén)公職人員的利益相結(jié)合5.從規(guī)劃的性質(zhì)看，公共部門(mén)人力資源規(guī)劃可分為（AB）。A.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃B.戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃C.指令性規(guī)劃D.指導(dǎo)性規(guī)劃

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源生態(tài)環(huán)境具有（ABC）的特點(diǎn)。A.系統(tǒng)性和復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性和穩(wěn)定性C.相關(guān)性和獨(dú)立性D.競(jìng)爭(zhēng)性和法制性

7.公共部門(mén)人才筆試具有（ABCD）的特點(diǎn)。A.經(jīng)濟(jì)高效B.測(cè)評(píng)面寬C.誤差易控D.督導(dǎo)力強(qiáng)

8.公共部門(mén)員工福利的內(nèi)容可分為（ABCD）。A.福利補(bǔ)貼B.探親與休假C.福利設(shè)施D.福利服務(wù)

9.公共部門(mén)人力資源通用的培訓(xùn)形式包括（ABCD）。A.部?jī)?nèi)培訓(xùn)B.交流培訓(xùn)C.工作培訓(xùn)D.學(xué)校培訓(xùn)

10.根據(jù)人力資源理論，“人力”是指人的勞動(dòng)能力，其最基本的組成部分是

B.勞動(dòng)力市場(chǎng)

C.國(guó)家法律法規(guī)和政策環(huán)境D.區(qū)域環(huán)境

12.公共部門(mén)人力資源流動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)因是（ABC）。A.物質(zhì)生活環(huán)境的需求B.社會(huì)關(guān)系的需求C.發(fā)展的需求D.競(jìng)爭(zhēng)的需求

13.與工商界的績(jī)效特征相比較，公共部門(mén)的績(jī)效明顯呈現(xiàn)出（ABC）的特征。A.公共部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的復(fù)雜性B.公共部門(mén)績(jī)效形態(tài)的特殊性C.公共部門(mén)績(jī)效的評(píng)價(jià)機(jī)制不健全D.公共部門(mén)績(jī)效測(cè)量的困難性

14.制度合法性的內(nèi)涵說(shuō)到根本處就是（BC）。A.權(quán)威B.公平C.正義D.民主

15.公共部門(mén)包括“純粹”的政府組織，還包括“準(zhǔn)”公共部門(mén)即第三部門(mén)（ABC）。A.公益企業(yè)B.公共事業(yè)C.非政府公共機(jī)構(gòu)D.國(guó)有企業(yè)

第五篇：企業(yè)人力資源管理師一級(jí)選擇題

單選題（）屬于半緊密層企業(yè)。A集團(tuán)公司 B控股子公司 C協(xié)作企業(yè) D參股關(guān)聯(lián)企業(yè)（）強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作的是（）式企業(yè)文煥。A家族 B發(fā)展 C市場(chǎng) D官僚（）人力資源戰(zhàn)略是（）。

A 對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理所作出的總體策劃；

B把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程；

C通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)；

D對(duì)企業(yè)人力資源桂花進(jìn)行全方位的指揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程； 4（）一般而言，采用（）的企業(yè)員工歸屬感最高。

A吸引策略 B投資策略 C參與策略 D控制策略 5（）研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A非正式組織 B動(dòng)作與時(shí)間 C管理方格理論 D需求層次理論 6（）戰(zhàn)略性人力資源管理長(zhǎng)期戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程偏重（）。

A 培訓(xùn)和開(kāi)發(fā) B確定員工的貢獻(xiàn)率 C員工的績(jī)效和薪酬評(píng)估 D戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理 7（）按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類(lèi)，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為（）。

A 外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C 廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略 8（）一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。A 吸引策略 B 投資策略 C參與策略 D控制策略（）通常情況下，企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置是由（）決定的。A股東大會(huì) B董事會(huì) C經(jīng)理班子 D監(jiān)事會(huì) 10（）一般而言，（）企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。A 家族式 B發(fā)展式 C官僚式 D市場(chǎng)式（）日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式。A 母公司-子公司-工廠 B集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠

C 經(jīng)理會(huì)-公司-工廠 D 集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠（）集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（）A 指令型 B變革型 C合作型 D文化型（）最接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是（）A卡特爾 B 辛迪加 C 托拉斯 D康采恩 14（）從員工和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）A 戰(zhàn)略伙伴 B變革的代理人 C行政管理專家 D員工的領(lǐng)跑者 15（）技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略（）。

A能充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性 B 自下而上推動(dòng) C 采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的模式 D 注重人的潛在能力的開(kāi)發(fā)（）最能影響企業(yè)招聘能力的因素是（）A 企業(yè)文化 B生產(chǎn)技術(shù) C財(cái)務(wù)實(shí)力 D競(jìng)爭(zhēng)策略（）提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn)，獲利的機(jī)會(huì)就越高。

A 一般系統(tǒng)理論 B 行為角色理論 C人力資本理論 D 交易成本理論 18（）的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A 所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱 B所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱 C 所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng) D 所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較弱 19（）人力資本戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過(guò)程是自下而上的。

A指令型 B變革型 C合作型 D增長(zhǎng)型 20（）不屬于科學(xué)管理時(shí)期的重點(diǎn)研究領(lǐng)域。

A作業(yè)操作的合理化 B構(gòu)建非正式組織 C工作程序的科學(xué)化 D制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額 21（）從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）A 戰(zhàn)略伙伴 B 變革的代理者 C 行政管理專家 D 員工的領(lǐng)跑者 22（）采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類(lèi)型為（）

A 官僚式+市場(chǎng)式 B家族式+市場(chǎng)式 C 官僚式+家族式 D發(fā)展式+市場(chǎng)式 23（）強(qiáng)調(diào)員工之間彼此關(guān)心、忠心敬業(yè)。關(guān)注企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

A 家族式企業(yè)文化 B 市場(chǎng)式企業(yè)文化 C 發(fā)展式企業(yè)文化 D 官僚式企業(yè)文化 24（）采取的是總分公司的形式。A卡特爾 B 辛迪加 C 托拉斯 D康采恩（）集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部實(shí)施集權(quán)（）措施時(shí)，事業(yè)部獲得的利潤(rùn)首選要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、科研費(fèi)等費(fèi)用。

A 資金控制 B 計(jì)劃控制 C 分配控制 D 預(yù)算控制（）人力資本戰(zhàn)略的（）模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有員工都參與戰(zhàn)略制定與實(shí)施。A 指令型 B 變革型 C 合作型 D 文化型（）在（）結(jié)構(gòu)圖中，人事部門(mén)既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。

A 早期人事部門(mén) B 初期人力資源管理部門(mén) C 行政事務(wù)管理部門(mén) D 戰(zhàn)略性人力資源管理部門(mén)（）戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)張范圍、企業(yè)獲利水平等一系列關(guān)鍵性問(wèn)題作了基本定位，但它不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的（）。A 目標(biāo)性 B計(jì)劃性 C 長(zhǎng)遠(yuǎn)性 D 綱領(lǐng)性（）經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變更創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。A 總體戰(zhàn)略 B 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略 D 競(jìng)爭(zhēng)策略 30（）“母公司-子公司-工廠”和“母公司-事業(yè)部-工廠”的區(qū)別在于（）。A 前者屬于誰(shuí)歐美型，后者屬于日本型 B 前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè) C 前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人

D 前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略。31（）在集團(tuán)本部-事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中。下列說(shuō)法正確的是（）。

A 事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自由支配 B 事業(yè)部；領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C 事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款 D 集團(tuán)本部偉事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃

多選題（）關(guān)于人力資本，下列說(shuō)法正確的是（）

A 人力資本是一種有形資本 B 人力資本是高增值的資本C人力資本可以不斷進(jìn)行自我累積 D 人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本 E研究人力資本的差異性有助于合理利用人力資本 2（）人力資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為，人力資源管理會(huì)對(duì)（）產(chǎn)生巨大影響。A 物資資源 B 組織資源 C 財(cái)務(wù)資源 D 設(shè)備資源 E 人力資源 3（）泰勒所倡導(dǎo)的科學(xué)管理理論認(rèn)為（）

A要挑選一流的工人承擔(dān)崗位工資 B 應(yīng)當(dāng)構(gòu)建激勵(lì)性的工資報(bào)酬制度 C 勞動(dòng)者要時(shí)時(shí)適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的要求 D 應(yīng)當(dāng)對(duì)工具、設(shè)備和材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 E 企業(yè)內(nèi)部的非正式組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的影響很大（）關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，說(shuō)法正確的有（）。

A 產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán) B 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu) C 經(jīng)理班子在精英管理中造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)理班子負(fù)責(zé) D個(gè)人股份所占的比重越大，對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制所需要的股權(quán)就越大 E 法人股東可以通過(guò)分散個(gè)人股東股權(quán)的方式來(lái)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制力（）屬于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。

A 某公司通過(guò)促銷(xiāo)模式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 B 某公司使客戶以更低的價(jià)格享受更好的服務(wù) C 某公司按照未來(lái)的市場(chǎng)需要設(shè)計(jì)出一批概念性產(chǎn)品 D 某公司使用了更好的原料，使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降 E 某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 6（）企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)包括（）。

A 大大減少管理成本 B更容易形成行業(yè)壟斷 C 避免形成股權(quán)關(guān)系混亂的情況 D 可以在較短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大組織規(guī)模 E 可以把無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到擴(kuò)張的新領(lǐng)域 7（）正確處理集團(tuán)內(nèi)部利益關(guān)系需要把握（）原則。

A 等價(jià)交換 B 總部決策 C 適當(dāng)讓步 D平等互利 E 成員企業(yè)效益服從整體利益 8（）下列關(guān)于人力資本管理說(shuō)法正確的有（）。

A 重點(diǎn)在于普通員工 B 強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值大小的差異 C 認(rèn)為人力資本的所有者是企業(yè)的投資者 D 認(rèn)為不同個(gè)體的人力資本含量會(huì)逐漸趨于一致 E 其管理范疇實(shí)際上還包括對(duì)企業(yè)物質(zhì)資本所有人的管理（）戰(zhàn)略性人力資源管理（）。

A 是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的高級(jí)階段 B 將人力資源置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面之下 C 要求員工的直線主管具備更高的管理技能 D認(rèn)為人力資源和資金、技術(shù)等因素同等重要 E 使人力資源專職管理人員的職業(yè)有了很大的改變

10（）資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為人力資源管理對(duì)企業(yè)中的（）產(chǎn)生巨大影響。

A 組織結(jié)構(gòu) B 組織制度 C 組織內(nèi)的社會(huì)關(guān)系 D 組織外的社會(huì)關(guān)系 E組織的物質(zhì)資源 11（）關(guān)于戰(zhàn)略和策略，說(shuō)法正確的是（）。

A 戰(zhàn)略是策略的上位概念 B策略應(yīng)該是在戰(zhàn)略的大框架下進(jìn)行制定 C 戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃，事關(guān)全局發(fā)展 D 策略是規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展的總體框架和方向 E 如果不同企業(yè)的戰(zhàn)略相同，所采取的策略必定相同（）企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括（）的分析。

A 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) B 專門(mén)人才的需求情況 C 人員素質(zhì)結(jié)構(gòu) D就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)體系 E 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響（）在股東大會(huì)閉會(huì)期間，（）對(duì)公司財(cái)務(wù)有檢查審核權(quán)。A 法人股東 B 董事會(huì) C 經(jīng)理班子 D 監(jiān)事會(huì) E 員工（）關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)。說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A 獨(dú)立型是“兩塊牌子，一套管理人員” B 只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)

C 依托型的集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu) D相對(duì)于獨(dú)立型，依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚，層次更分明 E獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專業(yè)的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)（）在人力資源初級(jí)階段。人事部門(mén)（）。

A 是重要的決策部門(mén) B具有半獨(dú)立的地位 C 既具參謀性又具決策性 D 只承擔(dān)服務(wù)與咨詢職能 E是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源。16（）屬于泰勒的觀點(diǎn)。

A非正式組織 B 人機(jī)關(guān)系學(xué)說(shuō) C 堅(jiān)持例外原則 D 構(gòu)建激勵(lì)性工作報(bào)酬制度 E 訓(xùn)練工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方式（）關(guān)于人力資源管理職能，下列說(shuō)法正確的是（）。A 其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃；

B 戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展包括注重企業(yè)的是社會(huì)性職能 C戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以戰(zhàn)略性職能為起點(diǎn)

D 隨著企業(yè)的外部環(huán)境經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)； E 人力資源管理部門(mén)性質(zhì)的變化實(shí)際上就是人力資源管理職能的變化 18（）企業(yè)集團(tuán)（）。A 沒(méi)有民事權(quán)利 B不是法律主體 C 是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 D 不具備總體法人地位 E 是建立在控股、持股基礎(chǔ)上的法人集合（）屬于行為科學(xué)理論的研究成果。A 強(qiáng)化理論 B 精細(xì)化勞動(dòng)分工 C 需求層次理論 D時(shí)間與動(dòng)作研究 E 團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)理論（）在傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段，下列說(shuō)法正確的是（）。

A出現(xiàn)了專職的人事管理部門(mén) B企業(yè)人事管理制度體系日趨完善 C人力資源管理在企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位 D 企業(yè)雇主開(kāi)始接受了人力資源開(kāi)發(fā)的新概念 E 各級(jí)直線主管也須對(duì)組織中的人力資源管理活動(dòng)全面負(fù)責(zé)。